第一篇：蓮花辦事處認真貫徹全市招商引資獎懲會議精神

蓮花辦事處認真貫徹全市招商引資獎懲會議精神

【文字：大 中 小】2012-06-18來源：蓮花辦辦事處

本網(wǎng)訊（通訊員 雷家偉 楊國敬）為全面貫徹落實市招商引資獎懲會議精神，迅速扭轉(zhuǎn)落后局面，充分調(diào)動廣大干部招商引資工作積極性，蓮花辦事處積極采取各種有效措施，以大招商引來大項目，以大投入拉動大發(fā)展，務(wù)實、高效開展招商引資工作，形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域招商的新格局，推動招商引資工作不斷跨上新臺階。該辦事處及時召開招商引資工作動員大會，傳達全市招商引資獎懲會議精神，認真剖析落后原因，深入學(xué)習黃市長講話要領(lǐng)，制定下發(fā)了2012年度招商引資工作實施方案。同時，要求與會人員系統(tǒng)學(xué)習了市招商引資優(yōu)惠政策和市招商引資考核實施細則，充分激發(fā)全體干部職工積極性和主動性，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)。在下一步工作中，該辦事處一是層層分解招商引資計劃目標，將招商引資自定計劃目標具體分解到各個社區(qū)、單位，樹立全員招商理念；二是組建招商引資辦公室，定點招商，爭取引進更多、更好的項目落戶辦事處，實現(xiàn)自主招商新突破。三是發(fā)揚“走千山萬水、吃千辛萬苦、說千言萬語、想千方百計”的“四千精神”，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，對重點項目實行領(lǐng)導(dǎo)保包制，突出重點、推進服務(wù)。四是加強宣傳工作，深入宣傳市招商引資工作會議精

神和優(yōu)惠政策，提高招商引資意識，在思想上牢固樹立“吃大虧、讓大利、招大商”的理念。

蓮花辦事處黨工委書記朱旭說，蓮花辦事處將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級相關(guān)部門的大力支持下，進一步采取有效措施，全員招商、全力招商、務(wù)求實效、加大組織協(xié)調(diào)力度、加大責任目標落實力度、加大項目跟蹤落實力度，力爭在重點區(qū)域、重點領(lǐng)域上有新的突破。爭取洽談一宗、成功一宗、力爭招商引資項目簽下來、投下去、建起來。一是以資源“引”，利用辦事處商貿(mào)物流、無公害蔬菜栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。二是以客商“引”，讓落戶的客商通過現(xiàn)身說法，以商招商，塑造好的招商口碑。三是以環(huán)境“引”，加強招商投資的服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，樹立“只要客商確定干、剩下事情我來辦”的服務(wù)口號，形成良好的投資環(huán)境。四是以政策“引”，抓住有利時機，用好用活市招商引資政策，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠

政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。

朱旭表示，蓮花辦事處將繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，強招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍，把蓮花辦事

處的招商引資和項目建設(shè)工作往深里做，往好地做，推進招商引資工作再上一個新臺階。（編輯：張康）

第二篇：認真貫徹國務(wù)院常務(wù)會議精神

認真貫徹國務(wù)院常務(wù)會議精神，加強安全基礎(chǔ)工作

倫鳳鳴

2013年６月５日，國務(wù)院總理李克強５日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署進一步加強安全生產(chǎn)工作。會議強調(diào)，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基本前提，是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。各地區(qū)、各部門要堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長鳴，須臾不可松懈，在預(yù)防和治本上下更大功夫，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

會議要求，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善法規(guī)制度，加大科技投入，實行精細化管理。強化從業(yè)人員特別是高危行業(yè)從業(yè)人員的安全教育，提高全社會安全意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

營口浩通公司認真貫徹國務(wù)院常務(wù)會議精神，清醒的認識到，要抓好安全就要做到：思想上“安全第一”，落實中“預(yù)防為主”，行動時“綜合治理”。安全生產(chǎn)，應(yīng)實字當頭，功夫在平時。俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。加強安全基礎(chǔ)工作，要像心臟跳動一樣，一刻也不能停頓。這必須作為一條基本原則，堅定不移，貫徹始終。

公司在加強安全基礎(chǔ)工作中主要做了以下幾方面的工作：

一、加強基礎(chǔ)，必須完善安全規(guī)章制度?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。安全規(guī)章制度就是紅線、底線、生命線。其主要原則有：

1、針對安全生產(chǎn)的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題，建立故意章制度，完善管理體系。

