第一篇：三節(jié)約征文 2

讓節(jié)約成為一種生活態(tài)度

勤勞儉樸是傳承中華5000年的傳統(tǒng)美德.節(jié)約是我們民族的優(yōu)良品質，作為新時代的開拓者，我們有責任有義務將其延續(xù)下去！

節(jié)約是企業(yè)的生存之道，發(fā)展之本。對于任何一個企業(yè)來說，這都是值得贊美的品質、值得推行的理念、值得堅持的做法。面對全球金融危機對電力企業(yè)的影響，勤儉節(jié)約更應成為電力員工應有的素質。因此更應將“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”為主題的三節(jié)約活動良好深入的開展下去。讓這種精神影響每名電力企業(yè)員工的生活和工作的態(tài)度，使其滲透到生活工作的每一個細節(jié)中去。

一分錢，一張紙，一寸導線，這些看起來很不起眼，但是“不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江?！?。因此，我覺得，我們應放眼于小事，從我做起，從點點滴滴做起。

我作為一個電力員工，更應該響應公司的號召，在此我提出以下幾點建議：

節(jié)約不應僅僅是口號，是標語。而應是長期深入開展并付諸實施的行

動。不僅僅在公司，在領導面前才應該節(jié)約，應該時時刻刻把節(jié)約牢記在心，不管在生活中還是在工作中都應該處處節(jié)約，時時節(jié)儉。俗話說習慣成自然，如果我們在平時就養(yǎng)成節(jié)約的好習慣，那么在工作上自然而然的就會“習慣性”節(jié)約。就是說我們要在心里烙上節(jié)約的印記。

節(jié)約不應該有大小之分，不能有無所謂的心態(tài)。不能有諸如“就這么

點小事，無所謂了”，“我在某某大項目上給公司省了那么多錢，這點小錢沒關系了”等等的心態(tài)。節(jié)約的目的在于利用節(jié)省下來的資源為公司創(chuàng)造更大的效益，為公司取得更好的發(fā)展。

不要刻意去節(jié)約，要有目的的節(jié)約。如果你一天到晚的想這個應該怎

么節(jié)約，那個應該怎么節(jié)約，反而把自己的本職工作耽誤了，那就是因小失大，得不償失了。因此我覺得正確的方法應該是，把大家在生活工作中發(fā)現的節(jié)約小點子分享，時時交換節(jié)約心得。做到在工作中節(jié)約而不是在節(jié)約中工作。

時時的檢討自己。每天閑暇時想想今天哪里浪費了，今后應該如何改

進。把節(jié)約的心當成生活的一部分。

總之讓節(jié)約成為一種生活態(tài)度，讓我們用實際行動為實現公司的科學發(fā)展，為建設“一強三優(yōu)”現代化公司做出自己的一點貢獻。

第二篇：電力三節(jié)約征文

三節(jié)約引來的家庭**

今天下班一進家門，就發(fā)現氣氛不對，按門鈴沒人開門，進門沒人拿拖鞋，家里靜悄悄。要是以往，家里此時應該是笑聲、叫聲、麻將聲聲聲入耳的啊。今天下午怎么沒人打麻將呢？只見孩子她爺爺背對著門坐在藤椅子上，一聲不吭。我頓時覺得情況不妙：老爺子在生氣呢！

我輕輕地湊到他身邊問： “老爺子，今天

沒玩麻將呀？”這時他才把瞇成的雙眼打開一條縫對我說道：“還不是你的女兒，你看看她，我的牌友全被她氣走了，我一開燈，她就關燈，說什么要節(jié)能，白天不能開燈。你說這個陰雨天，不開燈我們這幫老頭哪看得清打麻將呀？”再看看我女兒，她一手正按著燈的開關撲子，一手正擦著眼睛。看我來了，哇的一聲大哭起來，還邊哭邊委屈地說：“媽媽，你不是說，節(jié)能要從身邊的小事做起嗎？爺爺他非要在大白天開燈！”

我一聽忙上前跟老爺子解釋道：“老爺子，別生氣，這個話我確實說過，你孫女執(zhí)行的不錯，就是把關太嚴咯?，F在國際金融危機，為社會節(jié)約能源是我們每個人的責任。我們南昌縣公司為響應國網公司提出的“三節(jié)約”主題活動，通過各種形式的活動來體現它真正的含義。讓每一個員工不管是在工作中還是在生活中都能做到：節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電，節(jié)約一滴水，節(jié)約一升油等不必的浪費。通過一個多月的見習期，我們都已變習慣了，這種節(jié)約意識已在我們每個員工腦海中根深帝固了，所以在家的時候也是要求他們這樣做，你孫女就潛移默化的學到了呀，白天最好不要開燈，人走關好燈?！蔽矣洲D身對女兒說：“好女兒，你做得很對，不過這幾天陰雨連綿，光線又差，爺爺視力又不好，你說不開燈老人家多不方便?。俊笨粗先四菑堄申幝D睛的臉上露出來的一絲笑容，女兒也不好意思的笑了.

