第一篇：節(jié)能降耗降本增效演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、工友們：

大家上午好！

很榮幸能有機會參加今天的“節(jié)能降耗，降本增效”演講比賽。我演講的題目是《節(jié)能降耗，降本增效，從我們身邊小事做起》。

今年3月，國務院總理溫家寶在七屆全國人大五次會議的政府工作報告中提出，2006年沒有實現(xiàn)年初確定的單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低4%左右的目標。這個約束性指標是一件十分嚴肅的事情，不能改變，必須堅定不移地去實現(xiàn)！一時間，節(jié)能降耗的浪潮席卷了全國各個領(lǐng)域、各個行業(yè)。

節(jié)能降耗，降本增效，深入意識。燕山鋼鐵有限公司作為遷安大型鋼鐵企業(yè)，勇立潮頭，責無旁貸地扛起了節(jié)能降耗的大旗，企業(yè)義無反顧，積極響應并堅決貫徹落實國家“關(guān)于鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗政策”的精神，先后召開節(jié)能降耗，降本增效動員會，調(diào)動一切力量積極參與，決心打贏“節(jié)能降耗”這場攻堅戰(zhàn)！

節(jié)能降耗，降本增效，重在行動。有一天接班沒多久，就看見磅長李建國和班長李衛(wèi)秦分別拿著榔頭和釘子走進磅房，我還沒明白是怎么回事，只見班長拿起已經(jīng)掉落的抽屜底和抽屜，磅長隨手就往上釘釘子，我很不解，便問道“都破成那樣還修干什么，換個新的不就行了嗎？燕鋼這么大，也買得起?！卑蹰L笑了笑說：“磅房常用物件，像電腦、打印機、紙張、印泥、桌椅這樣的辦公消耗品。雖然相比之下不值多少錢，但是小數(shù)怕長記，時間一長錢就多了。一個公司的利潤就在于它的創(chuàng)收減去它的成本，給公司節(jié)約了，就等于給公司創(chuàng)收了。我們這樣做就是變相給公司創(chuàng)收。同時節(jié)約也是一種美德，更是我們對公司的一種責任與義務。時刻記住在燕鋼一天就要以主人公的身份履行我們的使命?！卑蹰L的這段話始終記在我心里，因為他讓我知道了為什么燕鋼能從一個小廠子發(fā)展成為一個大公司：每一位領(lǐng)導都身體力行，言傳身教。使我更明白：應該用實際行動為公司盡自己的綿薄之力！

節(jié)能降耗，降本增效，從我做起。生活中做到隨手關(guān)閉水籠頭，杜絕長流水，避免滴漏現(xiàn)象發(fā)生，生活水循環(huán)利用，合理使用水資源，節(jié)約每一度電；工作中盡己所能，節(jié)約紙張、修舊利廢、變廢為寶都是我們的份內(nèi)之事。作為普通一線員工，節(jié)能降耗，降本增效對我們來說不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。

節(jié)能降耗，降本增效，從我們身邊的小事做起。

從節(jié)約每一滴水做起：各磅房一直以來把洗手水積攢到水桶里，供擦桌子和拖地使用，實現(xiàn)了合理用水。有一次中磅房外邊的自來水龍頭壞了，有滴漏現(xiàn)象。在磅長李建國的指導下，同事丁慶佳用廢礦泉水瓶改裝了一個，這個問題得到了解決。

從節(jié)約每一度電做起：北磅房處于陰坡進入冬天以來沒有陽光直射，而且窗戶為活動的，為落實公司節(jié)能降耗提倡不用空調(diào)的精神，在班長到領(lǐng)下，由同事劉斌用膠條把窗縫粘住，有效地防止冷風進入。超細粉磅房現(xiàn)在車輛較少，在沒有車的時候，會關(guān)閉顯示器。東磅房充分利用自然光照，把冷水曬溫。各個磅房都在為節(jié)能降耗，降本增效做著自己的貢獻。

