第一篇：在全市農(nóng)業(yè)會上的典型發(fā)言材料

依托龍頭企業(yè)發(fā)展茯苓產(chǎn)業(yè)中共九資河鎮(zhèn)委員會九資河鎮(zhèn)人民政府九資河鎮(zhèn)位于羅田北部山區(qū)，全鎮(zhèn)轄34個行政村，4個鎮(zhèn)辦林場，10256戶，3.96萬人，版圖面積285平方公里。近年來，我們堅持從實際出發(fā)，深挖本地藥材資源，依托龍頭企業(yè)資金、技術(shù)、市場優(yōu)勢，把茯苓生產(chǎn)作為脫貧致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，舉全鎮(zhèn)之力突破性地發(fā)展茯苓生產(chǎn)，走出了

一條強(qiáng)鎮(zhèn)富民的新路子，有力地推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2004年全鎮(zhèn)茯苓下種300萬窖，產(chǎn)茯苓藥材2500噸，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入3500萬元，實現(xiàn)利稅300萬元，成為中國茯苓第一鎮(zhèn)，被國家命名為“中國茯苓之鄉(xiāng)”。

一、深化認(rèn)識，明確發(fā)展九資河鎮(zhèn)地處海拔1729米的大別山主峰天堂寨腳下，境內(nèi)群山起伏，松林如海，資源豐富，加之環(huán)境優(yōu)美，山青水秀，遠(yuǎn)離污染，具備得天獨厚的茯苓生長環(huán)境；九資河茯苓生產(chǎn)歷史悠久，品質(zhì)上乘，當(dāng)?shù)厝罕姺e累了豐富的茯苓生產(chǎn)經(jīng)驗，形成了較大的生產(chǎn)規(guī)模。豐富的林業(yè)資源、過硬的質(zhì)量、響亮的品牌堅定了該鎮(zhèn)發(fā)展茯苓的信心和決心，特別是2001年，該鎮(zhèn)被選定為全國首批中藥材規(guī)?；N植示范基地后，更加深刻認(rèn)識到：九資河的優(yōu)勢在山，特色在藥材，出路在藥材，希望在藥材。因此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府必須把茯苓生產(chǎn)作為富民富鎮(zhèn)的龍頭產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)來抓，堅持茯苓主導(dǎo)地位不動搖。計劃從2004年起每年新發(fā)展茯苓50萬窖。到2008年，全鎮(zhèn)茯苓年下種500萬窖，產(chǎn)量達(dá)5000噸，年銷售收入達(dá)8000萬元以上，年提供稅收400萬元以上，農(nóng)民從茯苓中人平增收500元以上。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織發(fā)展為了推動茯苓產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門成立以黨委書記秦新平同志任組長的茯苓產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)茯苓產(chǎn)業(yè)化辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)茯苓生產(chǎn)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和技術(shù)推廣工作，各村也成立茯苓生產(chǎn)專班，將茯苓生產(chǎn)目標(biāo)納入鎮(zhèn)、村干部年度綜合考核范疇，實行量化考核。鎮(zhèn)四大家領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個示范村，扶植一個示范戶，鎮(zhèn)直各職能部門分別負(fù)責(zé)投資，指導(dǎo)辦好一個示范村，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成“全鎮(zhèn)同念茯苓經(jīng)，萬人合力抓經(jīng)營”的茯苓產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、經(jīng)營局面，從而推動全鎮(zhèn)整體平衡發(fā)展。

