第一篇：易格英語(yǔ)如何能在大環(huán)境下脫穎而出

易格英語(yǔ)怎么樣??？效果如何？

學(xué)英語(yǔ)的路真是漫長(zhǎng)啊，從小學(xué)為了應(yīng)試教育開(kāi)始學(xué)英語(yǔ)，經(jīng)過(guò)了初中、高中、大學(xué)，本以為大學(xué)畢業(yè)以后就不能學(xué)習(xí)英語(yǔ)，可以逃離英語(yǔ)的苦海，沒(méi)想到找了個(gè)工作是和英語(yǔ)有關(guān)的，為了提升自己又要開(kāi)始學(xué)習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)！我是一個(gè)三分鐘熱度的人，所以能堅(jiān)持對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要，我仔細(xì)想了一下，如果我去線下學(xué)習(xí)英語(yǔ)的話，那我每天上完班后還要擠公交、擠地鐵去培訓(xùn)班，花費(fèi)在路上的時(shí)間和精力不說(shuō)，像我這種會(huì)暈車的人來(lái)說(shuō)，肯定會(huì)瘋掉的。

后來(lái)我就想了下要不就去線上學(xué)習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)吧，現(xiàn)在不是線上英語(yǔ)比較火爆嘛，我想說(shuō)如果好的話，那對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)福音啊。于是我就開(kāi)啟了WiFi模式，我搜索了很多，看到了一家易格英語(yǔ)，易格英語(yǔ)是一家在線英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成立于2008年3月，總部位于上海。易格擁有一支高素質(zhì)的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)成員具有多年的海外工作背景和豐富的培訓(xùn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員知名企業(yè)相關(guān)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，易格同香港教育專家合作編輯適合中國(guó)學(xué)生的英語(yǔ)教材，涉及商務(wù)英語(yǔ)、輔修英語(yǔ)、公共英語(yǔ)方面；我們一直堅(jiān)持專業(yè)、專注、專心，用心服務(wù)每一個(gè)易格學(xué)員。看著這些在百度百科的簡(jiǎn)介，貌似還可以，所以順道去了一下易格英語(yǔ)的官網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)他們的上課模式是用自己研制的軟件進(jìn)行上課的，不知道他們自制的軟件對(duì)網(wǎng)速的要求高不高，貌似有錄制的功能，這點(diǎn)還挺好的，不過(guò)他們的教材是你要購(gòu)買課程后才有的，如果要試聽(tīng)他們的課程還是比較麻煩的，因?yàn)檫€要下載他們的軟件之類，還要操作選教室之類，不是說(shuō)只要注冊(cè)號(hào)碼就可以的。關(guān)于試聽(tīng)課，我后來(lái)看到一家伯瑞英語(yǔ)，他們是只要在他們的網(wǎng)站注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)就可以和外教老師上課了，伯瑞他們可以用qq，skype,和電話上課，很方便，只要上課前加下老師的qq號(hào)碼或者skype號(hào)碼就可以了，也不用安裝一些其他軟件。關(guān)于電子教材，伯瑞英語(yǔ)只要你注冊(cè)了賬號(hào)，不管你買沒(méi)買課都可以下載教材來(lái)看，我覺(jué)得這點(diǎn)還比較人性化的。后來(lái)我把易格英語(yǔ)和伯瑞英語(yǔ)比較了下，還是覺(jué)得伯瑞英語(yǔ)的各種方面都比較適合我一些，比如上課操作、電子教材、上課時(shí)間、上課方式等等，后來(lái)我就準(zhǔn)備在伯瑞上課了。

第二篇：大環(huán)境下如何壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織

中央廣播電視大學(xué)本科畢業(yè)論文

城市化進(jìn)程大環(huán)境下發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考

——以南通市港閘區(qū)幸福街道幸福村社區(qū)為例

作 者： 院 系：

專 業(yè)： 年 級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師：

答辯日期： 成 績(jī)：

內(nèi)容提要

在城鄉(xiāng)一體化和城市化發(fā)展過(guò)程中，村級(jí)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展面臨困惑。目前通過(guò)土地的非農(nóng)化使用而發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)終結(jié)，應(yīng)引導(dǎo)村級(jí)集體資本介入到城市經(jīng)濟(jì)中來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建新的投資平臺(tái)，把村集體貨幣化的資本轉(zhuǎn)化為房產(chǎn)等有形資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

本文以南通市港閘區(qū)幸福街道幸福村社區(qū)為例，從本社區(qū)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，通過(guò)分析制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，結(jié)合城市化特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，積極探索村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，為本村社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)城市化進(jìn)程構(gòu)架了思路，拿出了辦法，以使村級(jí)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展壯大，為地方經(jīng)濟(jì)作出一定貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：城市化 發(fā)展 村級(jí)經(jīng)濟(jì)

目 錄

一、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀·······································1

1、村情概況············································1

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)········································1

二、制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素·························2

三、拓寬思路，積極探索村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子···················2

1、途徑之一：強(qiáng)化村級(jí)集體資產(chǎn)管理，確保安全增值········3

2、途徑之二：購(gòu)置農(nóng)村多層住宅小區(qū)的三產(chǎn)用房············3

3、途徑之三：充分利用工業(yè)園區(qū)一園共享的發(fā)展平臺(tái)········4

4、途徑之四：發(fā)展城市建設(shè)過(guò)渡期三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)················4

四、要在發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)中增強(qiáng)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力·····5

1、要善于做好農(nóng)民群眾工作，為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好環(huán)境··5

2、要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織在城市化推進(jìn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和村干部“領(lǐng)頭雁”作用···························5

3、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要處理好“積極”與“穩(wěn)妥”的平衡······5

4、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要處理好兩個(gè)關(guān)系······················6

城市化進(jìn)程大環(huán)境下發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考

——以南通市港閘區(qū)幸福街道幸福村社區(qū)為例

村級(jí)經(jīng)濟(jì)是新農(nóng)村建設(shè)的主體支撐。隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，在急劇變化的城市化建設(shè)進(jìn)程中，村級(jí)經(jīng)濟(jì)面臨著新的發(fā)展困境，也孕育著新的發(fā)展希望，如何提高村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)性，是值得我們反復(fù)思考的問(wèn)題。

一、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1、村情概況。

以港閘區(qū)幸福街道幸福村社區(qū)為例。幸福村社區(qū)位于南通市港閘區(qū)幸福街道的經(jīng)濟(jì)、文化、政治中心——陳家榨，是幸福街道的中心社區(qū)。東鄰施店村接幸福大道通向物流園區(qū)，西靠通寧大道接上海閘北區(qū)與港閘區(qū)人民政府合力打造的上海市北高新科技產(chǎn)業(yè)園，南臨新長(zhǎng)鐵路，北邊是水上運(yùn)輸樞紐團(tuán)結(jié)河，市級(jí)道路通劉路（即將拓寬改為226省道）、寧啟高速公路、城北大道橫縱穿越我村社區(qū)。全村社區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)40余家，規(guī)模以上（年產(chǎn)值2000萬(wàn)元以上）企業(yè)有4家。2011年完成工業(yè)產(chǎn)值4.12億元，應(yīng)稅銷售2.53 億元，一般預(yù)算收入554萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入13952元。近幾年來(lái)，由于城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，全村社區(qū)25個(gè)村民小組中7、8、10、11、12、15、17、18、19、20、21、22、24組已整體搬遷，1、2、3、4、5、6、9、13、14、16、23、25組部分村民搬遷，截止2012年9月，全村社區(qū)共拆居民戶751戶，拆遷安置率達(dá)82%。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

