第一篇：探究英語(yǔ)未來(lái)的趨勢(shì)

2014年2月13號(hào)，相關(guān)媒體報(bào)道“上海市高考改革方案”主要是探究英語(yǔ)是否推出高考。上海市尚未做出明確的決定。究竟“英語(yǔ)是否會(huì)退出高考的歷史舞臺(tái)”還是個(gè)未知數(shù).但是從北京（教育界的風(fēng)向標(biāo)）來(lái)看，將英語(yǔ)分值從150降到100分，英語(yǔ)在高考中的地位大大降低。這幾年國(guó)人都在反思中國(guó)教育，應(yīng)式教育，不僅僅出現(xiàn)在英語(yǔ)，在很多學(xué)科都出現(xiàn)這樣的問題，老師把分?jǐn)?shù)當(dāng)成評(píng)判學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，把運(yùn)用力能完全忽視。

這些年,各大城市英語(yǔ)越來(lái)越熱。隨著中國(guó)的發(fā)展，許多國(guó)際會(huì)議都在中國(guó)舉行，工作、會(huì)議變成全英語(yǔ)，大學(xué)不過四級(jí)拿不到畢業(yè)證。英語(yǔ)成功占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過蘋果、奔馳、奧迪等在中國(guó)的市場(chǎng)。英語(yǔ)成功的實(shí)現(xiàn)“從娃娃抓起”的口號(hào)，從出生的早教英語(yǔ)，到最后的老年英語(yǔ)，英語(yǔ)鋪天蓋地的席卷這個(gè)中國(guó)的各大城市，成都進(jìn)口產(chǎn)品的領(lǐng)頭羊。現(xiàn)在說(shuō)話不冒一兩句英語(yǔ)就是不懂時(shí)尚。隨著英語(yǔ)不斷擴(kuò)展，質(zhì)疑聲也越來(lái)越大。由應(yīng)試產(chǎn)生的“啞巴英語(yǔ)”，更是受到多方置喙。這些年，大多數(shù)培訓(xùn)學(xué)校依然堅(jiān)持的走應(yīng)試英語(yǔ)，家長(zhǎng)們?cè)诤⒆拥挠⒄Z(yǔ)上投入是越來(lái)越多，但是到最后一個(gè)奇怪的現(xiàn)象產(chǎn)生了，孩子越來(lái)越不喜歡英語(yǔ)，連和別人用英語(yǔ)交流的勇氣都沒有，遇到老外就害怕，英語(yǔ)在孩子心里面從陌生-不喜歡-討厭-害怕。

到底應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)英語(yǔ)成為家長(zhǎng)心里面的一個(gè)難題。

我們來(lái)看一下一個(gè)一直采用北美教學(xué)的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，i2國(guó)際私塾。

i2國(guó)際私塾是一家全外教的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要的課程包括英語(yǔ)培訓(xùn)，藝術(shù)體育課培訓(xùn)等。i2國(guó)際私塾教學(xué)理念：

1.全外教授課

回歸教育本源，以學(xué)員為中心，將語(yǔ)言回歸到人與人之間的溝通。

2.國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)

引進(jìn)國(guó)際CEFR專業(yè)評(píng)測(cè)體系，科學(xué)量化學(xué)習(xí)效果。

4.多元化課程

提供語(yǔ)言、藝術(shù)、體育、文化、社交等課程，打造立體式語(yǔ)言環(huán)境。

5.個(gè)性化方案

量身定制個(gè)性化學(xué)習(xí)方案，因材施教。

6.階梯式體系

階梯式教學(xué)體系，滿足學(xué)員終身學(xué)習(xí)需求。

7.全方位服務(wù)

多對(duì)一的服務(wù)，全方位滿足學(xué)員的不同需求。英語(yǔ)實(shí)用性是大勢(shì)所趨,這有利于英語(yǔ)教育的本質(zhì)回歸。考試政策是指揮棒,對(duì)教學(xué)存在導(dǎo)向作用。英語(yǔ)也不例外。過去英語(yǔ)教育之所以受到指責(zé),并非英語(yǔ)不重要,很大一個(gè)原因是在應(yīng)試教育模式下,英語(yǔ)被越拔越高,學(xué)生成了“考試的機(jī)器”——很多人雖然得到了高分,但并沒有溝通能力。

第二篇：社區(qū)商業(yè)未來(lái)趨勢(shì)

