第一篇：集團(tuán)公司企業(yè)文化理念

集團(tuán)公司企業(yè)文化理念

使命：弘揚(yáng)國(guó)酒文化 追求創(chuàng)新卓越

愿景：享譽(yù)全球

核心價(jià)值觀：天貴人和 厚德致遠(yuǎn)

企業(yè)精神：我愛(ài)茅臺(tái) 為國(guó)爭(zhēng)光

經(jīng)營(yíng)理念：理性擴(kuò)張 統(tǒng)籌發(fā)展

決策理念：謀則科學(xué)民主 定則果斷執(zhí)行

人才理念：以才興企 人企共進(jìn)

領(lǐng)導(dǎo)理念：務(wù)本興業(yè) 正德樹(shù)人

股份公司企業(yè)文化理念

使命：釀造高品位的生活

愿景：健康永遠(yuǎn) 國(guó)酒永恒

核心價(jià)值觀：以人為本 以質(zhì)求存 恪守誠(chéng)信 繼承創(chuàng)新 核心競(jìng)爭(zhēng)力：品質(zhì) 品牌工藝 環(huán)境 文化

企業(yè)精神：我愛(ài)茅臺(tái) 為國(guó)爭(zhēng)光

領(lǐng)導(dǎo)理念：務(wù)本興業(yè) 正德樹(shù)人

人才理念：以才興企 人企共進(jìn)

服務(wù)理念：行動(dòng)換取心動(dòng) 超值體現(xiàn)價(jià)值

經(jīng)營(yíng)理念：穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 持續(xù)成長(zhǎng) 光大民族品牌

質(zhì)量理念：崇本守道 堅(jiān)守工藝 貯足陳釀 不賣新酒 營(yíng)銷理念：堅(jiān)持八個(gè)營(yíng)銷 追求和諧共贏

“三步走，三跨越”戰(zhàn)略：

即茅臺(tái)酒生產(chǎn)規(guī)模每年保持2000噸以上的速度增長(zhǎng)，茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量2015年達(dá)到4萬(wàn)噸，2020年達(dá)到5萬(wàn)噸：“十一五”未集團(tuán)公司銷售收入達(dá)130億元，“十二五”未銷售收入達(dá)260億元以上，“十三五”未銷售收入達(dá)500億元。

29***1目標(biāo)中，“29”是指茅臺(tái)酒產(chǎn)量達(dá)到29，000噸，力爭(zhēng)達(dá)到30，000噸，系列酒基酒生產(chǎn)10，000噸，茅臺(tái)酒制曲生產(chǎn)完成80，690噸，茅臺(tái)酒包裝生產(chǎn)完成12，500噸；“185”是指集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）185億元，力爭(zhēng)達(dá)到195億元；“130”是指公司利稅達(dá)130億元；“26”是指建成投產(chǎn)2600噸/年茅臺(tái)酒生產(chǎn)能力及配套設(shè)施；“232”是指安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“二零三低兩個(gè)100%的目標(biāo)；“1”是指鑄造一流企業(yè)，一是重新申報(bào)并力爭(zhēng)獲得全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)，二是節(jié)能降耗減排方面，噸酒綜合能耗指標(biāo)同比要下降。各子公司相應(yīng)指標(biāo)要同比增長(zhǎng)20以上。

三不準(zhǔn)：不合格的原料不準(zhǔn)進(jìn)廠投入使用；

上道工序的不合格品不準(zhǔn)流入下道工序；

不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠進(jìn)入市場(chǎng)。

四服從：產(chǎn)量服從質(zhì)量速度服從質(zhì)量

成本服從質(zhì)量工作量服從質(zhì)量

生產(chǎn)過(guò)程中“三不準(zhǔn)”，“四服從”和“十二個(gè)堅(jiān)定不移”

