第一篇：辦公室節(jié)能管理辦法（寫寫幫推薦）

集裝箱公司辦公室節(jié)能管理辦法

為全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于節(jié)能減排的部署和要求，以實(shí)際行動開展節(jié)能減排工作，公司辦公室節(jié)能管理辦法制定如下：

1、節(jié)約照明用電。辦公室內(nèi)、公共場所白天盡量利用自然光；夜間減少辦公照明和走廊照明燈開啟個數(shù)，杜絕白晝燈、長明燈。走廊照明燈由所在區(qū)域的各室負(fù)責(zé)管理。

2、節(jié)約辦公設(shè)備用電。辦公設(shè)備不用時要設(shè)置成節(jié)電或待機(jī)模式，長時間不用時要及時關(guān)閉，減少待機(jī)能耗；節(jié)假日和非工作時間，要及時關(guān)閉電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)等用電設(shè)備。

3、節(jié)約空調(diào)機(jī)用電。取暖時空調(diào)機(jī)風(fēng)速一般調(diào)至位置“1”或“2”效果最佳；無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。

4、節(jié)約用水。使用自來水后要隨手關(guān)水，節(jié)約用水。

5、節(jié)約辦公用品。提倡循環(huán)使用辦公用品。盡量減少一次性簽字筆的使用；打印和復(fù)印要雙面使用紙張，避免單面紙張使用，減少用紙浪費(fèi)；根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號字體；盡量使用電子郵件或OA網(wǎng)代替紙類文檔。

能源管理小組將不定期抽查各辦公室節(jié)約用能情況，沒有做好節(jié)約用能的部門，根據(jù)每月統(tǒng)計次數(shù)，捐獻(xiàn)10元/次作為工會活動經(jīng)費(fèi)。本辦法于2012年2月1日起開始實(shí)施。

集裝箱公司能源管理小組

2012.2.1

第二篇：節(jié)能管理辦法

節(jié)能管理辦法

一、管理依據(jù)

為推進(jìn)全校節(jié)約能源、提高能源利用率和經(jīng)濟(jì)效益，保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》和《中華人民共和國電力法》等相關(guān)法規(guī)，制定本管理辦法。

二、管理范圍

本辦法所涵蓋的資源范圍，是指電力、成品油、天燃?xì)?、暖氣，以及水資源。

本辦法所稱節(jié)能，是指加強(qiáng)用能、用水管理，遵照合理使用、量用為出、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)適用的原則，采取環(huán)境和師生可以承受的措施，更加合理和有效地利用能源和水資源。

三、管理原則

學(xué)校遵循依法管理、完善機(jī)制、降耗增效、人人參與的原則，堅(jiān)持宣傳教育與管理監(jiān)督相結(jié)合的工作方針，求真務(wù)實(shí)地開展節(jié)能、節(jié)水工作。

四、適用范圍

本辦法適用于本校范圍內(nèi)包括外租單位在內(nèi)的所有單位和個人。

五、管理組織

1、后勤部指派專人負(fù)責(zé)全校范圍內(nèi)的節(jié)能管理工作。具體職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國家和市政府制定的節(jié)能管理法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。(2)制定有關(guān)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；研究具體的節(jié)能措施并具體組織實(shí)施。

(3)對日常節(jié)能工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；對日常能耗進(jìn)行有效計量和匯總。

(4)根據(jù)本辦法，管理外租單位的能源使用和費(fèi)用催繳。(5)編制本校節(jié)能工作計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

(6)負(fù)責(zé)校園節(jié)能工作的定期巡視；監(jiān)督檢查各單位節(jié)能工作的執(zhí)行情況。

(7)定期組織召開節(jié)能工作會議。(8)做好節(jié)能宣傳工作。(9)節(jié)能相關(guān)的其它工作。

2、校內(nèi)各院系及各部門設(shè)專職或兼職節(jié)能管理員，負(fù)責(zé)本單位日常節(jié)能具體工作。

具體職責(zé)：

(1)按照本辦法及學(xué)校有關(guān)規(guī)定，落實(shí)本部門各項(xiàng)日常節(jié)能工作。(2)參加后勤部組織的節(jié)能工作會議。

(3)負(fù)責(zé)本部門教職工及學(xué)生的日常節(jié)能宣傳工作。(4)配合后勤部完成節(jié)能相關(guān)的其它工作。

3、校物業(yè)公司負(fù)責(zé)全校水、電、暖設(shè)備維護(hù)維修，定期進(jìn)行水、暖、電運(yùn)行情況的檢查，做好各項(xiàng)記錄。

具體職責(zé)：(1)對壞損的水、電、暖等設(shè)施設(shè)備及時維修。(2)根據(jù)后勤部的要求實(shí)施必要的節(jié)能改造。

(3)水、電表的安裝維護(hù)，定期抄表，做好記錄、核對、分析，出現(xiàn)異常及時查找原因并上報。

(4)根據(jù)學(xué)校各樓宇、層面、部門分布，物業(yè)公司設(shè)節(jié)能巡查員，負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域公共部位的節(jié)能巡查、宣傳及執(zhí)行工作。

(5)對公共部位壞損的水、電、氣、暖等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行及時報修。(6)協(xié)助后勤部完成節(jié)能相關(guān)的其它工作。

