第一篇:小學(xué)藝術(shù)教育五年發(fā)展規(guī)劃
小學(xué)藝術(shù)教育五年發(fā)展規(guī)劃
(2008 ――2013年)
從新世紀(jì)開(kāi)始,我國(guó)已進(jìn)入加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。世界經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,使國(guó)與國(guó)之間綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。教育在綜合國(guó)力的形成中處于基礎(chǔ)地位。新的形勢(shì)對(duì)教育在培養(yǎng)和造就我國(guó)21世紀(jì)的一代高素質(zhì)新人方面提出了新的、更加迫切的要求。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校美育工作,是當(dāng)前全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)的一項(xiàng)迫切任務(wù),而學(xué)校藝術(shù)教育則是學(xué)校實(shí)施美育的主要途徑和內(nèi)容。自《全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育總體規(guī)劃(19892000年)》頒布實(shí)施以來(lái),我校藝術(shù)教育在法規(guī)建設(shè)、行政管理、教學(xué)活動(dòng)、教師隊(duì)伍、設(shè)備器材、科學(xué)研究等方面,取得了顯著的成績(jī)。為適應(yīng)21世紀(jì)人才培養(yǎng)的需求,貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的精神,特制定本規(guī)劃,作為第一個(gè)5年階段學(xué)校藝術(shù)教育的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。
一、指導(dǎo)思想:
高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),深化課程教學(xué)改革為核心,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,普及和發(fā)展學(xué)校藝術(shù)教育為重點(diǎn),大力弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化藝術(shù),積極學(xué)習(xí)世界的優(yōu)秀文化藝術(shù),堅(jiān)持積極進(jìn)取、分類(lèi)指導(dǎo)的原則,依法治教,真抓實(shí)干,切實(shí)提高工作質(zhì)量和管理水平,使我校藝術(shù)教育再上新的臺(tái)階。
二、發(fā)展目標(biāo):
深化藝術(shù)課程教學(xué)改革,加強(qiáng)科學(xué)研究,大幅度地提高學(xué)校藝術(shù)教育的教學(xué)質(zhì)量。建設(shè)一支能基本滿足學(xué)校藝術(shù)教育需要,又具有實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的教師隊(duì)伍。積極開(kāi)展面向全體學(xué)生的經(jīng)常性的豐富多彩的課外、校外藝術(shù)活動(dòng),并逐步使其規(guī)范化、制度化。逐步加大經(jīng)費(fèi)投入,普及現(xiàn)代化的藝術(shù)教育技術(shù)手段,使學(xué)校藝術(shù)教育需要的器材和設(shè)施達(dá)到教育部規(guī)定的要求。
三、主要任務(wù):
(一)課程與教學(xué)
學(xué)校藝術(shù)教育要以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),以深化課程教材改革為核心,更新教育思想和教育觀念,大力改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,使學(xué)生在學(xué)習(xí)藝術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí),注重培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義精神和集體主義精神,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的愿望,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提高審美能力和文化素養(yǎng),開(kāi)發(fā)自身的潛能,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。
1、課堂教學(xué)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)使學(xué)生形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,倡導(dǎo)探索性學(xué)習(xí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),為終身學(xué)習(xí)儲(chǔ)備必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。
2、藝術(shù)課教師要積極探索、勇于改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。根據(jù)藝術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點(diǎn),結(jié)合本校的實(shí)際情況創(chuàng)造性地組織教學(xué)。藝術(shù)教師應(yīng)充分利用和開(kāi)發(fā)本校、本地區(qū)的文化藝術(shù)教育資源,重視現(xiàn)代教育技術(shù)和手段的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)形式的現(xiàn)代化、多樣化,拓展藝術(shù)教育的空間,提高藝術(shù)教學(xué)的質(zhì)量。
3、加強(qiáng)藝術(shù)課程教學(xué)評(píng)價(jià)的改革。不僅要評(píng)價(jià)學(xué)生,也要對(duì)教師的教學(xué)行為和學(xué)校的教學(xué)決策進(jìn)行評(píng)價(jià)。不僅要評(píng)價(jià)學(xué)生對(duì)藝術(shù)技能的掌握和認(rèn)知的水平,更重要的是評(píng)價(jià)學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新
精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平,要把靜態(tài)的評(píng)價(jià)教學(xué)結(jié)果與動(dòng)態(tài)的對(duì)課程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),通過(guò)改革逐步建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的藝術(shù)課程評(píng)價(jià)體系。
(二)課外藝術(shù)活動(dòng)
課外、校外藝術(shù)活動(dòng)是學(xué)校藝術(shù)教育的重要組成部分。它既與藝術(shù)課教學(xué)相互聯(lián)系,又具有與學(xué)科教學(xué)相區(qū)別的獨(dú)特的教育價(jià)值。因此,在內(nèi)容和形式上,必須考慮學(xué)校教育以及學(xué)生的心理和生理特點(diǎn),面向全體學(xué)生,遵循學(xué)生的主體性和自主選擇性原則,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,大膽表現(xiàn)和創(chuàng)造,并在普及的基礎(chǔ)上,盡可能滿足學(xué)生提高的愿望。
1、校行政要加強(qiáng)對(duì)課外、校外藝術(shù)活動(dòng)的管理和指導(dǎo),制定相應(yīng)的規(guī)章制度,使之逐步規(guī)范化、制度化。
2、學(xué)校開(kāi)展課外、校外藝術(shù)活動(dòng),要做到有計(jì)劃、有措施、有師資、有制度。要因地制宜,充分利用一切有利條件,逐步成立各種藝術(shù)活動(dòng)小組。要充分發(fā)揮社會(huì)文藝團(tuán)體和藝術(shù)家的作用,幫助學(xué)校開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng),指導(dǎo)教師提高業(yè)務(wù)水平。除單項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)外,學(xué)校定期舉辦綜合性的校園“藝術(shù)節(jié)”和“雙語(yǔ)節(jié)”活動(dòng)。
3、課外、校外藝術(shù)活動(dòng)要和校園文化建設(shè)、社區(qū)文化建設(shè)相結(jié)合,發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生積極參與美化學(xué)校與社區(qū)文化環(huán)境的活動(dòng)。
4、學(xué)校要加大學(xué)校文化藝術(shù)設(shè)施建設(shè)的投入,為學(xué)校開(kāi)展學(xué)生藝術(shù)活動(dòng)提供必要的條件。同時(shí)要充分利用校外教育場(chǎng)地設(shè)施,并爭(zhēng)取社會(huì)各界和家長(zhǎng)的支持,積極開(kāi)展有關(guān)藝術(shù)教育方面的比賽、演出、展覽等活動(dòng),為學(xué)生健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。
(三)教師隊(duì)伍建設(shè)
建設(shè)一支以專(zhuān)職教師為主,數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿足學(xué)校藝術(shù)教育需要的藝術(shù)教師隊(duì)伍,是提高藝術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、在課程的實(shí)施過(guò)程中,要特別注意正確處理文化理論課程與藝術(shù)技法課程、教育實(shí)踐課程與藝術(shù)實(shí)踐課程之間的關(guān)系,將德育和美育滲透到文化和專(zhuān)業(yè)教學(xué)中,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德、審美能力、文化素養(yǎng)和教育教學(xué)能力的培養(yǎng);要抓住學(xué)校藝術(shù)教育改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入研究。在重視理論研究的同時(shí),更要在應(yīng)用研究上下工夫。
2、推廣藝術(shù)教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步探索培養(yǎng)復(fù)合型藝術(shù)教師的新模式、新途徑。
3、要采取有效措施,加大藝術(shù)學(xué)科專(zhuān)任教師的培養(yǎng)力度,盡快提高學(xué)校藝術(shù)教師的學(xué)歷層次。
4、學(xué)校對(duì)藝術(shù)教師的工作條件和生活待遇要給予足夠的關(guān)注。
(四)現(xiàn)代教育技術(shù)
大力提高藝術(shù)教育現(xiàn)代化水平和信息化程度,促進(jìn)信息技術(shù)和藝術(shù)課程的整合,拓展教師和學(xué)生獲取藝術(shù)及相關(guān)信息的手段及選擇的范圍,是大幅度提高教育質(zhì)量,在藝術(shù)教育領(lǐng)域全面實(shí)施素質(zhì)教育的必要條件。
1、充分應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù),提高藝術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量及藝術(shù)教師計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)水平。
2、選用合適的藝術(shù)教育計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)軟件,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)工具。
3、建立學(xué)校藝術(shù)教育資源庫(kù)。
本規(guī)劃的貫徹實(shí)施,是深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。學(xué)校要以飽滿的熱情、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和高度的責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)本規(guī)劃提出的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)而不懈努力,為開(kāi)創(chuàng)我校藝術(shù)教育的新局面做出積極的貢獻(xiàn)!
