第一篇:大數(shù)據(jù)時(shí)代新營銷ERP革命企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?
大數(shù)據(jù)時(shí)代新營銷ERP革命企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?
【IT168信息化】營銷學(xué)領(lǐng)域過去半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展讓我們見證了從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,最受歡迎的營銷理論也從“4P”轉(zhuǎn)向了以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的“4C”理論和以關(guān)系營銷為導(dǎo)向的“4R”理論?;ヂ?lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)下的數(shù)字化信息時(shí)代可以幫助企業(yè)以前所未有的速度收集用戶的海量行為數(shù)據(jù),在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上分析、洞察和預(yù)測消費(fèi)者的偏好,并據(jù)此為消費(fèi)者提供最能滿足他們需求的產(chǎn)品、信息和服務(wù)。
然而,即使在大數(shù)據(jù)時(shí)代,TOP GP每一個(gè)企業(yè)對它們的用戶的了解也只能是片面的或者單個(gè)維度的。比如,有三家網(wǎng)站:網(wǎng)站A賣運(yùn)動(dòng)裝,網(wǎng)站B賣休閑裝,網(wǎng)站C賣包,這三家網(wǎng)站都分別了解用戶在自己網(wǎng)站內(nèi)所展示的偏好,比如對顏色的喜好和對價(jià)格的敏感度,但是它們卻無法了解用戶在自己網(wǎng)站外的行為和偏好。如果網(wǎng)站A能夠了解它的用戶在網(wǎng)站B和C上的興趣(比如非常喜歡紫色的休閑衣服和包),這就是極有幫助的信息,網(wǎng)站A可以借此更加精準(zhǔn)地為該用戶提供他/她可能也會喜歡的運(yùn)動(dòng)裝。這不僅增強(qiáng)了網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率,也大幅提高了用戶體驗(yàn)。在不侵害用戶隱私的條件下來構(gòu)建消費(fèi)者全面興趣圖譜,將會直接幫助所有參與的企業(yè)提高對用戶的理解和行業(yè)競爭力。
什么是云營銷?
云計(jì)算對絕大多數(shù)讀者來說早已不是陌生的詞匯,簡單來說,是指將計(jì)算、服務(wù)和應(yīng)用進(jìn)行集成化管理。比如,谷歌、亞馬遜、IBM這樣的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)公司均已搭建了計(jì)算機(jī)存儲和運(yùn)算中心,用戶通過一根網(wǎng)線借助瀏覽器就可以很方便地訪問,隨時(shí)在線獲取所需要的數(shù)據(jù)、服務(wù)和應(yīng)用。云計(jì)算和軟件服務(wù)化正在逐步改變企業(yè)運(yùn)營和管理基礎(chǔ)設(shè)施的方式。通過將企業(yè)的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)的管理工作外包出去的方式,企業(yè)可以降低管理成本,同時(shí)將更多的時(shí)間和精力運(yùn)用在它們的日常運(yùn)營上。同時(shí),軟件服務(wù)提供商可以將其全部時(shí)間和資源用于幫助企業(yè)打造合適的、定制化的基礎(chǔ)設(shè)施。這種將基礎(chǔ)設(shè)施外包出去的做法既為企業(yè)降低了管理成本,又打造了更好的基礎(chǔ)設(shè)施。那么,為什么不將這一邏輯運(yùn)用在營銷上呢?事實(shí)上,在這個(gè)海量信息的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,大多數(shù)軟件公司企業(yè)并不具備充分的時(shí)間、數(shù)據(jù)和資源去做全面的營銷。這時(shí),就需要一個(gè)營銷信息提供商,輔助企業(yè)實(shí)施相關(guān)的營銷活動(dòng)。一些基本的營銷活動(dòng)自動(dòng)化的方式包括內(nèi)容的集成、自動(dòng)化電子郵件服務(wù)等等。通過這種服務(wù),企業(yè)得到的好處是更快的、定制化的幫助和提供商基于市場研究和品牌管理的專業(yè)知識,而提供商得到的好處則是企業(yè)提供的全面的、充分的消費(fèi)者偏好信息。
