第一篇:2014年設(shè)施蔬菜培訓(xùn)工作總結(jié)
商州區(qū)
2014年設(shè)施蔬菜培訓(xùn)工作
總結(jié)
今年來,在商州區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下,根據(jù)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)時季節(jié),緊密結(jié)合高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為著力點,精心組織,不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)了大范圍、高密度、寬領(lǐng)域培訓(xùn),取得了階段性成效。全年來,我區(qū)緊圍繞設(shè)施蔬菜建設(shè)工程中心任務(wù),以培養(yǎng)新型農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村、做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)為己任,以設(shè)施蔬菜工程技術(shù)培訓(xùn)體系建設(shè)項目為依托,緊緊圍繞“三農(nóng)”工作,以增加農(nóng)民收入為核心,以“培養(yǎng)新型農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村”為宗旨,以“勤奮、自強(qiáng)、協(xié)作、創(chuàng)新”為培訓(xùn),加大力度提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)、經(jīng)營管理水平和生產(chǎn)技能,圍繞全區(qū)的蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)開展新型農(nóng)民培訓(xùn)工作,認(rèn)真組織實施全區(qū)設(shè)施蔬菜科技培訓(xùn)的各項工作,現(xiàn)已全面結(jié)束,培訓(xùn)成效顯著。現(xiàn)將一年來培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)工作開展情況
1、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民160人。其中生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民(露地或設(shè)施蔬菜)40人,專業(yè)技能型職業(yè)農(nóng)民10 人,社會服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民100人,新生代型職業(yè)農(nóng)民10人。
2、組織培訓(xùn)菜農(nóng)3000人次。
3、編寫技術(shù)培訓(xùn)資料3000 冊。
4、聘請中級職稱以上授課專家12名。
5、購置電教設(shè)備4 臺套。其中筆記本電腦4臺、投影儀4臺、攝像機(jī)1部,單反相機(jī)1部,音響設(shè)備4套。、升級改造商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)站。發(fā)布各類蔬菜技術(shù)信息3 5條。
7、三農(nóng)天地技術(shù)講座3 期。
8、組織編寫《商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)匯編》、《商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告集》各2000本。
9、組織各類蔬菜技術(shù)觀摩17場次,其中設(shè)施蔬菜10場次,食用菌 4場次,魔芋3 場次。
二、具體做法
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
一是年初迅速成立商州區(qū)設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由區(qū)農(nóng)業(yè)局黨支部書記汪元敏擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)辦公室,區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任趙永健擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常辦公。各設(shè)施蔬菜基地技術(shù)人員、農(nóng)民專業(yè)合作社、商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心相關(guān)技術(shù)人員為成員。各鎮(zhèn)辦成立設(shè)施蔬菜基地培訓(xùn)相應(yīng)機(jī)構(gòu)。辦公室負(fù)責(zé)項目落實的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作,品牌創(chuàng)建及宣傳工作等,上下齊心協(xié)力,區(qū)鎮(zhèn)基地(村組)形成技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò);技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)開展試驗示范研究、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、培訓(xùn)教材編訂、組織觀摩等工作。二是制定培訓(xùn)方案,積極開展培訓(xùn)工作。
(二)加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響,營造良好的培訓(xùn)氛圍。充分利用廣播、電視(商州有線電視臺三農(nóng)天地欄目)、網(wǎng)絡(luò)(商州特色產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng))、報紙(商洛日報)資料等新聞媒體,大力宣傳我區(qū)財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策和成效,爭取社會各界廣泛關(guān)注和大力支持,營造有利于和縱深推進(jìn)我區(qū)財政支農(nóng)工作的輿論氛圍;大力宣傳我區(qū)設(shè)施蔬菜工程建設(shè)所取得的成效,提高生產(chǎn)基地知名度和影響力。傾力打造商州“秦嶺蔬菜”品牌,擴(kuò)大試驗示范,大力推廣宣傳生產(chǎn)基地的先進(jìn)的技術(shù)、成功的經(jīng)驗、良好的效益,輻射帶動周邊地區(qū)發(fā)展設(shè)施蔬菜,將我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
(三)內(nèi)強(qiáng)筋骨、外樹形象,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