隨著城市化進(jìn)程的加快，目前幸福村社區(qū)村級(jí)組織的經(jīng)濟(jì)收入呈現(xiàn)以下幾種趨勢(shì)：

一是村級(jí)資產(chǎn)性收益減少。原來(lái)依靠一些村辦企業(yè)入股分紅、企業(yè)廠房設(shè)備租賃、村辦企業(yè)上交管理費(fèi)等獲取的收入，隨著企業(yè)改制集體股退出而大大減少。

二是資源性收益減少。因地方發(fā)展、環(huán)境建設(shè)和資源保護(hù)等需要，一些傳統(tǒng)型企業(yè)、污染嚴(yán)重的企業(yè)將逐步關(guān)閉，這部分發(fā)包收入也將失去，這給村級(jí)經(jīng)濟(jì)的收入又是“雪上加霜”。三是政策性收入減少。如土地征用補(bǔ)償費(fèi)將隨著土地的征完而失去。比如港閘區(qū)萬(wàn)頃良田項(xiàng)目建設(shè)工程，幸福村社區(qū)7、8、10、11、12、15、17、18、19、20、21、22、24組，已全部拆遷結(jié)束，土地已基本征完，今后再也沒(méi)有這塊收入了。

因此，從幸福村社區(qū)總體情況看，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的收入渠道越來(lái)越少，這是城市化步伐加快的必然結(jié)果。但村級(jí)必不可少的支出卻沒(méi)有減少，有的還在剛性增長(zhǎng)，如村干部的補(bǔ)貼、福利事業(yè)支出和社會(huì)事務(wù)等等都不能少，這給發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提出了要求。

從老百姓今后生活出路看，隨著城市化推進(jìn)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都要大量征地。征地后農(nóng)轉(zhuǎn)非人員的生活出路問(wèn)題的解決，又是一個(gè)難題。從近幾年征地中遇到的問(wèn)題看，群眾以要生活為由阻止征地拆遷推進(jìn)的現(xiàn)象較多，有的甚至集體上訪、重復(fù)上訪，擔(dān)心今后的生活無(wú)來(lái)源。從現(xiàn)象上看，農(nóng)民失去土地這最基本的生產(chǎn)資料后，靠有限的勞力安置費(fèi)的確無(wú)法維持其長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，勞動(dòng)力就業(yè)必須走向市場(chǎng)化，發(fā)揮勞動(dòng)力資源市場(chǎng)配置作用，過(guò)去依靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式安置勞動(dòng)力的辦法，已經(jīng)行不通了。這里面既有勞動(dòng)力市場(chǎng)不夠健全因素，更有村民素質(zhì)不適應(yīng)現(xiàn)代就業(yè)觀念和不適應(yīng)就業(yè)崗位要求的因素。因此，村民

今后的生活保障需要引起我們的重視，不能因?yàn)槌鞘谢七M(jìn)而產(chǎn)生新的貧困階層，需要發(fā)揮社會(huì)主義制度集體扶持的作用。

二、制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素

在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上，各地通過(guò)依托土地資源增收、盤活集體資產(chǎn)增收、興辦產(chǎn)業(yè)基地增收、興建專業(yè)市場(chǎng)增收、組建專業(yè)協(xié)會(huì)增收、興辦加工企業(yè)增收、參與城市開(kāi)發(fā)增收等措施，使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收的渠道明顯拓寬，但村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大仍然有著諸多的制約因素：

1、“兩委”認(rèn)識(shí)不足。

部分村干部對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不到位、目標(biāo)不明確、思路不開(kāi)闊，加上村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子薄，環(huán)境差，村辦公益事業(yè)沒(méi)有村集體經(jīng)濟(jì)的支撐，只靠社會(huì)募捐、部門幫扶或村民一事一議籌資解決，村容村貌長(zhǎng)期得不到根本改觀，部分干部喪失信心，村委會(huì)一班人戰(zhàn)斗力較低。

2、集體債務(wù)沉重。

村級(jí)集體債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重，成為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的包袱。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入與村級(jí)當(dāng)年支出相比，總是入不敷出，而村級(jí)集體為了保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完全依靠國(guó)家轉(zhuǎn)移支付及向上級(jí)各部門爭(zhēng)取捐贈(zèng)資金。

3、保障乏力。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展既沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金上的扶持，又沒(méi)有相關(guān)的政策扶持，完全處于一種“無(wú)人問(wèn)津、自生自滅，誰(shuí)有本事誰(shuí)發(fā)展”的境況。

4、后勁不大。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)大多是“趁一時(shí)之機(jī)”，或靠資源、或靠時(shí)機(jī)抓些收入，而且“小富即安”“小進(jìn)即滿”，并沒(méi)有抓住機(jī)遇做大做強(qiáng)，一旦時(shí)機(jī)喪失，也就失去了發(fā)展的后勁。

5、積累不足。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有形成有效的村級(jí)積累機(jī)制，多是一次性投入，“有多少錢，辦多大事”，隨后便“現(xiàn)來(lái)的?，F(xiàn)享”，將集體收入“吃光抖盡、一個(gè)不?！?，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，缺乏用于擴(kuò)大再生產(chǎn)、再發(fā)展的投入，碰到好的項(xiàng)目，卻苦于沒(méi)有資金而眼睜睜地喪失發(fā)展的機(jī)遇。

6、投資環(huán)境不優(yōu)，土地指標(biāo)緊張，制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

如幸福村社區(qū)，近幾年國(guó)家對(duì)投資項(xiàng)目的數(shù)量與質(zhì)量的控緊，每年用于地方發(fā)展的土地指標(biāo)越來(lái)越少，即使有了土地指標(biāo)也往往用在一些規(guī)模大、發(fā)展前景好、利稅高的高新技術(shù)項(xiàng)目上，這就進(jìn)一步制約了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，南通市2011年?duì)幦〉絿?guó)家下?lián)艿耐恋刂笜?biāo)也只有600畝，在指標(biāo)少，項(xiàng)目多的情況下，很難確立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展項(xiàng)目，現(xiàn)在是村級(jí)創(chuàng)收無(wú)資源、開(kāi)源無(wú)項(xiàng)目、即使有項(xiàng)目，發(fā)展無(wú)方向，往往處于“有想法、沒(méi)辦法”，處于一種很無(wú)奈的境地。

