第一篇：我市節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)調(diào)研報告

建園區(qū)、創(chuàng)精品，大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)是我國的用水大戶，約占總用水量的70％，而農(nóng)業(yè)用水的90％是灌溉用水。資料顯示，按正常需要和不超采地下水，我國年缺水總量約為300億～400億立方米，每年農(nóng)田受旱面積700萬～2000萬公頃，因缺水少生產(chǎn)糧食350億～400億公斤。水資源短缺已經(jīng)成為我國尤其是北方地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的嚴重制約因素。解決水短缺問題，節(jié)水是重要途徑，而節(jié)水首先要在農(nóng)業(yè)上做好文章。

榆次區(qū)位于山西中部，是晉中市政府所在地，也是晉中政治、經(jīng)濟、文化中心。全區(qū)轄6個山區(qū)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4個平川鄉(xiāng)鎮(zhèn)，289個村民委員會，410個自然村，總?cè)丝?3.73萬人，農(nóng)業(yè)人口26.62萬人，農(nóng)戶8.16萬戶。耕地面積65.61萬畝，農(nóng)業(yè)人口人均耕地2.46畝。地域面積1327平方公里，由東向西依次為基巖山區(qū)（32%）、黃土丘陵區(qū)（36%）、沖積平原（32%）三個地貌單元，山區(qū)、丘陵地貌占全區(qū)面積的2/3，靠天吃飯的農(nóng)田占全區(qū)農(nóng)田的一半還強。氣候?qū)儆诘湫偷臏貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候。全區(qū)水資源按人均和耕地面積進行折算，人均水資源占有量290立方米，畝均占有水資源量為185立方米，與全國人均占有量2770立方米相比，占10.5%，與全國畝均占有量1860立方米相比，占10.0%，屬水資源嚴重缺乏型縣區(qū)（特別是山區(qū)、丘陵區(qū)）。

一、全區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀

1.工程節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭良好

近幾年來，全區(qū)上下高度重視發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，堅持因地制宜、形式多樣、注重實效的原則，把工程節(jié)水與旱作節(jié)水有效地結(jié)合起來，積極探索發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)的途徑，在政策方面不斷完善，形式更加多樣，技術(shù)日趨成熟，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。全區(qū)的農(nóng)田水利發(fā)展由過去單一的建設(shè)型向效益型轉(zhuǎn)變，按照“優(yōu)化水資源配置、促進地方經(jīng)濟發(fā)展”的工作要求，就如何實現(xiàn)以水資源的可持續(xù)利用進行了資源重組。根據(jù)我區(qū)地下水資源先天不足、地表水資源利用程度低下而需水量逐年加大的實際情況，在開源與節(jié)流并重的同時，在攔住天上水（雨水集蓄利用）和蓄住地表水（引洪補源）等方面進行了有益的嘗試，通過三年解困，有效解決了丘陵山區(qū)群眾飲水困難，水保治理和淤地壩建設(shè)改善了流域內(nèi)生態(tài)環(huán)境，平川農(nóng)田已基本實現(xiàn)田、林、路、機、電、井、渠“七配套”，社會效益和生態(tài)效益同步增長。截止目前，全區(qū)有效灌溉面積達到38.7萬畝；完成節(jié)水灌溉面積15.23萬畝，占全區(qū)耕地面積的23%；完成滴灌工程15處，滴灌面積0.99萬畝；實施噴灌工程133處，噴灌面積4.73萬畝。全區(qū)擁有小型水庫5座，總庫容為1395萬立方米；機電井2350眼，配套機電井2334眼，裝機容量29929千瓦；機電灌站152處，安裝提水設(shè)備2753套(臺)，總裝機容量40408千瓦。灌渠主渠道2896公里，建成防滲渠道2781公里，鋪設(shè)地下輸水管道1047公里，修筑渠系建筑物38座，塘壩9處。圓滿完成了國家級“九五”計劃農(nóng)業(yè)高效用水與產(chǎn)業(yè)化示范項目，被水利部列為全國重點節(jié)水示范區(qū)。丘陵山區(qū)根據(jù)立地條件發(fā)展雨水集蓄利用工程，成為我省乃至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)的示范工程。省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，總投資1080萬元，可改造東陽鎮(zhèn)25000多畝土地。烏金山黑河灘涂土地開發(fā)項目，總面積1210畝，是我區(qū)有史以來投入最多、規(guī)模最大、質(zhì)量最好、標準最高、配套最全的土地開發(fā)項目。

2.旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)邁出新步伐

旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)工程是我區(qū)為提高旱區(qū)綜合生產(chǎn)能力，增強旱區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展而實施的一項重點工程。我區(qū)以旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃為基礎(chǔ)，以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為主線，以集水、蓄水、保水、節(jié)水為主要建設(shè)內(nèi)容，實施“建園區(qū)、創(chuàng)精品”為主的水資源綜合資源利用技術(shù)，努力提高工程田科技含量和綜合生產(chǎn)能力，有效地降低了旱災(zāi)所造成的損失，顯示出了旱作節(jié)水工程建設(shè)的巨大威力，推動了全區(qū)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)工程的實施。概括起來講，主要創(chuàng)新了三種節(jié)水農(nóng)業(yè)模式：

一是丘陵旱垣雨水集蓄灌溉旱作農(nóng)業(yè)模式。什貼鎮(zhèn)李坊村地處典型的丘陵旱垣地區(qū)，全村1629人，耕地5873畝，全部為旱地。該模式集雨水集蓄灌溉和高標準大棚設(shè)施為一體，圍繞“節(jié)水”、“高效”兩個重點，主要由三部分組成。一是旱井建設(shè)，統(tǒng)一標準，每個旱井蓄水50立方米，配備旱井混凝土集雨場200平方米，矩形沉淀池1個，排退水管道1條，潛水泵1臺。二是大棚建設(shè)，介于溫室和普通拱棚之間，適合于丘陵旱垣地區(qū)，抗風(fēng)能力強，保溫性能好，能有效延長生產(chǎn)時間。棚體總長60米，每個棚配置工作房一座，潛水泵一臺。三是配套設(shè)施建設(shè)，配套280米揚程水泵一臺，100立方米水塔一座，管道6900米，低壓線路1600米，循環(huán)道路4000米，每棚配備潛水泵一臺。截止目前，共完成投資270萬元，完成工程總面積280畝，打旱井230眼，建設(shè)墻體型大棚50座，種植延秋大田蔬菜200畝，大棚菜收益畝均可達萬元以上，大田菜收益畝均可達3000元以上。該工程為我區(qū)乃至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)走出一條嶄新的路子。

二是水肥一體化綜合節(jié)水模式。我區(qū)堅持運用工程節(jié)水和管理節(jié)水相結(jié)合的方法，因地制宜地發(fā)展噴灌、微灌、管灌等各種適宜的節(jié)水灌溉工程，重點抓好節(jié)水增效園區(qū)建設(shè)，積極探索充滿活力的節(jié)水管理模式，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。如烏金山鎮(zhèn)2005年總投資50萬元，規(guī)劃建成北胡、南胡、峪頭三村250畝水肥一體化示范區(qū)。該項目是農(nóng)業(yè)部推廣的新技術(shù)，為全市第一家。采用新技術(shù)后，每棚均可節(jié)本增效

1000元。該系統(tǒng)由三個部分組成：①首部，包括進水口、文丘里施肥器、篩網(wǎng)式過濾器及pVC球閥等部件；②田間管網(wǎng)，由pE管連接首部至田間；③滴灌帶，采用美國TORO出品的補償式滴灌帶，具有較好的抗堵性能。從實際應(yīng)用效果看：①節(jié)水，節(jié)約灌溉用水90－120方/畝，節(jié)水率35－40％，減少投資56元/畝，每方水生產(chǎn)效益28元，比項目實施前每方增收3元；②節(jié)肥，節(jié)約肥料40－60公斤/畝，節(jié)肥率30％左右，減少肥料投資100－130元/畝；③節(jié)藥，棚內(nèi)溫度降低18－20％，病蟲害發(fā)生率降低70－80％，節(jié)約農(nóng)藥費用100－120元/畝；④省工，省去人工開溝、灌水等田間作業(yè)，每畝可節(jié)省人工5個，減少投資100元/畝；⑤增產(chǎn)，棚內(nèi)微循環(huán)改善，達到平衡供肥，作物增產(chǎn)5%－9％；⑥提質(zhì)，及時合理供肥，優(yōu)化生長環(huán)境，使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；⑦改土，局部浸潤灌溉，使土壤保持團粒結(jié)構(gòu)，不板結(jié)，改善土壤理化性狀。

