第一篇：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料

我公司響應(yīng)上級政府號召，于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊

張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹“三個代表“重要思想，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅(jiān)持“依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水“原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組“，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制。

(二)加大投入，逐步實(shí)施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。

其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通?？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長期任務(wù)。

2、硬件投入建設(shè)。通過實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。

可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。、、我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。

(三)加強(qiáng)檢查力度，對違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實(shí)行節(jié)獎超罰制度。對各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，整理分析，每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定年度用水

(四)建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，工作?shí)踐中讓我們體會到，保護(hù)水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)，在做好每項(xiàng)工作時

一定要想在前，做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新，更加明確了節(jié)約水資源的重大意義，上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司參觀指導(dǎo)，提出了具有建設(shè)性的意見和建議，對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。

三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效

我公司堅(jiān)持

“以人為本“的經(jīng)營理念，積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作，加大企業(yè)技改力度，增設(shè)清污分流沉淀池一個，改造工藝流程，把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復(fù)利用率達(dá)到80.6%。

三月我公司被評為鄭州“市級節(jié)水型企業(yè)“，今后我們將更加努力工作，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作，嚴(yán)格規(guī)范制度、措施，圓滿完成各項(xiàng)節(jié)水工作。

第二篇：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報

公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報

我公司響應(yīng)上級號召，于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力支持推動和指導(dǎo)下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，生產(chǎn)一線基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位。水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓。也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)。我公司也把這項(xiàng)工作作為控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立成本核算辦公室，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對2014年及本年工作作匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹黨中央各項(xiàng)有關(guān)重要文件精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅(jiān)持“依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水”原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識，提升用水管理水平，為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制。

2、加大投入，逐步實(shí)施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。（1）、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，副總及生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長，公司各部門為節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對水

資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每周的公司例會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容包括改變生產(chǎn)用水方式（如直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率和回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率通?？稍谏a(chǎn)工藝條件不變的情況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一距蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長期任務(wù)。（2）、硬件投入建設(shè)。通過實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以致不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對印染車間一車間轉(zhuǎn)鼓水洗機(jī)技術(shù)改造：轉(zhuǎn)鼓水洗機(jī)漂洗水回用，增加水泵，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。其次余熱及蒸汽冷凝水回用。清潔生產(chǎn)方案實(shí)施達(dá)100%，平均可節(jié)水10340t/a,減少廢水排放量9300t/a.這些方案的實(shí)施使公司獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

（3）、加強(qiáng)檢查力度，對各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定用水。

（4）、在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。

工作實(shí)踐中讓我們體會到，保護(hù)水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)，在做好每項(xiàng)工作時一定要想在前、做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理并使之落實(shí)到實(shí)處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上得到了更新，更加明確了節(jié)約水資源的重大意義，上級領(lǐng)導(dǎo)也多次來我公司指導(dǎo)，提出了具有建設(shè)性的意見和建議，對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。

今后，我公司將更加努力工作，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作，嚴(yán)格規(guī)范制度、措施，確保各項(xiàng)節(jié)水工作的完成。

丹陽永和興紡織有限公司

2015.6.1

丹陽永和興紡織有限公司節(jié)水情況匯報

一、公司生產(chǎn)情況：

產(chǎn)量

產(chǎn)值

年取水量 2013年

125萬米

4500萬元

12.6萬m3

重復(fù)利用率 26%

2014年

160萬米

4800萬元

13.27萬m3

40% 2015年1-5月

58.3萬米

1930萬元

3.94萬m3

40.5 %

二

具體措施：

1、有節(jié)水用水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制，有用水管理制度、巡回檢查制度及用水設(shè)備、器具、管道定期檢修制度。

2、每周公司進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗、用水節(jié)水檢查，有效的防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，及時修理有毛病的水箱、水龍頭及其他供水設(shè)施。并有嚴(yán)格的考核制度。

3、技術(shù)改造：

（1）、余熱及蒸汽冷凝水回用，方案實(shí)施后，可節(jié)約水資源，減少廢水量，減少蒸汽使用量?？苫赜盟?500t,節(jié)水15000t。減少蒸汽使用量1000t/a。

（2）、轉(zhuǎn)鼓水洗機(jī)漂洗水回用：增加水泵，設(shè)凹型槽，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。

（3）、印花漿料回用：將剩余的印花漿料收集回用，節(jié)約染料，降低印染廢水的色度。

2015.6.20

第三篇：XXX公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

XXX公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

我公司堅(jiān)決落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策，努力創(chuàng)建環(huán)保綠色企業(yè)，貫徹清潔生產(chǎn)原則和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，全面推進(jìn)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建工作，走可持續(xù)發(fā)展之路。公司相應(yīng)上級政府號召，自啟動節(jié)水創(chuàng)建工作以來，有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，職工予以積極響應(yīng)，始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。今年來我公司注重節(jié)能減排等方面的技術(shù)改造、技術(shù)革新工作，不斷加強(qiáng)宣傳、改善工藝，減持加大投資建設(shè)節(jié)能設(shè)施，改變了過去單純靠末端治理的方式，同時致力于資源的節(jié)約和污染的防治，企業(yè)節(jié)水工作去的了一定的成效?，F(xiàn)將節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

我廠自開展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來，積極響應(yīng)市縣兩級政府號召，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進(jìn)企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)約意識，建立長效機(jī)制，企業(yè)節(jié)水工作取得成效。