三不準(zhǔn)：不合格的原料不準(zhǔn)進(jìn)廠投入使用；

上道工序的不合格品不準(zhǔn)流入下道工序；

不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠進(jìn)入市場(chǎng)。

四服從：產(chǎn)量服從質(zhì)量速度服從質(zhì)量

成本服從質(zhì)量工作量服從質(zhì)量

十二個(gè)堅(jiān)定不移：指“質(zhì)量是生命”的意識(shí)堅(jiān)定一移，“四個(gè)服從”堅(jiān)定不移；合理水分的掌握?qǐng)?jiān)定不移；適度潤(rùn)糧堅(jiān)定不移；高溫制曲堅(jiān)定不移；高溫堆積堅(jiān)定不移；高溫接酒堅(jiān)定不移；茅臺(tái)酒產(chǎn)量中間高、兩頭底堅(jiān)定不移；確保好癢微生物生長(zhǎng)繁殖堅(jiān)定不移；確?；圃度霂?kù)堅(jiān)定不移；創(chuàng)造適當(dāng)條件讓各種微生物生長(zhǎng)好繁殖堅(jiān)定不移。

29***1目標(biāo)中，“29”是指茅臺(tái)酒產(chǎn)量達(dá)到2萬(wàn)9仟噸，力爭(zhēng)達(dá)到3萬(wàn)噸，系列酒基酒生產(chǎn)1萬(wàn)噸，茅臺(tái)酒制曲生產(chǎn)完成8萬(wàn)零6佰9拾噸，茅臺(tái)酒包裝生產(chǎn)完成1萬(wàn)2仟5佰噸；“185”是指集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）185億元，力爭(zhēng)達(dá)到195億元；“130”是指公司利稅達(dá)130億元；“26”是指建成投產(chǎn)2600噸/年茅臺(tái)酒生產(chǎn)能力及配套設(shè)施；“232”是指安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“二零三低兩個(gè)100%的目標(biāo)；“1”是指鑄造一流企業(yè)，一是重新申報(bào)并力爭(zhēng)獲得全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)，二是節(jié)能降耗減排方面，噸酒綜合能耗指標(biāo)同比要下降。各子公司相應(yīng)指標(biāo)要同比增長(zhǎng)20以上。

車間目標(biāo)：141792325601

1“14”車間共產(chǎn)酒1404噸，班平均78噸；

“17”醬香產(chǎn)量171噸，班平均9.5噸；力爭(zhēng)達(dá)180噸，班平均10噸，二等窖底2噸，力爭(zhēng)3噸；

“9”產(chǎn)酒合格率達(dá)99%以上；

“232”安全工作實(shí)現(xiàn)“兩零三低”“兩個(gè)百分百；

“5”可比可控成本在公司計(jì)劃范圍內(nèi)下降5%；

“601”優(yōu)秀班組達(dá)60%以上，無(wú)不合格班組，爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)特級(jí)班組；

“1”打造一流的車間。

股份公司企業(yè)文化理念

使命：釀造高品位的生活

愿景：健康永遠(yuǎn) 國(guó)酒永恒

核心價(jià)值觀：以人為本 以質(zhì)求存 恪守誠(chéng)信 繼承創(chuàng)新

企業(yè)精神：我愛(ài)茅臺(tái) 為國(guó)爭(zhēng)光

公司長(zhǎng)短期發(fā)展方向

短期（未來(lái)5年）：發(fā)展方向是穩(wěn)步提升高端，快速發(fā)展中端，全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鞏固行業(yè)標(biāo)桿地位。

績(jī)效目標(biāo)：茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量4萬(wàn)噸：茅臺(tái)酒銷售2萬(wàn)3仟噸，醬香系列酒產(chǎn)銷量8萬(wàn)噸；銷售額500億元；顧客滿意度85以上；市值3500億元以上；員工人均收入年增長(zhǎng)10%以上；全面使用清潔能源。

長(zhǎng)期（未來(lái)20年）：發(fā)展方向是整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，全面拓展國(guó)際市場(chǎng)，具備市場(chǎng)業(yè)務(wù)占總收入的30%以上；打造世界蒸餾酒第一品牌；進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)。

“十二五”總體戰(zhàn)略：

到2015年實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)酒基酒年產(chǎn)量4萬(wàn)噸，銷售2萬(wàn)3仟噸，醬香系列酒產(chǎn)銷量8萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入427億元，利潤(rùn)240億元，公司市值達(dá)到3500億元以上，確保利潤(rùn)總額、高端白酒市場(chǎng)占有率等綜合實(shí)力指標(biāo)白酒行業(yè)第一，鞏固中國(guó)白酒市場(chǎng)第一品牌地位。