三、辦好企業(yè)，帶動發(fā)展在壯大茯苓產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程中，一方面我們按照突出特色建基地、連片開發(fā)建基地的原則，把九資河、七娘山等村作為發(fā)展的重點，走規(guī)?；N植的路子，提高茯苓生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。如九資河村、全村145戶，有125戶種植茯苓，共種茯苓25萬窖，種2000窖以上的有60戶。去年全村茯苓產(chǎn)量80萬斤，收入過130萬元，戶平茯苓收入2500元以上。茯苓種植大戶祝玉勝全年種茯苓5000窖，產(chǎn)潮苓15000斤，僅此一項收入就超過4萬元。另一方面在茯苓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式上，去年我們重點引進(jìn)了由惠濤集團(tuán)投資創(chuàng)辦的湖北惠濤九資河藥業(yè)有限公司，從事以茯苓產(chǎn)業(yè)為主體的藥業(yè)生產(chǎn)。該項目由武漢惠濤集團(tuán)公司投資3000萬元，主要生產(chǎn)中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、綠色保健食品等，項目全部建成后年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，年稅利可達(dá)1000萬元。該項目包括茯苓種植示范園、現(xiàn)代化的茯苓菌種廠、中藥飲片加工廠；二期工程與武漢大學(xué)聯(lián)合開發(fā)茯苓飲料。目前各項工作進(jìn)展順利，預(yù)計今年10月正式投產(chǎn)，我們充分依托惠濤藥業(yè)的資金、技術(shù)、市場等優(yōu)勢，創(chuàng)新“公司 基地 農(nóng)戶”體制，大力推行訂單農(nóng)業(yè)模式，把制種、生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來，基本實現(xiàn)了種植、加工、銷售一體化。目前惠濤藥業(yè)與全鎮(zhèn)苓農(nóng)簽訂藥材訂單4000份，落實中藥種子2500斤，種植面積1250畝。同時我們將有限資金集中起來，捆綁使用，優(yōu)先用于改造，擴(kuò)建現(xiàn)有條件好的茯苓加工企業(yè)，組建了以鎮(zhèn)茯苓加工廠為龍頭的茯苓集團(tuán)，使優(yōu)勢更優(yōu)，“龍頭”更大，有力推動了茯苓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)茯苓制種廠家（大戶）75家，網(wǎng)絡(luò)苓農(nóng)6500多戶。

四、倡導(dǎo)科技，推動發(fā)展科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我們堅持實施科技興茯戰(zhàn)略，采取有效措施，不斷推廣普及茯苓實用生產(chǎn)技術(shù)。一是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。每年舉辦3—5期培訓(xùn)班，開辟電視專欄節(jié)目，組織苓農(nóng)學(xué)習(xí)茯苓技術(shù)，培訓(xùn)茯苓種植骨干。并將傳菌、播種、防蟲、培肥、采挖、加工等技術(shù)印成資料發(fā)放到農(nóng)戶。僅去年，全鎮(zhèn)共培訓(xùn)苓農(nóng)1000余人次，使科學(xué)種植普及率達(dá)到90以上。二是組織技術(shù)人員進(jìn)行科技攻關(guān)，積極探討先進(jìn)的茯苓加工技術(shù)，大力推行“菌種與苓肉引”相結(jié)合的引種方法，不斷改進(jìn)菌種提高產(chǎn)量，依靠肉引提升質(zhì)量，單窖產(chǎn)量由過去1公斤增加到2公斤。三是掛靠科研機(jī)構(gòu)，積極借助外來力量，與省科技廳、北京同仁堂制藥廠合作建立茯苓GAP種植基地，全面推行GAP生產(chǎn)技術(shù)。

五、優(yōu)惠政策，激勵發(fā)展一是放寬土地政策，在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的前提下，允許村組、農(nóng)戶依法出租、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)；二是鼓勵機(jī)關(guān)、單位、集體、個人和外地客商租賃承包、買斷山場使用權(quán)或聯(lián)合開發(fā)“四荒”，鼓勵一部分懂技術(shù)、能經(jīng)營、善管理、肯吃苦的干部帶頭示范種植茯苓，進(jìn)一步堅定廣大群眾調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、發(fā)展藥材的信心；三是實行稅費優(yōu)惠。對從事茯苓生產(chǎn)、加工、經(jīng)營活動的單位或個人在稅費上減免、在辦證上優(yōu)先、在物質(zhì)上獎勵；四是部門聯(lián)合行動。鎮(zhèn)里以農(nóng)技站為重點，吸收科技骨干，組建農(nóng)技服務(wù)隊，定期或不定期開展巡查，服務(wù)到田間地頭，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。農(nóng)行、信用社、財政所積極籌措

