第一篇:石家莊市得力化工有限公司2011年節(jié)能總結(jié)
石家莊市得力化工有限公司
2011年節(jié)能工作總結(jié)
一.2011年節(jié)能工作主要內(nèi)容:
1.2011年節(jié)能指標(biāo)完成情況:
產(chǎn)品產(chǎn)量37375噸;
耗 標(biāo) 煤4921噸;
耗電130萬千瓦時;
萬元增加值能耗降低值0.02噸標(biāo)煤/萬元;
節(jié)能量0.032萬噸標(biāo)煤;
能耗速度低于增加值速度0.9%。
2.主要工作措施:
使用節(jié)能型電機,采用變頻技術(shù),節(jié)電3%——5%;工業(yè)爐窯嚴(yán)密延長燃燒段提高熱率,節(jié)煤6%;更換蒸餾塔,擴大其塔體截面積,提高效率,節(jié)煤2%。
3.存在的主要問題:
因節(jié)能限電等原因,生產(chǎn)開停機頻率較多,停車損和開車升溫?fù)p失熱量比較大。
4.節(jié)能項目,淘汰落后產(chǎn)能項目情況:
關(guān)于節(jié)能項目的情況,企業(yè)一直關(guān)注改變生產(chǎn)工藝中的加熱方式,傾向于可燃?xì)怏w加熱方式,企業(yè)所處的環(huán)境受各種條件的制約,只能實事求是的考慮因地制宜的項目來解決。目前,只是尋找階段,還沒有成熟的資料和可以采納的意見。企業(yè)還沒有落后產(chǎn)能項目。
二.2012年節(jié)能工作目標(biāo)、工作重點、工作措施:
1.2012年節(jié)能工作目標(biāo)分解:
產(chǎn)品產(chǎn)量42000噸;
銷售收入1億元;
稅金260萬元;
耗 標(biāo) 煤4900噸;
2.2012年工作重心:提高產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量,以相對較小的投入換取最大的收益。
3. 2012年工作措施:抓住節(jié)能工作不放松,從大處著眼,小處著手,控制照明、節(jié)水等細(xì)節(jié),培養(yǎng)人們節(jié)約的良好習(xí)慣。但是節(jié)能的大頭還是生產(chǎn)上,就要繼續(xù)改造現(xiàn)有設(shè)備,提高熱效。堵跑冒滴漏,重視保溫措施,適時調(diào)控用汽用電量,保持爐窯的密封性能。另外,繼續(xù)考察節(jié)能項目,爭取各方面的完善付諸實施。
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第二篇:化工節(jié)能技術(shù)
化工節(jié)能技術(shù)
化工08-1 任龍
06082576
夾點技術(shù)原理與最新應(yīng)用
摘要:夾點技術(shù)是過程集成技術(shù)的一門方法學(xué).它將熱力學(xué)原理和系統(tǒng)工程相結(jié)合,用以確定過程系統(tǒng)能量利用與回收的優(yōu)化配置,提高能量利用率,降低能耗。本文論述夾點技術(shù)的原理,概述它的工業(yè)應(yīng)用情況。
關(guān)鍵詞:夾點技術(shù)原理
應(yīng)用
夾點技術(shù)是英國Bodo Linnhoff教授等人于70年代末提出的換熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計方法,后來又逐步發(fā)展為化工過程綜合的方法論。夾點技術(shù)是能量回收系統(tǒng)的重大突破,80年代以來夾點技術(shù)在歐洲、美國、日本等工業(yè)發(fā)達(dá)國家迅速得到推廣應(yīng)用,現(xiàn)已充公的應(yīng)用于各種工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)和間歇工藝過程,應(yīng)用領(lǐng)域十分廣闊,在世界各地產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。
夾點技術(shù)的基本原理
夾點技術(shù)是以化工熱力學(xué)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟效益為目標(biāo)函數(shù),對換熱網(wǎng)絡(luò)整體進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。優(yōu)化過程包括冷熱物流之間的匹配,冷熱公用工程的類型和能級選擇;加熱器、冷凝器及系統(tǒng)中一些分離器、蒸發(fā)器等設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)中的合適放置位置;節(jié)能、投資和可操作性的三維平衡。最終的優(yōu)化目標(biāo)是確定出具有最小的設(shè)備、投資費用和操作費用,并滿足把每一個工藝物流由初始溫度加熱或冷卻到目標(biāo)翁杜的換熱網(wǎng)絡(luò)。