29***1目標(biāo)中，“29”是指茅臺(tái)酒產(chǎn)量達(dá)到29，000噸，力爭(zhēng)達(dá)到30，000噸，系列酒基酒生產(chǎn)10，000噸，茅臺(tái)酒制曲生產(chǎn)完成80，690噸，茅臺(tái)酒包裝生產(chǎn)完成12，500噸；“185”是指集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）185億元，力爭(zhēng)達(dá)到195億元；“130”是指公司利稅達(dá)130億元；“26”是指建成投產(chǎn)2600噸/年茅臺(tái)酒生產(chǎn)能力及配套設(shè)施；“232”是指安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“二零三低兩個(gè)100%的目標(biāo)；“1”是指鑄造一流企業(yè)，一是重新申報(bào)并力爭(zhēng)獲得全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)，二是節(jié)能降耗減排方面，噸酒綜合能耗指標(biāo)同比要下降。各子公司相應(yīng)指標(biāo)要同比增長(zhǎng)20以上。

第二篇：太原鋼鐵集團(tuán)公司企業(yè)文化理念

太原鋼鐵集團(tuán)有限公司企業(yè)文化理念

企業(yè)使命 為全球消費(fèi)者提供最精美的不銹鋼產(chǎn)品

戰(zhàn)略目標(biāo) 建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)

企業(yè)核心價(jià)值觀 以人為本 用戶至上 質(zhì)量興企 全面開(kāi)放 不斷創(chuàng)新

以人為本 就是以人為太鋼生存、發(fā)展之本。重點(diǎn)是“以人才為本、以人才為寶”。堅(jiān)持人才戰(zhàn)略，堅(jiān)持理解人、尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人、凝聚人，構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展。

用戶至上 就是要始終把滿足用戶需求放在第一位。重點(diǎn)是“以用戶為中心”，時(shí)時(shí)處處都要考慮我的用戶是誰(shuí)，用戶需要我做什么，我為用戶做了些什么，我還能為用戶做些什么，把太鋼辦成用戶滿意加工廠。

質(zhì)量興企 就是要牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念，明確質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的決定因素。重點(diǎn)是“走高質(zhì)量、高附加值、高效益的精品之路”。堅(jiān)持質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，努力提高以質(zhì)量為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

全面開(kāi)放 就是要打破一切封閉僵化狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)對(duì)外全方位開(kāi)放。重點(diǎn)是“吸收借鑒一切先進(jìn)成果，提升太鋼整體素質(zhì)”。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)挖潛，在更高層次和更大范圍參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、國(guó)際化。

不斷創(chuàng)新 就是要與時(shí)俱進(jìn)，改革一切不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的觀念、體制和方法。重點(diǎn)是“提高組織的學(xué)習(xí)能力，不斷超越自我”。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路，不斷提高觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。

企業(yè)精神：李雙良精神

李雙良精神的核心是主人翁精神，李雙良精神的實(shí)質(zhì)是“把太鋼的事當(dāng)作自己的事”，李雙良精神主要體現(xiàn)在：想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，主動(dòng)為企業(yè)分憂解難的敬業(yè)精神；不怕困難、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展勇挑重?fù)?dān)的創(chuàng)業(yè)精神；團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)精神；遵循規(guī)律，珍惜資源、實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展的科學(xué)精神；與時(shí)俱進(jìn)、挑戰(zhàn)自我、精益求精、奉獻(xiàn)精品的創(chuàng)新精神。

李雙良簡(jiǎn)介：李雙良同志是太鋼加工廠渣場(chǎng)原負(fù)責(zé)人，早在二十世紀(jì)五十年代就以“工業(yè)爐渣爆破能手 ”聞名全國(guó)冶金行業(yè)。1983年他退休以后，主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)渣場(chǎng)職工，把堆積了半個(gè)世紀(jì)的一千萬(wàn)立方米的渣山搬掉，創(chuàng)造價(jià)值 1.4 億元，使原來(lái)污染嚴(yán)重的渣山變成美麗的花園。為消除太鋼生產(chǎn)重大隱患，改善環(huán)境，造福后代，促進(jìn)太鋼可持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