資金扶持茯苓生產(chǎn)，工商所、派出所嚴(yán)厲打擊不法分子、規(guī)范市場，維護(hù)苓農(nóng)利益。

六、搞活流通，促進(jìn)發(fā)展多年來，我們堅持以市場為導(dǎo)向，及時捕捉市場信息，拓寬銷售渠道，打開茯苓銷售市場。一是借助電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對外宣傳力度，提高九資河茯苓的知名度；二是制定營銷激勵政策，鼓勵國家公職人員走出機(jī)關(guān)，采取“走出去，引進(jìn)來”辦法，積極參與茯苓銷售；三是培育一支農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府采取政策上優(yōu)惠、服務(wù)上優(yōu)質(zhì)、政治上關(guān)心等多種形式，鼓勵和引導(dǎo)了一批懂經(jīng)營、善管理、頭腦靈活的農(nóng)民組成經(jīng)紀(jì)人隊伍，奔赴武漢、合肥、南京、上海等地，收集供求信息，拓展外地市場，簽訂意向性合同，充當(dāng)本地種植戶與外地客商的“紅娘”，把分散的農(nóng)戶經(jīng)營與外面的大市場連接起來，開辟茯苓銷售的新途徑。全鎮(zhèn)民間從事茯苓銷售的人員有200多人，年銷售10萬元以上的大戶40余家；四是借助外力，依靠“大老板”將九資河茯苓打入“洋市場”，通過省農(nóng)科院引薦，現(xiàn)與北京同仁堂湖北藥材公司簽訂了80噸茯苓購銷合同，與江蘇康緣藥業(yè)公司簽訂60噸茯苓購銷合同，還與日本、韓國、新加坡等國客商簽訂了意向性合同。

第二篇：在全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上的典型發(fā)言

堅持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為總攬

全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

中共**縣委

**縣人民政府

（2010年2月 日）

下面，我就**縣2010年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路、舉措及重點工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

2010年，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實中央、全省農(nóng)村工作會議精神，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為總攬，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個核心，突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和新民居建設(shè)兩大任務(wù)，深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化保障，努力實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新跨越。2010年，全縣農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計達(dá)到32.3億元，同比增長7.3%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)到6160元，同比增長6%以上。

2010年，重點抓好以下三方面工作：

一、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程，夯實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ) 繼續(xù)狠抓生豬、板栗、蔬菜“三條主線”建設(shè)，扶持地方特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，培育紅酒等新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，著力構(gòu)建“產(chǎn)、加、銷”一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。一是扎實推進(jìn)“三條主線”產(chǎn)業(yè)化。將培育引進(jìn)龍頭企業(yè)作為重中之重，全力打造生豬、板栗、蔬菜等產(chǎn)業(yè)化的牽動龍頭，重點加快正大生豬養(yǎng)殖、六和綠康飼料二期等產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)進(jìn)度，積極推進(jìn)龍鳳板栗公司和國壯食品有-1-

第三篇：在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會上的發(fā)言

在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，市質(zhì)監(jiān)局張玉然副局長和兄弟縣市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨扶溝，召開全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作扶溝現(xiàn)場會，這是對扶溝開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的極大鼓舞和鞭策。借此機(jī)會，我首先代表扶溝縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