2008.9
第二篇:小學(xué)五年教育發(fā)展規(guī)劃
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神為指導(dǎo),從科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),認(rèn)真貫徹“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)”的指導(dǎo)思想,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以新一輪課程改革為核心,把學(xué)生培養(yǎng)成學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造的全面和諧發(fā)展的現(xiàn)代化后備人才。
二、總體目標(biāo)
1、整體目標(biāo):未來(lái)五年期間,將繼續(xù)堅(jiān)持立足人本重發(fā)展、立足投入重效益、立足務(wù)實(shí)求創(chuàng)新、立足校本創(chuàng)特色,將我校辦成個(gè)性鮮明、質(zhì)量上乘、現(xiàn)代化水平較高、科學(xué)精神和人文精神并重的省級(jí)模范初中,成為揚(yáng)州乃至省內(nèi)有一定知名度的精品學(xué)校。
2、規(guī)模指標(biāo):根據(jù)施教區(qū)人口狀況,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模為40~45個(gè)班級(jí),每個(gè)年級(jí)13~15個(gè)班級(jí),在校學(xué)生數(shù)在2400人左右。教職工人數(shù)為150人左右。
三、管理思想
1、確定現(xiàn)代教育管理思想,建章立制,依法治校,依法治教,使學(xué)校管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、法制化。
2、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,特別關(guān)注人全面、協(xié)調(diào)而有個(gè)性的發(fā)展,關(guān)注人的可持續(xù)發(fā)展,積極創(chuàng)建和諧學(xué)校。
3、明確“以人為本”的管理思想,堅(jiān)持以制度規(guī)范人、以情感調(diào)動(dòng)人、以機(jī)制激勵(lì)人。
4、追求管理精致和管理品位。
四、師資素質(zhì):
1、學(xué)歷層次:專(zhuān)任教師合格學(xué)歷達(dá)100%,本科學(xué)歷達(dá)85%以上。教師普通話、現(xiàn)代教育技術(shù)、信息技術(shù)100%合格。
2、業(yè)務(wù)水平:(1)培養(yǎng)建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的教師隊(duì)伍。(2)培養(yǎng)高郵市級(jí)以上學(xué)科帶頭人5~7人,教學(xué)骨干10~15人,教壇新秀3~5人。(3)30%的教師能在市范圍內(nèi)上公開(kāi)課或發(fā)表論文。
3、政治素質(zhì):熱愛(ài)教育、忠于本職、勇于開(kāi)拓、積極進(jìn)取、教書(shū)育人、為人師表,違法犯罪率為零,每年新增黨員1~2人。
五、教育、教學(xué)質(zhì)量:
1、健全德育管理制度,加強(qiáng)德育科研,形成我校德育工作特色。
2、在校生行為規(guī)范合格率達(dá)100%,違法犯罪率為零。
3、初中入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)99%以上,教學(xué)質(zhì)量位居全市前列。
4、學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率98%以上,近視新發(fā)病率控制在20%以下。
5、學(xué)生在市藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),在揚(yáng)州市及以上各類(lèi)比賽中要提高獲獎(jiǎng)名次,增加獲獎(jiǎng)人數(shù)。
6、繼續(xù)本著平民化、大眾化的思想辦好“宏志班”,擴(kuò)大規(guī)模。
7、每年承擔(dān)市級(jí)以上大型公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)1~2次。
8、加強(qiáng)特色教學(xué),繼續(xù)凸顯郵文化教育、心理健康教育特色,積極創(chuàng)建體育和藝術(shù)教學(xué)特色。
9、加強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
六、教學(xué)科研
1、實(shí)施“科研興校,內(nèi)涵發(fā)展”戰(zhàn)略。教育科研遵循“源于教學(xué),服務(wù)教學(xué),培養(yǎng)能力,提高素質(zhì)”的原則。
2、實(shí)施“名師工程”,
促進(jìn)崗位成才。加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度。3、深入開(kāi)展適合新課程特點(diǎn)的教育教學(xué)方式改革。
4、做好科研課題的申報(bào)工作,力爭(zhēng)人人有課題,個(gè)個(gè)能參與。
5、加強(qiáng)新課程理念下的信息技術(shù)與課程整合研究。
6、教師的教育科研水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高,教師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文在市以上獲獎(jiǎng)或報(bào)刊雜志上發(fā)表,爭(zhēng)取每年40篇(部)以上。
七、辦學(xué)條件
以三校聯(lián)動(dòng)為契機(jī),大力進(jìn)行校園軟、硬件的建設(shè)
1、校舍、場(chǎng)地、設(shè)施:(1)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的塑膠跑道。(2)建設(shè)一個(gè)廣播電視演播廳。(3)改善教師辦公條件。
2、教學(xué)裝備:(1)新添置一個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、一個(gè)物理實(shí)驗(yàn)室、一個(gè)生物實(shí)驗(yàn)室、一個(gè)學(xué)生電子閱覽室。圖書(shū)室確保生均每年增加圖書(shū)1冊(cè)。(2)學(xué)生人數(shù)與上網(wǎng)計(jì)算機(jī)比達(dá)8:1。(3)建設(shè)校園網(wǎng),在每個(gè)教室配備多媒體教學(xué)系統(tǒng)。
3、創(chuàng)建“平安校園”,無(wú)重大安全責(zé)任事故。
4、創(chuàng)建省級(jí)“綠色學(xué)?!保瑺I(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
5、加強(qiáng)學(xué)校食堂、商店的食品衛(wèi)生管理,杜絕衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
6、在財(cái)政許可的情況下,努力改善教師福利待遇,使教師的工資獎(jiǎng)金收入有明顯的提高。
第三篇:小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃
Goujian huanlehexie jiaoyu wei xuesheng zhongshenfazhan fuze 靈班
構(gòu) 建 歡 樂(lè) 和 諧 教 育
為 學(xué) 生 終 身 發(fā) 展 負(fù) 責(zé)
**小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)黨的十八大精神及中共中央、國(guó)務(wù)院頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃剛要(2010——2020年)》中的核心要素:“樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重內(nèi)涵發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色”,為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步厘清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,不斷提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)校健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展,辦好人民滿意的學(xué)校,并為教師生涯規(guī)劃的制定提供可資借鑒的依據(jù),引導(dǎo)達(dá)成學(xué)校發(fā)展的共同愿景,凝心聚力,規(guī)范管理,使師生、校園始終充滿生機(jī)與活力,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),特制定2013——2018年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為依據(jù),以創(chuàng)辦讓人民滿意的學(xué)校,爭(zhēng)做人民滿意好教師為目標(biāo),牢固樹(shù)立以質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,為學(xué)生終生發(fā)展負(fù)責(zé),提升特色學(xué)校創(chuàng)建品味,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)內(nèi)涵不斷提升和發(fā)展。
二、工作思路
總體工作圍繞“六個(gè)一”開(kāi)展,即秉承一個(gè)思路——傳承、創(chuàng)新;弘揚(yáng)一種精神——追求卓越,敢為人先,求真務(wù)實(shí),善做善成;追求一種境界——真、善、美;遵循一個(gè)原則——精簡(jiǎn)、節(jié)約、低調(diào)、高效;樹(shù)立一個(gè)育人理念——健康、習(xí)慣、學(xué)業(yè);執(zhí)行一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)——高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。
三、發(fā)展愿景
