第一篇：公司（單位）創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告

文章標題：公司（單位）創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告

各位同仁、各位朋友：

大家好！

新年伊始，萬象更新。集團公司今天在這里隆重舉行2005年總結(jié)表彰暨2008年工作會議。會議把節(jié)約工作作為一項重要議程，并表彰一批節(jié)約標兵，充分表明集團領(lǐng)導對節(jié)約工作的高度重視。下面我受集團公司創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)監(jiān)督指導小組的委托，做創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告。

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一、2005年創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)運行情況回顧

我公司節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作是在全國創(chuàng)建節(jié)約型社會的大背景下展開的。去年5月，董事長站在打造百年華通的高度，提出了節(jié)約辦企業(yè)的指導思想。10月份，集團公司正式發(fā)出了《關(guān)于開展“節(jié)約型企業(yè)”活動的通知》，節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作正式啟動。經(jīng)過公司上下和全體員工三個多月的共同努力，節(jié)約工作取得了階段性的成果。主要表現(xiàn)在:

一是宣傳發(fā)動有聲有勢，節(jié)約工作開局良好。創(chuàng)建工作開始后，公司及時成立了監(jiān)督指導小組，開始籌劃全集團的創(chuàng)建工作，督導小組從宣傳發(fā)動著手，充分利用會議、企業(yè)報、網(wǎng)站、簡報、宣傳欄、電子屏幕、倡議書、標語、橫幅等多種手段，集中開展了以“讓節(jié)約成為習慣”為主題的宣教活動。全集團共召開各種動員會28場次，各種媒體刊出節(jié)約題材稿件198篇、專題簡報6期，打出標語、條幅19條，營造了良好的輿論環(huán)境，推動了節(jié)約活動順利開展。

二是節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建初戰(zhàn)告捷，節(jié)約成效令人鼓舞。在深入宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，多數(shù)控參股企業(yè)都建立了“一把手”負責制，緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營實際制定了創(chuàng)建計劃，有的企業(yè)還將計劃的指標分解到每個車間、班組、崗位，并按照計劃扎扎實實向前推進；集團各部門也結(jié)合工作實際針對性地開展節(jié)約活動。節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作在集團各系統(tǒng)各層面全方位推進，節(jié)約的成果顯著。股份公司從原材料采購、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、資源整合、質(zhì)量管理、會計核算、安全生產(chǎn)等七個方面狠抓節(jié)約，僅原材料采購一項一年就可節(jié)省100萬元；電源公司在精簡機構(gòu)、壓縮編制、重組生產(chǎn)流程、降低資源消耗的同時，積極改進生產(chǎn)工藝，僅縮短線圈抽頭一項，一個車間一年能節(jié)約24萬元；儀器儀表公司三相電能表的技術(shù)改進讓人興奮不已，通過將大電壓鐵芯改用小電壓鐵芯，使產(chǎn)品成本大為降低，公司效益不佳的困境可望扭轉(zhuǎn)；彩印包裝公司成功對單面瓦楞機實施“氣”改“電”，效果也令人鼓舞。

三是節(jié)約措施日臻完善，長效機制正在建立。創(chuàng)建活動開展以來，集團公司和各控參股企業(yè)立足于打造節(jié)約型企業(yè)的長遠目標，努力構(gòu)建節(jié)約的長效機制，探索出許多好的方法和經(jīng)驗。股份公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作有計劃、有目標、有措施、有指標、有監(jiān)督、有檢查、有考核，涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面；電源公司探索出一條“收、計、比、掛”的節(jié)約工作模式，對每個崗位、每名員工進行計量考核和獎懲，使節(jié)約工作事半功倍。這些好的經(jīng)驗和做法，在去年12月召開的節(jié)約型企業(yè)現(xiàn)場會上進行了總結(jié)、交流和推介，節(jié)約活動正在由虛到實、由表及里、由淺入深地深入開展，企業(yè)和員工的節(jié)約行動從節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張紙開始，提升到了注重工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、提高工作績效等高度；節(jié)約工作也正在從一般號召、一項活動向建立節(jié)約長效機制、形成節(jié)約文化過度。

二、當前在節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建中存在的問題

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，我公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動才剛剛起步，所取得的成效還是初步的，與企業(yè)發(fā)展的要求差距還很大。主要表現(xiàn)在：