“打鐵必須自身硬”。由于我們負(fù)責(zé)全區(qū)的設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),且承擔(dān)設(shè)施蔬菜培訓(xùn)工程項目。所以我們結(jié)合項目,首先從提高單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)做起。結(jié)合陜西省基層農(nóng)技人員學(xué)歷提升教育活動,單位分別從蔬菜股、食用菌股派出2名中級以上職稱技術(shù)人員分赴西北農(nóng)林科技大學(xué)園藝學(xué)院參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,短訓(xùn)結(jié)束后積極投入設(shè)施蔬菜培訓(xùn)工作中來。其次組織人員赴涇陽農(nóng)干校、楊凌農(nóng)科城積極參加陜西省組織的設(shè)施蔬菜培訓(xùn)班,不斷充電,從而更好地服務(wù)培訓(xùn)工作。
(四)狠抓培訓(xùn)指導(dǎo),技術(shù)縱深到位,做到技術(shù)與產(chǎn)業(yè)有機(jī)銜接。
一是區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心統(tǒng)一制作文字、圖片、專題片、視頻等培訓(xùn)資料下發(fā)各設(shè)施蔬菜基地,并通過在商州電視臺《三農(nóng)天地》開展技術(shù)講座、手機(jī)短信指導(dǎo)、電話咨詢、網(wǎng)站傳輸?shù)刃问介_展技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。二是區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主動承擔(dān)起本區(qū)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,成立技術(shù)指導(dǎo)專家組,編印培訓(xùn)教材,并巡回檢查指導(dǎo)、通過召開培訓(xùn)會、現(xiàn)場會、觀摩培訓(xùn)示范等方式廣泛宣傳培訓(xùn)區(qū)級技術(shù)人員和核心示范戶、基地職業(yè)農(nóng)民。三是結(jié)合科技特派制度,建立激勵機(jī)制,單位成員駐基地(村)包點,扎實開展示范基地技術(shù)宣傳培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,全程搞好技術(shù)服務(wù)。尤其對于菌種處理、反應(yīng)堆、疫苗接種、濕度控制、放風(fēng)蓋簾、灌水、病害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行了量化指標(biāo)、親手示范、現(xiàn)場指導(dǎo)。
(五)建立培訓(xùn)示范樣板,發(fā)揮輻射帶動作用。
對每個核心項目示范基地加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),優(yōu)化有機(jī)蔬菜生產(chǎn)示范棚,嚴(yán)格操作,典型示范,輻射帶動。示范片、示范大棚分別插標(biāo)立記,明確關(guān)鍵技術(shù)措施、主要目標(biāo)、工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)承包人和咨詢電話等,并定期組織蔬菜業(yè)主巡回觀摩學(xué)習(xí)。全年組織觀摩17場次。
(六)多管齊下,多方配合,形成合力。
為了加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn)和教育,提高農(nóng)民對設(shè)施蔬菜產(chǎn)
業(yè)生產(chǎn)管理栽培技術(shù)的認(rèn)識。一是積極組織職業(yè)農(nóng)民參加省市組織設(shè)施蔬菜培訓(xùn)、結(jié)合陽光培訓(xùn)、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)等工程,并推薦5名職業(yè)農(nóng)民參加省農(nóng)業(yè)廳組織的高級職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定考核。二是我區(qū)以“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目、設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)項目、設(shè)施蔬菜龍頭企業(yè)項目和現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)項目、生物秸稈反應(yīng)堆、水肥一體化項目為培訓(xùn)工作重點,與商州區(qū)培訓(xùn)中心強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,大力支持農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展,加強(qiáng)對菜農(nóng)的信息技術(shù)服務(wù),區(qū)、鎮(zhèn)(辦)聯(lián)動,加強(qiáng)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),傾力服務(wù)。
(七)創(chuàng)新方法,靈活多樣開展培訓(xùn)、在培訓(xùn)內(nèi)容上緊貼生產(chǎn)實際和農(nóng)民需求,圍繞我區(qū)蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)發(fā)展開展培訓(xùn),對照各基地(村)實 際,開出培訓(xùn)菜單。在實際培訓(xùn)工作中,指導(dǎo)組各成員對照每基地(村)蔬菜產(chǎn)業(yè)類型,進(jìn)基地(村)開展培訓(xùn)和指導(dǎo)。根據(jù)設(shè)施蔬菜各基地園區(qū)實際種植狀況、轉(zhuǎn)型狀況和當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主意見,在主培設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上,有針對性的開設(shè)草莓種植、葡萄種植、花卉栽培等培訓(xùn),豐富了培訓(xùn)內(nèi)容,滿足了產(chǎn)業(yè)需求。、在培訓(xùn)方式上嚴(yán)格要求,靈活多樣。一是動作規(guī)范到位。實用技術(shù)培訓(xùn)做到了“三到”,即技術(shù)培訓(xùn)到村、技術(shù)資料到手、技術(shù)指導(dǎo)到田。職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)做到了“四到位”,即培訓(xùn)內(nèi)容到位、培訓(xùn)時間到位、參觀實踐到位、跟蹤回訪到位;二是培訓(xùn)手段上先進(jìn)。充分利用投影現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,將培訓(xùn)內(nèi)容做成圖文并貌,通俗易懂的課件、光碟進(jìn)行授課,深得廣大群眾歡迎。三是采用請進(jìn)來和走出去的方法展開培訓(xùn)。