第三篇：電力三節(jié)約活動征文

電力三節(jié)約活動征文

“小氣”的電力人

“用這張廢紙試打印機，這樣又節(jié)約了一張紙?！?/p>

“恁這供電局的人真小氣，一張紙也看眼里了?！?/p>

這是3月3日，在**縣供電局辦公室維修打印機時出現的一幕。

自國家電網公司開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”活動后，**縣局積極響應，把

“三節(jié)約”貫穿到生產經營的全方位、全過程。從成本指標分解著手，強化員工的節(jié)約意識；鼓勵、獎勵個人、班組修舊利廢、減損降耗，加強成本費用的全過程控制，努力實現成本費用的負增長，著力推動“三節(jié)約”活動向縱深開展。

該局號召全體員工從自己做起、從點滴做起，爭做節(jié)能減排先鋒。要求辦公區(qū)域盡量利用自然光照，杜絕“白晝燈”和“長明燈”，辦公電器用完即關，減少待機消耗；加強用水設備維護管理，杜絕“長流水”；充分利用網絡資源和設備，推行辦公自動化和無紙化，嚴格控制文件印刷數量；控制、壓縮會議數量、時間和規(guī)模。

如今，“三節(jié)約”已經成為**縣局員工們的“口頭禪”，大家都變得“小氣”了。局長***表示，廣大干部職工都是勤儉節(jié)約的參與者、組織者、示范者，全體員工應該做到互相提醒、互相監(jiān)督，掀起創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的高潮。

第四篇：電力三節(jié)約征文

“老任,別修了。咱們公司不差錢！”

“誰說‘不差錢’？‘不差錢’也不能太‘燒包’，輪胎壞了能把汽車一起扔掉？”**供電公司變電檢修工區(qū)二次班繼電保護主責任尚偉頭也不抬，氣哼哼地回敬道。

“又火了？跟你開玩笑呢。先歇歇，有人看你來了！”

對任尚偉的接觸，就是從這段半開玩笑半認真的談話中開始的。班長楊寧告訴筆者，近年來，老任利用業(yè)余時間修好的故障插件多達14套，直接節(jié)約成本10萬元以上。為修理這些插件，老任早來晚歸，每天起碼要比別人多上兩個小時班。

今年的220千伏楊家變電站春季保護定檢中，老任發(fā)現辛楊線高頻收發(fā)信機輸出功率偏低，經仔細檢查是前置插件損壞了。跟他一起工作的徒弟們說：“師傅，這東西修起來太麻煩，咱先把備用插件拿來換上吧?！崩先伟櫚櫭碱^說：“好吧?！睘榱瞬挥绊懺O備正常運行，他們迅速換好了插件。正當大家準備收工時，老任卻把幾位徒弟喊住了。他說，這前置插件價值2000多元，就這樣白白浪費，太可惜，咱們一起回公司修修吧。

回到公司后，老任一邊對照插件畫電路圖，一邊認真地測量元件電阻。徒弟們疑惑地問：“師傅，這個壞插件還能修好嗎？”老任堅定地說：“一定能！”功夫不負有心人，半個小時后，老任高興地對徒弟們說：“我已經找到故障原因了，兩只輸出三極管電阻燒壞了?！蓖降軅兣d奮地出門花5元錢買回兩只電阻，跟老任一起換上，經測試，整個插件各項指標一切正常。只花了5元錢，就修好了損壞插件，年輕人都說任師傅“神了”。

第五篇：三節(jié)約

“各單位要繼續(xù)解放思想，轉變觀念，著力增強節(jié)約意識。要堅持厲行節(jié)約、艱苦奮斗，?節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一寸導線?。最大限度地優(yōu)化資源配置，降低單位成本，減少損耗，開源節(jié)流?！边@是鞍山供電公司二十二屆四次職代會上總經理報告中的一段內容，這也是該公司落實國家電網公司“三節(jié)約”活動的具體體現。

