第一篇：藥劑科績效考核方案

藥劑科西藥房績效考核方案

為搞好藥房窗口建設(shè)，有效實現(xiàn)分工合作，打破分配上的平均主義，調(diào)動工作積極性，保證調(diào)劑質(zhì)量，完成好各項調(diào)劑工作，使藥房管理逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對西藥房實施量化考核管理方法實行獎金分配。

在藥劑科上班的根據(jù)工作量，職稱，職位，上班時間等，采用積分制考核方法。具體如下：

職務(wù)積分：主任：40分，組長30分。

職稱積分：副主任藥師：100分，主管藥師：50分，藥劑師：30分，藥劑士：

20分，未取得職稱的專業(yè)技術(shù)人員：10分。

學(xué)歷積分：研究生：50，本科：30，大專：20，中專：10分。

上班積分：白天班：3分，夜班：5分。

工作積分：每張?zhí)幏?分，當(dāng)天個人的處方數(shù)=總處方數(shù)÷上班人數(shù)（包括夜班）

以下內(nèi)容是扣分及加分要求：

1、要求按時上下班、堅守崗位、服從安排。有遲到、早退、串崗等脫崗行為者每次扣2分。

2、著裝上崗不符合要求（衣著整潔、掛工牌）未帶胸卡牌每次扣2分。

3、上班時要注重禮儀，不準(zhǔn)在調(diào)劑臺窗口前吃東西、接無關(guān)打電話等，違反者每次扣2分。

4.上主班的人要做好通風(fēng)排氣，做好干濕溫度記錄，未做記錄的扣1分。5.每天的交接班：必須有夜班及主班人的簽名，紀(jì)錄缺少的藥物，夜班病人量，是否領(lǐng)藥，每一項各扣一分。

6、班次排定后若有特殊情況需調(diào)班者，由當(dāng)事人找人頂班，并應(yīng)提前－天報告藥房負(fù)責(zé)人。當(dāng)事人按休息、頂班者出勤排班。因無人頂班（空崗），所扣分均分給當(dāng)天上班人員。違反者扣10分。

7、對病人熱情耐心做好發(fā)藥解說工作，不得與病人爭吵；上班不得有高聲談笑、唱歌等行為，違反者每次扣2分。

8、被病人投訴到科室查實扣5分，被病人投訴到醫(yī)院查實扣10分，并按醫(yī)院的規(guī)定處理當(dāng)事人。

9.應(yīng)保持工作環(huán)境整潔，包括清理調(diào)劑臺、清洗藥勺、研缽等，發(fā)現(xiàn)調(diào)劑臺臟 1

亂者扣2分。

10.發(fā)藥時發(fā)現(xiàn)處方錯誤應(yīng)及時向醫(yī)生發(fā)饋更正，并在不合格處方本子上登記,登記一次加2分。

11.每個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，講課者并在業(yè)務(wù)本記錄加5分，聽課者加2分。

12、有病人口頭表揚(yáng)一次有記錄者加3分，有病人感謝信、錦旗、牌匾等加10分，并上報醫(yī)院嘉獎。

13.提出合理化建議，經(jīng)采納實施確能提高工作效率，方便患者等獎2分。

（四）、記分法

記分由藥房負(fù)責(zé)人每日按工作項目分類填報到個人名下，季末匯總出各人當(dāng)月工作成績總分。

（4）藥房組長負(fù)責(zé)統(tǒng)分和藥房管理、質(zhì)控督查。

（五）、獎金計算

1.分配系數(shù)（沒人的單位系數(shù)1）

2.藥劑人員的績效工資=藥劑人員個人積分÷藥劑科總積分?jǐn)?shù)×藥劑科總獎金數(shù)

第二篇：藥劑科績效考核方案

藥劑科績效考核方案

為搞好藥房窗口建設(shè)，有效實現(xiàn)分工合作，調(diào)動工作積極性，保證調(diào)劑質(zhì)量，完成好各項調(diào)劑工作，使藥房管理逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對藥房實施量化考核管理方法實行獎金分配。

獎金包括職稱獎、工作量獎、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎、工作質(zhì)量獎四部份。職稱獎

根據(jù)職稱級別獎勵，要求完成相應(yīng)職稱職責(zé)。

1、士級100元/月

2、師級200元/月

3、中級400元/月

4、副高500元/月

5、正高600元/月

（二）工作量獎

1、電腦計方

準(zhǔn)確調(diào)配處方，調(diào)配一張?zhí)幏接嫈?shù)為1.2、虛擬補(bǔ)方

（1）公班人員補(bǔ)正常班的處方平均數(shù)。

（2）二班補(bǔ)150張?zhí)幏綌?shù)，三班補(bǔ)300張?zhí)幏綌?shù)。（3）復(fù)核一個窗口，補(bǔ)相對窗口處方數(shù)。

計算方法：方法一，月總處方數(shù)×？%×個人處方數(shù)∕總處方數(shù)

方法二，月總處方金額×？%×個人總處方數(shù)∕總處方數(shù) 備注：方法一中？代表每調(diào)劑一百張?zhí)幏教釒自?，方法二中？代表每調(diào)劑處方一百元提幾元。

（三）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎3000分

1、要求按時上下班、堅守崗位、服從安排。實行交班簽到制度，未做好交接班，有遲到、早退、串崗等脫崗行為者每次扣50分。

2、著裝上崗不符合要求（衣著整潔、掛工牌、團(tuán)徽、號徽等）窗口不放工作牌每次扣20分。

3、上班時要注重禮儀，不準(zhǔn)在調(diào)劑臺窗口前吃東西、看報刊、接打電話等，違反者每次扣30分。

4、病假事假需請假者，按醫(yī)院規(guī)定辦理請假手續(xù)。有急事須外出時，應(yīng)經(jīng)藥房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，每次以半小時為限，每月累計不超過兩小時。每次超過１小時者則按脫崗處理，并扣200分。

5、上班時間不得隨意串崗，離開崗位15分鐘以上應(yīng)經(jīng)藥房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，無故離崗者按脫崗處理，并扣200分。