社區(qū)商業(yè)是一種有別于城市區(qū)域中心的商業(yè)，是以一定區(qū)域的居民區(qū)為中心，以方便、滿足業(yè)主綜合消費(fèi)為目標(biāo)，提供日常生活需要商品的商業(yè)形態(tài)。社區(qū)商業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)巨大，各種商業(yè)業(yè)態(tài)都想融入進(jìn)來(lái)，所以社區(qū)商業(yè)開發(fā)也是商家翹首以盼的需求。特別是那些有擴(kuò)張欲望、有發(fā)展計(jì)劃的商家，更是急不可耐地把觸須伸向人氣十足的大盤社區(qū)。隨著濟(jì)南舊城區(qū)的改造，不少臨街鋪面、舊商業(yè)樓被拆除，好多商家生意的依托面臨重新選擇。城市副中心功能劃分，社區(qū)的新建衍生，商圈格局正重新組合，為商家提供了發(fā)展生意的新去處、新抉擇、新前景。涌入社區(qū)的商家從社區(qū)商業(yè)物業(yè)處得到新生，贏得“錢”景，反過來(lái)也刺激了濟(jì)南社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的大發(fā)展。對(duì)于眾多成熟社區(qū)來(lái)說(shuō)，隨著社區(qū)業(yè)主對(duì)居住小區(qū)的商業(yè)配套的依靠和要求愈來(lái)愈高，社區(qū)商鋪積聚了一大批長(zhǎng)期穩(wěn)定的消費(fèi)群，消費(fèi)市場(chǎng)潛力十分可觀?！霈F(xiàn)象

社區(qū)商業(yè)大放異彩

一個(gè)擁有良好社區(qū)商業(yè)配套的住宅項(xiàng)目，不僅能讓業(yè)主充分享受到生活上的便利，也將增強(qiáng)購(gòu)房者的信心，為項(xiàng)目的下一步銷售打下了良好的基礎(chǔ)。濟(jì)南社區(qū)商業(yè)成功范本不少

濟(jì)南的房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)發(fā)展到今天，社區(qū)商業(yè)配套成熟、完善的范本不止一例。陽(yáng)光100、泉城花園、萊茵小鎮(zhèn)、實(shí)力·榮祥花園、黃金時(shí)代、富翔天地等許多大型住宅項(xiàng)目的社區(qū)商業(yè)配套功能之完善令人稱道。

以陽(yáng)光100為例。一走進(jìn)陽(yáng)光100的社區(qū)，便可以看到井然有序的社區(qū)商業(yè)配套機(jī)構(gòu)，這里的業(yè)主不必跨出社區(qū)大門，就可以在家門口充分享受生活的便利———打字復(fù)印、就醫(yī)買藥、干洗衣物、購(gòu)買食品和生活用品、攝影、假期少兒培訓(xùn)場(chǎng)所等等，日常生活所需應(yīng)有盡有。“只有想不到的，沒有缺少的”，這是每一位接受采訪的陽(yáng)光100的業(yè)主的一致回答。由此可見，陽(yáng)光100項(xiàng)目完善的社區(qū)商業(yè)配套，已經(jīng)深得人心。

不僅如此，社區(qū)商業(yè)所擁有的固定的客戶群及強(qiáng)大的消費(fèi)能力，也讓經(jīng)營(yíng)業(yè)戶嘗到了甜頭。29歲的張翔是某住宅項(xiàng)目底層商鋪的一位經(jīng)營(yíng)者，他說(shuō)：“我一年半之前在小區(qū)里租用了一間近40平方米的商鋪開干洗店，客戶主要是小區(qū)居民，經(jīng)過一段時(shí)間的積累，現(xiàn)在生意越來(lái)越好了，不僅每月可以輕松應(yīng)付房租、工人工資等固定支出，今年下半年還可以收回購(gòu)買機(jī)器的成本，以后就進(jìn)入盈利階段了?！?更多項(xiàng)目正傾力打造優(yōu)越社區(qū)商業(yè)

據(jù)濟(jì)南某大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的工作人員介紹，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)其項(xiàng)目配套商鋪獲得的利潤(rùn)，大致上與銷售住宅產(chǎn)品的利潤(rùn)空間相當(dāng)。一系列社區(qū)配套商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)置，并不單純是為了牟利，而真正是為提升項(xiàng)目品質(zhì)、滿足購(gòu)房者需求而打造的產(chǎn)品增值配套服務(wù)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，越來(lái)越多的房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目都開始更為注重配套設(shè)施這個(gè)環(huán)節(jié)，以滿足購(gòu)房者不斷升高的需求。

魯能·領(lǐng)秀城簽約了綜合購(gòu)物百貨公司和超級(jí)市場(chǎng)業(yè)的翹楚佳世客、國(guó)華·東方美郡商務(wù)區(qū)的“國(guó)華·第三空間”??如今，濟(jì)南的許多項(xiàng)目都不約而同地把滿足業(yè)主對(duì)商務(wù)、休閑、購(gòu)物、娛樂等各類物質(zhì)及精神需求的“功課”做足做細(xì)，將提升產(chǎn)品質(zhì)量和擴(kuò)大并細(xì)化社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模和配置作為成就高水平項(xiàng)目的必經(jīng)之路。開發(fā)商開創(chuàng)社區(qū)商業(yè)行銷新思路