夾點技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域
夾點技術(shù)起源于換熱網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,經(jīng)過近幾十年的不斷發(fā)展,其應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大,已延伸到除反應(yīng)過程以外的所有化工過程,在熱電聯(lián)產(chǎn)、分離序列、蒸餾塔、熱泵、熱機、干燥器、公用工程系統(tǒng)及一般的工藝過程設(shè)計與發(fā)行等方面均有應(yīng)用,涉及到眾多工業(yè)部門。
夾點技術(shù)的應(yīng)用效果
(1)降低能耗
通過改進(jìn)能量回收系統(tǒng)及公用工程系統(tǒng)節(jié)約能量費用,實現(xiàn)區(qū)域熱聯(lián)合,充分利用廢熱或廢料發(fā)生熱量。
(2)提高生產(chǎn)能力,改進(jìn)質(zhì)量控制
通過解除過程系統(tǒng)瓶頸而不改變加熱爐及主要機泵設(shè)備,可達(dá)到增產(chǎn)的目的。
(3)降低投資費用
對工廠建設(shè)投資和操作費用加以評估,并提出解決辦法,可在少投資或不投資、少增加或不增加能耗的條件下完成工程改造和擴建,提高能效。在新設(shè)計中可以做到操作費用和設(shè)備投資又節(jié)省,在改造中可更好利用已有設(shè)備,也可減少新增抽象換熱面積。
(4)降低環(huán)境污染
可以用排放廢氣或廢液最少為目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,減少三廢,降低溫室效應(yīng)。
夾點技術(shù)的發(fā)展 夾點技術(shù)自問世以來呈現(xiàn)出三維的發(fā)展趨勢。第一維:應(yīng)用范圍不斷擴大:換熱網(wǎng)絡(luò)→熱電聯(lián)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)→整個工藝過程→涉及若干過程和服務(wù)系統(tǒng)的整個工廠;第二維:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的評價指標(biāo)逐步深入:能量費用→投資費用→原材料費用→可操作性,彈性,安全性,可近控性等定性指標(biāo)→水費用→污染物排放量;第三維:設(shè)計類型逐漸發(fā)展:新工廠設(shè)計→老工廠改造→間歇工藝過程綜合。
夾點技術(shù)的最新發(fā)展方向
夾點技術(shù)的最新發(fā)展方向:壓力降優(yōu)化,柔性設(shè)計,蒸餾塔目標(biāo)設(shè)定,低溫過程設(shè)計,間歇過程綜合,降低水流率,全局能量系統(tǒng)綜合,排放目標(biāo)設(shè)定。
夾點技術(shù)的最新應(yīng)用
鑒于夾點技術(shù)的節(jié)能減排效應(yīng)和經(jīng)濟效益,其在石油、化工等過程工業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。
常減壓裝置消耗的能量約占煉油廠總能量的25%~30%,已成為煉油廠消耗能量最大的裝置。某規(guī)模為250噸t/a的常減壓裝置,換熱網(wǎng)絡(luò)終溫較低,裝置能耗較高,換熱網(wǎng)絡(luò)的可操作性差。針對此問題,在夾點技術(shù)的基礎(chǔ)上,李哲等結(jié)合工藝流程模擬軟件和換熱網(wǎng)絡(luò)計算軟件對原有常減壓換熱裝置進(jìn)行優(yōu)化,得到了近于最優(yōu)的換熱網(wǎng)絡(luò)。新的換熱網(wǎng)絡(luò)實際運行后,使原油的換熱終溫提高了27℃,裝置能耗降低2.35Kg 標(biāo)油/t 原油,年創(chuàng)效益接近1200萬元,取得了良好的經(jīng)濟效益。