6、班次排定后若有特殊情況需調(diào)班者，由當(dāng)事人找人頂班，并應(yīng)提前－天報告藥房負(fù)責(zé)人。當(dāng)事人按休息、頂班者出勤排班。因無人頂班（空崗），所扣分均分給當(dāng)天上班人員。違反者扣200分。

7、對病人熱情耐心做好發(fā)藥解說工作，不得與病人爭吵；上班不得有高聲談笑、唱歌等行為，違反者每次扣100分。

8、有病人口頭表揚(yáng)一次有記錄者加50分，有病人感謝信、錦旗、牌匾等加200分，并上報醫(yī)院嘉獎。

9、被病人投訴到科室查實扣100分，被病人投訴到醫(yī)院查實扣200分，并按醫(yī)院 的規(guī)定處理當(dāng)事人。

（四）、工作質(zhì)量獎3000分

（1）要求熱情、細(xì)致、認(rèn)真、準(zhǔn)確。差錯按藥劑科《藥劑工作差錯管理制度》評定，一般差錯反映到藥房扣 100分，病人或科室反映到醫(yī)院的，經(jīng)查實每次扣當(dāng)事人200 分。嚴(yán)重差錯扣 1000分。造成醫(yī)療事故，質(zhì)量獎全扣并報醫(yī)院按規(guī)定處理當(dāng)事人。

（2）藥房有藥而答復(fù)病人沒有藥的每人次扣20分。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行貴重、特殊藥品管理制度，實行同上簽字循環(huán)交班，進(jìn)行銷帳登記確保帳物相符，未做好扣50分。

（4）藥房藥品未經(jīng)藥房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得外借，自行借藥者扣50分。（5）不合理處方未發(fā)現(xiàn)扣20分。（6）發(fā)現(xiàn)不合理處方有登記獎30分

（7）應(yīng)保持工作環(huán)境整潔，包括清理調(diào)劑臺、清洗藥勺、研缽等，發(fā)現(xiàn)調(diào)劑臺臟亂者扣20分。

（8）提出合理化建議，經(jīng)采納實施確能提高工作效率，方便患者等獎50～100分。

（四）、記分法

記分由藥房負(fù)責(zé)人每日按工作項目分類填報到個人名下，月末匯總出各人當(dāng)月工作成績總分。

（五）、獎金計算

（1）分配系數(shù)（以天為單位系數(shù)1）1）個人系數(shù)/每月總系數(shù)

2）星期六系數(shù)為1.5，星期天系數(shù)為2.節(jié)假日按醫(yī)院規(guī)定算（2）值班系數(shù)為1，非值班為0.95.（3）個人獎金＝[職稱獎（固定）+工作量獎（40%）+醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎（40%）+工作質(zhì)量獎（20%）]×分配系數(shù)

（4）藥房組長負(fù)責(zé)統(tǒng)分和藥房管理、質(zhì)控督查、差錯登記等事務(wù)，不參與計分，得藥房月平均獎，另加組長補(bǔ)貼。

第三篇：藥劑科消防演習(xí)方案

藥劑科消防演習(xí)方案

為確保醫(yī)院在發(fā)生火災(zāi)時，本科室員工能夠按醫(yī)院“滅火應(yīng)急疏散程序”行動和明確自己的職責(zé)，熟悉掌握醫(yī)院火災(zāi)時的緊急行動程序和疏散路線，使在醫(yī)院發(fā)生火災(zāi)時能夠保障患者、員工的生命財產(chǎn)安全，減小火災(zāi)時醫(yī)院財產(chǎn)的損失，藥劑科將組織進(jìn)行一次消防演習(xí)。為了使這次演習(xí)達(dá)到預(yù)期的目的，同時又能最大限度地減小對醫(yī)院正常營業(yè)的影響，特制定本次消防演習(xí)方案，具體行動細(xì)則如下：

一、成立消防演習(xí)臨時指揮小組： 組長：唐勇勝

組員：門診藥房組長 ：成 丹

住院藥房組長 ：葉貴方 中藥房組長 ：謝永忠 臨床藥學(xué)組長：祁錦秋

二．演習(xí)時間：10月10日下午16：00。三．演習(xí)范圍：醫(yī)院藥庫

四．參加人員：藥劑科全體成員。

五．消防應(yīng)急演練路線：從藥庫疏散至樓后停車場。

六．演練內(nèi)容：以醫(yī)護(hù)人員自救互救及消防滅火演練為主。具體內(nèi)容為：（1）火情報警演練；（2）門診綜合樓火災(zāi)時的疏散、逃生演練；（3）常見的消防滅火演練。七．演習(xí)程序： 1.工作人員在藥庫領(lǐng)藥時，發(fā)現(xiàn)火情，立刻呼 2.確認(rèn)火警，立即展開行動：

1）現(xiàn)場工作人員電話通知消防中心發(fā)生火警，報警內(nèi)容包括： A（工作人員報警）報警者的姓名和地點(diǎn) B 發(fā)生火警的地點(diǎn) C 報警者已采取的行動和需要的援助。

2）（工作人員）敲碎該層破玻器報警（手機(jī)鬧鈴替代）。3）利用就近消防設(shè)施實施滅火(首選滅火器)3．庫管電話通知科室主任并向該區(qū)域工作人員發(fā)出緊急疏散行動通知。

4.通過電話通知院總值班

5.科室主任接到電話迅速趕到現(xiàn)場組成臨時指揮小組采取行動。6．已疏散到安全區(qū)域的人員到指定的安全地點(diǎn)集合。（門診綜合樓后停車場）

7．由指揮小組發(fā)出演習(xí)結(jié)束通知，之后全體參加演習(xí)人員集中大廳由指揮小組及院監(jiān)察小組對本次演習(xí)進(jìn)行總結(jié)。八．指揮小組具體行動細(xì)則： 1.在門診綜合樓負(fù)一層藥庫酒精失火。