據了解，鞍山供電公司近年來堅持勤儉辦企業(yè)，節(jié)約意識已經蔚然成風，并在剛剛過去的2008年里，通過開展一系列活動取得了明顯成效。

作為公司后勤保障部門的行政事務部在工作中精打細算，拿企業(yè)當家業(yè)，不放過任何“浪費漏洞”。他們根據調度中心大樓的運行費用統(tǒng)計和中央空調設備運行狀況，發(fā)現空調機組、風機盤管、鍋爐系統(tǒng)等有很多時間處于無效運行狀態(tài)，不僅造成電能的浪費，也增加了空調設備的磨損，縮短了其使用壽命，相應地也增加了樓宇的運行成本。于是，2008年，他們對空調系統(tǒng)進行了節(jié)能改造，通過在系統(tǒng)加裝數字式溫度傳感器，對所監(jiān)測的室內空氣溫度和管路循環(huán)水溫進行恒溫控制，自動調節(jié)相應的風機和水泵轉速。據初步測算，改造后的生產調度中心大樓，每年可節(jié)約電費、水費58萬元，不僅節(jié)約了能源，也節(jié)約了資金。在中電聯后勤分會2008年10月召開的“兩個創(chuàng)建”活動評審會上，鞍山供電公司獲得“2008節(jié)約型后勤單位”稱號，東北地區(qū)僅鞍山供電公司一家獲此榮譽。

2009年，鞍山供電公司將繼續(xù)堅持把提高基礎管理水平作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，通過修訂管理制度、理順管理程序、堵塞管理漏洞，樹立全員“過緊日子”的思想，向管理要效益，并在財務、基建、營銷等各個方面制定一系列具體措施，切實把“三節(jié)約”滲透到公司生產經營的全過程。強調要以管理費用壓降為重點，從緊控制會議、差旅費支出，從嚴控制生產運營成本?；ú块T要加強工程預算管理，提高決算進度；嚴格落實招投標制度，加強質量控制，降低成本。營銷系統(tǒng)要加強市場調研分析，積極培育和挖掘潛力市場；加快摘轉供工作，提高業(yè)擴報裝效率；加強停電計劃管理，積極開展帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修，減少電量損失等等。下一步，該公司還將在全體干部職工中開展人人“當家理財”活動，努力把各項工作做實、做精、做好，促進公司又好又快發(fā)展。

時下，各電力企業(yè)正在如火如荼地開展“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線”的“三節(jié)約”活動。筆者以為，要將“三節(jié)約”活動引向深入、推向持久、取得實效，關鍵需做到“三戒”。一戒只說不做。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)已不是一個新鮮話題。但是，浪費現象在一些企業(yè)仍不同程度存在。究其原因，就是個別企業(yè)、個別員工只把節(jié)約的理念和制度喊在嘴上、掛在墻上、寫在紙上，而沒有落實在行動上?！叭?jié)約”活動的新號角在各電力企業(yè)吹響后，執(zhí)行是當務之急。各電力企業(yè)要將“三節(jié)約”的要求不折不扣地滲透到電網建設、生產運行、經營管理等每個環(huán)節(jié)，做到知行合一，一著不讓，避免動員起來轟轟烈烈，部署起來套路齊全，實施起來悠哉悠哉。換言之，就是要杜絕“雷聲大，雨點小”的現象發(fā)生。二戒抓小放大。節(jié)約要從小處入手，從一點一滴做起，這無可厚非，也是應當積極倡導的。但是，如果只注重省水、省電、省紙等小細節(jié)，而忽視科學決策、科學規(guī)劃和科學管理等大節(jié)約，豈不是“撿了芝麻，丟了西瓜”?！叭?jié)約”的內涵是十分豐富的，涉及電網建設和企業(yè)管理的方方面面，既有宏觀決策，也有微觀細節(jié)。因此，我們在開展“三節(jié)約”活動時要做到抓小不放大，不僅要關注點點滴滴、一絲一縷的小事，更應著重在科學決策、科學規(guī)劃和科學發(fā)展上下大力氣、下真功夫。三戒短期行為。節(jié)約貴在持之以恒。開展“三節(jié)約”活動不是一朝一夕的事，它需要每個電力員工長期的堅持與積累。如果將“三節(jié)約”活動當成“一陣風”，“來也匆匆，去也匆匆”，那就陷入了形式主義的誤區(qū)。電力企業(yè)如何建立“三節(jié)約”的長效機制？依筆者看，關鍵就是要將“三節(jié)約”融入企業(yè)文化，做到“內化于心，外化于行，固化于制”。這樣，廣大員工勤儉節(jié)約的好習