我們的愿景就是把實(shí)驗(yàn)小學(xué)建設(shè)成豫西地區(qū)有特色的學(xué)校,經(jīng)過(guò)五年的努力初步彰顯以學(xué)術(shù)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)精神、行動(dòng)能力、服務(wù)意識(shí)見(jiàn)長(zhǎng)的學(xué)校特色,使學(xué)校逐步成為精神文明的校園,培養(yǎng)人才的學(xué)園,發(fā)展個(gè)性的樂(lè)園,優(yōu)美整潔的花園;使我們的教師成為有高尚的職業(yè)品質(zhì),有精湛的業(yè)務(wù)水平,有科學(xué)的創(chuàng)新精神,有崇高的精神追求的結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。使
0。。。。。。文 化 立 ?!?隊(duì) 伍 強(qiáng) ?!?德 育 興 ?!?特 色 亮 校。。。。。。
Goujian huanlehexie jiaoyu wei xuesheng zhongshenfazhan fuze 靈班
構(gòu) 建 歡 樂(lè) 和 諧 教 育
為 學(xué) 生 終 身 發(fā) 展 負(fù) 責(zé)
我們的學(xué)生成為在健康、習(xí)慣、學(xué)業(yè)三方面有長(zhǎng)足發(fā)展的,文明、自信、活波、向上的陽(yáng)光少年。
四、學(xué)校概況
靈寶市實(shí)驗(yàn)小學(xué)始建于1908年,位于靈寶市桃林街73號(hào)。學(xué)校占地10909平方米,建筑面積達(dá) 13120平方米,擁有現(xiàn)代化微機(jī)室2個(gè),網(wǎng)絡(luò)中心1個(gè),設(shè)有多功能多媒體教學(xué)廳2個(gè),61個(gè)班班通多媒體教室,建有校園局域網(wǎng)和閉路電視系統(tǒng)。學(xué)?,F(xiàn)有圖書(shū)56350冊(cè),各類(lèi)功能室齊全,設(shè)施均達(dá)到省級(jí)一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)生的全面發(fā)展提供了良好的硬件環(huán)境。
學(xué)校現(xiàn)有61個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生3400余名,在編教師198人,其中中學(xué)高級(jí)教師4人,小學(xué)高級(jí)教師79人,省級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師7人,三門(mén)峽市教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師18人,靈寶市級(jí)骨干教師39人,先后有30多名教師獲國(guó)家及省市級(jí)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)驗(yàn)小學(xué)素以教師執(zhí)教嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮聞名遐邇。畢業(yè)的數(shù)萬(wàn)名學(xué)子中許多人成為國(guó)家棟梁之材,其中不乏黨政軍和學(xué)術(shù)界要人、名人。中國(guó)現(xiàn)代著名作家張羽、西安大學(xué)校長(zhǎng)、西安市副市長(zhǎng)陳懷孝、中共南京市委宣傳部長(zhǎng)王仁著、中共西安市委宣傳部長(zhǎng)王力行等少年時(shí)期都受教于本校。上世紀(jì)八十年代以來(lái),從本校畢業(yè)的學(xué)生中又有趙紹睿、劉維平、樊欣、張璽、白樺等近百名同學(xué)中學(xué)畢業(yè)后考入清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)等高等學(xué)府。實(shí)驗(yàn)小學(xué)用“出經(jīng)驗(yàn)、出人才”的辦學(xué)承諾和教壇耕耘的豐碩成果做到了率先性、示范性、實(shí)驗(yàn)性,受到各級(jí)政府、社會(huì)人士和教育行家的矚目和信賴。百年的風(fēng)雨征程,百年的文化積淀,形成了今天特有的人文內(nèi)涵,實(shí)小歷經(jīng)幾代人的默默耕耘,莘莘學(xué)子桃李滿園,被譽(yù)為“希望的搖籃”。
五、取得成效
《綱要》指出: “樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重內(nèi)涵發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色”。經(jīng)過(guò)十余年的有益探索和實(shí)踐,實(shí)驗(yàn)小學(xué)始終以創(chuàng)辦讓人民群眾滿意的學(xué)校為目標(biāo),為學(xué)生終生發(fā)展為己任,以科學(xué)發(fā)展觀和黨
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構(gòu) 建 歡 樂(lè) 和 諧 教 育
為 學(xué) 生 終 身 發(fā) 展 負(fù) 責(zé) 的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,形成學(xué)校特色發(fā)展為前提,以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為依據(jù),以“健康習(xí)慣 學(xué)業(yè)” 為抓手,凝心聚力,真抓實(shí)干,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,不斷強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)小學(xué)的實(shí)驗(yàn)性、率先性、示范性,在以下幾個(gè)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。
(一)初步形成了學(xué)校的特色文化,即以辦學(xué)理念為統(tǒng)領(lǐng)的精神文化、物質(zhì)文化、踐行文化;確定了“文化立校、德育興校、隊(duì)伍強(qiáng)校、特色亮?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略;
(二)初步形成了“安全第一、活動(dòng)育人”的德育教育體系;
(三)初步明確了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的任務(wù)、途徑和方法;
(四)進(jìn)行了高效課堂“312”課改工程;
(五)以大型活動(dòng)為載體(如,慶六一特色學(xué)校成果展、進(jìn)球體育節(jié)等),彰顯了學(xué)校的特色文化和辦學(xué)成果;
(六)初步形成了“以教科研為龍頭、陽(yáng)光體育和第二課堂為亮點(diǎn)”的多元發(fā)展特色,贏得了社會(huì)的認(rèn)可,同行的尊重、上級(jí)的肯定,形成了較為穩(wěn)定的、獨(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格。
六、存在問(wèn)題
在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們深刻認(rèn)識(shí)到在以上成效的基礎(chǔ)上還存在亟待解決的問(wèn)題:
(一)完善和深化學(xué)校文化體系建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題;
(二)師生對(duì)學(xué)校發(fā)展愿景、師生成長(zhǎng)的認(rèn)同問(wèn)題;
(三)育人理念(健康、習(xí)慣、學(xué)業(yè))的具體支撐及抓手問(wèn)題;
(四)消除管理零效益的相關(guān)問(wèn)題;
(五)隊(duì)伍建設(shè)中的有效、高效問(wèn)題;
(六)凸顯學(xué)校特色過(guò)程中核心優(yōu)勢(shì)的發(fā)展問(wèn)題等。
七、發(fā)展目標(biāo)
(一)深化和完善學(xué)校文化體系建設(shè),達(dá)到師生高度認(rèn)同,并逐步內(nèi)化
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構(gòu) 建 歡 樂(lè) 和 諧 教 育 為 學(xué) 生 終 身 發(fā) 展 負(fù) 責(zé) 為師生的自覺(jué)行為;
(二)形成德育工作中養(yǎng)成教育生活化、常規(guī)活動(dòng)課程化、學(xué)生管理自主化的工作體系;
(三)形成促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制;
(四)形成高效課堂的研究、評(píng)估機(jī)制;
(五)形成核心優(yōu)勢(shì)的良性發(fā)展機(jī)制;
八、具體目標(biāo)
(一)2013 ——2014學(xué):
1、建構(gòu)較為完善的特色學(xué)校文化體系,形成較為完整的書(shū)面經(jīng)驗(yàn)材料,整理為《希望的搖籃》圖書(shū)資料;
2、形成支撐第二課堂活動(dòng)的十大類(lèi)校本教材,為第二課堂活動(dòng)課程化、社團(tuán)化打下基礎(chǔ);
3、逐步形成高效課堂、教育科研的工作規(guī)范;
4、在教師群體中,以 《完善自己,做合格的實(shí)小教師》為主要內(nèi)容,逐步形成積極向上、無(wú)私奉獻(xiàn)、不斷追求教育終極價(jià)值的良好氛圍;
5、初步形成較為完整的學(xué)生德育教育體系。
(二)2014——2015學(xué):
1、深入研究教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)中的問(wèn)題、途徑及方法,并形成文字材料;
2、突破第二課堂、課外閱讀、一班一品一特色活動(dòng)中的瓶頸,逐步向課程化邁進(jìn);
3、重新制定和完善教師、學(xué)生評(píng)價(jià)方案;建立一套教師、學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。
4、加強(qiáng)教育信息化工作,加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理,逐步使學(xué)校網(wǎng)站成為學(xué)校、社會(huì)、家庭、師生聯(lián)系的首選平臺(tái);
5、強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育工作,逐步形成養(yǎng)成教育較為成熟的工作體系。
(三)2015——2016學(xué):