即一方面先對各基地各村進(jìn)行蔬菜種類、技術(shù)難關(guān)、生產(chǎn)存在問題進(jìn)行摸排歸類,對于共性的問題,把他們邀請回來,聘請相關(guān)專家和資深人士,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對于個別基地園區(qū)存在問題,技術(shù)員走出去對其進(jìn)行分類指導(dǎo)。另一方面是聘請專家傳授技術(shù)結(jié)合走出去學(xué)習(xí)他地先進(jìn)技術(shù)。、建立培訓(xùn)長效機(jī)制,實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)實生產(chǎn)力的有機(jī)轉(zhuǎn)化。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,一靠政策,二靠科技,三靠投入。而在三者之間,科學(xué)技術(shù)顯得尤為重要。如何把科技完全轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,二者之間維系紐帶——轉(zhuǎn)化橋梁顯得尤為重要,而我們正擔(dān)負(fù)著次項重任。所以在年初就升級改造特色產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站,充分利用手機(jī)短信、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,建立技術(shù)交流群,開展空中課堂,長期與一線產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員互動,并在各欄目中動態(tài)跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)管理環(huán)節(jié),服務(wù)于產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后,常態(tài)化播放,進(jìn)行答疑解惑,有機(jī)銜接科技與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),開展設(shè)施蔬菜行業(yè)業(yè)務(wù)咨詢交流,不斷提高蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)知曉率、科技轉(zhuǎn)化率,從而整體提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力。
第二篇:設(shè)施蔬菜基本情況
池河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園
石泉縣嘉晟農(nóng)業(yè)高科有限公司下屬秦禾苑無公害蔬菜基地位于石泉縣池河鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),2011年園區(qū)已建大棚382畝,其中已建日光溫室8個8000平方米,全鋼骨架雙層雙膜拱棚369個196896平方米,露天無公害蔬菜種植面積48891.6平方米,在建大棚15畝,其中葉菜類蔬菜占地46.5畝,根菜類占地30.7畝,豆類占地46.9畝,茄果類占地81.4畝,薯芋類占地71.3畝,蔥蒜類占地54.6畝,瓜類占地50.6畝。
本園區(qū)年均銷售無公害蔬菜535噸,實現(xiàn)總產(chǎn)值達(dá)213萬元。其中葉菜類蔬菜年畝產(chǎn)值0.9萬元,根菜類年畝產(chǎn)值1.2萬元,豆類年畝產(chǎn)值1.3萬元,茄果類年畝產(chǎn)值1.5萬元,薯芋類年畝產(chǎn)值1.3萬元,蔥蒜類年畝產(chǎn)值1.1萬元,瓜類占地年畝產(chǎn)值1.6萬元。
同時輻射池河鎮(zhèn)蔬菜種植面積2000畝,中池鄉(xiāng)蔬菜種植面積1500畝。主要包括池河鎮(zhèn)五愛村、譚家灣村、新棉村、雙紅村以及中池鄉(xiāng)五坪村、中心村、裕民村,共7個村38個組,由于輻射區(qū)域建設(shè)基礎(chǔ)好,設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施蔬菜技術(shù)水平較高,設(shè)施蔬菜基地建成后人均純收入可達(dá)1萬元以上,種植農(nóng)戶人均收入提高一倍。
第三篇:設(shè)施蔬菜二次調(diào)查報告
關(guān)于全縣設(shè)施蔬菜建設(shè)第二次調(diào)查的
情
況
報
告
根據(jù)主任會議安排,11月8日,縣人大常委會組織部分市人大代表和縣人大常委會委員,分成兩個調(diào)查組,分別在鄭××、裴××兩位副主任帶領(lǐng)下,深入山下9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18個村,重點針對上次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的資金保障不到位問題,采取實地察看、聽取匯報、隨機(jī)征求群眾意見等方式,圍繞縣信用聯(lián)社和郵政銀行扶持資金落實情況再次進(jìn)行了調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下:
一、基本情況
大家一致認(rèn)為,與上次調(diào)查令人焦慮的印象相比,這次調(diào)查中普遍感到縣鄉(xiāng)政府狠抓設(shè)施蔬菜的力度更大了,農(nóng)村干部群眾發(fā)展設(shè)施蔬菜的勁頭更足了,變化很大,令人振奮。主要變化有三:
(一)建設(shè)進(jìn)度明顯加快。調(diào)查中,我們看到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍高度重視,都能夠想方設(shè)法,奮力趕超,取得了明顯效果。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次組織群眾到南大里鄉(xiāng)實地參觀,對比算賬,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅定發(fā)展信心;鄉(xiāng)村兩級干部多方籌集資金,采取各種方式,充分整合土地資源;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)克服困難,積極協(xié)調(diào)貸款,并狠抓技術(shù)服務(wù)。各村也結(jié)合實際,創(chuàng)
辦理了150萬元貸款。
另外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府也積極主動,想方設(shè)法,為緩解資金困難做了不少工作。南大里鄉(xiāng)政府在資金需求額度較大的情況下,經(jīng)與縣農(nóng)行協(xié)調(diào),為群眾爭取貸款210萬元;廟前鎮(zhèn)黨委書記武××、鎮(zhèn)長張××在貸款困難的情況下,用自己工資擔(dān)保,為16戶村民辦理貸款;瑤峰鎮(zhèn)黨政班子12名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)保,從信用社為郭道村蔬菜基地貸款60萬元,當(dāng)天下午又有30萬元到位。