三是“雙水源四位一體”高效設(shè)施農(nóng)業(yè)模式。東趙鄉(xiāng)石羊坂村地處榆次東北丘陵旱垣山區(qū)，全村142戶，耕地1461畝，全部為貧瘠的旱地。2005年，他們投資100萬元，建成31套“雙水源四位一體”溫室大棚?！半p水源”即依靠棚面集雨、旱井儲存為主要水源，人畜吃水為補充水源。“四位一體”即棚前養(yǎng)殖、棚內(nèi)種植、滴灌供水、沼氣循環(huán)。通過發(fā)展“雙水源四位一體”高效設(shè)施農(nóng)業(yè)模式，石羊坂人種出了百余年來第一薦蔬菜，實現(xiàn)棚均收入１萬元，純收入翻番20倍以上。嘗到甜頭的石羊坂人更堅定了發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)的信心，今年在原有31套溫室的基礎(chǔ)上，又上馬了29套溫室。

二、節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)存在的問題

盡管我區(qū)在農(nóng)業(yè)節(jié)水建設(shè)方面做了許多工作，也取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.節(jié)水工程投入少，不能滿足工程建設(shè)的需要

目前，我區(qū)對農(nóng)業(yè)節(jié)水工程的投入仍處于較低水平。以2005年為例，全區(qū)集中資金重點扶持節(jié)水增效園區(qū)項目建設(shè)，其中國家投資包括吃水工程12處，97萬元、東陽農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)二期工程240萬元、黑河造地工程650萬元、集雨灌溉工程35萬元等。補助標準為每畝80—100元，補助金額僅占工程投資總額的1/4。在全區(qū)節(jié)水灌溉工程總投資中，群眾自籌資金、銀行貸款及集體、企業(yè)投資占到了67%，比例較高，一定程度上影響了節(jié)水灌溉的發(fā)展，與社會對節(jié)水的迫切要求不相符。

2.節(jié)水園區(qū)的管理水平有待提高

農(nóng)業(yè)節(jié)水增效園區(qū)的建設(shè)，是農(nóng)業(yè)節(jié)水的一個新嘗試，園區(qū)的管理是一個新課題。從目前的情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍重視園區(qū)的管理工作，水平不斷提高，手段不斷完善，但還存在不平衡現(xiàn)象，特別是先進的節(jié)水灌溉技術(shù)與當前農(nóng)村一家一戶的生產(chǎn)方式之間的矛盾，還需有一個解決的辦法。

3.對旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的認識還存在一定差距

主要表現(xiàn)在對我區(qū)發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略地位和長期性、艱巨性認識不足，災(zāi)年抓的緊，豐年抓的松，旱作區(qū)抗旱能力不強、靠天吃飯的局面沒有從根本上得到改變。我區(qū)雖然從2000年以來實施中低產(chǎn)田改造、土地綜合開發(fā)等農(nóng)田基本建設(shè)，農(nóng)田基礎(chǔ)條件得到了一定改善，但目前仍有50%以上的農(nóng)田屬中低產(chǎn)田，特別是山區(qū)丘陵旱垣地抵御自然災(zāi)害能力更弱，基本上處于“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的狀況。

4.對旱作節(jié)水新品種、新技術(shù)的研究開發(fā)與成功經(jīng)驗的推廣力度不夠

首先是對農(nóng)科教聯(lián)合研究開發(fā)和推廣旱作節(jié)水新技術(shù)的組織力度不夠，存在著常規(guī)技術(shù)多、高新技術(shù)少；研究成果多、可轉(zhuǎn)化技術(shù)少等問題。其次是對現(xiàn)有的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)典型經(jīng)驗及科技成果的推廣應(yīng)用速度較慢，影響了全區(qū)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展水平。

5.各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)還需進一步加強

農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機等涉農(nóng)部門之間的協(xié)調(diào)存在一定差距，使得工程節(jié)水與農(nóng)藝節(jié)水結(jié)合的不夠緊密，一定程度上限制了節(jié)水農(nóng)業(yè)整體效益的發(fā)揮。

三、進一步加快節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)的建議

1.繼續(xù)加強對節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步提高對節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)重要性必要性的認識，高度重視節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。區(qū)級都應(yīng)成立由政府牽頭，農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機、林業(yè)、計劃、財政等有關(guān)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，積極做好組織和協(xié)調(diào)工作。同時，成立由農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣部門專家參加的技術(shù)指導(dǎo)組，進一步加強技術(shù)指導(dǎo)工作。此外，還要多途徑、多層次加強對節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)的宣傳和發(fā)動，提高全社會對節(jié)水農(nóng)業(yè)的認識，把支持和參與節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)變成全社會的自覺行動。

2.因地制宜，分類指導(dǎo)，建立和完善不同類型的節(jié)水模式

全區(qū)經(jīng)濟和自然條件差異較大，應(yīng)根據(jù)各地的具體情況，走常規(guī)技術(shù)與高新技術(shù)并重、工程技術(shù)與農(nóng)藝技術(shù)相配套、蓄水保水技術(shù)與節(jié)水管理技術(shù)相結(jié)合的路子，丘陵區(qū)突出保水、蓄水，平川區(qū)主要抓水資源利用效率低的問題，突出保墑和培肥。

3.加強各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，全面推進節(jié)水農(nóng)業(yè)的建設(shè)

節(jié)水農(nóng)業(yè)的建設(shè)，涉及工程與生物、農(nóng)藝與農(nóng)機、設(shè)備配置與管理等多學(xué)科和部門，需要相關(guān)部門的大力配合及全社會廣泛參與和支持。各級農(nóng)業(yè)部門要

第二篇：節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)調(diào)研報告

節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)調(diào)研報告

建園區(qū)、創(chuàng)精品，大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)是我國的用水大戶，約占總用水量的70％，而農(nóng)業(yè)用水的90％是灌溉用水。資料顯示，按正常需要和不超采地下水，我國年缺水總量約為300億～400億立方米，每年農(nóng)田受旱面積700萬～2000萬公頃，因缺水少生產(chǎn)糧食350億～400億公斤。水資源短缺已經(jīng)成為我國尤其是北方地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的嚴重制約因素。解決水短缺問題，節(jié)水是重要途徑，而節(jié)水首先要在農(nóng)業(yè)上做好文章。

榆次區(qū)位于山西中部，是晉中市政府所在地，也是晉中政治、經(jīng)濟、文化

中心。全區(qū)轄6個山區(qū)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4個平川鄉(xiāng)鎮(zhèn)，289個村民委員會，410個自然村，總?cè)丝谌f人，農(nóng)業(yè)人口萬人，農(nóng)戶萬戶。耕地面積萬畝，農(nóng)業(yè)人口人均耕地畝。地域面積1327平方公里，由東向西依次為基巖山區(qū)、黃土丘陵區(qū)、沖積平原三個地貌單元，山區(qū)、丘陵地貌占全區(qū)面積的2/3，靠天吃飯的農(nóng)田占全區(qū)農(nóng)田的一半還強。氣候?qū)儆诘湫偷臏貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候。全區(qū)水資源按人均和耕地面積進行折算，人均水資源占有量290立方米，畝均占有水資源量為185立方米，與全國人均占有量2770立方米相比，占%，與全國畝均占有量1860立方米相比，占%，屬水資源嚴重缺乏型縣區(qū)。

一、全區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀

1.工程節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭良好

近幾年來，全區(qū)上下高度重視發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，堅持因地制宜、形式多樣、注重實效的原則，把工程節(jié)水與旱作節(jié)水有效地結(jié)合起來，積極探索發(fā)展節(jié)水