慣才會養(yǎng)成。

剛剛過去的2008年是艱辛的一年，無論是冰雪地震等自然災害，還是國際金融風暴顯現危機，都給我國電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成不良影響。今年伊始，國家電網公司就針對當前嚴峻形勢，出臺了《國家電網公司關于開展“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線”活動的意見》（國家電網辦[2009]1號）。文件要求各單位堅持勤儉辦企業(yè)，努力降本增效，推動“一強三優(yōu)”現代化公司建設；號召全體員工注重節(jié)約、從己做起，振奮精神、共度難關。

那么，作為縣級供電企業(yè)，我司應該怎樣開展相關工作，我們廣大員工又該怎么做呢？筆者認為主要是以下幾點。

一、加強認識，統(tǒng)一思想

開展“三節(jié)約”活動，是貫徹中央經濟工作會議精神，按照國資委開展降本增效活動的總體要求，從國家電網公司起逐級開展的大型活動。力求通過開展“三節(jié)約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，推動健全和完善降本增效的長效工作機制，確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產性支出明顯降低。由此，首先要統(tǒng)一思想、明確目標。只有從思想上明確該活動的重要戰(zhàn)略意義，活動才能扎實開展、做出成效。

二、由表及里，深入貫徹

其一，“三節(jié)約”不只是指從紙、導線這些日常生產資料的小處著手講求節(jié)約，更是從電網建設、生產運行、經營管理三大方面嚴格要求，全面勤儉節(jié)約降本增效。

對我們縣級供電企業(yè)而言，大的工程建設較少，但變電站和線路改造、對外小型建設項目等常有，我們要加強設計環(huán)節(jié)管理，努力降低工程成本；減少物資、人力等方面不必要的開支浪費，嚴格控制資金動向，向管理要效益。此外，在檢修維護上做好日常巡視，盡可能保障各種電氣設備和線路都物盡其用，開展檢修優(yōu)化研究，減少檢修次數；降低運輸、運行支出以及檢修物料消耗，加強廢舊物資管理。最后，加大電費回收責任制，加強催繳力度，努力避免新欠費，嚴控回收風險；強化公司資產財務工作，在全球經濟危機的大環(huán)境下適當提高資金存儲，以備不時之需。

其二，從行政上嚴格要求還不夠，我們要講究風正紀明，為“三節(jié)約”架好溫床；一手抓管理、一手控氛圍，才能從根本上勤儉節(jié)約。

嚴厲打擊大吃大喝，杜絕吃、拿、卡、要等現象，從制度和執(zhí)行力上加大力度，同時注重維護思想穩(wěn)定，樹立良好風氣。對于鋪張浪費等行為要敢于制止，對于奢侈享樂等歪風要勇于糾正。我們縣級供電企業(yè)需開展多種形式的教育培訓活動，引導廣大干部員工自覺勤儉。保證新聞宣傳力量，把“三節(jié)約”活動中涌現出的先進事跡和優(yōu)秀人物重點報道。通過紙質、網絡等多種渠道，樹立典型，建立模范效應，讓更多人加入到節(jié)約行動大軍中來。

三、保障落實，推而廣之

要確?！叭?jié)約”落到實處，就要采取各種措施。一是建立活動組織領導小組，健全工作機制，形成黨政工團齊抓共管的局面；二是制定活動計劃和方案，結合工作實際，制定本單位的實施方案，細化活動具體措施；三是加強考核，推優(yōu)罰怠、獎懲分明，并注重不斷總結提高。

將“三節(jié)約”反復推進，不斷深化，活動不僅停留在本公司內部，還要把勤儉節(jié)約的風尚推廣出去。在對外的宣傳工作中，在對客戶的各項服務中，大力提倡節(jié)約，讓勤儉深入人心。創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)，期節(jié)約型社會。

總之，縣級供電企業(yè)要根據自身實際情況，全面開展“三節(jié)約”活動，讓廣大干部員工進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節(jié)約意識，從點滴做起，從自身做起，讓勤儉節(jié)約蔚然成風。

近來，只要你打開任何一家供電企業(yè)的系統(tǒng)網站，都能看到這樣一行醒目的字幕：節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線。據了解，這是國家電網公司為開展節(jié)約型企業(yè)而采取的眾多舉措的一項。由此，筆者感到：節(jié)約就要從這樣的小事做起。

然而，現實之中，有的人也知道節(jié)約的重要，卻不注意從小處著眼，從小事做起。人離開了，可燈還亮著，水還流著；本來天不熱，可空調還調得很低??其實，大量寶貴的資源就是在這不經意間浪費了。據統(tǒng)計，一個不關緊的水龍頭“滴答”漏水一年，可浪費31.2立方米水，可用于發(fā)電100千瓦時，織布200米；而一度電能使25瓦的電燈亮40個小時，灌溉水田0.5畝，碾米75公斤。