六、計量與技術(shù)管理

（一）計量管理

1、對校內(nèi)各獨(dú)立單元，尤其是各外租及承包單位進(jìn)行單獨(dú)裝表（有條件的安裝磁卡表），每月進(jìn)行抄表，按實(shí)收費(fèi)。

2、對學(xué)校內(nèi)部單位（包括教學(xué)樓、學(xué)生公寓等）每月進(jìn)行抄表。

3、學(xué)校所有水、電、氣表，由物業(yè)公司每月進(jìn)行抄表、核對、分析，出現(xiàn)異常應(yīng)查找原因，并及時報告后勤部。

4、定期進(jìn)行水、電平衡測試。

5、用水、用電、用氣管理人員和設(shè)備操作人員均按崗位責(zé)任制進(jìn)行考核管理。

6、各部門均不得擅自擴(kuò)容、擅自內(nèi)轉(zhuǎn)外用。

7、外來單位和人員進(jìn)校從事經(jīng)營服務(wù)、施工，或租用、借住均應(yīng)遵守本管理辦法。如需改變原來照明設(shè)備，或增加用水、用電、用氣設(shè)備，必須先申報，經(jīng)后勤部批準(zhǔn)后方可操作使用。

（二）技術(shù)管理

1、固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目設(shè)計，應(yīng)當(dāng)遵守合理用電標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范。

2、設(shè)備購置必須把能效比作為技術(shù)標(biāo)的之一，優(yōu)先選購節(jié)能設(shè)備，禁止使用技術(shù)落后、耗能過高、嚴(yán)重浪費(fèi)能源和水資源的各類設(shè)備。

3、學(xué)校所有師生員工都有對水、暖、電、氣設(shè)備設(shè)施損壞情況上報的義務(wù)。

4、使用節(jié)水、節(jié)電器具，特別是水房、浴室、廁所、走廊、圖書館等公共部位。具體措施由后勤部另行研究制定并組織實(shí)施。

5、校內(nèi)各部門（含外租單位）使用大規(guī)模用水、大功率用電（1000W以上）裝置需向后勤部提出申請，批準(zhǔn)后方可購置使用。

6、樓宇內(nèi)公共部位采用聲、光等自控照明。

7、要求各部門做到可不開的電器不開，可不用的水不用，控制電腦、打印機(jī)等的開啟時間，下班關(guān)閉飲水機(jī)，節(jié)約紙張，提倡廢紙利用及無紙化辦公，隨手關(guān)燈，以達(dá)到節(jié)能效果。

8、嚴(yán)格控制開水房及浴室的開放時間。

9、校園路燈嚴(yán)格控制開啟時間和條件。

10、提倡使用雨水灌溉綠化，節(jié)約使用自來水。

11、認(rèn)真做好垃圾分類工作。

七、宣傳教育管理

1、主要用水、用電場所，應(yīng)張貼節(jié)能標(biāo)志。

2、每年安排節(jié)能減排、低碳生活宣傳周活動，廣泛開展日常節(jié)能的宣傳教育活動。大力宣揚(yáng)“從我做起、從點(diǎn)滴做起、人人有責(zé)”的節(jié)能環(huán)保思想意識。

3、結(jié)合具體的節(jié)能事例，弘揚(yáng)節(jié)能新風(fēng)。

4、結(jié)合具體的浪費(fèi)能源的案例，采取公示、通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰等形式進(jìn)行教育，并以此做為各部門年終考評的重要指標(biāo)。

八、外用能源管理

（一）外租單位

1、實(shí)行專人負(fù)責(zé)制

(１)由后勤部進(jìn)行日常的節(jié)能宣傳，日常節(jié)能工作的監(jiān)督。(２)由后勤部負(fù)責(zé)及時收繳水、暖、電、氣費(fèi)。

(３)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)每月的水、電、氣表的抄錄、統(tǒng)計、分析。(４)指定專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的宣傳和實(shí)施。

2、加強(qiáng)溝通

(１)后勤部定期進(jìn)行節(jié)能核查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。(２)后勤部定期召開節(jié)能工作交流會，促進(jìn)雙方的節(jié)能工作。(３)后勤部定期上門了解情況，聽取有關(guān)意見。

3、接受監(jiān)督

(１)接受外租單位對我校節(jié)能工作的監(jiān)督。

(２)對由外租單位提出的合理化節(jié)能建議，積極采納。

（二）臨時用戶

1、對臨時用戶加強(qiáng)節(jié)能宣傳與教育。

2、對可加裝臨時水電表的進(jìn)行計量監(jiān)控，對不能加裝的應(yīng)定好水電的限額，加強(qiáng)管理。

3、后勤部及時收繳有關(guān)費(fèi)用。

4、臨時用戶使用結(jié)束后，及時恢復(fù)原狀并檢查各類水電設(shè)施、設(shè)備，對有損壞的及時維修、索賠，以免造成浪費(fèi)。

第三篇：節(jié)能管理辦法

十二車間節(jié)能管理制度

一、成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李明劍

副組長：董江嬰

兼職節(jié)能管理員：劉勇

管理組成員：成國蘭海鴻、丁寶華、王洪、夏錦繡

二、節(jié)能管理職責(zé)與分工

1、車間節(jié)能管理小組在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織車間節(jié)能的檢查及督促節(jié)能工作的整改。