一是少數(shù)企業(yè)和部門領(lǐng)導的重視程度不夠，宣傳動員不深入，員工參與的熱情不高，活動的聲勢不大，節(jié)約的效果不明顯。

二是各企業(yè)、各部門之間發(fā)展不平衡。有個別企業(yè)和部門工作停留在口頭上，有的還在原地踏步，有的步子不大；還有的企業(yè)和部門計劃不具體、目標不明確、措施不扎實，工作浮在表面，搞形式主義。

三是配套措施明顯滯后。企業(yè)和部門尚未形成高效的節(jié)約運行機制，缺少成本控制標準和管理辦法，缺少考核和激勵機制。

四是創(chuàng)建的形式比較單調(diào)，廣大員工喜聞樂見的創(chuàng)建活動還不夠豐富。

五是各種消耗品的浪費現(xiàn)象還沒得到根本性杜絕，成本控制效果不明顯，企業(yè)的整體盈利能力還不強，少數(shù)企業(yè)的虧損狀況還沒有得到根本的改變。

三、2008年節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作安排

2008年，是集團公司實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，做好節(jié)約工作是完成“十一五”規(guī)劃的重要一環(huán)。為此，我提出四條建議。

（一）加強領(lǐng)導，落實責任，形成強有力的領(lǐng)導體系

建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，加強領(lǐng)導是關(guān)鍵，落實責任是保障。一是集團各級干部，尤其是領(lǐng)導干部，都要把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)納入企業(yè)的

第二篇：公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告

公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告

各位同仁、各位朋友：

大家好！

新年伊始，萬象更新。集團公司今天在這里隆重舉行××年總結(jié)表彰暨××年工作會議。會議把節(jié)約工作作為一項重要議程，并表彰一批節(jié)約標兵，充分表明集團領(lǐng)導對節(jié)約工作的高度重視。下面我受集團公司創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)監(jiān)督指導小組的委托，做創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告。

一、××年創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)運行情況回顧

我公司節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作是在全國創(chuàng)建節(jié)約型社會的大背景下展開的。去年月，董事長站在打造百年華通的高度，提出了節(jié)約辦企業(yè)的指導思想。月份，集團公司正式發(fā)出了《關(guān)于開展“節(jié)約型企業(yè)”活動的通知》，節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作正式啟動。經(jīng)過公司上下和全體員工三個多月的共同努力，節(jié)約工作取得了階段性的成果。主要表現(xiàn)在一是宣傳發(fā)動有聲有勢，節(jié)約工作開局良好。創(chuàng)建工作開始后，公司及時成立了監(jiān)督指導小組，開始籌劃全集團的創(chuàng)建工作，督導小組從宣傳發(fā)動著手，充分利用會議、企業(yè)報、網(wǎng)站、簡報、宣傳欄、電子屏幕、倡議書、標語、橫幅等多種手段，集中開展了以“讓節(jié)約成為習慣”為主題的宣教活動。全集團共召開各種動員會場次，各種媒體刊出節(jié)約題材稿件篇、專題簡報期，打出標語、條幅條，營造了良好的輿論環(huán)境，推動了節(jié)約活動順利開展。

二是節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建初戰(zhàn)告捷，節(jié)約成效令人鼓舞。在深入宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，多數(shù)控參股企業(yè)都建立了“一把手”負責制，緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營實際制定了創(chuàng)建計劃，有的企業(yè)還將計劃的指標分解到每個車間、班組、崗位，并按照計劃扎扎實實向前推進；集團各部門也結(jié)合工作實際針對性地開展節(jié)約活動。節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作在集團各系統(tǒng)各層面全方位推進，節(jié)約的成果顯著。股份公司從原材料采購、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、資源整合、質(zhì)量管理、會計核算、安全生產(chǎn)等七個方面狠抓節(jié)約，僅原材料采購一項一年就可節(jié)省萬元；電源公司在精簡機構(gòu)、壓縮編制、重組生產(chǎn)流程、降低資源消耗的同時，積極改進生產(chǎn)工藝，僅縮短線圈抽頭一項，一個車間一年能節(jié)約萬元；儀器儀表公司三相電能表的技術(shù)改進讓人興奮不已，通過將大電壓鐵芯改用小電壓鐵芯，使產(chǎn)品成本大為降低，公司效益不佳的困境可望扭轉(zhuǎn)；彩印包裝公司成功對單面瓦楞機實施“氣”改“電”，效果也令人鼓舞。