農(nóng)業(yè)的途徑，在政策方面不斷完善，形式更加多樣，技術(shù)日趨成熟，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。全區(qū)的農(nóng)田水利發(fā)展由過去單一的建設(shè)型向效益型轉(zhuǎn)變，按照“優(yōu)化水資源配置、促進地方經(jīng)濟發(fā)展”的工作要求，就如何實現(xiàn)以水資源的可持續(xù)利用進行了資源重組。根據(jù)我區(qū)地下水資源先天不足、地表水資源利用程度低下而需水量逐年加大的實際情況，在開源與節(jié)流并重的同時，在攔住天上水和蓄住地表水等方面進行了有益的嘗試，通過三年解困，有效解決了丘陵山區(qū)群眾飲水困難，水保治理和淤地壩建設(shè)改善了流域內(nèi)生態(tài)環(huán)境，平川農(nóng)田已基本實現(xiàn)田、林、路、機、電、井、渠“七配套”，社會效益和生態(tài)效益同步增長。截止目前，全區(qū)有效灌溉面積達到萬畝；完成節(jié)水灌溉面積萬畝，占全區(qū)耕地面積的23%；完成滴灌工程15處，滴灌面積萬畝；實施噴灌工程133處，噴灌面積萬畝。全區(qū)擁有小型水庫5座，總庫容為1395萬立方米；機電井

2350眼，配套機電井2334眼，裝機容量29929千瓦；機電灌站152處，安裝提水設(shè)備2753套(臺)，總裝機容量40408千瓦。灌渠主渠道2896公里，建成防滲渠道2781公里，鋪設(shè)地下輸水管道1047公里，修筑渠系建筑物38座，塘壩9處。圓滿完成了國家級“九五”計劃農(nóng)業(yè)高效用水與產(chǎn)業(yè)化示范項目，被水利部列為全國重點節(jié)水示范區(qū)。丘陵山區(qū)根據(jù)立地條件發(fā)展雨水集蓄利用工程，成為我省乃至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)的示范工程。省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，總投資1080萬元，可改造東陽鎮(zhèn)25000多畝土地。烏金山黑河灘涂土地開發(fā)項目，總面積1210畝，是我區(qū)有史以來投入最多、規(guī)模最大、質(zhì)量最好、標準最高、配套最全的土地開發(fā)項目。

2.旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)邁出新步伐

旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)工程是我區(qū)為提高旱區(qū)綜合生產(chǎn)能力，增強旱區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展而實施的一項重點工程。我區(qū)以旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)

規(guī)劃為基礎(chǔ)，以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為主線，以集水、蓄水、保水、節(jié)水為主要建設(shè)內(nèi)容，實施“建園區(qū)、創(chuàng)精品”為主的水資源綜合資源利用技術(shù)，努力提高工程田科技含量和綜合生產(chǎn)能力，有效地降低了旱災(zāi)所造成的損失，顯示出了旱作節(jié)水工程建設(shè)的巨大威力，推動了全區(qū)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)工程的實施。概括起來講，主要創(chuàng)新了三種節(jié)水農(nóng)業(yè)模式：

一是丘陵旱垣雨水集蓄灌溉旱作農(nóng)業(yè)模式。什貼鎮(zhèn)李坊村地處典型的丘陵旱垣地區(qū)，全村1629人，耕地5873畝，全部為旱地。該模式集雨水集蓄灌溉和高標準大棚設(shè)施為一體，圍繞“節(jié)水”、“高效”兩個重點，主要由三部分組成。一是旱井建設(shè)，統(tǒng)一標準，每個旱井蓄水50立方米，配備旱井混凝土集雨場200平方米，矩形沉淀池1個，排退水管道1條，潛水泵1臺。二是大棚建設(shè)，介于溫室和普通拱棚之間，適合于丘陵旱垣地區(qū)，抗風(fēng)能力強，保溫性能

好，能有效延長生產(chǎn)時間。棚體總長60米，每個棚配置工作房一座，潛水泵一臺。三是配套設(shè)施建設(shè)，配套280米揚程水泵一臺，100立方米水塔一座，管道6900米，低壓線路1600米，循環(huán)道路4000米，每棚配備潛水泵一臺。截止目前，共完成投資270萬元，完成工程總面積280畝，打旱井230眼，建設(shè)墻體型大棚50座，種植延秋大田蔬菜200畝，大棚菜收益畝均可達萬元以上，大田菜收益畝均可達3000元以上。該工程為我區(qū)乃至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)走出一條嶄新的路子。

二是水肥一體化綜合節(jié)水模式。我區(qū)堅持運用工程節(jié)水和管理節(jié)水相結(jié)合的方法，因地制宜地發(fā)展噴灌、微灌、管灌等各種適宜的節(jié)水灌溉工程，重點抓好節(jié)水增效園區(qū)建設(shè)，積極探索充滿活力的節(jié)水管理模式，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。如烏金山鎮(zhèn)xx年總投資50萬元，規(guī)劃建成北胡、南胡、峪頭三村250畝水肥一體化示范區(qū)。該項

目是農(nóng)業(yè)部推廣的新技術(shù)，為全市第一家。采用新技術(shù)后，每棚均可節(jié)本增效1000元。該系統(tǒng)由三個部分組成：①首部，包括進水口、文丘里施肥器、篩式過濾器及pvc球閥等部件；②田間管，由pe管連接首部至田間；③滴灌帶，采用美國toro出品的補償式滴灌帶，具有較好的抗堵性能。從實際應(yīng)用效果看：①節(jié)水，節(jié)約灌溉用水90－120方/畝，節(jié)水率35－40％，減少投資56元/畝，每方水生產(chǎn)效益28元，比項目實施前每方增收3元；②節(jié)肥，節(jié)約肥料40－60公斤/畝，節(jié)肥率30％左右，減少肥料投資100－130元/畝；③節(jié)藥，棚內(nèi)溫度降低18－20％，病蟲害發(fā)生率降低70－80％，節(jié)約農(nóng)藥費用100－120元/畝；④省工，省去人工開溝、灌水等田間作業(yè)，每畝可節(jié)省人工5個，減少投資100元/畝；⑤增產(chǎn)，棚內(nèi)微循環(huán)改善，達到平衡供肥，作物增產(chǎn)5%－9％；⑥提質(zhì)，及時合理供肥，優(yōu)化生長環(huán)境，使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；⑦改土，局部浸潤灌溉，使

土壤保持團粒結(jié)構(gòu)，不板結(jié)，改善土壤理化性狀。

三是“雙水源四位一體”高效設(shè)施農(nóng)業(yè)模式。東趙鄉(xiāng)石羊坂村地處榆次東北丘陵旱垣山區(qū)，全村142戶，耕地1461畝，全部為貧瘠的旱地。xx年，他們投資100萬元，建成31套“雙水源四位一體”溫室大棚。“雙水源”即依靠棚面集雨、旱井儲存為主要水源，人畜吃水為補充水源?！八奈灰惑w”即棚前養(yǎng)殖、棚內(nèi)種植、滴灌供水、沼氣循環(huán)。通過發(fā)展“雙水源四位一體”高效設(shè)施農(nóng)業(yè)模式，石羊坂人種出了百余年來第一薦蔬菜，實現(xiàn)棚均收入１萬元，純收入翻番20倍以上。嘗到甜頭的石羊坂人更堅定了發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)的信心，今年在原有31套溫室的基礎(chǔ)上，又上馬了29套溫室。

二、節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)存在的問題

盡管我區(qū)在農(nóng)業(yè)節(jié)水建設(shè)方面做了許多工作，也取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.節(jié)水工程投入少，不能滿足工程建設(shè)的需要

目前，我區(qū)對農(nóng)業(yè)節(jié)水工程的投入仍處于較低水平。以xx年為例，全區(qū)集中資金重點扶持節(jié)水增效園區(qū)項目建設(shè)，其中國家投資包括吃水工程12處，97萬元、東陽農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)二期工程240萬元、黑河造地工程650萬元、集雨灌溉工程35萬元等。補助標準為每畝80—100元，補助金額僅占工程投資總額的1/4。在全區(qū)節(jié)水灌溉工程總投資中，群眾自籌資金、銀行貸款及集體、企業(yè)投資占到了67%，比例較高，一定程度上影響了節(jié)水灌溉的發(fā)展，與社會對節(jié)水的迫切要求不相符。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音www.絡(luò)。