2.藥庫負(fù)責(zé)人立即打電話通知00主任，00主任第一時間趕到藥庫。3.確認(rèn)火警，立即展開行動：

（1）在庫房領(lǐng)藥的工作人員00立刻撥打 火警電話“119”，報警內(nèi)容包括：（藥房領(lǐng)藥人員報警）報警者的姓名和地點(diǎn)（我是阿拉爾人民醫(yī)院藥劑科的00，我在門診綜合樓負(fù)一層）B 發(fā)生火警的地點(diǎn)（00人民醫(yī)院藥庫發(fā)生了火災(zāi)）C 報警者已采取的行動和需要的援助（我們已經(jīng)采取了措施，但是火勢 太大，需要你們的救援）。

（2）00撥打電話通知其他組長及院總值班電話（）。（3）由00利用手動控制整個報警系統(tǒng)（演習(xí)時采用手動系統(tǒng)，目的是使非演習(xí)區(qū)域的患者不受驚擾）。

（4）利用就近消防設(shè)施實施滅火(趙健使用滅火器對火源進(jìn)行滅火)。

（5）由00切斷失火房間電源。

（6）由趕到的指揮小組成員00發(fā)出緊急疏散行動通知及指揮有關(guān)部 門采取相應(yīng)的行動。

（7）已疏散到安全區(qū)域的人員從負(fù)一層后門迅速撤離到指定的安全地點(diǎn)集合。

4．確認(rèn)全部人員疏散完畢后發(fā)出演習(xí)結(jié)束通知。

5．指揮小組領(lǐng)導(dǎo)及二甲辦00到門診綜合樓一樓大廳進(jìn)行演習(xí)總結(jié)。對本次演習(xí)的有關(guān)要求：

1.各部要做好演習(xí)前的宣傳工作，不參加演習(xí)的工作人員分工負(fù)責(zé)向客人、病人解釋本次演習(xí)情況，以免警鈴聲和消防車警報聲引起客人恐慌。各部門要根據(jù)真正火災(zāi)進(jìn)行疏散時，應(yīng)進(jìn)行的程序及本部門的實際情況，制定本部門、樓層的疏散計劃（參考醫(yī)院“滅火應(yīng)急疏散程序”和本次演習(xí)方案）。

2.演習(xí)前檢查演習(xí)轄區(qū)：電力照明、緊急出口指示牌、送風(fēng)排煙系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、消防電梯系統(tǒng)等。要確保這些設(shè)備能正常運(yùn)作。

3.檢查疏散通道暢通、不濕滑，以免造成疏散的意外損傷。4.本科室要重視這次消防演習(xí)，在不影響工作的情況下，盡量安排人員參加，參加演習(xí)的員工要認(rèn)真對待，疏散時一定要注意安全，不可爭先恐后，不要嘻嘻哈哈，要做到快而不亂、有條不紊，要通過這次演習(xí)吸取經(jīng)驗。

第四篇：績效考核方案

安陸市巡店鎮(zhèn)初中2013教職工獎勵性績效工資考核

實施方案

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資指導(dǎo)意見的通知》（國辦發(fā)[2008]133號），《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資意見的通知》（鄂政辦發(fā)[2009]48號）及安陸市人力資源和社會保障局、財政局、教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施方案》的相關(guān)精神和要求，為了充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用，構(gòu)建重能力、重實績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制，調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性，為了貫徹實施好《安陸市義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》（安教人〔2011〕1號）特擬定本方案。

一、指導(dǎo)思想

落實義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定教師隊伍，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法。在人事、財政部門核定的獎勵性績效工資總量內(nèi)，以工作量和實際貢獻(xiàn)為重點(diǎn)，以績效考核為核心，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價辦法和分配制度，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用，促進(jìn)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

二、實施對象

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。

三、獎勵性績效工資分配原則

1、堅持按勞分配、積極穩(wěn)妥的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師及作出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜。同時，統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)獎勵性績效工資的實施。

2、堅持學(xué)校自主、科學(xué)合理的原則。按規(guī)范的分配程序和要求，在核定的獎勵性績效工資總量內(nèi)，建立科學(xué)合理的分配機(jī)制，在教育局局規(guī)定的框架內(nèi)自主決定內(nèi)部分配的方式和辦法。

3、堅持民主決策、公正公平的原則。分配工作全過程實行陽光操作，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、考核組織機(jī)構(gòu)：

根據(jù)上級要求成立獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考評工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長擔(dān)任，成員由全體校委組成，具體負(fù)責(zé)制定考核方案和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。考評工作小組的組長由校長擔(dān)任，副組長由負(fù)責(zé)政務(wù)、教務(wù)、總務(wù)、主管考核工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由教務(wù)（研）主任、政務(wù)主任、總務(wù)主任和教師代表3名（兼顧各年級、女教師、職代會代表）組成。

五、獎勵性績效工資分配辦法

（一）學(xué)校獎勵性績效工資總量。

根據(jù)績效工資的相關(guān)政策，獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。學(xué)校獎勵性績效工資總額＝人事部門核定的編制數(shù)×人年均獎勵性績效工資額。

（二）獎勵性績效工資分配項目。

學(xué)校教職工獎勵性績效工資主要包括班主任津貼、超課時津貼、教育教學(xué)成果獎勵和綜合績效考核獎勵等項目。

（三）獎勵性績效工資分配辦法。

1、班主任崗位津貼（設(shè)立班主任考核細(xì)則）。班主任每人160元/月，一年按9—10 1 個月計算。

2、超課時或超工作量津貼。超課時津貼可按每節(jié)4-6元的標(biāo)準(zhǔn)測算（超工作量可折算成課時）。超課時或超工作量津貼要體現(xiàn)多勞多得的原則，學(xué)校根據(jù)不同學(xué)科、不同崗位的工作量差異情況，制定課時（或工作量）的計算辦法如下：

將音、體、美、勞技、微機(jī)等學(xué)科的課堂教學(xué)1課時作為1標(biāo)準(zhǔn)課時量，語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的課堂教學(xué)1課時作為1.3標(biāo)準(zhǔn)課時量，英語學(xué)科的課堂教學(xué)1課時作為1.2標(biāo)準(zhǔn)課時量，其他學(xué)科課堂教學(xué)1課時作為1.1標(biāo)準(zhǔn)課時量，午自習(xí)每1節(jié)計為0.75課堂教學(xué)課時。班主任談話課、勞動課、班會課等不再作為學(xué)科課堂教學(xué)課時折算為標(biāo)準(zhǔn)課時量。標(biāo)準(zhǔn)課時量是上崗教師工作量考核的主要依據(jù)。教師周超（差）工作量=教師個人周總工作量-教師周人均工作量（教師周人均工作量=全體教師標(biāo)準(zhǔn)課時量總和÷上崗教師總?cè)藬?shù)）。