三是節(jié)約措施日臻完善，長效機制正在建立。創(chuàng)建活動開展以來，集團公司和各控參股企業(yè)立足于打造節(jié)約型企業(yè)的長遠目標，努力構(gòu)建節(jié)約的長效機制，探索出許多好的方法和經(jīng)驗。股份公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作有計劃、有目標、有措施、有指標、有監(jiān)督、有檢查、有考核，涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面；電源公司探索出一條“收、計、比、掛”的節(jié)約工作模式，對每個崗位、每名員工進行計量考核和獎懲，使節(jié)約工作事半功倍。這些好的經(jīng)驗和做法，在去年月召開的節(jié)約型企業(yè)現(xiàn)場會上進行了總結(jié)、交流和推介，節(jié)約活動正在由虛到實、由表及里、由淺入深地深入開展，企業(yè)和員工的節(jié)約行動從節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張紙開始，提升到了注重工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、提高工作績效等高度；節(jié)約工作也正在從一般號召、一項活動向建立節(jié)約長效機制、形成節(jié)約文化過度。

二、當前在節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建中存在的問題

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，我公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動才剛剛起步，所取得的成效還是初步的，與企業(yè)發(fā)展的要求差距還很大。主要表現(xiàn)在：

一是少數(shù)企業(yè)和部門領(lǐng)導的重視）程度不夠，宣傳動員不深入，員工參與的熱情不高，活動的聲勢不大，節(jié)約的效果不明顯。

二是各企業(yè)、各部門之間發(fā)展不平衡。有個別企業(yè)和部門工作停留在口頭上，有的還在原地踏步，有的步子不大；還有的企業(yè)和部門計劃不具體、目標不明確、措施不扎實，工作浮在表面，搞形式主義。

三是配套措施明顯滯后。企業(yè)和部門尚未形成高效的節(jié)約運行機制，缺少成本控制標準和管理辦法，缺少考核和激勵機制。

四是創(chuàng)建的形式比較單調(diào)，廣大員工喜聞樂見的創(chuàng)建活動還不夠豐富。

五是各種消耗品的浪費現(xiàn)象還沒得到根本性杜絕，成本控制效果不明顯，企業(yè)的整體盈利能力還不強，少數(shù)企業(yè)的虧損狀況還沒有得到根本的改變。

三、××年節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作安排

×年，是集團公司實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，做好節(jié)約工作是完成“十一五”規(guī)劃的重要一環(huán)。為此，我提出四條建議。

（一）加強領(lǐng)導，落實責任，形成強有力的領(lǐng)導體系

建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，加強領(lǐng)導是關(guān)鍵，落實責任是保障。一是集團各級干部，尤其是領(lǐng)導干部，都要把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作日程，切實加強領(lǐng)導，負起責任。二是集團各系統(tǒng)各層面要根據(jù)集團公司建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的通知精神，制定實施計劃和奮斗目標，一級抓一級，層層抓落實，把責任目標落實到每個崗位。

三是要把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的成果納入各級領(lǐng)導班子經(jīng)營業(yè)績和員工崗位工作績效考核體系，實施監(jiān)督、檢查、考核和獎懲。

（二）倡導節(jié)約，強化教育培訓，形成崇尚節(jié)約的企業(yè)文化

建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，離不開全體員工的共同參與。為此，我們一是要把節(jié)約意識教育、節(jié)約技能培訓貫穿于員工教育培訓的全過程，繼續(xù)深入持久

地抓好宣傳培訓，使廣大員工懂得為什么要節(jié)約？怎樣節(jié)約？使節(jié)約在公司成為一種共識、一種習慣、一種風氣，成為企業(yè)精神和企業(yè)文化的一部分，成為全體員工的自覺行動。二是要注意樹立和宣傳先進典型，及時報道建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的好辦法、好經(jīng)驗，利用典型引路。三是集團黨組織、工會和共青團組織要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，組織員工開展“節(jié)約金點子”、“節(jié)約技術(shù)知識競賽”、“節(jié)約技能比武”等形式多樣的節(jié)約活動，把員工中蘊藏的創(chuàng)造潛能激發(fā)出來，轉(zhuǎn)化成巨大的節(jié)約成果。

（三）杜絕浪費，提高效率，形成節(jié)約的長效機制

節(jié)約，不僅要節(jié)流而且要開源。董事長在工作報告中把××年確定為集團的管理年，我們節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作要在杜絕各種浪費的基礎(chǔ)上，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新來提高效益，使節(jié)約成果最大化。