1、結(jié)合“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部資源庫(kù)
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構(gòu) 建 歡 樂(lè) 和 諧 教 育 為 學(xué) 生 終 身 發(fā) 展 負(fù) 責(zé) 的建設(shè);
2、初步形成較為完整的“健康、習(xí)慣、學(xué)業(yè)”育人理念的支撐體系;
3、探究教科研龍頭作用的具體實(shí)施問(wèn)題;
4、核心優(yōu)勢(shì)良性發(fā)展機(jī)制的建設(shè)問(wèn)題;
5、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)單位組織實(shí)施問(wèn)題等。
(四)2016——2017學(xué):
1、突破教師研究教材、教法的瓶頸,形成獨(dú)特的研究教材教法的途徑和方法,并形成規(guī)范;
2、初步彰顯學(xué)生、教師、學(xué)校的發(fā)展愿景;
3、對(duì)發(fā)展目標(biāo)的各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行梳理總結(jié);
4、對(duì)未盡事宜進(jìn)行歸類(lèi)研究。
(五)2017-2018學(xué)
對(duì)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,并形成經(jīng)驗(yàn)性材料,為下一個(gè)五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
九、措施及保障
1、加強(qiáng)各類(lèi)管理隊(duì)伍建設(shè),采取體驗(yàn)式培訓(xùn)的方法,使每個(gè)成員對(duì)學(xué)校的發(fā)展達(dá)到高度的認(rèn)同,消除管理中的零效益,提高對(duì)決策問(wèn)題的執(zhí)行力;
2、加強(qiáng)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,強(qiáng)化教師職業(yè)的幸福感,使教師自覺(jué)踐行真善美的育人境界;
3、加強(qiáng)學(xué)生的自主管理,使學(xué)生成為自我教育的生力軍;
4、不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立依法治校的制度體系。
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第四篇:小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃
永遠(yuǎn)小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃
團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)永遠(yuǎn)小學(xué) 2012年8月29日
永遠(yuǎn)小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃
一、規(guī)劃期:2012年8月至2017年7月。
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,全面貫徹上級(jí)指示精神,讓全校師生共同發(fā)展,精心打造人文校園、平安校園、習(xí)字校園、書(shū)香校園、特色校園,走可持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略之路,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)“一年具規(guī)模、三年顯特色、五年創(chuàng)示范”的辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗。
三、學(xué)校現(xiàn)狀分析
永遠(yuǎn)小學(xué)地處訥謨爾河北岸,在五大連池風(fēng)景區(qū)世界地質(zhì)公園附近,人杰地靈。我校辦學(xué)歷史悠久、教學(xué)成績(jī)斐然。學(xué)校創(chuàng)建于1956年,1996年初次改建,2008年重新維修更換了門(mén)窗。我校占地8000平方米,建筑面積560平方米,其中教學(xué)用房460平方米?,F(xiàn)有在校學(xué)生160人,在職教師15人,其中專(zhuān)任教師13人;現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班和1個(gè)學(xué)前班;其中小學(xué)高級(jí)教師10人,一級(jí)教師3人,二級(jí)教師2人,大學(xué)以上學(xué)歷11人。
學(xué)校創(chuàng)辦幾十年來(lái),全面貫徹黨的教育方針,牢固樹(shù)立質(zhì)量立校意識(shí),努力構(gòu)建師生成長(zhǎng)平臺(tái),著力推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀學(xué)生,現(xiàn)在都已成長(zhǎng)為社會(huì)上的有用人才。逐步形成了自己的辦學(xué)特色,得到了社會(huì)的認(rèn)可。
四、規(guī)劃總體目標(biāo)
總體目標(biāo):遵循“以特色辦學(xué),以質(zhì)量取勝”的指導(dǎo)思想和可持續(xù) 發(fā)展理念,廣聚教育資源,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,彰顯辦學(xué)效益,培植特色。以創(chuàng)建現(xiàn)代名校為目標(biāo),以形成特色為突破,以全面發(fā)展做示范,扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)改革。把握機(jī)遇,以全新的理念和視角理性審視學(xué)校、設(shè)計(jì)學(xué)校,力爭(zhēng)通過(guò)五年時(shí)間的努力,形成“職責(zé)分明、目標(biāo)明確、調(diào)控及時(shí)、成效顯著”的目標(biāo)管理,以一流的管理彰顯辦學(xué)質(zhì)量,一流的校園文化提升學(xué)校品位,一流的師資實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展,把學(xué)校打造成一所學(xué)生自我教育、教師主動(dòng)發(fā)展、教育質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚的可持續(xù)發(fā)展的、實(shí)施現(xiàn)代化教育的窗口學(xué)校。
一年目標(biāo):通過(guò)創(chuàng)特色、提質(zhì)量等做法控制學(xué)生流失,生員數(shù)量初具規(guī)模。規(guī)范學(xué)校管理,教學(xué)秩序規(guī)范、充滿活力,學(xué)生行為習(xí)慣良好,校園環(huán)境優(yōu)美,提升學(xué)校文化品位,提高師資水平,培養(yǎng)一支有一定科研能力的教師隊(duì)伍,本科學(xué)歷達(dá)到20%,大專(zhuān)學(xué)歷教師達(dá)80%。學(xué)校創(chuàng)建鄉(xiāng)級(jí)特色示范學(xué)校。教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
三年目標(biāo):學(xué)校的辦學(xué)特色建設(shè)形成板塊品牌,學(xué)生形成“自我教育、自我發(fā)展”的良好意識(shí)和行為習(xí)慣,教師形成“學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新”的科研意識(shí)和工作習(xí)慣,規(guī)范化建設(shè)逐步實(shí)施。建設(shè)一支有一定教學(xué)風(fēng)格和科研水平的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,培養(yǎng)出在本市、本鄉(xiāng)有聲譽(yù)的骨干教師、學(xué)科帶頭人,成為有一定特色的小學(xué)。師資水平,大專(zhuān)學(xué)歷教師達(dá)100%。
1、校舍:學(xué)校布局、教學(xué)用房、辦公用房、生活用房逐步改善。
2、校門(mén)規(guī)范。
3、圍墻完好、美觀。
4、課桌椅標(biāo)準(zhǔn)化。
5、操場(chǎng)平整,排水性能好,有簡(jiǎn)易跑道。
6、廁所達(dá)標(biāo)。
7、升旗設(shè)備齊全、達(dá)標(biāo)。
8、開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)課,保證每個(gè)學(xué)生都能上機(jī)實(shí)踐。
9、教學(xué)儀器達(dá)到2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
10、圖書(shū)資料超過(guò)2000冊(cè)套。
五年目標(biāo):不斷加強(qiáng)現(xiàn)代化管理,實(shí)行校園閉路網(wǎng),加強(qiáng)學(xué)校、社會(huì)、家庭多元化聯(lián)系。擴(kuò)大校園面積,綠化美化校園。建設(shè)一支研究型教師隊(duì)伍,每位教師至少具有一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),學(xué)校綜合實(shí)力和影響力穩(wěn)步提升,把學(xué)校打造一個(gè)教育質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚的、可持續(xù)發(fā)展的、規(guī)范化建設(shè)初具規(guī)模全市一流的特色示范學(xué)校。
1、教師隊(duì)伍:五年內(nèi)在原有基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人,專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。同時(shí)打造一支理念前瞻、師德高尚、教藝精湛、富有創(chuàng)意的教師群體隊(duì)伍。
2、課堂教學(xué):課堂教學(xué)改革成效顯著,課堂鏈接學(xué)生生活、社會(huì)、自然,通過(guò)特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)學(xué)科融合、培植特色、彰顯辦學(xué)效益,教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式發(fā)生重大變革,使師生廣泛享受教育、享受課堂。
