第一篇：受企業(yè)歡迎的員工所具有的12個(gè)品質(zhì)特征

受企業(yè)歡迎的員工所具有的12個(gè)品質(zhì)特征

1、忠誠

時(shí)刻維護(hù)公司的利益，總是站在公司立場上思考、做事，不受外界誘惑。

2、敬業(yè)

不簡單等同于苦干。淡化上、下班概念，把事情做好才下班。工作時(shí)做到心無旁騖

3、自動自發(fā)

不要事事等人交待，自發(fā)做好份內(nèi)工作。同時(shí)，自動主動去做一些“份外”事，不斤斤計(jì)較。

4、負(fù)責(zé)

絕對無借口，保證完成任務(wù)。有責(zé)任心的人，不會找諸多理由。只要有責(zé)任心，就算能力不足，也會自動去學(xué)習(xí)提升自己。

5、注重效率

算算你做事的使用成本。做事要善于思考總結(jié)，講究方式方法，要巧干

6、結(jié)果導(dǎo)向

咬定功勞，不看苦勞。成王敗寇，苦勞無用。

7、善于溝通

當(dāng)面開口，當(dāng)場解決。工作時(shí)有80%時(shí)間用于溝通，要善用溝通。善于傾聽，學(xué)會換位思考，積極主動溝通，不消極指責(zé)、抱怨。

8、合作

團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。個(gè)人的力量小，單打獨(dú)頭不是我們的風(fēng)格。要營造群狼文化，學(xué)會與他人合作，團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)才有大成就。

9、積極進(jìn)取

永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐。要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，汲取新知識，不要讓自己成為團(tuán)隊(duì)的短板。

10、低調(diào)

才高不必自傲。有本事的人不用自吹自擂。要知道，一個(gè)人就算多能干也成不了氣候，記住“領(lǐng)導(dǎo)不是傻瓜，群眾的眼睛是雪亮的”，是金子就不會被埋沒。

11、節(jié)約

別把公司的錢不當(dāng)錢。節(jié)約是美德，節(jié)約與摳門是兩回事，節(jié)約不分大小，哪怕是一張紙，節(jié)約下來就是利潤！公司與員工的關(guān)系是鍋與碗的關(guān)系，鍋里多了碗里才會多！

12、感恩

想想是誰成就了今天的你？要學(xué)會感恩，尊重每一個(gè)人，個(gè)人的成績離不開大家的支持與幫助，只有對所有人充滿感激，凡人必敬，心態(tài)才會平和，看待事情才更客觀。

第二篇：女人最受歡迎的N個(gè)品質(zhì)

女人最受歡迎的N個(gè)品質(zhì)

1、熱情。熱情的女人，如同身上帶著電，能夠用熱度感染別人。那些被冷漠困住的女人，無法讓人感受到這樣的快樂。熱情的女人吸引人們靠近她，而冷漠，會讓人躲開。

2、喜歡笑。如果說首任歡迎的女人有特別的體貌的話，笑可以算是特點(diǎn)之一。她們的面孔是舒展開的，四肢自然放松，呈開放的姿勢：胳膊和手自然下垂，而不是緊緊抱在胸前——這是拒絕人的標(biāo)準(zhǔn)姿勢。她們給人感覺率直，不會藏藏掖掖什么東西。

3、能量流暢。吸引人的女人有健康的氣場，讓人覺得舒服和放松。如果把她們視覺化她們是“放光”的，流動，沒有陰霾。她喜歡新鮮的事物，能夠帶給別人新鮮的東西。不管事新衣服，還是新的思想，她會改變，讓你時(shí)不時(shí)耳目一新，而不會讓你覺得死氣沉沉。

4、自然不做作。她們很自然，內(nèi)外一致，你看不到她“裝”。你甚至豆能夠看到她們的缺點(diǎn)，這讓你不會覺得自愧不如，你甚至?xí)行└`喜，不過最后你肯定會發(fā)現(xiàn)，這些缺點(diǎn)并不會讓她們失色，反而讓她們顯得可愛有生命力。

5、有愛心。有愛心的女人，能長久的吸引人。據(jù)說3歲前的小孩對此最有鑒別力，他們不是靠語言，而是靠著直覺看人，那些能夠吸引住小孩，讓孩子們喜歡的女人，通常也是最受歡迎的。所以，在小孩面前去練你的吸引力吧。

6、有擔(dān)當(dāng)。受人歡迎的女人給人信賴感。那些嘻嘻哈哈的快樂女孩可能也讓人喜歡，但你不會想跟她長久廝混。真正讓你放心交往的女人，你覺得自己在她面前可以隨意，你也不用偽裝自己才能“配得上她”。

7、喜歡別人。把自己打拼得漂漂亮亮，讓自己香噴噴，時(shí)尚迷人，然后，站在主角位置上吸引大家眼球，讓別人喜歡自己的女人，并不會成為最受歡迎的那個(gè)女人。受歡迎的女人，是《飄》里的梅蘭妮，《紅樓夢》里的薛寶釵，她們可能不會成為小說的主角，但她們永遠(yuǎn)是世俗生活里最讓人想親近的那類女人，她們對別人有真正的關(guān)心和尊重。

8、喜歡男人。一個(gè)仇恨男人的女人，或者壓抑了對男人的興趣地女人，她的心態(tài)好不到哪去。喜歡男人的女人，心態(tài)更健康，生活得也會更健康。只有有了這種健康的心態(tài)，一個(gè)女人才能夠真正健康快樂，也帶給別人快樂。

第三篇：工作講話：怎樣做一個(gè)受企業(yè)歡迎的合格的好員工

做一名深受企業(yè)歡迎的合格員工

——在機(jī)關(guān)總結(jié)評先暨轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動小結(jié)時(shí)的講話

葉福建

（二〇〇七年三月十三日）

同志們：

根據(jù)市局黨組的安排，3月5日—9日，機(jī)關(guān)開展了總結(jié)06年部門和個(gè)人工作、評選06先進(jìn)科（室、中心、場）及先進(jìn)工作者和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)活動。這是機(jī)關(guān)近幾年來第一次開展這樣的活動。連日來，同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話及省、市局07工作會議精神，對本部門和本人的06工作進(jìn)行了深入細(xì)致的總結(jié)，確實(shí)查擺了在理論學(xué)習(xí)、思想覺悟、履行職能、團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律觀念、廉潔自律等方面存在的問題，并提出了切實(shí)可行的整改措施。經(jīng)過同志們的充分醞釀和推選，并經(jīng)市局辦公會研究決定，財(cái)務(wù)科、配送中心被評為市局（公司）機(jī)關(guān)2006先進(jìn)科（室），萬應(yīng)發(fā)等5名同志被評為2006市局（公司）機(jī)關(guān)先進(jìn)工作個(gè)人。在此，我代表市局（公司）黨組，向受表彰的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，希望受表彰的部門和個(gè)人能再接再厲，戒驕戒躁，在今后的工作中取得更大的成績。也希望其他的部門和同志能以他們?yōu)榘駱?，在各自的工作?/p>

崗位當(dāng)中，掀起一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的高潮，爭取涌現(xiàn)出更多的先進(jìn)科室和個(gè)人。這次活動雖然時(shí)間緊，內(nèi)容多，但機(jī)關(guān)各部門和同志們都能高度重視，認(rèn)真組織，積極參與。大家的思想有所攪動，活力也有所激發(fā)，工作的主動性和積極性被進(jìn)一步調(diào)動起來了，機(jī)關(guān)謀發(fā)展、議發(fā)展、求發(fā)展的氛圍更濃了。應(yīng)該說，活動開展得很好，很成功，取得了積極的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。

下面，借這個(gè)機(jī)會，我就結(jié)合機(jī)關(guān)全體員工的現(xiàn)狀，結(jié)合這次活動所查擺出的我們員工整體素質(zhì)中存在的不足，和同志們共同探討，怎么樣做才能成為一名深受企業(yè)歡迎的合格員工? 在談這個(gè)問題之前，我們首先要搞清楚，什么樣的員工是深受企業(yè)歡迎的員工？什么樣的員工又是不受企業(yè)歡迎的員工？

我想，所謂深受企業(yè)歡迎的員工，必然是把自己完完全全把自己當(dāng)作企業(yè)的主人翁，不輕視企業(yè)也不輕視自己的工作，不管任何時(shí)候都把企業(yè)的利益擺在第一位，對工作敬業(yè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)忠誠堅(jiān)貞，遇事積極主動，擁有良好的人際關(guān)系，擁有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，融入團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)協(xié)作，自動自覺地工作，懂得在工作中注重細(xì)節(jié)，明白工作中無小事，千方百計(jì)想著把工作做得更好，甚至做到最好，從不找借口推卸責(zé)任，能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級交代的任務(wù)，工作上遇到

困難會自己千方百計(jì)想辦法去解決，沒有依賴思想，時(shí)刻不忘為企業(yè)提供好的建議，時(shí)刻維護(hù)著企業(yè)的形象，與企業(yè)共命運(yùn)的人。只有這樣的人，才是企業(yè)的優(yōu)秀員工，只有這樣的員工，才是深受企業(yè)歡迎的優(yōu)秀員工。

而所謂的那些不受企業(yè)歡迎的員工，就是那些沒有絲毫危機(jī)感，對企業(yè)充滿抱怨，抱怨工資待遇太低、工作環(huán)境不好的人；就是那些不思進(jìn)取，胡亂混日子，不管工作效率和效果，只想拿薪水的人；就是那些隨波逐流，循規(guī)蹈矩，浮躁倦怠工作的人；就是那些自以為是，沒有工作激情的人……這樣的人，不但得不到上司的器重，反而，稍有不慎，就會被陷入被企業(yè)淘汰、被社會淘汰的深淵。

不管是深受企業(yè)歡迎的員工，還是不受企業(yè)歡迎的員工，都是企業(yè)的員工。就正如家庭是社會的細(xì)胞那樣，員工就是企業(yè)的細(xì)胞。單位無論大小，企業(yè)無論強(qiáng)弱，都是由一名一名的員工組成的。員工素質(zhì)的高與低，好與壞，直接影響企業(yè)的整體素質(zhì)。員工素質(zhì)好，帶來的必將是企業(yè)管理的科學(xué)規(guī)范和運(yùn)轉(zhuǎn)的高效有序，從而給企業(yè)的帶來強(qiáng)大的競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地并不斷發(fā)展壯大；反之，員工素質(zhì)差，企業(yè)就像一艘在風(fēng)浪中航行到處漏水的船，結(jié)局只有一個(gè)，船在風(fēng)浪中沉沒，企業(yè)被激烈競爭的市場淘汰。所以我們說，如果企業(yè)好比一棟大廈，員工就是筑起大廈的那一塊塊磚，如果磚的質(zhì)量不過關(guān)，如果少一

塊或壞掉一塊，都會對大廈造成不可挽回的后果。應(yīng)該說，這幾年撫州煙草的較好發(fā)展，沒有全市系統(tǒng)全體員工的共同努力和辛勤付出，就是做夢，都不可能有今天這么好的效益，這么好的形勢，這么好的環(huán)境，這么好的形象。我們絕大部分員工在不同的崗位上，在平凡的工作中，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。比如說，去年全省系統(tǒng)共評選出11個(gè)先進(jìn)營銷部，我們東鄉(xiāng)、樂安營銷部占其二；還比如全市系統(tǒng)營銷戰(zhàn)線的同志，通過自己的辛勤努力，實(shí)實(shí)在在銷了8萬多箱煙，創(chuàng)造了撫州煙草自組建以來的最好成績；我們專賣戰(zhàn)線上的同志，肩負(fù)著撫州整個(gè)卷煙市場有關(guān)的行政管理各項(xiàng)重任，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，為我們撫州的卷煙銷售，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，做了大量而又艱苦的工作，去年一年就查處各類違法違章案件405起，其中達(dá)到國家局標(biāo)準(zhǔn)的假煙網(wǎng)絡(luò)案件2起；查繳違章卷煙9526件，查獲非法煙葉19噸，全市刑拘18人、逮捕4人、判刑3人，抓獲地下送貨員38人。假如我們沒有這么一支堅(jiān)強(qiáng)有力有高度責(zé)任心和敬業(yè)精神的專賣隊(duì)伍，撫州的卷煙銷售也不可能有今天這樣的形勢；我們煙葉戰(zhàn)線的同志，懷著一顆對撫州煙農(nóng)的赤誠之心，這幾年不辭辛勞，走村入戶，深入田間地頭，面對千家萬戶，做好耐心細(xì)致的工作，雨天一身泥，晴天一身汗，為全市系統(tǒng)成功培育了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于他們的付出，近三年，全市煙農(nóng)增收1.1億元，財(cái)政增長3630