一是要大力加強成本控制?？茖W合理制訂工時定額，不斷提高勞動生產(chǎn)率和工作效率；有效降低材料成本，通過工藝改進，有效降低物耗，掌握市場信息，控制采購價格，有效降低采購成本；嚴格控制管理費用，通過預(yù)算、支出審核、財務(wù)審計等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕不合理的支出。

二是大力加強管理創(chuàng)新。精簡組織機構(gòu)和人員編制，優(yōu)化工作流程設(shè)計，推動工作提速，提高辦事效率；推行信息化管理，充分利用集團公司信息化的資源優(yōu)勢，加快辦公自動化系統(tǒng)的運行，普及和應(yīng)用電子商務(wù)知識，積極開展網(wǎng)上銷售，拓展國內(nèi)外市場，有效降低銷售成本；建立健全財務(wù)統(tǒng)計，集團財務(wù)部要督導集團各部門、各控參股企業(yè)建立財務(wù)統(tǒng)計系統(tǒng)，做好各項財務(wù)預(yù)算和對比分析，為節(jié)約提供數(shù)據(jù)支持，使節(jié)約的效果有據(jù)可考。

三是大力加強技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新、加快新產(chǎn)品開發(fā)和制造工藝改進，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，增強市場競爭能力；加大新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，提高市場占有率。

四是大力加強品質(zhì)創(chuàng)新。品質(zhì)就是效益，扎實有效地運行質(zhì)量管理體系，加強全面質(zhì)量管理，嚴格生產(chǎn)過程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少因質(zhì)量問題造成返工、返修、報廢、退貨等帶來的損失。

五是大力加強安全生產(chǎn)。要樹立安全是節(jié)約、是效益的理念，采取切實措施把安全工作落到實處，確保生產(chǎn)安全，杜絕各類事故造成了浪費。

（四）強化執(zhí)行，嚴格考核，保證創(chuàng)建工作扎實有效

強化執(zhí)行力，是落實各項制度的保證。為了保證節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作扎實有效，必須強化執(zhí)行、督導和考核。一是加強監(jiān)督與指導。節(jié)約型企業(yè)監(jiān)督指導小組要切實履行職責，做好指導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)，要經(jīng)常分析創(chuàng)建工作形勢，研究工作思路，針對創(chuàng)建中存在的問題及時提出指導性意見；要注意總結(jié)創(chuàng)建規(guī)律和工作經(jīng)驗，樹立和推廣先進典型，保證節(jié)約工作始終保持健康的發(fā)展態(tài)勢。二是嚴格考核激勵。盡快制定出臺節(jié)約考核和獎懲辦法，并嚴格按照標準定期考核；要把節(jié)約效果與績效管理結(jié)合起來，將節(jié)約成果與企業(yè)評優(yōu)評先、個人工資獎金掛鉤，對節(jié)約創(chuàng)建工作不力或因決策失誤等原因造成嚴重損失的，要追究企業(yè)或部門領(lǐng)導的責任；對嚴重的浪費現(xiàn)象要在公司內(nèi)部曝光，并追究有關(guān)責任人員的工作責任和經(jīng)濟責任；對在產(chǎn)生和銷售系統(tǒng)出現(xiàn)的返工、返修、報廢、退貨等問題，要逐一查明原因，追究責任；對在節(jié)約中做出突出貢獻的要給予獎勵，給予實惠。三是要通過反復抓，抓反復，不斷提高節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作的水平。

同志們，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)潛力巨大，任重道遠，既是集團公司長期的戰(zhàn)略方針，又是當前的緊迫任務(wù)。我們一定要立足當前，放眼長遠，突出重點，全面推進。把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動蓬蓬勃勃地開展起來，深入持久地進行下去，使集團早日真正成為名副其實的節(jié)約型企業(yè)，為實現(xiàn)集團公司××年的各項工作目標，為建設(shè)節(jié)約型社會做出應(yīng)有的貢獻！

新春佳節(jié)即將來臨，借此機會給大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。謝謝大家！

第三篇：創(chuàng)建節(jié)約型單位方案

創(chuàng)建節(jié)約型單位方案為深入貫徹落實《嶗山區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開展資源節(jié)約活動的通知》，推進中心節(jié)約型單位的建設(shè)進程，特制訂以下實施方案。