2、按程序文件規(guī)定完成各項(xiàng)節(jié)能基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)定時間上報各類報表。

3、組織車間的節(jié)能管理評比考核工作，按周評比、月考核進(jìn)行講評。

三、生產(chǎn)班組節(jié)能檢查要求

1、節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次布置、總結(jié)、整改，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎懲。

2、節(jié)能小組成員每天需對車間照明、壓縮空氣管道、閥門，抽風(fēng)除塵管道及其他水、油、汽管道泄漏檢查。

3.由各班組確定個人節(jié)能管理責(zé)任區(qū)，各管理責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)節(jié)能管理。

5、每季度評一次節(jié)能標(biāo)兵，對節(jié)能標(biāo)兵進(jìn)行嘉獎。

四、節(jié)能檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)：

1.具體按照工廠《節(jié)能檢查考核辦法》執(zhí)行。

2.車間節(jié)能工作，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，做到人走關(guān)燈，對浪費(fèi)現(xiàn)象要進(jìn)行考核，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。

3..全體人員要自覺做好節(jié)能工作，被工廠通報扣罰的，車間按照2倍標(biāo)準(zhǔn)扣罰，被工廠通報批評而未扣罰的，車間按照50元/次扣罰。

十二車間

20100419

第四篇：節(jié)能管理辦法

受控狀態(tài)：

文件編號：SC-01-2009

發(fā)放編號：

****節(jié)能管理辦法

編制：生產(chǎn)部 審核：**** 批準(zhǔn)：****

********建材有限責(zé)任公司

2009年4月

第一章

總

則

第一條

為了貫徹落實(shí)北京市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型城市規(guī)劃綱要，推動企業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用效率，保護(hù)和改善環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，把節(jié)約放在首位的能源發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《北京市實(shí)施（中華人民共和國節(jié)約能源法）辦法》制訂本辦法。

第二條

本辦法適用于公司內(nèi)各部門及外供單位。

第三條

本辦法所稱節(jié)約能源（以下簡稱節(jié)能），是指加強(qiáng)用能管理，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采取合理措施，減少公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中能源消耗各個環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，以最小的能源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。第四條

節(jié)能關(guān)系公司的可持續(xù)發(fā)展，通過加強(qiáng)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，降低能源消耗，逐步提高能源利用效率。采取切實(shí)可行的措施，合理用能，增效節(jié)能。

第二章 節(jié)能管理體系

第五條

公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管能源工作副經(jīng)理但任組長，成員有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。

公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

（一）貫徹國家和北京市節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)；

（二）研究制訂公司節(jié)能規(guī)劃及重大節(jié)能技改措施；

（三）部署和協(xié)調(diào)公司節(jié)能工作，解決節(jié)能工作中的重大問題；

（四）負(fù)責(zé)部門節(jié)能工作的業(yè)績考核；

第六條

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能工作，主要職責(zé)：

（一）貫徹國家和北京市節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)行政辦公會和節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)節(jié)能工作的決 2 議；

（二）根據(jù)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂節(jié)能規(guī)劃、計劃及各項(xiàng)節(jié)能管理制度，并組織實(shí)施；

（三）負(fù)責(zé)公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的能耗審查，對項(xiàng)目合理用能進(jìn)行評估、論證；

（四）推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料；

（五）委托有監(jiān)測資質(zhì)的單位進(jìn)行節(jié)能監(jiān)測，組織開展本單位能量平衡、物料平衡、能量審計，編制能源消耗定額；

（六）分解落實(shí)節(jié)能工作任務(wù)，對本單位各用能部門進(jìn)行能源計量、統(tǒng)計、檢查和考核；

（七）按月、季、年做好能源消耗統(tǒng)計分析，并按要求上報公司能源環(huán)保部門；

（八）負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)工作；

（九）制訂本單位能源供應(yīng)設(shè)施和重點(diǎn)用能設(shè)備在汛期（防汛、防雷擊）、設(shè)備大修、電力迎峰度夏期間的安全應(yīng)急預(yù)案，防止突發(fā)事故造成損壞，確保生產(chǎn)用能和人身安全。

第七條

車間成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名車間負(fù)責(zé)人任組長，能源管理員、技術(shù)人員等為組員。主要職責(zé)：

（一）貫徹國家和北京市節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)行政辦公會和節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)節(jié)能工作的決議；

（二）分解落實(shí)節(jié)能工作任務(wù)，對本單位各用能點(diǎn)進(jìn)行能源計量、統(tǒng)計、檢查和考核；

（三）分析本車間能源消耗情況，根據(jù)分析結(jié)果，制定節(jié)能措施，并組織實(shí)施；

（四）開展節(jié)能宣傳、教育和崗位培訓(xùn)工作； 第八條

技術(shù)開發(fā)部主要職責(zé)：

(一)搞好企業(yè)生產(chǎn)工藝過程中的節(jié)能工作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝等科學(xué)技術(shù)方面的措施，并組織實(shí)施。

(二)編制以節(jié)能為中心的技術(shù)改造規(guī)劃。第九條

物業(yè)辦主要職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部生活和外供用能的管理，負(fù)責(zé)供水管理及水、電、供暖收費(fèi)管理工作。