他先后榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)勞動(dòng)模范”和“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“時(shí)代領(lǐng)跑者——新中國(guó)成立以來(lái)最具影響的勞動(dòng)模范”等稱號(hào)，并入選“100位新中國(guó)成立以來(lái)感動(dòng)中國(guó)人物”候選人名單。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署授予他“全球 500 佳金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?。列入“保護(hù)及改善環(huán)境卓越成果全球五百佳名錄”。太鋼聘任他為治渣顧

問(wèn)。江澤民同志 1990 年 1 月視察太鋼時(shí)題詞：“學(xué)習(xí)李雙良同志一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)的工人階級(jí)主人翁精神，把太鋼辦成第一流的社會(huì)主義企業(yè)”。李雙良同志的事跡為世人矚目，李雙良精神是太鋼工人階級(jí)優(yōu)秀品質(zhì)的集中反映，是太鋼幾代人優(yōu)良傳統(tǒng)和時(shí)代特征相結(jié)合的典范。

經(jīng)營(yíng)理念

既要注重規(guī)模，更要注重品種和質(zhì)量；

既要注重硬件，更要注重軟件；

既要注重物的因素，更要注重人的作用；

既要注重學(xué)習(xí)，更要注重創(chuàng)新；

既要注重獲取資源，更要注重節(jié)約資源；

既要注重經(jīng)濟(jì)效益，更要注重環(huán)境保護(hù)。

安全觀 珍愛(ài)生命，我要安全

質(zhì)量觀 質(zhì)量是企業(yè)的品格

營(yíng)銷觀 為用戶提供更全、更好、更快的解決方案，在長(zhǎng)期合作中實(shí)現(xiàn)共贏

廉潔觀 誠(chéng)信守法，恪盡職守，清正廉潔，永不生銹

第三篇：太陽(yáng)雨集團(tuán)公司企業(yè)文化理念和用人理念

太陽(yáng)雨集團(tuán)公司企業(yè)文化理念和用人理念 江蘇太陽(yáng)雨太陽(yáng)能有限公司企業(yè)文化理念

企業(yè)愿景：創(chuàng)世界名牌 做百年企業(yè)；核心價(jià)值觀：誠(chéng)信 超越持續(xù)成長(zhǎng)；工作作風(fēng)：注意細(xì)節(jié) 追求完美；

企業(yè)作風(fēng)：快速反應(yīng) 效率為先；行為觀：細(xì)節(jié)決定成敗思路決定出路；人才觀：人人是人才，能者上，庸者下，平者讓；質(zhì)量觀：1%的質(zhì)量缺陷是用戶100%的災(zāi)難；研發(fā)觀：用戶的難題是開(kāi)發(fā)的課題；營(yíng)銷觀：先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品；成本觀：一次性做好的成本最低；領(lǐng)導(dǎo)觀：溝通要有說(shuō)服力，能力要有征服力，人格要有影響力；服務(wù)觀：客戶就在身邊； 管理方法：

1、計(jì)劃在先，行動(dòng)在后。

2、事事有人管，人人都管事。

3、抓事先抓人，抓人帶作風(fēng)。

4、管人先管事，管人憑效果。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理：有物必定位，定位必標(biāo)記。

6、程序管理：沒(méi)有表格的文件時(shí)無(wú)效的，沒(méi)有文件規(guī)定的表格式是違法的。

7、工作中遇到問(wèn)題上溯一級(jí)。

管理的三大體系：目標(biāo)體系、工作體系（ISO9001體系）、激勵(lì)體系。

管理的三個(gè)基本原則：

1、閉環(huán)原則；

2、比較分析原則；

3、不斷優(yōu)化原則管理意識(shí)：

1、什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)、做到位，就是不簡(jiǎn)單。

2、什么叫不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。

3、干部怎樣對(duì)待管理？悟性與任性。

4、干好工作是為企業(yè)，更是為自己。

5、說(shuō)了≠做了≠做好了≠做對(duì)了≠做到位了≠達(dá)到目標(biāo)了≠用戶滿意了。

6、優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。

問(wèn)題警示：終端的問(wèn)題、員工的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題?？床怀鰡?wèn)題是最大的問(wèn)題。重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是工作作風(fēng)上的問(wèn)題。部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能幫助部下提高素質(zhì)就是你的責(zé)任。不在于企業(yè)擁有多少資源，而在于利用了多少資源