眾所周知，扶溝縣作為一個典型的平原

農(nóng)業(yè)縣，曾經(jīng)在全省創(chuàng)造出集約農(nóng)業(yè)發(fā)展的輝煌。近年來，面對農(nóng)業(yè)發(fā)展一度徘徊甚至滑坡的局面，扶溝縣委、縣政府立足資源優(yōu)勢，積極調(diào)整思路，以標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展為核心，原創(chuàng)：http://004km.cn/以壯大特色經(jīng)濟(jì)為重點，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)管，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上進(jìn)行了積極探索，初步形成了“生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品有標(biāo)志，質(zhì)量有檢測，認(rèn)證有程序，市場有監(jiān)管”的產(chǎn)業(yè)化格局，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2005年，全縣生產(chǎn)總值比上年增長14.8，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長8.4，農(nóng)民人均純收入增長13.8，農(nóng)民人均來自瓜、菜、果、菌等特色產(chǎn)業(yè)的收入突破800元。今年3月，我縣被全國綠色食品協(xié)會確定為國家級綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)?，F(xiàn)將扶溝農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況簡要介紹如下：

一、抓宣傳，著力提高全社會農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識

推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，主體是最基層、最廣大的農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。我們重點從強(qiáng)化農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識入手，充分利用廣播、電視、講座等多種形式，突出宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、作用，強(qiáng)化廣大農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識，促其更新思想觀念，使他們理解、贊成、積極參與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過采取由縣到鄉(xiāng)、由鄉(xiāng)到村的方式，分期、分批層層開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)；農(nóng)業(yè)、畜牧、科技部門定期組織農(nóng)業(yè)科技人員開展“科技下鄉(xiāng)”活動，積極營造農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，使按標(biāo)準(zhǔn)化組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步成為全縣廣大干部、群眾的自覺行動，在全縣上下形成了政府主管、部門參與和農(nóng)民響應(yīng)共建“標(biāo)準(zhǔn)化”的新格局。

二、抓推廣，著力提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平

為提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我縣積極實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，大力發(fā)展無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)，先后制訂和出臺了《訂單農(nóng)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《無公害蔬菜生產(chǎn)銷售管理辦法》等文件，印制無公害技術(shù)規(guī)程和無公害農(nóng)藥名錄3萬余冊，免費發(fā)放到農(nóng)民手中。在生產(chǎn)上，推廣應(yīng)用防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、生物農(nóng)藥、平衡施肥等新技術(shù)，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)顯著改善。全縣被定為國家級無公害生產(chǎn)基地4個、省級無公害生產(chǎn)基地14個，完成了13萬畝無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證。2005年10月，省農(nóng)業(yè)廳公布的全省第六批無公害農(nóng)產(chǎn)品基地中，我縣有17個基地榜上有名。品質(zhì)的提高，使扶溝品牌農(nóng)業(yè)得到快速發(fā)展。目前全縣已擁有6個無公害農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，“扶綠”牌蔬菜已連續(xù)三年銷往日本、韓國等6個國家和30多個大中城市，并可免檢進(jìn)入北京各大蔬菜市場，“賈魯之星”冬棗以每斤15--20元的價格進(jìn)入香港、廣州等地市場；“銀山”牌棉花成為全國許多大型棉花加工企業(yè)的搶手貨。

三、抓龍頭，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地

通過建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和示范基地，充分發(fā)揮典型的示范和輻射作用，讓農(nóng)民親眼看到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的效益，能夠有效加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣步伐。我們注重發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的力度，用經(jīng)濟(jì)紐帶把成千上萬的農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營引導(dǎo)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化軌道上來。河南一峰實業(yè)有限公司投資3008萬元，建設(shè)了一峰無公害蔬菜生產(chǎn)加工基地，有效帶動了全縣蔬菜的加工銷售，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級。柴崗環(huán)宇蔬菜基地、城郊綠園蔬菜基地、江村無公害西瓜生產(chǎn)基地等基地的迅速發(fā)展，形成了以點擴(kuò)面、整體推進(jìn)的發(fā)展局面。同時，外向型創(chuàng)匯基地蓬勃發(fā)展。香港大業(yè)貿(mào)易公司投資近千萬元，建立了1000余畝的葉菜出口基地?？h蔬菜局與連云港合作，建設(shè)了牛蒡、紅蘿卜和洋蔥出口基地，并與上海蔬菜集團(tuán)、均瑤集團(tuán)達(dá)成了建設(shè)萬畝蔬菜供應(yīng)基地的合作意向。同時積極與荷蘭安莎種業(yè)有限公司合作，把扶溝建成該公司在中國繼山東壽光之后的第二大蔬菜生產(chǎn)基地。