中國石油寧夏煉化公司100萬t/a 常壓蒸餾裝置建成投產(chǎn)后,長期處于低負(fù)荷狀態(tài)下運行,近年來隨著原油加工量不斷增加,裝置“瓶頸”逐漸顯現(xiàn)—原油換熱終溫偏低、加熱爐效率低、產(chǎn)品出裝置溫度高等,能耗長期偏高,迫使裝置優(yōu)化改造。采用夾點技術(shù)改造后,原油換熱終溫由271℃提高到了294℃,裝置加工量由140萬t提高到200萬t,裝置能耗由原來的10.5kgEO/t降低到9.76kgEO/t,加熱爐效率由85.72%提高到了90.36%。由以上數(shù)據(jù)可以看出,裝置能量利用率和裝置加工量提高顯著。
蔡硯等[7]對一套20世紀(jì)80年代引進(jìn)的加氫裂化裝置進(jìn)行用能分析,發(fā)現(xiàn)存在跨越夾點的傳熱的不合理用能情況。結(jié)合工程實際和經(jīng)濟因素,運用夾點技術(shù)對裝置進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)該裝置節(jié)能潛力高達(dá)31323kw/h。根據(jù)夾點換熱原則結(jié)合對現(xiàn)有換熱網(wǎng)絡(luò)的利舊問題的考慮,得出兩種具有顯著優(yōu)勢的換熱網(wǎng)投資1122.7萬元,可獲得節(jié)省2174.4萬元/a的經(jīng)濟效益 夾點技術(shù)不僅局限于熱力學(xué)問題,更加廣泛的延伸到水系統(tǒng)設(shè)計中。近年來,水夾點技術(shù)的應(yīng)用對于節(jié)約過程工業(yè)的新鮮水、大幅減少廢水排放量方面優(yōu)勢顯著。中油公司大慶石化分公司煉油廠[8]應(yīng)用水夾點技術(shù)確定了全系統(tǒng)最小的新鮮水用量9.83t/h,與原用新鮮水量為24.3t/h相比,該項目實施可使該廠用水量節(jié)約59.5%,在獲得81.02萬元/a的經(jīng)濟效益的同時,對解決目前面臨的水資源危機意義重大。袁一星等[9]運用水夾點技術(shù)對M煉油廠進(jìn)行分析計算,得出了最小用水量114.25t/h,與原用水量為148t/h相比,該項目實施可使該廠用水量節(jié)約23%。
總之,當(dāng)前能源供應(yīng)短缺成為經(jīng)濟增長的“頸瓶”之一,對于石油、化工等典型的過程工業(yè),用夾點分析的方法對過程系統(tǒng)的用能、用水狀況進(jìn)行診斷,可找到過程系統(tǒng)的用能“瓶頸”所在,夾點技術(shù)在換熱網(wǎng)絡(luò)、水網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用為國民經(jīng)濟的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。大量的工程實例證明,利用夾點分析技術(shù),指導(dǎo)具體過程系統(tǒng)工程的改造或設(shè)計,能降低公用工程消耗量和初期的投資費用,實施方法簡單,具有明顯的優(yōu)勢,應(yīng)用前景廣闊。<1>Linnhoff B,Hindmarsh E.The Pinch Design method for ExchangerNetwork[J].Chemical Engineer Science.<2>Linhoff.B and FlowerJ.R.Synthesis of heat exchanger networks:PartⅠ:SystematicGeneration of energy optimal networks.PartⅡ:Evolutionary generation of networkswith variouse criteria of optimality <3> LinnhoffB.,JRFlower.AIChEJ.<4> Clmeda,T.,F(xiàn)1toh,Kshirko.Ind.Eng.Chem.<5> LinnhoffB.,WDWitherelloilandGasJournal
<6>姜磊.常減壓裝置能量系統(tǒng)優(yōu)化改造[J].石油化工應(yīng)用.<7>蔡硯,馮霄.加氫裂化裝置換熱網(wǎng)絡(luò)的節(jié)能改造[J].現(xiàn)代化工.<8>張濟民,夾點技術(shù)原理與應(yīng)用
<9>王俊美,陳金華,夾點技術(shù)原理與最新應(yīng)用 <10>吳大可,陳樹林,夾點技術(shù)及其應(yīng)用