2、及時修訂不適應(yīng)新形勢需要的規(guī)章制度和管理體系，努力使安全生產(chǎn)規(guī)章制度與時俱進，保持制度、機制的活力。

3、要加強安全宣傳教育培訓(xùn)，嚴格監(jiān)督問責和考核管理，真正把“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”落到實處。

按著以上三項原則，修訂完善公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》工作。本制度匯編是按其適用范圍進行編撰的共分為：綜合安全管理、設(shè)備安全管理、安全技術(shù)管理、職業(yè)衛(wèi)生（健康）管理、交通安全管理、消防安全管理、特殊危險源管理、環(huán)境保護管理、應(yīng)急管理、安全標準化管理、安全生產(chǎn)考評管理、其它安全管理、安全操作規(guī)程等十三個分冊；總計48萬余字；分別匯集了117項160多個管理制度預(yù)案措施，70項84個規(guī)程。涵蓋了公司、車間（部門）、班組三級安全管理范疇，基本適應(yīng)了“全面、全員、全過程、全天候”安全生產(chǎn)管理體系和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作需要。

二、加強基礎(chǔ)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是第一安全保障力?！吧裣啥加写蝽锏臅r候”，1 / 5

抓安全靠人防更要靠技防。安全經(jīng)濟學(xué)研究表明，1元事前預(yù)防＝5元事后投資。有啥別有事故，沒啥別沒投入，絕不能“要錢不要命”。

公司到目前為止，已全面完成“安全、職業(yè)衛(wèi)生（健康）、消防、環(huán)境保護、放射性設(shè)備、避雷裝置”等安全生產(chǎn)項目的“三同時”政府主管部門驗收合格和電子影印件檔案的建立工作；從而大大提高了基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全管理水平。

三、加強基礎(chǔ)，必須強化安全教育。每一個人都是安全生產(chǎn)的參與者、受益者，也可能會成為事故的肇事者、受害者。普及安全生產(chǎn)知識，也會變成物質(zhì)力量；增強全民安全意識，就能群策群力、眾志成城。為此，要將安全教育納入精神文明建設(shè)，納入全員宣傳教育體系，引導(dǎo)各級管理者和全體員工積極參與支持安全生產(chǎn)。如此百年樹人、千秋大計，必須切實抓細抓實抓好。

目前公司已建立比較規(guī)范的安全教育管理體系。

1、現(xiàn)有各類國內(nèi)外安全生產(chǎn)方面和相關(guān)的圖書資料1600多冊（份）。

2、健全了公司、部門和班組三級安全教育培訓(xùn)系列教材和員工崗位安全技能培訓(xùn)教材以及PPT學(xué)習課件等十余種；面推行分級安全教育管理和培訓(xùn)教材規(guī)范化。

四、加強基礎(chǔ)，必須推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

1、為了加強特種設(shè)備安全管理，編寫完成了安全標準化《特種設(shè)備》分冊。包括：綜合管理、鍋爐管理、壓力容器管理、壓力管道管理、起重管理、廠內(nèi)機動車管理等內(nèi)容，共計10萬3千多字。

2、按著國家《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》要求，編制完成《公司級安全標準化管理》手冊。要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)目標管理、組織機構(gòu)和職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度等13個一級要素，42個二級要素，194個企業(yè)標準。共計35萬2千字。

3、編寫完成有輔導(dǎo)學(xué)習資料內(nèi)容的《車間部門級安全標準化管理》手冊，共計37萬8千多字；及《公司安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》責任單位分解。

4、結(jié)合公司安全基礎(chǔ)實際，編寫完成以班組安全管理輔導(dǎo)學(xué)習內(nèi)容的《班組安全標準化管理》手冊，分為十八章共計6萬8千多字。還編制完成《班組安全標準化管理》達標驗

/ 5

收標準。

公司在安全基礎(chǔ)管理工作中，不斷加大“標本兼治、源頭治本”力度，做出了一些成績；但是安全生產(chǎn)工作只有始點，沒有終點。公司應(yīng)繼續(xù)努力深入貫徹落實總書記對安全工作的要求“要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責任制落到實處，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生”。

附有關(guān)圖片：

公司編制的《安全規(guī)章制度》和《安全培訓(xùn)教材》及《安全標準化管理手冊》的圖片

/ 5

安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、環(huán)保、放射性設(shè)備、避雷“三同時”政府驗收合格資料的圖片