四、抓領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣體系

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作系統(tǒng)性強(qiáng)、覆蓋面廣，涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、執(zhí)法等各個環(huán)節(jié)和部門。我們切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，原創(chuàng)：http://004km.cn/做到了統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)?？h政府已成立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織、協(xié)調(diào)工作，定期召開聯(lián)席會，研究解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施過程中出現(xiàn)的問題。各有關(guān)部門充分發(fā)揮好各自的優(yōu)勢，做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工

協(xié)作。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門作為標(biāo)準(zhǔn)化工作行政主管部門，負(fù)責(zé)牽頭組織制定全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃，組織制定和審批發(fā)布全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，抓好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案，監(jiān)督企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)督檢查；農(nóng)業(yè)、畜牧等部門做好了本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、實施和推廣工作；工商部門做好了申報農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊；財政部門制定并實施了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生

產(chǎn)的有關(guān)優(yōu)惠政策和資金保障措施。通過各部門的共同努力，我縣的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣體系逐步完善，為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的順利實施形成了堅強(qiáng)的組織保障。

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及面廣，任務(wù)繁重，我們在這方面也才剛剛破題，同兄弟縣市相比還有一定的差距。在下步工作中，我們要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進(jìn)取，扎實工作，努力加快全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，搶占發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制高點，為促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會上的典型發(fā)言材料

在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會上的典型發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個簡要匯報，敬請批評指正，我匯報的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。去年以來，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來抓，不斷加強(qiáng)企業(yè)改制，狠抓開放引進(jìn)，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬元以上的項目9個，項目資金達(dá)4000萬元，改制、盤活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：

一、深挖資源，在“特”字上做文章

九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚(yáng)的機(jī)遇，由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結(jié)50個茯苓菌種廠，75個加工廠的藥材資源開發(fā)集團(tuán)，年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達(dá)7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來，我們改變原來以銷售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式，大搞綜合開發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預(yù)計年產(chǎn)值200萬元，年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個，加工企業(yè)3個，年產(chǎn)值達(dá)1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團(tuán)將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè)，相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬元。

二、重拳出擊，在“引”字上做文章

項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。但現(xiàn)實情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團(tuán)投資3000萬元創(chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計10月份將完工投產(chǎn)運(yùn)行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬元開發(fā)天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對外打入日本市場。四是以市場“引”。我們堅持以市場為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場空白，努力促使本鎮(zhèn)私營業(yè)主周大毛投資50萬元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來九資河投資。

三、改革改制，在“活”字上做文章

為了更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放小”的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè)，搞加工、保鮮、運(yùn)輸、服務(wù)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負(fù)債12全文查看

第五篇：在全縣創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)會上的典型發(fā)言

在全縣創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)會上的典型發(fā)言：

突出特色 力求實效

推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，**鎮(zhèn)充分借鑒學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)驗，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出分類指導(dǎo)，注重載體創(chuàng)新，務(wù)求特色鮮明，確保全鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動高點開局，平衡推進(jìn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，在活動部署上求強(qiáng)求早

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的辦公室，抽調(diào)4名工作人員，配備電腦、電話、打印機(jī)等辦公設(shè)施，制定《**鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，提煉了“構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘，樹立先鋒形象”的活動主題和“三比三創(chuàng)”（比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流隊伍；比工作，創(chuàng)一流業(yè)績；比作風(fēng)，創(chuàng)一流形象）活動載體。