(二)對單身宿舍、家屬、外供單位違章用電、水、供暖情況進(jìn)行檢查。

第十條

部門節(jié)能管理人員主要職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)本部門的煤、油、水、電、天然氣的消耗，要隨時了解耗能情況，經(jīng)常檢查原始記錄；

2）負(fù)責(zé)檢查能源計量儀表的運(yùn)行，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報生產(chǎn)部，予以解決。

3）負(fù)責(zé)匯總部門耗能統(tǒng)計，及時報表；

第三章 節(jié)能基礎(chǔ)管理工作

第十一條

能源計量管理

（一）按照《單位能源器具配備和管理導(dǎo)則》建立健全能源計量監(jiān)測管理制度。

（二）能源計量裝置的選型、精確度、測量范圍和數(shù)量，應(yīng)滿足能源定額管理的需要，并建立校驗(yàn)、使用和維護(hù)記錄。第十二條

能源統(tǒng)計管理

（一）應(yīng)建立完善的能源統(tǒng)計體系，落實(shí)統(tǒng)計責(zé)任制，健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按公司要求報送有關(guān)能源統(tǒng)計報表和 4 能源利用狀況報告。

（二）能源利用狀況報告包括能源購入、能源消費(fèi)與加工轉(zhuǎn)換、單位產(chǎn)品能耗、主要設(shè)備和工藝能耗、能源利用效率、能源管理、節(jié)能措施和節(jié)能效益分析、能源消費(fèi)預(yù)測等。

第十三條

根據(jù)國家和北京市主管部門制訂的能耗標(biāo)準(zhǔn)和能耗限額，按先進(jìn)合理的原則制定綜合能耗和單項(xiàng)能耗定額指標(biāo)，并把各種能耗考核定額分解落實(shí)到車間、班組、單機(jī)設(shè)備。

第十四條

按照節(jié)能工作計劃，對節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能宣傳、培訓(xùn)提供必要的財力、物力和人力保障。第十五條

用能設(shè)施運(yùn)行管理

（一）制訂用能設(shè)備巡視檢查制度，加強(qiáng)巡視檢查，填寫《設(shè)備巡檢記錄》，做到廠級月檢、車間周檢、節(jié)能管理人員每日巡檢。

（二）定期進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)，用能設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，杜絕跑、冒、滴、漏等能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

第十六條

定期開展水平衡和能量平衡測試，并編制或修訂能源流程圖和能源網(wǎng)絡(luò)圖，分析節(jié)能潛力，采取切實(shí)可行的節(jié)能措施。第十七條

禁止使用和轉(zhuǎn)讓國家明令淘汰的用能設(shè)備，定期對用能設(shè)備進(jìn)行評定，將技術(shù)狀況差、能耗高的設(shè)備納入節(jié)能技術(shù)改造計劃，分期分批組織實(shí)施。

第十八條

根據(jù)生產(chǎn)計劃、銷售、運(yùn)輸、市場等因素變化情況，合理組織生產(chǎn)，保持用能設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分利用峰谷分時電價政策，移峰填谷，降低能源成本。

第十九條

生產(chǎn)輔助用能、機(jī)關(guān)用能、生活用能和其他非生產(chǎn)性用能一并納入本單位的節(jié)能管理范圍，按要求進(jìn)行計量和交費(fèi)，禁止無償使用和包費(fèi)制。

第二十條

根據(jù)《資源綜合利用目錄》，加大資源綜合利用的科技開發(fā)力度，拓寬資源綜合利用領(lǐng)域；嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；建立健全資源綜合利用基本資料統(tǒng)計制度。

第四章 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

第二十一條

公司按照國家和北京市產(chǎn)業(yè)政策和布局，以低能耗和節(jié)能為方向，調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)和實(shí)施節(jié)能產(chǎn)業(yè)，投資節(jié)能項(xiàng)目。

第二十二條

鼓勵支持資源綜合利用、余熱余壓利用、新能源、可再生能源的開發(fā)利用、綠色照明、雨污水處理回收利用、微噴綠化灌溉和用能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等各種節(jié)能技術(shù)。

第二十三條

把節(jié)能列為公司技術(shù)改造的重點(diǎn)，優(yōu)先納入計劃，加大資金投入，改造、淘汰落后工藝和設(shè)備，并爭取政府相關(guān)部門的政策和資金支持。

第二十四條

固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目應(yīng)按照《北京市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查管理辦法（試行）》要求進(jìn)行節(jié)能評估和審查，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。

審查內(nèi)容包括：項(xiàng)目用能總量及能源結(jié)構(gòu)是否合理；項(xiàng)目是否符合國家、地方和行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目能效指標(biāo)是否達(dá)到同行業(yè)國內(nèi)先進(jìn)水平或達(dá)到國際先進(jìn)水平；有無采用明令禁止或淘汰的落后工藝、設(shè)備；項(xiàng)目采用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品等情況。

第五章 宣 傳 教 育

第二十五條

加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，普及節(jié)能科學(xué)知識，增強(qiáng)職工的節(jié)能意識。