結(jié)合了傳統(tǒng)營銷和軟件服務(wù)化的理念,云營銷致力于將網(wǎng)絡(luò)上各種渠道的營銷資源集成起來,以便各方對這些資源進(jìn)行創(chuàng)造、修正、利用和分享。從渠道的角度上講,提供商或增值服務(wù)商不用去掌握管理這些資源的技術(shù)和知識,這些都交由一家負(fù)責(zé)維護(hù)平臺的第三方來管理。簡單來說,云營銷是多個(gè)終端的消費(fèi)者偏好數(shù)據(jù)與營銷數(shù)據(jù)的集中化管理與應(yīng)用。云營銷不僅僅是傳統(tǒng)營銷和軟件服務(wù)化的結(jié)合,它的實(shí)質(zhì)是跨域、跨渠道、跨終端的營銷信息融合與綜合利用。http://.cn/
第二篇:大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維革命(演講稿)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維革命
目前再說“我們生活在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”的話,顯得有點(diǎn)落伍了,當(dāng)下最時(shí)髦的說法是“我們生活在一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代”。從表層意義上看,人們是用“大數(shù)據(jù)”來描述和定義信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)。實(shí)際上,“大數(shù)據(jù)”的滲透能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的想象,不管是在物理學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等領(lǐng)域,還是軍事、金融、通信、貿(mào)易等行業(yè),數(shù)據(jù)正在迅速膨脹,沒有一個(gè)領(lǐng)域可以不被波及?!按髷?shù)據(jù)”正在改變,甚至顛覆我們所處的整個(gè)時(shí)代,對社會發(fā)展產(chǎn)生方方面面的影響,也讓我們的思維不得不跟隨時(shí)代的變遷而經(jīng)歷自我革命。
2013年5月20日,在北京朝陽北路朝陽大悅城六樓,一家餐廳低調(diào)開業(yè)了。沒有熱鬧的廣告,沒有紅地毯,沒有領(lǐng)導(dǎo)剪裁和講話,有的只是長達(dá)半年的封閉測試,邀請一些明星“吃貨”們試吃,這些明星“吃貨”一旦被成功邀請,就立即通過微博、微信向粉絲們講述就餐感受。而這家餐廳通過分析明星與粉絲的互動(dòng)信息等大數(shù)據(jù),漸漸掌握了話語權(quán),并盡可能地改造菜品、環(huán)境、流程。于是,一個(gè)傳奇誕生了。這家名為“雕爺牛腩餐廳”現(xiàn)在被標(biāo)榜為中國第一家“輕奢餐”餐飲品牌,其烹飪牛腩的秘方是向周星馳電影《食神》中的原型人物——香港食神戴龍——以500萬元購買而得。戴龍經(jīng)常為李嘉誠、何鴻燊等港澳名流提供家宴料理,他還是1997年香港回歸當(dāng)晚的國宴行政總廚,所以他的代表作,一道“咖喱牛腩飯”和一道“金湯牛腩面”,成為無數(shù)人夢寐以求的舌尖上的巔峰享受。這是微博、微信的勝利,也是互聯(lián)網(wǎng)的勝利,更是大數(shù)據(jù)的勝利。以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段的大數(shù)據(jù),就這么征服了市場,顛覆了經(jīng)典,創(chuàng)造了傳奇。
其實(shí),雕爺傳奇絕非個(gè)案,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,這樣的傳奇每天都會發(fā)生。小米、黃太吉的成功都是基于大數(shù)據(jù)思維。我們身處大數(shù)據(jù)時(shí)代,很多的
傳奇在發(fā)生,但也很快就有可能被淹沒在大數(shù)據(jù)時(shí)代的汪洋大海里。
其實(shí),所謂的大數(shù)據(jù)思維具有三層含義。第一層含義是,大數(shù)據(jù)思維必須分析全面的數(shù)據(jù)而非隨機(jī)抽樣,必須重視數(shù)據(jù)的復(fù)雜性,弱化精確性,必須關(guān)注數(shù)據(jù)的相關(guān)性,而非因果關(guān)系。第二層含義是要把數(shù)據(jù)當(dāng)做一種可以升值的重要資產(chǎn),而不是只做研究對象,研究完就束之高閣。第三層含義是數(shù)據(jù)有變現(xiàn)功能,通過挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,就能改變價(jià)值的生成基礎(chǔ)和價(jià)值鏈條。
歷史上任何一次成功的變革都是由思維方式的轉(zhuǎn)變開始的,舊的體制和傳統(tǒng)理念在面臨新的思維邏輯的時(shí)候,如果不能與時(shí)俱進(jìn),吸收并轉(zhuǎn)變?yōu)轫槕?yīng)潮流的新思維,通過新思維來重新組織戰(zhàn)略和策略,那么任何過去成功的經(jīng)驗(yàn)反而會成為阻礙發(fā)展的桎梏。這種新思維顛覆巨頭的案例最先發(fā)生在信息技術(shù)的傳統(tǒng)領(lǐng)域,然后滲透到傳統(tǒng)的商業(yè)領(lǐng)域。比如黑莓,比如摩托羅拉,比如諾基亞,比如柯達(dá),比如雅虎等等,案例比比皆是。