2.節(jié)水園區(qū)的管理水平有待提高

農(nóng)業(yè)節(jié)水增效園區(qū)的建設(shè)，是農(nóng)業(yè)節(jié)水的一個新嘗試，園區(qū)的管理是一個新課題。從目前的情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍重視園區(qū)的管理工作，水平不斷提高，手段不斷完善，但還存在不平衡現(xiàn)象，特別是先進的節(jié)水灌溉技術(shù)與當前農(nóng)村一家一戶的生產(chǎn)方式之間的矛盾，還需有一個解決的辦法。

3.對旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的認識還存在一定差距

主要表現(xiàn)在對我區(qū)發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略地位和長期性、艱巨性認識不足，災(zāi)年抓的緊，豐年抓的松，旱作區(qū)抗旱能力不強、靠天吃飯的局面沒有從根本上得到改變。我區(qū)雖然從2000年以來實施中低產(chǎn)田改造、土地綜合開發(fā)等農(nóng)田基本建設(shè)，農(nóng)田基礎(chǔ)條件得到了一定改善，但目前仍有50%以上的農(nóng)田屬中低產(chǎn)田，特別是山區(qū)丘陵旱垣地抵御自然災(zāi)害能力更弱，基本上處于“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的狀況。

4.對旱作節(jié)水新品種、新技術(shù)的研究開發(fā)與成功經(jīng)驗的推廣力度不夠

首先是對農(nóng)科教聯(lián)合研究開發(fā)和推廣旱作節(jié)水新技術(shù)的組織力度不夠，存在著常規(guī)技術(shù)多、高新技術(shù)少；研究

成果多、可轉(zhuǎn)化技術(shù)少等問題。其次是對現(xiàn)有的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)典型經(jīng)驗及科技成果的推廣應(yīng)用速度較慢，影響了全區(qū)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展水平。

5.各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)還需進一步加強

農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機等涉農(nóng)部門之間的協(xié)調(diào)存在一定差距，使得工程節(jié)水與農(nóng)藝節(jié)水結(jié)合的不夠緊密，一定程度上限制了節(jié)水農(nóng)業(yè)整體效益的發(fā)揮。

三、進一步加快節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)的建議

1.繼續(xù)加強對節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步提高對節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)重要性必要性的認識，高度重視節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。區(qū)級都應(yīng)成立由政府牽頭，農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機、林業(yè)、計劃、財政等有關(guān)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，積極做好組織和協(xié)調(diào)工作。同時，成立由農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣部門專家參加的技術(shù)指導(dǎo)組，進一步加強技

術(shù)指導(dǎo)工作。此外，還要多途徑、多層次加強對節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)的宣傳和發(fā)動，提高全社會對節(jié)水農(nóng)業(yè)的認識，把支持和參與節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)變成全社會的自覺行動。

2.因地制宜，分類指導(dǎo)，建立和完善不同類型的節(jié)水模式

全區(qū)經(jīng)濟和自然條件差異較大，應(yīng)根據(jù)各地的具體情況，走常規(guī)技術(shù)與高新技術(shù)并重、工程技術(shù)與農(nóng)藝技術(shù)相配套、蓄水保水技術(shù)與節(jié)水管理技術(shù)相結(jié)合的路子，丘陵區(qū)突出保水、蓄水，平川區(qū)主要抓水資源利用效率低的問題，突出保墑和培肥。

3.加強各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，全面推進節(jié)水農(nóng)業(yè)的建設(shè)

節(jié)水農(nóng)業(yè)的建設(shè)，涉及工程與生物、農(nóng)藝與農(nóng)機、設(shè)備配置與管理等多學(xué)科和部門，需要相關(guān)部門的大力配合及全社會廣泛參與和支持。各級農(nóng)業(yè)部門要進一步加大工作力度，爭取各級政府和各有關(guān)部門對節(jié)水農(nóng)業(yè)的政策、資

金等方面的支持，以推動節(jié)水農(nóng)業(yè)工作的發(fā)展。

4.加強科技創(chuàng)新，提高科技成果轉(zhuǎn)化率

現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)的建設(shè)，關(guān)鍵要依靠科技進步。首先要加強節(jié)水新技術(shù)的引進、研究和開發(fā)。農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)、推廣以及生產(chǎn)企業(yè)要加強協(xié)作，選擇一批先進實用的技術(shù)課題聯(lián)合攻關(guān)。其次是要加快科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣。針對目前存在的農(nóng)業(yè)科技成果整體應(yīng)用水平偏低、科技成果轉(zhuǎn)化速度較慢、許多已成功的科技成果并未形成生產(chǎn)力等問題，要從各方面入手，努力提高節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍的素質(zhì)，為節(jié)水農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化提供智力支持。同時應(yīng)選擇一批投資少、見效快、效益高的適用技術(shù)，因地制宜大面積推廣。

5.制定和完善發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)的鼓勵政策，建立健全法規(guī)保障體系

首先，要研究制定切實可行的鼓勵政策，為節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會

環(huán)境。要本著誰投資、誰受益的原則，吸引社會各方面的資金向節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究、水資源的開發(fā)利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面投資。其二，要積極探索符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、合理利用水資源的產(chǎn)權(quán)制度和管理體制，逐步建立由政府、企業(yè)、技術(shù)人員和農(nóng)民參與的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的產(chǎn)業(yè)化模式。其三，要建立起監(jiān)管力度大、操作性強、有利于發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)的地方性法規(guī)保障體系，使節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)走上法制化軌道。發(fā)表99

第三篇：農(nóng)業(yè)節(jié)水調(diào)研

農(nóng) 業(yè) 節(jié) 水 調(diào) 研

我縣由于地理、氣候等各方面原因，歷史上屬于農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)地下水的開采量占到地下水的83%。農(nóng)業(yè)灌溉主要以開采地下水資源和提取汾河水進行灌溉為主。我縣是一個嚴重缺水的縣份，人均水資源占有量203m，不及全省人均水平的1/4。特別近幾年來，隨著工業(yè)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高和生態(tài)環(huán)境的改善，導(dǎo)致了對水需求量的不斷增長，用水供需矛盾日趨突出，節(jié)水措施勢在必行。

一方面是農(nóng)業(yè)缺水情況普遍存在，而另一方面是農(nóng)業(yè)用水效率低，水資源浪費現(xiàn)象又十分嚴重。我縣農(nóng)業(yè)灌溉方式比較落后，灌溉用水有效率不足40%，農(nóng)業(yè)灌溉又是用水大戶，占到全縣總用水量的80%以上，農(nóng)業(yè)灌溉節(jié)水潛力很大，所以從長遠看，通過大力普及節(jié)水灌溉技術(shù)，提高灌溉用水的利用率和利用效率，是解決目前農(nóng)業(yè)缺水，緩解我縣水資源供需矛盾，間接支援我縣工業(yè)建設(shè)和提高人們持續(xù)增長的生活水平，是最有效也是最根本的途徑。

農(nóng)業(yè)節(jié)水主要以提倡節(jié)水灌溉入手。經(jīng)過大量實際的可行性調(diào)研工作，目前適合我縣大規(guī)模推廣的節(jié)水灌溉技術(shù)，主要有：低壓管道輸水技術(shù)、改進地面灌溉技術(shù)；渠道防滲技術(shù)；集雨節(jié)灌技術(shù)。這些節(jié)水灌溉技術(shù)，因地制宜，無論從經(jīng)濟性、3

適用性、可操作性、節(jié)水效率等方面，都非常適宜在我縣大規(guī)模、大范圍推廣和應(yīng)用。

低壓管道輸水具有投資小、易管理、節(jié)水、節(jié)電、省地、省工和增產(chǎn)等優(yōu)點。特別是 ?小白龍?，技術(shù)費用低、輸水效率高。能大大提高單井的灌溉面積，深受廣大農(nóng)民朋友的歡迎。通過對比，用低壓管道輸水技術(shù)，比一般渠灌溉節(jié)水30%，比大面積漫灌節(jié)水67%，適宜大面積推廣應(yīng)用。