存在問(wèn)題的解決，需要有強(qiáng)大的村級(jí)經(jīng)濟(jì)作后盾。發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)主要包括兩塊：一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展，二是村民的收入資源和生活保障問(wèn)題。解決好這兩方面問(wèn)題，才能更好地保證城市化推進(jìn)，才能為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和基層政權(quán)建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，才能維護(hù)社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展。

三、拓寬思路，按照城市化特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，積極探索村級(jí)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展新路子

江澤民曾指出：“能不能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。解決中國(guó)的所有問(wèn)題，關(guān)鍵在發(fā)展。”聯(lián)系我村社區(qū)實(shí)際，加快發(fā)展，就是要加快推進(jìn)城市化。解決當(dāng)前我村社區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活領(lǐng)域中存在的各種困難和矛盾，如老百姓安居樂(lè)業(yè)、增加經(jīng)濟(jì)收入、提高生活質(zhì)量等，都只有通過(guò)城市化步伐加快來(lái)逐步解決。

在城市化進(jìn)程中，村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先要解決好認(rèn)識(shí)問(wèn)題?？陀^上，隨著城市發(fā)展，規(guī)劃控制愈來(lái)愈嚴(yán)，用地愈來(lái)愈困難，從傳統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)辦法來(lái)看，發(fā)展空間受制約，一定程度上使大家感到有勁使不上。從主觀上分析，部分村干部態(tài)度不夠積極，辦法不夠有力，思路不夠開(kāi)拓，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕失誤，怕群眾有意見(jiàn)。而實(shí)際上，城市化使各種經(jīng)濟(jì)要素的資源配置更為合理，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講發(fā)展經(jīng)濟(jì)更有條件。這就要求我們更新觀念，在城市化進(jìn)程中積極尋求加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑。

途徑之一：強(qiáng)化村級(jí)集體資產(chǎn)管理，確保安全增值。

1、健全管理機(jī)構(gòu)。在村集體經(jīng)濟(jì)組織尚不十分健全之前，村應(yīng)建立、健全管理機(jī)構(gòu)。村集體資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是：制定和實(shí)施加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度；審查批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)、決算；掌握集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理狀況并作出對(duì)策；研究決定集體資產(chǎn)管理特別是集體資金收繳、使用管理中的重大問(wèn)題等。

2、規(guī)范會(huì)計(jì)核算。這是加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性工作。為此，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。要嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范核算，并定期開(kāi)展財(cái)務(wù)匯審活動(dòng)，杜絕記帳不及時(shí)、呆死賬長(zhǎng)期不報(bào)損、會(huì)計(jì)科目設(shè)置不規(guī)范、審批手續(xù)不全等問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，根據(jù)改革形勢(shì)的變化，認(rèn)真改進(jìn)完善，確保核算規(guī)范。

3、落實(shí)工作重點(diǎn)。根據(jù)目前集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，要重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：一是在資產(chǎn)流轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格把好資產(chǎn)評(píng)估關(guān)，防止集體資產(chǎn)的流失。二要認(rèn)真處理待處理資產(chǎn)。這部分資產(chǎn)如不抓緊處理，將會(huì)受到損失，一定要認(rèn)真排隊(duì)，全面清理，落實(shí)專人，組織處理。三是嚴(yán)格預(yù)算管理。要強(qiáng)化預(yù)算管理，千方百計(jì)做到該回收的集體資金按時(shí)足額收繳，防止失收、短收。在使用投向上，要嚴(yán)格按照各類資金的不同用途，精打細(xì)算，規(guī)范使用，把可聚集的集體資金全部聚集起來(lái)，努力增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性投入，不斷培育增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、增加集體收入的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保集體資產(chǎn)保值增值。

4、建立審計(jì)制度。街道農(nóng)經(jīng)站要依照有關(guān)政策、法規(guī)，建立審計(jì)制度，認(rèn)真抓好村干部離任審計(jì)，熱點(diǎn)問(wèn)題專項(xiàng)審計(jì)，專案審計(jì)等工作，切實(shí)維護(hù)村集體利益，防止村級(jí)集體資產(chǎn)流失。

5、強(qiáng)化民主監(jiān)督。組織農(nóng)民參與管理和監(jiān)督，既是基層民主建設(shè)的重要內(nèi)容，也是管好村集體資產(chǎn)的有力措施。為此，在加強(qiáng)村集體資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理中，必須增強(qiáng)農(nóng)民的參與度和監(jiān)督力度。在民主評(píng)議理財(cái)小組中，要增強(qiáng)農(nóng)民代表的名額，充分發(fā)揮他們參與管理和監(jiān)督的作用。對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，要突出集體資產(chǎn)增減變動(dòng)情況及其原因的分析，并要增強(qiáng)集體資金收繳、使用情況的真實(shí)性和透明度，以更好地接受群眾監(jiān)督，依靠群眾把農(nóng)村集體資產(chǎn)管好。

途徑之二：購(gòu)置農(nóng)村多層住宅小區(qū)的三產(chǎn)用房。

農(nóng)村多層住宅建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)城市化進(jìn)程中的一項(xiàng)攻堅(jiān)工程，這項(xiàng)工作，為城市化進(jìn)程中發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件。《港閘區(qū)農(nóng)村多層住宅建設(shè)實(shí)施細(xì)則》就規(guī)定：“小區(qū)三產(chǎn)用房的50%按各行政村進(jìn)小區(qū)居住的農(nóng)戶建筑面積占小區(qū)總建筑面積的比例以成本價(jià)轉(zhuǎn)讓行政村，用于村集體經(jīng)濟(jì)?！睂?duì)廣大農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，一戶多套的分配政策也有利于今后村民出租

房屋獲取租金收入。

在這樣的政策環(huán)境下，再加上農(nóng)民集中多層安置房全部在村社區(qū)建設(shè)范圍，我村要加大政策的研究與利用，要高度重視，抓住機(jī)遇，力爭(zhēng)用足政策，把現(xiàn)有的貨幣資產(chǎn)轉(zhuǎn)為三產(chǎn)用房實(shí)物資產(chǎn)。從小區(qū)本身配套來(lái)看，農(nóng)民居住進(jìn)小區(qū)后，村民本身就要衣食住行的配套服務(wù)，加上農(nóng)民多余的房屋用于出租，僅小區(qū)內(nèi)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)就可以大做文章。同時(shí)在小區(qū)周圍四邊沿馬路的地段還可以對(duì)外營(yíng)業(yè)。