解決問(wèn)題三步法：

緊急措施：將問(wèn)題迅速處理，制止擴(kuò)大，要果斷有效。

過(guò)渡措施：盡可能挽回?fù)p失，保證同類問(wèn)題不再發(fā)生。

根治措施：針對(duì)問(wèn)題的根源從體系上使問(wèn)題得以根治。

太陽(yáng)雨集團(tuán)公司企業(yè)用人理念

太陽(yáng)雨人才觀：人人是人才，能者上，庸者下，平者讓。

職業(yè)成長(zhǎng)：太陽(yáng)雨將持續(xù)的人力資源開(kāi)發(fā)作為人力資本增值目標(biāo)的重要條件，并永不停息地致力于建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。

工作環(huán)境：太陽(yáng)雨一直努力為員工提供舒適的辦公環(huán)境。

職業(yè)培訓(xùn)：公司為員工提供了多種培訓(xùn)資源，幫助其進(jìn)行自我提高，成立行業(yè)首家衛(wèi)星商學(xué)院，針對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

任職資格：規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔，樹(shù)立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以資格標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，保持持續(xù)性發(fā)展，激勵(lì)員工不斷提高其職位勝任能力。

溝通渠道：公司與員工之間有著通暢的溝通渠道。

感恩、誠(chéng)信是太陽(yáng)雨最高的擇人標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，太陽(yáng)雨集團(tuán)公司一開(kāi)始就堅(jiān)持五種人不能用。

一種是不孝敬父母的人不能用。百事孝為先，一個(gè)人連生養(yǎng)我們的父母都不能盡到孝道，還能指望他對(duì)公司對(duì)同事對(duì)客戶有責(zé)任心么？這樣的人是堅(jiān)決不能用的。

一種是兄弟姐妹不和睦的人不能用。一奶同胞情同手足，和兄弟姐妹常鬧矛盾，連自己的手足都不珍惜，他還會(huì)珍惜他人珍惜公司嗎？企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，小人常戚戚，不團(tuán)結(jié)的人是做不出業(yè)績(jī)的，也會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

一種是姓名不止一個(gè)的人不能用。大丈夫行不更名坐不改姓，姓名受之于父母，姓名積聚了一個(gè)人的資源，一般情況下更改姓名的人，必定是有什么事情失信的人。打一槍換一個(gè)地方更改一次姓名的人，對(duì)人對(duì)己都缺少基本的責(zé)任。

一種是頻繁更換手機(jī)號(hào)碼的人不能用。一次次更換手機(jī)號(hào)碼，讓熟識(shí)的人不好找到他，就是對(duì)大家的不負(fù)責(zé)任，或者是有什么其它不好的目的。這樣的人也是不可以信任的。

一種是不誠(chéng)信的人不能用。出爾反爾，撒謊，失約，等等，不誠(chéng)信的人對(duì)他個(gè)人的品牌都不維護(hù)，他能維護(hù)公司的品牌么？

這五種人不能用，用了就會(huì)給公司造成損失，給經(jīng)銷商給消費(fèi)者帶來(lái)?yè)p失，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不和諧的音符。人力資源部門和各級(jí)干部都要嚴(yán)防這五種人。聘用人才時(shí)通過(guò)相應(yīng)方式進(jìn)行調(diào)查或監(jiān)測(cè)，在工作中要警醒大家不做五種不能用的人。

人才有三種類型。一是人手（幫手）；二是人才（用心做事的人，包括高、中、基層人員）；三是人物（用靈魂來(lái)影響人、用全部的靈魂來(lái)做事的人）。一個(gè)部門，做事主動(dòng)、快半拍的人，是有想法的人；做事被動(dòng)、慢半拍的人，是沒(méi)有想法的人。

人才成長(zhǎng)有三個(gè)過(guò)程。一是人材。材質(zhì)好，德與識(shí)有良好的基礎(chǔ)，才有可塑性。二是人才。經(jīng)過(guò)培養(yǎng)，形成基本能力，用心來(lái)做事，能夠完成任務(wù)。三是人財(cái)。在企業(yè)中快速成長(zhǎng)，具備了很強(qiáng)的專業(yè)能力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為自己創(chuàng)造財(cái)富。