從節(jié)約每一張紙做起：各磅房之間電腦是連網(wǎng)的，可以自由查詢數(shù)據(jù)；磅房辦公室、自動化辦公室和各磅房通過共享傳輸文件，兩者都節(jié)約了紙張，實行無紙化辦公。自動化部把積攢的過期磅單集中粉碎，再送到紙廠，實現(xiàn)了紙張的變廢為寶。

從節(jié)約每一臺打印機做起：有一次打印機連續(xù)打出半截磅單，正巧磅長和班長一起來到磅房，磅長拆開打印機查看“針頭”，原來是靠進針頭的小鐵板被穿漏了。過了幾分鐘班長就拿著一個小鐵片回來。安裝完畢之后。試打印，果然好了。我笑了笑說：“還是新部件好用?！?，磅長也笑了笑說：“這是咱們從報廢的打印機上邊摘下了的，像墨盒、色帶、軸上的小卡、上邊的蓋子??都是可以替換的，這叫修舊利廢，實現(xiàn)它再生和循環(huán)利用，延長報廢周期?！?/p>

今天，我們欣喜地看到周圍的一切都在發(fā)生著變化：廢礦泉水瓶改裝的水龍頭；報廢打印機零件組合的打印機，氈子鞋墊做的印泥盒??以上這些都是在磅長李建國指導和班長李衛(wèi)秦帶領(lǐng)下，班組在執(zhí)行“節(jié)能減排，降本增效”活動中取得的成果。

我們常說，細節(jié)決定成敗。節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起，從工作生活中的一點一滴做起。如果我們每一個人都能從自我做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)能降耗的好習慣，那么將形成具有燕鋼特色的人人自覺遵守的節(jié)能降耗，降本增效的行為文化。

涓涓細流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動，與企業(yè)同呼吸、共命運，為遷安年底實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗的目標貢獻自己的力量！

謝謝大家！

部門：自動化部磅房xxxx班組

時間：2012年10月28日星期四

第二篇：節(jié)能降耗、降本增效

降本增效合理化建議

1、從我做起，從身邊的小事做起，把節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙的責任落實到每個生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)，這樣才能積少成多，才能確保降本增效取得實效。

2、安全生產(chǎn)是效益的保障，安全成產(chǎn)事故是最大的成本浪費，各單位科室各在崗職工，務必高度重視安全生產(chǎn)，嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕存在僥幸心理和違章操作，千方百計的降低事故發(fā)生率。

消防科 2015年11月1日

第三篇：節(jié)能降耗,降本增效

節(jié)能降耗，降本增效，我們在行動 工業(yè)企業(yè)用電現(xiàn)狀：

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計2012年我國工業(yè)用電高達４９５９１億千瓦時，目前我國工業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重約為40％，工業(yè)用電量占全社會用電量的比重卻一直高于70％。這表明，我國工業(yè)發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理、電力資源利用效率低等問題較為突出。工業(yè)企業(yè)是我國能源消費的大戶。其中鋼鐵、有色、煤炭、電力、石油石化、化工、建材、紡織造紙等九大重點耗能行業(yè)。

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)面臨全球化的市場競爭日益加劇，多數(shù)企業(yè)都面臨著利潤下滑的處境，對此，只能從加強市場開拓以及強化成本控制兩方面著手。而在工業(yè)企業(yè)的各項成本中，電費已成為緊隨原材料成本、人工成本之后的最大的成本。對大多數(shù)工業(yè)企業(yè)而言，電費也是未被企業(yè)控制的最后一項成本，許多企業(yè)由于管理、工藝、技術(shù)等各方面原因，用電利用效率普遍偏低，節(jié)能潛力巨大，因此通過技術(shù)手段來降低電費支出、提高利潤空間勢在必行。

節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。

我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應用成熟的新技術(shù)促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。