在許多房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量與配套功能相得益彰的同時(shí)，還有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)則突破了社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷的傳統(tǒng)模式。由濟(jì)南華夏海龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的金色陽(yáng)光花園項(xiàng)目，以節(jié)能、環(huán)保的科技理念，和超大型社區(qū)景觀而聞名濟(jì)南市場(chǎng)。企業(yè)繼推出了引起市場(chǎng)轟動(dòng)的“購(gòu)房贈(zèng)車”活動(dòng)后，緊接著又針對(duì)金色陽(yáng)光花園·御景園沿街商鋪的銷售展開了突破式理念的運(yùn)作———金碗創(chuàng)富計(jì)劃。購(gòu)買該項(xiàng)目沿街商鋪的業(yè)主通過競(jìng)賽、競(jìng)猜等多種形式，可有機(jī)會(huì)獲得由華夏海龍地產(chǎn)出品的“黃金元寶”，而該活動(dòng)的高潮，則是關(guān)注企業(yè)特意用999克千足金制成的一只金碗，將在最終一輪活動(dòng)過后“花落誰(shuí)家”。從購(gòu)房贈(zèng)車到金碗創(chuàng)富，濟(jì)南的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正在試探一條將產(chǎn)品質(zhì)量與配套設(shè)施相結(jié)合，將企業(yè)利益與回報(bào)市場(chǎng)相結(jié)合的新路。(本刊記者戈冉寧)■分析

社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值無(wú)限

社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)的基礎(chǔ)，是滿足居民綜合消費(fèi)的重要載體。當(dāng)前，隨著城鎮(zhèn)居民人均可支配收入日益提高，消費(fèi)需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化，社區(qū)居民對(duì)服務(wù)餐飲、休閑娛樂等多樣化、綜合性的消費(fèi)不斷增長(zhǎng)。城市居民不僅需要繁華的城市、地區(qū)商業(yè)中心，更需要網(wǎng)點(diǎn)齊全、業(yè)態(tài)合理、功能完備，并具備一定服務(wù)水平的社區(qū)商業(yè)。社區(qū)商業(yè)必不可少

潘石屹在北京是最早建社區(qū)商業(yè)街的，他曾這樣說(shuō)：“現(xiàn)代城商業(yè)街是順其自然發(fā)展起來(lái)的，現(xiàn)在成了一個(gè)服務(wù)于現(xiàn)代社區(qū)的商業(yè)街，上島咖啡、吉野家、屈臣氏、T6火鍋等幾十家知名品牌在北京現(xiàn)代城落戶。現(xiàn)在的現(xiàn)代城商業(yè)街不僅能服務(wù)社區(qū)，而且已經(jīng)成為了北京年輕人休閑約會(huì)的地方?！边@種集眾多服務(wù)的商業(yè)街，的確給生活在小區(qū)里和附近的人們帶來(lái)愉快和方便。

最近筆者走訪了幾個(gè)大型成熟社區(qū)發(fā)現(xiàn)：濟(jì)南社區(qū)商業(yè)普遍位于小區(qū)的中心位置，涵蓋的商業(yè)行業(yè)種類十分豐富：早點(diǎn)快餐店、美發(fā)美容店、洗染店、攝影店、日用品小超市、生鮮副食土產(chǎn)店、肉制品專賣店、修配服務(wù)站、藥店、洗浴中心、服裝加工等應(yīng)有盡有。輻射范圍更廣的社區(qū)商業(yè)甚至還有名牌企業(yè)的連鎖超市、品牌專賣店、24小時(shí)便利店、餐飲連鎖店等正規(guī)企業(yè)的連鎖店，既能滿足傳統(tǒng)的衣、食、住、行需要，又能適應(yīng)新型的消費(fèi)需求。社區(qū)商業(yè)已漸漸成為人們綜合消費(fèi)的重要載體。社區(qū)商業(yè)有金可“淘” 從發(fā)展趨勢(shì)判斷，社區(qū)商業(yè)將是未來(lái)商業(yè)投資的重要市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也將是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重要推動(dòng)力。在陽(yáng)光100就有一家生意紅火的日用百貨店，店主劉女士在2005年購(gòu)買了陽(yáng)光100一期的一套商鋪。這套商鋪劉女士沒有出租，而是自己經(jīng)營(yíng)，出售日用百貨，夏天捎帶著賣冷飲。目前，每個(gè)月除了月供，還有幾千元的收入。劉女士說(shuō)“這個(gè)店的確買對(duì)了，現(xiàn)在在店里幫忙的都是親戚，不但自己賺到了錢，親朋好友也都沾了光?！痹跐?jì)南，很多品牌開發(fā)商的商業(yè)項(xiàng)目得到了投資者的認(rèn)同，他們開發(fā)的社區(qū)商鋪?zhàn)屚顿Y者得到了良好的回報(bào)。今年上半年，全國(guó)樓市呈現(xiàn)出量?jī)r(jià)齊升的回暖局面。濟(jì)南開發(fā)商除了加緊推出符合市場(chǎng)需求的住宅產(chǎn)品之外，同時(shí)一改以前住宅售罄才銷售商鋪的做法，在推廣住宅的同時(shí)也銷售商鋪，以加速資金回流。目前，商鋪的價(jià)格比較穩(wěn)定，這種現(xiàn)象對(duì)投資者而言無(wú)疑是個(gè)利好現(xiàn)象。如果周圍的商業(yè)體系尚不完備，作為大型高尚社區(qū)的商鋪，其商業(yè)價(jià)值便更為突出。于是，很多有眼光的投資者，將目光投放在一些新建大型社區(qū)的商業(yè)配套上，這些大型社區(qū)正處于住宅建設(shè)高峰期，其社區(qū)商業(yè)配套已有一定的社區(qū)人口支撐，雖然社區(qū)人口還在逐漸補(bǔ)充階段，前期租金回報(bào)未必理想，但是人口入住的長(zhǎng)期動(dòng)力將會(huì)保證商鋪的租金、物業(yè)價(jià)格同步上漲，投資者即可享受雙重投資的收益。(本刊記者王慧靜)■盤點(diǎn)