第四篇：中國(guó)石油吉化集團(tuán)公司企業(yè)文化理念[最終版]

1.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

把吉化集團(tuán)公司辦成以化工延伸加工和精細(xì)化工為主、工程技術(shù)服務(wù)為重要組成部分，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，業(yè)務(wù)構(gòu)成多元化，具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)復(fù)合功能的地區(qū)綜合性企業(yè)。

2.企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以觀念更新為先導(dǎo)，以理念創(chuàng)新為核心，以制度規(guī)范為基礎(chǔ)，以管理升級(jí)為手段，以形象再造為突破口，以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目的，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化管理體系。

3.企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

建立具有吉化特色的企業(yè)文化，形成全體員工對(duì)企業(yè)理念的高度認(rèn)同和文化自覺(jué)，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化管理，達(dá)到員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)，把吉化建設(shè)成為“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展、在國(guó)內(nèi)外具有一定知名度和美譽(yù)度的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

4.公司精神：創(chuàng)業(yè)興企 敬業(yè)報(bào)國(guó)

創(chuàng)業(yè)興企:緊緊扭住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，頑強(qiáng)拚搏，自強(qiáng)不息，知難而進(jìn)，永不滿足。以艱苦創(chuàng)業(yè)的精神對(duì)待各項(xiàng)工作，把成績(jī)當(dāng)作新的起點(diǎn)，不斷進(jìn)行新的實(shí)踐。建設(shè)一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，塑造一流的形象。

敬業(yè)報(bào)國(guó):熱愛(ài)自己的事業(yè)，有強(qiáng)烈的社會(huì)使命感和責(zé)任感，尊重對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任，胸懷祖國(guó),實(shí)業(yè)報(bào)國(guó),關(guān)注社會(huì)的發(fā)展，重視對(duì)社會(huì)的回報(bào)，為發(fā)展我國(guó)民族工業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

5.公司作風(fēng)：嚴(yán) 細(xì) 實(shí) 快

嚴(yán)：嚴(yán)密制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，嚴(yán)格考核，嚴(yán)于律己，嚴(yán)肅認(rèn)真，令行禁止，一絲不茍。

細(xì)：工作細(xì)心，服務(wù)周到，全面準(zhǔn)確，耐心細(xì)致，全方位，全過(guò)程，無(wú)死角。

實(shí)：工作重實(shí)干，講實(shí)績(jī)，求實(shí)效，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是。不弄虛作假，不搞形式主義?？欤貉杆俜磻?yīng),馬上行動(dòng),辦事高效,不推諉,不扯皮,不拖拉,今日事,今日畢。

6.經(jīng)營(yíng)理念：堅(jiān)持誠(chéng)信 追求卓越 注重業(yè)績(jī) 渴望創(chuàng)新

堅(jiān)持誠(chéng)信：做人，要以誠(chéng)待人、以情感人、以理服人，遵守職業(yè)道德，講究個(gè)人修養(yǎng),言必信、行必果;做事，要實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,遵守諾言,辦事公道;做企業(yè)，要重合同、守信用，贏得用戶的尊重和理解，贏得市場(chǎng)。

追求卓越：做人，要善于超越自我,終身學(xué)習(xí),挑戰(zhàn)極限,自強(qiáng)不息,努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;做事，要與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,敢于突破,精益求精,追求完美;做企業(yè)，要扭住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),向人無(wú)我有、人有我精發(fā)展,創(chuàng)建一流品牌,創(chuàng)造一流服務(wù),時(shí)刻進(jìn)取，持續(xù)發(fā)展,永不自滿。注重業(yè)績(jī):做人，要不斷更新觀念,提高個(gè)人能力和水平,全面提高綜合素質(zhì);做事，要認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)新工作,不斷提高績(jī)效,進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì);做企業(yè)，要致力于提高經(jīng)營(yíng)成果,回報(bào)股東，回報(bào)員工,回報(bào)用戶,回報(bào)社會(huì),承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)公民的義務(wù)。