萬元，企業(yè)增效6500萬元。還有被這次被評為先進(jìn)科室的配送中心的同志們，我們下班，他們不能下班；我們休息，他們不能休息；我們放假，他們不能放假，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，確保了全市絕大多數(shù)卷煙零售戶所需卷煙的分揀配送到戶......我們機(jī)關(guān)的絕大多數(shù)同志，認(rèn)真做好自己的本職工作，尤其是取消縣級公司法人資格以后，市公司作為經(jīng)營主體，大量艱苦細(xì)致的工作都落到了同志們的肩上，大家毫無怨言，努力適應(yīng)轉(zhuǎn)型期帶來的挑戰(zhàn)，積極主動開展工作，總的說來，這幾年整個(gè)公司的運(yùn)作總的來說還是很順暢的。比如機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科，自取消縣級公司法人資格后，集全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)于一身，每天都面臨大量繁雜瑣碎的工作，卻長期保持了高效運(yùn)作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致公認(rèn)，連續(xù)兩屆被評為全國煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體。這些足以說明員工素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展壯大起著多么重要的作用和影響。但是，在當(dāng)前煙草面臨形勢日新月異的情況下，隨著系統(tǒng)改革和發(fā)展的不斷深入，我們少數(shù)員工素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展的負(fù)面影響不斷顯現(xiàn)，成為影響和制約系統(tǒng)更好發(fā)展的主要因素之一。這就要求我們?nèi)w員工一定要樹立危機(jī)意識和憂患意識，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷提升自身整體素質(zhì)，從而不斷提高執(zhí)行力和辦事效率，努力做一個(gè)適應(yīng)煙草形勢發(fā)展需要受企業(yè)歡迎的合格員工，確保撫州煙草的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。

那么，如何才能做好一個(gè)受企業(yè)歡迎的合格員工呢？我想談以下幾點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身整體素質(zhì)

古人說，學(xué)無止境?；畹嚼希瑢W(xué)到老。當(dāng)今形勢發(fā)展日新月異，知識更新速度日益加快，新技術(shù)、新知識層出不窮大量涌現(xiàn)，就如同我們坐的汽車，住的樓房，一切事物隨著歲月的流逝都會不斷折舊。不知道同志們想過沒有，我們賴以生存的知識、技能也一樣會折舊。俗話說：刀不磨生銹，人不學(xué)習(xí)必落后?！袄喜皇亲羁膳碌?，未老已舊才是最悲哀的事”。面對推陳出新飛速發(fā)展的當(dāng)今社會，你不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就只有一個(gè)結(jié)果，那就是被社會所淘汰。所以，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才是我們百戰(zhàn)百勝的利器。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，到底要學(xué)什么？有學(xué)者說，歷史使人明志，文學(xué)使人浪漫，詩歌使人巧惠，倫理之學(xué)使人莊重，數(shù)學(xué)使人周密，邏輯使人善辯，哲學(xué)使人深刻，等等。在力所能及的情況下，我們都要去涉及，以增加我們的知識儲備，改善我們的知識結(jié)構(gòu)，提高我們的知識素養(yǎng)，從而使我們在工作中能觸類旁通，做到游刃有余。但從當(dāng)前我們系統(tǒng)的實(shí)際出發(fā)，我覺得，我們首先要學(xué)的是政治，其次要學(xué)業(yè)務(wù)。要求同志們加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不是和大家講大道理。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想為代表的經(jīng)典政治著作，充滿了唯物辯證法。許多工作中生活中你想

不透徹的東西，解釋不了的現(xiàn)象，解決不了的問題，你都可以從中找到想清楚的途徑，解釋的辦法和解決的方式。學(xué)習(xí)政治，還可以增加我們的政治敏銳性和政治鑒別力，堅(jiān)定我們的政治立場和政治信仰，可以讓我們少犯甚至不犯政治性、原則性的錯(cuò)誤。現(xiàn)代社會處于知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是信息社會，沒有一定的業(yè)務(wù)知識，沒有一定的專業(yè)知識，就根本無法適應(yīng)當(dāng)今的工作環(huán)境。我們現(xiàn)在提倡企業(yè)人才知識要專業(yè)化。大家都知道萬精油可以止癢但不能止痛，不能從根本上解決病根。對企業(yè)來說，同樣的道理。如果沒有專業(yè)化的人才，單靠什么都懂一點(diǎn)但什么又不懂的人才是搞不好企業(yè)的。所以我們要提倡一專多能，在掌握本崗位專業(yè)知識的前提下，盡可能多的掌握相關(guān)知識，只有這樣，才能使自己成為深受企業(yè)歡迎的復(fù)合型人才。

那么，如何來加強(qiáng)學(xué)習(xí)呢？在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)已不再是上學(xué)的專利。學(xué)習(xí)的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，學(xué)習(xí)已經(jīng)沒有時(shí)間的分隔、人員的界定和學(xué)習(xí)場所等方面的限制。學(xué)習(xí)已經(jīng)變成了終生的事情。我們只有隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)知識，不斷地改進(jìn)思考問題的方法，才能不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。首先，要在工作中學(xué)習(xí)。把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)的殿堂，在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中不斷拓寬自己的視野，抬高自己的眼界，豐富自己的閱歷，從而達(dá)到提高自己素質(zhì)的目的。其次要積極參加各種培訓(xùn)。我們每年都要制定自己 的員工培訓(xùn)計(jì)劃，而且大多都是上崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容和工作緊密相關(guān)，這也是提高自己專業(yè)技能的一條重要途徑。再次要努力自學(xué)。要選擇與自己工作內(nèi)容密切相關(guān)的知識，在繁忙的工作中擠出時(shí)間來自學(xué)，通過自學(xué)，不斷的提高和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和知識層次，從而也達(dá)到提高自身素質(zhì)的目的。這里，我用幾句登山的感受意喻學(xué)習(xí)，勉勵(lì)大家：登小山而飄飄然，登大山而茫茫然，登深山而惶惶然?？傊?，學(xué)無止境。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，學(xué)會做人

一個(gè)社會就是一個(gè)大家庭。我們一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位也是一個(gè)小社會，也就是一個(gè)小家庭。要使我們這個(gè)小家庭和諧穩(wěn)定、興旺發(fā)達(dá)，不僅要求我們在業(yè)務(wù)上要精益求精、做大做強(qiáng)，還要求我們的言談舉止也要通情通理通法，與大家一起默契配合好，高效益、高質(zhì)量做好自己的本職工作。一要嚴(yán)已律己，寬以待人。有什么問題，要多從自身找原因，不要老是怪別人。我們有的同志，總是以客觀原因掩蓋主觀努力的不足，對別人馬列主義，對自己自由主義，引發(fā)了許多不必要的矛盾和問題。只有本著嚴(yán)已律己，寬以待人的態(tài)度，我們才能首先把自己的事做好，并逐漸做到求大同存小異，和同志們?nèi)〉酶嗟墓沧R，把那些看似無法解決的矛盾和問題在善意的溝通和一致的努力下冰消云散。二要度量大一點(diǎn)，包容多一點(diǎn)，計(jì)較少一點(diǎn)，相容好一點(diǎn)。中國有句古

話，量有多大，福就有多大?！按蠖悄苋荩萏煜码y容之事?！蔽覀冞@個(gè)“家”，不算大，也不算小。為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，同志們走到了一起。這其實(shí)就是一種機(jī)緣，很不容易，大家要十分珍惜。放大度量，相互包容，碰到什么困難，遇到什么問題，要一起想辦法解決，切忌推三阻四，互相埋怨，相互推擠，這樣真的不好。人無完人。一個(gè)再能干再偉大的人都會有這樣那樣的缺點(diǎn)，一個(gè)人全身都是鐵，又能打多少釘呢？生活的態(tài)度決定人生的態(tài)度，我們怎么對待別人，別人就怎么對待自己。經(jīng)常設(shè)身處地地考慮，好多問題都可以迎刃而解。這幾年撫州煙草的發(fā)展,正如我前面所說的，是我們?nèi)邢到y(tǒng)全體員工共同努力的結(jié)果。同時(shí)我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識到，首先是有國家《煙草專賣法》做支撐，我們是壟斷行業(yè)，再加上國家局、省局黨組以及市委、市政府英明正確的領(lǐng)導(dǎo)。尤其是近幾年來省局黨組調(diào)控得力，指揮有方，給我們創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。綜合起來，才有撫州煙草的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。捫心自問，省局給我們的工資獎(jiǎng)金待遇已經(jīng)很好很豐厚了，尤其是在我們撫州這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人均GDP全省墊底。我們煙草系統(tǒng)的收入和撫州其他行業(yè)相比，高出許多甚至幾倍，特別是04年、05年、06年全市系統(tǒng)（包括編外正式工）人均收入平均增分別達(dá)到4056元、7634元和8676元，三年平均增幅達(dá)到27.6%。而這幾年，全國經(jīng)濟(jì)增長卻一直都保持在10%左

右。我們收入增長遠(yuǎn)高于全國經(jīng)濟(jì)增長，也遠(yuǎn)高于撫州的經(jīng)濟(jì)增長。有這樣的收入，我們應(yīng)該很知足了?，F(xiàn)在我們?nèi)匀贿€有個(gè)別同志，總覺得自己為企業(yè)為單位付出的多，回報(bào)的少，心理不平衡，造成精神萎靡不振，做事馬馬虎虎。如果是這樣的心態(tài)，他永遠(yuǎn)會得不到滿足，也永遠(yuǎn)成為不了一個(gè)受企業(yè)歡迎的合格員工。同志們要明白這樣一個(gè)道理：你現(xiàn)在還是一般員工，從事的也是默默無聞的工作，收入也少一些，但不管怎么說，單位總歸給你提供了一個(gè)施展才華和抱負(fù)的舞臺?？傆幸惶欤銜穹e薄發(fā)；總有一天，你會得到機(jī)遇的垂青?！笆郎献钚腋５娜耍皇菗碛凶疃嗟娜?，而是計(jì)較最少的人”，世間睿者如此說。錢是經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展的潤滑油。錢不是人生目的，錢只是一種工具，讓人類明天比今天更美好的工具，錢只是你勞動價(jià)值的表現(xiàn)，是勞動心血的結(jié)晶，但不是你人生整個(gè)價(jià)值。愿以這段話與同志們共緬。近年來撫州煙草的快速發(fā)展，也得益于全市系統(tǒng)一批年富力強(qiáng)的中青年干部在各個(gè)部門、各個(gè)崗位卓有成效的工作。這幾年市局（公司）黨組也提拔了不少的年輕干部。但是有一些人，看到別人提拔了自己沒有提拔，心里總不是那么舒服，總認(rèn)為別人怎么樣怎么樣，自己沒有怎么樣怎么樣，總感覺自己懷才不遇，沒有碰到好領(lǐng)導(dǎo)好同事，想方設(shè)法找關(guān)系通路子，這種狀況不好。請我們的中青年干部記住這么一句話：是金子總究是要發(fā)光的。如何把自己錘煉成金子，是值得我