(三)新建溫室起點較高。一是科技含量有所提高?,幏彐?zhèn)引進(jìn)侯馬豐源公司投資在郭道村建成150畝新五代日光溫室,全部安裝電動卷簾機(jī),采用嫁接方式種植黃瓜。其先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)輻射到南大里鄉(xiāng)、埝掌鎮(zhèn)部分村。該公司計劃在未來二至三年內(nèi)建成500畝的規(guī)?;卟朔N植園區(qū)。埝掌鎮(zhèn)政府積極爭取資金,幫助日光溫室新區(qū)打深井2眼,并為種植戶配備滴灌設(shè)備,實現(xiàn)了水肥一體化。
二是區(qū)域特色初步形成。種植品種上,禹王鄉(xiāng)禹王村245畝38個日光溫室全部種植無公害西瓜,廟后辛莊村80畝25個日光溫室全部種植辣椒,秦家埝村65畝12個日光溫室全部種植黃瓜,師馮村28畝7個日光溫室全部種植油桃;裴介鎮(zhèn)營里村今年新建36個日光溫室,占地100畝,全部種植西瓜和甜瓜。種植方式上,裴介鎮(zhèn)四辛莊、朱呂這兩個種菜大村鑒于7315型日光溫室較多、土地調(diào)整土地難度較大的狀況,在
有120萬元資金缺口;水頭鎮(zhèn)大張村有兩戶村民新建8個日光溫室,因為受政策限制,從信用社辦理10萬元貸款后,資金缺口仍然較大,難以起步。
由于貸款遲遲未能落實,致使建設(shè)進(jìn)度受到影響,有的甚至停頓,部分建棚戶對金融部門意見紛紛,對立情緒嚴(yán)重?,幏彐?zhèn)中留村、南師村、上北師村貸款均未到位,資金缺口150萬元。尤其是上北師村,上次調(diào)查時土工已經(jīng)完成,因為貸款沒有到位,兩個多月沒有絲毫進(jìn)展。邢××等7名村民向調(diào)查組反映,他們從來沒有在銀行貸過款,有的在信用社還有存款,但市電視臺第一時間欄目11月6日播發(fā)了他們7人存在不良貸款和不良擔(dān)保的報導(dǎo)。他們近日多次上訪,要求郵政銀行公開道歉,為他們恢復(fù)名譽(yù),賠償因耽誤溫室建設(shè)帶來的建材漲價、耕地撂荒等經(jīng)濟(jì)損失。
(二)設(shè)施配套有差距。一是用電方面,主要存在變壓器安裝收費高和限電頻繁的問題。廟前鎮(zhèn)薛莊村黨支部書記楊××說:“解決新建日光溫室機(jī)井用電問題,需要從雙廟農(nóng)場引線300多米并安裝變壓器,供電局要收8萬元的費用,其中購買變壓器1.8萬元。為節(jié)省資金,我們專門從臨猗變壓器廠花1.2萬元買回變壓器,和供電局配的變壓器一模一樣。又和供電局反復(fù)協(xié)商一個多月,交了2萬元,才由我們請廟前供電所從雙廟農(nóng)場把線拉過來??涩F(xiàn)在又經(jīng)常遇到限電。”據(jù)了解,付村也因為供電局架電預(yù)算5萬元,村里只愿意出2萬元,差
(四)政策落實有差距。調(diào)查中,有群眾提出省政府新出臺的政策規(guī)定設(shè)施蔬菜貸款貼息一年,但隨行的金融單位工作人員表示不知道。
三、幾點建議
為切實保證菜農(nóng)當(dāng)年受益,調(diào)查組經(jīng)過座談,提出以下三方面建議:
(一)進(jìn)一步加大資金保障力度。建議縣郵政銀行切實加強(qiáng)員工的宗旨教育,切實增強(qiáng)民本意識,明確服務(wù)方向,完善監(jiān)管機(jī)制,改進(jìn)工作作風(fēng);同時,積極向上反映,取消支農(nóng)貸款的諸多不合理限制,積極為夏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),以實實在在的工作贏得廣大人民群眾的理解和支持,從而實現(xiàn)銀行和農(nóng)民的互利共贏。
建議縣政府加強(qiáng)監(jiān)管,各金融機(jī)構(gòu)要把上級黨委政府的支農(nóng)惠農(nóng)政策用足用好,都來為我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展加油添力,杜絕上級惠農(nóng)政策在基層執(zhí)行中打折扣、“腸梗阻”現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)進(jìn)一步加大設(shè)施配套力度。建議縣政府加強(qiáng)協(xié)調(diào),突出重點,將扶貧、農(nóng)業(yè)開發(fā)、水利、交通等涉農(nóng)專項資金捆綁使用,向設(shè)施蔬菜傾斜,切實改善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室基地的交通運輸條件和水利灌溉條件。供電部門要杜絕衙門習(xí)氣,為日光溫室建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)進(jìn)一步加大技術(shù)服務(wù)力度??h政府農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對新建溫室種植戶有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化溫室
第四篇:設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料
設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料
XX黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入為工作重點,在上級各部門的支持下,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),并初步形成了以高莊、西留路為中心,輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū),2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
截至目前,XX鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)1300畝,葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝,年產(chǎn)蔬菜6500噸,年產(chǎn)值5200萬元,較好的完成了市政府下達(dá)的蔬菜基地建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。
一、合理布局,整合土地資源做好基礎(chǔ)工作。
XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),以“成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展”為理念,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢,擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植面積,形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價格流轉(zhuǎn)土地152畝,然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式,建設(shè)蔬菜冷棚53個、溫室3個,以種植蔬菜瓜果為主,至9月份,又引導(dǎo)農(nóng)戶依托XX合作社流轉(zhuǎn)土地80畝,用于發(fā)展蔬菜冷棚,目前已完成8個,占地20畝。