渴望創(chuàng)新:做人，要不斷改善心智模式,系統(tǒng)思考,勇于探索,大膽追求，充滿創(chuàng)新的思維、激情與活力;做事，要敢為人先,善于創(chuàng)造,把握規(guī)律,改變舊模式,建立科學(xué)思路,走前人未走過(guò)的路，做前人未做過(guò)的事;做企業(yè)，要突破一切影響發(fā)展的障礙,倡導(dǎo)尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好氛圍,在實(shí)踐中不斷進(jìn)行體制、機(jī)制、制度、管理、科技、產(chǎn)品創(chuàng)新,依靠科技進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

7.員工價(jià)值觀：忠誠(chéng)于企業(yè) 誠(chéng)信于用戶 奉獻(xiàn)于崗位 坦誠(chéng)于同志

忠誠(chéng)于企業(yè)：心系企業(yè)，以企業(yè)利益為重，保護(hù)企業(yè)利益，對(duì)企業(yè)忠心耿耿，立足崗位，恪盡職守，多做貢獻(xiàn)。

誠(chéng)信于用戶：心系用戶，用心服務(wù)，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，想用戶之所想，急用戶之所急，對(duì)用戶誠(chéng)實(shí)，恪守信諾。

奉獻(xiàn)于崗位：心系崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，拚搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)盡心盡力，忘我工作，不計(jì)個(gè)人得失。

坦誠(chéng)于同志：心系同志，待人真誠(chéng)，襟懷坦白，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互尊重，理解支持，富于同情心和責(zé)任感。

8.人才理念：納賢舉才 不拘一格

納賢舉才：落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，多層次、多渠道、全方位吸引人才，廣納群賢，才為我用。搭建人才發(fā)展的舞臺(tái)，創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)制。

不拘一格：為每名員工創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，看學(xué)歷不惟學(xué)歷,看年齡不惟年齡，憑能力和業(yè)績(jī)，選拔人才，重用人才，留住人才，為人才創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

9.HSE理念：責(zé)任 信任 關(guān)懷

責(zé)任：安全責(zé)任重于泰山，身心健康固本強(qiáng)根，環(huán)境和諧永續(xù)發(fā)展。對(duì)健康、安全、環(huán)境一把手負(fù)總責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，員工遵章守紀(jì)，共同樹(shù)立高度的責(zé)任心和使命感。

信任：相互信任，領(lǐng)導(dǎo)相信員工，員工自覺(jué)不違章作業(yè)，員工相信領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)不違章指揮，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

關(guān)懷：領(lǐng)導(dǎo)要有愛(ài)心，思想上了解員工、工作上支持員工、生活上幫助員工，關(guān)心員工的作業(yè)環(huán)境、身心健康、工作和生活。員工彼此真誠(chéng)相待，熱情幫扶，注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)設(shè)備。

10.質(zhì)量理念：鑄卓越品質(zhì) 創(chuàng)一流品牌

鑄卓越品質(zhì)，創(chuàng)一流品牌：產(chǎn)品如人品，人品出精品。牢固樹(shù)立有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的思想，視質(zhì)量如生命，把不斷滿足用戶的需求作為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不斷賦予產(chǎn)品科技含量和文化含量，提升產(chǎn)品品位，樹(shù)立品牌意識(shí)，追求一流產(chǎn)品、一流服務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

11.服務(wù)理念：您的滿意 我的追求

您的滿意，我的追求：要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，用“心”去服務(wù)，想用戶之所想，解用戶之所憂，時(shí)刻以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷滿足用戶的現(xiàn)實(shí)需要和潛在需求，追求用戶滿意最大化。

12.發(fā)展理念：創(chuàng)新中創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)新

創(chuàng)新中創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是企業(yè)永葆生機(jī)的源泉。通過(guò)對(duì)舊事物的揚(yáng)棄，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。發(fā)展永無(wú)止境，在艱苦創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，勇于和善于否定自我，超越前人，超越過(guò)去，不斷向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

13.市場(chǎng)營(yíng)銷理念：誠(chéng)信為本 合作雙贏

誠(chéng)信為本，合作雙贏：人無(wú)信不立，無(wú)論做人、做事、做企業(yè)，要堅(jiān)持誠(chéng)信為先，言必信，行必果。善于與用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，攜手共同開(kāi)拓市場(chǎng)，給用戶留有贏利空間，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步，協(xié)作發(fā)展。