途徑之三：充分利用工業(yè)園區(qū)一園共享的發(fā)展平臺(tái)。

港閘區(qū)近幾年城市發(fā)展面貌有所改觀，但城市功能尚不完善，人口尚未集聚，發(fā)展經(jīng)濟(jì)仍然要以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)。改革和發(fā)展之初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)走的是一條村村點(diǎn)火、處處冒煙的星羅棋布式的路子，這是當(dāng)初大家都要致富又幾乎處于同一起跑線的緣故，是原始積累過(guò)程中難以避免的幾乎是必然的結(jié)果。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)空間上的散、技術(shù)上的低、規(guī)模上的小、經(jīng)營(yíng)管理上的不規(guī)范等矛盾逐漸暴露并日益成為其發(fā)展的障礙。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制優(yōu)勢(shì)（集體辦）已全部喪失，因此，通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)制，集體股退出來(lái)，集體經(jīng)營(yíng)的功能嚴(yán)重萎縮，慘淡經(jīng)營(yíng)，少數(shù)村還落下一身債務(wù)。隨著城市化步伐的加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)育完善，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)原有發(fā)展模式已難以為繼，我們的用地規(guī)模、規(guī)劃要求、環(huán)境質(zhì)量已無(wú)法承受，這就要求我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念和思路。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大的方面說(shuō)無(wú)非是三條路：農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。對(duì)幸福村社區(qū)來(lái)說(shuō)，發(fā)展農(nóng)業(yè)余地不大，發(fā)展工業(yè)土地沒(méi)有，第三產(chǎn)業(yè)條件又不如老城區(qū)成熟，留給我們的只有一條主渠道，這就是園區(qū)經(jīng)濟(jì)，這也是上級(jí)部門抓經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)并不是每個(gè)村都去辦工業(yè)園區(qū)，但完全可利用街道級(jí)工業(yè)園區(qū)的最大優(yōu)勢(shì)，在園區(qū)內(nèi)建標(biāo)準(zhǔn)廠房用于出租，借雞生蛋，達(dá)到投入少、成本低、見(jiàn)效快，并且實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體資產(chǎn)的保值增值。一方面，參與園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，有利于各園區(qū)盡快形成規(guī)模，使園區(qū)形象更佳，筑巢引鳳，為招商引資創(chuàng)造條件。廠房建成后可委托街道出租，也可以自己招商出租，另一方面，在街道級(jí)園區(qū)內(nèi)建標(biāo)準(zhǔn)廠房投資省，至少是基礎(chǔ)設(shè)施投資，如道路、水、電、排污管等都可以節(jié)省，而且配套齊全。這樣形成一園多用，一園共享的共贏發(fā)展模式，既壯大了村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織，也為園區(qū)的發(fā)展提供了有效的載體。

途徑之四：發(fā)展城市建設(shè)過(guò)渡期三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。

港閘區(qū)目前正處于向城市化邁進(jìn)中的過(guò)渡期。一方面，大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施正在建設(shè)，城市功能尚不完善,大規(guī)模發(fā)展三產(chǎn)的條件尚未具備。另一方面，人口的集聚尚需時(shí)日，有待二產(chǎn)的加快發(fā)展。因此，對(duì)目前的幸福村社區(qū)，要特別針對(duì)過(guò)渡期這一特定時(shí)期，因地制宜逐步發(fā)展。我認(rèn)為，隨著城市建設(shè)的逐步推進(jìn)，在城市規(guī)劃建成區(qū)發(fā)展適應(yīng)性小配套服務(wù)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小餐飲、小娛樂(lè)業(yè)和小零售商貿(mào)業(yè)等，條件已經(jīng)具備。在非城市規(guī)劃區(qū)，有的地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)尚需一段時(shí)間，3到5年，甚至10年或更長(zhǎng)，期間可以利用現(xiàn)有“五小”企業(yè)關(guān)停后的閑置場(chǎng)地，搞一些無(wú)污染的短平快小工業(yè)項(xiàng)目和倉(cāng)儲(chǔ)性項(xiàng)目。這些項(xiàng)目，由于規(guī)模小、布點(diǎn)分散，而且必須隨著城市建設(shè)發(fā)展隨時(shí)調(diào)整，可采取利用村級(jí)閑置老工業(yè)廠房來(lái)臨時(shí)過(guò)渡，因而可稱之為過(guò)渡期經(jīng)濟(jì)。

在發(fā)展過(guò)渡期經(jīng)濟(jì)時(shí)，需要注意兩方面問(wèn)題。一是就便就簡(jiǎn)。比如可利用農(nóng)民集中安置區(qū)建設(shè)期間，依托建筑工人人氣較旺發(fā)展一些服務(wù)經(jīng)濟(jì)。建設(shè)工地較多的地方，外來(lái)施工人員較多，消費(fèi)檔次也較低，就以滿足他們衣食住行需求為目的。我村則可以搞簡(jiǎn)易農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，提供攤位場(chǎng)地出租。這對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是非常有益的，投資少，收益快，就業(yè)崗位多。二是通過(guò)合理合法途徑取得臨時(shí)性用地手續(xù)搞簡(jiǎn)易商貿(mào)房出租，因地、因事制宜，既發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又杜絕違章建筑

蔓延。

四、要在發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)中切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

由于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的特殊性，即資產(chǎn)是社員共同所有，管理是社員共同參與，收益也是社員共享，都涉及村一級(jí)組織作為投資主體的確認(rèn)，必須做好群眾工作，必須有較強(qiáng)的號(hào)召力，才能形成決策，付諸實(shí)施。因此，在發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，重點(diǎn)做好幾方面工作：

1、要善于做好農(nóng)民群眾工作，為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好環(huán)境

做好新時(shí)期農(nóng)民群眾的工作，重點(diǎn)是教育引導(dǎo)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民、保護(hù)農(nóng)民、提高農(nóng)民、實(shí)惠農(nóng)民。教育引導(dǎo)農(nóng)民，就是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的思想政治教育，宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，宣傳推進(jìn)城市化與農(nóng)民群眾切身利益的緊密聯(lián)系，多與群眾商量辦事，善于用群眾能夠接受的方法辦事，引導(dǎo)農(nóng)民知城市化、想城市化、干城市化；服務(wù)農(nóng)民，就是要想農(nóng)民所想、急農(nóng)民所急，幫助農(nóng)民解決一家一戶解決不了的事情，切實(shí)加強(qiáng)信息服務(wù)、科技服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)、政策服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)水平；保護(hù)農(nóng)民，就是要切實(shí)增強(qiáng)與農(nóng)民的感情，保障農(nóng)民的合法權(quán)益，想問(wèn)題、辦事情、定決策，多考慮農(nóng)民群眾這個(gè)弱質(zhì)群體的利益，真正為農(nóng)民講話，替農(nóng)民撐腰，做到民主、公正與公平；提高農(nóng)民，就是要圍繞城市化推進(jìn)的大局，大力提高農(nóng)民的思想道德、科技文化素質(zhì)和組織化程度，使他們適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，順應(yīng)現(xiàn)代文明的進(jìn)步潮流，更好地發(fā)揮他們?cè)诔鞘谢ㄔO(shè)中的主體作用；實(shí)惠農(nóng)民，就是要突出增加農(nóng)民收入這個(gè)核心，從我村實(shí)際出發(fā)，深入研究村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的新情況、新問(wèn)題，采取針對(duì)性的措施，確保農(nóng)民收入有持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，特別是要讓低收入農(nóng)戶有比較快的增長(zhǎng)，使廣大農(nóng)民群眾在城市化建設(shè)中得到實(shí)惠、受到激勵(lì)。

2、要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織在城市化推進(jìn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和村干部“領(lǐng)頭雁”作用