<11>徐文斌.常減壓蒸餾換熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與改進(jìn)[J].高橋石化,<12>李哲,康久常,佟韶輝.常減壓裝置換熱網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化設(shè)計[J].當(dāng)代化工 <13> 張玉巍.常減壓裝置加工高酸原油工藝方案探討[J].河南化工 <14>高峰.賴桂蘭.楊雪梅夾點技術(shù)在苯乙烯裝置節(jié)能上的應(yīng)用
<15>白玫用Aspen Plus和夾點技術(shù)系統(tǒng)調(diào)優(yōu)化工用能-石油化工技術(shù)與經(jīng)濟
<16>徐舜華.劉偉.楊帆求解換熱網(wǎng)絡(luò)夾點的Excel電子表格法-計算機與應(yīng)用化學(xué)
<17>徐兵.梁玉祥.易美桂.李春桃.劉經(jīng)星.劉洪杰煤焦油蒸餾工序的能耗分析-煤炭轉(zhuǎn)化
<18>陳彥霖.崔曉鈺.郭廣品吸收式制冷系統(tǒng)換熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化-流體機械 <19>張國釗,環(huán)氧丙烷裝置換熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與廢液換熱器改進(jìn)研究 <20>金涌.王垚,以循環(huán)經(jīng)濟理念推進(jìn)生態(tài)化學(xué)工程現(xiàn)代化工
第三篇:江蘇雙多化工有限公司節(jié)能目標(biāo)完成情況自查報告
江蘇雙多化工有限公司
2012年節(jié)能目標(biāo)完成情況
江蘇雙多化工有限公司是山西晉煤集團控股子公司。現(xiàn)有注冊資本1.5億元,員工1500人,占地面積40.75萬平方米,資產(chǎn)總額15.57億元。公司主導(dǎo)產(chǎn)品“雙多”牌尿素采用國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),被評為“江蘇省著名商標(biāo)”、“江蘇名牌產(chǎn)品”、“江蘇省質(zhì)量信用產(chǎn)品”。是全國小氮肥行業(yè)百強企業(yè),鹽城市50強,江蘇省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)。
我司有兩套合成氨-尿素生產(chǎn)裝臵,一套生產(chǎn)能力為8萬噸合成氨/年、13萬噸尿素/年,所產(chǎn)尿素為小顆粒。另一套生產(chǎn)能力為20萬噸氨醇/年、30萬噸尿素/年,是江蘇省唯一產(chǎn)大顆粒尿素的單位。2011年投產(chǎn)的20.30項目合成氨原料氣的凈化工藝采用的是國家級科技成果醇烴化工藝,可副產(chǎn)甲醇;尿素合成工藝采用世界先進(jìn)的CO2氣提法,大顆粒尿素設(shè)備是從荷
蘭引進(jìn);污水處理裝臵采用的是國際知名的ATT公司的技術(shù)和設(shè)備。整個生產(chǎn)設(shè)備均達(dá)國際領(lǐng)先水平,工藝流程也達(dá)同行業(yè)全國最優(yōu)。同時我司利用20.30項目上馬的機會對原有老裝臵落后工藝進(jìn)行了全面改造。
江蘇雙多化工有限公司自成立以來,在上級政府和部門以及社會各界的關(guān)心幫助以及大力支持下,我們本著做大做強新雙多的目標(biāo),始終堅持持續(xù)發(fā)展的方針目標(biāo)不動搖。進(jìn)入“十二五”以來,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,我們充分利用晉煤集團的煤炭、資金和技術(shù)平臺等優(yōu)勢,并通過發(fā)揮自身的潛能,實現(xiàn)了老裝臵安全穩(wěn)定運行和生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。我司“20.30”工程自2011年3月份投運以來,充分體現(xiàn)了該工程的先進(jìn)性,為全面完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ),了為我司適應(yīng)市場競爭的中提供了強有力的保障,公司運作實現(xiàn)了良性循環(huán)。就現(xiàn)有裝臵而言,取得這樣的成績,除了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各層各級的共同努力外,還要歸功于我們實施的一系列先進(jìn)的技術(shù)改造,特別是我們實施的一系列節(jié)能減排項目,為我司的節(jié)能降耗和降本奠定了堅實基礎(chǔ)。我司現(xiàn)已現(xiàn)實了生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的固體廢物、工藝廢氣的全部回收和循環(huán)利用,所有污水實現(xiàn)零 1