14.領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則：高效 務(wù)實(shí) 自律 關(guān)愛(ài)

高效：抓工作、辦事情，要快節(jié)奏、高效率，迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)，做到日事日畢，日清日高。強(qiáng)調(diào)動(dòng)機(jī)與效果的一致性，注重維護(hù)企業(yè)利益、增加經(jīng)濟(jì)效益、提高社會(huì)效益。務(wù)實(shí)：考慮問(wèn)題，制定計(jì)劃，辦一切事情都從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。尊重客觀，重實(shí)干，辦實(shí)事，講實(shí)效。倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、工作扎實(shí)、求真務(wù)實(shí)、追求實(shí)績(jī)的時(shí)代風(fēng)范。扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地做好每天的每項(xiàng)工作。

自律：以身作則，嚴(yán)于律己，勤勉奮進(jìn)。讓員工做到的自己首先做到。廉潔奉公，遵紀(jì)守法，令行禁止，辦事認(rèn)真，顧全大局，甘于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失。

關(guān)愛(ài)：關(guān)心員工，善待員工，做到權(quán)為員工所用，情為員工所系，利為員工所謀，讓員工有安全感，歸宿感，解除員工后顧之憂，使員工同心同德干事業(yè)，熱愛(ài)自己的企業(yè)，珍惜

自己的工作。

15.員工行為準(zhǔn)則：文明 守紀(jì) 敬業(yè) 進(jìn)取

文明：待人接物有禮貌，規(guī)范使用禮貌用語(yǔ)，講求社會(huì)公德，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立家庭美德，愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，珍惜企業(yè)榮譽(yù)。

守紀(jì)：遵守國(guó)家法律，遵守企業(yè)規(guī)章，遵守組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律。

敬業(yè)：對(duì)事業(yè)有責(zé)任感，關(guān)愛(ài)企業(yè)，愿為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人才智，立足崗位，盡心盡力，肯吃苦，會(huì)工作。

進(jìn)取：對(duì)事業(yè)充滿熱忱，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷向更高的目標(biāo)奮進(jìn)，永不滿足，刻苦鉆研，埋頭苦干，不斷提高自身素質(zhì)，不斷向新的目標(biāo)沖刺。

16.廣告詞

追求卓越 永無(wú)止境

第五篇：中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)文化理念

中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)文化理念

核心理念

企業(yè)核心價(jià)值觀：嚴(yán)格、高效、正義、和諧 企業(yè)精神：永無(wú)止境、創(chuàng)造一流

企業(yè)愿景：共筑家園?舞臺(tái)?夢(mèng)，打造效益國(guó)電、綠色國(guó)電、創(chuàng)新國(guó)電、廉潔國(guó)電、幸福國(guó)電

職業(yè)道德觀：誠(chéng)信盡責(zé)、忠誠(chéng)敬業(yè) 戰(zhàn)略理念

戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)

中心任務(wù)：做強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化改革、完善機(jī)制，強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量，優(yōu)化資產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)黨建、創(chuàng)建和諧

管理理念

安全理念：安全第一、生命至上 人才理念：人人能成才、個(gè)個(gè)有舞臺(tái) 責(zé)任理念：職責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲并重 廉潔理念：廉潔從業(yè)、干凈做事 創(chuàng)新理念：追求卓越、逐日求新 法治理念：依法治企、守法從業(yè) 感恩理念：知恩于心、報(bào)恩于行

國(guó)電新疆公司企業(yè)文化發(fā)展理念

指導(dǎo)思想：注重質(zhì)量 提升效益 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 科學(xué)發(fā)展 戰(zhàn)略目標(biāo)：綜合發(fā)展 國(guó)內(nèi)一流 “十二五”目標(biāo)：系統(tǒng)領(lǐng)先 行業(yè)一流

發(fā)展思路：堅(jiān)持文化引領(lǐng) 注重能力提升 樹(shù)立品牌形象 發(fā)展宗旨：社會(huì)滿意 員工快樂(lè)

團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)結(jié)友愛(ài) 艱苦奮斗 開(kāi)拓創(chuàng)新 勇創(chuàng)一流