第一篇：供電營業(yè)所2012年度安全工作思路

**供電營業(yè)所2012年度安全工作思路

安全管理工作是農(nóng)村供電營業(yè)所工作的重要組成部分，涉及各個方面，2011年因供電所的日常工作牽涉方方面面，成效不如其他管理工作明顯，大家在平時工作當(dāng)中存在僥幸心里，顧此失彼，開展過程中很容易出現(xiàn)盲區(qū)，致使有些規(guī)章制度難以落到實(shí)處，為安全生產(chǎn)留下隱患。所以當(dāng)務(wù)之急是需要大家認(rèn)清思路，端正工作態(tài)度。大家一定要學(xué)習(xí)貫徹好新《安規(guī)》為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全管理，我個人認(rèn)為就是排險管理。我們已經(jīng)送走了不平凡2011年，以嶄新的姿態(tài)踏上2012年的新的征途，以查找隱患排除危險為出發(fā)點(diǎn)，通過細(xì)致入微的管理，切實(shí)達(dá)到安全管理目標(biāo)化，目標(biāo)管理責(zé)任化，責(zé)任管理制度化，制度管理日?；?，日常管理信息化，信息管理規(guī)范化，層層細(xì)化，使隱患及危險趨于“零狀態(tài)”，實(shí)現(xiàn)對安全的可控、能控、在控。電力資料網(wǎng)原創(chuàng)

安全目標(biāo)管理這種模式從提出到如今業(yè)已跨過半個世紀(jì),一直充滿著活力,它把管理者的工作由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，讓他們靠自己的積極性去完成。安全目標(biāo)應(yīng)根據(jù)上級安全生產(chǎn)總目標(biāo)和本所的實(shí)際情況，制定出本所及個人的分目標(biāo)。它也包括管理者的組織和培訓(xùn)、職工的成績和態(tài)度以及公共責(zé)任這些無形的目標(biāo)。通過自我控制達(dá)到安全狀態(tài)，安全才是真正的自由。我們要大力倡導(dǎo)郭總經(jīng)理在2012年給全公司員工上安全第一課時特別提到的“安全一把手”的概念。一定要認(rèn)清自我，讓大家的每項(xiàng)工作都要有科學(xué)合理的、行之有效的安全生產(chǎn)管理制度與之對應(yīng)，否則落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制就是一句空話。

在2012年當(dāng)中我們要倍加努力，讓我們在公司各部門的大力支持下，在作好本職工作和其他各項(xiàng)工作的同時，要以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，珍惜自己和他人的生命安全，讓我們的安全生產(chǎn)和其他各項(xiàng)工作任務(wù)再上新臺階。

第二篇：某供電營業(yè)所安全計劃

某供電營業(yè)所安全計劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，鞏固我所穩(wěn)定的安全局面。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我所依據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心，以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點(diǎn)的要求。結(jié)合我所實(shí)際情況，特制定我所的安全生產(chǎn)計劃如下：

1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設(shè)備隱患查處問題的整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3月10日前認(rèn)真檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施的設(shè)備隱患，在檢查統(tǒng)計后按輕重緩急逐步進(jìn)行設(shè)備檢修和更新。力求從設(shè)備上消除安全隱患。

2、開好安全例會，做好安全工器具的試驗(yàn)、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局安全方面的計劃

和要求結(jié)合我所實(shí)際工作情況開好每周一次的安全例會，學(xué)習(xí)并傳達(dá)有關(guān)安全簡報，事故通報和各級安全文件。經(jīng)常深入班組、生產(chǎn)施工現(xiàn)場、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3日內(nèi)組織全班學(xué)習(xí)有關(guān)安全會議內(nèi)容，使有關(guān)文件和要求真正落實(shí)到每位職工的思想中，牢固樹立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。

3、做好所管轄區(qū)域供電設(shè)備技術(shù)狀況、交通車輛、消防設(shè)施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監(jiān)督。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)搞好各類安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章及時制止，發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見，并及上報有關(guān)部門解決。做好本所安全用品的領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗(yàn)工作。

4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習(xí)慣性違章性行為（其中俱體條款由安科發(fā)，人守一冊）建立個人安全檔案，安全監(jiān)察檔案，同時與局所制定并要的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”進(jìn)行考核獎懲兌現(xiàn)。

5、組

織全所職工學(xué)習(xí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要實(shí)施細(xì)則》《安規(guī)》《安全生產(chǎn)法》，編制可行的兩措計劃，實(shí)行三級控制中我所重要控制的未遂和異常，實(shí)施安全工作人員項(xiàng)目、資金、時間、責(zé)任人四落實(shí)，杜絕違章指揮，違章作業(yè)違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，使安全生產(chǎn)納入法制化軌道上來。

6、嚴(yán)格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負(fù)責(zé)人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設(shè)備回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度。

7、做好全所技術(shù)培訓(xùn)工作，各電工組針對組內(nèi)人員的實(shí)際技術(shù)水平和工作時間安排組內(nèi)人員到外線班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術(shù)力量。