排放。這不但為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益,同時為改善阜寧縣的衛(wèi)生環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量貢獻(xiàn)了一份力量,并為縣域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展留下了一定的環(huán)境空間。
。二〇一二年,公司面臨煤炭、電費價格上漲,尿素價格下跌的嚴(yán)峻形勢,為了確保公司生產(chǎn)的經(jīng)濟穩(wěn)定運行,實現(xiàn)增本減耗,公司高度重視立標(biāo)對標(biāo)工作,積極響應(yīng)集團“以對標(biāo)促達(dá)標(biāo)、以對標(biāo)強管理、以對標(biāo)增效益、以對標(biāo)實現(xiàn)節(jié)能排”的號召。確定了節(jié)能減耗的實施方案,并多次組織人員到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),加大內(nèi)部挖潛和技術(shù)改造。通過對一年多的努力,取得了一定的成績。
我司作為一個化肥生產(chǎn)單位,主要原料是煤炭,在生產(chǎn)過程中又要消耗大量的電力,煤電兩項就占了整個成本的75%以上。公司確定2012年把節(jié)能減耗的重點放在煤電上,首先在煤電上取得突破。為切實做好節(jié)能減排工作,實現(xiàn)節(jié)能降耗降本和減排的目標(biāo),以實現(xiàn)顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,我司成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是,部署節(jié)能減排工作,協(xié)調(diào)解決工作中的問題,并對節(jié)能減排工作情況按月進(jìn)行考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,負(fù)責(zé)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,其中有關(guān)污染減排方面的工作由安全環(huán)保科負(fù)責(zé),節(jié)能計量統(tǒng)計方面的工作由節(jié)能辦負(fù)責(zé)。各車間科室對本單位的節(jié)能減排工作負(fù)全責(zé),同時還成立了三個專業(yè)組負(fù)責(zé)具體事宜。
我司“十二五”期間的節(jié)能目標(biāo)是節(jié)約15500噸標(biāo)準(zhǔn)煤,2011年我司實現(xiàn)節(jié)約節(jié)能4099噸標(biāo)準(zhǔn)煤,完成了目標(biāo)任務(wù)。
2012年我司實現(xiàn)節(jié)約原煤3663噸,相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤2825噸標(biāo)準(zhǔn)煤;實現(xiàn)節(jié)約燃料煤2603噸,即節(jié)約標(biāo)煤1857噸標(biāo)準(zhǔn)煤;,實現(xiàn)節(jié)電55萬度,即節(jié)約標(biāo)煤68噸標(biāo)煤。實現(xiàn)總節(jié)能4750噸標(biāo)準(zhǔn)煤,完成了全部計劃的30.6%,再次超額完成目標(biāo)任務(wù)。
我司主要措施有:
一、節(jié)約原料煤措施
我司20.30項目造氣爐全部采用新型節(jié)能造氣爐,副產(chǎn)蒸汽,造氣爐全部采用皮帶上煤,自動加焦。使用該技術(shù),節(jié)省停爐時間,連續(xù)制氣,減少
熱能損失,縮短吹風(fēng)時間,提高單爐發(fā)氣量,并有利于穩(wěn)定爐溫和成份,同時減輕了勞動強度,減少事故的發(fā)生。實行全自動化控制,提高了造氣的運行水平。