3、育人環(huán)境:實(shí)現(xiàn)兩大突破。一是有限向無(wú)限的突破,建立“大課堂”理念,以特色建設(shè)為紐帶。二是有形向無(wú)形的突破,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟時(shí)空?qǐng)@地,實(shí)時(shí)開(kāi)展教育教學(xué)研究、校際交流、實(shí)現(xiàn)資源共享。
4、學(xué)生群體:具有五種能力,實(shí)踐探究能力、自主學(xué)習(xí)能力、交往合作能力、信息處理能力、創(chuàng)新能力。具備四大優(yōu)勢(shì),基礎(chǔ)扎實(shí)優(yōu)勢(shì)、藝體特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、英語(yǔ)口語(yǔ)優(yōu)勢(shì)、可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。教育教學(xué)質(zhì)量名列前列,申報(bào)市級(jí)特色示范學(xué)校。
五、實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的策略
1、師生發(fā)展策略
(1)以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),以德育實(shí)踐為重要載體,切實(shí)提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性。
①切實(shí)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展“師德師風(fēng)教育”活動(dòng),大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)范;積極構(gòu)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系,使熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人成為每位教師的自覺(jué)行動(dòng);健全師德考核制度和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促使教師高度自覺(jué)遵守師德規(guī)范,切實(shí)履行崗位職責(zé),樹(shù)立良好形象。
②狠抓小學(xué)生養(yǎng)成教育。全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》, 深入開(kāi)展創(chuàng)“文明班級(jí)”、“先進(jìn)集體”活動(dòng);堅(jiān)持從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;通過(guò)德育小星星、優(yōu)秀學(xué)生、各項(xiàng)標(biāo)兵的評(píng)選,從不同層面樹(shù)立學(xué)生行為規(guī)范的典型,讓學(xué)生從身邊學(xué)起,從小事做起,逐步形成富有校本特色的常規(guī)教育。
③著力建設(shè)有特色的班級(jí)文化。不斷完善班主任考核細(xì)則,各班制定具有自我約束的班級(jí)公約,形成“誠(chéng)實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、守紀(jì)”的班風(fēng)和“會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)、博學(xué)、勤學(xué)”的學(xué)風(fēng);積極開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng),努力形成班級(jí)文化建設(shè)特色。
④不斷推進(jìn)校園文化建設(shè)。切實(shí)增強(qiáng)師生的凈化、綠化、美化意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范言行、改善人際關(guān)系,著力形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué) 風(fēng);努力改善校園環(huán)境,不斷提升校園文化品位,使校園時(shí)時(shí)處處凸現(xiàn)教育性。
⑤廣泛開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生走向社會(huì)、接觸社會(huì)、了解社會(huì),提高適應(yīng)社會(huì)的能力。
⑥完善學(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的工作機(jī)制。每學(xué)期召開(kāi)1-2次家長(zhǎng)會(huì),開(kāi)展多種形式的家教培訓(xùn)活動(dòng),成立家長(zhǎng)委員會(huì),積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)助和配合,努力形成合力。
⑦強(qiáng)化法制、安全和心理健康教育。充分發(fā)揮校長(zhǎng)的作用,積極開(kāi)展各種教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)。不斷提升學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和自護(hù)自救能力。確立“防治結(jié)合、以防為主”的心理健康教育,進(jìn)一步搞好以校長(zhǎng)信箱和結(jié)對(duì)幫扶為主要載體的心理健康教育,對(duì)特殊家庭學(xué)生、留守兒童給予更多的關(guān)愛(ài)。積極探討行為不良學(xué)生的教育挽救措施,不斷總結(jié)有效的教育模式。
(2)以規(guī)范教學(xué)管理為著眼點(diǎn),以課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)為抓手,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。
①進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)。嚴(yán)肅執(zhí)行教育政策法規(guī),認(rèn)真實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊開(kāi)足教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程,嚴(yán)格按課表上課,不擅自更改或擠占活動(dòng)型課程。保證綜合實(shí)踐活動(dòng)和校本課程的時(shí)間和質(zhì)量。定期或不定期對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行隨機(jī)抽查,堅(jiān)決杜絕松、懶、散、應(yīng)付了事現(xiàn)象,努力走“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的課改之路。
②深入推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育理念,積極探索課堂教學(xué)的新模式、新方法,加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究,扎實(shí)推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)工作。積極探索對(duì)“新教材、新理念”的教研新路,努力提高廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、課堂教學(xué)水平和科研能力。大力提倡每位教師寫(xiě)教學(xué)反思,每位教師每學(xué)期上交一篇教學(xué)案例,一篇論文,并通過(guò)各種交流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源共享。
③做好評(píng)價(jià)工作。修訂學(xué)生評(píng)價(jià)體系。注重學(xué)生發(fā)展過(guò)程特點(diǎn)的描述,重視學(xué)生發(fā)展過(guò)程的全面性評(píng)價(jià)。發(fā)揮檢測(cè)的評(píng)價(jià)與反饋發(fā)展功能。實(shí)施月月清制度,還要認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,及時(shí)反饋,查漏補(bǔ)缺。建立競(jìng)賽(比賽)制度。定期組織計(jì)算、朗讀、書(shū)寫(xiě)、作文、英語(yǔ)、美術(shù)、書(shū)法、計(jì)算機(jī)等知識(shí)、技能和素質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
(3)以建設(shè)校本教研制度為出發(fā)點(diǎn),以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),努力提升教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。
①加強(qiáng)校本培訓(xùn)。健全校本培訓(xùn)體系,營(yíng)造學(xué)習(xí)、研究氛圍,做到統(tǒng)一要求和按需培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)、定期講座和個(gè)體自學(xué)相結(jié)合,定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、時(shí)事政治和有關(guān)的重要文章,認(rèn)真組織開(kāi)展現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),力求教、研、訓(xùn)的有機(jī)統(tǒng)一,不斷提高教師的政治思想素質(zhì)和教育理論水平。