8、結(jié)合今年安全整頓工作，加強(qiáng)外線班施工現(xiàn)場的安全管理，加快農(nóng)網(wǎng)整改進(jìn)度，今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具，爾后按價扣壓施工人員工資，在農(nóng)網(wǎng)結(jié)束后，依據(jù)其退還的安全工器具退還工資，保證力施工人員在工作中

能夠做到“兩穿一戴”，認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)督查辦法”。今年我所將依據(jù)全局的安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理工作力度積極組織全所各類生產(chǎn)人員進(jìn)行安全及技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認(rèn)真組織施工人員做好事前的安全事項(xiàng)，并不定時的進(jìn)行安全檢查凡發(fā)現(xiàn)問題將毫不客氣的給于相應(yīng)的處罰。把安全責(zé)任量化到每個人，努力消除日常工作中的未遂和異常，從而確保我所全年無重大人身及設(shè)備事故。

某供電營業(yè)所安全計劃責(zé)任編輯：飛雪

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第三篇：某供電營業(yè)所安全計劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，鞏固我所穩(wěn)定的安全局面。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我所依據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心，以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點(diǎn)的要求。結(jié)合我所實(shí)際情況，特制定我所的安全生產(chǎn)計劃如下：

1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設(shè)備隱患查處問題的整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3月10日前認(rèn)真檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施的設(shè)備隱患，在檢查統(tǒng)計后按輕重緩急逐步進(jìn)行設(shè)備檢修和更新。力求從設(shè)備上消除安全隱患。

2、開好安全例會，做好安全工器具的試驗(yàn)、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局安全方面的計劃和要求結(jié)合我所實(shí)際工作情況開好每周一次的安全例會，學(xué)習(xí)并傳達(dá)有關(guān)安全簡報，事故通報和各級安全文件。經(jīng)常深入班組、生產(chǎn)施工現(xiàn)場、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3日內(nèi)組織全班學(xué)習(xí)有關(guān)安全會議內(nèi)容，使有關(guān)文件和要求真正落實(shí)到每位職工的思想中，牢固樹立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。

3、做好所管轄區(qū)域供電設(shè)備技術(shù)狀況、交通車輛、消防設(shè)施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監(jiān)督。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)搞好各類安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章及時制止，發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見，并及上報有關(guān)部門解決。做好本所安全用品的領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗(yàn)工作。

4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習(xí)慣性違章性行為（其中俱體條款由安科發(fā)，人守一冊）建立個人安全檔案，安全監(jiān)察檔案，同時與局所制定并要的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”進(jìn)行考核獎懲兌現(xiàn)。

5、組織全所職工學(xué)習(xí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要實(shí)施細(xì)則》《安規(guī)》《安全生產(chǎn)法》，編制可行的兩措計劃，實(shí)行三級控制中我所重要控制的未遂和異常，實(shí)施安全工作人員項(xiàng)目、資金、時間、責(zé)任人四落實(shí)，杜絕違章指揮，違章作業(yè)違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，使安全生產(chǎn)納入法制化軌道上來。

6、嚴(yán)格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負(fù)責(zé)人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設(shè)備回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度。

7、做好全所技術(shù)培訓(xùn)工作，各電工組針對組內(nèi)人員的實(shí)際技術(shù)水平和工作時間安排組內(nèi)人員到外線班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術(shù)力量。

8、結(jié)合今年安全整頓工作，加強(qiáng)外線班施工現(xiàn)場的安全管理，加快農(nóng)網(wǎng)整改進(jìn)度，今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具，爾后按價扣壓施工人員工資，在農(nóng)網(wǎng)結(jié)束后，依據(jù)其退還的安全工器具退還工資，保證力施工人員在工作中能夠做到“兩穿一戴”，認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)督查辦法”。今年我所將依據(jù)全局的安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理工作力度積極組織全所各類生產(chǎn)人員進(jìn)行安全及技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認(rèn)真組織施工人員做好事前的安全事項(xiàng)，并不定時的進(jìn)行安全檢查凡發(fā)現(xiàn)問題將毫不客氣的給于相應(yīng)的處罰。把安全責(zé)任量化到每個人，努力消除日常工作中的未遂和異常，從而確保我所全年無重大人身及設(shè)備事故。

某供電營業(yè)所安全計劃責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

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第四篇：某供電營業(yè)所2003年安全工作計劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，鞏固我所穩(wěn)定的安全局面，某供電營業(yè)所2003年安全工作計劃。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我所依據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心，以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點(diǎn)的要求。結(jié)合我所實(shí)際情況，特制定我所的安全生產(chǎn)計劃如下：

1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設(shè)備隱患查處問題的整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3月10日前認(rèn)真檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施的設(shè)備隱患，在檢查統(tǒng)計后按輕重緩急逐步進(jìn)行設(shè)備檢修和更新。力求從設(shè)備上消除安全隱患。

