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      葛根酒項目立項書

      時間:2019-05-15 06:36:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《葛根酒項目立項書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《葛根酒項目立項書》。

      第一篇:葛根酒項目立項書

      葛根酒項目立項書

      一、項目立項書 58jihua.com/名稱:

      二、投資情況:本項目由 合資興辦。主要生產(chǎn)特色葛根酒。

      三、項目規(guī)模,主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品,采用主要技術(shù)工藝,生產(chǎn)目標市場,計劃用工人數(shù):

      1、該項目年產(chǎn)葛根酒 噸。

      2、該項目占地八十畝,估算投資 萬元。

      3、主要產(chǎn)品為葛根酒及葛粉、葛花、葛丁。

      4、主要技術(shù)工藝為傳統(tǒng)工藝發(fā)酵、窖藏并配套現(xiàn)代化先進包裝生產(chǎn)線流程。

      5、生產(chǎn)目標:銷往國內(nèi)及東南亞地區(qū)。

      6、計劃用工三百人。

      四、項目建設(shè)地點:貞豐縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。用電量:每年 /千瓦

      用水量:每年 /度

      主要原料:葛根、純凈水。

      五、項目環(huán)境影響評價:

      本項目對環(huán)境基本無影響,對可能產(chǎn)生的少量廢水和加工過程的噪音,將按有關(guān)規(guī)定和標準達標排放。

      六、項目出資情況:

      本項目總投資 萬元。

      注冊資本 萬元。

      其中 出資 萬元,出資 萬元,出資 萬元。

      七、附件一:用水化驗報告

      項目立項書

      附件二:鍋爐合格證和準裝證明

      附件三:建設(shè)項目投資估算表:設(shè)備、建筑工程、征地費、流動資金等。項目立項書

      第二篇:項目立項一次性告知書

      項目立項一次性告知書

      根據(jù)《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)【2004】20號)和《國務院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》(國辦發(fā)【2007】64號)的規(guī)定,你申報立項的項目,經(jīng)審查,屬于備案、核準、審批類(選一項),應提交或補充(√)以下材料,材料齊全后,在工作日(不含項目評審時間)辦結(jié)。

      ()

      一、企業(yè)投資項目備案

      ()

      1、項目單位申請備案的請示

      ()

      2、項目建議書;

      ()

      3、項目備案申請表,屬工業(yè)項目還應提供項目備案登記表;()

      4、市發(fā)改委對項目節(jié)能評估的審查意見;

      ()

      5、房地產(chǎn)開發(fā)項目應交土地來源和規(guī)劃材料。

      ()

      二、權(quán)限內(nèi)企業(yè)投資項目核準

      ()

      1、項目單位申請核準的請示;

      ()

      2、投資項目申請報告;

      ()

      3、市發(fā)改委對項目節(jié)能評估的審查意見;

      ()

      4、環(huán)保部門對項目環(huán)境影響的批復;

      ()

      5、規(guī)劃建設(shè)部門對項目選址意見的批復;

      ()

      6、國土部門對項目用地預審意見;

      ()

      7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料(特殊項目);

      ()

      三、政府投資的可行性研究報告、初步設(shè)計和概算的審批

      ()

      1、項目單位申請審批的請示;

      ()

      2、可行性研究報告、初步設(shè)計;

      ()

      3、市發(fā)改委對項目節(jié)能評估的審查意見;

      ()

      4、環(huán)保部門對項目環(huán)境影響的批復;

      ()

      5、規(guī)劃建設(shè)部門對項目選址意見的批復;

      ()

      6、國土部門對項目用地預審的意見。

      ()

      7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料(特殊項目);