類型各異的社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)

社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)的基礎(chǔ)，是滿足居民綜合消費(fèi)的重要載體。當(dāng)前，隨著濟(jì)南經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人均可支配收入日益提高，濟(jì)南城市商業(yè)日益繁榮，社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)也達(dá)到一定水平。但是，隨著消費(fèi)需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化，居民對(duì)社區(qū)商業(yè)的需求日益多樣化。由于歷史的原因，濟(jì)南各區(qū)社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展不均衡，社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)出類型各異的局面。

多個(gè)小區(qū)形成的社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)近10年來(lái)，全市大量居民從市中心遷往城郊結(jié)合部的新建小區(qū)，這些居民對(duì)社區(qū)商業(yè)提出了較高的要求。但事實(shí)上，社區(qū)商業(yè)卻存在著相當(dāng)?shù)摹翱瞻c(diǎn)”。如目前已經(jīng)形成的多家大型購(gòu)物中心，大部分就集中在市中心，這樣就為城鄉(xiāng)結(jié)合部發(fā)展社區(qū)地產(chǎn)提供了機(jī)會(huì)。濟(jì)南最為典型的是開發(fā)區(qū)，它的商業(yè)相對(duì)老城區(qū)商業(yè)相當(dāng)匱乏。東城萬(wàn)象商業(yè)街的建成，無(wú)疑填補(bǔ)了該區(qū)域的空白，在東城萬(wàn)象的周圍除了萊茵小鎮(zhèn)這個(gè)小區(qū)外，還有新東方花園、盛世花城、匯展香格里拉、海信·慧園、茗筑美嘉等項(xiàng)目，這種由多個(gè)項(xiàng)目圍合成的社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)是目前濟(jì)南比較典型的一種社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)類型。大盤所屬的社區(qū)商業(yè)街

經(jīng)歷大型商業(yè)Mall熱潮過后，大型社區(qū)的住宅配套商業(yè)街(LivingMall)正在成為一個(gè)新的投資熱點(diǎn)。近年來(lái)，濟(jì)南不斷涌現(xiàn)大規(guī)模社區(qū)，社區(qū)商業(yè)中心隨著社區(qū)組團(tuán)開發(fā)的成熟而出現(xiàn)。社區(qū)組團(tuán)規(guī)模大，人口集中，消費(fèi)力強(qiáng)勁，決定了社區(qū)消費(fèi)的穩(wěn)定和可觀的商業(yè)利潤(rùn)。目前，零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗和利潤(rùn)的主導(dǎo)因素，已經(jīng)從單純的商業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)規(guī)模、服務(wù)、品牌等綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而社區(qū)作為零售的終端市場(chǎng)，誰(shuí)擁有了社區(qū)，誰(shuí)就擁有了零售市場(chǎng)的“根據(jù)地”。濟(jì)南大盤開發(fā)商顯然看到了社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，魯能領(lǐng)秀城、重汽·翡翠郡等大盤所擁有的商業(yè)街正是迎合了這種需要，于是大盤所屬的社區(qū)商業(yè)街也成為目前社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的另一種類型。

緊靠老商業(yè)街的“底商”

在早期，濟(jì)南有很多繁華地段，例如：泉城路、洪家樓、山師東路等等，這些都是濟(jì)南傳統(tǒng)上寸土寸金的地段，如果在這些區(qū)域附近有新的小區(qū)開發(fā)，那么該小區(qū)的“底商”無(wú)疑具有天然的優(yōu)勢(shì)。商鋪的價(jià)值除了其建設(shè)本身的價(jià)值，更重要的是它的“無(wú)形價(jià)值”?？梢钥隙ǖ氖?，一個(gè)城市的主要商業(yè)街的知名度比其他街巷要高得多。如果這一類商業(yè)街在業(yè)態(tài)組織上有特色，那么它的“無(wú)形價(jià)值”會(huì)更高。山師東路無(wú)疑是濟(jì)南非常有特色的商業(yè)街，而緊鄰該街的誠(chéng)基中心的“底商”無(wú)疑成為熱點(diǎn)，也成為緊靠老商業(yè)街的“底商”的代表。

第三篇：機(jī)械行業(yè)未來(lái)趨勢(shì).doc

機(jī)械制造業(yè)為整個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了技術(shù)裝備，起發(fā)展水平更是一個(gè)國(guó)家工業(yè)化程度的主要標(biāo)志之一，正因如此,機(jī)械行業(yè)正以迅猛的速度向前發(fā)展。

首先，隨著全球經(jīng)濟(jì)文化的交流融合，機(jī)械行業(yè)也面臨著挑戰(zhàn)，所以蓬勃發(fā)展的機(jī)械行業(yè)也正朝著全球化的方向邁進(jìn)，各國(guó)機(jī)械企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)都開始在開放的公共平臺(tái)上，利用豐富的社會(huì)資源來(lái)發(fā)展。