一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)水創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水創(chuàng)建活動有序開展，公司成立了由廠長任組長、能耗管理部門主任任副組長，各科室車間負(fù)責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室落實(shí)專人 具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間班組節(jié)水三級管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂了本廠節(jié)水實(shí)施方案。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以定額分配的方式，與各部門、車間班組層層簽訂節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書，并配套制定嚴(yán)格的考核細(xì)則，采取“日常檢查、月底考核、獎罰兌現(xiàn)”措施，有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制，為開展節(jié)水工作起到了組織保障作用。

二、加大宣傳，廣泛參與

為增強(qiáng)全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識，在全廠營造良好的創(chuàng)建氛圍，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際，主要從以下幾個方面進(jìn)行了宣傳工作：一是利用黑板報、廣播、印發(fā)傳單、張貼標(biāo)語等形式，突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念，推進(jìn)循環(huán)用水，創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容，共出黑板報5版，播放廣播7次，印發(fā)傳單100余份。二是設(shè)計(jì)制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書寫張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語10余條，動員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動。四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的知識競賽，并對獲得優(yōu)勝的集體和個人進(jìn)行了獎勵，使大家在競賽活動中受到了教育，增強(qiáng)了節(jié)水意識。

通過強(qiáng)有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動的目的意義，節(jié)水意識得到了增強(qiáng)，在全廠營造出了一個 關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍，為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

三、健全制度，明確責(zé)任

為加強(qiáng)節(jié)約用水管理工作，我廠從實(shí)際出發(fā)，制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《用水計(jì)量制度》、《節(jié)約用水獎懲制度》、《節(jié)水創(chuàng)建工作考核制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來強(qiáng)化節(jié)水工作的管理，用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過程中，我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實(shí)相結(jié)合，要求各部門責(zé)任人對本部門的用水情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，注意每一個用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個浪費(fèi)漏洞，每月由節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患，及時糾正或限期整改。

四、加大投入，完善設(shè)施

為規(guī)范用水管理工作，在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，今年我廠組織力量對生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修。采取開挖焊接或更換的方法，對所有銹蝕嚴(yán)重的供水管道進(jìn)行了維護(hù)。同時嚴(yán)格按照節(jié)水企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，在各用水點(diǎn)配置了水表，使一、二、三級水表計(jì)量率達(dá)到了規(guī)定要求。同時進(jìn)行焊接維修管道、維修更換閥門、修理供用水設(shè)備等工作，解決跑、冒、滴、漏點(diǎn)的問題。通過供用水設(shè)施的進(jìn)一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。

五、實(shí)施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率 加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵機(jī)制，鼓勵職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開展節(jié)水技術(shù)改造工作。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開展以來，認(rèn)識明確，措施有力，效果明顯。

“節(jié)水型企業(yè)”創(chuàng)建活動做為節(jié)水型社會建設(shè)的組成部分，任重而道遠(yuǎn)，我廠將按照上級部門的總體安排部署，進(jìn)一步加大節(jié)水宣傳力度，加強(qiáng)用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善用水計(jì)量設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施，鞏固節(jié)水成果，不斷促進(jìn)工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。

2015年11月26日

第四篇：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料

公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報材料

我公司響應(yīng)上級政府號召，于啟動節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想

1效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅(jiān)持“依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水“原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

(一)公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組“，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制。

(二)加大投入，逐步實(shí)施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通?？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長期任務(wù)。

2、硬件投入建設(shè)。通過實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離

蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元?？梢韵胂?，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。、、我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。

(三)加強(qiáng)檢查力度，對違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實(shí)行節(jié)獎超罰制度。對各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，整理分析，每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定用水

(四)建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，工作?shí)踐中讓我們體會到，保護(hù)水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)。

第五篇：創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結(jié)

創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

我公司響應(yīng)上級政府號召,于2005啟動節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位 水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是2005年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報：

一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水資源保障。

2、以堅(jiān)持“依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用 水”原則,動員職工參與節(jié)水活動,大力營造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識,提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范,制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識深入企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié)

約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制。

(二)加大投入,逐步實(shí)施對公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。

其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通常可在生產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長期任務(wù)。

2、硬件投入建設(shè)。通過實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。

可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。2005、2006、2007年我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加強(qiáng)檢查力度,對違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定

用水管理辦法，實(shí)行節(jié)獎超罰制度。對各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，整理分析，每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定用水

(四)建立舉報制度,公布舉報電話,接受廣大職工的監(jiān)督。

在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中, 定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，工作?shí)踐中讓我們體會到,保護(hù)水資源責(zé)任重大,節(jié)水工作任重道遠(yuǎn),在做好每項(xiàng)工作時一定要想在前,做在前,科學(xué)規(guī)劃,全員參與,從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司參觀指導(dǎo),提出了具有建設(shè)性的意見和建議,對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。

三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效

我公司堅(jiān)持”以人為本”的經(jīng)營理念,積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設(shè)清污分流沉淀池一個,改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復(fù)利用率達(dá)到80.6%。

2009年三月我公司被評為鄭州“市級節(jié)水型企業(yè)”，今后我們將更加努力工作,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作,嚴(yán)格規(guī)范制度、措施,圓滿完成各項(xiàng)節(jié)水工作。