經(jīng)過大量的走訪，調(diào)研和咨詢，正確、合理和科學(xué)地利用地面灌溉技術(shù)，也是一項節(jié)水灌溉的重要措施之一。因為在今后相當長的一段時期內(nèi)，地面灌溉仍將是我縣主要的灌溉方式，應(yīng)重點推廣和使用。主要有：長畦改短畦、寬畦改窄畦，以實現(xiàn)田園化小畦灌溉，（以小白龍為例：改造田間畦寬3—5米，畦長30—40米拔節(jié)灌溉，比大面積整畦灌溉田間節(jié)水30%以上。另外，隔溝灌溉，細溝灌、精耕細作，平整土地，間歇灌、膜上灌等，都是可行性非常強的地面灌溉技術(shù)。當然，經(jīng)濟條件較好的地方，可推廣大田噴灌，果園滴灌，菜園微灌等?？梢愿行У靥岣咿r(nóng)業(yè)水灌溉利用系數(shù)。

我縣仍有為數(shù)不多的部分灌渠灌溉，如汾南揚水灌渠、汾北引黃灌渠。采用渠道防滲技術(shù)：修理混凝土護面，漿砌石襯砌，塑料薄膜防滲等多種技術(shù)進行防滲處理，加快輸水速度，減少滲漏損失，也是灌區(qū)節(jié)水灌溉技術(shù)推廣的重點。

我縣70%的雨水集中在6—9月份，年平均降雨總量在830億m，除40%—50%轉(zhuǎn)化為水資源和被農(nóng)作物、水草利用外，倘有50%—60%被自由蒸發(fā)、滲漏了。集雨節(jié)灌可以從某種意義上緩解我縣農(nóng)業(yè)灌溉用水短缺的狀況，是實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的有效途徑。通過修建集雨場，將雨水集中到水窖、澇池等小型工程中，再利用滴灌、滲灌等節(jié)水技術(shù)進行灌溉。集雨節(jié)灌具有投資小，見效快，適應(yīng)范圍廣等特點，特別是旱田適宜推廣的一項節(jié)水灌溉技術(shù)，發(fā)展和應(yīng)用前景非常廣闊。

加強宣傳教育，提高人民群眾的節(jié)水意識?？諝夂退沁@個地球乃至人類賴以生存的最基本因素，告誡人們：?水，特別是地下水資源不是‘取之不盡、用之不竭’的，嚴重浪費和掠奪式的取水，勢必危及后代甚至我們現(xiàn)實的美好生活?。因此，加強《水法》、《水資源管理條例》等的宣傳教育，使人們自覺地節(jié)約水資源，保護水資源，優(yōu)化水資源，走出一條水資源可持續(xù)發(fā)展之路。

楊 泳 林

二00六年九月二十九日 3

第四篇：關(guān)于我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)調(diào)研報告

關(guān)于我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)調(diào)研報告

(四屆十四次常委<擴大>會議通過)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是現(xiàn)階段加快農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收的主要途徑和手段，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進我市小康社會建設(shè)具有重要意義。為此，由市政協(xié)農(nóng)業(yè)委員會牽頭，于2005年10月24日至28日利用5天時間，對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——龍頭企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展情況進行了調(diào)研。委員們先后深入到瑞興、鑫宇、環(huán)飛、紅源、眾生、利達、聚興、天盛9個牧業(yè)企業(yè)，維群、映泓、綿山陳醋廠3個加工企業(yè)和宏大1個林牧企業(yè)共13戶龍頭企業(yè)，進行了實地察看和情況了解，并聽取了畜牧局對有關(guān)工作的介紹，而后進行了集中討論?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)

近幾年來，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尤其是龍頭企業(yè)蓬勃發(fā)展，成效顯著，大大加快了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，帶動了整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益的提高，主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：

1、工商大戶成為農(nóng)業(yè)開發(fā)的主力軍。我市充分發(fā)揮民營企業(yè)多，起步早的優(yōu)勢，引導(dǎo)、支持工商大戶開發(fā)農(nóng)業(yè)，實施比較優(yōu)勢戰(zhàn)略，全力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，一批龍頭企業(yè)乘勢而起，開發(fā)領(lǐng)域越拓越寬，規(guī)模越做越大，特色越來越突出，成為推動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量，形成具有介休特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。到目前，我市投資農(nóng)業(yè)的工商企業(yè)，工商大戶達到260戶，總投資3.5億元，形成較大帶動作用的龍頭企業(yè)16戶，其中省級龍頭企業(yè)3戶。投資開發(fā)的領(lǐng)域涉及種籽培育、生態(tài)林種植、林果種植、牧草種植、溫室蔬菜花卉種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和休閑觀光農(nóng)業(yè)等。此次調(diào)研的13戶企業(yè)中，省級龍頭企業(yè)為聚興、環(huán)飛、維群3戶，在建企業(yè)有天盛1戶，投資總額2.3185億元，就業(yè)人員1105人，直接或間接帶動省內(nèi)農(nóng)戶63147戶。

2、龍頭企業(yè)帶動和輻射作用有所增強。龍頭企業(yè)的強勢發(fā)展，帶動了我市種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，進一步提高了農(nóng)民的組織化程度，拓展了農(nóng)民的增收渠道。龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)大戶直接或間接帶動全市3.45萬農(nóng)戶，在龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司就業(yè)的人員達到4000余人。維群公司每年可轉(zhuǎn)化玉米87272噸，相當于20萬畝玉米產(chǎn)量，解決了介休、平遙、孝義、汾陽、靈石3萬農(nóng)戶的銷售問題；建雄糧油家禽實業(yè)公司帶動農(nóng)戶200余戶，并為農(nóng)戶長期提供無償防疫、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；鑫宇禽類產(chǎn)業(yè)公司2004年8月投產(chǎn)，目前已發(fā)展農(nóng)戶40戶，肉鴨養(yǎng)殖大棚40個，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個村的農(nóng)民。

3、產(chǎn)業(yè)級次和產(chǎn)品檔次明顯提升。我市龍頭企業(yè)在積極謀求發(fā)展，實施品牌戰(zhàn)略等方面做出了卓有成效的努力，改變了我市農(nóng)副產(chǎn)品絕大部分以初級原料形式供應(yīng)市場的狀況，提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品級次。聚興公司、環(huán)飛公司通過了ISO9000質(zhì)量認證和14001環(huán)境認證，映泓公司、陳醋廠通過了ISO9000認證，聚興公司生產(chǎn)的兆興等品牌肉制品已形成四大系列100多個品種；映泓公司則已形成果蔬汁和碳酸飲料兩大系列7個品種，新的系列產(chǎn)品正在研發(fā)之中；維群公司圍繞玉米深加工這一產(chǎn)業(yè)，延伸以玉米淀粉為依托的產(chǎn)品，形成從粗加工到再加工到精細加工的不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。另外，龍頭企業(yè)具有規(guī)模優(yōu)勢，更加注重農(nóng)業(yè)科技的引進與應(yīng)用，進一步提升了產(chǎn)業(yè)級次和產(chǎn)品檔次。瑞興公司和眾生公司正在建設(shè)和籌建的沼氣工程，既對糞便進行了無害化處理，又生成了新的能源；眾生公司去年引進發(fā)展“長大”二元種豬1000多頭，以大戶為主銷售自繁種豬2000多頭，提升了我市養(yǎng)豬戶品種級次，取得了較為可觀的經(jīng)濟效益。

4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷推進。我市龍頭企業(yè)注入資金開發(fā)農(nóng)業(yè)的行為，與國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，政府和農(nóng)民的調(diào)產(chǎn)要求保持了一致，所以我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐得到了實實在在的推進。維群玉米加工企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化正常，使玉米價格一路上揚，我市玉米種植面積由不足7萬畝達到了15萬畝；宏大農(nóng)業(yè)公司租用我市城關(guān)鄉(xiāng)羅王莊村汾河灘地，種植三倍體毛白楊3000畝，建成我市最大的三倍體毛白楊生產(chǎn)基地，在宏大公司帶動下，全市三倍體毛白楊種植面積已達到4萬畝；畜牧業(yè)因投資回報率高、見效快、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)附加值大、技術(shù)含量高成為我市龍頭企業(yè)首先的經(jīng)營項目，極大地帶動了我市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，形成一大批規(guī)模養(yǎng)殖戶，全市規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展到12520戶，其中養(yǎng)雞470戶，養(yǎng)豬戶962戶，全市豬飼養(yǎng)量達到11萬頭，雞飼養(yǎng)量達到134.3萬只。這些都促進了我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的成型，目前，我市玉米、肉豬、肉雞、林漿紙一體化四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具雛形。