大數(shù)據(jù)思維的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng),而互聯(lián)網(wǎng)有沒有思維呢?答案是肯定的。在2013年,互聯(lián)網(wǎng)思維是科技先鋒大拿們的熱門話題,一個(gè)個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)思維為話語體系的圈子論壇及營銷甚囂塵上。就連CCTV也在新聞聯(lián)播以專題的形式報(bào)道了互聯(lián)網(wǎng)思維正在從專家領(lǐng)域飛向千家萬戶。那么什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢?有學(xué)者做過統(tǒng)計(jì),大約有幾十種定義,盡管在表述上存在分歧,但有一點(diǎn)讓業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)思維達(dá)成了共識,即“一切從人出發(fā),一切為了人”。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維同樣是以“人”為中心來建構(gòu)其邏輯的,因?yàn)閿?shù)據(jù)的來源及其用途所指向的對象都是“人”。在大數(shù)據(jù)面前,人是沒有等級之分、沒有主仆之別,大家相互尊重、相互依賴、誰也離不開誰。網(wǎng)絡(luò)是沒有層級之分的,雖然網(wǎng)絡(luò)上的節(jié)點(diǎn)有大小的不同,但是每一個(gè)節(jié)點(diǎn),都可以是一個(gè)中心。也就是說,每個(gè)人都可以是中心。在工業(yè)時(shí)代,人是從屬于流水線生產(chǎn)和金字塔結(jié)構(gòu)的,因?yàn)闄C(jī)器比人更重要,團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性也
遠(yuǎn)比個(gè)人的創(chuàng)造性重要。但大數(shù)據(jù)時(shí)代,人的創(chuàng)造性變得空前的重要,而人在創(chuàng)造性方面,其擁有的權(quán)利和面臨的機(jī)會是平等的。
《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的作者維克托·邁爾-舍恩伯格教授就曾直言大數(shù)據(jù)存在的“短板”:大數(shù)據(jù)可以預(yù)測經(jīng)濟(jì)、防災(zāi)避險(xiǎn)、預(yù)防犯罪,但是它不能預(yù)測不可預(yù)知的事情,別指望大數(shù)據(jù)能幫你 100%地完成創(chuàng)造性工作。他舉了兩個(gè)例子:首先,它不能預(yù)知不可預(yù)知的事件,這類事件通常被稱為“黑天鵝”。大數(shù)據(jù)是基于過去的數(shù)據(jù)來預(yù)測未來,當(dāng)過去不可掌握時(shí),它便無計(jì)可施。其次,它不可能替代人類的思維。大數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)來源于現(xiàn)實(shí),而人類的許多想法來源于腦海而非現(xiàn)實(shí),甚至?xí)a(chǎn)生許多非理性的、創(chuàng)造性的思維與想象,這些都是大數(shù)據(jù)做不到的。
大數(shù)據(jù)是死的,創(chuàng)造性思維是活的。大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維革命并不是升級現(xiàn)有邏輯,而是需要?jiǎng)?chuàng)造一種新的邏輯,其關(guān)鍵在于挖掘發(fā)散思維、逆向思維、關(guān)聯(lián)思維等非常規(guī)的思維潛質(zhì),從而激發(fā)無窮的創(chuàng)造活力。愛因斯坦曾經(jīng)說:“我思考問題時(shí),不是用語言進(jìn)行思考,而是用活動(dòng)的跳躍的形象進(jìn)行思考”。丘吉爾的反定式思維成就了二戰(zhàn)經(jīng)典——代號“發(fā)電機(jī)計(jì)劃”的敦刻爾克大撤退;福特在重大經(jīng)營項(xiàng)目上時(shí)常做出創(chuàng)造性決策,終成享譽(yù)世界的“汽車大王”;喬布斯從不追捧市場,反而強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品內(nèi)外極致追求,才成就了“蘋果”的輝煌。所以,在當(dāng)今的信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、在智慧地球的創(chuàng)新時(shí)代,我們切莫喪失了思維的跳躍性、形象性和創(chuàng)造性,只有如此,才能在大數(shù)據(jù)時(shí)代的滾滾洪流中屹立于橋頭堡之上!