其次，對(duì)于現(xiàn)在這樣一個(gè)充分信息化的社會(huì)，機(jī)械行業(yè)不做出改變是不行的，所以，在未來(lái)，機(jī)械行業(yè)不會(huì)再拘泥于單一的機(jī)械工程技術(shù)，而是會(huì)與先進(jìn)的電子控制技術(shù)，和軟件工程技術(shù)緊密的結(jié)合起來(lái)，使機(jī)械工程真正的信息化，智能化，敏捷化，把人類從繁重的勞動(dòng)中徹底的解放出來(lái)，從而來(lái)進(jìn)行更高層次的創(chuàng)造性勞動(dòng)。

還有兩點(diǎn)，我在新聞中看到的，一是現(xiàn)在機(jī)械行業(yè)正努力提高設(shè)備的柔性化，也就是說(shuō)，要使工程師設(shè)計(jì)出來(lái)的工藝設(shè)備和工藝線路適應(yīng)性更強(qiáng)，能適應(yīng)于各種產(chǎn)品的需要。二是，提高工程的精密化程度，在人們的印象中，機(jī)械設(shè)備又大又笨重，是不可能完成精密的工作的，但現(xiàn)在工程師們正研究設(shè)備的超精密加工，微機(jī)械加工，超高速切割等，應(yīng)該在不久，還會(huì)使機(jī)械設(shè)備有更先進(jìn)的功能。

再次，對(duì)于機(jī)械相關(guān)的企業(yè)要做到的就是更新生產(chǎn)策略，培養(yǎng)服務(wù)性思維，換句話說(shuō)就是把投入不同市場(chǎng)的不同產(chǎn)品，建立在同一個(gè)基本工程結(jié)構(gòu)之上，然后在制造過程的后期修改設(shè)計(jì)，這樣可以使產(chǎn)品適應(yīng)特定的顧客群體的需要，而服務(wù)性思維就是是產(chǎn)品個(gè)性化，人性化。

最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)。在全球提倡環(huán)保低碳可持續(xù)發(fā)展的今天，機(jī)械行業(yè)也必將朝著這個(gè)方向發(fā)展，不論是工藝設(shè)備制造還是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造過程都應(yīng)該努力做到環(huán)保低污染，簡(jiǎn)化工藝，優(yōu)化配置。

總之，我國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是同制造業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大，發(fā)展水平仍處于初級(jí)階段，存在著總體規(guī)模小、水平不高、結(jié)構(gòu)不合理、體制改革和機(jī)制創(chuàng)新滯后等問題。現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)發(fā)展落后，已經(jīng)成為制約我國(guó)制造業(yè)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的薄弱環(huán)節(jié)。機(jī)械行業(yè)在未來(lái)就是朝著智能化、數(shù)字化，集成化，虛擬化，清潔化發(fā)展，綜合電子，信息，材料，能源，現(xiàn)代管理等學(xué)科進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制造，檢測(cè)，管理，銷售，使用，服務(wù)的優(yōu)質(zhì)，高效，低耗，綠色，靈活的高端熱門產(chǎn)業(yè)。

第四篇：未來(lái)服裝的趨勢(shì)

服裝像一個(gè)藝伎，你既要在當(dāng)下討好或者取悅于你的顧客，同時(shí)還要滿足未來(lái)他的好奇感。

最近好像很忙，同時(shí)自己有機(jī)會(huì)跑了整個(gè)中國(guó)南邊的服裝產(chǎn)業(yè)鏈，從深圳到東莞到虎門再到大郎最后到廣州，從散批市場(chǎng)到貼牌市場(chǎng)再到加盟市場(chǎng)。這次的行程給了我很大的感觸。我們到底要走一條什么樣的道路呢？我們是在做一個(gè)品牌，按照傳統(tǒng)的公司規(guī)劃有自己的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，有自己的生產(chǎn)基地，有自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，有自己的企劃部門等等，還是需要建立高效率的運(yùn)作公司。前期完成資本的原始積累，然后全面運(yùn)作，然后跨領(lǐng)域合作，完成到多元化的公司。當(dāng)然先知者們或者所謂的精英者們問了，在這個(gè)幾乎飽和而且泛濫的服裝行業(yè)你如何完成服裝公司的前期運(yùn)作呢，是靠設(shè)計(jì)風(fēng)格取勝，還是學(xué)習(xí)國(guó)外和知名設(shè)計(jì)師合作？答案是否定的，在國(guó)內(nèi)很難形成全民膜拜的設(shè)計(jì)師名人效益，充其量也就是業(yè)內(nèi)小有名氣。這樣的投資是否見效，因公司而定。但是在我的頭腦中卻只有六個(gè)字“整合”“包裝”“運(yùn)作”建立良性的循環(huán)機(jī)制和良性的管理機(jī)制，采用“短”“頻”“快”的思維方式對(duì)于早期的市場(chǎng)原始積累有很好的互補(bǔ)。然后逐漸品牌升級(jí)和品牌包裝。

