第一篇:2011年藥劑科年度自查報告書
牡丹江市婦女兒童醫(yī)院
2011年度藥品質(zhì)量管理自查報告
2011年度我院藥劑科圍繞“加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,維護(hù)群眾利益”的主題,通過集中和分散的形式組織全體人員展開藥品質(zhì)量管理,我們一直強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理不能掛在口頭上,要從根本上去嚴(yán)格執(zhí)行,不斷地查找存在的問題和隱患,嚴(yán)格把守藥品醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法》的通知中的要求,特將我院年度藥品質(zhì)量管理自查報告從以下三方面進(jìn)行總結(jié)匯報。
一、按照各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)抓質(zhì)量管理,確保安全
(一)藥品購進(jìn)制度執(zhí)行情況
1、渠道合法:我院嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理規(guī)范》,從具有相應(yīng)藥品經(jīng)營資格的合法企業(yè)購進(jìn)藥品,保證藥品渠道合法、安全。
2、證照齊全:我院購進(jìn)藥品前,先行驗(yàn)明、核實(shí)供貨單位的藥品經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書,以及所購藥品的批準(zhǔn)文件等有效證明文件。
3、網(wǎng)上集中采購:根據(jù)省衛(wèi)生廳指示和要求,我院于2011年10月全面實(shí)行網(wǎng)上集中采購,所有藥品必須是通過省招標(biāo),并且通過合法醫(yī)藥配送公司
4、票據(jù)管理:我院購進(jìn)的藥品每批次都索取合法的票據(jù)(稅票及詳細(xì)清單)并留存。
(二)驗(yàn)收管理制度執(zhí)行情況
1、驗(yàn)收藥品:驗(yàn)收藥品時,驗(yàn)收員除了對藥品品名、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、數(shù)量、批號、效期、生產(chǎn)企業(yè)和供貨單位,還要對外觀質(zhì)量和包裝進(jìn)行感官檢查;到貨藥品必須附有同批號的出廠質(zhì)量報告單。驗(yàn)收合格后,寫驗(yàn)收記錄,每月驗(yàn)收記錄,裝訂成冊保存。
2、特殊藥品驗(yàn)收:實(shí)行保管員和驗(yàn)收員雙人驗(yàn)收。
(三)儲存和養(yǎng)護(hù)管理制度執(zhí)行情況
1、分類存放:藥局藥品按照用藥科室類別分為兒科系、婦科系、急救用藥分別存放不同貨架。過期、破損等藥品放置在返藥區(qū)。麻醉藥品、精神藥品、均應(yīng)按相關(guān)規(guī)定存放,并在藥局放置報警器等安全措施。
2、儲存條件:均按照藥品說明書標(biāo)明的儲存條件儲存藥品。
3、養(yǎng)護(hù)工作:藥品養(yǎng)護(hù)員嚴(yán)格執(zhí)行藥品保管、養(yǎng)護(hù)管理制度,每天兩次(AM9和PM3)觀察記錄藥局室內(nèi)溫度、濕度;每星期檢查藥品避光、通風(fēng)、防火、防蟲、防鼠、防污染等條件是否合理,并建立相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)檔案,從而保證藥品質(zhì)量。
4、近效期藥品管理:我們建立效期藥品管理制度,每月25日對藥品進(jìn)行盤點(diǎn),藥品效期提前3個月下架,嚴(yán)格杜絕過期藥品的存在。藥品發(fā)放也嚴(yán)格遵循 “先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則。
(三)藥品調(diào)配、發(fā)放制度
1、調(diào)配衛(wèi)生要求:用于調(diào)配藥品的藥匙、查藥板、包裝用品以及調(diào)配藥品的區(qū)域,完全符合衛(wèi)生要求及相應(yīng)的調(diào)配要求。
2、拆零要求:需要對原最小包裝的藥品拆零調(diào)配的,每天由副班人員做好拆
零記錄。拆零藥品的包裝袋上注明 “請在醫(yī)囑使用期限內(nèi)服用”字樣,并標(biāo)明藥品通用名稱、規(guī)格、批號,效期和患者姓名等內(nèi)容
(四)藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測
1、不良反應(yīng)監(jiān)測:藥劑科設(shè)臨床藥師一名,負(fù)責(zé)臨床藥學(xué)查房和不良反應(yīng)報告。目前臨床藥師每月查房兩次,檢查和督促臨床醫(yī)師發(fā)現(xiàn)并填寫不良反應(yīng)報告,由臨床藥師匯總并網(wǎng)絡(luò)匯報上級藥監(jiān)部門。
2、臨床指導(dǎo):臨床藥師通過藥學(xué)信息、定期考試對臨床醫(yī)師進(jìn)行指導(dǎo)。
(五)人員健康檔案
每年定期組織一次健康體檢,并建立健康檔案。
二、接受藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督檢查
2011年11月份我院藥局通過首批“放心規(guī)范藥房”驗(yàn)收工作。
三、關(guān)于建議有以下幾點(diǎn)
1、藥監(jiān)部門定期組織關(guān)于不良反應(yīng)監(jiān)測的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、藥監(jiān)部門在對我等醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查的同時,并給予我們最新的藥學(xué)信息的指導(dǎo)。
以上為我院藥品質(zhì)量管理的匯報總結(jié),展望2012年,任重道遠(yuǎn),我們相信在市藥監(jiān)相關(guān)部門指導(dǎo)下,我院會百尺竿頭更進(jìn)一步!