總之，龍頭企業(yè)將工業(yè)的經(jīng)營理念、人才、技術(shù)和雄厚資金帶動了農(nóng)村農(nóng)業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營注入了強大活力，加快了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，帶動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益和農(nóng)民收入的快速增長，同時，還培養(yǎng)了一批專家級鄉(xiāng)土人才，提高了農(nóng)民組織化程度，農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的整體水平因此得到了很大提高。

二、調(diào)研活動中發(fā)現(xiàn)的主要問題

1、部分龍頭企業(yè)生產(chǎn)能力閑置，經(jīng)營困難。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，面對激烈的市場競爭，部分龍頭企業(yè)存在較為嚴重的銷售障礙，自身發(fā)展舉步維艱，帶動農(nóng)戶的作用大打折扣。紅源公司以奶制品生產(chǎn)銷售為主，具備每小時1噸的生產(chǎn)能力，但受蒙牛、伊利等品牌企業(yè)還原奶事件影響，市場蕭條，乳制品價格下跌，加上營銷乏術(shù)等原因，每天的生產(chǎn)量僅為1噸，開工嚴重不足。映泓公司、陳醋廠亦存在類似情況。

2、資金不足，后期投入難以為繼。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大都由具有一定資金積累的民營企業(yè)、工商大戶組建，先期基礎(chǔ)投入比較充足，積累資金消耗大且快，致使后續(xù)發(fā)展資金短缺，大大延緩了企業(yè)的發(fā)展壯大進程。農(nóng)業(yè)企業(yè)投資大回報周期長，承擔(dān)著市場風(fēng)險與自然風(fēng)險雙重風(fēng)險，與工業(yè)項目相比貸款更難。因此資金不足已成為龍頭企業(yè)目前面臨的共性問題。

鑫宇公司推廣的肉鴨養(yǎng)殖項目，成本低、風(fēng)險小、銷售形勢好，但由于企業(yè)實力局限，流動資金不足，對農(nóng)戶發(fā)展肉鴨所需的1.5萬元啟動資金不能進行及時扶持。農(nóng)戶、企業(yè)申清貸款較難，對我市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展形成一定的制約。

3、人才短缺，綜合管理跟不上，產(chǎn)品競爭力不強。經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才尤其是營銷人才的嚴重短缺，對我市龍頭企業(yè)的制約更直接，更嚴重。我市龍頭企業(yè)管理者在原來從事的行業(yè)積累了一定的企業(yè)管理經(jīng)驗，但與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營管理及技術(shù)管理還存在一些差別，其經(jīng)營管理的理念局限性很大。另外，企業(yè)做大做強，實施品牌戰(zhàn)略任重而道遠。映泓公司生產(chǎn)的“綿泉牌”果茶，質(zhì)量、口感、營養(yǎng)均屬佳品，但受營銷力量局限，飲料市場雖大，產(chǎn)品銷路不暢。公司采取花巨資做營銷策劃，請營銷專家培訓(xùn)，付高薪于現(xiàn)營銷人員等多種措施，市場運作仍然沒有起色，預(yù)期的經(jīng)濟效益大打折扣。

4、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)系運作不規(guī)范。龍頭企業(yè)與農(nóng)民之間還沒有形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的緊密關(guān)系。企業(yè)和農(nóng)民的關(guān)系是松散的，尤其是遭遇市場風(fēng)險時，企業(yè)往往將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)戶身上，對龍頭企業(yè)及農(nóng)戶及相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成極大的損害。環(huán)飛公司在乳鴿形勢好時，給農(nóng)戶收購價格為每只乳鴿8~11元，農(nóng)民飼養(yǎng)乳鴿每只可獲純利3--5元，一戶農(nóng)民飼養(yǎng)20對種鴿，可獲純收入840--1400元，2001年全市養(yǎng)鴿戶達到6000戶。2002年乳鴿市場暴跌，公司的收購價格也隨之跌到6--3元，農(nóng)戶飼養(yǎng)乳鴿不僅不掙錢還得賠錢，由于養(yǎng)鴿戶沒有能力抵御市場風(fēng)險紛紛倒閉，為我市農(nóng)民增加收入的養(yǎng)鴿業(yè)從此一蹶不振。2003年環(huán)飛公司大量收購乳鴿后，遭遇禽流感事件沖擊，乳鴿市場蕭條，產(chǎn)品積壓，蒙受了嚴重損失后元氣大傷，今年乳鴿市場形勢較好，但在較短時間內(nèi)快速恢復(fù)養(yǎng)鴿產(chǎn)業(yè)的可能性已是微乎其微。

5、農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控不到位，職能部門指導(dǎo)監(jiān)管服務(wù)力度不夠。目前，企業(yè)農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控機制未得到有效確立，完全靠政府的行政行為，難以控制農(nóng)村一家一戶的分散經(jīng)營活動。而且，對龍頭企業(yè)的監(jiān)管力度也不夠，例如對于龍頭企業(yè)有損農(nóng)民利益的行為，相關(guān)職能部門監(jiān)管力度的力度不大。再如新投資興辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該科學(xué)論證，但相關(guān)職能部門從避免盲目投資、重復(fù)建設(shè)的角度，審核把關(guān)，科學(xué)規(guī)劃，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的科學(xué)決策水平還不高。另外，動物防疫工作及技術(shù)服務(wù)還有待加強，尤其是動物防疫工作目前抓大村放小村的做法，不能保證防疫工作覆蓋全市，也難確保我市不發(fā)生大的疫情。

6、中介服務(wù)機構(gòu)不完善。龍頭企業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需的人才、資金、技術(shù)、信息等方面的需求日益增加，但我市甚至我省也未形成完備的專職中介服務(wù)機構(gòu)。

三、對策及建議：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，政策扶持。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展龍頭企業(yè)建設(shè)是一個宏大的社會工程，需要加強宏觀協(xié)調(diào)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。有必要定期不定期地召開產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)組會議，及時研究解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尤其是龍頭企業(yè)建設(shè)中的各種新情況、新問題，做好宏觀協(xié)調(diào)管理工作，實現(xiàn)資源、信息共享，在我市形成推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強大合力。一是實現(xiàn)對龍頭企業(yè)的動態(tài)管理。在龍頭企業(yè)的認定上實現(xiàn)能者上、弱者下，不搞終身制，不搞一刀切。盡可能出臺制定一些優(yōu)惠政策，對帶動作用明顯的龍頭企業(yè)制定必要的扶持、獎勵措施。二是對新投資興辦的龍頭企業(yè)要加強前期調(diào)研論證工作，要確保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品有較高的科技含量。另外農(nóng)業(yè)企業(yè)大多和食品行業(yè)有關(guān)，場址的選擇要慎重，應(yīng)該盡可能選在污染較小的丘陵區(qū)。三是要進行合理規(guī)劃。是否可以考慮在丘陵區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)或農(nóng)業(yè)加工小區(qū)，解決企業(yè)的占地問題、污染問題。四是要加強協(xié)會組建工作，充分發(fā)揮協(xié)會的中介服務(wù)功能。五是實施品牌戰(zhàn)略，促進龍頭企業(yè)建設(shè)取得更大成績。

2、完善投入機制和資金安全使用監(jiān)督機制。采取國家和地方提供優(yōu)惠的信息貸款、企業(yè)自主籌集資金等多渠道投入機制，確保企業(yè)有充足的后續(xù)發(fā)展資金；國家和地方的項目資金重點放在對農(nóng)戶的補貼上，確保農(nóng)民利益不受損害，建立健全資金安全使用監(jiān)督機制，確保?？顚Ｓ煤蛯ｍ椯Y金使用安全，為龍頭企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)延伸提供足夠的資金及安全的資金使用環(huán)境。