2012年我司實現(xiàn)了煤種結(jié)構(gòu)的改變,實現(xiàn)了使用使用型煤對塊煤的潛代,從2011年開始試燒型煤,因缺乏經(jīng)驗,造氣用煤是按塊煤和型煤混燒組織的,總體雖然穩(wěn)定,但存在部分塊煤燒不清的現(xiàn)象,煤渣殘?zhí)扛?,消耗偏高的問題,塊煤用量大的問題通過到三寧公司的學(xué)習(xí)和對接,從今年開始實現(xiàn)了型煤和塊煤分燒,加大型煤用量加大,以型煤為主,少量使用塊煤的目的,改變之后爐況穩(wěn)定,爐渣殘?zhí)恳仓鸩较陆?,消耗狀況明顯好轉(zhuǎn)。下半年我司又到湖北華祥及河南心連心學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技術(shù)大膽應(yīng)用,煤耗得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。下半年煤耗完成的相對較好。
通過應(yīng)用新技術(shù),提高管理水平,2012年我司原料煤耗由原來的1545公斤/噸氨,降到1534公斤/噸氨,年產(chǎn)合成氨33.7836成噸計,節(jié)約原煤3663噸,相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤2825噸標(biāo)準(zhǔn)煤;
二、節(jié)約燃料煤措施
1.回收造氣工段的吹風(fēng)氣,實現(xiàn)節(jié)約能源并減少對大氣污染
我司造氣工段采用的是固定床間隙式氣化工藝,原料采用的無煙煤,在生產(chǎn)過程中,會產(chǎn)生一定量的吹風(fēng)氣和白煤渣,吹風(fēng)氣如果不回收,就要向大氣直接排放,這樣就會對大氣造成一定的污染,同時也是能源的浪費,原來老系統(tǒng)由于配臵的吹風(fēng)氣工藝落后,能力偏小,不能實現(xiàn)全部回收,我司利用新工程建設(shè)的機會,對老吹風(fēng)氣回收工段進(jìn)行了改造,并對新吹風(fēng)氣采用新技術(shù),實現(xiàn)吹風(fēng)氣的全部回收并充分利用其能量,據(jù)測算噸氨產(chǎn)汽由原來的1.12噸升至1.17t噸左右,按我司目前產(chǎn)量,年可節(jié)約蒸汽11000噸,相當(dāng)于節(jié)約煙煤1500t左右。
2.使用循環(huán)流化床鍋爐,實現(xiàn)白煤渣和各種煤灰的綜合循環(huán)使用
造氣工段生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煤渣和各種煤灰原是作為廢棄物出售處理的,為充分利用好這些煤渣和煤灰,進(jìn)一步提高煤炭的利用率,實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目標(biāo),我司上了兩臺75t/h循環(huán)流化床鍋爐,用低熱值的煙煤和這些煤渣和煤灰混合后供該爐使用,實現(xiàn)了煤渣和煤灰的全部循環(huán)使用,同時75t/h爐產(chǎn)生的粉煤灰可出售給水泥生產(chǎn)廠家作為原料使用。75t/h爐使用煤渣和煤灰,11年節(jié)約優(yōu)質(zhì)煙煤1000噸左右。
4.變換工段使用中中低低工藝,實現(xiàn)節(jié)能的目標(biāo)
老變換工段原來使用的是中串低工藝,因該工藝系統(tǒng)阻力大,蒸汽消耗高,處理氣量也小。我司引進(jìn)了湖北化工設(shè)計院技術(shù),將變換工藝改為中中低低工藝,從目前使用情況看,該工藝阻力小,蒸汽消耗低,操作方便。據(jù)測算噸氨蒸汽耗由原來350 kg/tNH3降到300kg/tNH3左右,系統(tǒng)阻力比處
理相同氣量的中串低工藝低0.025MPa左右。年節(jié)約蒸汽1000噸,相當(dāng)于節(jié)約煙煤140噸。
綜上所述,2011年節(jié)約煙煤在2640噸左右,相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1850噸
三、節(jié)電措施
1.冰機工段使用蒸發(fā)式冷凝器,實現(xiàn)節(jié)電和節(jié)水
冰機工段原來的冷卻設(shè)備是列管式換熱器,冷卻源是循環(huán)冷卻水,為充分利用好現(xiàn)有的循環(huán)冷卻水,減少其它冷卻水的排放,同時為提高冰機的效率,實現(xiàn)節(jié)電的目標(biāo),為此,在冰機工段上了3臺蒸發(fā)式冷凝器,將該工段原使用的960m3/h的循環(huán)水,改用每小時8m3/h左右的除鹽水,節(jié)省下來的循環(huán)冷卻水調(diào)度給其它工段使用,同時還可以節(jié)電270kw.h/h。