第二篇:自查報告書
<<工作自查報告>>
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識和能力。2010年我局繼續(xù)把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科
學(xué)發(fā)展觀活動作為
《工作自查報告》正文開始>>
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識和能力。
2010年我/局繼續(xù)把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為全年機(jī)關(guān)黨建工作的重點(diǎn),圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與提高機(jī)關(guān)效能、加強(qiáng)黨性教育、推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作、推動農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,提升了黨員干部科學(xué)發(fā)展的理念,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)工作的重大轉(zhuǎn)變,做到了監(jiān)理與發(fā)展、服務(wù)、執(zhí)法的統(tǒng)一,推進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)。
二、加強(qiáng)黨組織建設(shè),機(jī)關(guān)黨建工作水平進(jìn)一步提高。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大和十七屆四中全會精神,結(jié)合全市工作要點(diǎn)制定了工作計劃,把學(xué)習(xí)實(shí)學(xué)發(fā)展觀專題教育活動、班子和隊(duì)伍建設(shè)、黨員干部教育培訓(xùn)等,列入績效考核的重要內(nèi)容。二是建立并完善了學(xué)習(xí)制度以及民主生活會制度。每月召開學(xué)習(xí)會1次,組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、農(nóng)機(jī)法律法規(guī)以及相關(guān)政策等,認(rèn)真分析查擺基層班子隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法等方面的不足之處,分析原因,理清思路,明確方向、狠抓整改,班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)發(fā)展能力有了較大提高/三是結(jié)合2010年黨建活動,組織全局黨員干部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,使全局黨員干部思想高度重視,工作積極主動,有力的推進(jìn)了農(nóng)機(jī)工作。
三、緊貼中心服務(wù)大局,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。
圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,牢固樹立發(fā)展理念,進(jìn)一步更新觀念,轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。一是完善規(guī)章制
度,規(guī)范行政執(zhí)法。建立健全了科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制,制定出臺行政執(zhí)法、安全監(jiān)理等規(guī)范化文件、制度。二是積極做好信訪工作。對群眾舉報的案件,做到一一記錄在案,辦理完結(jié)進(jìn)行回復(fù),群眾滿意率達(dá)100 %。三是建立黨內(nèi)關(guān)懷激勵機(jī)制。做到了思想上關(guān)心黨員,生活上幫助黨員,進(jìn)一步凝聚黨心民心。
2010年以來,我局黨建工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。在新的一年里,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,力爭把機(jī)關(guān)黨建工作開展的更加扎實(shí)有效,推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作更上新臺階。
工作思路:深入開展轉(zhuǎn)變教育觀念大討論活動,扎實(shí)推進(jìn)迎評創(chuàng)建工作,認(rèn)真抓好中期督察工作。
第三篇:個人自查報告書
研發(fā)工程師個人自查報告
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹魏董事長話精神,我公司積極開展“揚(yáng)正氣,書新風(fēng),與反面行為做斗掙”,現(xiàn)就對照“電子公司開展作風(fēng)整頓活動實(shí)施方案”的要求,大力整改現(xiàn)實(shí)中存在的“得過且過”、有令不行,有禁不止、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題,以治庸提能、治懶增效、治散聚力,努力增強(qiáng)自身的責(zé)任意識,在電子公司上下形成求真務(wù)實(shí)、奮勇爭先、干事積極的良好環(huán)境和氛圍。