（一）每年的節(jié)能環(huán)保宣傳月（6月），組織開展節(jié)能宣傳活動。

（二）公司定期對能源管理干部和工作人員進(jìn)行節(jié)能宣傳教育培 6 訓(xùn)。

第二十六條

將節(jié)能培訓(xùn)納入人力資源部門工作計劃，并將節(jié)能培訓(xùn)的考核成績作為職工全面考核的內(nèi)容之一。

第二十七條

能源管理部門應(yīng)會同宣傳部門宣傳節(jié)能的方針、政策、意義和有關(guān)科技知識。

第六章 考 核

第二十八條

依據(jù)本辦法對部門的節(jié)能工作進(jìn)行檢查，對于存在能源浪費(fèi)的單位下達(dá)整改通知單，要求限期治理。

第二十九條

公司與部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，依據(jù)本辦法對部門節(jié)能降耗指標(biāo)、節(jié)能基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，并納入部門責(zé)任人績效考核。

第三十條

公司對在節(jié)能工作中取得成績的單位、集體、個人給予表彰和獎勵。

第七章 附 則

第三十一條

本辦法由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

用水管理細(xì)則

第一條全公司用水由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常的管理，貫徹上級下達(dá)的節(jié)水指令，檢查和監(jiān)督各部門的節(jié)水工作。

第二條生產(chǎn)部按照上級下達(dá)的用水指標(biāo)，對全公司的用水部門和設(shè)備進(jìn)行合理的分配，并按月進(jìn)行核算。

第三條

加強(qiáng)用水計量，對于各用水部門應(yīng)分別裝表計量收費(fèi)。對于每小時用水量在2噸以上的設(shè)備必須裝表計量。

第四條

各用水單位的設(shè)施、管道、節(jié)門等因管理不善，造成漏水的，每個漏點(diǎn)處以十元至五十元的罰款。

第五條設(shè)備冷卻水必須實(shí)行循環(huán)用水。新建的冷卻水系統(tǒng)必須配套循環(huán)系統(tǒng)，否則，不允許施工。

第六條基建施工用水應(yīng)加強(qiáng)管理。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏水。發(fā)現(xiàn)一次：處罰50元(由外單位承包的工程，罰款由承包單位交納)。

第七條

堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)用水與生活用水分開的原則。生活用水嚴(yán)禁包費(fèi)制。

第八條

家屬查表收費(fèi)由物業(yè)辦負(fù)責(zé)，每季季底發(fā)工資扣除，查表人員要做數(shù)字準(zhǔn)確，查表及時。

第九條水塔看水泵人員要根據(jù)用水情況掌握開泵規(guī)律，水滿后立即關(guān)掉。

第十條對車間冷卻水的使用，應(yīng)派專人管理，根據(jù)天氣情況調(diào)節(jié)流量的大小。

第十一條

對于損壞的閥門和龍頭、管道，各單位必須在1 2小時之內(nèi)自行修理或通知管工修理，過時不修理，每天罰責(zé)任人50元。

第十二條對外供用水戶，一律安表計量，按表走字收費(fèi)，如拒絕不交，可對外供戶停止供水。第十三條各單位加強(qiáng)用水管理，如發(fā)現(xiàn)一處常流水，處以10一50元的罰款。

第十四條各生產(chǎn)車間、部門，如有新增耗水設(shè)備，必須上報生產(chǎn)部，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方能增加。

用電管理細(xì)則

第一條

建立健全用電管理機(jī)構(gòu)，明確用電管理的任務(wù)和崗位責(zé)任制，形成公司、車間、班組用電管理網(wǎng)。

第二條按車間和工段配齊電度計量儀表，健全每班抄表制度。第三條

功率在50千瓦以上的用電沒備要安裝電度計量儀表，每日定時電工抄表一次。

第四條

全公司、各車間要健全用電消耗的原始記錄，并按月、季、年結(jié)算和分析用電情況，在此基礎(chǔ)上由生產(chǎn)部制定各車間的用電計劃和單耗指標(biāo)。

第五條嚴(yán)格控制設(shè)備增容。新安裝或增加1千瓦以上的電氣設(shè)備，必須經(jīng)過生產(chǎn)部審批，未經(jīng)審批而私自安裝者，追究違章用電責(zé)任。

第六條

制定電氣工作人員的崗位責(zé)任制。

第七條

車間目前安裝的電容器，要按功率因數(shù)高低及時投人或切除，使之保持在0.91以上。

第八條車間生產(chǎn)線出現(xiàn)故障，其維修時間在15分鐘以上者，必須停車。

第九條各生產(chǎn)車間無權(quán)對外供電。外單位需供電原則上不供，特殊情況需經(jīng)主管經(jīng)理同意，雙方簽定轉(zhuǎn)供電協(xié)議，裝表收費(fèi)。

第十條

車間照明每盞燈都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決消滅常明燈。不定期檢查，每發(fā)現(xiàn)一盞常明燈扣除車間獎金10元，由車間追究責(zé)任者。第十一條各單位負(fù)責(zé)本單位的照明管理，如發(fā)現(xiàn)常明燈一律按第十條情況處理。

第十二條單身宿舍、辦公室照明燈每盞均不得超過60瓦，如發(fā)現(xiàn)私自更換燈具者，罰款10元，并沒收燈具。宿舍內(nèi)的燈頭由宿舍集體負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)常明燈扣1 0元。第十三條

宿舍內(nèi)不得私自拉線、裝插座，如發(fā)現(xiàn)沒收電線及插座，如有特殊需要須經(jīng)車間主任同意批條，再由電工安裝，避免發(fā)生事故。