學(xué)校副校級干部、中層干部將其工作任務(wù)折算為課時或工作量納入統(tǒng)一管理，超過部分計算為超課時或超工作量津貼，和中心學(xué)校管理人員一起由中心學(xué)校統(tǒng)籌計算。

3、教育科研和教學(xué)成果獎勵。此項由中心學(xué)校認(rèn)定統(tǒng)籌計算。

（1）獲得省級優(yōu)質(zhì)課競賽一、二、三等獎，分別獎勵300元，200元、100元；獲孝感市級一、二、三等獎，分別獎勵200元、100元、50元；獲市級一、二、三等獎，分別獎勵100元、50元、30元。不重復(fù)享受。

（2）獲得其它“四優(yōu)”評比（論文、教案、說課、課件制作等）獎勵的，省級一、二、三等獎，分別獎勵100元，80元、50元；獲孝感市級一、二、三等獎，分別獎勵80元、50元、30元；獲市級一、二、三等獎，分別獎勵50元、30元、20元。不重復(fù)享受。

（3）由市教科研機(jī)構(gòu)認(rèn)定，論文在國家正式期刊（報紙、雜志等），有連續(xù)期號，公開發(fā)表的，憑稿費(fèi)單按1：1的比例予以獎勵。對無連續(xù)刊號、增刊、?？?，又無稿費(fèi)通知單的，一律不予認(rèn)定。

以上崗位津貼、超課時津貼、教育教學(xué)成果獎勵等由學(xué)校在學(xué)期(或?qū)W年)獎勵性績效工資總額中實行單列。

4、綜合績效考核獎。學(xué)校根據(jù)教職員工履行職責(zé)情況，從“德、能、勤、績”四個方面進(jìn)行考核，按照獎勵性績效工資方案進(jìn)行分配。

（1）教職工綜合績效考核獎勵具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：教職工學(xué)期(或?qū)W年)綜合績效考核獎勵＝（學(xué)校教職工學(xué)期(或?qū)W年)獎勵性績效工資總額-學(xué)校學(xué)期(或?qū)W年)獎勵性績效工資單列經(jīng)費(fèi)之和）÷學(xué)校教職工學(xué)期(或?qū)W年)綜合績效考核總得分×教職工個人學(xué)期(或?qū)W年)綜合績效考核實際得分。其中，學(xué)校教職工學(xué)期(或?qū)W年)獎勵性績效工資總額＝學(xué)校在編在崗教職工數(shù)×全市核定的教職工獎勵性績效工資月均基數(shù)×6（或12）。

（2）根據(jù)相關(guān)工作要求，一線教師、教輔人員和后勤人員的考核辦法，參照10:9:8的比例計算。

綜合績效考核獎考核細(xì)則：總分100分，其中教師職業(yè)道德考核總分10分，職業(yè)能力考核總分40分，考勤考核總分10分，工作成效考核總分40分。

（一）、教師職業(yè)道德考核總分10分

(1)積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)，做好筆記和撰寫心得體會，得2分。因故缺席一次倒扣0.2分，無文字材料倒扣1分。

(2)政治態(tài)度端正，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，能按要求接受突擊性的工作任務(wù)（如勞動、家訪），教育教學(xué)中無大的事故發(fā)生，工作無惡劣影響得2分；否則不得分，并視情況從嚴(yán)處理。

(3)為人師表，自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，遵守教育政策法規(guī)，遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。遵紀(jì)守法，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象得2分，如果受學(xué)校、中心學(xué)校、教育局及有關(guān)行政部門處分此項不得分。

(4)面向全體，熱愛學(xué)生，幫扶學(xué)困生和留守學(xué)生，不體罰及變相體罰學(xué)生，與學(xué)生家 長無糾紛得2分，若產(chǎn)生惡劣影響不得分。

(5)嚴(yán)格遵守開會紀(jì)律得2分。

若發(fā)生頂撞和爭執(zhí)，致使會場秩序混亂的，視情況扣責(zé)任人10---20分。工作期間經(jīng)常大聲閑聊，做與工作無關(guān)的事，上網(wǎng)聊天玩游戲等，考試監(jiān)考閱卷抽溜等，經(jīng)提醒和批評后不改正的，每次扣2分。

若當(dāng)年被評為先進(jìn)工作者、德育標(biāo)兵等（含考核結(jié)果）按鎮(zhèn)級、市級、大市級、省級以上分別加0.5分、1分、1.5分、2分，累加上限為2分。

（二）教師職業(yè)能力考核總分40分

1、專業(yè)發(fā)展能力10分

(1)學(xué)識水平達(dá)到?？茖W(xué)歷，能勝任學(xué)科教學(xué)得2分，若低于要求扣1分，專業(yè)學(xué)歷超過專科加1分。（最近2年新取得高學(xué)歷的以上交學(xué)校證書為準(zhǔn)）

(2)繼續(xù)參加職后教育，積極參加各級各類提高培訓(xùn)得2分。擅自不參加的不得分且一次倒扣2分，不參加校本培訓(xùn)的每次扣0.2分。

(3)發(fā)揮骨干作用，勇挑教學(xué)重?fù)?dān)得2分，若被評為學(xué)科帶頭人、骨干教師加1分。（證書有效期3年）

(4)積極參加教育科研，承擔(dān)教研任務(wù)，完成任務(wù)得2分；每缺席一次扣0.2分；拒絕承擔(dān)教科研任務(wù)的此項不得分且倒扣2分；四優(yōu)評比已經(jīng)納入中心學(xué)校統(tǒng)籌核算，不再加分。教育宣傳報道每用稿一篇按照市級、大市級、省級、國家級分別加0.5分、1分、1.5分、2分，累加上限為2分，由相關(guān)負(fù)責(zé)人核實加分。