們每一位中青年干部深思的。毛主席曾經(jīng)說過，內(nèi)因是事物變化的決定因素，外因是事物變化的條件。這幾年，撫州煙草干部的選拔使用，應(yīng)該是公正、公開、公平的，大家也有目共睹。我們今后干部的選拔使用，還將繼續(xù)堅(jiān)持這個(gè)原則，希望同志們要充分發(fā)揮自己的聰明才智，把自己的事做好，把自己的事做實(shí)，用優(yōu)異的成績，來接受組織和群眾的挑選和使用。

三、多吃苦，講奉獻(xiàn)

其實(shí)，這就是我們對待工作的態(tài)度問題。我們雖然同在一個(gè)單位，但由于分工不同，我們有各自的工作崗位，工作的性質(zhì)、內(nèi)容以及要求標(biāo)準(zhǔn)都不相同，而且許多工作都無法具體量化，沒有可比性。有一點(diǎn)相同的就是，我們對工作的態(tài)度問題。多吃苦，講奉獻(xiàn)，就是要求我們在工作中要提倡奉獻(xiàn)精神，多做艱苦細(xì)致的工作，也就是說，無論你在哪個(gè)崗位，做什么工作，都必須敬業(yè)。我們說，一個(gè)人在追求成功的過程中，不可避免地遇到這樣或那樣的困難。那么，要戰(zhàn)勝困難，就要有敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是強(qiáng)者之所以成為強(qiáng)者的一個(gè)重要方面，也是由弱者到強(qiáng)者應(yīng)該具備的職業(yè)品性，如果你在工作上敬業(yè)，并且把敬業(yè)變成一種職業(yè)習(xí)慣，你會一輩子從中受益。

敬業(yè)，顧名思義就是敬重并重視自己的職業(yè)，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，并對此付出全身心的努力，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度，即使付出更多的代價(jià)也心甘情愿，并能夠克服各種困難，做到善始善終。它是一種使命，是我們每一位員工都應(yīng)該具備的職業(yè)道德。

在競爭如此激烈的現(xiàn)代社會，毫不夸張地說，一個(gè)企業(yè)的生死存亡，就取決于其員工的敬業(yè)程度。只有具備忠于職守的職業(yè)道德，才有可能為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果把范圍擴(kuò)大到一個(gè)國家，那么一個(gè)國家能否繁榮強(qiáng)大，也取決于人民是否敬業(yè)。

當(dāng)敬業(yè)意識深植于我們腦海里，那么做起事來就會積極主動，并從中體會到快樂，從而獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和取得更大的成就。當(dāng)然，要取得最終的成功需要長期的努力，不會迅速見效。但如果不具備敬業(yè)精神，那也就不會有成功的可能了。工作上的馬虎失職，也許對企業(yè)并不會造成嚴(yán)重的影響，但長此以往，也就葬送了你的前程。

那么，我們怎么做，才稱得上是敬業(yè)呢？

首先，我們要常懷感恩之心。感恩是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻(xiàn)精神，當(dāng)你以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí)，你會工作得更愉快，你會工作得更出色。一位成功的職業(yè)人士曾說：“是一種感恩的心情改變了我的人生。當(dāng)我清楚地意識到我無任何權(quán)利要求別人時(shí)，我對周圍的點(diǎn)滴關(guān)懷都懷抱強(qiáng)烈的感恩之情。我竭力要回報(bào)他們，我竭力要讓他們快樂。結(jié)果，我不僅工作得更加愉快，所獲的幫助也更多，工作更

出色。我很快獲得了公司加薪升職的機(jī)會。”

每一份工作或每一個(gè)工作環(huán)境都無法盡善盡美，但每一份工作中都存在有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源，如失敗的教訓(xùn)、成功的經(jīng)驗(yàn)、溫馨的同事、忠誠的客戶等等，這些都是工作成功必須學(xué)習(xí)的感受和必須具備的財(cái)富。如果每天你都能懷抱一顆感恩的心情去工作，在工作中始終牢記“擁有一份工作，就要懂得感恩”的道理，你一定會收獲許多。

所以，我們不管從事任何工作，都要把自己的心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次都視為一個(gè)新的開始，是一次新的經(jīng)驗(yàn)，不要計(jì)較一時(shí)的待遇得失。一旦你擁有健康的心理，擁有良好的心態(tài)之后，不論做任何事都能心甘情愿、全力以赴，當(dāng)機(jī)會來臨時(shí)才能及時(shí)把握。千萬不要覺得工作像雞肋食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，心存怨憤。帶著一種從容坦然、喜悅的感恩心情工作吧，你會獲得最大的成功。當(dāng)我們滿懷感激，忠心地為企業(yè)工作時(shí)，企業(yè)也一定會為我們設(shè)計(jì)更輝煌的前景。

其次，要積極主動地開展工作。只要我們用心去了解，你就會發(fā)現(xiàn)，許多商界名流開始工作時(shí)收入都不高，但他們從來沒有將眼光局限于此，而是始終不渝地努力工作。在他們看來，自己缺少的不是金錢，而是能力、經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會。最后當(dāng)他們功成名就之時(shí)，又如何衡量他們收入是多少呢？！

如果我們在工作中所付出的努力，并沒有得到相應(yīng)的回

報(bào)，那么，不要沮喪，不妨換一個(gè)角度來思考：現(xiàn)在的積極主動地努力工作并不是為了現(xiàn)在的回報(bào)，而是為了未來。人生并不是只有現(xiàn)在，還有更長遠(yuǎn)的未來。暫時(shí)的放棄是為了未來更好地獲得。我們要清醒地認(rèn)識到，領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上級分配的工作能激發(fā)我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能錘煉我們的品性。其實(shí)，企業(yè)就是我們生活的另一所學(xué)校，工作能豐富我們的思想，啟迪我們的智慧。

如果你在工作中受到挫折，如果你認(rèn)為自己工資太低，如果一個(gè)沒有你優(yōu)秀的人成了你的領(lǐng)導(dǎo)，你也不要?dú)怵H，因?yàn)槟阋呀?jīng)擁有了誰也搶不走的無形資產(chǎn)——你的技能，你的經(jīng)驗(yàn)，你的決心和信心，而這一切最終都會給你回報(bào)。

兩個(gè)具有相同背景的員工，一個(gè)熱情主動、積極進(jìn)取，對自己的工作總是精益求精，總是為企業(yè)的利益著想，而另一個(gè)總喜歡投機(jī)取巧，總嫌自己的得到的太少，總把自己的利益放在第一位。如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會用誰？或者說你會給誰更多的發(fā)展和晉升機(jī)會呢？！

第三，做好每一件小事。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾經(jīng)說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們說，工作之中無小事。每一件微不足道的小事沒處理好都可能給企業(yè)、給你自己帶來不可估量的損失。對小事無所謂是不敬業(yè)、沒有責(zé)任心的具體體現(xiàn)。一個(gè)

不愿負(fù)責(zé)任、不敬業(yè)的員工你又怎么能期望他能做好大事呢？所以，在某種程度上，小事更能真實(shí)地透露一名員工的素質(zhì)和精神。

我們每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的。因此，對工作中的小事決不能采取敷衍應(yīng)付或輕視懈怠的態(tài)度。很多時(shí)候，一件看起來微不足道的小事，或者一個(gè)毫不起眼的變化，卻能引發(fā)工作中的一個(gè)突破，甚至改變企業(yè)在激烈的市場競爭中的勝負(fù)。所以，在工作中，對每一個(gè)不起眼的變化，我們都要高度地重視；對每一件小事，我們都要全力以赴地做好。

“這么簡單的事，誰做不到？”這是包括我們員工在內(nèi)的許多人的心態(tài)。但是，真正能做到的又有多少呢？如果你留心觀察以今天受表彰的先進(jìn)工作者為代表的我們身邊的優(yōu)秀員工，你就會發(fā)現(xiàn)自己和他們最大的不同，或者說是唯一的區(qū)別就是，他們從不因?yàn)樗麄兯龅氖率呛唵蔚男∈?，而不盡心盡力、全力以赴。

“不積硅步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江河?！币粋€(gè)人只有從大處著眼，小處著手，不論工作大小均全力以赴，才能確保工作順利開展，并以高效結(jié)束。作為一名員工，你必須真正了解“平凡”中蘊(yùn)藏的深刻內(nèi)涵，關(guān)注那些你認(rèn)為無關(guān)緊要的平凡小事，并盡心盡力地認(rèn)真做好它。

不要小看小事，不要討厭小事，只要有益于自己的工作

和事業(yè)，無論什么事情我們都應(yīng)該全力以赴。用小事堆砌起來的事業(yè)大廈才是堅(jiān)固的，用小事堆砌起來的工作才是真正有質(zhì)量的工作?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之。”細(xì)微之處見精神。有做小事情的精神，才有干大事業(yè)的氣魄。

“逝者如斯夫，不舍晝夜?！碧諟Y明詩云：盛年不重來，一日難再晨，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不饒人?！睍r(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼，今年的第一個(gè)季度即將結(jié)束。我們一定要抓住時(shí)間，抓緊時(shí)間，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，不斷充實(shí)自己，不斷提高自己，不斷完善自己。希望我們的每一位員工，都能成為一名真正深受企業(yè)歡迎的合格員工。

謝謝大家，我的講話完了。

第四篇：做最受企業(yè)歡迎的員工

做最受企業(yè)歡迎的員工

作為一個(gè)員工，我們每個(gè)人都希望受到企業(yè)的歡迎，領(lǐng)導(dǎo)的重視，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才會有更多的發(fā)展空間，才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

比爾。蓋茨這樣說過：“作為一個(gè)獨(dú)立的員工，你必須與公司指定的長期計(jì)劃保持一致，自動自發(fā)地提升自身能力，不要把獎(jiǎng)金和薪水作為你工作的唯一動力?！?/p>

在工作中應(yīng)踏實(shí)勤奮、任勞任怨、忠誠可靠，還應(yīng)拒絕借口，勇于承擔(dān)責(zé)任，把工作做到位并且出色，這樣才能贏得公司的贊譽(yù)和信任，隨之你也就能得到高薪。

在現(xiàn)代職場，過去那些只會聽命行事的員工已不會在受到重視，具有創(chuàng)新精神、高效工作和注重細(xì)節(jié)的員工將倍受青睞。能獨(dú)立自主把工作做好的員工，才是企業(yè)最需要的人。

要注重集體優(yōu)勢的發(fā)揮，在企業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工的協(xié)調(diào)合作能力會顯得越來越重要。對著鏡子孤芳自賞的人能夠贏得自己，但絕不會贏得企業(yè)的歡心。

要懂得感恩，要知道感恩，知道如何去感謝一個(gè)組織，如何去感謝幫助過你的人，這是做好工作的一個(gè)起碼的基礎(chǔ)。應(yīng)具有基本道德規(guī)范。

一、忠誠

一、忠誠不僅是一種品德

?忠誠可以說在每一層次上均占有主導(dǎo)地位。任何對公司忠誠的員工都能創(chuàng)作出忠誠的客戶來，而后者又反過來吸引了神色飛揚(yáng)的股東。這說明忠誠的藝術(shù)和忠誠關(guān)系的建立是使現(xiàn)代企業(yè)真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。?