第十四條

單宿嚴(yán)禁使用電爐做飯、取暖、熬藥等。

用煤管理細(xì)則

第一條

根據(jù)車間年、季、月生產(chǎn)計劃和供煤標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)部有專人組織進(jìn)煤。

第二條煤炭一經(jīng)進(jìn)廠，由物資科、車間共同化驗(yàn)驗(yàn)收入庫、做到原始記錄齊全，每月結(jié)算。

第三條各車間耗煤點(diǎn)按車計量，車間推煤工如換人，車間領(lǐng)導(dǎo)要與崗位工布置清楚任務(wù)和職責(zé)。推煤工不記錄，扣當(dāng)事人10元。如果車間領(lǐng)導(dǎo)沒布置，扣車間10元，具體責(zé)任人由車間領(lǐng)導(dǎo)追究。

第四條

車間節(jié)能員要與工藝員配合，搞好煤的實(shí)測發(fā)熱量的化驗(yàn)，每換一次煤種進(jìn)行一次取樣測試，最后取一個平均發(fā)熱值。如果各耗煤點(diǎn)用的煤種不一樣，要分別進(jìn)行取樣實(shí)測。取樣要有代表性，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

第五條

各車間存煤場地要隨時保持煤堆整齊干凈，及時苫蓋，留有充足的空地，為下次進(jìn)煤打下基礎(chǔ)。

第六條

車間按供煤標(biāo)準(zhǔn)分工序制定單耗標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核。第七條

車間煤管員每次進(jìn)煤必須親臨現(xiàn)場，指揮卸煤地點(diǎn)，保證現(xiàn)場暢通，負(fù)責(zé)簽字。如管煤員不在，車間應(yīng)提前安排好人收。

用油管理細(xì)則

第一條各部門所有燃料油均按生產(chǎn)計劃和車輛標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)。第二條

車間所有機(jī)油、模具油，液壓油等均備有適當(dāng)容器，消耗量大的模具油，設(shè)有2—3噸的油罐，車間自己準(zhǔn)備，并設(shè)有專職或兼職人員管理。專或兼職人員要負(fù)起責(zé)任。

第三條

生產(chǎn)車輛按生產(chǎn)量考核消耗。跑馬路的汽車按百公里考核消耗。

第四條有機(jī)動車單位，如油不夠，報請主管經(jīng)理批準(zhǔn)，說明原因，由物資科根據(jù)油料資源情況增撥油量。

第五條

凡有機(jī)動車的單位，要嚴(yán)格掌握用車情況，掌握和用油標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不合理的消耗，物資科有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)反映，加以制止，限期改正，否則拒絕供油。

第六條

為了加強(qiáng)單位考核公司內(nèi)所有車輛，一律按車號供油，沒有車號或沒有戶口的車暫不供油，如有特殊情況，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)具體解決。

第五篇：節(jié)能管理辦法

節(jié) 能 管 理 辦 法

第一章 總 則

第一條 為了貫徹國家“資源開發(fā)和節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位”的能源方針，進(jìn)一步提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約能源，降低消耗及成本，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱“節(jié)能”，是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，減少從能源生產(chǎn)到消耗各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源。

第三條 適用范圍：公司所屬各單位煤、水、電、油等能源的管理。

第二章 職 責(zé)

第四條 安全環(huán)保部：

1、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)節(jié)能降耗方面的方針政策。

2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)優(yōu)化配置、設(shè)備選型和節(jié)能改造工作。

3、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝。

第五條 生產(chǎn)辦：負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門專員測算電力、水、油料等各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)，并下達(dá)計劃。每月月初下達(dá)《月度生產(chǎn)節(jié)能減排計劃》，月底形成《月度節(jié)能減排報表》。

第六條 生產(chǎn)辦綜合統(tǒng)計負(fù)責(zé)各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計。第七條 生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)考核并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。第八條 生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)開發(fā)和引進(jìn)節(jié)能方面的新技術(shù)、新工藝。

第九條 各單位對本單位涉及到的能源進(jìn)行節(jié)能管理：

1、制定節(jié)能降耗管理制度；

2、按照《節(jié)能減排計劃》中的各項(xiàng)能源指標(biāo)制定節(jié)能降耗措施和考核辦法；

3、完善各種能源計量器具的配備，按期檢定，確保計量器具齊全、完好、可靠。

第十條 各單位應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。

-節(jié)約能源管理實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條 為了貫徹執(zhí)行國家能源方針政策，進(jìn)一步做好節(jié)約能源工作，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《節(jié)約能源管理暫行條例》、《節(jié)約能源管理實(shí)施細(xì)則》的要求，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 節(jié)約能源是我國的重要能源政策，是開展“雙增雙節(jié)”運(yùn)動的重要內(nèi)容，各單位要重視節(jié)約能源工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步、合理利用等途徑，達(dá)到以最少的能源消耗獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。

第三條 本辦法所稱能源包括煤炭、石油、電力、焦炭、煤氣、蒸汽、煤油、汽油、柴油和燃料油等。

第四條 每個耗能單位，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施細(xì)則。

第二章 節(jié)能管理體系

第五條 建立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，主管節(jié)約能源工作，并建立定期的節(jié)能辦公會議制度，研究貫徹國家節(jié)能工作方針、政策、審查節(jié)能工作規(guī)劃、計劃和節(jié)能措施，聽取節(jié)能工作匯報，推廣節(jié)能新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，部署和協(xié)調(diào)節(jié)能工作。生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)工作。