在推進(jìn)城市化進(jìn)程中，基層黨組織的戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、基層干部的素質(zhì)高不高，對(duì)推進(jìn)城市化至關(guān)重要。要重點(diǎn)解決好事關(guān)群眾切身利益的突出問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)時(shí)代要求，使領(lǐng)導(dǎo)班子在素質(zhì)上有較大提高，年齡上形成梯次配備，知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)上有明顯改善。要切實(shí)推進(jìn)基層民主，把民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度真正落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。這方面重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮好村干部的“領(lǐng)頭雁”作用。要發(fā)揮好村干部作用，關(guān)鍵是我們要具備發(fā)揮作用的基本本領(lǐng)，包括知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方方面面的本領(lǐng)。除了一身正氣，清政廉潔以外，更要加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，懂得發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)，尤其是要改變過(guò)去傳統(tǒng)的抓村級(jí)發(fā)展方法，針對(duì)變化了的情況，去適應(yīng)、去探索。因此，要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層干部的自身建設(shè)，廣泛開(kāi)展對(duì)村兩委班子成員的知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性、層次性、有效性，切實(shí)提高基層干部隊(duì)伍的素質(zhì)，努力把村班子干部培養(yǎng)成政治堅(jiān)定，具有世界眼光、市場(chǎng)觀念、科技頭腦、創(chuàng)新意識(shí)，善于調(diào)查研究、了解民意、勤懇服務(wù)的新型領(lǐng)導(dǎo)者。要大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，力戒無(wú)視群眾利益甚至是嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的形式主義、做表面文章、急功近利、搞花架子的做法。

3、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要處理好 “積極”與“穩(wěn)妥”的平衡

發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，既要積極大膽，開(kāi)拓思路，快馬加鞭，又要力求穩(wěn)妥，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，重點(diǎn)要把握好三條：

（1）必須符合規(guī)劃，不能“盲目推進(jìn)”

規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭，必須堅(jiān)持用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)的原則不動(dòng)搖。實(shí)施村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目，首要的條件是必須符合規(guī)劃，盲目上不符規(guī)劃要求的或者一些檔次低甚至有污染的項(xiàng)目，那必將得不償失，城市建設(shè)的整體性就無(wú)法保證。因此，在實(shí)施過(guò)程中，除了要加強(qiáng)對(duì)村民規(guī)劃意識(shí)宣傳外，更要從嚴(yán)執(zhí)行規(guī)劃，不符合規(guī)劃要求的項(xiàng)目決不報(bào)批，從項(xiàng)目的選擇、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，無(wú)合適項(xiàng)目寧愿暫緩實(shí)施。

（2）必須集中開(kāi)發(fā)，不能“零敲碎打”

由于建設(shè)用地征用并非一朝征完，項(xiàng)目也并非都在同一地塊上同步推進(jìn)，存在時(shí)間差。因此，首先在安排建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，要統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)兼顧，決不能“天女散花”，到處布點(diǎn)，必須相對(duì)集中，成片開(kāi)發(fā)。其次，必須集中資金。村級(jí)經(jīng)濟(jì)在城市化進(jìn)程的條件下必須走集約之路，需要有較為雄厚的資金來(lái)源，特別是要做好組有村管部分資金的利用，采取股份制的辦法，集中使用，不能分散。只有在資金仍不足的情況下，才考慮其它融資辦法，如銀行借貸、吸引外來(lái)投資與合作，最大限度地降低投入成本。

4、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要處理好兩個(gè)關(guān)系

第一，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益、全局利益與局部利益的關(guān)系。從眼前和局部看，征地拆遷表象上減少了耕地，農(nóng)民賴以生存的生產(chǎn)資料逐步喪失，建設(shè)過(guò)程中還會(huì)拆遷部分企業(yè)，使經(jīng)濟(jì)總量受到一定影響，比如污染企業(yè)、五小企業(yè)都會(huì)關(guān)停，利益格局發(fā)生調(diào)整。雖然拆遷征地都有補(bǔ)償，但不可避免會(huì)使部分村和部分農(nóng)戶在眼前利益上有所損失。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局看，城市化是必經(jīng)途徑，城市化步伐加快，正是著眼于我村社區(qū)未來(lái)發(fā)展的歷史潮流，只有加快城市化步伐，加快發(fā)展，才能切實(shí)解決好加速農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)化，增加經(jīng)濟(jì)收入，提高人民生活質(zhì)量，這才是長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的利益。

第二，依賴政府與自身努力的關(guān)系。在城市化進(jìn)程中如何鞏固壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)、如何增加村民收入，除了政府應(yīng)該創(chuàng)造條件外，自身努力是十分關(guān)鍵的，不能全部依賴政府。在這一方面，我村社區(qū)要做的工作，就是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，吸引更多的投資者和外來(lái)人員進(jìn)駐我村社區(qū)，集聚人氣，為我村發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)崗位創(chuàng)造條件，要在上級(jí)政府的幫助指導(dǎo)下，依靠自身的努力，抓緊通過(guò)運(yùn)作好現(xiàn)有的貨幣資產(chǎn)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。

總之，在推進(jìn)城市化進(jìn)程中，我村社區(qū)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，是一個(gè)嶄新的課題，它不同于改革開(kāi)放初期發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，不同于其它還屬于農(nóng)村面貌地方所可以采取的辦法，對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)都無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談，只有在實(shí)施中逐步探索，逐步實(shí)施，真抓實(shí)干，真正走出一條適合村社區(qū)實(shí)情的路子，為壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市化進(jìn)程作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

1.周曉東著，《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形式研究》，北京，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2011年

2．白云、王環(huán)著，《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式——?jiǎng)?chuàng)新與新農(nóng)村建設(shè)研究》，北京，科學(xué)出版社，2012年

3．鄭風(fēng)田、姜克芬主編，《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理》，北京，中央廣播電視大學(xué)出版社，1998年 4．左停、齊顧波主編，《農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題研究》，北京，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社，2003年 5．徐惠中主編，《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》，南京，江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)雜志出版社，2012年9月刊 6．馬亭山主編，《農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理》，北京，中國(guó)農(nóng)村雜志出版社，2012年9月刊

第三篇：《駱駝祥子》讀后感——大環(huán)境下的人們

大環(huán)境下的人們

——讀《駱駝祥子》有感

老舍的《駱駝祥子》講述了一個(gè)人力車夫祥子的辛酸故事。

來(lái)自農(nóng)村的祥子并不相信命運(yùn)，所以不斷地奮斗、拼命地拉車，經(jīng)過(guò)3年的努力后終于擁有了自己的車，沒(méi)“幸?！币魂囎?，連人帶車被憲兵抓去當(dāng)壯丁；混亂的軍閥年代，他最終將順手牽羊得來(lái)的駱駝買了35塊大洋，省吃儉用開(kāi)始攢車錢，誰(shuí)料辛苦掙得的錢被孫偵探騙去；虎妞對(duì)他推不了的愛(ài)情，讓他身心帶來(lái)磨難，她為他從二強(qiáng)子那低價(jià)購(gòu)進(jìn)的車也因虎妞的難產(chǎn)死亡而賣去。生活的考驗(yàn)在繼續(xù)，面對(duì)小福子的吊死，他完全走向了墮落，如行尸走肉般，吃喝嫖賭騙開(kāi)始與上半生截然不同的生活，也開(kāi)始走向滅亡。