高莊村在原有220畝設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上,依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社,并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地110畝,用于建設(shè)溫室大棚。同時,棚發(fā)合作社為了彌補(bǔ)從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產(chǎn)量和畝種植模式在豐產(chǎn)時價格下滑之間的不足,已在籌措蔬菜保鮮庫項目,確保入社群眾收益盡可能最大化。
二、優(yōu)化結(jié)構(gòu),廣泛吸納社會資本擴(kuò)大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認(rèn)識到,本鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段,僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須著力做好設(shè)施蔬菜區(qū)的招商引資,吸引更多的社會資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè),鼓勵他們在項目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設(shè)施農(nóng)業(yè),尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領(lǐng)先的設(shè)施農(nóng)業(yè),更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用,并形成特點顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉(zhuǎn)土地185畝,建設(shè)冷棚53個,種植華斯維葡萄,同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率,盡管效益不錯,但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力,多方聯(lián)系,吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經(jīng)商多年的路志勇等人加入。這些經(jīng)紀(jì)人的加入,使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本,真正實現(xiàn)了果蔬出棚后直接進(jìn)入北京市場,大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經(jīng)紀(jì)人豐富經(jīng)驗的帶動下,形成了“合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益”的模式,實現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠,加入西永合作社的意愿強(qiáng)烈,目前該社成員已達(dá)86戶,該社又新增租用和入股土地400畝,全部用于陽光溫室建設(shè)。
Xx依托XX合作社,由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動,融入社會資金100余萬元,以土地租用和互換的方式,于今年11月完成土地流轉(zhuǎn)110畝,用于蔬菜和冷棚建設(shè)。
三、加強(qiáng)引導(dǎo),不斷加大技術(shù)保障力度。
XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本,把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,專門成立了蔬菜辦,由一名副鄉(xiāng)長任主任,按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求,積極謀劃,強(qiáng)化職能,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,多次組織種植戶到中科院、**農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東**、**等地進(jìn)行實地考察和學(xué)習(xí)。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家,每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),使種植戶成為技術(shù)能手、土專家,保證設(shè)施農(nóng)業(yè)高技術(shù)、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農(nóng)科院葡萄研究所種植示范基地的授權(quán),成為葡萄種植示范基地。
XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,以蔬菜合作社為載體,以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌,圍繞無公害、綠色和有機(jī)食品的要求,提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值,著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)特色品牌。
第五篇:設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料
設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料
設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料
XX黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入為工作重點,在上級各部門的支持下,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),并初步形成了以高莊、西留路為中心,輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū),2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
截至目前,XX鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)1300畝,葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝,年產(chǎn)蔬菜6500噸,年產(chǎn)值5200萬元,較好的完成了市政府下達(dá)的蔬菜基地建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。