②強(qiáng)化校本教研。各教研組每周集中一議,及時(shí)討論、解決遇到各自在教學(xué)中遇到的問(wèn)題,不能解決的問(wèn)題則記錄下來(lái),月底在學(xué)校教研大組活動(dòng)時(shí)匯報(bào)交流。每位教師每學(xué)期上一節(jié)以上公開(kāi)課,認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄,并積極參加評(píng)課活動(dòng)。每學(xué)期每位教師至少有一次外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),市級(jí)以上聽(tīng)課回來(lái),必須在一周內(nèi)上好匯報(bào)課。開(kāi)展教學(xué)基本功比賽活動(dòng)。③大力推進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)教學(xué)。每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行一次以上多媒體知識(shí)的培訓(xùn),提高教師學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的能力,發(fā)揮多媒體教學(xué)等現(xiàn)代教育設(shè)備的特有優(yōu)勢(shì),使之達(dá)到與課程、教材、教學(xué)的有機(jī)整合。④積極實(shí)施“名師”工程。對(duì)教師的政治思想、職業(yè)道德、教學(xué)水平、班隊(duì)工作、基本功水準(zhǔn)、科研能力以及教育理論的掌握與運(yùn)用等方面提出一系列要求。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等途徑,精心搭建教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展平臺(tái),促使優(yōu)秀中青年教師脫穎而出。加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的研究,積極探索教師快速成長(zhǎng)的有效途徑,并讓教師自主評(píng)價(jià)自身所獲得的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。
2、學(xué)校發(fā)展策略
(1)狠抓教育科研。不斷壯大教育科研骨干隊(duì)伍。教科研骨干成員每學(xué)期撰寫(xiě)一篇自己在教科研方面的心得體會(huì),每學(xué)期指導(dǎo)教師論文1—3篇,學(xué)校根據(jù)得獎(jiǎng)、發(fā)表情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)期組織一次科研論文的交流與評(píng)比。完善教科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。把教師的教科研能力、取得的科研成果列入專(zhuān)業(yè)考核內(nèi)容,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,以激發(fā)教師科研熱情,提高教師科研能力,提升學(xué)??蒲袑哟?。
(2)以打造優(yōu)勢(shì)品牌為著眼點(diǎn),積極推進(jìn)學(xué)校經(jīng)典文化誦讀建設(shè),努力培養(yǎng)學(xué)生對(duì)經(jīng)典文化的興趣,繼續(xù)搞好經(jīng)典文化誦讀展示。制訂教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo),編寫(xiě)校本培訓(xùn)教材,建立評(píng)估體系。實(shí)行目標(biāo)管理,不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),并能在各類(lèi)比賽中提高知名度。
(3)以提升教育服務(wù)品位為增長(zhǎng)點(diǎn),以進(jìn)一步完善教育教學(xué)設(shè)施、優(yōu)化育人環(huán)境為保障,提高學(xué)校辦學(xué)信譽(yù)。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況,逐漸改 善師生辦公學(xué)習(xí)條件,建立微機(jī)室。保證教室現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備的完好率,提高使用率,更新更換部分設(shè)施設(shè)備,逐步達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求,健全管理、使用和維修等制度。重視圖書(shū)、閱覽室等專(zhuān)用室的建設(shè)與利用。
六、完成目標(biāo)的保障
在今后三年中,我校改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)要得以順利實(shí)施,需要以下幾方面提供保障:
(一)更新教育觀念。要進(jìn)一步深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,利于學(xué)生身心的健康成長(zhǎng)。
(二)強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)。進(jìn)取意識(shí)能否強(qiáng)化,凝聚力向心力能否形成,最終關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。
(三)增加辦學(xué)投入。在積極爭(zhēng)取政府財(cái)政支持的同時(shí),完善多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)的機(jī)制,爭(zhēng)取社會(huì)各界的援助。努力開(kāi)源節(jié)流,不斷提高辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用效益。
(四)推進(jìn)依法治校。深入開(kāi)展法制宣傳教育,加強(qiáng)綜合治理,進(jìn)一步增強(qiáng)全校師生員工的法制觀念和法律意識(shí),做到知法、守法,依法履行職責(zé)和規(guī)范行為,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教育法律法規(guī),健全完善學(xué)校各類(lèi)規(guī)章制度,推行校務(wù)公開(kāi)制度,建立學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮廣大教師、學(xué)生參與學(xué)校管理的作用,努力營(yíng)造學(xué)校民主與法制建設(shè)的良好氛圍,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
(五)強(qiáng)化安全工作,努力打造平安校園、和諧校園。嚴(yán)格執(zhí)行安全教育工作制度。
七、實(shí)施規(guī)劃的組織和評(píng)價(jià)
(一)組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期督促檢查規(guī)劃實(shí)施情況,及時(shí)反饋信息,有效地促進(jìn)規(guī)劃的健康有序?qū)嵤?/p>
組長(zhǎng):李鳳林
成員:尹寶華 李金霞 高桂芬
(二)實(shí)施與評(píng)價(jià)辦法。
1、本規(guī)劃經(jīng)學(xué)校教代會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。
2、報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),參與規(guī)劃實(shí)施、指導(dǎo)和評(píng)估。
3、建立目標(biāo)管理考核制。將目標(biāo)按分解給各部門(mén),由部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí),將目標(biāo)完成情況與考核掛鉤。每年由校長(zhǎng)向教代會(huì)報(bào)告規(guī)劃實(shí)施情況。
4、將規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容向全體學(xué)生及家長(zhǎng)匯報(bào),每學(xué)期聽(tīng)取一次學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn),吸收他們的意見(jiàn)和建議,更好地實(shí)施規(guī)劃。
5、定期聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)部門(mén)和社會(huì)對(duì)學(xué)校辦學(xué)情況的指導(dǎo)意見(jiàn)或建議。
第五篇:小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃
**小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃
(2010年——2014年)
前言
學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力辦讓人民滿意的教育,必須結(jié)合校情、師情、生情以及地域?qū)嵡?,沐課改之風(fēng),走內(nèi)涵發(fā)展之路,進(jìn)一步踐行、完善符合自身實(shí)際的具有生命力的辦學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)和發(fā)展策略,不斷豐富其內(nèi)涵,打造特色鮮明、和諧向上的品牌學(xué)校。
**小學(xué)的辦學(xué)理念歷經(jīng)了“以人為本,以學(xué)生發(fā)展為本”到“全面實(shí)施素質(zhì)教育構(gòu)建開(kāi)放式辦學(xué)——讓學(xué)校成為對(duì)孩子充滿吸引力的地方”的探索、建立和完善這美好的愿景正轉(zhuǎn)化成“**小學(xué)”人的行為。
一、學(xué)校發(fā)展背景
(一)近幾年學(xué)校辦學(xué)的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
1、辦學(xué)行為規(guī)范化。教代會(huì)制度健全——學(xué)校管理民主化;校務(wù)公開(kāi)制度健全——學(xué)校管理透明化;層級(jí)管理制度健全——學(xué)校管理開(kāi)放化;家校聯(lián)系制度健全——學(xué)校管理公開(kāi)化;大事、難事、急事 “首遇制”——學(xué)校管理人性化。
2、隊(duì)伍建設(shè)廉政化。以校為家,同舟共濟(jì),與時(shí)俱進(jìn),拼搏奉獻(xiàn);吃得了苦、受得了氣、聽(tīng)得進(jìn)話、干得了事、禁得住誘惑??一支“勤政、廉政、協(xié)作、高效”的干部隊(duì)伍,正成為學(xué)校團(tuán)結(jié)奮斗的核心和開(kāi)拓進(jìn)取的風(fēng)帆。獲學(xué)區(qū)“先進(jìn)集體”稱號(hào)。