(5)按要求認(rèn)真組織和參加各級各類競賽活動（含文體活動）得2分。若缺席學(xué)校及上級組織的各項競賽、比賽的，不得分。

2、擔(dān)當(dāng)工作量能力20分

（1）教師常規(guī)教學(xué)工作量18分，以教師周人均工作量為基數(shù)，超工作量不再加分，每少1標(biāo)準(zhǔn)課時量減少0.5分。計算標(biāo)準(zhǔn)及辦法見前文之規(guī)定。

（2）其他工作量2分，如計劃、總結(jié)等若按相關(guān)規(guī)定不能完成則此項無分。

3、教育教學(xué)能力10分

由n次常規(guī)教學(xué)月檢查的得分之和乘以10%，除以n次記入總分。

（三）、考勤考核總分10分。

（1）全學(xué)期病假不超過24節(jié)，病假要出示醫(yī)院證明。事假不超過16節(jié)，無遲到、曠工，曠會，抽溜、早退得10分；

(2)空堂一節(jié)扣2分，遲到、早退、抽溜一次扣0.2分；曠工一天扣2分；曠會一次扣0.5分；開會請假一次扣0.2分；周一升旗缺席一次扣0.2分。

(3)特假、公差不扣分。特假指婚假、產(chǎn)假、喪假和建房假?；榧贉?zhǔn)假一周；晚婚假準(zhǔn)假二周；子女結(jié)婚準(zhǔn)假3天；產(chǎn)假3個月（正常生育的產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天）；喪假直系親屬死亡準(zhǔn)假一周，建房假準(zhǔn)假3天。自愿縮短特假的，按每節(jié)課0.2分加分，加分上限為3分。

(4)病假、事假、特假每超一節(jié)扣0.1分，扣分上限為10分。

（四）工作成效考核總分40分。以期中、期末大型考試教學(xué)質(zhì)量為主要依據(jù)。（1）每次大型考試10分。

（2）三個平行班綜合名次第一名、第二名、第三名分值分別為10分、9分、8分。（3）包年級科目按照第二名考核得9分。同時跨大小科以大科考核為準(zhǔn)。（4）非考試科目按照任教考試科目所有教師的平均分為考核得分。

（四）校長獎勵性績效工資

校長獎勵性績效工資為校長津貼和獎勵性績效工資兩部分。學(xué)校校長津貼，由教育主 3 管部門負(fù)責(zé)?？冃Э己艘悦磕?月市教育局組織的考核結(jié)果為依據(jù)，在次年的元月份兌現(xiàn)校長津貼。其他學(xué)校校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校按照相關(guān)要求，分學(xué)期（或）組織考核，確定考核結(jié)果，并于當(dāng)年12月底報人事股備案，次年的元月份兌現(xiàn)。

校長獎勵性績效工資。對在學(xué)校任課的校長，獎勵性績效工資參與學(xué)校教職工考核，其工作量，按所任學(xué)科參與考核，確定獎勵性績效工資結(jié)果。對未任課的校長，可按學(xué)校教職工綜合績效考核獎勵平均數(shù)的30%兌現(xiàn)獎勵性績效工資。

七、其他事項：

1、離崗、病休的教職工原則上不得享受獎勵性績效工資。

2、待聘人員不發(fā)獎勵性績效工資。

3、對當(dāng)月病、事假累計達(dá)到或超過15天的，停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。

4、對故意不完成學(xué)校管理及教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實行一票否決，取消當(dāng)月獎勵性績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)獎勵性績效工資。

5、受刑事處罰，或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分的教職工，在處分期間不能享受獎勵性績效工資，解除處分后，從次月起享受獎勵性績效工資。

6、借調(diào)人員獎勵性績效工資原則上跟隨工資發(fā)放，考核結(jié)果由現(xiàn)工作單位提供。

7、經(jīng)組織選派掛職、交流、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員等，根據(jù)現(xiàn)工作單位考核結(jié)果，由原工作單位按照分配方案執(zhí)行獎勵性績效工資。自行流動人員按離崗人員對待。

8、教職工退休，從辦理退休手續(xù)次月起（達(dá)到退休年齡），停發(fā)獎勵性績效工資。

9、獎勵性績效工資實行學(xué)期考核，年底結(jié)算、核發(fā)。對核發(fā)結(jié)果要進(jìn)行公示，確保公開透明。

10、教育教學(xué)成果獎勵由學(xué)校統(tǒng)計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校核實。市直學(xué)校由教師申報，學(xué)校成立專班核實。核實時以原始證件為準(zhǔn)，對本教科研證件未回的，當(dāng)不納入測算，直接轉(zhuǎn)下獎勵。

八、補(bǔ)充說明：

1、班主任實行崗位責(zé)任目標(biāo)考核，由政務(wù)處組織實施。各職能部門、各功能室人員實行崗位責(zé)任目標(biāo)考核，由主管部門組織實施。教育教學(xué)管理人員實行崗位責(zé)任目標(biāo)考核，由校長根據(jù)分工情況、責(zé)任目標(biāo)完成情況、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核。

2、教職工綜合績效考核獎勵具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以教育局相關(guān)文件規(guī)定為準(zhǔn)。

3、考核程序按市教育局文件規(guī)定執(zhí)行。

4、本考核方案解釋權(quán)在學(xué)校，未盡事宜由校委會研究決定。

安陸市巡店鎮(zhèn)初中 2012年9月18日

第五篇：績效考核方案

績效考核方案

為了適應(yīng)教育形勢的發(fā)展，為了切實提高教師的思想政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的教師隊伍，充分調(diào)動教師教育教學(xué)工作的積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，努力為教師營造一個公開、公平、公正的競爭氛圍，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的管理水平，制定本方案。

本方案的考核內(nèi)容包括：職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學(xué)能力、工作態(tài)度及工作量、教育教學(xué)成績四個方面。

一、職業(yè)道德修養(yǎng)