一、合理布局,整合土地資源做好基礎(chǔ)工作。
XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),以'成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展'為理念,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢,擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植面積,形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價格流轉(zhuǎn)土地152畝,然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式,建設(shè)蔬菜冷棚53個、溫室3個,以種植蔬菜瓜果為主,至9月份,又引導(dǎo)農(nóng)戶依托XX合作社流轉(zhuǎn)土地80畝,用于發(fā)展蔬菜冷棚,目前已完成8個,占地20畝。
高莊村在原有220畝設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上,依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社,并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地110畝,用于建設(shè)溫室大棚。同時,棚發(fā)合作社為了彌補(bǔ)從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產(chǎn)量和畝種植模式在豐產(chǎn)時價格下滑之間的不足,已在籌措蔬菜保鮮庫項目,確保入社群眾收益盡可能最大化。
二、優(yōu)化結(jié)構(gòu),廣泛吸納社會資本擴(kuò)大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認(rèn)識到,本鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段,僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須著力做好設(shè)施蔬菜區(qū)的招商引資,吸引更多的社會資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè),鼓勵他們在項目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設(shè)施農(nóng)業(yè),尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領(lǐng)先的設(shè)施農(nóng)業(yè),更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用,并形成特點顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉(zhuǎn)土地185畝,建設(shè)冷棚53個,種植華斯維葡萄,同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率,盡管效益不錯,但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力,多方聯(lián)系,吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經(jīng)商多年的路志勇等人加入。這些經(jīng)紀(jì)人的加入,使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本,真正實現(xiàn)了果蔬出棚后直接進(jìn)入北京市場,大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經(jīng)紀(jì)人豐富經(jīng)驗的帶動下,形成了'合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益'的模式,實現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠,加入西永合作社的意愿強(qiáng)烈,目前該社成員已達(dá)86戶,該社又新增租用和入股土地400畝,全部用于陽光溫室建設(shè)。
Xx依托XX合作社,由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動,融入社會資金100余萬元,以土地租用和互換的方式,于今年11月完成土地流轉(zhuǎn)110畝,用于蔬菜和冷棚建設(shè)。
三、加強(qiáng)引導(dǎo),不斷加大技術(shù)保障力度。
XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本,把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,專門成立了蔬菜辦,由一名副鄉(xiāng)長任主任,按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求,積極謀劃,強(qiáng)化職能,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,多次組織種植戶到中科院、**農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東**、**等地進(jìn)行實地考察和學(xué)習(xí)。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家,每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進(jìn)行指導(dǎo)>培訓(xùn),使種植戶成為技術(shù)能手、土專家,保證設(shè)施農(nóng)業(yè)高技術(shù)、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農(nóng)科院葡萄研究所種植示范基地的授權(quán),成為葡萄種植示范基地。
XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,以蔬菜合作社為載體,以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌,圍繞無公害、綠色和有機(jī)食品的要求,提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值,著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)特色品牌?!?設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料》