二是動員培訓(xùn)到位。6月13日，召開動員大會對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行全面部署；動員會后，對各黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，確保每個支部都有一個活動開展“明白人”。

三是宣傳發(fā)動到位。通過懸掛橫幅標(biāo)語、固定標(biāo)語、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等形式營造活動氛圍和宣傳**鎮(zhèn)活動開展情況，廣西日報、河池日報、河池先鋒網(wǎng)、**有線電視臺、**黨建網(wǎng)和《鼓鄉(xiāng)之聲》共采用**鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面的稿件26篇（幅）。

四是督查指導(dǎo)到位。編制各階段活動安排表，并在各階段活動結(jié)束后結(jié)合安排表開展督查驗收，確保各支部活動平衡開展。

二、注重分類指導(dǎo)，在活動要求上求細(xì)求嚴(yán)

一是分類制定實施方案。**鎮(zhèn)共有基層黨組織（支部）87個，其中黨總支部11個，機(jī)關(guān)黨支部6個，中心校黨支部12個，衛(wèi)生院黨支部1個，農(nóng)村村級黨支部9個，屯級黨支部35個，社區(qū)黨支部12個，專業(yè)合作社黨支部1個，共有黨員1432名，農(nóng)村黨員1146名，機(jī)關(guān)黨員286名。針對**鎮(zhèn)參學(xué)人數(shù)較多、層次復(fù)雜的實際，將87個參學(xué)單位分為機(jī)關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、教育、衛(wèi)生5類，分別制定了指導(dǎo)意見，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，增強(qiáng)活動針對性。

二是分類安排指導(dǎo)人員。建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，每個鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1至2個村或?qū)W校（衛(wèi)生院），抓點推面，全面提高，層層抓落實。

三是分類明確活動載體。要求各黨支部根據(jù)實際確立活動主題和載體，如，大石山區(qū)村以“改善民生促和諧、為民辦事樹形象”為主題，以“黨員義工先鋒行”活動為實踐載體；庫區(qū)村以“筑庫區(qū)堅強(qiáng)堡壘、樹和諧先鋒形象”為主題，以“三學(xué)三比”（比學(xué)習(xí)爭當(dāng)創(chuàng)新標(biāo)兵；比技能爭當(dāng)致富能手；比奉獻(xiàn)爭當(dāng)和諧先鋒）為實踐載體；社區(qū)黨組織以“提高服務(wù)水平、構(gòu)建和諧社區(qū)”為主題，以“黨員助殘幫弱先鋒行”為實踐載體；教衛(wèi)黨組織以“增強(qiáng)服務(wù)意識、提升崗位技能”為主題，以“黨員先鋒崗”為實踐載體。

四是分類提出目標(biāo)要求。農(nóng)村黨組織將創(chuàng)先爭優(yōu)與“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三個培養(yǎng)”相結(jié)合，著力在治難轉(zhuǎn)后上下功夫，使廣大黨員成為脫貧致富領(lǐng)頭雁、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵；社區(qū)黨組織要將創(chuàng)先爭優(yōu)與“黨員助殘扶弱先鋒”相結(jié)合，著力在服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定上求實效；機(jī)關(guān)和教衛(wèi)黨組織要以改善民生、服務(wù)發(fā)展為根本任務(wù)，強(qiáng)化黨組織的服務(wù)功能，提升黨員的服務(wù)本領(lǐng)。

三、創(chuàng)新活動方式，在活動效果上求真求實

規(guī)范“雙向承諾”活動。明確承諾內(nèi)容，鎮(zhèn)黨委設(shè)計了黨組織、黨員承諾表，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)點評，黨組織的承諾由指導(dǎo)組指導(dǎo)點評，黨員的承諾事項由黨組織負(fù)責(zé)人點評，并將黨組織和黨員承