1、依法治教（20分）

（1）堅持黨的四項基本原則，擁護(hù)黨的基本路線，忠誠黨的教育事業(yè)。（6分）凡在師生中散布違背四項基本原則或散布有悖于教育教學(xué)管理議論的本條不得分。

（2）貫徹黨和國家教育方針，自覺樹立全面的課程觀，實施素質(zhì)教育。（6分）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)私自調(diào)課的每例扣1分；私自占用學(xué)生課外活動時間或體育、音樂、美術(shù)、勞技課等時間或未經(jīng)學(xué)校同意，無故拖延學(xué)生在校時間的每例扣1分。

（3）自覺遵守國家法律及教育法規(guī)，自覺維護(hù)校規(guī)校紀(jì)。（8分）違背學(xué)校各種規(guī)章制度的每例扣2分；越級上訪、信訪或集體上訪每有一次扣2分，領(lǐng)導(dǎo)不明上訪、信訪原因或隱瞞不報的每有一次扣3分；受黨紀(jì)政紀(jì)處分或觸犯刑律的，師德考核不得分。

2、愛崗敬業(yè)（20分）

（1）愛校如家，自覺維護(hù)教育形象。（4分）因言行在師生中或社會上給學(xué)校造成不良影響的每例扣2分。（2）專心依法從教，不搞以營利為目的的第二職業(yè)，不亂辦班、亂補(bǔ)課（4分）違犯本條規(guī)定，師德考核不得分。

（3）工作日不玩撲克、不打麻將、不喝酒；上課或集會時間不開手機(jī)、不吸煙。（4分）違犯本條規(guī)定，每次扣4分。

（4）盡職盡責(zé)，勤奮工作。（4分）曠工每有一天扣2分；事假每有一天扣1分；病假每有一天扣0.5分；遲到、早退每次扣0.2分。此項不負(fù)分計算。

（5）認(rèn)真?zhèn)湔n上課，不上無準(zhǔn)備課，教學(xué)中注重培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生智力，減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生休息和活動時間。（4分）不備課進(jìn)課堂每次扣2分；學(xué)生課外作業(yè)超出規(guī)定作業(yè)量的，每次扣1分。

3、熱愛學(xué)生（20分）

（1）教育教學(xué)活動中，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，與學(xué)生建立民主平等的師生關(guān)系。（10分）如出現(xiàn)諷刺、挖苦、岐視學(xué)生的每例扣2分；體罰、變相體罰學(xué)生的，本條不得分；造成較壞影響和，師德考核不得分。

（2）熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的成長，公正地對待每一位學(xué)生。（10分）在評議中滿意率達(dá)不到80%的，每降低成本%扣0.5分，本條扣完為止。

4、教書育人（20分）

（1）自覺參加政治學(xué)習(xí)，注重師德關(guān)系，不斷提高自己的育人水平。（10分）不重視師德修養(yǎng)，無故不參加學(xué)習(xí)和活動的每例扣1分；學(xué)習(xí)筆記不標(biāo)明學(xué)習(xí)日期的每例扣0.1分，字跡不工整的扣1分，無政治學(xué)習(xí)筆記或?qū)W習(xí)筆記每學(xué)年不足5000字的此項不得分。

（2）重視德育工作，將德育滲透到各學(xué)科、各方面。（5分）所任班級學(xué)生思想評定合格率不到95%，每減少1%扣0.5分，本條扣完為止。所任班級學(xué)生出現(xiàn)比較嚴(yán)重錯誤行為，在學(xué)校及社會上造成較大影響，被人舉報經(jīng)中心校德育領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實的，該項不得分。

（3）尊重學(xué)生家長，虛心聽取家長的意見和建議，受到家長好評的。（2分）不尊重學(xué)生家長與家長發(fā)生矛盾沖突，并且指責(zé)、訓(xùn)斥家長的，該項不得分。

（4）堅持經(jīng)常性的家訪制度，親切與學(xué)生學(xué)長搞好溝通，全方位的了解學(xué)生，搞好共教共育。（3分）好的得3分，較好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

5、為人師表（20分）

（1）關(guān)心集體、謙虛謹(jǐn)慎、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、團(tuán)結(jié)同志、互相幫助、相互促進(jìn)、共同提高。（5分）若相互拆臺、指責(zé)、辱罵、斗毆，每例扣2分。

（2）模范遵守社會公德，自覺維護(hù)教師的良好形象，不賭博、不酗酒、不進(jìn)歌廳、舞廳，不接受異性按摩，舉止文明、嚴(yán)于律己。（5分）違背此條規(guī)定，此條不得分。

（3）衣著整潔得體；儀表樸素端莊，語言文明規(guī)范，做到語言美。（2分）違背此條規(guī)定，此條不得分。

（4）作風(fēng)正派，為人光明磊落，不搞不正之風(fēng)，不參與有損學(xué)校和自己形象的任何活動。（3）違背此條規(guī)定，此條不得分。

（5）不向?qū)W生推銷商品和攤銷教輔用書等；不向?qū)W生家長索要和變相索要財物。（5分）向?qū)W生推銷商品和攤銷教輔用書的，此條不得分；向?qū)W生家長索要和變相索要財物的師德考核不得分。

以上5條以學(xué)生、家長的問卷調(diào)查反饋情況和領(lǐng)導(dǎo)評價作為評分的重要依據(jù)。

二、教育教學(xué)能力

1、教育工作（1）中心校制定學(xué)期黨建工作計劃、德育計劃、學(xué)期德育計劃、學(xué)期 工作計劃、教學(xué)工作計劃、少先隊工作計劃、工會工作計劃。

（2）村小制定學(xué)期德育計劃和學(xué)期工作計劃。（3）班級制定學(xué)期工作計劃。

（4）科任教師協(xié)助班主任開展好德育工作，制定相關(guān)學(xué)科的德育工作計 劃。

以上計劃要求有指導(dǎo)思想，有目標(biāo)，有具體措施。有相應(yīng)的學(xué)期總結(jié)。并按計劃開展工作。（以上各項計劃和總結(jié)每項各5分）