3、注重人才引進，充分發(fā)揮人才中心作用。分區(qū)域或分行業(yè)對我市相關(guān)企業(yè)進行所急需人才的調(diào)查摸底工作，通過舉辦較大型的人才洽談會等形式，引入一批管理人才、策劃人才、營銷人才及信息管理人才或?qū)ξ沂鞋F(xiàn)有人才進行合理配置，研究建立事業(yè)人員流動管理辦法，鼓勵、支持學(xué)有所長的事業(yè)人員到企業(yè)兼職，加快龍頭企業(yè)發(fā)展。既可以解決企業(yè)人才短缺問題，又可以解決單位人浮于事問題。

4、組建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團。實踐證明，只有大企業(yè)，才更便于開拓大市場，打造著名品牌，真正帶動農(nóng)戶發(fā)展。針對我市尚無一家知名度較高企業(yè)的實際，要篩選一戶重點企業(yè)或組建企業(yè)集團，集中精力重點扶持打造出一個拳頭產(chǎn)品，實現(xiàn)率先發(fā)展，形成突破，在較短時間內(nèi)取得明顯成績。

5、積極培育市場，建立健全中介服務(wù)機構(gòu)。產(chǎn)業(yè)化的成效主要通過市場來體現(xiàn)，建立長期、穩(wěn)定、暢通的市場體系，對于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化極為重要，同時，要加強管理人才、策劃人才、營銷人才的培養(yǎng)，建立健全中介服務(wù)機構(gòu)，為龍頭企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、大力推進城鎮(zhèn)化。通過發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，減少農(nóng)戶，逐步改變?nèi)硕嗟厣俚臓顩r，走規(guī)模經(jīng)營之路，大力推廣運用農(nóng)業(yè)先進技術(shù)，進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟競爭力。

7、建立和完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險保障機制，增強基地農(nóng)戶抗風(fēng)險能力。要加快建立和完善農(nóng)業(yè)災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報、服務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)急反應(yīng)機制，定期向農(nóng)民發(fā)布災(zāi)害發(fā)生信息和防治方法，著力建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮系統(tǒng)和防控災(zāi)害的有效措施，提高對農(nóng)業(yè)災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急反應(yīng)能力，努力降低風(fēng)險，以保護農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的積極性。

第五篇：我市重大項目建設(shè)情況調(diào)研報告

實施重大項目帶動戰(zhàn)略，促進項目集聚、產(chǎn)業(yè)集群，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是培植優(yōu)勢、增強后勁的重大舉措，是主動對接、乘勢而上，實現(xiàn)文秘雜燴網(wǎng)趕超發(fā)展的必然選擇。近年來，市委、市政府把推進大項目建設(shè)作為工作的重中之重，并取得了明顯成效。近期，市委黨校校級課題調(diào)研組對我市重大項目建設(shè)進行調(diào)研，形成以下幾點建議。

思考之一：主攻重大項目是實現(xiàn)全市趕超發(fā)展的關(guān)鍵

（一）重大項目建設(shè)是全市經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機。解決文秘雜燴網(wǎng)全部問題的根本在于加快經(jīng)濟發(fā)展，解決經(jīng)濟發(fā)展全部問題的根本在于項目建設(shè)。重點項目投資規(guī)模大，具有明顯的產(chǎn)業(yè)帶動作用。目前，我市主要經(jīng)濟指標在全省的排名還較靠后，要趕上全省的發(fā)展速度，提高經(jīng)濟總量在全省的比重，改善自身的形象，必須以重點項目作為主攻方向，在重點項目建設(shè)中取得較大突破。2006年以來，我市堅持選商擇資、跑項爭資、激活民資并重，通過開展“重大項目招商年”活動，共引進超億元工業(yè)項目96個，目前這些項目已實現(xiàn)產(chǎn)值43.1億元，上繳稅收2.2億元，安排就業(yè)5.5萬人，出口創(chuàng)匯1.1億美元。

（二）我市發(fā)展的瓶頸是缺乏大項目支撐。大項目少，項目帶動能力弱，經(jīng)濟發(fā)展缺乏“引擎”，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)不明顯，大大制約了全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，與我市占領(lǐng)贛西區(qū)域發(fā)展制高點的戰(zhàn)略要求不匹配。東邊的新余“國家隊”有新鋼，“地方隊”有賽維，西邊的萍鄉(xiāng)也有冶金、機械電子、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我們要正視文秘雜燴網(wǎng)發(fā)展短板，開展大項目建設(shè)，知“短”然后奮起，找到文秘雜燴網(wǎng)在全國乃至在國際市場上的比較優(yōu)勢，咬定大項目不放松，大力推動文秘雜燴網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。改變這一現(xiàn)象，必須在擴大“增量”、改善“存量”上下功夫。擴大“增量”，重點是解決好“招商引資規(guī)?！眴栴}，堅持“好”字當頭，下大氣力招大商、引大資，努力在“招大”上實現(xiàn)新突破；改善“存量”，重點是加快提升企業(yè)核心競爭力，努力在“扶強”上實現(xiàn)新突破。

（三）主攻重大項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略選擇?；谖沂鞋F(xiàn)實條件，依靠資源做大做強企業(yè)的可能性有限，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，是當前和今后一個階段我市經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。招引和培育一個符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向與本地實際的大項目，可以對一個地方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到極大的推動作用，可以引發(fā)一個地方的經(jīng)濟總量產(chǎn)生裂變式的擴容。新中源集團落戶高安，對該市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的迅速壯大，產(chǎn)生了顛覆性的戰(zhàn)略效應(yīng)。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢給經(jīng)濟發(fā)展帶來不利影響，但對調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級卻帶來了機遇。我市要在困境中牢牢把握機遇，千方百計“招大扶強”，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，力爭在新一輪經(jīng)濟發(fā)展熱潮中搶占制高點。中心城區(qū)鉭鈮、醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)、建材、機電、油茶六大產(chǎn)業(yè)要按照“一年一變樣、三年翻一番、五年大發(fā)展”的目標，力爭將鉭鈮產(chǎn)業(yè)發(fā)展成“中國鉭鈮產(chǎn)品生產(chǎn)基地”、“亞洲鋰都”；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成“全省一流、全國具有影響的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園”；服務(wù)業(yè)發(fā)展成“贛西服務(wù)業(yè)高地”；建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展成“江西建材之鄉(xiāng)”；機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展成“全國機械工業(yè)城”；油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展成“中國最大的油茶產(chǎn)業(yè)基地”。

思考之二：我市推進重大項目建設(shè)存在的突出問題

（一）項目立項程序和管理工作不盡規(guī)范。由于區(qū)位、歷史等原因，我市項目的來源不多，急功近利的思想導(dǎo)致個別項目沒有進行深入論證，或不按立項批復(fù)要求，在建設(shè)要素尚不齊全時就盲目“上馬”，開工后遇到人才、資金、技術(shù)、管理短缺的問題，推進速度較慢，甚至形成“半截子工程”。還有一些項目單位對項目前期工作認識不足，不符合項目審批要求，給項目的爭取造成了一定困難。就項目工作而言，不少同志有抓項目的熱情，但缺少抓項目的手段和辦法。

（二）企業(yè)做大做強受資金制約突出。一是缺乏國家財政投資計劃導(dǎo)向的超前判斷能力。對國家宏觀政策走向、國家投資計劃導(dǎo)向信息的嗅覺不靈敏，對一些重大投資項目的審批權(quán)限及建設(shè)程序不熟悉。二是缺乏對金融機構(gòu)投資意向與企業(yè)貸款需求之間的供需對接能力。金融機構(gòu)貸款擔(dān)保條件苛刻，面向中小企業(yè)的擔(dān)保機構(gòu)少，銀行貸款難問題突出。2008年，我市金融機構(gòu)各項存款余額623.15億元，各項貸款余額僅為296.22億元。三是融資渠道窄。隨著我國資本市場的改革和完善，企業(yè)可以選擇的融資渠道逐漸增多。我市企業(yè)融資的主渠道是銀行貸款，部分企業(yè)不愿意走合資合作道路，上市融資等資本運作手段用得不多。

（三）項目人力資源比較匱乏。人是項目中最重要的因素，對項目人力資源管理是項目管理中的關(guān)鍵一環(huán)。人才在大項目建設(shè)中的作用將會越來越突出，人才問題也會越來越緊迫。打造優(yōu)秀人才聚集洼地，優(yōu)化人才聚集環(huán)境，將是一條增強大項目發(fā)展后勁，實現(xiàn)競爭制勝和推動大項目科學(xué)發(fā)展的必經(jīng)之路。近年來，我市人才儲備不足，人才結(jié)構(gòu)單一，結(jié)構(gòu)支撐性差，特別是缺少具有國際化視野的高級人才，缺少出色的項目運作者和管理者，導(dǎo)致項目用人選擇的余地非常小，項目運作和管理水平下降。