2.對75t/h鍋爐及吹風(fēng)氣配臵蒸汽拖動泵,利用蒸汽位能實現(xiàn)75t/h鍋爐和吹風(fēng)氣爐的供水,每小時節(jié)電650KWh。
3.節(jié)電改造
由于使用了多臺大功率變頻調(diào)速以及電子產(chǎn)品的應(yīng)用愈來愈普遍,導(dǎo)致諧波造成的危害日益突出,使電網(wǎng)的諧波電壓升高,電網(wǎng)供電質(zhì)量下降,通過采用局部無功補償諧波治理裝臵后,系統(tǒng)功率因數(shù)由原0.8提高0.95以上,電流下降了10%左右,諧波總畸形變率得到了抑制,無功電流、諧波電流大大降低,提高了用電設(shè)備的使用率,使系統(tǒng)電器設(shè)備及繼電保護(hù)的運行更加穩(wěn)定。
采取一系列的節(jié)電措施,合成氨電耗由原來的1578KWh/t NH3降至
1572KWh/t NH3,在2012年實現(xiàn)節(jié)電55萬度。相關(guān)于節(jié)約標(biāo)煤68噸標(biāo)煤。
二、管理方面
為確保節(jié)能減排目標(biāo)的完成,必須讓每一個員工懂得節(jié)能減排不但是國
家的要求,同時也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的要求,我司成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組和三個專業(yè)組,并制定了考核管理的辦法。
1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王建
副組長:劉兆偉黃立祥
成員:鄒衛(wèi)軍嵇勝軍劉玉祥何秀兵黃德夫
王德太王宏飛楊光亞劉仕忠王玉峰
2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任:黃立祥
成員:嵇強 周俊 馮桂榮 張廣華 張瑛 杜春忠 王強豹 李大捷
鄒必和 黃建偉 周軍 田作桂 陳尚剛 朱乃紅 湯杰男
3.專業(yè)組
綜合組組長:王建
成員:王玉峰 劉玉祥 何秀兵 楊光亞 劉仕忠
馮桂榮 張廣華 周旭留 朱阜生 鄒必和
工藝組組長:劉兆偉
成員:黃立祥 黃德夫 王宏飛嵇強杜春忠 王強豹
黃建偉 周軍 田作桂 陳尚剛 張瑛
設(shè)備組組長:嵇勝軍
成員:周 俊韓乃高 李大捷朱乃紅 湯杰男 戴春雷
任井剛 季定穩(wěn) 胡國鵬 陳標(biāo) 李永濤 伏永會 劉衛(wèi)華
4.考核管理
(1)每月10日前,由公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過責(zé)任制例會考核檢查生產(chǎn)系統(tǒng)月度節(jié)能減排實績,并對照目標(biāo)值進(jìn)行獎懲;
(2)節(jié)能辦負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的每天和當(dāng)月各單位能源使用情況的計量統(tǒng)計和節(jié)能措施落實情況的檢查考核,并在每月底按管理條例與相關(guān)車間進(jìn)行核算;
(3)安全環(huán)保科負(fù)責(zé)對全司環(huán)保設(shè)施運行的監(jiān)督管理,并依據(jù)公司化驗中心出具的每日2次的化驗報告和當(dāng)月各單位的減排情況,對照相關(guān)的管理條理進(jìn)行考核;
(4)各專業(yè)組負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)有關(guān)節(jié)能減排的先進(jìn)技術(shù)的收集整理工作。根據(jù)總體目標(biāo),定期召開專題會議,研究公司現(xiàn)狀,制定相關(guān)的計劃和方案,并及時報公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究落實,對方案實施后產(chǎn)生效益的,按一定比例進(jìn)行獎勵相關(guān)小組和人員;
(5)各專業(yè)組和相關(guān)車間對節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù)和工藝的實施和運行負(fù)責(zé),嚴(yán)格按“誰提出,誰運行,誰得利”的原則執(zhí)行;