那么，下一個(gè)10年是中國(guó)服裝的設(shè)計(jì)十年嗎？但愿是，我覺得不是很樂觀？看看國(guó)外的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，未來(lái)的設(shè)計(jì)在一段時(shí)間能一定會(huì)陷入徘徊期。因?yàn)樽罱鼛啄甑臅r(shí)裝發(fā)布會(huì)雖然每個(gè)品牌都努力的尋找自己的突破點(diǎn)，但幾乎不可否認(rèn)的是同質(zhì)化已經(jīng)到來(lái)或者即將到來(lái)。這個(gè)或許對(duì)于中國(guó)的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)東方文化是否能發(fā)揚(yáng)光大，別得意，在現(xiàn)代社會(huì)中西化已經(jīng)是無(wú)孔不入，東方的風(fēng)格是否能以煥然一新，簡(jiǎn)單實(shí)用的設(shè)計(jì)風(fēng)格崛起，我覺得10年的任務(wù)視乎對(duì)于設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)是個(gè)高不可攀的難題？最近看了MBA管理的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，讓我看是思考我們口口聲聲說(shuō)以顧客為中心，有幾個(gè)做到位的？其實(shí)我們很多的設(shè)計(jì)幾乎是和銷售脫節(jié)或者建立斷續(xù)的關(guān)系?；蛘呱钕葑晕遥靡庥谧约旱脑O(shè)計(jì)，或者是產(chǎn)品。那么下一個(gè)十年我們的顧客會(huì)越來(lái)約挑剔，在這個(gè)信息泛濫而且文化交流的日益強(qiáng)化的年代，產(chǎn)品的熟知度和信息的自身理解，讓我們的顧客忠誠(chéng)度也逐漸降低，如何建立更好的更有效的忠誠(chéng)度于是我們企業(yè)的重點(diǎn)?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)建立強(qiáng)大的廣告效益，那就是和樓市一樣，雪球的不間斷的滾，越滾越大，有一天“爆炸”了，也就完了。沒有人會(huì)記住你。當(dāng)然有人會(huì)說(shuō)建立文化，對(duì)于現(xiàn)在的投資來(lái)說(shuō)，短期不見效，長(zhǎng)期沒保障的事情，要是換做你，你愿意嗎？所以需要完善的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)里面直接的就是要給公司賺錢同時(shí)又要滿足于品牌未來(lái)的建設(shè)。那服裝品牌是否還有更廣闊的市場(chǎng)空間呢，答案是有的，依托以強(qiáng)大的服裝生產(chǎn)基地作為原料，注重品牌的市場(chǎng)策劃一定可以運(yùn)作出一流的品牌，問題是，我們?cè)趯哟尾积R，服裝加工市場(chǎng)的紊亂中找到很好的整合團(tuán)隊(duì)絕非易事。明確的戰(zhàn)略一定是公司的核心，有了方向戰(zhàn)術(shù)的錯(cuò)誤基本是可以調(diào)整的。最后回到這次的市調(diào)，很顯然，中國(guó)龐大的加工鏈和設(shè)計(jì)鏈，按理來(lái)說(shuō)應(yīng)該可以出現(xiàn)下一個(gè)ZARA，或者H/M，就看我們的精英者們?cè)趺磥?lái)打贏本該早屬于我們的ZARA模式。或許有人說(shuō)為什么不做高端？不是不可以，而是你怎么做，即便是現(xiàn)在的服裝行業(yè)也有機(jī)會(huì)可做，就看每個(gè)人的思維方式。

第五篇：中國(guó)建材行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)

把脈中國(guó)建材行業(yè)的未來(lái)八大發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì) 2011/9/22來(lái)源：中國(guó)建筑裝飾網(wǎng)

中國(guó)家居建材行業(yè)的未來(lái)大趨勢(shì)是什么呢?誰(shuí)能把準(zhǔn)未來(lái)大趨勢(shì)的脈搏呢?在眾多的趨勢(shì)里面，筆者撥云見日，梳理出一些可能的大趨勢(shì)供各位讀者參考。

曾經(jīng)火爆上映的未來(lái)大片《阿凡達(dá)》，講得是未來(lái)哪一年的事情?筆者觀察的比較仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)片中男主角在錄制自己的視頻日記(LOG)時(shí)，屏幕的左下角赫然顯示的是2154年!影院中的觀眾只知道陶醉于《阿凡達(dá)》的視覺盛宴，對(duì)于《阿凡達(dá)》描述的是未來(lái)哪年發(fā)生的事情，是不是未來(lái)必然會(huì)發(fā)生的事情，倒是沒有人較真，在意。

為什么?因?yàn)橛腥苏f(shuō)，預(yù)測(cè)未來(lái)是件愚蠢的事情。預(yù)測(cè)未來(lái)太困難了，有時(shí)比中頭彩還要難。所以，預(yù)測(cè)未來(lái)就像每天買彩票夢(mèng)想一朝中大獎(jiǎng)一樣愚蠢。