（5）各村小校長兩周組織一次例會，并做好記錄。（每學(xué)期按20周計算）（20分）

（6）開好主題大隊會和主題班隊會。學(xué)校每學(xué)期至少召開一次大隊會，每 班每學(xué)期至少召開四次大隊會。中心校對班隊會進(jìn)行評比，參評的班隊會必須有詳實的紀(jì)實材料，以年級為單位，搞好班隊會評比，未參加評比的班隊會之間按本校排名相關(guān)0.1分。（大隊會和班隊會各40分）

（7）家長學(xué)校每學(xué)期至少一次。要有詳實的紀(jì)實材料。（10分）（8）學(xué)校管理

① 值周站崗。每天7：30～7：50安排值周學(xué)生站崗，站崗學(xué)生站姿標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢查入校學(xué)生的胸卡和紅領(lǐng)巾佩戴情況，外來人員入校登記，阻止送學(xué)生家長進(jìn)入校園等工作。（20分）

② 升旗。每周一或重大節(jié)日必須舉行主題升旗儀式。升旗儀式要規(guī)范，主 題要鮮明，演講要字音標(biāo)準(zhǔn)，評議流利，聲情并茂。每學(xué)期至少16次。（32分）

③ 校園環(huán)境。操場、校門口：干凈、滋潤；物放有序。廁所：經(jīng)常沖洗，保持地面干凈。（40分）④ 小賣店：環(huán)境整潔，物放有序，營業(yè)人員衣著整潔。（8分）（9）班級管理

A、①班級有課程表、班委組織表、值日輪流表。（3分）

②有守則和規(guī)范。（2分）③有校訓(xùn)。（2分）

④有學(xué)習(xí)園地、評比專欄等。（2分）⑤盆花5盆。（1分）

B、①班級紀(jì)律衛(wèi)生評比：值周教師和值周生認(rèn)真檢查。以校為單位每周按低、中、高年級評出紀(jì)律紅旗班和衛(wèi)生紅旗班各一個，下周一公布上周評比結(jié)果，頒發(fā)流動紅旗。每學(xué)期各班獲得的流動紅旗各10次得滿分。（每學(xué)期按照6周計算）（20分）

②學(xué)生文明禮貌，風(fēng)客人主動問好。（5分）

③衣著整潔（大型活動穿校服）佩戴胸卡和紅領(lǐng)巾（5分）。

④室內(nèi)墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；玻璃、燈具干凈；地面干凈、濕潤；物放有序（10分）。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)

（1）教育理論與專業(yè)知識（100分）

① 掌握教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理，熟悉當(dāng)前教育改革與發(fā)展的基本理論。② 準(zhǔn)確解讀課程標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所任課程的性質(zhì)、目標(biāo)、內(nèi)容框架，透徹理解 教學(xué)原則和評價策略，正確把握“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”在不兩只階段的基本要求。

③ 準(zhǔn)確氣氛教材思路、切入視角與呈現(xiàn)方式，掌握學(xué)科知識結(jié)構(gòu)及內(nèi)在聯(lián) 系，科學(xué)處理教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)。④ 能夠根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，為學(xué)生提供自主探究、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的 空間；重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。

⑤ 熟悉教育科研的基本理論，了解教育科研的基本過程，掌握教育科研的 基本方法。以上得分通過教育理論與專業(yè)知識測試成績進(jìn)行評分。

（2）專業(yè)技能與現(xiàn)代教育信息技術(shù)

① 課堂語言規(guī)范、準(zhǔn)確、富有感染力。普通話達(dá)到二級甲等水平（10分）達(dá)到二級乙等水平（8分）。沒有證書的此項不得分。

② 教具使用科學(xué)規(guī)范，實驗操作規(guī)范熟練；投影儀、DVD、錄音機(jī)、電視 機(jī)等現(xiàn)代教學(xué)媒體運(yùn)用自如。（10分）

③ 取得教育信息技術(shù)二級證書的（10分）取得一級證書的（8分），沒有等 級證書的此項不得分。

3、教學(xué)常規(guī)

此項從教學(xué)計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批發(fā)、輔導(dǎo)、教學(xué)研究、教學(xué)改革和繼續(xù)教育七個方面進(jìn)行評定。

（1）教學(xué)計劃。有學(xué)期教學(xué)計劃、單元教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度。（一等10分、二等8分、三等級分）。無計劃、照抄他人計劃或雖有計劃但內(nèi)容空洞無物不得分。

(2)備課。（50分）能根據(jù)教學(xué)需要設(shè)置合理的教學(xué)情境，教學(xué)過程注重師生互動，體現(xiàn)以學(xué)生為本的思想，教學(xué)目標(biāo)明確，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)準(zhǔn)確，有實用性強(qiáng)的教學(xué)回顧（一等50分，二等40分，三等30分）。備課檢查科目：班主任語文、數(shù)學(xué)教案，英語教師3年級和6年級教案，科任教師兩個統(tǒng)考科目的教案，微機(jī)教師4、5年級教案，領(lǐng)導(dǎo)6年級自然和6年級社會教案。抄襲他人教案，照搬參考資料或以舊教案代替現(xiàn)行教案者不得分，教案不連貫，每缺一課時扣1分。每缺一小項扣0.1分，此項不負(fù)分計算。

村小領(lǐng)導(dǎo)雙周檢查一次備課，有檢查記錄，有評語。（10分）中心校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查。

（3）上課。上課考核分兩部分：學(xué)科課和活動課。① 學(xué)科課（100分）

觀摩研討課、匯報課、隨機(jī)檢查課評分標(biāo)準(zhǔn)參見《教學(xué)過程標(biāo)準(zhǔn)》評分。觀摩研討課由進(jìn)修學(xué)校評定打分；匯報課由中心校領(lǐng)導(dǎo)評定打分；隨機(jī)檢查課由分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少評定一次。

出下列情況之一，每例扣10分。嚴(yán)重知識性錯誤；照本宣科，對教學(xué)內(nèi) 容缺乏必要的講解；填鴨滿堂灌，講授時間超過1/2（特殊課型除外）；課堂結(jié)構(gòu)混亂無教法可言。不按教案上課的扣20分，不備課就上課的扣40分。