——維珍集團(tuán)董事長、總裁 理查德 布蘭森

一直以來，人們總把忠誠當(dāng)成是一種美德而加以贊揚(yáng)。但是，在現(xiàn)在如今競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)社會中，忠誠的價(jià)值已經(jīng)不是簡單的“美德”一詞所能形容的。忠誠能夠帶來信任，能夠增強(qiáng)凝聚力，能夠給一個(gè)組織和企業(yè)帶來源源不斷的財(cái)富，甚至是持續(xù)的發(fā)展。一個(gè)缺乏員工忠誠的企業(yè)所付出的代價(jià)將是慘重的。同樣的道理，一個(gè)沒有忠誠感的員工也根本不會為企業(yè)、社會所容。

1、忠誠超越技術(shù)能力

忠誠不僅是一種美德，更是一種能力——一種超越自己技術(shù)素質(zhì)的能力。一個(gè)不忠誠的員工不可能為企業(yè)所用，更談不上委以重任了。而且，越是能力強(qiáng)的員工，如果缺乏忠誠，對企業(yè)造成的損失越是嚴(yán)重，甚至是無法估量。要知道，在人生事業(yè)中，需要用智慧來做出的決策很少，需要用行動來落實(shí)的小事很多。少數(shù)人需要智慧加勤奮，而多數(shù)人需靠忠誠加勤奮。

2、忠誠代表著執(zhí)行力

巴頓將軍曾說過“忠誠意味著不折不扣的執(zhí)行?！贝_實(shí)如此，心懷忠誠的人對工作認(rèn)真

負(fù)責(zé)，對任務(wù)沒有私心雜念、毫無保留的去執(zhí)行。一個(gè)人的忠誠度越高，他的執(zhí)行力越強(qiáng)。

我們所說的忠誠是員工的一種職業(yè)責(zé)任感，是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。一個(gè)人一旦保持，就會培養(yǎng)出健全的人格，從而使自己不會為聲譽(yù)擔(dān)憂。如果由衷相信自己的品格，確定自己是個(gè)誠信、和善、謹(jǐn)慎的人，內(nèi)心就會產(chǎn)生出非凡的勇氣，而無懼他人對自己的看法。所以，忠誠是謀求人生成功不可少的素質(zhì)。

3、忠誠是員工的一種特質(zhì)

忠誠還是伴隨員工的精神力量，一種能夠鼓舞人心的特質(zhì)，這種精神特質(zhì)能夠給員工帶來自我滿足、自我尊重。

對員工來講，忠誠既可以有效地控制和掌握無形的自我，引導(dǎo)我們獲得榮譽(yù)、名聲及財(cái)富，也可能將我們放逐到悲慘的境地。在企業(yè)里，一個(gè)員工一旦擁有了忠誠，生命就有了意義，他會堅(jiān)守著生命的航船，即使船就要沉沒，也會像英雄一樣，在歌聲中隨著桅桿頂上的旗幟一起沉沒。

忠誠不僅僅是一種美德，還是一種能力、一種精神、一種特質(zhì)。對于一名員工來說，忠誠就是要在工作的過程中忠于自己的公司，忠于自己的老板，與同事們同舟共濟(jì)、共赴艱難。只有這樣，你才會產(chǎn)生一種集體的力量，從而使自己的人生變得充實(shí)，事業(yè)有所成就，工作成為一種享受。如果缺乏忠誠，表里不

一、言而無信，整天爾虞我詐，在上下級之間、同事之間玩弄各種權(quán)勢和陰謀，取得一點(diǎn)成就，也終究不是一種理想的人生和令人愉悅的事業(yè)，受害的最終只會是自己。

二、忠誠讓自己受益

?無論我為那一家公司服務(wù)，忠誠都是我的一大準(zhǔn)則。我我有義務(wù)忠誠于我的企業(yè)和員工，到任何時(shí)候都是如此。?

——著名管理大師、克賴斯勒公司董事長

李·雅柯爾 忠誠的人最終會讓自己受益。一個(gè)人如果能忠誠地工作就會贏得老板的信賴，從而獲得晉升的機(jī)會，并委以重任。在這樣一步一步前進(jìn)的過程中，就會不知不覺的提高自己的能力，爭取到走向成功的砝碼。

一個(gè)員工是否忠誠，是否能把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，其所能做出的成績和發(fā)揮出來的潛能是大不一樣的。一個(gè)對公司沒有歸宿感，隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽的人，其神思必定恍惚，其用心必定不專，即便是高水平，也很難發(fā)揮一二。相反，確實(shí)塌下心來做事，本來的平庸之人也會努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，關(guān)鍵時(shí)刻甚至能超水平發(fā)揮；而且一個(gè)忠誠的人，即使他遭受苦難，他熠熠閃光的精神也會讓他轉(zhuǎn)危為安。

對一名員工來說，如果能夠忠誠的對待企業(yè)和自己的老板，老板也會真誠的對待你；當(dāng)你的職業(yè)精神增加一分，別人對你的尊重也會增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表現(xiàn)出對公司足夠的忠誠，你就能贏得老板的信任。老板也會樂意在你身上投資，給你培訓(xùn)的機(jī)會，提高你的技能，因?yàn)樗J(rèn)為你是值得他信賴和培養(yǎng)的。

員工忠誠于自己的企業(yè)，那他所得到的不僅僅是企業(yè)對你的信任，他的所作所為還會讓企圖誘惑你的人感受到你人格的力量。如果一個(gè)人背叛了自己的企業(yè)，那么他的身上將會背負(fù)著一輩子都擦拭不掉的污點(diǎn)。背叛忠誠的代價(jià)就是給自己的人格和尊嚴(yán)抹上污點(diǎn)。

三、拒絕頻繁跳槽

1、頻繁跳槽是員工不忠誠的表現(xiàn)

2、頻繁跳槽者的能力有限

3、頻繁跳槽者缺乏勇氣和毅力

4、頻繁跳槽者會變得浮躁不安

四、與企業(yè)共命運(yùn)

風(fēng)雨同舟、一路兼程與企業(yè)共命運(yùn)是每個(gè)員工必備的職業(yè)素質(zhì)。要知道在這個(gè)世界上，感情才是最值得珍視的。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)困難時(shí)，伸出你的手，與企業(yè)老板一起度過難關(guān)。在以后的日子里，在回想往事時(shí)，在遇到困難時(shí)，在考慮人事調(diào)用時(shí)，在培養(yǎng)員工時(shí)······你的老板會隨時(shí)回想起與你并肩作戰(zhàn)的日子，因?yàn)槟阍谄髽I(yè)最需要的時(shí)期曾經(jīng)與企業(yè)共進(jìn)退、共患難，正可謂“路遙知馬力‘日久見人心”。這份感情是你們緊密的聯(lián)系在一起，形成一個(gè)同生死、共存亡的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)就是一條船，老板是船長，員工是船員。在企業(yè)大船航行的時(shí)候，只有每一個(gè)船員和船長緊密配合，才能順利到達(dá)彼岸。

1、優(yōu)秀員工應(yīng)像企業(yè)的“合伙人”一樣

應(yīng)該承認(rèn)，大多數(shù)員工對自己的老板或企業(yè)都懷有一定程度的忠誠心，至少他們在目前的本職崗位上是這樣的。但是一個(gè)合格的員工單單具備這些是不夠的，尤其是對一名優(yōu)秀的員工來講是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)檫@些本來就是每個(gè)員工分內(nèi)的事，是必須完成的。真正優(yōu)秀的員工除了做好分內(nèi)的事外，還應(yīng)該表現(xiàn)出對對公司事業(yè)興旺和成功的信心，共同分享成功的喜悅，也要共同承擔(dān)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和困難，與公司共同的進(jìn)步，真正像公司的合伙人一樣，時(shí)刻關(guān)注著公司的發(fā)展。

2、忠誠不等同于交換

很多員工常會有這樣的想法：“如果老板能分給我一大筆錢的話，我肯定比平時(shí)更加勤奮、謹(jǐn)慎、專心?！北в羞@種想法的人由于不具備對企業(yè)最基本的忠誠，做事也必然不夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，因此，也就永遠(yuǎn)都不可能在工作中取得成功。

作為員工，應(yīng)該明白，所謂的忠誠，并不是為了增加自己回報(bào)的砝碼。這樣的忠誠是交換，而不是忠誠本來的意義。但是，事實(shí)上，忠誠確實(shí)能給一名員工帶來巨大的收益，包括金錢方面，更包括職業(yè)生涯方面。

這個(gè)世界上并不缺乏有能力的人，而是缺乏那種既有能力又忠誠的人，這樣的人才是一個(gè)頂級企業(yè)所需要的最理想的人才。想想，如果，你是老板，你會選哪種員工呢？

3、與企業(yè)風(fēng)雨同舟，才能獲得實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺

在與風(fēng)浪搏擊的過程中，船長也許會做出錯(cuò)誤的決定，使你得不到公平的待遇，你都要把淚和血吞下去，堅(jiān)持執(zhí)行自己的職責(zé)。作為一名員工，我們在任何時(shí)候都不能拋棄領(lǐng)導(dǎo)。在艱難的時(shí)候，我們要盡自己所能幫助領(lǐng)導(dǎo)。這也是考驗(yàn)員工忠誠度的過程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會逐漸認(rèn)識到你的忠誠，從而感激你，信任你。

二、責(zé)任第一

工作≠薪水

?在一個(gè)家庭中，每個(gè)人都有一個(gè)角色，或者是丈夫、妻子，或者是兒女、父母，是什么支持他們?yōu)樽约旱募彝ゲ賱?，無怨無悔的投入和付出呢？是金錢嗎？肯定不是，答案是愛與責(zé)任。三星的成功靠的就是這兩個(gè)特點(diǎn)。

——三星數(shù)據(jù)系統(tǒng)（北京）有限責(zé)任公司人力資源經(jīng)理 劉航 薪水作為工作的一種回報(bào)方式，雖然能夠體現(xiàn)一個(gè)人的工作成效，但它絕對化又是一個(gè)人最沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)的表現(xiàn)。僅僅為薪水而工作是不明智的，沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，目光只定在眼前，結(jié)果受害最深的往往是自己。

薪水當(dāng)然是工作的目標(biāo)之一，但不能代表工作的全部。以一種更為積極的態(tài)度對待工作，你會發(fā)現(xiàn)，從工作中獲得的絕不僅僅是“裝在信封中的錢”。調(diào)查結(jié)果表明，金錢積累到某種程度之后就不再誘人，當(dāng)然，作為員工，也許你還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到那種境界。但是，如果你對自己負(fù)責(zé)的話，你就應(yīng)該清楚，金錢僅僅是報(bào)酬的一種。如果僅僅是為薪酬而工作，那么，你為工作付出的要比你從工作中得到的更多。只有用心工作，力求進(jìn)步，你才能獲得真正意義上的蛻變。

不要顧慮你的努力會被老板忽視，因?yàn)槔习逡矔?jīng)常觀察你，在你為如何多賺一些錢而左思右想之前，你應(yīng)該首先考慮的是你是否已經(jīng)把現(xiàn)在的工作做得很好，更要多想想怎樣才能做的更好。不要費(fèi)盡心思去說服你的老板接受你加薪的理由，只要在工作中竭盡全力，薪水自然會提高。

美國西點(diǎn)軍校有一句名言：沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工，沒有責(zé)任感的公民不是好公民。正是這樣的嚴(yán)格要求，讓每一個(gè)從西點(diǎn)畢業(yè)的學(xué)員受益匪淺。

在企業(yè)中，我們經(jīng)?？梢砸姷?，當(dāng)某些職位低而薪水少的人被突然提到某個(gè)重要崗位時(shí)，人們往往對此表示質(zhì)疑。但是，他們只是對別人地位發(fā)生改變自然而然產(chǎn)生一種不平衡感，卻沒有看到，或者不愿提及，那些拿著低薪的人始終在努力，一以貫之地保持著盡善盡美的工作態(tài)度，對工作目標(biāo)滿腔熱忱，從而積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這才是他們得以晉升或加薪的真實(shí)原因。

其實(shí)，如果你對待工作能達(dá)到下面的要求，那么，你也同樣可以和那些只計(jì)較工作時(shí)間和薪酬福利的人區(qū)別開來，從而得到晉升的機(jī)會。