/ 5

公司安全生產(chǎn)宣傳教育室和安全圖書資料的圖片

/ 5

第三篇：公司認真貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神

公司關(guān)于認真貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神的報告 XX縣經(jīng)濟工作會議召開后，我公司組織全體員工學(xué)習貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神，就當前經(jīng)濟形勢，提出2012年工作目標任務(wù)，現(xiàn)將學(xué)習情況匯報如下：

2月17日，我公司組織全體員工，在縣公司電視電話會議室學(xué)習全縣經(jīng)濟工作會議精神，會上，我公司經(jīng)理傳達了全縣經(jīng)濟工作會議的精神，就認真貫徹落實會議精神提出幾點要求，一是要認真謀劃，及時部署，全面做好全縣經(jīng)濟工作會議精神的學(xué)習貫徹工作，將員工干部的思想統(tǒng)一到全縣發(fā)展大局上來。二是要根據(jù)全縣經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合自身我公司工作實際，制定2012年經(jīng)濟工作目標、任務(wù)和工作重點。三是要保持網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2012年新建基站XX個，其中縣城基站X個、工業(yè)園區(qū)工程項目X個、村通基站X個，切實保障全縣的通信順暢。四是要積極配合政府，做好大型活動的應(yīng)急通信保障工作。

通過認真學(xué)習，我公司員工結(jié)合本職崗位，圍繞學(xué)習貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神，認真組織單位職工撰寫心得體會，就如何貫徹會議精神，促進地方經(jīng)濟發(fā)展提出合理化建議。

XX公司

XX年XX月XXX日

第四篇：蓮花辦事處關(guān)注元宵節(jié)食品安全

蓮花辦事處關(guān)注元宵節(jié)食品安全

蓮花辦事處通訊員雷家偉

為確保全辦廣大居民度過一個平安、祥和、幸?？鞓返脑压?jié)，2月21日上午，蓮花辦事處組織分管食品安全負責人、工商所、辦安全辦和部分人大代表開展了以元宵節(jié)食品安全為主題的監(jiān)督檢查活動。

此次檢查主要針對辦事處王溝、韓嶺、小張營社區(qū)集市轄區(qū)范圍內(nèi)銷售湯圓、水餃和集貿(mào)市場等食品流通企業(yè)等，重點檢查各類湯圓、水餃的凈含量、外包裝標識、產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)產(chǎn)地、生產(chǎn)時間、保質(zhì)期限、運輸和存儲情況及生產(chǎn)加工環(huán)境進行重點檢查，詳細查閱原料檢驗情況、原料進貨臺帳、產(chǎn)品出廠檢驗報告、產(chǎn)品銷售臺帳記錄等。

通過此次檢查，元宵節(jié)日期間市場銷售的湯圓、水餃基本符合衛(wèi)生部門的要求，凈化了節(jié)日期間食品衛(wèi)生環(huán)境，使食品衛(wèi)生狀況得到了很大的改善。

第五篇：辦事處第三季度招商引資工作報告

辦事處第三季度招商引資工作報告

根據(jù)會議安排，我代表駐渝辦事處，對今年第一季的招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報：

一、目標任務(wù)及完成情況

根據(jù)招發(fā)[XX]4號文件，市區(qū)招商引資局關(guān)于下達XX招大引強任務(wù)的通知。駐渝辦事處目標任務(wù)為：完成1個10億元人民幣招商以上項目(重點為汽摩產(chǎn)業(yè)項目)，2個5億元人民幣以上項目，4個億元人民幣以上項目，引進項目當年開工3個，竣工1個。截止目前，我組完成數(shù)為零。

二、一季度工作總結(jié)

1、建立信息平臺。一是積極加強與商會協(xié)會的聯(lián)系，先后拜訪了商會、商會、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、市工商聯(lián)汽摩商會、中國汽車工程研究院等，借助商會協(xié)會信息平臺向外推介重點建設(shè)項目;二是加強與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長壽區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會，希望通過這個平臺給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強與市投促委駐機械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。

2、對接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來，小分隊分別拜訪企業(yè)有：齊信集團，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對接樂至熊貓機械制造有限公司董事長;科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團董事長敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長郭正良，郭總表示將在建一個生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國際生態(tài)公園酒樓董事長、市木業(yè)加工廠董事長等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團)有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長;與控股集團董事長及化學(xué)醫(yī)藥集團規(guī)劃部長取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運科技有限公司行政總監(jiān);對接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對接了森展科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅實基礎(chǔ)。