對 庸、懶、散,在工作中要對癥下藥,嚴(yán)格講庸、懶、散現(xiàn)象在我身上或多或少都存在,一是自身學(xué)習(xí)不夠,理論水平不高;二是工作有所欠缺,自己沒有嚴(yán)格要求自己,往往只滿足完成任務(wù),思考工作詳細(xì)不夠;三是對處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),有圖“完成任務(wù)”、“交差”的觀念,不講究精益求精,沒有過多考慮會造成什么影響和效果。那么這些問題是我怎么去克服和改正這些缺點(diǎn),這就要求在平時的工作中要做到以下幾點(diǎn):
一、在工作中,積極投入到研發(fā)工作中去、改變工作形象,提高效率促發(fā)展,樹立服務(wù)意識,提高解決問題效率,務(wù)求工作高效,求真務(wù)實(shí)。
二、工作紀(jì)律。遵守工作紀(jì)律,杜絕自由散漫,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)、努力工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),配合技術(shù)部同志或其他部門的工作,提高工作效率。
三、努力學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,不停地進(jìn)行知識更新,認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù),雖然我在工作中還存在不少問題,徹底將“庸、懶、散”轉(zhuǎn)變?yōu)榍?、快、?shí)行為還有一定距離,還需要我長期學(xué)習(xí),不斷克服自身缺點(diǎn),嚴(yán)格要求自己,及時查找自身不足。
四、樹立發(fā)展的理念,做解放思想的排頭兵。在今后的工作中,自己要著眼于新思路、新視野、新舉措來做好研發(fā)工作。要努力增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識和危機(jī)意識,要開動腦筋,著力研究適應(yīng)新時期**工作的新方法、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖,爭當(dāng)一名合格的研發(fā)工程師。
五、樹立楷模的理念,做廉潔自律的排頭兵。堅持嚴(yán)于律已,執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,嚴(yán)格約束自己,非份之想不想,非份之財不取、非理之事不為。堅持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的思想路線,時刻牢記黨的宗旨,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,做敢于負(fù)責(zé)的模范,做善于團(tuán)結(jié)的模范,做廉潔奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事,努力做出榜樣。
六、樹立奉獻(xiàn)的理念,做永葆先進(jìn)本色的排頭兵。作為一名研發(fā)工作人員,在今后工作中,自己要繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,獻(xiàn)身高速機(jī)電事業(yè),不畏壓力,勇挑重?fù)?dān),切實(shí)肩負(fù)起研發(fā)工作的神圣使命。在工作中發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,用自己實(shí)實(shí)在在的行動去努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。
七、樹立自強(qiáng)的理念,做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的排頭兵。今后工作中,我要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的熱情化為干好工作的精神動力,使足勁,腳踏實(shí)地、埋頭若干,努力改變工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,自強(qiáng)不息,爭創(chuàng)一流。用一流的干勁、一流的作風(fēng)、一流業(yè)績回報回公。
八、樹立求真的理念,做實(shí)事求是的排頭兵。實(shí)事求是,是我們黨理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系職工的法寶,也是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的可靠保證。在今后的工作中要堅持帶頭講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,在實(shí)踐中,緊密聯(lián)系工作的實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,為電子公司多作貢獻(xiàn),多立新功。
九、落實(shí)責(zé)任不推諉
崗位職責(zé)職權(quán)明晰的,嚴(yán)格履行職責(zé),做到不越權(quán)、不諉責(zé)。崗位職責(zé)職權(quán)有交叉的,按首問首辦負(fù)責(zé)制辦理,做到不推諉、不扯皮。
今后嚴(yán)格要求自己,努力提升自己工作效率,提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)工作紀(jì)律,以更高的工作熱情和工作態(tài)度為公司奉獻(xiàn)自己微薄之力。
第四篇:幼兒園自查報告書
賽馳幼兒園自查報告書
為更好地貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于幼兒園安全工作的會議精神,進(jìn)一步規(guī)范完善了各項(xiàng)制度,建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前幼兒園安全穩(wěn)定,無安全隱患存在,現(xiàn)將自查報告情況小結(jié)如下:
幼兒園現(xiàn)目前概況:我園現(xiàn)有園舍面積900平方米,建筑面積1100平方米;室內(nèi)生均達(dá)到1.5平方米,室外生均到達(dá)2.4平方米?,F(xiàn)有幼兒118人,分編為四個班,無超班超額現(xiàn)象。全園教職工18人,所有教職工相關(guān)證件齊全;我園嚴(yán)格按照勞動用人方式,與所有教職工簽訂了勞動用人合同。我園按照幼兒教育規(guī)定辦園,以《綱要》為依據(jù),以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為要求,以游戲作為幼兒的基本活動,開展手工課程培養(yǎng)幼兒動手動腦能力,讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)知識,注重教學(xué)內(nèi)容的知識性、趣味性、綜合性和活動性,無小學(xué)化傾向。全園教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛幼兒,性格活潑開,具有愛心、耐心、責(zé)任心;無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象。
一、行政工作,本學(xué)年開學(xué)初我園召開教師座談會議,特別對新教師加強(qiáng)培訓(xùn),為了打造更加團(tuán)結(jié)向上,努力拼搏的集體,我們對員工進(jìn)行了如:員工職業(yè)道德、員工安全意識教育、員工儀容儀表、員工手冊等多方面的培訓(xùn),規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì)。并且制定了一系列相關(guān)管理規(guī)定制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。
二、教學(xué)工作,我園聘請的教師多是年輕老師,工作經(jīng)驗(yàn)不足,很多老師還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。
1、首先師德培訓(xùn)我們抓住女老師對子女特有的那份疼愛和責(zé)任,引導(dǎo)教師常“換位”,體會家長的愛子女之心,理解家長的一些要求與做法,激發(fā)教師對孩子們的喜愛,引導(dǎo)教師善于發(fā)現(xiàn)孩子們的亮點(diǎn),熱愛所有的孩子,讓老師們真正做到了“一切為了孩子”。同時,在師德培訓(xùn)上繼續(xù)以“修師德、強(qiáng)師能、練師魂”為主題,以“樹立服務(wù)意識,規(guī)范教育行為,”為主要內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。我們還積極創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境,給老師提供了較多學(xué)習(xí)的機(jī)會,組織教師進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);通過各種培訓(xùn),教師在教學(xué)活動設(shè)計中,能處處從孩子的角度去考慮問題,注重啟發(fā)幼兒主動學(xué)習(xí),樂于探索,勤于動手、動腦,培養(yǎng)了孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、教育教學(xué)能力的培訓(xùn):為了提高教師的教育教學(xué)能力,我們有計劃地進(jìn)行著各種業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。賽課、觀摩、討論、分享等多種形式,開展了豐富多彩的技能技巧比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、自創(chuàng)教具比賽、環(huán)境布置評比等多種活動;我們還通過派老師外出培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)、觀摩優(yōu)質(zhì)教學(xué)活動,回園后與大家分享、交流,學(xué)習(xí)姊妹園的長處,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這不僅提供了老師們互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,也促進(jìn)了我園各項(xiàng)教學(xué)活動的開展。
三、安全工作,安全無小事,責(zé)任重如山:安全工作是保證幼兒園工作有序開展的前提和基礎(chǔ),我們一貫堅持“預(yù)防為主,防范結(jié)合的原則”,具體做法“完善制度,嚴(yán)格落實(shí),細(xì)化分工,責(zé)任到人”。
1、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理
幼兒園與教職工簽訂安全責(zé)任狀,教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒,對于未到園的幼兒,教師要及時做好家長聯(lián)系工作,并針對具體情況進(jìn)行匯報,有異常情況應(yīng)馬上請示上級領(lǐng)導(dǎo),以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。
2、加強(qiáng)一日活動常規(guī)的安全管理
幼兒學(xué)習(xí)活動玩具和運(yùn)動器械情況管理。結(jié)合本次自查活動,幼兒園對教室、室內(nèi)設(shè)施玩具,戶外大型玩具,進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種玩具設(shè)施進(jìn)行加固處理,對教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級的物品擺放,消除了隱患。