但有時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)又是必須的。企業(yè)家最核心的能力就是預(yù)測(cè)未來(lái)的能力。當(dāng)一般人看不到未來(lái)，看不到未來(lái)的大趨勢(shì)的時(shí)候，企業(yè)家卻可以高瞻遠(yuǎn)矚，洞見未來(lái)。一個(gè)企業(yè)要抓住趨勢(shì)，可能要臥薪嘗膽十年，但一個(gè)企業(yè)被趨勢(shì)拋棄，可能只需要十天!這種例子太多了，夏普為迎接液晶時(shí)代的到來(lái)，潛心研究，埋頭苦干了十幾年，當(dāng)今天液晶蔚然成風(fēng)的時(shí)候，就不要嫉羨夏普賺得盆滿缽滿了。當(dāng)柯達(dá)膠卷雄霸全球、橫掃一切的時(shí)候，沒有洞察到數(shù)碼替代模擬的大趨勢(shì)，當(dāng)數(shù)碼革命勢(shì)如破竹、勢(shì)不可擋的時(shí)候，柯達(dá)膠卷兵敗如山倒，潰不成軍，迅速?zèng)]落、沉寂，被消費(fèi)者徹底遺忘。

中國(guó)家居建材行業(yè)的未來(lái)大趨勢(shì)是什么呢?誰(shuí)能把準(zhǔn)未來(lái)大趨勢(shì)的脈搏呢?在眾多的趨勢(shì)里面，筆者撥云見日，梳理出一些可能的大趨勢(shì)供各位讀者參考：

第一大趨勢(shì)就是中國(guó)可能出現(xiàn)M型社會(huì)。所謂M型社會(huì)，是被日本戰(zhàn)略研究專家大前研一率先發(fā)現(xiàn)和提出的。通俗地講，社會(huì)的階層只有兩頭的窮人和富人，而中間的中產(chǎn)階級(jí)大量萎縮，就像M這個(gè)字母一樣，從中間塌陷下去，資本主義社會(huì)引以為傲的中產(chǎn)階級(jí)不復(fù)存在，只有窮人和富人兩個(gè)階層。中國(guó)社會(huì)改革發(fā)展了三十年后，也隱隱出現(xiàn)了M型社會(huì)的影子。隨著貪污腐敗、權(quán)利尋租利益固化、太子黨、富二代等的出現(xiàn)和盤結(jié)，社會(huì)底層向社會(huì)高層流動(dòng)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少了。中國(guó)社會(huì)出現(xiàn)了可怕的“階層板結(jié)”現(xiàn)象。直白地說(shuō)，就是當(dāng)今社會(huì)一個(gè)窮小子，通過自己的打拼，成功擠進(jìn)富人行列的機(jī)會(huì)比以前越來(lái)越少了。社會(huì)上只剩下兩類人：窮人和富人。M型社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響就是面對(duì)窮人的小戶型和面對(duì)富人的“豪宅”都會(huì)熱銷。對(duì)家居建材行業(yè)里的企業(yè)來(lái)說(shuō)，定位在兩頭：低端和高端的品牌和企業(yè)會(huì)活得比較滋潤(rùn)。定位在不尷不尬的“中端”的企業(yè)和品牌會(huì)活得比較累，甚至有可能關(guān)門倒閉。

第二大趨勢(shì)就是中國(guó)會(huì)出現(xiàn)巨大的“銀絲”市場(chǎng)。所謂銀絲市場(chǎng)，就是老年人市場(chǎng)。中國(guó)已經(jīng)過了享受人口紅利的黃金時(shí)刻，中國(guó)目前已進(jìn)入老齡化社會(huì)，老年人口總數(shù)已達(dá)1.6億之多。珠三角頻發(fā)的“勞工荒”已敲響了中國(guó)老齡化社會(huì)的警鐘。企業(yè)如果能及早把握這個(gè)趨勢(shì)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，開發(fā)適合老年人的產(chǎn)品，也能抓住銀絲市場(chǎng)的寶貴機(jī)會(huì)。如櫥柜企業(yè)要研發(fā)地柜底部放空(如能插進(jìn)老年輪椅)、吊柜變成中部柜(利于老人拿取東西)、臺(tái)面連續(xù)(便于老年人移動(dòng)物品)的櫥柜。衛(wèi)浴企業(yè)要研究馬桶旁邊能裝扶手，能讓輪椅轉(zhuǎn)圈的衛(wèi)生間等。

第三大趨勢(shì)就是精裝房在住宅中的比例會(huì)大大提升，毛坯房將成為歷史。毛坯房像中國(guó)

以前最火爆的VCD一樣，是被老外看不懂理解不了的，具有中國(guó)特色的產(chǎn)物。毛坯房是最不環(huán)保、最不經(jīng)濟(jì)的住房，隨著全球能源緊張和倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，國(guó)家也紛紛出臺(tái)了很多政策來(lái)推進(jìn)精裝房，毛坯房將漸漸淡出人們的視野。中國(guó)地廣人多，情況各異，這個(gè)過程可能比較漫長(zhǎng)，但這是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。