1、多問自己：“我做得怎樣”

工作本身意味著責(zé)任，世上沒有不需要擔(dān)責(zé)任的工作，相反，你的權(quán)利越大，職位越高，肩負(fù)的責(zé)任也就越重。不要害怕承擔(dān)責(zé)任，要下定決心，承擔(dān)任何職業(yè)生涯中的責(zé)任。你要相信自己，一定可以比前人完成的更加出色。在需要你承擔(dān)重大責(zé)任時(shí)，你應(yīng)馬上去承擔(dān)，這就是最好的準(zhǔn)備。在工作過程中，你還要不斷地問自己——“我做得怎么樣”。只有經(jīng)常觀察和總結(jié)自己工作中的不足和失誤，你才能真正取得進(jìn)步。

切記，千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)利來掩飾錯(cuò)誤，從而忘記自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2、每時(shí)每刻都不要放松自己

薪水當(dāng)然是工作的一部分，但在工作中使自己的能力得到最大的發(fā)展，是比薪水更可貴的。生命的價(jià)值不能僅僅是為了得到面包，還應(yīng)該有更高的需求和動力，所以每時(shí)每刻都不要放松自己，要時(shí)刻告誡自己，你有比工資更高遠(yuǎn)的目標(biāo)。

不管薪水如何，工作都應(yīng)積極努力。內(nèi)心平靜，踏實(shí)肯干，這是成功者與失敗者的根本不同。在工作中過于隨便的人，注定不能在任何領(lǐng)域中取得真正的成功。

3、珍視工作本身給你創(chuàng)造的價(jià)值

從一種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度來看，把工作看成一種經(jīng)驗(yàn)的積累，你就會發(fā)現(xiàn)，任何工作都蘊(yùn)含著成長的契機(jī)。

不要刻意考慮薪酬的多少，而應(yīng)珍視工作本身給你創(chuàng)造的價(jià)值。要知道，只有你自己才能賦予自己終身受益無窮的黃金，而你的老板給你的永遠(yuǎn)都是可數(shù)的金錢。

須知，古往今來，杰出人物所具有的創(chuàng)新力、決斷力以及敏銳的洞察力往往是人們所傾慕的。然而，他們的這些能力是在長期工作中鍛煉的，而不是一開始就具備的。他們通過工作了解自己，發(fā)現(xiàn)自己，最大限度的發(fā)揮自己的能力。

多點(diǎn)責(zé)任，多些機(jī)會

?讓員工承擔(dān)更多的責(zé)任，是公司發(fā)展員工積極性、主動性、創(chuàng)造性的一個(gè)重要方面。?

——中國惠普前總裁 孫振耀

無論你從事的是怎樣的職業(yè)，都應(yīng)該盡職盡責(zé)的把自己的本職工作做好，只要你還屬于企業(yè)的一員，你就有責(zé)任在任何時(shí)候維護(hù)企業(yè)的利益和形象。沒有責(zé)任感的員工是不能成為一名優(yōu)秀的員工的，同樣，也不會是企業(yè)所需要的員工。

任何一個(gè)老板都很注重員工的責(zé)任感，可以說，員工沒有責(zé)任感，企業(yè)就不能成其為一個(gè)企業(yè)，員工的責(zé)任感在很大程度上能決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。對企業(yè)來說，正因?yàn)橛辛擞胸?zé)任感的員工，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，才能保證企業(yè)的發(fā)展，提高競爭力。也只有那些勇于承擔(dān)很多責(zé)任的員工，才可能被賦予更多的使命，在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有資格獲得更多的報(bào)酬和更大的榮譽(yù)。因此，對于員工而言，多點(diǎn)責(zé)任，也意味著多些個(gè)人發(fā)展的機(jī)會。

同時(shí)，員工責(zé)任感的匱乏，往往會成為一個(gè)企業(yè)運(yùn)營不善的直接原因。那些缺乏責(zé)任感的員工，不會視企業(yè)的利益為自己的利益，不會處處為企業(yè)著想，也自然不會收到企業(yè)的歡迎。相反，那些粗心、懶惰、沒有責(zé)任感的員工一定都是老板要解聘的對象。

盡職盡責(zé)就是要勤懇努力、兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)個(gè)人得失，時(shí)刻為企業(yè)的利益著想。工作中的很多失敗都源于責(zé)任心的缺乏。責(zé)任心是做好每一份工作的必要前提。因此，任何一家企業(yè)都會毫不猶豫地剔除不負(fù)責(zé)任的員工，而那些盡職盡責(zé)的人則備受歡迎。

作為一個(gè)新人，更要建立起負(fù)責(zé)任的觀念，抱著多做一點(diǎn)，勇于多擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任的心態(tài)，才能很快進(jìn)入狀態(tài)，取得最佳的結(jié)果。

1、多點(diǎn)責(zé)任可以獲得信任

不敢承擔(dān)責(zé)任的人，老板會給他機(jī)會去發(fā)展嗎？即使給也因?yàn)槟愕暮ε拢寵C(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝.。這樣的人無法為老板解決所遇到的問題，當(dāng)然也難以得到老板的器重。

任何一個(gè)老板都清楚，當(dāng)問題出現(xiàn)后，推諉責(zé)任或找借口都不能掩飾一個(gè)人責(zé)任感的匱乏。只有勇于承擔(dān)責(zé)任的員工才對企業(yè)有著重要的意義。

2、勇于主動承擔(dān)責(zé)任

在企業(yè)發(fā)生困難時(shí)，你的心里也許有很好的想法，你也想去幫助老板渡過難關(guān)?？墒悄憔褪菦]有勇氣主動的站出來，主動為老板解決問題，主動把責(zé)任承擔(dān)過來。一而再，再而三的猶豫將使你不再勇于承擔(dān)責(zé)任，最終你也將受到負(fù)面影響，很難獲得好的晉升機(jī)會。

3、明哲保身是自作聰明

勇于承擔(dān)責(zé)任，獲得老板的賞識，可以得到更多的發(fā)展機(jī)會。勇于承擔(dān)責(zé)任是你明智的選擇，在激流中挺身而出幫老板排憂解難，你將獲得老板的信任和器重。當(dāng)你捫心自問的時(shí)候，不要自作聰明，以為你那樣做是明哲保身，你就會平平安安。要知道，幸運(yùn)不會降臨到不想惹麻煩的人的頭上。

承擔(dān)責(zé)任，釋放激情

?不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，應(yīng)該把公司當(dāng)成自己的一樣，這樣你才不會成為某一次失業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)里的一分子。而且，千萬要記住：從每周新的工作之日起都要這么辦。?

——英特爾總裁 安迪·葛洛夫

激情是工作的動力，沒有動力，工作中就難以釋放自身的潛力，也就難有突破。激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績，缺乏激情的人在工作上必然會試圖逃避責(zé)任，疲沓渙散，應(yīng)付了事，最終將一事無成。只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人才能在工作中踏實(shí)肯干，最大程度地發(fā)揮才能，取得驕人的成績。

激情代表員工的工作態(tài)度，而一個(gè)人對工作的態(tài)度比工作本身更重要，因?yàn)閼B(tài)度可以決定一切！很多人在工作時(shí)只是將工作當(dāng)作自己生存的工具，通過工作來養(yǎng)家糊口。這樣的人永遠(yuǎn)不會得到老板的器重和信賴，沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意去提升一個(gè)毫無熱情的下屬。在工作中充滿激情的人，才會達(dá)到許多意想不到的結(jié)果，激情能把夢想變成現(xiàn)實(shí)。

激情是人類共有的東西，沒有人能夠阻止你去燃燒你的激情。用激情去工作，用激情去感染和感動身邊每一個(gè)人（當(dāng)然包括老板），用激情去做人、做事，用激情使生命更加成熟。時(shí)刻銘記下面這些可以激發(fā)你工作熱情的方法，你就可以找到你想得到的東西！

1、變消極拖延為積極行動

拖延對任何一位職業(yè)人士來講，都是具有破壞性、最具危險(xiǎn)的惡習(xí)，因?yàn)樗谷藛适е鲃拥倪M(jìn)取心。而更為可怕的是，拖延的惡習(xí)具有積累性，唯一擺脫這一惡習(xí)的方法就是——積極地行動。

做事拖延的人絕不是稱職的員工。存心拖延逃避，總能找出絕佳的托詞來安慰自己。所以，如果你發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常為了沒做某些事而制造借口，或是想出千百個(gè)理由來為沒能如期實(shí)現(xiàn)計(jì)劃而辯解，那么現(xiàn)在正是該面對現(xiàn)實(shí)好好做人的時(shí)候了。

2、自動自發(fā)地工作

當(dāng)工作依然被無意識所取代的時(shí)候，很難說我們對工作的熱情、智慧、信仰、創(chuàng)造力被最大限度的激發(fā)出來，也很難說工作是卓有成效的，只不過是在“過工作”或“混工作”而以。

工作最重要的是一個(gè)態(tài)度問題，是一種發(fā)自肺腑的愛，一種對工作的真愛。工作需要熱情和行動、努力和勤奮，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神。只有以這樣的態(tài)度對待工作，才可能獲得工作所給予的更多獎(jiǎng)賞。

3、比老板更積極主動的工作

如果你想做一個(gè)能贏得老板器重的優(yōu)秀員工，辦法只有一個(gè)，那就是比現(xiàn)在的優(yōu)秀員工更積極主動的工作，對自己所作所為的結(jié)果負(fù)起責(zé)任，并且持續(xù)不斷地尋找解決問題的辦法。只要堅(jiān)持下去，你的表現(xiàn)便能達(dá)到嶄新的境界，為你必須全力以赴。

4、始終以最佳的精神狀態(tài)工作

剛剛著手工作時(shí)精神四射的狀態(tài)，幾乎每個(gè)人在初入職場時(shí)都經(jīng)歷過?？墒?，一旦新鮮感消失，工作駕輕就熟，激情也往往隨之湮滅。所以，保持對工作的新鮮感是保證你工作有激情的有效方法。要想保持對工作恒久的新鮮感，你必須改變工作只是一種謀生手段的認(rèn)識，把自己的事業(yè)、成功和目前的在連接起來。其次，還要給自己不斷樹立新的目標(biāo)，挖掘新鮮感，并且審視自己的工作，看看有哪些事情一直拖著沒有處理，然后把它做完。

讓承擔(dān)責(zé)任成為習(xí)慣

?工作是需要我們用生命去做的事。?

——美國前教育部長 威廉·貝內(nèi)特

對那些總是挑三揀四，對自己的老板、工作、公司這不滿意，那不滿意的員工；對那些沒有激情、推卸責(zé)任，不知道自我批判的員工；對那些不能優(yōu)秀地完成上級交付的任務(wù)，不能按期完成自己的本職工作的員工，然后堅(jiān)定地告訴他：記住，這就是你的責(zé)任!