      南康市發(fā)展和改革委員會

      201年月日告知

      第三篇:項目立項書存在有何意義

      項目立項書存在有何意義

      項目立項書58jihua.com/是項目承建單位決定投資的重要依據(jù),也是承接項目的第一步。它是對擬建項目提出框架設(shè)想,從宏觀上考察項目建設(shè)的必要性,建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性,對項目的投資建議和初步設(shè)想。企業(yè)決策者可以根據(jù)項目建議書中的內(nèi)容進行綜合評估后做出對項目批準與否的決定。項目建議書的價值決定了企業(yè)是否承接項目,一份科學的、合理的項目建議書能為企業(yè)帶去不菲的價值。反之,一份缺乏事實依據(jù)、主觀評判或者以偏概全的項目建議書則有可能阻礙企業(yè)的發(fā)展甚至導致企業(yè)滅亡。

      很多企業(yè)不明白項目建議書的存在意義,簡單以為只是對項目的簡單意見因此忽略,其實一份合格的項目建議書的研究內(nèi)容包括市場調(diào)研、項目建設(shè)必要性和可行性研究、項目產(chǎn)品市場、項目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟指標分析,并對主要的原有材料需求、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算。

      受項目所在細分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響,項目建議書均有不同側(cè)重。因此小編建議,為了保證項目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準完成立項備案,項目建議書的編制最好由具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)咨詢機構(gòu)協(xié)助完成。

      首先,項目建議書是從宏觀上考察擬建項目是否符合國家長遠規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟政策和國民經(jīng)濟發(fā)展的要求。這需要編制團隊擁有豐富經(jīng)驗,能夠認清時局,對其準確判斷。

      其次,項目建議書還會從建設(shè)條件方面初步分析人力、物力、財力投入的可能性和條件的具備程度。這需要大量的專業(yè)數(shù)據(jù)做支撐,稍有差錯后果都不堪設(shè)想。

      再次,如果企業(yè)涉及利用外資項目,項目建議書應從宏觀上論述合資、獨資項目設(shè)立的必要性和可能性。這需要編制團隊豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。

      項目立項書

      第四篇:員工信息管理-項目立項書

      員工信息管理系統(tǒng)立項書

      一、項目摘要:

      1、項目名稱:

      員工信息管理系統(tǒng)

      2、依托單位:

      北京北方域網(wǎng)人力資源公司

      3、項目的必要性:

      公司的逐步擴大導致人員的不斷增多,管理人員的重要性也更為凸顯。企業(yè)如果不能合理的管理人員則會產(chǎn)生過多的員工滯余。通過我們所建設(shè)的系統(tǒng),大中型企業(yè)將會有效的提高員工的使用率,進一步的擴大和提升企業(yè)的規(guī)模有效的增強企業(yè)的聯(lián)動性。

      4、項目建設(shè)的目標和地點以及內(nèi)容:

      建設(shè)地點北京信息職業(yè)技術(shù)學院(東區(qū))13號樓內(nèi)4層機房目標是在將來的一學期中開發(fā)出具有管理和查找員工的工具軟件

      該項目通過三維化顯示員工以便于多層次多方面的顯示相關(guān)的員工數(shù)據(jù),該系統(tǒng)可用于大中型企業(yè)的員工管理,提供修改、管理和查看員工信息,提高人力資源的相關(guān)辦事效率,提升公司對員工的管控和調(diào)配,通過三維化的員工層面劃分員工工作階層,便于領(lǐng)導及先關(guān)人員的調(diào)配。

      二、項目背景、必要性:

      在當今社會,互聯(lián)網(wǎng)空的發(fā)展,給人們的工作和生活帶來了極大的便利和高效,信息化,電子化已經(jīng)成為節(jié)約運營成本,提高工作效率的首選。當前大量企業(yè)的員工管理尚處于手工作業(yè)階段,不但效率低下,還常常因為管理的不慎而出現(xiàn)紕漏。因此部分企業(yè)需求,設(shè)計企業(yè)員工信息管理系統(tǒng),以幫助企業(yè)達到員工管理辦公自動化、節(jié)約管理成本、提高企業(yè)工作效率的目的。方便、靈活的查詢處理系統(tǒng)內(nèi)嵌全面的查詢工具,可以根據(jù)用戶需要進行查詢條件的自定義,并對用戶經(jīng)常用到的查詢條件自動記錄,以便提高工作效率。