成由節(jié)儉敗由奢。一個國家，一個民族乃至一個家庭只有時刻不忘節(jié)儉，做到艱苦樸素不忘本，才能興旺發(fā)達，事業(yè)有成。如果奢侈浪費，最終會自行垮掉，走向毀滅。尤其是我國作為發(fā)展中國家，經濟尚不發(fā)達，人均資源相對不足，節(jié)約就顯得尤為重要。

節(jié)約無小事。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，建設節(jié)約型社會，需要我們每一個單位、每一個人從小處入手，從一些看起來不起眼的小事做起，從一點一滴做起。國網公司提出開展“三節(jié)約”活動，就是要求每個供電企業(yè)從具

體事做起。只有如此，才能形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好的企業(yè)風尚，才能真正建立節(jié)約型企業(yè)，才能促進節(jié)約型企業(yè)更好地發(fā)展。

7月31日上午，卸甲供電所施工人員把從現場換下來的熔斷器、銅線卡子等一一整理歸類放入舊料倉庫，并登記在冊。這是該所自開展“三節(jié)約”活動以來，班組員工群策群力制定了各具特色的班組“三節(jié)約”具體措施。卸甲供電所60位員工從細微處著手。一是從節(jié)約每一度電。杜絕常明燈，隨手關燈關水龍頭等，近期天氣效良，所有空調都不開。二是嚴格執(zhí)行公司有關業(yè)務招待的規(guī)定，所有來所工作人員一律在食堂就餐。三是 卸甲所對出行到達工作地點的路線作分析，通過統(tǒng)籌方法找到最合適的路線，盡量減少車輛往返里程，做到從工作安排的源頭上節(jié)約人力、物力。卸甲所在提高工作質量上動足腦筋，提出了提高工作質量，按照規(guī)定程序，缺陷管理流程，實行閉環(huán)管理，降低消缺成本避免線路重復停電等措施。工作班成員明確每次工作結束之后，對于更換下來的設備以及作業(yè)過程中剩余的導線等收回歸類，方便利用，增加材料利用率。

自臨海市供電局開展“三節(jié)約”活動以來，沿江所努力將 “三節(jié)約”活動貫穿到日常的生產生活之中，營造了一個人人講節(jié)約，人人講勤儉的良好氛圍。一是加強辦公設備管理。辦公用品設有專人管理，做到發(fā)放合理。打印紙張采用雙面打印。下班后隨手關燈、關電腦、顯示屏、打印機等電器。二是加強材料的管理。在使用電線時，導線余量不要預留過長，導線用完后及時收好以備下次使用，能再用的決不丟棄。三是加強工器具管理，設立工器具管理員。定期保養(yǎng)和維護，提高工具使用壽命。工作完成后及時清點，避免丟失。四是加強日常生活的管理，用水后做到隨手關水，倡導節(jié)約意識，做節(jié)約資源的表率，把“三節(jié)約”落實到工作生活的點點滴滴。

4月10日上午，湖北省谷城縣石花供電所農電工在更換一低壓電線時,不再像過去那樣,大手大腳的將導線剪斷,而是經過精細測量后,分毫不差的使用導線,把“節(jié)約每一寸導線”等“三節(jié)約”活動落實到了具體行動中。這是該所員工從小事做起，踐行“三節(jié)約”的一個縮影。

如何在“三節(jié)約”活動中，做到言行一致，身體力行？石花供電所倡導員工，切實把節(jié)約二字記在心上，落實在行動上。爭做節(jié)約型員工。

該所注重對員工進行節(jié)約意識教育，平時各項工作中，要求員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，樹立以所為家的思想，把所里的“每一寸導線、每一張紙、每一滴水”當自家的財物一樣看待，這樣，節(jié)約意識才能不斷增強，行動才會更加明顯、有效。

在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動時，他們對上級公司領導的講話和較長篇幅的文章，不再逐一打印，而是直接組織員工在公司局域網上學習，重要的地方做記錄，既提高了學習效果，又節(jié)約了紙張。對一些要求打印的紙質材料，事先在微機上把好質量關，并設置成雙面打印，確保打印出的材料準確無誤。如今，該所員工踐行“三節(jié)約”之舉隨處可見，“人走電燈熄，隨手關水籠頭,提前15分鐘關空調”等諸多“小事”，成為每一名員工的良好行為。