（四）發(fā)展

環(huán)境需進一步改善。機關(guān)及其公務(wù)員中仍存在事業(yè)心責(zé)任感不強、改革創(chuàng)新意識不足、為民服務(wù)觀念不牢、工作作風(fēng)不實、執(zhí)法行為不規(guī)范的問題。一些部門謀劃工作不從全市大局出發(fā)，履行職能圍繞部門利益進行，不同程度地存在“重用權(quán)、輕服務(wù)”的問題，部門利益至上，大局意識不強。在審批方面主要表現(xiàn)在審批手續(xù)繁瑣、缺少范本指導(dǎo)、審批流程不清晰和一次性告知不到位；在效能方面，部分服務(wù)窗口對審批事項受理后既不能“現(xiàn)場辦理”，也無法“網(wǎng)上操作”，一些即刻就能辦結(jié)完畢的事項，也要等到承諾時限期滿；在執(zhí)法方面，部分部門執(zhí)法簡單粗暴，收費標準不透明，為了個人私利或小團體利益，搞上有政策下有對策，變著法子以崗謀私、索拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，損害企業(yè)利益和群眾利益的現(xiàn)象時有發(fā)生。此外，還存在主要領(lǐng)導(dǎo)重招商環(huán)境，具體辦事人員輕招商環(huán)境的“小鬼難纏”現(xiàn)象。

思考之三：主攻重大項目建設(shè)的對策思考

（一）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。當前及今后較長一段時期內(nèi)，我市經(jīng)濟增長仍屬投資主導(dǎo)型，重大項目在整個投資規(guī)模中占有較大比重，其實施不僅直接關(guān)系到我市近期的經(jīng)濟增長，而且對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集聚生產(chǎn)要素、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式起著舉足輕重的作用。要堅持選科技含量高、綜合效益好的項目，促進投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。中心城區(qū)根據(jù)資源條件和現(xiàn)實基礎(chǔ)，確定鉭鈮、醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)、建材、機電、油茶為六大產(chǎn)業(yè)，總體上看，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢仍不突出，產(chǎn)業(yè)定位尚不清晰，缺少目標明確的中長期發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)目錄。要立足文秘雜燴網(wǎng)礦產(chǎn)特別是鉭鈮資源豐富的優(yōu)勢，引進建設(shè)一批有實力、有技術(shù)、有市場的礦業(yè)企業(yè)，做強產(chǎn)業(yè)群，延長產(chǎn)業(yè)鏈，特別是其中的鋰電產(chǎn)業(yè)，把文秘雜燴網(wǎng)打造成為“亞洲鋰都”和“中國鋰電產(chǎn)業(yè)基地”。

（二）培養(yǎng)、引進高水平的項目運作和管理人才。圍繞重點建設(shè)項目和龍頭企業(yè)，有針對性地引進各種緊缺人才，加強專業(yè)技術(shù)管理人才隊伍建設(shè)。要重點培養(yǎng)、引進高層次項目管理人才，引導(dǎo)廣大干部潛心鉆研項目知識，熟悉項目建設(shè)程序，拓寬項目建設(shè)思路，切實提高抓項目的能力、建設(shè)項目的能力和治理項目的能力，使之成為策劃項目的高手，跑項目和爭項目的能手，為大項目建設(shè)和龍頭企業(yè)發(fā)展提供人才智力保障。按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個龍頭、一支鏈條、一個基地”的要求，進一步改進招商方式，積極開展產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、項目招商和專題招商，不斷增強招商工作實效。同時，按照產(chǎn)業(yè)分工，組織專門的招商隊伍。加大通過市場配置高水平、高素質(zhì)人才的力度，建立競爭激勵機制，激活人才的創(chuàng)新潛能。采取創(chuàng)新機制激活一批、公開招聘引進一批、政策激勵留住一批、加強培養(yǎng)造就一批、搭建平臺用好一批等“五個一批”的辦法，著力解決項目策劃、資本運作、營銷管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面人才短缺問題。

（三）拓寬項目融資渠道。一是加強銀企交流與合作。通過政府、商會等為中介召開銀企融資會，擴大企業(yè)貸款規(guī)模。金融部門要靈活運用信貸政策,把投資重點向產(chǎn)業(yè)項目和重點企業(yè)傾斜。二是加強信用體系和擔(dān)保體系建設(shè)。強化信用約束管理，收集企業(yè)和個人信用檔案，建立信貸誠信系統(tǒng)，健全守信激勵和失信懲戒機制，為金融健康發(fā)展營造濃厚的誠信環(huán)境。三是積極拓寬融資渠道。鼓勵企業(yè)資本運作，扶持企業(yè)上市融資，引導(dǎo)企業(yè)家摒棄排外思想，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和眼光，強化與國際國內(nèi)大公司進行合作，通過并購重組、聯(lián)營聯(lián)合、參股控股等形式組建大型企業(yè)集團，在借助外力、謀求合作中化解資金瓶頸，實現(xiàn)做大做強。

（四）加強項目論證、包裝和項目庫建設(shè)。按照已確定的產(chǎn)業(yè)定位，聘請和組織高水平的專家，加強與國內(nèi)外高等院校和科研院所的聯(lián)系與協(xié)作，按照產(chǎn)業(yè)鏈的要求設(shè)計、論證、策劃和包裝好項目，選擇鉭鈮、醫(yī)藥等標志性項目建立完善項目庫。項目庫建成后，實行動態(tài)管理、定期報送匯總制度，隨時更新，每月調(diào)度。加快“門戶網(wǎng)站”建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)集中展示我市資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，全面推薦重點產(chǎn)業(yè)和項目，引進一批輻射能力較強的大項目，吸引投資者。重視招商項目的儲備和包裝宣傳，增加推介項目數(shù)量，提高項目資源質(zhì)量，增加對接的可能性。通過制定更具吸引力的招商引資政策，把域外的資金、管理技術(shù)等運用到項目建設(shè)中去，提高項目總體質(zhì)量。對重點項目實行嚴格的考核獎懲制度，把抓大項目落實情況作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的一項主要指標，從項目策劃包裝、對外推介、落地建設(shè)等方面進行考核，形成每個項目有領(lǐng)導(dǎo)促、有主管部門管、有實施單位抓、有項目法人干的全方位的責(zé)任機制，確保項目建設(shè)的快速推進。

（五）創(chuàng)新服務(wù)工作機制。結(jié)合當前“機關(guān)效能建設(shè)年”活動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育，加強機關(guān)行政效能建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，推動科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展。一是建立服務(wù)監(jiān)督制度。設(shè)立“項目建設(shè)熱線電話”，統(tǒng)一受理項目法人舉報。每季度召開一次項目建設(shè)工作會，研究解決項目建設(shè)中遇到的資金、土地、運輸、電力等困難，切實優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，確保項目建設(shè)順利推進；二是改革項目審批制度。努力縮短項目相關(guān)專項報告的審查時限，土地、規(guī)劃、設(shè)計等職能部門結(jié)合相關(guān)政策，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率；三是建立“特派監(jiān)察員”制度。在對本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展起核心帶動作用、投資額大的建設(shè)項目或重點工業(yè)企業(yè)中，可采取派駐一批“特派監(jiān)察員”，每月與所派駐企業(yè)或項目建設(shè)單位聯(lián)系一次，采取走訪、座談、聽取意見等方式了解掌握生產(chǎn)、管理、建設(shè)等方面情況；四是建立提前告知制度。對項目建設(shè)中涉及的法規(guī)政策和有關(guān)收費，要求有關(guān)部門提前介入，變事后處罰為事前指導(dǎo)，促進項目建設(shè)規(guī)范、有序進行；五是強化執(zhí)法教育。堅持用“硬”辦法治理軟環(huán)境，深入開展“雙評活動”和集中教育整頓活動，加強對執(zhí)法人員的教育，提升依法行政意識和能力。