3、進(jìn)一步做好了幼兒園安全保衛(wèi)值班工作
幼兒園安全,門口是第一關(guān),非常關(guān)鍵。我們認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)巡邏制度,堅持值班巡邏。值班人員能堅守崗位,盡職盡責(zé),遇到問題能及時處理。
4、食品衛(wèi)生安全防控情況
幼兒園對食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入檢查。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀。加強(qiáng)對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理,嚴(yán)格生熟分開和加工處理制度,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日食用制度、當(dāng)日留樣制度。把好食品的購買關(guān)、儲存關(guān),查禁“三無食品”,采購食品人員固定、貨源固定,并索取對方的生產(chǎn)許可證、食品衛(wèi)生合格證以及銷售許可證,防止出售變質(zhì)、過期食品。
5、全面檢查,不留死角,幼兒園安全檢查小組每周對幼兒園進(jìn)行一次安全隱患的排查,包括:幼兒園內(nèi)的各種用電設(shè)施,消防安全和疏散通道,疏散指示標(biāo)志是否清晰,樓梯間照明燈是否齊全有效等、大型玩具是否存在安全,看有無老化用電線路以及周邊環(huán)境進(jìn)行排查,杜絕了各種事故的發(fā)生。制訂了多種安全應(yīng)急預(yù)案及活動方案,選擇其中的防火、防震進(jìn)行了演練,進(jìn)一步提高了師生的安全意識和應(yīng)急、自救、自護(hù)的能力。
四、財務(wù)管理:根據(jù)實(shí)際情況我園認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度,確保各項(xiàng)資金合理使用,做到專款專用;特聘請專業(yè)財會人員,進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確和完整地反應(yīng)財務(wù)收支情況,按月編制財務(wù)報表按規(guī)定期限報送稅務(wù)事宜。并且加強(qiáng)了會計檔案管理,對本單位每年形成的會計檔案,由會計人員按照歸檔要求進(jìn)行整理、裝訂成冊,保證會計檔案妥善保管,嚴(yán)防損毀和丟失。
五、當(dāng)然我園現(xiàn)目前也還存在一些問題,主要有以下方面:
1、由于地理位置關(guān)系,師資、生源流動性都較大。針對這一情況,今年著手從提高教師福利待遇、多開展豐富多彩的教師課外活動等來穩(wěn)定師資隊(duì)伍。
2、由于年輕教師較多導(dǎo)致工作能力、以及教師素質(zhì)參差不齊,有待進(jìn)一步提高。針對這一情況,我園今年著手加強(qiáng)教師能力,師德素質(zhì)的培訓(xùn)。
3、家長思想落后,影響幼兒發(fā)展。我園大部分幼兒都是來自外地進(jìn)出務(wù)工子女,家長望子成龍心切,大部分傾向于小學(xué)化教學(xué),也因此給我們的教學(xué)工作帶來了沉重的壓力。對此我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)與家長的聯(lián)系和溝通,加大對家長科學(xué)育兒的宣傳力度。采用開家長會、辦板報、班級微信群等方式進(jìn)行宣傳。
備注:另附自查工作內(nèi)容檢查表一份。
賽馳幼兒園
2017年3月22日
第五篇:自查報告書
自查報告書
縣市省旅游局各位星評領(lǐng)導(dǎo)和專家,我們?nèi)f豪大酒店已于2013.7.16日正式向縣旅游局送交我店申報四星級旅游飯店的材料。我們酒店星評領(lǐng)導(dǎo)小組從今年五月著手以星評工作為重點(diǎn),開展了各項(xiàng)星評工作??h市星評領(lǐng)導(dǎo)于今年9月7日至8日親臨我店對星評工作進(jìn)行了專門指導(dǎo)并提出了具體的整改意見,現(xiàn)根據(jù)四星標(biāo)準(zhǔn)對照自查,報告如下:
一.酒店開業(yè)迎賓一周年,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,形勢較好,效益還好。一年來我們較好的接待了國家部級領(lǐng)導(dǎo)二次重要活動,非常出色;同時也接待了臺灣回鄉(xiāng)畫展代表團(tuán),均受到一致的贊揚(yáng)和好評??h市省各界新聞界和媒體都給予了報到,全省臺辦國土資源廳兩次大型會議和縣市多次會議接待均為完滿成功,為此擴(kuò)大了萬豪大酒店的影響,增加了知名度。一年來接待來店消費(fèi)客人達(dá)111240人次,營業(yè)總收入2760萬元,一年來總體不錯,沒有出現(xiàn)任何問題,一切順利正常。
二.酒店設(shè)計建造比較成功,具有自己的個性和特色,空間布局合理,里外裝修工藝材質(zhì)比較高檔,外形美觀,客人在店里活動舒適方便。酒店功能齊備,硬件一流,軟件良好,在不斷的完善和提升。我們認(rèn)為萬豪大酒店屬于完全服務(wù)的四星級旅游飯店,基本達(dá)到了飯店的整體性、舒適性、專業(yè)性的水準(zhǔn)。
三.由于新開業(yè)的酒店總體上看硬件與軟件兩大部分還在不斷的改進(jìn)和完善,四星級旅游飯店的必備項(xiàng)目和主要設(shè)施設(shè)備均為硬件優(yōu)軟件良好,存在的問題主要是一些小的方面,不足不全,還在完善之中。目前自查初步分?jǐn)?shù)為368分,待省星評領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)來店指導(dǎo)后,我們將加大力度,加以整改,爭取達(dá)標(biāo),早日跨入星級酒店的行列。
北萬豪大酒店星評領(lǐng)導(dǎo)小組
2013.9.28