例如：將手動開、關(guān)啟動皮帶改為自動化，將除塵設備在送料停止時將其關(guān)閉，將普通的照明燈泡改為節(jié)能燈等等，這些都可以降低我們的電耗。

第二、突出節(jié)能重點，細化管理措施

第一、工段成立節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

第二、工段著重加強了對水、電、油及辦公用品等設施物資供應管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季在溫度不是太高的環(huán)境下盡量不要開啟。在辦公室無人的時候就將電腦和風扇關(guān)閉等等。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。

回顧2010年建廠到現(xiàn)在我們一直都在開展著節(jié)能工作，我們深刻認識到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責任。省出來的都是凈利潤，盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學習，努力實現(xiàn)本工段制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設節(jié)約型社會的總目標，雖然目標非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照公司的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：

第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識；進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。

第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。以期達到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進整體節(jié)能工作的開展。

第四篇：節(jié)能降耗降本增效

關(guān)于開展“節(jié)能降耗 降本增效”工作的通知

根據(jù)公司《關(guān)于開展“節(jié)能降耗 降本增效”工作的通知》（**字[2014]12號）文件精神，結(jié)合**項目建設工作實際，經(jīng)集體研究，決定繼續(xù)開展深化“節(jié)能降耗 降本增效”工作。

一、主要目標

1、降低項目工程建設成本；

2、控制降低四項費用；

3、提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量；

4、逐步建立和健全供應物流管理體系、銷售物流管理體系、成本（節(jié)能與統(tǒng)計）管理體系、工程項目管理體系，全面預算管理機制、運營監(jiān)控機制、監(jiān)督執(zhí)行機制、目標考核機制、獎懲激勵機制、全面風險防范機制、流程化管理機制、信息集成化管理機制。

二、指導思想

以風險防范和目標為導向，以全面預算管理、全面成本管理、全面質(zhì)量管理為抓手，以“節(jié)能降耗 降本增效”工作為載體，著力項目建設各項工作的細化、深化和提高，做好質(zhì)量管理、成本管理工作。

三、重點工作

（一）強化項目工程成本管控，完善成本管理機制。

完善項目工程成本管理的內(nèi)容、進一步細化、完善具體管控措施。做好項目方案的市場調(diào)研、考察，組織論證確定最優(yōu)方案；做好項目的設計、預算編制工作，審查優(yōu)化設計方案，從設計、工藝、技術(shù)上降低工程成本；做好項目施工招、投標、合同簽訂工作，降低工程投資；抓好項目施工安全、質(zhì)量管控，提高工程安全和質(zhì)量管理水平；加強工程竣工驗收、結(jié)算、資料移交工作，確保工程驗收達標。建立工程項目全過程責任制，對工程項目考察、論證、設計及施工過程中安全、質(zhì)量、進度、付款管理等環(huán)節(jié)明確落實責任，其中礦建工程項目由生產(chǎn)技術(shù)科負責、土建工程項目由土建科負責、機電安裝工程項目由機電科負責；-1

扎實有效，成立“節(jié)能降耗、降本增效”工作領(lǐng)導小組。

組 長：** 成 員：**

2、領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在運營管理科，**任辦公室主任，負責具體負責工作的組織實施，各部室負責人為辦公室成員,負責具體工作的開展落實。

（二）宣傳動員 營造氛圍

廣泛開展以“節(jié)能降耗 降本增效從我做起”為主題的宣傳動員工作，充分利用宣傳欄、條幅、稿件、班前會、簡報等形式對廣大員工進行宣傳發(fā)動工作，認識“節(jié)能降耗 降本增效”工作的緊迫性和重要性，不斷增強廣大職工的憂患意識、危機意識，形成“節(jié)能降耗 降本增效”的良好氛圍。

（三）教育培訓 提升素質(zhì)

加強培訓教育工作，利用集中學習日組織開展合同管理、工程管理、員工行為規(guī)范等培訓，不斷提高管理人員、操作人員責任意識和技能水平，打造一支能勝任成本管理工作的管理團隊。