3、科研培訓(xùn)一體化。以鑄造“師魂”為根本,以錘煉“師能”為關(guān)鍵,在“提升”二字上下功夫,學(xué)校大力實(shí)施以培養(yǎng)青年教師為目標(biāo)的“希望工程”,以培養(yǎng)學(xué)科帶頭人為目標(biāo)的“中堅(jiān)工程”,以造就一批有影響的名師為目標(biāo)的“名師工程”。通過(guò) “研訓(xùn)一體化”的教師培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)了學(xué)校教師隊(duì)伍的不斷優(yōu)化。一支“學(xué)習(xí)型、陽(yáng)光型、反思型、情感型”的教師隊(duì)伍正逐步形成。在市級(jí)論文獲獎(jiǎng)多篇:一等獎(jiǎng)1篇、二等獎(jiǎng)2篇、三等獎(jiǎng)若干篇。省領(lǐng)雁工程1人。
4、學(xué)生發(fā)展全面化。以德育為核心,學(xué)校逐步形成了“一點(diǎn)”、“二線”、“三合”的德育教育管理網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”、開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校等舉措,德育工作取得新進(jìn)展。各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)、大課間活動(dòng)及四大節(jié)的活動(dòng)受到媒體的關(guān)注和家長(zhǎng)的好評(píng)。學(xué)校被評(píng)為市紅旗大隊(duì)、優(yōu)秀大隊(duì)輔導(dǎo)員;學(xué)?;顒?dòng)在瑞安日?qǐng)?bào)上刊登;學(xué)生在三年中獲市、學(xué)區(qū)級(jí)競(jìng)賽60余人次獲獎(jiǎng)。
5、教育教學(xué)人本化。以人為本的教育思想和理念逐步深入心而現(xiàn)于形。關(guān)愛(ài)學(xué)生生命,向課堂要質(zhì)量,變苦干為巧干,變題海戰(zhàn)術(shù)為精講精煉,老師們追求著“敬業(yè)高效”;關(guān)切學(xué)生疾苦,向貧困生、向?qū)W困生、向特殊學(xué)生(智障、殘障、自閉癥、殘疾家庭子女、單親家庭子女、領(lǐng)養(yǎng)子女)伸出援助之手??學(xué)校實(shí)現(xiàn)著和諧發(fā)展。
(二)學(xué)校目前存在的主要問(wèn)題與思考
1、學(xué)校管理工作的激勵(lì)性有待加強(qiáng)
隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,學(xué)校在管理過(guò)程中已不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,為學(xué)校規(guī)范管理、科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)。但仍存在約束機(jī)制多于激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)象,不利于學(xué)校發(fā)展過(guò)程中最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性。因此各方面的管理制度和激勵(lì)措施,還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),確保針對(duì)性、實(shí)效性和長(zhǎng)效性。
2、教師隊(duì)伍建設(shè)的整體性有待提高
研訓(xùn)一體化成就了一批骨干教師,使整個(gè)隊(duì)伍日趨團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上。仍存在發(fā)展并不均衡的差異,如何更加關(guān)注教師的身心愉悅發(fā)展,盡快縮短差距、由點(diǎn)到面打造一支有內(nèi)涵的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,推出一幾個(gè)有知名度、有影響的“名優(yōu)特”教師迫在眉睫。
3、學(xué)校辦學(xué)的特色性有待彰顯
06年至今,學(xué)校成功吸納、融合了多種校園文化精髓,在校本研訓(xùn)、信息技術(shù)教育、科技制作發(fā)明、教育科研、校外群體活動(dòng)等方面成績(jī)顯著,但要普及深化且形成特色品牌仍任重而道遠(yuǎn)。
4、教育教學(xué)的實(shí)效性有待增強(qiáng)
課堂教學(xué)是實(shí)施新課程的主要途徑。如何在實(shí)施新課程的課堂上體現(xiàn)教學(xué)理念的改變與教學(xué)策略的革新,逐步提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,還需要我們不斷探索與實(shí)踐。同時(shí),讓每一個(gè)孩子每一天每一節(jié)課都有新的收獲不僅指學(xué)業(yè),也包括身心。如何讓學(xué)生各方面協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展,學(xué)校還應(yīng)進(jìn)行深入地研究,采取更有針對(duì)性的措施。
二、未來(lái)五年學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與定位
(一)辦學(xué)理念——開(kāi)放教育
在 “以人為本,以學(xué)生的發(fā)展為本” 的探索、建立和完善的基礎(chǔ)上,后個(gè)五年規(guī)劃努力深化“實(shí)施素質(zhì)教育構(gòu)建開(kāi)放式辦學(xué)——讓學(xué)校成為對(duì)師生充滿吸引力的地方”的辦學(xué)理念。
在“開(kāi)放教育”的指引下,學(xué)校將繼續(xù)踐行開(kāi)放德育、開(kāi)放學(xué)習(xí)、開(kāi)放管理等策略,并在開(kāi)放的環(huán)境中走向發(fā)展,在變革的狀態(tài)中走向激活,在激勵(lì)的推動(dòng)中走向成功的實(shí)踐中使學(xué)校穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。
(二)辦學(xué)目標(biāo):
把學(xué)校建設(shè)成為“學(xué)生快樂(lè)家長(zhǎng)滿意教師成長(zhǎng)社會(huì)認(rèn)可”的市內(nèi)外享有聲譽(yù)的學(xué)校。
(三)培養(yǎng)目標(biāo):
激發(fā)濃厚興趣培養(yǎng)良好習(xí)慣引導(dǎo)正確思維提高綜合素質(zhì)為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)
(四)辦學(xué)特色:
實(shí)施開(kāi)放式教育,構(gòu)建開(kāi)放式學(xué)校
1、以著眼于學(xué)生的和諧發(fā)展、自主發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、關(guān)注學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力的形成,促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目的,開(kāi)展系列特色活動(dòng),形成鮑三小特色品牌,實(shí)施開(kāi)放式教育
2、以提升教師的職業(yè)理想,使教師成為學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者,終身學(xué)習(xí)的楷模,校本課程的開(kāi)發(fā)者,教育實(shí)踐的研究者,并以此加快教師專(zhuān)業(yè)化的進(jìn)程,實(shí)施開(kāi)放式教育
3、以立足于學(xué)校本身的重構(gòu)與新生,挖掘?qū)W校所存在的種種潛力,讓學(xué)校資源更充分地利用起來(lái),讓學(xué)校的生命活力釋放得更徹底,促使學(xué)校教育系統(tǒng)全面走向開(kāi)放性、民主性和一體化,實(shí)施開(kāi)放式教育
4、建構(gòu)開(kāi)放式的現(xiàn)代辦學(xué)模式,以實(shí)現(xiàn)教育信息空間和溝通的多元化,教育功能的終身化,教育思維方法的多樣化,教育技術(shù)手段的多樣化,教育評(píng)價(jià)的個(gè)性化和家校、師生關(guān)系的民主化,學(xué)校與社區(qū)的和諧化。
(五)分段目標(biāo)及主要任務(wù)
第一階段(20010——2011年):以全新的面貌爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)學(xué)校
主要任務(wù):
1、要借市級(jí)各種督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)反思過(guò)去三年發(fā)展中的得失,在廣泛收集意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)教代會(huì)制定新的發(fā)展規(guī)劃,并全面啟動(dòng)、貫徹、實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃。
2、探索校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的校級(jí)干部分區(qū)責(zé)任到人,輪崗管理的新機(jī)制。做到分工明確 各司其職 團(tuán)結(jié)協(xié)作 相互補(bǔ)臺(tái)。
3、完善各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,建立綜合學(xué)科教師、校行政人員月考評(píng)方案。
4、全面實(shí)施素質(zhì)教育,充分發(fā)揮綜合學(xué)科組教師作用,完善合唱、舞蹈、田徑等特色社團(tuán)的梯隊(duì)建設(shè),成立籃球俱樂(lè)部、文學(xué)社等,著力打造校園操、??绕放苹顒?dòng)項(xiàng)目。
第二階段(2011——2012年):為創(chuàng)市內(nèi)外享有聲譽(yù)的學(xué)校作好前期準(zhǔn)備,圖謀發(fā)展
主要任務(wù):
1、繼續(xù)控制辦學(xué)規(guī)模,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。注重激發(fā)興趣,培養(yǎng)習(xí)慣,發(fā)展個(gè)性,提升學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生主體生命發(fā)展。
2、全面推進(jìn)課程改革,形成個(gè)性化、個(gè)別化的教學(xué)模式,構(gòu)建學(xué)校綜合化的課程結(jié)構(gòu);20%的教師參與區(qū)級(jí)以上科研課題研究,或要成為教壇新秀;100%的教師個(gè)體主動(dòng)開(kāi)展校級(jí)以上課題研究。