一、統(tǒng)一思想，正確認識開展創(chuàng)建節(jié)約型單位的意義建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、xx提出的一項戰(zhàn)略任務(wù)。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型單位活動，對加強中心自身建設(shè)，提高工作效能，節(jié)能降耗、降低服務(wù)成本，密切群眾關(guān)系，樹立良好形象，在中心內(nèi)部形成艱苦奮斗、厲行節(jié)約的良好風氣，具有十分重要的意義，中心全體干部職工要充分認識創(chuàng)建節(jié)約型單位的重大意義，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導，采取切實可行的措施，做好創(chuàng)建節(jié)約型單位的各項工作。

二、五措并舉，切實推進節(jié)約型單位的創(chuàng)建

（一）節(jié)約用電

1、工作時間辦公室內(nèi)應(yīng)盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。辦公樓走廊、廁所及相關(guān)場所提倡自然采光，白天一般不開啟照明燈，夜間照明盡量減少開燈時間與數(shù)量。培養(yǎng)良好的節(jié)電習慣，人員離開辦公室時，關(guān)掉空調(diào)、飲水機、微機、電燈，關(guān)閉電源插線板總開關(guān)或拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。

2、辦公期間使用辦公設(shè)備，有省電模式功能者要開啟省電模式功能。非公務(wù)用途嚴禁開啟計算機、打印機及其他相關(guān)用電辦公設(shè)備，3、合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26°Ｃ，冬季的空調(diào)溫度不得高于20°Ｃ。使用空調(diào)時，自覺關(guān)好門窗；辦公室無人情況下，嚴禁開啟電扇、空調(diào)。

（二）節(jié)約用水

1、樹立節(jié)水意識，用水時將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完水后要關(guān)好水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。

2、加強用水設(shè)備日常維護管理，如遇衛(wèi)生間、浴室用水設(shè)備損壞，及時向辦公室反映，以便加強維修，嚴防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，減少水的浪費。

（三）節(jié)約辦公用品

1、辦公用品根據(jù)需要確定購買數(shù)量，避免浪費。建立辦公用品登記制度，明確專人負責，每件辦公用品都要有詳細記錄。

2、盡量使用每張紙，對使用過復（打）印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實減少紙張消耗。

3、結(jié)合中心局域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)的使用，充分利用辦公自動化系統(tǒng)，推行無紙化辦公，逐步實現(xiàn)文件上傳下達通過網(wǎng)絡(luò)運行（中心辦公室郵箱地址：LAOSHANJIKONG@163.COM）。文件資料未定稿前盡量在電腦上修改文稿，減少因重復印制文稿而浪費紙張。

4、節(jié)約使用辦公用品。精打細算節(jié)約使用辦公用品，打印機、復印機的墨粉用完后，要盡可能重新灌裝，再次使用。

（四）節(jié)約辦公電話費用

1、嚴格執(zhí)行科室月辦公電話費用封頂制度，工作業(yè)務(wù)盡量長話短說，言簡意賅，嚴禁用辦公電話聊天和撥打信息臺。

2、因工作需要撥打長途電話一律到中心辦公室說明情況后使用，嚴格掌握時限并做好登記。

（五）節(jié)約使用油料

1、加強油票管理，嚴格執(zhí)行油票領(lǐng)用登記制度。每月對車輛實際行駛里程與實際油耗進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，堵住漏洞。

2、合理安排使用車輛，非工作需要車輛按規(guī)定停放在指定地點，禁止私自出車。

3、做好車輛正常保養(yǎng)工作，使車輛各系統(tǒng)都能達到技術(shù)標準，杜絕因故障造成的油料浪費。做好出車前、返回后及行駛中的車輛檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，嚴禁開故障車。

4、駕駛員要增強節(jié)油意識，按照要求規(guī)范駕駛車輛，掌握節(jié)油技巧，做到安全出行。

三、實施要求

（一）各科室要高度重視節(jié)約工作，牢固樹立資源節(jié)約意識，深入開展節(jié)約活動，各科室負責同志要率先垂范例行節(jié)約，積極教育、引導工作人員提高節(jié)約的自覺性，努力形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風氣，“讓節(jié)約成為習慣”、“讓節(jié)約成為生活方式”。

（二）本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：創(chuàng)建節(jié)約型單位方案

蓮山 課件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4 為深入貫徹落實《嶗山區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開展資源節(jié)約活動的通知》，推進中心節(jié)約型單位的建設(shè)進程，特制訂以下實施方案。