既然從事了某一職業(yè)、某一崗位，就必須接受它的全部。任何工作的細(xì)節(jié)，都是這個(gè)工作的一部分，而不應(yīng)僅僅只享受它帶來的益處和快樂。

時(shí)刻不要忘記工作賦予你的榮譽(yù)，不要忘記你的責(zé)任，也不要忘記你的使命。因?yàn)?，一個(gè)不能讓承擔(dān)責(zé)任成為一種習(xí)慣的人，必將被這個(gè)激烈競爭的現(xiàn)實(shí)社會所淘汰。

1、注重生活中的細(xì)節(jié)習(xí)慣成自然，當(dāng)責(zé)任感成為你的一種習(xí)慣時(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)也就慢慢融入你的生活態(tài)度，而不是被人監(jiān)督著才刻意去做。當(dāng)一個(gè)人自然而然地做一件事情時(shí)，他是不會覺得麻煩和累的。其實(shí)，每個(gè)人在學(xué)校教育中，都接受過責(zé)任感的訓(xùn)練，比如老師布置的作業(yè)。注意生活中的細(xì)節(jié)，有助于你養(yǎng)成負(fù)責(zé)、信守承諾的好習(xí)慣。

2、把負(fù)責(zé)任作為積極的生活態(tài)度

當(dāng)你已經(jīng)習(xí)慣了別人替你承擔(dān)責(zé)任，那么你將永遠(yuǎn)虧欠別人，你的腰板就永遠(yuǎn)也不會挺直。所以，把承擔(dān)責(zé)任作為一種積極的生活態(tài)度是最好的。這樣既不會覺得責(zé)任會給自己帶來壓力，也不會因?yàn)樽约撼袚?dān)責(zé)任而覺得別人欠了你什么。

尤其是當(dāng)責(zé)任由生活態(tài)度成為工作態(tài)度時(shí)，工作對于你來說，其意義就不僅僅是賺錢那么簡單了，也就不會因?yàn)楣镜囊?guī)定而覺得自己的自由受到了羈絆，更不會做出違背公司利益的事。

3、把公司興亡當(dāng)做自己的責(zé)任

一個(gè)真正的優(yōu)秀員工的行為準(zhǔn)則是：公司興亡，我的責(zé)任。相反，“旁觀者效應(yīng)”的實(shí)質(zhì)是個(gè)人責(zé)任心的模糊。在企業(yè)里，它的危害更不容小視。一句“這不是我的責(zé)任”，可以讓你躲過一次麻煩，但也讓你失去一次改善自己品質(zhì)的機(jī)會，在承擔(dān)責(zé)任與推脫的較量中有敗下陣來。

公司的每個(gè)人不僅要做好本職工作，更應(yīng)該努力多做一點(diǎn)，只要是有益于公司的，就應(yīng)該全力以赴的去做。因?yàn)?，只要是有益于公司的事情，就會是有益于自己的事情?/p>

盡職盡責(zé)做每一件事

?人可以不偉大，但不可以沒責(zé)任。?

——索尼（中國）有限公司人力資源發(fā)展部 副總裁 張燕梅

一名優(yōu)秀員工，應(yīng)該做的事情一定會保質(zhì)保量的完成。而一名不負(fù)責(zé)人的員工，往往會認(rèn)為，自己不做也會有人來做；自己有點(diǎn)不負(fù)責(zé)不會有人發(fā)現(xiàn)，或?qū)ζ髽I(yè)不會有什么損失；或者認(rèn)為，“這不是我的職責(zé)范疇內(nèi)的，我瞎操什么心呀！”。

如果總是抱著這種想法，不管你的自身?xiàng)l件有多好，要想在公司受到重視很艱難。而且這種不負(fù)責(zé)的態(tài)度，隨時(shí)有可能給公司造成損失。事實(shí)上，只要你是公司的一員，你就有責(zé)任任何時(shí)候維護(hù)企業(yè)的利益和形象。一個(gè)公司能夠取得輝煌的成就，是公司中每一名員工盡心盡責(zé)的做好每一件事贏來的，這一點(diǎn)你也不例外。

任何一個(gè)老板，都會非常注重員工的責(zé)任感。有較強(qiáng)責(zé)任感的員工不僅能夠得到老板的信任，也為自己的事業(yè)在通往成功的道路上奠定了堅(jiān)實(shí)的人格基礎(chǔ)。

1、做好，更要做的徹底

在一個(gè)公司里，你做好本職工作是你拿工資的條件。但是，即使你在本職工作上做得再好，最多證明你是一個(gè)稱職的員工，因?yàn)樵诼殘隼镉肋h(yuǎn)沒有分外的工作。如果能把不是你份內(nèi)的工作做好，則肯定能獲得老板格外的信任和依賴。

成功的人永遠(yuǎn)比一般人做的給更多更徹底。如果你只是從事你報(bào)酬分內(nèi)的工作，那么你將無法爭取到人們對你的有利評價(jià)。

2、關(guān)注本職工作以外的事

有些員工常常會這樣認(rèn)為：只要把自己的本職工作干好就行了。對于老板安排的額外工作，不是抱怨，就是不主動去做。要知道這樣的員工，不會獲得升職加薪的機(jī)會。你要趕緊改變自己現(xiàn)在的想法了。如果你想證明自己還能做得更好，你想獲得老板的器重，就需要從事超過你報(bào)酬價(jià)值的工作。你的行動將會促使與你工作有關(guān)的所有人對你做出良好的評價(jià)。否則你只會平庸下去。

要像別人獲得成功那樣，做出一些人們意料之外的成績來，尤其留意一些額外的責(zé)任，關(guān)注一些本職工作之外的事，做一些分外之事，時(shí)刻去想著為老板解決一些實(shí)際困難。

3、把自己定義為“招即來，揮即去”的人

每天早到幾分鐘，打掃打掃辦公室，擦擦桌子；每天晚退幾分鐘，整理整理資料，收拾一下辦公室；在業(yè)務(wù)上多幫幫新手。經(jīng)常這樣做，你必然會獲得新人的尊敬和愛戴；平時(shí)多幫助老員工或老板干一點(diǎn)力所能及的事，隨時(shí)為老板和同事排憂解難，這樣做，你會得到他們的信任，更會得到老板的器重和提拔。

三、執(zhí)行能力

執(zhí)行為企業(yè)提供動力

?不論什么崗位的員工，我都希望他是一個(gè)正直敬業(yè)的人；具有比較開放的社會觀和世界觀，具有一定的專業(yè)文化水準(zhǔn)與職業(yè)技能，具備出色的服務(wù)意識。?

——美國聯(lián)邦快遞中國區(qū)總裁 陳嘉良

執(zhí)行能力是一個(gè)員工必須要具備的能力。你必須知道，作為企業(yè)的員工，無論你的老板分給你的任務(wù)多么不易完成，你都必須要努力的執(zhí)行，并漂亮的完成，而沒有任何理由拒絕。面對老板交付的任務(wù)，你應(yīng)該做到的就是：理由要少一點(diǎn)，行動要多一些。

無論在哪一個(gè)企業(yè)工作，你要想成為一名優(yōu)秀的員工，就必須像一名軍隊(duì)中的士兵一樣，老板說立正你就立正，老板說向左轉(zhuǎn)，你就不能向右轉(zhuǎn)。一個(gè)任務(wù)下來了，第一時(shí)間要做的就是執(zhí)行。

員工的執(zhí)行能力對企業(yè)的發(fā)展來說相當(dāng)關(guān)鍵。員工只有不折不扣的忠實(shí)執(zhí)行老板交給自己的任務(wù)，才能給企業(yè)帶來利潤和收獲。如果一個(gè)員工不能忠實(shí)的執(zhí)行任務(wù)，將給企業(yè)帶來不可預(yù)想的損失，對于個(gè)人發(fā)展也將毫無益處。完美的執(zhí)行在為企業(yè)發(fā)展帶來不盡動力的同時(shí)，也為你個(gè)人的發(fā)展提供了最好的機(jī)遇。

1、改變觀念——把信送給加西亞

有關(guān)送信人羅文和《把信送給加西亞》這本書，在全世界已廣為流傳。主人公羅文的格言是：“我絕對不能臨陣退縮，而應(yīng)當(dāng)繼續(xù)努力，克服千難萬險(xiǎn)，不辱使命??”每一名員工都應(yīng)把“送信”作為一種具有象征意義的東西，一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從以及榮譽(yù)的象征和主動的象征。一旦形成積極主動的工作風(fēng)格，執(zhí)行力將會大大 提高。因此，要改變觀念，不能事等人做，而要人找事做，行事風(fēng)格要主動熱情。

2、形成概念——提升辦事能力

執(zhí)行力有問題不可怕，可怕的就是沒有認(rèn)識到問題的存在，敷衍了事，沒有認(rèn)識到執(zhí)行力的好壞將影響企業(yè)的走向。作為企業(yè)的一員，我們需要思考的應(yīng)該是：執(zhí)行能力是否已經(jīng)影響到我們的日常工作當(dāng)中。因?yàn)橹挥刑岣邎?zhí)行能力，然后才能談事半功倍。

3、革新理念——細(xì)節(jié)決定成敗

執(zhí)行力，就個(gè)人而言，是將大事化小，有章有法，還要耐得住瑣碎和繁雜的處事能力。企業(yè)員工，特別是廣大的處理處理日常事務(wù)的普通員工，在處理日常工作的過程中，怎樣才能把該處理的事務(wù)及時(shí)處理，并且處理的妥帖，是需要思考的首要問題。細(xì)致做事不失是一個(gè)很好的方法，任何事情就怕做細(xì)，一仔細(xì)問題就出來了，一仔細(xì)問題也容易解決。細(xì)節(jié)確實(shí)決定成功能否實(shí)現(xiàn)。

執(zhí)行是員工的本能

?執(zhí)行力就是每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美，都要一絲不茍切實(shí)執(zhí)行?。

——戴爾公司總裁 邁克爾·戴爾

執(zhí)行能力，就是員工保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。任何一家國際化大企業(yè)對員工的要求都是必須具備毫無疑問的執(zhí)行能力。不論企業(yè)給員工下達(dá)何種任務(wù)，員工所要做的，就是不折不扣的執(zhí)行任務(wù)。如果哪個(gè)員工認(rèn)為自己做不到，那么，他就不配成為企業(yè)的員工。在當(dāng)今信息化社會的大背景下，不能完整的執(zhí)行自己的企業(yè)戰(zhàn)略，將對一個(gè)企業(yè)的生存構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。而員工個(gè)人要想適應(yīng)企業(yè)的要求，也必須不斷提高自身的執(zhí)行能力。否則將會面臨被企業(yè)淘汰的危險(xiǎn)。

因此，可以這樣說，執(zhí)行就是員工的本能。完美執(zhí)行是考驗(yàn)一個(gè)員工能否成為優(yōu)秀員工的最終條件。如果你具備了超強(qiáng)的執(zhí)行能力，你就可以在企業(yè)中找到一個(gè)廣闊的空間供自身發(fā)展。

員工的執(zhí)行能力影響著企業(yè)的計(jì)劃落實(shí)和發(fā)展速度。執(zhí)行能力是如何保證高效完成任務(wù)的方法和藝術(shù)，它不僅是企業(yè)對員工的基本要求，也是貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全部過程的一條線，是關(guān)系企業(yè)興亡的絕對大事。其原因就在于以下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)中所有的人都是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者

事實(shí)上，企業(yè)中所有的人都是企業(yè)戰(zhàn)略中的一環(huán)。企業(yè)的最高管理層是最高的執(zhí)行者，中層管理者是中層執(zhí)行者，是決定整個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的中堅(jiān)力量，一線員工則是計(jì)劃實(shí)施的最基層的執(zhí)行者。

因此，對一個(gè)好員工而言，無論做什么事，都要時(shí)刻記住自己的職責(zé)，無論在什么位置上，都要對企業(yè)老板安排的工作負(fù)責(zé)。員工執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)制定的計(jì)劃才會落到實(shí)處，發(fā)展速度必然快。反之，執(zhí)行力弱，計(jì)劃的落實(shí)和發(fā)展速度就會受到限制，導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力，甚至?xí)诩ち业氖袌龈偁幹刑蕴鼍帧?/p>

2、員工執(zhí)行力決定企業(yè)成敗

在激烈的市場競爭中，要確保企業(yè)價(jià)值的提升，就要凝聚員工，打造員工的執(zhí)行力，把提升員工執(zhí)行力作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要突破口，將員工凝聚在企業(yè)這個(gè)集體之中，形成強(qiáng)大的合力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

細(xì)心的人稍微留意觀察一下，就會發(fā)現(xiàn)，同是做PC產(chǎn)業(yè)的，唯有戴爾獨(dú)占鰲頭；超市行業(yè)中，唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首；滿街的咖啡店，唯有星巴克一枝獨(dú)秀。這些企業(yè)能在激烈競爭中最終勝出的秘訣，無疑都與其杰出的執(zhí)行能力有著直接的關(guān)系。在一定意義上，可以說，企業(yè)員工對企業(yè)任務(wù)的執(zhí)行能力是決定企業(yè)成敗的最重要因素。

3、能者上，庸者下，是執(zhí)行的核心

很多企業(yè)每年都要花費(fèi)大量的精力和金錢用在招聘優(yōu)秀人才上，這是最高管理者最重要的執(zhí)行內(nèi)容。能者上，庸者下，必須要有鐵的手腕，是最高領(lǐng)導(dǎo)者考驗(yàn)員工執(zhí)行能力的核心所在。除此之外，對于員工所執(zhí)行項(xiàng)目的跟進(jìn)考察，也是驗(yàn)證員工執(zhí)行能力的重要內(nèi)容。因?yàn)樗猩朴趫?zhí)行的人，都會熱情跟進(jìn)自己制定的計(jì)劃。

總而言之，執(zhí)行能力對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。沒有執(zhí)行精神的企業(yè)，只能算是統(tǒng)領(lǐng)一群“烏合之眾”。作為員工，不能認(rèn)真的執(zhí)行組織的任務(wù)，不能時(shí)刻磨練自己的執(zhí)行意識，也是永遠(yuǎn)都不可能成為一名榜樣員工的。

阻礙執(zhí)行，也是阻礙自己

?企業(yè)員工所具備的執(zhí)行能力，有時(shí)候比其他能力更重要。?