3、逐步形成學(xué)校特色“三部曲”:即學(xué)科有特色、班級(jí)有特點(diǎn),學(xué)生有特長(zhǎng)。
第三階段(2013——2014年):創(chuàng)設(shè)能在市內(nèi)外充分展示、交流和實(shí)踐的平臺(tái),進(jìn)一步打造教師隊(duì)伍
主要任務(wù):
1、全面激活管理機(jī)制,建立多元、主體、開(kāi)放的社會(huì)評(píng)教,家長(zhǎng)評(píng)校,師師、師生、生生互評(píng)的評(píng)價(jià)體系。
2、全面完成“各級(jí)各類(lèi)課題研究。教師在市級(jí)以上刊物發(fā)表和獲獎(jiǎng)文章?tīng)?zhēng)取突破5篇;20%的教師在市、區(qū)級(jí)各類(lèi)教育教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。
3、立足塘下,走出瑞安,全方位創(chuàng)設(shè)條件,為師生活動(dòng)的開(kāi)展搭建平臺(tái)。
4、全面完成學(xué)校多媒體大教室的建設(shè)。
5、及時(shí)總結(jié)、提煉、豐富“開(kāi)放教育”的辦學(xué)思想。
三、學(xué)校未來(lái)五年的發(fā)展策略及措施
(一)創(chuàng)新德育工作
1、加強(qiáng)學(xué)校德育工作隊(duì)伍建設(shè),打造一批有愛(ài)心、講奉獻(xiàn),善管理,在學(xué)生家長(zhǎng)中贏得良好口碑的班主任隊(duì)伍。
2、深化學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行活動(dòng)。以社團(tuán)、夏令營(yíng)和“陽(yáng)光一小時(shí)”等活動(dòng)為有效載體,引導(dǎo)全體學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新。
3、堅(jiān)持學(xué)校與家庭、社區(qū)三結(jié)合,開(kāi)展好每月校園主題活動(dòng)、家庭教育活動(dòng)、社區(qū)實(shí)踐活動(dòng),拓展德育工作渠道,嘗試多種途徑、多方人士參與學(xué)校的德育工作,充分體現(xiàn)開(kāi)放德育的要求,提高德育的針對(duì)性與實(shí)效性。
(二)加強(qiáng)教學(xué)工作
1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。實(shí)行校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教研組三級(jí)管理,明確職責(zé),切實(shí)抓好“備、教、改、導(dǎo)、考、析”各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)教研組建設(shè)。結(jié)合課題研究,確定各學(xué)科研究主題,積極開(kāi)展“專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助”的教研活動(dòng),形成開(kāi)放、合作、交流、分享的學(xué)校教研文化,在研究中提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。
3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。在提高教學(xué)質(zhì)量整體水平趨勢(shì)下,特別關(guān)注優(yōu)等生和學(xué)困生這兩方面群體的發(fā)展需要,逐步建立完善校級(jí)、班級(jí)學(xué)科興趣小組,落實(shí)學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量跟蹤機(jī)制,使得學(xué)校教學(xué)工作呈現(xiàn)良好的多元化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
(三)深化科研課改
1、加強(qiáng)學(xué)校對(duì)教育科研的領(lǐng)導(dǎo),完善教育科研機(jī)構(gòu),充實(shí)教科室成員,形成教科室、教研組兩級(jí)科研網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)設(shè)“組組有課題,人人都參與”的科研工作局面。進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研投入,確保購(gòu)置必要的研究資料、書(shū)籍等,表彰有突出成績(jī)的課題組、名師工作室。
2、發(fā)揮學(xué)校聘請(qǐng)的專(zhuān)家引領(lǐng)的指導(dǎo)作用,加大研訓(xùn)一體化的力度,提高每位教師的科研水平。五年內(nèi)安排科研骨干、骨干教師輪訓(xùn)1次。
3、關(guān)注學(xué)科整合的研究與實(shí)踐,特別是針對(duì)本校信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),全面研究信息技術(shù)與各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的整合,提高校園網(wǎng)以及校本信息資源庫(kù)的利用率和利用水平,促進(jìn)各學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)效性的明顯提高。
(四)打造教師隊(duì)伍
1、引領(lǐng)教師在研訓(xùn)一體化中主動(dòng)發(fā)展。將課題研究與教研工作、教學(xué)實(shí)際工作緊密結(jié)合,培養(yǎng)“問(wèn)題即課題,教學(xué)即研究”的工作習(xí)慣,更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作研究化、研究工作化,通過(guò)課題研究這個(gè)載體,促使教師在研究中主動(dòng)學(xué)習(xí),在反思中主動(dòng)提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
2、開(kāi)設(shè)讀書(shū)論壇,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。每位教師每學(xué)期讀2本教育理論專(zhuān)著,摘錄5000字的讀書(shū)筆記,撰寫(xiě)3000字的教學(xué)行為反思,促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和教學(xué)行為。廣泛開(kāi)展研究性學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)教師掌握現(xiàn)代學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)策略,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
3、多渠道汲取營(yíng)養(yǎng),多渠道多途徑承辦各級(jí)各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)、各學(xué)科研討課、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng),為教師提供鍛煉、展示的舞臺(tái)。
4、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,尊重合理的生活需要,倡導(dǎo)用智慧改變工作,既要注重專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高工作質(zhì)量,也要注重生活質(zhì)量、幸福指數(shù)的提升!營(yíng)造民主的管理氛圍,引導(dǎo)工會(huì)開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng),讓教職工在工作之余充分享受生活。
(五)彰顯學(xué)校特色
1、堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”活動(dòng),打造特色活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展社團(tuán)、大課間活動(dòng)和“以走進(jìn)社會(huì),快樂(lè)成長(zhǎng)”為主題的夏令營(yíng)活動(dòng),使孩子們的自理能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、挑戰(zhàn)自我精神等在活動(dòng)中得到培養(yǎng)和提高。
2、堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的課外活動(dòng),打造特色梯隊(duì)。要依據(jù)校情、學(xué)情,圍繞科技、文體、藝術(shù)等主題,分層分類(lèi)、豐富多彩地開(kāi)展并創(chuàng)新課外活動(dòng),在活動(dòng)中建立特色梯隊(duì)。
3、堅(jiān)持開(kāi)展特色班級(jí)。以校園傳統(tǒng)活動(dòng)為主陣地,教師根據(jù)自己的特長(zhǎng)在班級(jí)開(kāi)展特色活動(dòng),實(shí)現(xiàn)班班有特點(diǎn),人人有特長(zhǎng)。
(六)優(yōu)化學(xué)校管理
1、全面實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的級(jí)能管理,各部門(mén)職責(zé)權(quán)利明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),充分釋放層級(jí)能量。
2、管理力求科學(xué)、民主、規(guī)范。修訂完善各部門(mén)規(guī)章制度、各學(xué)科評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)調(diào)“以理為主,激勵(lì)為重”;堅(jiān)持學(xué)校教代會(huì)及校務(wù)公開(kāi),充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。
3、大力推行人事制度改革,嚴(yán)進(jìn)寬出,競(jìng)聘上崗,低職高聘,高職低聘,用1%的流動(dòng)率換來(lái)99%的積極性。
新的五年,**小人將乘勢(shì)而上,爭(zhēng)創(chuàng)辦學(xué)一流佳績(jī);與時(shí)俱進(jìn),再譜教育輝煌篇章!
2010-10