買車，做個(gè)獨(dú)立的勞動(dòng)者，“這是他的志愿，希望，甚至是宗教”。但他光明磊落的掙著、攢著買車錢。不和下等車夫搶生意，不喝一口好茶，當(dāng)自己鐵打的拉車；他善良正直，所以關(guān)心老馬和小馬祖孫，被孫偵探騙取血汗錢后仍關(guān)心曹先生的委托。

可就是這樣一個(gè)頭等車夫，還是沒(méi)能掙脫出舊社會(huì)悲慘的命運(yùn)。

對(duì)于不屈的祥子，我很敬佩，他上進(jìn)努力也有自己的原則，完全沒(méi)有沾染到舊社會(huì)的惡習(xí)，盡管對(duì)“買車”的追求幾度的動(dòng)搖，但仍然振作起來(lái)，繼續(xù)奮斗。80萬(wàn)禁軍教頭林沖被逼上梁山，可祥子只是一個(gè)普通的、下層階級(jí)百姓，命運(yùn)的齒輪還是沒(méi)能讓他僥幸逃過(guò)。

于是，不再要強(qiáng)了，信命了，一而再的事情讓他相信：再如何地拼命，果實(shí)還是被別人竊取，到不如混混日子。就這樣，他沒(méi)能戰(zhàn)勝自己，沒(méi)能戰(zhàn)勝這個(gè)社會(huì)。一個(gè)有理想的青年竟淪落為社會(huì)的垃圾，這著實(shí)可悲。

我很遺憾會(huì)是這樣的一個(gè)結(jié)局，如果虎妞沒(méi)有難產(chǎn)而死，不，不可能，虎妞是劉四爺?shù)呐畠荷趧兿麟A級(jí)家庭，另一個(gè)身份卻是車夫祥子的老婆——她是家庭的支配者，出生的環(huán)境讓她沾染了好逸惡勞，她并不甘心僅僅是一個(gè)車夫的妻子，可想而知，要是她順利的生下孩子，多了一張嘴，再加上虎妞的諸多無(wú)理要求，以后的日子恐怕祥子也不好過(guò)。何況虎妞的蠻橫、心機(jī)都不招人喜歡，好吃懶做導(dǎo)致難產(chǎn)而死也是“死得其所”。

如果小福子沒(méi)有吊死，勇敢地面對(duì)生活的挑釁，等到祥子來(lái)，我想結(jié)局就該是個(gè)喜劇了，但作為舊社會(huì)一個(gè)所謂的有貞潔的女性（當(dāng)時(shí)已經(jīng)表示等祥子來(lái)便嫁他），我們對(duì)她只有痛惜，也痛惜那個(gè)因此失去希望走向自我毀滅的祥子。

祥子無(wú)疑是舊社會(huì)的縮影，但和他同在舊社會(huì)下的高媽卻是憑借著自己的精明左右逢源。也許祥子的一味堅(jiān)守有時(shí)候該變通，畢竟理想、追求因人而異，也因社會(huì)而異；當(dāng)然，毋庸置疑他心中的希望和不懈努力支撐他走了很多路。

小說(shuō)的現(xiàn)實(shí)意義在于：時(shí)代進(jìn)步了，已經(jīng)不是混亂、動(dòng)蕩的時(shí)局，相信我們有條件去實(shí)現(xiàn)自己的理想，而不是淪為理想泡沫下的徹底失敗者。

第四篇：在我國(guó)大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下

堅(jiān)持以人為本是基層工會(huì)工作的生命線，在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會(huì)為主旋律的時(shí)代背景的新形勢(shì)下，作為基層的工會(huì)組織，在日常工作中，只有做到全心全意面向職工，以人為本，以職工為本，時(shí)時(shí)刻刻做職工利益的維護(hù)者、困難的知情者，基層工會(huì)工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的新進(jìn)程。

一、以人為本，要增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)

加強(qiáng)企業(yè)民主管理是社會(huì)主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。基層工會(huì)組織應(yīng)首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理入手，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時(shí)以落實(shí)民主管理職權(quán)為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理的范圍，深化民主管理的層次，切實(shí)體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。著重是對(duì)職代會(huì)職權(quán)落實(shí)、監(jiān)督?jīng)Q策形式、職工代表作用發(fā)揮等方面進(jìn)行探索。同時(shí)，堅(jiān)持企業(yè)改制方案必須提交職代會(huì)審議，職工安置方案必須提交職代會(huì)審議通過(guò)。職代會(huì)是企業(yè)職工開(kāi)展民主管理的主要渠道，職代會(huì)職權(quán)能否真正落實(shí)，往往取決于職代會(huì)機(jī)制的完備性及有效性，為此建立了與之相配套的制度及機(jī)制。如建立職代會(huì)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度、職代會(huì)督辦事項(xiàng)檢查匯報(bào)制度、職工代表巡視及質(zhì)詢制度等。有效促進(jìn)和提升了企業(yè)民主管理水平。

二、以人為本，要調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí) 基層工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來(lái)作為落腳點(diǎn)，始終把握樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)中心目標(biāo)、堅(jiān)持以人為本的工作思路，緊密圍繞單位經(jīng)營(yíng)銷售目標(biāo)積極開(kāi)展工作，才能有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)職工密切關(guān)心的敏感問(wèn)題，必須實(shí)行事前、事中、事后全過(guò)程公開(kāi)。通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作，特別是對(duì)工資、燃?xì)?、安服津貼、困難補(bǔ)肋金以及扣款等的收支帳目進(jìn)行詳細(xì)的分析和公開(kāi)。讓員工參與廠務(wù)管理，員工們的眼亮了，心明了，他們了解到領(lǐng)導(dǎo)處處在為職工著想，認(rèn)識(shí)到也只有他們自己才是我們企業(yè)的真正主人。不能只為管理而管理，脫離職工，不知道職工在想什么、干什么、需要什么。更不能埋怨職工不聽(tīng)話，動(dòng)輒訓(xùn)斥，甚至以罰代管，以權(quán)施威，要以巧妙的方式化解矛盾，使管理工作變被動(dòng)為主動(dòng)，促使員工自覺(jué)地接受管理，服從管理，參與管理，潛移默化地形成員工的主人翁責(zé)任意識(shí)。

三、以人為本，要提高人才意識(shí)