第六條 各級節(jié)能管理機(jī)構(gòu)所配備的專職人員，必須是熱愛節(jié)能工作的管理干部和技術(shù)人員，同時保持節(jié)能機(jī)構(gòu)和節(jié)能工作人員的穩(wěn)定性。

第七條 節(jié)能管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家節(jié)約能源工作的方針、政策、法規(guī)標(biāo) 1 準(zhǔn)和各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

2、會同有關(guān)部門制定和實(shí)施企業(yè)節(jié)能長遠(yuǎn)規(guī)劃和計劃。監(jiān)督檢查用能情況，定期進(jìn)行能耗分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施、組織審查節(jié)能工程項(xiàng)目、節(jié)能工程項(xiàng)目資金的分配與使用，并監(jiān)督實(shí)施。

3、組織制定各種能源消耗定額、并認(rèn)真進(jìn)行定額考核、實(shí)施節(jié)能獎懲辦法。

4、組織開展企業(yè)節(jié)能管理升（定）級評比活動。

5、組織節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流、推廣節(jié)能新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新產(chǎn)品、新工藝，搞好節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)、開展節(jié)能宣傳教育。

6、組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門節(jié)能工作。

7、組織開展能源普查和能量平衡測試工作。

第八條 總公司的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)是本單位能源節(jié)約的監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)，各級有關(guān)部門的節(jié)能工作，受同級節(jié)能管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

第三章 節(jié)能管理基礎(chǔ)工作

第九條 各耗能單位都要健全能源統(tǒng)計報表制度，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和國家有關(guān)統(tǒng)計工作的規(guī)定，企業(yè)耗能單位要建立健全能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按時向有關(guān)部門報送能源消耗統(tǒng)計報表，做到準(zhǔn)確無誤。

第十條 按照《中華人民共和國計量法》和《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》的規(guī)定，企業(yè)要配備齊和管好能源器具及儀器儀表。

第十一條 各單位根據(jù)實(shí)際情況，制定合理先進(jìn)的能源消耗 定額，要落到實(shí)處，嚴(yán)格進(jìn)行考核。企業(yè)能耗定額指標(biāo)要定期進(jìn)行修改。

第十二條 各單位所有耗能設(shè)備，都要定期進(jìn)行能量平衡測試工作，否則不供給能源。

第十三條節(jié)能工程項(xiàng)目建設(shè)，要實(shí)行招標(biāo)和設(shè)標(biāo)，并實(shí)行投資包干。

第四章 推行技術(shù)進(jìn)步

第十四條 完善廠區(qū)合理供熱系統(tǒng)，廠區(qū)要全面規(guī)劃，不允許建小爐群，廠區(qū)取暖必須采用熱水鍋爐，現(xiàn)有的蒸汽鍋爐只用于生產(chǎn)，取暖必須有獨(dú)立的鍋爐。

第十五條 國家公布的淘汰機(jī)電產(chǎn)品設(shè)備，低效鍋爐和其它高耗能設(shè)備，企業(yè)必須有計劃的限期更新改造，更新下來的設(shè)備要就地報廢，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓或移動使用。

第十六條 各單位必須把節(jié)能技術(shù)改造列為企業(yè)技術(shù)改造重點(diǎn)，優(yōu)先納入計劃，用于節(jié)能技術(shù)改造和其它節(jié)能措施的資金，?？顚Ｓ?，要有計劃的，有重點(diǎn)的建設(shè)一批技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益好，有推廣價值的節(jié)能示范項(xiàng)目。

第五章 獎 懲

第十七條 每年進(jìn)行一次企業(yè)考核工作，各單位部門要定期開展節(jié)能先進(jìn)評選活動，對做出顯著成績的單位部門，個人予以表彰。

第十八條 提倡節(jié)約能源獎，用于獎勵節(jié)能技術(shù)改造有貢獻(xiàn)的人員。

第十九條 對違反本“細(xì)則”規(guī)定的單位部門和個人，情節(jié)較輕的由節(jié)能管理部門進(jìn)行批評教育，限期改正，對于情節(jié)嚴(yán)重的以下列規(guī)定予以處理：

1、對能源超耗和嚴(yán)重浪費(fèi)而不采取降低能耗的單位部門，可采取限期治理，對能源管理混亂造成嚴(yán)重浪費(fèi)的單位，節(jié)能管理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門追究單位部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任者的行政責(zé)任。

2、企業(yè)內(nèi)部罰款，一律不得攤?cè)氤杀净蚺灿?，由?jié)能管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌安排，用于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，節(jié)能管理和獎勵先進(jìn)單位部門和個人。

3、不按時上報能源報表的單位部門，按規(guī)定不做耗能設(shè)備單耗定額的，不做年申請耗能計劃的，不做季申請耗能計劃的，取消當(dāng)年評選先進(jìn)資格。

第六章 宣傳教育

第二十條 各單位部門要充分運(yùn)用電視、板報、講座、會議等各種場合，大力宣傳節(jié)約能源的方針、政策、意義和有關(guān)科技知識，大力開展好節(jié)能工作。