2、開好安全例會，做好安全工器具的試驗(yàn)、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局安全方面的計劃和要求結(jié)合我所實(shí)際工作情況開好每周一次的安全例會，學(xué)習(xí)并傳達(dá)有關(guān)安全簡報，事故通報和各級安全文件。經(jīng)常深入班組、生產(chǎn)施工現(xiàn)場、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3日內(nèi)組織全班學(xué)習(xí)有關(guān)安全會議內(nèi)容，使有關(guān)文件和要求真正落實(shí)到每位職工的思想中，牢固樹立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。

3、做好所管轄區(qū)域供電設(shè)備技術(shù)狀況、交通車輛、消防設(shè)施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監(jiān)督。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)搞好各類安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章及時制止，發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見，并及上報有關(guān)部門解決，工作計劃范文《某供電營業(yè)所2003年安全工作計劃》。做好本所安全用品的領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗(yàn)工作。

4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習(xí)慣性違章性行為（其中俱體條款由安科發(fā)，人守一冊）建立個人安全檔案，安全監(jiān)察檔案，同時與局所制定并要的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”進(jìn)行考核獎懲兌現(xiàn)。

5、組織全所職工學(xué)習(xí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要實(shí)施細(xì)則》《安規(guī)》《安全生產(chǎn)法》，編制可行的兩措計劃，實(shí)行三級控制中我所重要控制的未遂和異常，實(shí)施安全工作人員項(xiàng)目、資金、時間、責(zé)任人四落實(shí)，杜絕違章指揮，違章作業(yè)違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，使安全生產(chǎn)納入法制化軌道上來。

6、嚴(yán)格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負(fù)責(zé)人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設(shè)備回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度。

7、做好全所技術(shù)培訓(xùn)工作，各電工組針對組內(nèi)人員的實(shí)際技術(shù)水平和工作時間安排組內(nèi)人員到外線班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術(shù)力量。

8、結(jié)合今年安全整頓工作，加強(qiáng)外線班施工現(xiàn)場的安全管理，加快農(nóng)網(wǎng)整改進(jìn)度，今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具，爾后按價扣壓施工人員工資，在農(nóng)網(wǎng)結(jié)束后，依據(jù)其退還的安全工器具退還工資，保證力施工人員在工作中能夠做到“兩穿一戴”，認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)督查辦法”。今年我所將依據(jù)全局的安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理工作力度積極組織全所各類生產(chǎn)人員進(jìn)行安全及技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認(rèn)真組織施工人員做好事前的安全事項(xiàng)，并不定時的進(jìn)行安全檢查凡發(fā)現(xiàn)問題將毫不客氣的給于相應(yīng)的處罰。把安全責(zé)任量化到每個人，努力消除日常工作中的未遂和異常，從而確保我所全年無重大人身及設(shè)備事故。某供電營業(yè)所2003年安全工作計劃

第五篇：農(nóng)行營業(yè)所安全防范教育總結(jié)

文章標(biāo)題：農(nóng)行營業(yè)所安全防范教育總結(jié)

銀行營業(yè)所開展安全防范教育活動工作總結(jié)

根據(jù)市分行、縣支行的安排部署，為了保障我所各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營，不斷提高員工的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力，我所于2006年4月11日至2006年4月28日分兩個階段進(jìn)行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件內(nèi)容，針對我所的安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)有側(cè)重

地進(jìn)行分析討論，并每個員工就學(xué)習(xí)討論情況寫出學(xué)習(xí)筆記和心得，安全防范教育活動取得了階段性的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持“三個強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。本所于4月11日晚上召全所員工參加的專題會議，由主任專項(xiàng)負(fù)責(zé)結(jié)合本所實(shí)際安排布暑了案件專項(xiàng)治理和案件防范工作。二是強(qiáng)化層層貫徹。要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)講話內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)會講話精神。三是強(qiáng)化思想認(rèn)識。要求每位職工寫出學(xué)習(xí)心得體會，隨時進(jìn)行檢查。

2、突出重點(diǎn)。認(rèn)真抓好檢查落實(shí)工作。要求全所員工按照各自的職責(zé)分工對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查是否存在案件隱患，密切關(guān)注員工八小時以外的行為，看是否存在違規(guī)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時上報支行進(jìn)行處理。開展對職工談心工作，及時掌握員工思想動態(tài)，解決職工在生活、工作中的困難。

3、做到“兩個結(jié)合”。為確保案件專項(xiàng)治理案件和案件防范工作落到實(shí)處，不走過場，不留于形式，我所不顧此失彼，實(shí)行統(tǒng)籌兼顧，在落實(shí)此項(xiàng)工作中堅(jiān)持做到“兩個結(jié)合”，即：在開展案件專項(xiàng)治理案件和案件防范工作必須做到與日常業(yè)務(wù)經(jīng)營管理相結(jié)合、與當(dāng)前開展的“合規(guī)教育活動”相結(jié)合。要求全所干部職工要站在農(nóng)業(yè)銀行生存和發(fā)展的高度，增強(qiáng)工作主動性，把案件專項(xiàng)治理和案件防范工作做深、做透、做扎實(shí)。要做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位，確保檢查實(shí)效，堅(jiān)決杜絕查而不處，查而不究，查而不改的不良行為

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