一個(gè)企業(yè)能否在改革中和諧發(fā)展，能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，能否保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，很大程度上取決于職工的思想道德素質(zhì)和職工技能素質(zhì)的高低。實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和職工素質(zhì)教育工程，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，既是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是工會(huì)組織的重要職責(zé)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和職工素質(zhì)教育工程是工會(huì)推動(dòng)發(fā)展的兩個(gè)重要載體。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程旨在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾，集中職工智慧、凝聚職工力量，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)效益和社會(huì)效益。職工素質(zhì)教育工程旨在推進(jìn)工人階級(jí)的知識(shí)化進(jìn)程。工會(huì)有著組織開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，可以通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，并以此幫助職工提高科學(xué)文化水平和職業(yè)技能水平，增強(qiáng)職工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來(lái)，公司工會(huì)在全體職工中深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”的活動(dòng)，營(yíng)造了良好的宣傳、學(xué)習(xí)環(huán)境，為鼓勵(lì)職工讀書(shū)學(xué)習(xí)。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化；在學(xué)中干，在干中學(xué)。廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，積極開(kāi)展合理化建議，技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，滿足職工學(xué)習(xí)和發(fā)展的需求。積極引導(dǎo)廣大職工努力把科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，引導(dǎo)職工隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才和創(chuàng)新帶頭人勇做自主創(chuàng)新的先鋒，為增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力作貢獻(xiàn)。如公交電車公司職工技術(shù)攻關(guān)小組在架空線網(wǎng)創(chuàng)新和電車空調(diào)改革上取得了突破性進(jìn)展，尤其是電車空調(diào)交流變頻系統(tǒng)的研制開(kāi)發(fā)，降低了電車空調(diào)故障，使系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)更加穩(wěn)定。公交五公司保修分公司職工學(xué)習(xí)班組自主編制的輪胎管理操作軟件，對(duì)輪胎進(jìn)行跟蹤系統(tǒng)管理，延長(zhǎng)了輪胎使用壽命，年減少輪胎報(bào)廢50條，節(jié)約資金52500元。針對(duì)590路新車型在營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中出現(xiàn)剎車高溫，蹄片壽命縮短等一系列問(wèn)題研制的制動(dòng)間隙、自動(dòng)調(diào)整臂裝置，大大提高了車輛的制動(dòng)性及效率，減少了制動(dòng)隱患，降低了維護(hù)成本，使該線每月減少更換車輛制動(dòng)轂費(fèi)用約70200元，經(jīng)濟(jì)效益明顯。公交二公司保修分公司職工學(xué)習(xí)班組技術(shù)革新活動(dòng)卓有成效，技術(shù)革新項(xiàng)目達(dá)7項(xiàng)（E8離合器改造、地槽汽頂改造、牙包防滲漏改造、牙包后蓋開(kāi)孔改造、6908型離合器改造、熄火閥改造、水箱百葉窗改造），為企業(yè)節(jié)約資金60余萬(wàn)元。特別是技工曾憲新同志對(duì)6980型車輛水箱百葉窗操縱機(jī)械部件的技術(shù)改造，解決了多年公交車修理中的一大技術(shù)難題，每年可為企業(yè)節(jié)約幾萬(wàn)元的成本，此項(xiàng)技術(shù)革新得到廣泛應(yīng)用與推廣，武漢電視臺(tái)《勞動(dòng)者專欄》、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》——“勞動(dòng)者風(fēng)采專欄”等多家新聞媒體對(duì)他的事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道。今年，工會(huì)又在職工中開(kāi)展以讀一本好書(shū)，鉆一門新技術(shù)，出一個(gè)好點(diǎn)子，搞一項(xiàng)小改革為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”職工素質(zhì)工程活動(dòng)，以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)廣泛深入地組織開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“合理化建議”、“技術(shù)比武”、“工作創(chuàng)新”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)了一切積極因素，發(fā)揮了各方面的創(chuàng)造活力。幾年來(lái)，通過(guò)組織實(shí)施職工素質(zhì)教育工程，廣泛開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造了企業(yè)與職工和諧發(fā)展氛圍，不僅保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)也得到明顯提高。

四、以人為本，要突出履行好工會(huì)的維權(quán)職能和幫扶工作

堅(jiān)持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。以人為本，就是要把滿足人的全面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞人們的生存、享受和發(fā)展的需求，提供充足的物質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)，圍繞人的全面發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。在工會(huì)工作中堅(jiān)持以人為本，就是要集中做好職工的維權(quán)幫扶工作。

1、《工會(huì)法》中明確規(guī)定：“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)?！逼髽I(yè)工會(huì)是企業(yè)工會(huì)會(huì)員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。維權(quán)是工會(huì)的天職，工會(huì)組織如何有效地維權(quán)，是應(yīng)該在當(dāng)前的企業(yè)改革中著重考慮的問(wèn)題。首先，企業(yè)工會(huì)在依靠國(guó)家政策、法規(guī)和企業(yè)制度進(jìn)行維權(quán)的同時(shí)還要落實(shí)好企業(yè)內(nèi)部平等協(xié)商制度，完善職工代表大會(huì)制度。其次，建立健全科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、進(jìn)一步建立健全發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)制。著力抓好以職工收入分配、安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。再次，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，隨著企業(yè)改革的不斷深化，觸及職工切身利益的矛盾問(wèn)題不斷增多，工會(huì)組織在最大限度維權(quán)的同時(shí)，要教育和引導(dǎo)職工維護(hù)大局，從提高職工素質(zhì)入手，通過(guò)組織報(bào)告演講、參觀訪問(wèn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、文化藝術(shù)體育活動(dòng)等途徑，對(duì)職工進(jìn)行法制觀念、職業(yè)道德、勞動(dòng)技能、文化素養(yǎng)和企業(yè)文化等方面的教育和培養(yǎng)。最后，注意做好職工情緒穩(wěn)定工作，工會(huì)工作者要經(jīng)常通過(guò)談心交流等方式了解職工的情緒狀態(tài)，同時(shí)還應(yīng)充分利用暢通信息聯(lián)系和反饋渠道、及時(shí)化解各種不穩(wěn)定因素，在穩(wěn)定職工情緒方面尋求進(jìn)一步完善和突破

2、工會(huì)必須密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。工會(huì)工作的重點(diǎn)在服務(wù)。工會(huì)工作必須堅(jiān)持“以人為本”，把關(guān)注人、服務(wù)人作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極主動(dòng)地關(guān)心企業(yè)職工的所思所求，想方設(shè)法幫助他們解決工作和生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，建立比不斷完善企業(yè)幫扶機(jī)制，通過(guò)扎實(shí)有效的各種服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，營(yíng)造推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的良好環(huán)境。工會(huì)工作者要經(jīng)常了解單位職工在工作和生活中遇到的困難，對(duì)職工家中的紅白喜事，堅(jiān)持組織入戶慰問(wèn)，走訪慰問(wèn)患病職工，幫助救濟(jì)家庭生活困難的職工，認(rèn)真了解困難職工的工作生活需要，把單純從經(jīng)濟(jì)上的幫扶拓展為在經(jīng)濟(jì)、技能上一齊幫，增強(qiáng)企業(yè)的“造血功能”。