（四）明確任務 認真落實

根據(jù)職責范圍，逐級分解指標，分配工作任務，嚴格考核兌現(xiàn)。全力完成各項指標。各部門要把開展活動和推進各項工作緊密結(jié)合起來，將節(jié)能降耗、降本增效貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)，以開展活動促進管理水平的提升，實現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效的目標。

（五）及時開展“回頭看”活動

各部門圍繞“節(jié)能降耗 降本增效”工作及時開展“回頭看”活動，每月對照“節(jié)能降耗 降本增效”工作完成情況，查找存在的問題及不足，制定整改措施并落實到位；年終對本部門“節(jié)能降耗 降本增效”工作進行全面總結(jié)，推廣部門成功經(jīng)驗和好的做法，不斷夯實“節(jié)能降耗 降本增效”工作基礎(chǔ)。

（六）落實責任 嚴格獎懲

第五篇：設備、安全部節(jié)能降耗、降本增效實施方案

設備、安全部節(jié)能降耗、降本增效實施方案

根據(jù)公司48號文件和張總在調(diào)度例會上的講話精神，設備、安全部組織全體成員對文件進行了學習，并制訂了相關(guān)節(jié)能降本的措施：

設備部具體負責全公司節(jié)能減排工作，要站在更高的高度考慮全公司節(jié)能降耗的具體實施辦法。切實落實好公司領(lǐng)導提出的節(jié)能目標。

1、加強節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)管理

節(jié)能減排工作要從基礎(chǔ)工作做起，繼續(xù)健全各項能源計量管理制度，完善計量檢測體系，提高能源計量的管理水平，加強能源消耗統(tǒng)計制度建設，建立能源管理信息系統(tǒng)，加強能源消耗定額管理，將能耗定額層層分解落實到產(chǎn)品、工序和崗位中，對本單位的各種能耗設備進行登記、建賬，把節(jié)能技改“四新”推廣列入節(jié)能管理工作的重要議程，公司各單位要根據(jù)本單位職責劃分把節(jié)能減排工作與本單位實際緊密結(jié)合起來進行全面管理。

2、加強能源計量管理，按標準嚴格配備能源計量器具

按節(jié)能減排標準和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求配備計量器具和儀表，定期對計量器具進行檢定、校驗，對檢定不合格的計量器具及時淘汰和更新，電、油、水等計量器具配備率要達到100%。重點強化用電管理，特別是生產(chǎn)用電管理要進一步加強節(jié)能降耗，進行嚴格管理和考核。

3、加大節(jié)能技改力度，加快節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新步伐

加大節(jié)能技改投資力度，促進單位耗能設備的升級、生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和技術(shù)水平的提高，逐步實施智能化控制、電機系統(tǒng)節(jié)能、系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能、綠色照明等節(jié)能工程，推進各項節(jié)能技術(shù)的應用，積極抓好各項節(jié)能項目。前期已對龍門銑床、龍門刨床進行了變頻調(diào)速升級，下半年準備改造5米立車和400T油壓機。目前已實施的三個重點節(jié)能項目①集中供氧②天然氣代替丙烷切割③金太陽工程正在施工階段。全力支持各事業(yè)部的小改小革和修舊利廢工作，做好技術(shù)和資料的提供。

4、強化節(jié)能目標管理和節(jié)能工作的監(jiān)督檢查

重點加強能耗定額管理，降低單位產(chǎn)品單耗，將定額逐級分解落實到各單位、車間、班組及主要用能設備上，落實責任逐級考核。每名員工都要從身邊事做起，養(yǎng)成隨時、隨處節(jié)約水、電、油等能源的良好習慣，在全礦范圍內(nèi)營造起節(jié)能降耗的良好氛圍。對公司各單位的節(jié)能工作要進行監(jiān)督檢查，對浪費能源的行為要堅決制止，并按規(guī)定進行處罰。