第二十一條 有計劃的多層次的培訓(xùn)節(jié)能工作的專職人員，對用能操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，把節(jié)能培訓(xùn)的考核作為職工全面考核的內(nèi)容之一。能 源 使 用 管 理 制 度

各單位的節(jié)能管理部門，均在節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，行使范圍內(nèi)職權(quán)，正常地開展工作。

1、各單位的節(jié)能管理部門主管電、煤、水的指標(biāo)管理和使用。并受節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的監(jiān)督、檢查。

2、建立節(jié)能辦公會議制度，定期召開會議，貫徹上級能源管理的方針、政策、法規(guī)、指令，制定能源管理實(shí)施方法，解決能源管理存在問題，并組織實(shí)施落實(shí)。

3、各耗能單位，進(jìn)出能源均實(shí)行能源計量，所用計量器具定期檢查、檢驗(yàn)使之保持精確度，測量范圍必須滿足經(jīng)濟(jì)考核，定額管理和企業(yè)能量平衡測試的需要。

4、各用能單位的耗能設(shè)備一律實(shí)行定額管理，各用能指標(biāo)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和按各單位耗能設(shè)備實(shí)際測試結(jié)果而定。

5、定期對各單位耗能定額進(jìn)行考核可做部分調(diào)整，并運(yùn)用行政，經(jīng)濟(jì)手段實(shí)行干預(yù)，獎勵節(jié)能好典型，對浪費(fèi)嚴(yán)重或超耗單位實(shí)行超限罰款的辦法，必要時令其整改。

6、限用的高耗能，低效設(shè)備要制定限期，更新改造計劃和規(guī)劃，采用高效節(jié)能設(shè)備，逾期不能完成時，減扣超耗指標(biāo)。

7、定期對提升、給排水、通風(fēng)等耗能設(shè)備進(jìn)行測試，使之設(shè)備在最佳狀態(tài)中運(yùn)行。

8、提高供電率和負(fù)荷率，加強(qiáng)電力管理，合理調(diào)整負(fù)荷，削峰填谷。

9、凡新建、改擴(kuò)建的項(xiàng)目，要有節(jié)能評價，納入總體規(guī)劃 5 和總體設(shè)計中，從設(shè)計到工藝，設(shè)備改型應(yīng)采用工藝先進(jìn)的成熟的節(jié)能設(shè)備。

10、各用能單位無權(quán)擅自增加設(shè)備容量或?qū)ν廪D(zhuǎn)供，因需要時，提出申請報原料公司節(jié)能部門審批，否則停供能源或通報批評。

11、各單位要積極采取有效措施，消滅長流水，長明燈，杜絕跑、冒、滴、漏，這是節(jié)能的基礎(chǔ)。對長期漏損的單位部門罰款。

12、各耗能單位指定專人統(tǒng)一管理好煤、電、水，做好能源消耗的基礎(chǔ)工作，定期按時上報各種能源消耗報表。

13、節(jié)能部門統(tǒng)一管理能源消耗指標(biāo)的分配和使用，對主要耗能設(shè)備實(shí)行一條龍的管理辦法。

14、督促各單位建立和完善能源消耗的原始記錄和臺帳，使之達(dá)到計量數(shù)字化，統(tǒng)計表格化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。

15、組織各單位做好能量平衡的測試工作，為企業(yè)升（定）級做好基礎(chǔ)工作。

能源定額管理及考核制度

1、公司對能源消耗指標(biāo)（煤、電、油、水）實(shí)行定額、定量、包干管理方法，對各種主要耗能設(shè)備實(shí)行定額管理，有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，無規(guī)定的按三年的實(shí)際消耗取平均制作基礎(chǔ)。每三年進(jìn)行一次。

2、各耗能單位根據(jù)能耗指標(biāo)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，結(jié)合承包責(zé)任制，進(jìn)行定額、定量分解落實(shí)。

3、每年12月15日下發(fā)下一年的用能指標(biāo)，按能源分類匯總報公司節(jié)能小組進(jìn)行審核落實(shí)。

4、每年12月15日根據(jù)各單位用煤情況，進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整，在用電緊張時采用日考核，月調(diào)整。

5、電力考核以電表、檢查記錄，表是否在檢定期內(nèi)，運(yùn)行是否正常；煤考核以檢斤查進(jìn)、出庫單；油消耗按耗油量及耗油與同期比降耗進(jìn)行考核。

6、各單位積極采取有效措施，努力完成定額，低于定額指標(biāo)和對節(jié)能有貢獻(xiàn)的人員均按節(jié)電、節(jié)煤獎勵辦法進(jìn)行獎勵，對超供、超耗浪費(fèi)嚴(yán)重的單位和個人給予罰款、通報等辦法給予制裁。

7、受獎單位除要在能源消耗方面低于定額指標(biāo)外，還必須保證質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)，嚴(yán)格防止偏面性。

8、各種能源消耗必須以能源計量為準(zhǔn)，以計量作考核依據(jù)，并做好能源消耗紀(jì)錄。

9、熟知計量器具的使用，計量必須在規(guī)定的檢定期內(nèi)使用。

10、定額管理必須從領(lǐng)導(dǎo)到定額人員，層層重視、人人把關(guān)、有效落實(shí)。