五、以人為本，要加強(qiáng)基層工會(huì)的組織建設(shè)、加強(qiáng)基層工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工會(huì)工作要上臺(tái)階，必須要有一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍，基層工會(huì)干部全部為兼職，大家平時(shí)都有各自的工作，也都比較忙，因此加強(qiáng)工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作尤為重要。一是加強(qiáng)相關(guān)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工會(huì)干部熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)，了解維權(quán)制度，提高工會(huì)干部的工作能力。二是加強(qiáng)工會(huì)干部大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的使命感，責(zé)任感。三是組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，啟發(fā)開(kāi)拓工作思路，不斷創(chuàng)新工作。四是在配備部門工會(huì)委員時(shí)，最好有一名委員是辦公室管理人員，便于部門工會(huì)開(kāi)展工作。

3、積極探索穩(wěn)妥解決外聘員工入會(huì)問(wèn)題。外聘員工在學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和后勤服務(wù)工作發(fā)揮著重要作用，在學(xué)校的發(fā)展中做出了自己的貢獻(xiàn)，是一支不可或缺的力量，已成為學(xué)校職工隊(duì)伍的重要組成部分。但外聘員工涉及的諸多問(wèn)題是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，單靠高校本身是難以完成的，單靠工會(huì)組織更是勉為其難，為此，應(yīng)按照“積極探索，逐步吸收”的原則，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面，根據(jù)我校實(shí)際和近幾年工作實(shí)踐，修訂完善我校外聘員工入會(huì)管理辦法，分類別逐步將外聘員工吸收到工會(huì)組織中來(lái)。關(guān)心他們的工作和生活，維護(hù)好他們的合法權(quán)益，使其能更好地為學(xué)校建設(shè)發(fā)展服務(wù)。

4、基層工會(huì)要在單位民主管理、建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，發(fā)揮好校、院兩級(jí)教代會(huì)作用，實(shí)行校務(wù)、院務(wù)（政務(wù)）公開(kāi)，是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，推進(jìn)依法治校的必然要求，是依靠教指供辦好學(xué)校，實(shí)現(xiàn)管理決策民主化、科學(xué)化的重要舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督、推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的有效途徑。工會(huì)要加大源頭參與學(xué)校決策的力度，進(jìn)一步完善和健全校院兩級(jí)教代會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。與學(xué)校有關(guān)部門通力協(xié)作，進(jìn)一步修訂完善校務(wù)、院務(wù)（政務(wù)）公開(kāi)制度，不斷深化、規(guī)范校院務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步完善和拓寬校、院務(wù)公開(kāi)的渠道和內(nèi)容，健全監(jiān)督機(jī)制。工會(huì)要做好協(xié)調(diào)工作、監(jiān)督與信息反饋工作，確保教代會(huì)工作、校院務(wù)公開(kāi)工作操作規(guī)范，真正使廣大教職工具有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。工會(huì)組織要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極反映教職工的意見(jiàn)和建議，做好化解矛盾，理順情緒工作，把教職工智慧和力量凝聚到建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)核心上來(lái)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。

第五篇：易捷英語(yǔ)

博易捷教育咨詢有限公司(山東理工大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院易捷英語(yǔ))是隸屬于山東理工大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的對(duì)外委培機(jī)構(gòu)，有專職任課教師150人，其中具有高級(jí)職稱的教師39人，國(guó)外訪問(wèn)學(xué)者、留學(xué)歸來(lái)教師32名，外籍教師17余名，承擔(dān)我院的外語(yǔ)專業(yè)及全校的公共外語(yǔ)教學(xué)。往屆學(xué)生遍布山東省各重點(diǎn)中學(xué)，有很多都已經(jīng)發(fā)展成為公司骨干或從事領(lǐng)導(dǎo)崗位工作。我們的教師團(tuán)隊(duì)年輕而充滿活力，授課方式靈活富有創(chuàng)新。20多個(gè)多媒體教室也為現(xiàn)代化教學(xué)創(chuàng)造了便利的條件。

我們秉承面向社會(huì)、服務(wù)大眾的教育理念，充分發(fā)揮在外語(yǔ)師資和硬件上的優(yōu)勢(shì)，先后成立了外語(yǔ)培訓(xùn)中心、雅思培訓(xùn)中心，設(shè)計(jì)的課程有面向出國(guó)留學(xué)的雅思培訓(xùn)，面向中學(xué)生應(yīng)試的新概念英語(yǔ)，面向中學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的劍橋中學(xué)生英語(yǔ)，面向英語(yǔ)薄弱的中學(xué)生同步輔導(dǎo)，以及面向成人的零基礎(chǔ)新概念和商務(wù)英語(yǔ)。作為淄博市唯一高等學(xué)府的直屬院系，我們希望通過(guò)增設(shè)多種切合時(shí)代脈搏的課程，為當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)年齡層次的學(xué)生和成人打開(kāi)另一扇英語(yǔ)學(xué)習(xí)的窗口，為培養(yǎng)淄博市的高端人才盡可能地發(fā)揮作用。

淄博易捷教育咨詢有限公司憑借自身優(yōu)秀的外語(yǔ)師資團(tuán)隊(duì)，在全校對(duì)外交流領(lǐng)域占有舉足輕重的地位。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)術(shù)交流與互訪，我們與海外上百所大學(xué)建立了友好的合作關(guān)系，其中包括澳大利亞的多所知名大學(xué)。為了更好地服務(wù)于我們的雅思學(xué)員，使其在出國(guó)前后能夠在學(xué)習(xí)和生活上順利地過(guò)渡，在廣大學(xué)生家長(zhǎng)的強(qiáng)烈要求下，我們精心設(shè)計(jì)了海外大學(xué)的預(yù)備課程，為學(xué)生在中外大學(xué)之間的無(wú)縫過(guò)渡創(chuàng)造了條件。

我們的教學(xué)質(zhì)量是由學(xué)院定期的考核和激勵(lì)機(jī)制來(lái)保障的。預(yù)備課程的教材、教師的教案和教學(xué)方法要不斷地推陳出新，以適應(yīng)海外大學(xué)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的需求。多年海外課程的研究和教學(xué)實(shí)踐，使外院的教師積累了豐富的不同于傳統(tǒng)應(yīng)試教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特的不同于商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)又不失幽默的教學(xué)風(fēng)格。

我們鼓勵(lì)學(xué)生有批判性地去思考，有效地把自己的觀點(diǎn)用英語(yǔ)清晰地表達(dá)出來(lái)。我們鼓勵(lì)學(xué)生理解而不是簡(jiǎn)單的記憶所學(xué)的詞匯和語(yǔ)法，在交流實(shí)踐中去領(lǐng)悟英語(yǔ)及其相關(guān)知識(shí)的精髓，并學(xué)會(huì)與其他同學(xué)合作，積極地參與到課堂的教學(xué)活動(dòng)中來(lái)。把學(xué)生從疲于應(yīng)試的題海中解脫出來(lái)，并傳授給他們獨(dú)立學(xué)習(xí)的方法和技巧，以便盡快地適應(yīng)國(guó)外大學(xué)的教育模式，這也正是我們預(yù)備課程的宗旨所在。