——摩托羅拉公司中國區(qū)副總裁 高瑞彬

對一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，要步調(diào)一致，就必須不講任何條件的執(zhí)行各項(xiàng)工作。每一位員工只要有學(xué)會了堅(jiān)決履行公司交給的任務(wù)，才易于被主管和同事所接納。執(zhí)行有時(shí)就是一種黏合劑，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織如果沒有這個(gè)黏合劑，其運(yùn)行情況是不堪想象的。美國有類似微軟那樣大型的軟件公司，而中國即使是超過1000人的軟件公司也可謂鳳毛麟角。其中很重要的原因就在于企業(yè)執(zhí)行能力的強(qiáng)弱不同。

可見，企業(yè)要想做大，要想大而有序，就一定要以執(zhí)行作為黏合劑，執(zhí)行所起的作用可謂重大。因?yàn)槿魏巫璧K執(zhí)行的行為都有可能給企業(yè)帶來不可估量的損失。同時(shí)，阻礙執(zhí)行對于員工本人來說，也絕對不是一件明智的事，阻礙執(zhí)行公司交給自己的任務(wù)，也是在阻礙自己的前程。

1、缺少全局觀

2、討價(jià)還價(jià)

3、排資論悲

4、自以為是

5、沒大沒小

6、先爭后受

7、缺少訓(xùn)練

8、陽奉陰違

有些事情不必老板交代

我不會問自己?為何做不到??而是問自己?該怎么做？?

——富士全錄公司董事長 小林陽太郎

企業(yè)的決策能否順利執(zhí)行，取決于員工的執(zhí)行能力。員工執(zhí)行能力是把“執(zhí)行”作為所有行為最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的高級手段。因此，對于所有有利于執(zhí)行的因素，員工都應(yīng)充分而科學(xué)的利用，所有不利于執(zhí)行的因素都應(yīng)立即排除。每一位員工都必須全心全意的投入到自己的工作中，并從骨子里改變自己的行為。這樣才能最終使團(tuán)隊(duì)形成一種注重現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)明確、簡潔高效、監(jiān)督有力、團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的執(zhí)行團(tuán)體。

員工對老板的決策必須有一種深刻的理解能力。因?yàn)槔习宀豢赡苁卤赜H躬，凡事都過問，或事無巨細(xì)，都對員工交代的清清楚楚。這就要求員工努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和辦事能力。只有這樣，才能順利完成老板交付的各項(xiàng)工作和任務(wù)。同時(shí)，有些事情不必老板交代。每個(gè)員工在企業(yè)中，都應(yīng)做到自己所想的，與老板所想的能夠達(dá)到有效的統(tǒng)一。否則，員工執(zhí)行能力的缺失，會使老板的所有決策都變成一紙空文或一場空談。

耶穌扔櫻桃的寓言反映出這樣一個(gè)問題：在企業(yè)中，老板往往希望員工這樣做或那樣做，而員工由于自身的惰性或其他原因的影響，認(rèn)為只要沒有老板親自交代，自己就不需要“妄動”，從而造成老板和員工“心不能往一處想，勁不能往一處使”，影響工作的順利開展。

那么，員工如何避免出現(xiàn)“不會看老板眼神”的壞毛病呢？

1、執(zhí)行力要像老鷹一樣

在企業(yè)中，由于員工的能力大小和品行不同，執(zhí)行力也會有不同的表現(xiàn)。就像老鷹和鴨子一樣，本質(zhì)上截然不同。老鷹能在高空盤旋注視四面八方，而鴨子卻只能在水面上生活，整天只會嘎嘎叫，什么都不會做。擁有一只老鷹勝過擁有十只鴨子。因此，老鷹是我們成就的典范，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都愿意擁有老鷹，而不愿擁有許多只鴨子。

2、學(xué)會參與和交流

好的員工會在與上司的參與和交流中得到表現(xiàn)，在這一過程中，老板的親和力和凝聚力也隨之彌漫到員工的心里，使員工執(zhí)行企業(yè)的決策能夠表現(xiàn)出一種激情和動力，從而變得更加活潑、團(tuán)結(jié)、高效而高明。

3、主動執(zhí)行

凡事不要等到老板親自發(fā)話，要你如何做，你便如何做。這樣的即如果只會讓你在老板的心目中大打折扣，會讓他覺得你只會機(jī)械的做事，不能幫他分擔(dān)擔(dān)子。因此，在老板交代任務(wù)或表現(xiàn)出某個(gè)方向的決策意愿時(shí)，你需要多從老板的角度思考問題，或者事情該如何做，從而與老板達(dá)到心靈上的默契，真正做到自動出發(fā)。老板看在眼里，豈有不器重你的道理？

學(xué)會創(chuàng)造性的執(zhí)行

?我的策略一向是，聘用有活力、有創(chuàng)造性工作能力的頂尖人才，然后把權(quán)利連同責(zé)任、資源，一并交給他們，以便使他們出色的完成任務(wù)。?

——微軟總裁 比爾·蓋茨

微軟在招聘人才的時(shí)候，非常注重人才的創(chuàng)造力。比爾·蓋茨認(rèn)為，微軟在過去之所以取得這樣的成功，乃是源于公司所招聘的天才身上的一種無法預(yù)測的創(chuàng)造性工作能力。

創(chuàng)造性的執(zhí)行工作的能力被認(rèn)為是現(xiàn)代社會員工生存和發(fā)展的最重要的能力，如果一個(gè)員工沒有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，就不可能完美地完成企業(yè)賦予的工作任務(wù)，毫無差錯(cuò)的履行自己的工作職責(zé)。如果企業(yè)的員工都不具備這種創(chuàng)造性工作能力，企業(yè)就會失去創(chuàng)新能力，也就失去了市場競爭的可能。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，員工創(chuàng)新意識和創(chuàng)造性執(zhí)行能力的提高更是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

1、站在上司的角度想問題

員工要具有做上司“替身”的能力，要多站在上司的角度想這個(gè)簡單的問題。比如，老板讓一個(gè)員工去買復(fù)寫紙，員工在去之前，應(yīng)該就去相關(guān)部門了解一下平時(shí)都用什么類型的紙，一般一次采購要多少，然后再行動。這樣做才有的放矢，不會反復(fù)落空。須知，無所不包的計(jì)劃是僵化的！理性的、創(chuàng)造性的執(zhí)行才是真正的執(zhí)行！

作一個(gè)下屬，做好上司的“替身”，才能實(shí)現(xiàn)“為企業(yè)工作，為老板工作，更為自己工作”的目標(biāo)。

2、具有創(chuàng)新能力

要做一個(gè)被老板、被企業(yè)青睞的員工，你就必須要具有創(chuàng)新能力。因?yàn)檫@是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉，企業(yè)缺乏了廣大員工的創(chuàng)新，就無法再在這個(gè)競爭激烈的市場上求得生存。

對于一個(gè)有發(fā)展前途的大企業(yè)來說，各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展都要依賴于不斷的推陳出新，以適應(yīng)市場的需要。

3、多給老板一些有益的建議

所有企業(yè)的老板都喜歡其他人能多給自己一些有益的建議，以彌補(bǔ)自身的不足，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槿魏稳硕疾皇侨f能的，都有自己的局限性和弱項(xiàng)，單憑一個(gè)人的力量是不能把企業(yè)做大的。

4、以積極心態(tài)尋找創(chuàng)意

一名優(yōu)秀的員工，應(yīng)該做到不用上司督促和監(jiān)督，而總能以一種積極的心態(tài)來尋找對企業(yè)有幫助的創(chuàng)意，善于抓住那些一閃而過的奇思妙想。從某種意義上說，這對于他也是一個(gè)把握成功的機(jī)會。如果離開了創(chuàng)新，再能干再勤奮的人所創(chuàng)作的價(jià)值，也不會比一個(gè)搬運(yùn)工創(chuàng)造的價(jià)值多多少。

你要堅(jiān)信這一點(diǎn)：老板時(shí)刻都在把目光盯向那些掌握具有創(chuàng)造性工作能力、能為企業(yè)提高競爭力的員工身上。如果你不想落伍的話，就必須不斷學(xué)習(xí)，用新知識、新觀念來充實(shí)自己的大腦，去適應(yīng)企業(yè)的變化，適應(yīng)時(shí)代的要求。

四、高效工作——提升工作價(jià)值

懂得時(shí)間管理

?正確的時(shí)間管理方法可以通過學(xué)校獲得。?