一、統(tǒng)一思想，正確認識開展創(chuàng)建節(jié)約型單位的意義

建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的一項戰(zhàn)略任務(wù)。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型單位活動，對加強中心自身建設(shè)，提高工作效能，節(jié)能降耗、降低服務(wù)成本，密切群眾關(guān)系，樹立良好形象，在中心內(nèi)部形成艱苦奮斗、厲行節(jié)約的良好風氣，具有十分重要的意義，中心全體干部職工要充分認識創(chuàng)建節(jié)約型單位的重大意義，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導，采取切實可行的措施，做好創(chuàng)建節(jié)約型單位的各項工作。

二、五措并舉，切實推進節(jié)約型單位的創(chuàng)建

（一）節(jié)約用電

1、工作時間辦公室內(nèi)應(yīng)盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。辦公樓走廊、廁所及相關(guān)場所提倡自然采光，白天一般不開啟照明燈，夜間照明盡量減少開燈時間與數(shù)量。培養(yǎng)良好的節(jié)電習慣，人員離開辦公室時，關(guān)掉空調(diào)、飲水機、微機、電燈，關(guān)閉電源插線板總開關(guān)或拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。

2、辦公期間使用辦公設(shè)備，有省電模式功能者要開啟省電模式功能。非公務(wù)用途嚴禁開啟計算機、打印機及其他相關(guān)用電辦公設(shè)備，3、合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26°Ｃ，冬季的空調(diào)溫度不得高于20°Ｃ。使用空調(diào)時，自覺關(guān)好門窗；辦公室無人情況下，嚴禁開啟電扇、空調(diào)。

（二）節(jié)約用水

1、樹立節(jié)水意識，用水時將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完水后要關(guān)好水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。

2、加強用水設(shè)備日常維護管理，如遇衛(wèi)生間、浴室用水設(shè)備損壞，及時向辦公室反映，以便加強維修，嚴防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，減少水的浪費。

（三）節(jié)約辦公用品

1、辦公用品根據(jù)需要確定購買數(shù)量，避免浪費。建立辦公用品登記制度，明確專人負責，每件辦公用品都要有詳細記錄。

2、盡量使用每張紙，對使用過復（打）印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實減少紙張消耗。

3、結(jié)合中心局域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)的使用，充分利用辦公自動化系統(tǒng)，推行無紙化辦公，逐步實現(xiàn)文件上傳下達通過網(wǎng)絡(luò)運行（中心辦公室郵箱地址：LAOSHANJIKONG@163.COM）。文件資料未定稿前盡量在電腦上修改文稿，減少因重復印制文稿而浪費紙張。

4、節(jié)約使用辦公用品。精打細算節(jié)約使用辦公用品，打印機、復印機的墨粉用完后，要盡可能重新灌裝，再次使用。

（四）節(jié)約辦公電話費用

1、嚴格執(zhí)行科室月辦公電話費用封頂制度，工作業(yè)務(wù)盡量長話短說，言簡意賅，嚴禁用辦公電話聊天和撥打信息臺。

2、因工作需要撥打長途電話一律到中心辦公室說明情況后使用，嚴格掌握時限并做好登記。

（五）節(jié)約使用油料

1、加強油票管理，嚴格執(zhí)行油票領(lǐng)用登記制度。每月對車輛實際行駛里程與實際油耗進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，堵住漏洞。

2、合理安排使用車輛，非工作需要車輛按規(guī)定停放在指定地點，禁止私自出車。

3、做好車輛正常保養(yǎng)工作，使車輛各系統(tǒng)都能達到技術(shù)標準，杜絕因故障造成的油料浪費。做好出車前、返回后及行駛中的車輛檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，嚴禁開故障車。

4、駕駛員要增強節(jié)油意識，按照要求規(guī)范駕駛車輛，掌握節(jié)油技巧，做到安全出行。

三、實施要求

（一）各科室要高度重視節(jié)約工作，牢固樹立資源節(jié)約意識，深入開展節(jié)約活動，各科室負責同志要率先垂范例行節(jié)約，積極教育、引導工作人員提高節(jié)約的自覺性，努力形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風氣，“讓節(jié)約成為習慣”、“讓節(jié)約成為生活方式”。

（二）本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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K J.CO

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第五篇：節(jié)約型單位創(chuàng)建方案

青島市城市建設(shè)檔案館節(jié)約型單位創(chuàng)建方案

為深入貫徹落實黨和國家“可持續(xù)發(fā)展”的要求，形成“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”的良好風氣，推進節(jié)約型單位的建設(shè)進程，特制訂以下方案：