諾進(jìn)行公開公示，確保履諾不走過場；開展評“旗幟黨支部”和“先鋒共產(chǎn)黨員”活動，目前已評出同拉村黨總支部和鎮(zhèn)黨委綜合支部等兩個旗幟黨支部，服務(wù)先鋒覃紅衛(wèi)、抗洪先鋒黃大康、和諧先鋒韋世輝、抗旱先鋒劉廷智、巾幗先鋒羅榮山和助殘先鋒韋必海等6位先鋒共產(chǎn)黨員。

四、緊扣工作重心，在科學(xué)發(fā)展上求好求快

**鎮(zhèn)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的動力，引導(dǎo)基層黨組織和黨員在完成重點任務(wù)、破解發(fā)展難題上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，在促和諧、保平安、服務(wù)群眾上作保證，有力地推動了全鎮(zhèn)各項工作的順利開展。

一是在大石山區(qū)人畜飲水工程建設(shè)大會戰(zhàn)中組織開展“黨員義工先鋒行”活動。組織黨員為建池農(nóng)戶義務(wù)勞動1天以上，活動中全鎮(zhèn)黨員累計為建池農(nóng)戶義務(wù)幫工1590個工日，解決了因建池農(nóng)戶多，勞動力缺乏的實際問題，使全鎮(zhèn)407座家庭水柜、27個集中供水工程建設(shè)任務(wù)按時按質(zhì)按量完成。

二是在社區(qū)組織開展“黨員助殘幫弱先鋒行”活動。為蘭團(tuán)隊殘疾人韋德愛爭取危房改造資金20000元，黨員義務(wù)幫工36個工日，解決其住房問題；為巴盆隊患地中海貧血的覃衛(wèi)軍爭取最低生活保障，解決其生活困難；為社區(qū)下崗職工辦理城鎮(zhèn)醫(yī)療保險5000多人，城鎮(zhèn)最低生活保障3000多人；為農(nóng)業(yè)戶口居民辦理新農(nóng)合2000多人，農(nóng)村最低生活保障300多人。

三是在保障旱區(qū)群眾生活用水中創(chuàng)先爭優(yōu)。2009年9月至今年5月初，**縣遭受特大旱災(zāi)。**鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部職工盯屯盯戶制度，對五保戶、特困戶、缺乏勞動力戶，采取組織駐村干部、農(nóng)村黨員成立送水隊等辦法，用摩托車和馬馱為這類困難戶解決飲水問題；對尚未通公路的村屯，采取每戶增送2只塑料水桶和按人口提供一定運(yùn)費的辦法解決群眾的飲水難題；聯(lián)系黃衛(wèi)、陳永芳等6位項目經(jīng)理認(rèn)領(lǐng)樂里村六脈屯、百豪小學(xué)等近400人的送水任務(wù)。

四是結(jié)合抗洪救災(zāi)工作，抓好安民、穩(wěn)民工作。先后為因洪災(zāi)導(dǎo)致房屋倒塌的51戶農(nóng)戶爭取到重建補(bǔ)助資金56萬元，糧食2萬多公斤，解決群眾燃眉之急。對交警隊后排19戶住戶及17個村存在地質(zhì)安全隱患的點采取地質(zhì)災(zāi)害安全隱患人盯戶、人盯責(zé)任制，確保了群眾生命財產(chǎn)安全。

五是結(jié)合擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面活動抓好創(chuàng)先爭優(yōu)級活動。圍繞“建組織、增活力”扎實開展黨組織建設(shè)年活動，通過集中整頓和謀劃，對有50名以上黨員的村級黨支部進(jìn)行“升格”，在有3名以上黨員且條件成熟的自然屯建立屯級黨支部，解決農(nóng)村黨組織因黨員居住分散、黨員年齡老化等問題集中開展組織生活難等現(xiàn)狀，在同拉村等8個村建立了村級黨總支部，在田洞村好言屯等35個自然屯建立了屯級黨支部。同時，成立了**鎮(zhèn)同拉村生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部。