5合理編制節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計劃，并認真組織實施，同時按照《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》的要求，定期開展能源分析，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，找出切實可行的節(jié)能措施。

7、建立節(jié)能減排激勵機制，嚴格節(jié)能目標責任考核。

對在節(jié)能工作中做出優(yōu)異成績的單位或個人給予獎勵，對浪費能源的單位和個人給予處罰，把各單位節(jié)能減排工作作為一項重要的考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作“問責制”和“第一責任人”制度，把節(jié)能減排工作情況與責任人經(jīng)濟掛鉤，加大責任制的執(zhí)行和考核力度。對節(jié)能第一責任人實行節(jié)能環(huán)保“一票否決制”，凡未完成節(jié)能考核指標的，一律不得參加各種評比獎勵、授予榮譽稱號等。

8、加強節(jié)能減排工作的培訓和宣傳教育。

充分利用宣傳欄等各種途徑，深入學習上級節(jié)能減排會議及文件精神，廣泛宣傳有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)及相關(guān)知識，增強員工的節(jié)能環(huán)保意識，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理及相關(guān)人員的業(yè)務知識培訓，不斷提高節(jié)能管理人員的水平和素質(zhì)。

9、實行節(jié)能點負責制 我公司能源消耗主要有水、電、油、煤、氣幾種能源，為此公司對各種能源消耗分別制定了相應細則分別考核。我公司電能消耗在能源消耗中占較大份額，因此必須重點加強對電能的考核，根據(jù)用能單位劃分責任區(qū)進行分片包干，實行節(jié)能點負責制，各耗能點有專人負責。對責任范圍內(nèi)用電情況負管理責任。

10、加大供電節(jié)能力度

由于新區(qū)用電負荷不足，谷段用電太少是導致平均電價過高的主要原因。建議各事業(yè)部合理安排各時間段工作量，避免尖峰和峰段用電量，加大平段谷段用電量（現(xiàn)尖峰段用電量占總用電量的14%左右，峰段用電量占總用電量的26%左右，平段用電量占總用電量的49%左右，谷段用電量僅占總用電量的11%左右）。谷電每多增加1%，每度電價可降低近0.01元。下半年支護設備事業(yè)部熱處理工藝設備搬入新區(qū)，盡快落實中頻流水線合同，使用谷電。增加谷段電量，將大幅降低新區(qū)的平均電價。改造供電方式，使四、七聯(lián)跨高壓并聯(lián)，減少變壓器容量費用。

11、合理使用設備，優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)

根據(jù)所加工的工件尺寸合理選擇適合的加工設備，并在可加工范圍內(nèi)減少吃刀次數(shù)。盡量避免大馬拉小車造成能源浪費，建議各事業(yè)部在技術(shù)比武的基礎(chǔ)上優(yōu)化操作方法，并以先進操作者名字命名和標準化各類優(yōu)化后的操作方法，以此帶動全員的操作技能。在孔的加工上根據(jù)加工精度要求，能用鉆床加工的絕不用鏜床加工，能用數(shù)控切割機一次成型的絕不再用其它設備加工。

12、大力提倡綠色辦公

養(yǎng)成離開辦公室及其他公共場所時隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦的良好習慣。會議室、辦公室做到冬天空調(diào)設置溫度不高于20度、夏天空調(diào)設置溫度不低于26度。天氣晴朗、光線充足時，辦公室、會議室、門廳、走廊等采用自然光。要樹立資源循環(huán)利用的意識，力爭做到“一物多用”，盡量少使用或不使用一次性用品(包括辦公用品)，分類保存和回收處理廢棄物，促進生活節(jié)能減排。積極推廣“無紙化辦公”，節(jié)約打印、復印用紙，提倡雙面使用。建議公司采用“OA”辦公軟件，做到申請、報告、通知、紀要、審批全程網(wǎng)絡化辦公。