一、指導思想

建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的一項戰(zhàn)略任務(wù)。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型單位活動，對加強單位自身建設(shè)，提高工作效能，節(jié)能降耗、降低服務(wù)成本，改進工作作風，樹立良好形象，在單位內(nèi)部形成艱苦奮斗、厲行節(jié)約的良好風氣，具有十分重要的意義。單位全體干部職工要充分認識創(chuàng)建節(jié)約型單位的重大意義，統(tǒng)一思想認識，采取切實可行的措施，做好創(chuàng)建節(jié)約型單位的各項工作。

二、活動內(nèi)容

（一）節(jié)約用電

工作時間辦公室內(nèi)應(yīng)盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。辦公樓走廊、廁所及相關(guān)場所提倡自然采光，白天一般不開啟照明燈，夜間照明盡量減少開燈時間與數(shù)量。培養(yǎng)良好的節(jié)電習慣，人員離開辦公室時，關(guān)掉空調(diào)、飲水機、微機、電燈，關(guān)閉電源插線板總開關(guān)或拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。

2．辦公期間使用辦公設(shè)備，有省電模式功能者要開啟省電模式功能。非公務(wù)用途嚴禁開啟計算機、打印機及

其他相關(guān)用電辦公設(shè)備。

3．合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于_______°C，冬季的空調(diào)溫度不得高于_______°C。使用空調(diào)時，自覺關(guān)好門窗；辦公室無人情況下，嚴禁開啟電扇、空調(diào)。

1．加強節(jié)能宣傳，張貼“請節(jié)約用電”、“請將空調(diào)調(diào)至26℃以上”等標語牌，督促本科室員工樹立節(jié)約意識，杜絕長明燈、辦公設(shè)備空耗等現(xiàn)象。

2．辦公時間要充分利用自然光照，推廣使用節(jié)能燈具，盡可能少開燈。樓道公用照明燈不開或少開。

3．計算機、打印機、復印機、空調(diào)等不使用時及時關(guān)機，計算機設(shè)置為暫不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機能耗。4．辦公區(qū)域空調(diào)溫度夏季設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃。氣溫不高于30℃、不低于0℃時不使用空調(diào)，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。

（二）節(jié)約用水，水消耗同比下降4%。

1．辦公室建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，加強用水管理，積極推廣使用節(jié)水器具。

2．各部門要加強對用水設(shè)施的日常維護和管理，減少跑、冒、滴、漏，杜絕“長流水”。采用循環(huán)用水、一水多用等措施，積極推廣再生水和雨水的回收利用，提高水資源重復利用率。

3．職工要養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣，用水時流量要適中，隨手關(guān)閉水龍頭，禁止使用自來水沖洗車輛。

4．要節(jié)約綠化用水，盡可能使用雨水和符合用水水質(zhì)的再生水，逐步減少使用自來水。

（三）節(jié)約辦公用品

1．辦公室要加強辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用，嚴格辦公用品配用標準。

2．推進電子政務(wù)，充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文，盡量在電子媒介上修改文稿，充分利用電子政務(wù)、電子郵件收發(fā)文件，減少傳真收發(fā)數(shù)量，加快推進無紙化辦公。

減少文件印發(fā)的數(shù)量和次數(shù)，反對單面用紙，控制復印紙張的使用。

3．提倡使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。提倡使用自備水杯，盡量不使用一次性約杯。節(jié)約電話開支，單位內(nèi)部要使用局域網(wǎng)電話，在辦公室禁止打私話和電話聊天。

（四）提高資產(chǎn)使用效益

1．資產(chǎn)購置由辦公室按物品采購審批流程統(tǒng)一采購，避免重復采購、閑置浪費、無償占用、資產(chǎn)流失等現(xiàn)象，保證公司資產(chǎn)的完整性、安全性和循環(huán)使用。

2．逐步完善資產(chǎn)管理體制和運行機制，建立資產(chǎn)臺賬和辦公用品循環(huán)使用制度，能調(diào)劑的盡量調(diào)劑使用，確需重新購買的，須按規(guī)定報批采購。

（五）節(jié)約用車。

1．加強公務(wù)用車日常管理和動態(tài)管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。嚴禁公車私用。各科室用車，須提前到辦公室填寫用車申請單，在不影響工作的情況下，同方向、同時間用車的，盡量統(tǒng)一安排，提倡多人多事合用一輛車，不要分別派車。赴外地考察、出差盡量乘坐火車、長途汽車等公共交通工具。