(6)公司鼓勵全員參與節(jié)能減排的工作,對提供先進(jìn)可行的節(jié)能減排技術(shù)方案和提出合理化建議的人,方案一經(jīng)采用都按成效大小進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
二〇一三年一月十一日
第四篇:化工有限公司實習(xí)心得
化工有限公司實習(xí)心得
化工有限公司實習(xí)心得
實習(xí)時間:XX.06.01至XX.09.10
實習(xí)地點:江西鷹鵬化工有限公司(贛州會昌)
實習(xí)職務(wù):品管中心化驗員
大二下學(xué)期快接近尾聲,學(xué)校安排一個月的實習(xí)。我有幸應(yīng)聘到江西鷹鵬化工有限公司品管中心做化驗,很慶幸貴公司提供這個學(xué)習(xí)的舞臺,感謝老師和上級領(lǐng)導(dǎo)的栽培和關(guān)懷。
來到鷹鵬已有半個月了,學(xué)得東西也很多,中控樣品幾乎都已掌握:
1.無水酸(ahf),有水酸(bhf),工業(yè)酸(ghf),h2so4,h2sif6,so2,so3和混酸的測定
2.鍋爐水的ph,堿度和cl-的測定
3.渣的caso4和h2so4的測定
總之,中控樣品用到的是酸堿滴定法和碘量法。
半個月來,我就學(xué)會了取樣,做中控分析,初學(xué)者必有師傅帶領(lǐng),起初到循環(huán)槽,計量槽,脫氣塔做中取酸,有點恐懼,畢竟是高濃度的hf和混酸,強腐蝕性。人必須要踏出第一步,凡是都有第一次,試過才知道難不難。后來取多了就不會怕了。見習(xí)總得要動手,動手做才是本事。感謝他們教導(dǎo)了我,給了我很多知識。說實話,hf并不可怕,只要懂得預(yù)防,保護(hù)自己和不傷害他人。
江西鷹鵬是個學(xué)習(xí)的好地方,這里山清水秀,風(fēng)景迷人,鳥語花香,而且員工待遇特別好,吃好住好睡好才能工作好,效率進(jìn)而上升,各個部門如同飯團一般,凝聚在一起。就品管中心還有很多要學(xué)習(xí)的,精礦,原礦,尾礦及煤的分析測定,我爭取半個月搞定,有目標(biāo)才有壓力,有壓力就有動力,有動力才會去實踐,而不是付諸東流,有自信才能成就事業(yè),自信人生二百年,會當(dāng)擊水三千尺。
雖然專業(yè)是工業(yè)分析與檢驗,但我還想把化工弄懂,整個工藝流程和操作規(guī)程,需要幾年的時間才能熟透。而我只能大概了解一下工藝流程及產(chǎn)品的作用,我自認(rèn)為也不錯了。
未來不是夢,夢醒要看結(jié)果令人滿不滿意,實踐是最好的檢驗方式。我相信,三個月的時間,我不能保證學(xué)得最好,至少我每天都在進(jìn)步,每天進(jìn)步一點點,累積起來就能實現(xiàn)夢想,放飛夢想,翱翔高空,相信人生會更美好,我的青春我做主,只要堅持和奮斗,神話不只是神話,而是現(xiàn)實。
08工分01班
xxx
XX.06.16
第五篇:化工有限公司安全教育計劃
****化工有限公司安全教育計劃 按照相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司安全教育培訓(xùn)制度,制訂2008安全教育培訓(xùn)計劃:
1、每月第一個、第二個周日8:00舉辦生產(chǎn)一線員工安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)安全生產(chǎn)常識。
2、每月第二個周六8:00舉行全體非生產(chǎn)人員安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)安全生產(chǎn)管理知識。
3、每月舉辦兩次安全宣傳,對象為公司全體員工,內(nèi)容為安全雜文或事故通報。
4、根據(jù)實際情況,安排主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員參加外部培訓(xùn)。
5、新進(jìn)員工必須進(jìn)行三級安全教育并考核合格后,方可持證上崗作業(yè)。
6、轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育并考核合格后,方可上崗作業(yè)。
7、在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須及時對員工進(jìn)行專門教育。
8、外來施工人員必須簽訂安全合同,并經(jīng)安全教育后方可施工。
****化工有限公司2008.01.08
附件:****化工有限公司會議時間安排表