——美國心理學(xué)家 戴維·豐塔納

時(shí)間就是生命，它的價(jià)值無論如何強(qiáng)調(diào)也不為過。實(shí)踐的重要，對于企業(yè)員工來說，體會一定很深刻：就在上下班中，一天又一天的飛逝而過。盡管員工們每天花在工作中的時(shí)間往往超過8個(gè)小時(shí)，可是一生當(dāng)中累積起來卻只有不到20%。在這不到20%的工作時(shí)間里，你將會做哪些事情呢？——你需要為自己積攢下整個(gè)一生必須的生活資料，小到一日三餐，大到買房、照顧家人。正常情況下，你的付出與回報(bào)大體可以做到平衡。

當(dāng)然，這種平衡也只是相對的。以為衡量付出的不僅僅是投入的工作時(shí)間。雖然每個(gè)人花在工作上的時(shí)間有可能相同，而收獲卻大不一樣，差異顯然在工作效益不同。我們之所以強(qiáng)調(diào)珍惜時(shí)間，其實(shí)也就是提高工作效能。

雖然你無法挽留時(shí)間，但卻可以控制時(shí)間的“流向”.這就是要通過有效的時(shí)間管理，讓時(shí)光流向有意義的地方，讓你的工作效率成倍的提高。然而在環(huán)境的壓力下一般人常會放棄自己職業(yè)上應(yīng)做的事，而去解決一些突發(fā)狀況或干擾最大的事，結(jié)果把生活步調(diào)弄得天天都在應(yīng)付突發(fā)的緊急情況，無形中犧牲許多生活及工作上的樂趣和享受。

有效的時(shí)間管理必須先對目的加以確立。先去面對并發(fā)現(xiàn)自己生活的目標(biāo)是什么，問問自己：“一天8小時(shí)工作中我到底想要實(shí)現(xiàn)什么？完成什么？“接下來應(yīng)要求自己”凡事務(wù)必求其完成“，”當(dāng)日事，當(dāng)日畢“，不要把事情拖到第二天。

若想在工作中取得更大的績效，你就必須從利用時(shí)間著手，切實(shí)對有限的時(shí)間資源做最精細(xì)的管理。在工作中，績效就是你的產(chǎn)出，在時(shí)間管理上，最關(guān)鍵的是要以結(jié)果為向?qū)?，在最短的時(shí)間內(nèi)最有效的利用時(shí)間。那么，如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理呢？

1、首先要管理心理

要把時(shí)間管理好，首先要做一番基礎(chǔ)性的心理建設(shè)。要有把事情做好、時(shí)間管理好的強(qiáng)烈欲望，充分認(rèn)識到以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理是關(guān)乎人生成敗的重大戰(zhàn)略事件。

2、有效設(shè)定目標(biāo)

譬如射標(biāo)，一定要有一個(gè)靶，才會射中標(biāo)。同樣的，人生如沒有目標(biāo)，只會任由環(huán)境影響，而非自己影響環(huán)境。所以，在你的工作中設(shè)定你的目標(biāo)時(shí)，一定要參照目標(biāo)定原則：目標(biāo)要具體；目標(biāo)必須是可能實(shí)現(xiàn)的，是切合實(shí)際的；一定要設(shè)定時(shí)間表。

3、設(shè)定優(yōu)先原則

時(shí)間管理的基本步驟之一是確定事情的優(yōu)先次序；同時(shí)，實(shí)踐證明，在工作中，會設(shè)定優(yōu)先次序是獲得晉升的一個(gè)主要秘訣。

要想使時(shí)間運(yùn)用的最有價(jià)值，最重要的就是要做“對”和重要的事，而不是把事情做對。千萬不要不管是否正確，只知一味的去做。

4、善于規(guī)劃

成功的關(guān)鍵在于善于規(guī)劃，規(guī)劃能減輕工作壓力，節(jié)省執(zhí)行時(shí)間。在規(guī)劃制定后有毅力、有耐心地持續(xù)工作，直到完成。規(guī)劃的目的在于有效利用自己精神最好的時(shí)刻來做重要的事情。同時(shí)，與別人接洽時(shí)要掌握別人最有空的時(shí)段。

5、提高效率

要善于用一整段的時(shí)間來做重要的事，一氣呵成，才不會浪費(fèi)時(shí)間；工作中斷時(shí)，要有“回去工作”的驅(qū)動力，不要把每件事做一半而無結(jié)果；要做正挺胸，振作精神，如此效率自然會提高。

6、學(xué)會溝通和拒絕 與上司交流時(shí)，要弄清楚自己想讓上司理解什么，希望得到什么支持？在與同事交流時(shí)，切記你的目標(biāo)在于完成任務(wù)，不要為溝通而溝通。

在工作中，要適當(dāng)?shù)恼f“不”，拒絕不合理的要求，保持你高效工作的必要時(shí)間。

經(jīng)營自己的時(shí)間

?速度越來越快，壓力越來越大。無法讓時(shí)間減速，我們只有改變自己的‘習(xí)性’，也就是管理好自己的時(shí)間，管理好自己的生命。?

——全球最致命銷售訓(xùn)練師 博恩·崔西

有效利用時(shí)間是個(gè)永恒的題目，似乎也是個(gè)難于解決的難題。我們往往把有效的利用時(shí)間，提高單位時(shí)間內(nèi)的工作效率放在嘴邊，但是，在你身體力行時(shí)卻又很自然地隨意荒廢著時(shí)間。隨后，你又要為這種做法不斷后悔。其實(shí)在你一天中，有很多細(xì)小的時(shí)間可以完成很多重要的事情。有效利用時(shí)間，很多時(shí)候并不是那么困難。

利用有限時(shí)間，最重要的訣竅在于：你要把工作進(jìn)行的迅速。如果只有5分鐘的時(shí)間讓你完成一件事，那么，你切不可把4分鐘的時(shí)間消磨在等待和觀望上。做事前，思想上要有所準(zhǔn)備，到工作時(shí)間屆臨的時(shí)候，要立刻把心神集中在工作上，迅速集中精力，迅速完成任務(wù)。把有限的時(shí)間充分加以經(jīng)營和利用。

浪費(fèi)時(shí)間有兩種原因：一是因?yàn)闆]有緊迫感，不夠重視時(shí)間的重要性，沒有養(yǎng)成遇事馬上做、今日事今日畢的好習(xí)慣；二是沒有科學(xué)管理時(shí)間的方法和技巧，總是低效率重復(fù)勞動，整天忙碌卻成效甚微。因此，要想做一個(gè)在時(shí)間管理上有出色表現(xiàn)的好員工，你就要學(xué)會有效經(jīng)營自己的時(shí)間，合理控制時(shí)間的流向，堵住時(shí)間上的漏洞。時(shí)間漏洞會造成在工作中時(shí)間的大量流失。在你每天的工作中，切忌要注意不要被無端的浪費(fèi)在以下這些方面：

1、缺乏明確目標(biāo)

2、做事拖拖拉拉

3、缺乏優(yōu)先順序

4、雜亂的辦公條件

5、時(shí)常做個(gè)辯論家

6、不能讓自己清靜一會

7、忙得自亂陣腳

該做的事情不拖延

?放棄時(shí)間的人，時(shí)間也會放棄他。?

——莎士比亞

做任何一件事都絕不拖延。生活就像是一盤棋賽，坐在你旁邊的就是“時(shí)間”，只要你猶豫不決，你就會敗給它。就像棋類比賽，每一步都有時(shí)間限制，一旦超時(shí)，你就將會自動出局。職場就是戰(zhàn)場，做事拖延，你就等于敗給了自己。

該做的事情不能拖延!拖延使你陷入煩躁的情緒。一件事久辦未完，在心里沉甸甸的壓著，怎么不使你焦慮煩躁，寢食難安呢？

拖延使問題越積越多，每天對著堆積如山的工作，卻不知從何下手，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，問題會越來越多。

拖延會使你對自己越來越失去信心，懷疑自己的能力，或者遷怒于工作環(huán)境，產(chǎn)生怨氣，抱怨才能得不到發(fā)揮或其他的事阻礙了你的工作。

拖延還會使你前途黯淡，與晉升無緣。一個(gè)上司絕不會容忍部下辦事一而再，再而三地拖拉，做不出什么業(yè)績來。上司需要的是強(qiáng)有力的輔助者。

橢圓的代價(jià)實(shí)在太大了。若是時(shí)間放棄了你，等待你的將是無限制的惡性循環(huán)。如果不及時(shí)醒悟，后果不堪設(shè)想。具體應(yīng)該如何做呢？

1、修正自我

2、挑戰(zhàn)自我

3、激烈自我

4、壓迫自我

選擇重點(diǎn)，要事第一

?當(dāng)你全神貫注時(shí),你完成工作的速度和效率會相當(dāng)驚人，就像是一個(gè)廣角或可調(diào)焦距的鏡頭，只要縮小焦距，你就可以朝著你所想的方向前進(jìn)。?

——世界頂尖潛能大師 吉米·羅恩

較高的工作效率可以爭取到較多的時(shí)間。相反，浪費(fèi)或者不善于安排時(shí)間，則會導(dǎo)致工作效率低下?？梢?，時(shí)間與效率是相輔相成的。要想成為一名優(yōu)秀的員工，就必須認(rèn)識到充分利用時(shí)間的重要性。讓時(shí)間變得寬松，為你增值的最好辦法就是做到選擇重點(diǎn)，要事第一。

作為一名獨(dú)立的員工，任何時(shí)候，你都不要放松對自己的督促，自作聰明的設(shè)計(jì)工作，期望工作的完成期限會按照你的計(jì)劃而后延。一個(gè)優(yōu)秀的員工一定會謹(jǐn)記工作期限，并清楚的知道，在所有老板的心目中，工作必須要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

在你的工作時(shí)間里，選擇最重要的事情，并且首先去完成它，就是以正確的方式做事，這是非常重要的。同時(shí)最重要的事就是最正確的事。管理大師彼得·德魯克曾在《有效的主管》一書中鄭重指出：“效率是‘以正確的方式做事’，而效能則是‘做正確的事’?！?/p>

效率

第五篇：員工發(fā)言稿 企業(yè)尊嚴(yán) 品質(zhì) 創(chuàng)新

為尊嚴(yán)而工作 為品質(zhì)而生活 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

我是銷售部的李敏，能夠站在這里發(fā)言，感到幸運(yùn)，同時(shí)感到壓力。幸運(yùn)是基于我的工作表現(xiàn)不算特別出色，但仍然得到大家的認(rèn)同和支持，各種感激一言難盡。感到壓力是因?yàn)楣菊焖俚某砷L，需要不段的自我提升與價(jià)值實(shí)現(xiàn)才能在太陽鳥這個(gè)大組織里存活下去。我在百度一搜索點(diǎn)擊發(fā)現(xiàn)我背后的這6個(gè)字很厚重。

溫家寶總理在2010年兩會期間說：“我們所做的一切，都是為了讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)?！?/p>

盧梭說，“每一個(gè)正直的人都應(yīng)該維護(hù)自己的尊嚴(yán)

三一董事長梁穩(wěn)根說品質(zhì)是尊嚴(yán)的起點(diǎn)，企業(yè)要成為行業(yè)第一，關(guān)鍵在于研發(fā)部敢于創(chuàng)新”。

我選擇賣游艇是因?yàn)槲覠釔塾瓮?，愿意去了解游艇，讓每一艘打著太陽鳥LOGO的游艇像嫁女兒一樣風(fēng)風(fēng)光光的嫁出去讓我覺得這份工作有著無限的激情。我曾以為光是這種體面的工作性質(zhì)就會讓我很有尊嚴(yán)。然后我開始回顧，去年是我做營銷的第一年，做為一個(gè)無產(chǎn)階級與富豪們之間的溝通是同樣是需要內(nèi)心這種自信的，自信才能擁有氣場，氣場足了事基本上就成了。太陽鳥這個(gè)行業(yè)第一股讓我的自信，我買的游艇是是一種高品質(zhì)高享受，往大了說我在推廣海洋文化，這讓我的氣場十足，但當(dāng)他問我你們的外露的不銹鋼件為什么會生銹呢，你們的沙發(fā)坐下去人走了怎么會留下一個(gè)母雞下蛋一樣的窩在上面呢？你們這兒怎么會漏水呢？都是一些沒什么技術(shù)含量的問題，所以我沒辦法用高技術(shù)含量的專業(yè)知識去回答。于是氣場開始漏氣，自信開始在接下去的接二連三的問題中慢慢消失。對于客戶提出的個(gè)性化的創(chuàng)新要求開始猶豫，技術(shù)部設(shè)計(jì)得出來嗎，生產(chǎn)部做得好嗎，我的價(jià)格能談到公司滿意嗎？就是在這樣一次一次的反問中發(fā)現(xiàn)問題，一次一次的與生產(chǎn)和技術(shù)部的溝通改進(jìn)中解決問題。也更理解了對客戶做到誠信才能真正獲得的尊嚴(yán)，品質(zhì)至上才能讓企業(yè)獲得尊嚴(yán)，技術(shù)創(chuàng)新才能為這種尊嚴(yán)提供保障與后盾。2011年，對于尊嚴(yán)、品質(zhì)、創(chuàng)新這三個(gè)詞也就有了更加深刻的感觸與理解。生命不息，奮斗不止，與太陽鳥的兄弟姐妹們共勉，讓我們2012一起向前。

最后，請?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成，因?yàn)榇蠹液貌攀钦娴暮茫?/p>