第四大趨勢(shì)就是傳統(tǒng)的家裝公司可能會(huì)銷聲匿跡，取而代之的是制造業(yè)進(jìn)入家裝行業(yè)，進(jìn)行大工業(yè)的生產(chǎn)，來(lái)代替現(xiàn)在裝修公司的手工作坊。隨著精裝修住房的推進(jìn)，“部品生產(chǎn)的工廠化，現(xiàn)場(chǎng)施工的裝備化”將漸漸成為家庭裝修的主流，大部分的裝修工作都能在工廠內(nèi)部完成，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、快速化的組裝。再也看不到幾個(gè)民工卷著鋪蓋卷吃、睡在業(yè)主家的情況了。傳統(tǒng)的、非標(biāo)準(zhǔn)化的、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、效率低下的、手工作坊式的家裝公司將被取而代之，慢慢淡出市場(chǎng)。

第五大趨勢(shì)是家居建材行業(yè)內(nèi)品牌集中度高度集中，像成熟的IT行業(yè)和家電行業(yè)一樣，只剩下一些大眾耳熟能詳、家喻戶曉的品牌存在，并且一些國(guó)際品牌大鱷全方位的進(jìn)入和滲透到中國(guó)市場(chǎng)。目前的中國(guó)家居建材市場(chǎng)是百花齊放，魚龍混雜，每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有無(wú)數(shù)的企業(yè)擠在里邊，品牌集中度非常低。這種情況會(huì)存在一定時(shí)間，但洗牌的時(shí)間早晚要到來(lái)，行業(yè)內(nèi)只剩下幾個(gè)大品牌、大集團(tuán)，占據(jù)絕大部分的市場(chǎng)份額。目前的中國(guó)家居建材行業(yè)，除了衛(wèi)浴行業(yè)，幾乎沒有國(guó)際大品牌同臺(tái)競(jìng)技。這種情況會(huì)隨著中國(guó)家居建材市場(chǎng)的規(guī)范，行業(yè)集中度的提升，國(guó)外的品牌大鱷會(huì)擇機(jī)全面切入中國(guó)家居建材市場(chǎng)，與中國(guó)企業(yè)一起切分市場(chǎng)蛋糕。

第六大趨勢(shì)就是家居建材流通行業(yè)會(huì)出現(xiàn)本土渠道大鱷，商業(yè)資本戰(zhàn)勝工業(yè)資本的渠道霸權(quán)，會(huì)在家居建材行業(yè)重新上演。中國(guó)的家電行業(yè)現(xiàn)在是“美蘇(國(guó)美、蘇寧)爭(zhēng)霸”，國(guó)美、蘇寧兩大渠道巨頭，壟斷整個(gè)家電流通行業(yè)，其他的渠道基本沒有話語(yǔ)權(quán)。目前的瘋狂擴(kuò)張的紅星美凱龍和相對(duì)穩(wěn)健的居然之家，家居建材流通行業(yè)霸主的地位已經(jīng)初露端倪，商業(yè)資本戰(zhàn)勝工業(yè)資本已幾無(wú)懸念，只待時(shí)日。

第七大趨勢(shì)是家居建材行業(yè)里會(huì)出現(xiàn)巨無(wú)霸的泛家居集團(tuán)與專業(yè)化的品牌公司同臺(tái)競(jìng)技的場(chǎng)面。未來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度提高和對(duì)一攬子一站式家居解決方案的喜愛和青睞，跨越多個(gè)品類(業(yè)務(wù)范圍可能橫跨家具、地板、陶瓷衛(wèi)浴、櫥柜衣柜、廚房電器、木門等多品類)的泛家居集團(tuán)公司將成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的巨無(wú)霸企業(yè)，憑借強(qiáng)大的品牌拉力和綜合實(shí)力，占據(jù)市場(chǎng)的主要份額。一些專注于細(xì)分市場(chǎng)和細(xì)分品類的專業(yè)公司將憑借自己的差異化產(chǎn)品、專業(yè)化服務(wù)、個(gè)性化品牌等得到細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的信賴和忠誠(chéng)，能與大企業(yè)集團(tuán)同臺(tái)競(jìng)技，立于不敗之地。

第八大趨勢(shì)是無(wú)店鋪銷售將成為行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展，家居建材企業(yè)更多地開辟網(wǎng)上銷售渠道，越來(lái)越多的企業(yè)開展B TO C業(yè)務(wù)，進(jìn)行無(wú)實(shí)體店鋪的網(wǎng)上直銷。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬體驗(yàn)，視頻購(gòu)物，顧客根據(jù)自己的喜好，親自DIY產(chǎn)品，在線下單、在線支付等功能。一切的購(gòu)買過程、交易過程都能通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成。無(wú)店鋪銷售成為實(shí)體店的有力補(bǔ)充，并在未來(lái)占據(jù)一定市場(chǎng)份額。

看到未來(lái)和趨勢(shì)，有時(shí)并不是很困難。關(guān)鍵是能不能在趨勢(shì)變成現(xiàn)實(shí)之前，做好充分的準(zhǔn)備，并能持之以恒的堅(jiān)持。還是套用馬云的名言：今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好。在這個(gè)過程中，很多人都倒在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。執(zhí)著地堅(jiān)持到后天大趨勢(shì)到來(lái)的，將“剩”者為王!

來(lái)源：中國(guó)建筑裝飾網(wǎng)