2、節(jié)能降耗，每車配用專用加油卡，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

3．車輛實行定人、定車、定保養(yǎng)責任制，專人駕駛，下班后車輛必須停放在單位院內(nèi)，節(jié)假日車輛封存，如需啟用，需單位領(lǐng)導批準。

4．倡導低碳出行，健康出行，文明出行，爭做綠色出行的踐行者、倡導者和先行者，除必要的活動外，要不坐公車，不開私家車，以自行車、公共交通形式上下班?！坝熊囎濉币獛ь^選擇騎自行車或步行上班，堅持每周少開一天車。

（六）嚴禁公款消費，厲行勤儉節(jié)約

嚴禁借招商引資、開會、培訓、學習考察為名公款旅游消費。嚴格出差管理，住宿和交通費用按標準核定，減少差旅費開支。會議、發(fā)文、接待等要嚴格按照《縣委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》（贛委發(fā)?2013?3號）執(zhí)行。

（七）加強更新車輛和建筑物節(jié)能

凡更新營運客車、公交車、出租車等車輛和新建、改造工程項目，必須按國家規(guī)定的節(jié)能標準組織實施，加強節(jié)能監(jiān)督管理，積極推廣和使用節(jié)能降耗新技

術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，倡導使用太陽能、天然氣等新能源和可再生能源。嚴格控制辦公樓、會議室裝修標準，杜絕過度裝修。

三、方法步驟

（一）宣傳教育和查擺問題階段（3月15日-3月31日）各部門要認真貫徹落實關(guān)于“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定及建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的相關(guān)文件，認真落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型單位的重要意義。各部門負責人要及時了解本部門資源、能源消耗及使用情況，在用電、用水、公務(wù)用車、接待、辦公支出等方面認真查擺存在的問題，制定切實可行的節(jié)約措施，明確節(jié)約目標，積極開展各項節(jié)約活動。

（二）工作推進和建立長效機制階段（4月1日至11月31日）各部門要積極制定節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)燃油、節(jié)約接待費用、辦公費用等具體措施，全面開展節(jié)約活動。認真落實節(jié)約目標責任制，使各項節(jié)約措施落到實處，完善各項節(jié)約標準和制度，形成長效管理機制。辦公室要組織人員加強內(nèi)部監(jiān)督，進行明查暗訪，實施動態(tài)管理。

（三）全面檢查考核階段（12月1日至12月31日）在日常檢查考核的基礎(chǔ)上，公司將組織對各部門節(jié)約型單位創(chuàng)建活動開展情況進行年底集中檢查考核。

四、實施要求

（一）加強組織領(lǐng)導，全面落實責任制。

為使創(chuàng)建節(jié)約型單位活動開展的扎實有效，公司成立建設(shè)節(jié)約型單位活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責活動的開展和檢查落實。

（二）加強宣傳教育工作，牢固樹立節(jié)約意識。運用各種宣傳方式，組織開展“節(jié)能宣傳周”、“綠色出行”、“光盤”行動及節(jié)能評比等活動，廣泛宣傳開展建設(shè)節(jié)約型單位活動的意義和實際成果，引導廣大干部職工從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，營造厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的良好氛圍。

1、開展以“節(jié)水，必須從點滴做起”、“節(jié)電，從身邊做起”、“節(jié)約糧食，從手下開始”、“節(jié)約紙張，從我做起”、“綠色出行，低碳環(huán)?！睘橹黝}的系列宣傳活動，宣傳節(jié)約的重大意義和國家關(guān)于節(jié)約的相關(guān)政策。

2、利用職工大會時間，組織職工學習黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的重要指示，使廣大職工充分認識到節(jié)約能源對經(jīng)濟社會發(fā)展的重要意義，自覺

增強資源使用的憂患意識和危機意識，積極投入到節(jié)約型單位創(chuàng)建活動中。

（三）完善管理措施，加強資源消耗監(jiān)測

建立和完善節(jié)能的各項管理措施，實行能源管理崗位責任制，實施能耗監(jiān)測、能耗公示等制度，建立資源消耗統(tǒng)計指標體系和報表制度。加強資源消耗計量和監(jiān)測管理，定期開展資源消耗自查工作，查找存在的問題，提出整改意見，落實整改措施。

二〇一三年三月二十八日