      多平臺的數(shù)據(jù)庫支持系統(tǒng)支持多種數(shù)據(jù)庫平臺,包括:MS SQL Server、Oracle等。

      友好、實用的統(tǒng)計分析可對不同的數(shù)據(jù)類型進行不同的統(tǒng)計分析(簡單統(tǒng)計、復合統(tǒng)計),同時可將結(jié)果直接輸出到MS Excel、MS Word等視窗應用軟件。

      強大的擴展功能本系統(tǒng)具有良好的數(shù)據(jù)傳輸接口,可與其他管理系統(tǒng)(如財務結(jié)算中心、辦公系統(tǒng)等)進行數(shù)據(jù)交換。

      完備的自助服務系統(tǒng)可在B/S模式下實現(xiàn)員工自助和領(lǐng)導查詢等功能。歷史數(shù)據(jù)的充分利用提供對歷史記錄的查詢統(tǒng)計、報表輸出,歷史點數(shù)據(jù)還原及人員機構(gòu)變動和機構(gòu)沿革。

      高效的安全保障系統(tǒng)提供多種安全加密模式,可根據(jù)用戶級別對系統(tǒng)模塊的操作權(quán)限進行設(shè)定,建立數(shù)據(jù)定期自動備份機制,并提供數(shù)據(jù)災難恢復功能。正因為好多企業(yè)看到員工信息系統(tǒng)的好處,所以越來越多人喜歡

      用,簡化了企業(yè)人事管理者的工作

      三、項目開發(fā)中心組建方案:

      1、建設(shè)條件:

      公司設(shè)計部門人員

      2、技術(shù)開發(fā)、繼承與工程隊伍情況:

      項目開發(fā)隊伍中設(shè)計人員擁有多年程序開發(fā)經(jīng)驗,熟悉了解信息管理概念,編程人員擁有專業(yè)的編程開發(fā)技術(shù)和系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗

      3、開發(fā)中心運行機制,機構(gòu)設(shè)置與智能:

      項目經(jīng)理:負責控制項目實施進度,保證項目完成質(zhì)量和各方面協(xié)調(diào),由具有豐富的管理經(jīng)驗的人員擔任

      需求開發(fā)人員:完成需求管理和需求分析,確保軟件與需求相關(guān)聯(lián),由具有豐富程序開發(fā)經(jīng)驗的人員擔任

      系統(tǒng)設(shè)計人員:完成設(shè)計整個管理系統(tǒng)的詳細設(shè)計,要求擁有專業(yè)程序設(shè)計,數(shù)據(jù)庫開發(fā)和員工管理技巧能力的專業(yè)人士擔任

      編程人員:完成系統(tǒng)各個模塊的編程工作,要求有較高的編程設(shè)計水平,有專業(yè)的編程人員擔任

      測試人員:測試系統(tǒng)完善程度,找出系統(tǒng)缺憾,確保系統(tǒng)正常運作。由項目組人員統(tǒng)一測試

      美工:設(shè)計管理系統(tǒng)界面美觀,要求有豐富界面設(shè)計經(jīng)驗的人擔任

      四、技術(shù)方案:

      1、產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu):

      產(chǎn)品由前臺系統(tǒng)和后臺系統(tǒng)組成,前臺系統(tǒng)用于員工查詢自己的信息,后臺系統(tǒng)用于人力資源部門管理員工信息。

      前臺:

      前臺系統(tǒng)包括員工登陸,基本信息查詢,薪資查詢,任務通知查詢功能 后臺:

      后臺系統(tǒng)包括管理員設(shè)置,員工信息管理,員工部門分配,員工薪資管理,任務通知管理

      2、關(guān)鍵技術(shù):

      系統(tǒng)基于windows操作系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用windows 2003,客戶端采用windows視窗和web網(wǎng)頁操作,數(shù)據(jù)庫采用SQL server數(shù)據(jù)庫,Web服務器采用Intienet Infornation Server。Client/Server 和Broweser/Server相結(jié)合的結(jié)構(gòu),和構(gòu)造安全,穩(wěn)定,快速的軟件平臺。使用Jsp技術(shù)編寫程序,服務器只需裝有java環(huán)境的windows平臺即可,維護簡單,程序擴展性高。