② 活動課（8分）

各活動小組雙周活動1次，第學(xué)期按16周計算。各活動隊（組）有計劃，（2分）有記錄（8分）。

（4）作業(yè)布置與批發(fā)

學(xué)科作業(yè)由任課教師適量布置（原則上一、二年級不留家庭作業(yè)；

三、四 年級每天作業(yè)總量不超過半小時，五、六年級每天作業(yè)總量不超過一小時，各科作業(yè)由班主任負(fù)責(zé)平衡。）及時全部批改。學(xué)生作業(yè)要求書寫工整，頁面整潔。（20分）

村小領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次學(xué)生作業(yè)，有記錄、有評語。（30分）中心校每學(xué)期 進(jìn)行不定期檢查（不少于兩次）。至少檢查每位教師兩科作業(yè)。以布置作業(yè)為懲罰學(xué)生的手段，違背規(guī)定不布置作業(yè)，來全批全改，作業(yè)由他人代批者，該項不得分。無正規(guī)作業(yè)學(xué)科，按課外活動輔導(dǎo)訓(xùn)練情況賦分。（5）輔導(dǎo)

看個人教學(xué)成績的綜合分。1～4名的得5分，5～8名的得4分，9名以后 得3分。

（6）教學(xué)研究與教學(xué)改革

① 按學(xué)科教學(xué)要求學(xué)習(xí)相應(yīng)的教育理論，采集教育科研信息。每學(xué)年的業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于5000字，標(biāo)明學(xué)習(xí)日期，根據(jù)業(yè)務(wù)筆記的數(shù)量和質(zhì)量分為三等。（一等20分；二等18分；三等16分）

② 積極參加教研活動。村小領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少組織四次教研活動，并有教研 記錄。（20分）

③ 聽課。領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，中心校校長每學(xué)期至少聽課50節(jié)，分管教 學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽課80節(jié)，教研員每學(xué)期至少三100節(jié)，村小領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽課50節(jié)（100分），任課教師每學(xué)期至少聽課15節(jié)（30分）。

④ 有教法改革等科研課題，并認(rèn)真實施。（縣級10分，市級20分，省級 30分）

⑤ 成長記錄袋。（30分）（每學(xué)期至少檢查一次）

⑥ 每學(xué)年寫一篇反映本人教學(xué)研究和教學(xué)改革的論文或經(jīng)驗總結(jié)，被各級 教研部門評為縣級5分，市級10分，省級15分，國家級20分，公開發(fā)表的市級20分，省級30分，國家級40分，沒有不得分。

（7）繼續(xù)教育

① 具有《教師法》規(guī)定的合格學(xué)歷，本科（包括在讀）10分，?？疲ò?在讀）8分，中專6分，中專心個4分。

② 參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，能完成規(guī)定的繼續(xù)教育，并獲得合格證書（40分），不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的此項沒分。

三、工作態(tài)度及工作量

1、工作態(tài)度（100分）

領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽到工作，承擔(dān)主要責(zé)任，兩周一小結(jié)，向全體教師公布。曠工 每天扣20分，事假每天扣10分，病假每天扣5分（病假住院每天扣3分），遲到1次扣2分，早退1次扣2分。記考勤時間以北京時間為準(zhǔn)。不得他人代簽，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)缺勤教師的簽到，如有舉報領(lǐng)導(dǎo)弄虛作假一次扣領(lǐng)導(dǎo)20分。

2、工作量（100分）（1）班主任工作量（20分）

班主任工作量=20GN/M。說明：20為班主任工作量滿分，G為管理系數(shù)，（六年級管理系數(shù)為1，其他年級每降低一個年級系數(shù)降低0.05），N為本班實有人數(shù)，M為本校班級最高人數(shù)。

（2）任課工作量（70分）

任課工作量=70AB/D。說明：70為任課工作量滿分，A分學(xué)科系數(shù)（語文、數(shù)學(xué)、英語的系數(shù)為1，其他學(xué)科系數(shù)為0.8），B為教師周任課節(jié)數(shù)，D為本校最高任課節(jié)數(shù)。

（3）兼職工作量

少先隊輔導(dǎo)員、儀器管理員、圖書管理員每學(xué)期加5分。（4）臨時工作量

積極接受并及時完成由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性或突發(fā)性工作，由負(fù)責(zé)布置 的領(lǐng)導(dǎo)記錄，每半年匯總一次，根據(jù)量的多少，質(zhì)的高低加1～5分。

四、教育教學(xué)成績

班主任委員按語數(shù)兩科計算教學(xué)成績，英語教師按3年級和6年級計算教 學(xué)成績，剩余教師看統(tǒng)考科中兩個最高成績，領(lǐng)導(dǎo)按本校各學(xué)科成績的30%計算教學(xué)成績，但必須承擔(dān)六年級自然和社會兩科教學(xué)任務(wù)。

1、教學(xué)成績（500分）（1）平時質(zhì)量檢測占20%（2）期中質(zhì)量檢測占30%（3）期末質(zhì)量檢測占50% 教學(xué)成績的計算方法：單科教學(xué)成績=70ⅹ及格率+30ⅹ優(yōu)秀率 個人教學(xué)成績=兩科教學(xué)成績÷2 領(lǐng)導(dǎo)個人教學(xué)成績=各學(xué)科成績總和的30%。其他管理內(nèi)容（各項工作落實情況、各項活動評比、繳費(fèi)情況、財經(jīng)管理、責(zé)任事故）占70%。無統(tǒng)考科的按中心校和縣各種競賽成績折算。

2、控輟保學(xué)

嚴(yán)格控制學(xué)生流失，流失一人扣班主任10分，做好動員工作仍流失扣5分 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科任教師要配合班主任做好動員工作，否則扣5分。

附：獎勵辦法

鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課每節(jié)30元，縣級優(yōu)質(zhì)課每節(jié)50元，參加縣里舉行的活動30元，取得名次的（1～10名）80元，（11～30名）60元，（31～最后）40元，市級優(yōu)質(zhì)課每節(jié)80元，省級優(yōu)質(zhì)課每節(jié)100元。并頒發(fā)獎狀，榮譽(yù)證書。