      五、建設(shè)方案:

      1、技術(shù)設(shè)備:

      1、人員管理數(shù)據(jù)庫

      2、考勤刷卡器

      3、人員身份卡

      2、建設(shè)周期與進度:

      1、提出開發(fā)要求

      2、系統(tǒng)調(diào)研

      3、可行性分析

      4、需求分析

      5、數(shù)據(jù)庫設(shè)計

      6、設(shè)備購買

      7、數(shù)據(jù)庫調(diào)試

      8、設(shè)備連接

      詳細內(nèi)容見甘特圖

      六、項目總投資、資金籌集方案:

      項目總投資15000元人們幣(人民幣 壹萬伍仟元整)籌集方案完全由李智管理(他出錢)

      七、社會基礎(chǔ)效益分析:

      增強了大中小型企業(yè)的聯(lián)動性,提升企業(yè)員工的利用率,便于企業(yè)的管理和調(diào)整。減輕了大型、中型企業(yè)的人力資源的相關(guān)壓力,面對現(xiàn)今這個員工人越發(fā)增多的社會,更多的企業(yè)選擇了增加人力資源的員工,但相對消耗的資金也更多,推出這種管理的系統(tǒng),會備受大中型企業(yè)的青睞。

      八、其他需求說明:

      <暫無>

      九、依托單位意見:

      高效可靠地程序開發(fā)才是必要的任務。

      十、部門(地方)意見:

      同意

      十一、立項審批部門意見:

      同意

      十二、有關(guān)附件:

      <暫無>

      第五篇:項目立項書的審批步驟

      項目立項書的審批步驟

      企業(yè)申報項目需要制定項目立項書58jihua.com,然后提交到當?shù)匕l(fā)改委,發(fā)改委受理項目建議書后,會對項目進行一系列的審核,58計劃網(wǎng)整理項目建議書批復的步驟如下.一、受理 時限:1個工作日。

      條件:申辦人需提交如下申辦材料;項目立項申請項目建議書(代可行性研究報告);地形圖(1:2000);征地協(xié)議規(guī)劃部門意見

      受理標準:申辦人提交的申辦材料齊全、規(guī)范、有效.本崗位負責人:非生產(chǎn)項目屬于投資科工業(yè)、商業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)、旅游、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目屬于工貿(mào)科農(nóng)林水利等農(nóng)業(yè)項目屬于農(nóng)經(jīng)科.崗位職責及權(quán)限:按照受理標準查驗申辦材料

      對申辦材料符合受理標準的,即時受理并發(fā)給“發(fā)改委行政審批項目受理通知單”對 申辦材料不符合受理標準的,告知申辦人意見及理由并發(fā)給“發(fā)改委行政審批項目補充材料 通知單”,按要求補齊材料后,經(jīng)受理合格并發(fā)給“發(fā)改委行政審批項目受理通知單”

      二、審核時限:2個工作日

      標準:同受理標準本崗位責任人:相關(guān)業(yè)務科科長;崗位職責及權(quán)限:按照審核標準進行審核;對申請材料符合受理標準的,及時上報委主管領(lǐng)導,簽署意見后,轉(zhuǎn)退受理人員對 申請材料不符合受理標準的,簽署意見及理由,退受理人員。

      三、復審標準:同審核標準時限:2個工作日

      本崗位責任人:相關(guān)業(yè)務科科長

      崗位職責及權(quán)限:按復審標準對審核意見進行復審

      同意審核意見的,退受理人員;不同意審核意見的,提出復審意見及理由轉(zhuǎn)審定人員。

      四、審定標準:時限:2個工作日

      同復審標準

      本崗位責任人:委主管領(lǐng)導同意復審意見的,簽署意見后轉(zhuǎn)受理人員;不同意復審意見的,提出審定意見及理由后,退受理人員。

      五、告知

      本崗位責任人:相關(guān)業(yè)務科受理人

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