第三篇:養(yǎng)豬業(yè)的“大環(huán)?!睍r(shí)代 您準(zhǔn)備好了嗎
養(yǎng)豬業(yè)的“大環(huán)保”時(shí)代 您準(zhǔn)備好了嗎
“大環(huán)?!睍r(shí)代,我們講的不單單是環(huán)境保護(hù)這一塊,其中還包括食品安全。
最近關(guān)停豬場、實(shí)行限養(yǎng)令的新聞是在少,可見政府對養(yǎng)豬造成的環(huán)境污染管理力度越來越大,政策也是接二連三的出臺,看來這是要“動(dòng)真格”了。
其次,食品安全問題越來越受到消費(fèi)者的關(guān)注,乃至全球都這樣。舌尖上的安全已經(jīng)成為全民熱捧的話題。的確,問題產(chǎn)品不僅僅是給企業(yè)抹了黑,更重要的是它嚴(yán)重危害了人們的生命健康,在此基礎(chǔ)之上,國家的監(jiān)管力度也在不斷加強(qiáng)。
現(xiàn)實(shí)生活中有不少養(yǎng)殖戶被居民舉報(bào)的例子,因?yàn)槲廴经h(huán)境,最殘酷還是一紙拆遷令,多不少的辛苦都付諸東流了。市場上綠色有機(jī)健康豬肉就是比吃飼料長大的豬價(jià)格高,受消費(fèi)者的青睞。目前,國家也倡導(dǎo)綠色生態(tài)養(yǎng)殖,看來這些都已經(jīng)是大勢所趨。
大環(huán)保時(shí)代,養(yǎng)豬業(yè)必定要發(fā)生一些前所未有的改變,是危機(jī)也是商機(jī),您準(zhǔn)備好了嗎?
第四篇:大數(shù)據(jù)時(shí)代
大數(shù)據(jù)時(shí)代
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)及傳感器等的普及,信息流量有了爆發(fā)性的增長,兩會以后,互聯(lián)網(wǎng)里最熱的詞匯,就是李克強(qiáng)總理在政府工作在報(bào)告里面提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”,大數(shù)據(jù)將會更廣泛的被運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域,越來越多的業(yè)內(nèi)人士開始談?wù)摗按髷?shù)據(jù)”,如何利用大數(shù)據(jù),成為政府和眾多企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)?
互聯(lián)網(wǎng)+《大數(shù)據(jù)》緊緊圍繞這些問題展開,幫您如何利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)從戰(zhàn)略上面進(jìn)行指導(dǎo)挖掘和預(yù)測,從戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)行營銷服務(wù)和安全措施,精彩我們共同期待。
第一篇大數(shù)據(jù)很熱,大數(shù)據(jù)不神秘(趨勢)有人說,如果你不知道大數(shù)據(jù),你就OUT了 --大數(shù)據(jù)到底有多熱 什么樣的數(shù)據(jù)算是大數(shù)據(jù) --大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和概念辨析 亂我心者,大數(shù)據(jù)之事多煩憂 --大數(shù)據(jù)并不象你想象的那樣神秘 身邊的大數(shù)據(jù)
--大數(shù)據(jù)就在你我身邊
案例分析:淘寶是如何利用大數(shù)據(jù)淘寶的 小結(jié):不管你愿不愿意,大數(shù)據(jù)已經(jīng)在那里 電話:010---59002742 010--59004371 第二篇:認(rèn)識大數(shù)據(jù) 1.什么是大數(shù)據(jù) 2.大數(shù)據(jù)應(yīng)用的意義
3.大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)用的意義 4.對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識誤區(qū) 案例分析
第三篇:大數(shù)據(jù)時(shí)代變革 1:大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革 2:大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)變革 3:大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理變革
第四篇:大數(shù)據(jù)在營銷中的運(yùn)用 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷 1.什么是精確營銷 2.精確營銷的方法 實(shí)操教學(xué)+案例分析
第五篇:在技術(shù)中應(yīng)用 數(shù)據(jù)挖掘
大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值——挖掘 1.什么是數(shù)據(jù)挖掘? 2.數(shù)據(jù)挖掘的流程 3.數(shù)據(jù)挖掘解決的問題 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)操教學(xué)+案例分析
第六篇:預(yù)測
大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值——預(yù)測 1:如何預(yù)測? 案例分析
第七篇:大數(shù)據(jù)與云計(jì)算 1:什么是云計(jì)算
2:大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系
第八篇:大數(shù)據(jù)的安全問題
大數(shù)據(jù)給信息安全帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 大數(shù)據(jù)存儲安全策略 大數(shù)據(jù)應(yīng)用安全策略 大數(shù)據(jù)管理安全策略
第五篇:大數(shù)據(jù)時(shí)代
“大”數(shù)據(jù)時(shí)代 眾所周知,數(shù)據(jù)本身就蘊(yùn)藏著價(jià)值,但是將有用的數(shù)據(jù)與沒有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行區(qū)分看起來可能是一個(gè)棘手的問題。
顯然,您所掌握的人員情況、工資表和客戶記錄對于企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,但是其他數(shù)據(jù)也擁有轉(zhuǎn)化為價(jià)值的力量。一段記錄人們?nèi)绾卧谀纳痰隇g覽購物的視頻、人們在購買您的服務(wù)前后的所作所為、如何通過社交網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系您的客戶、是什么吸引合作伙伴加盟、客戶如何付款以及供應(yīng)商喜歡的收款方式……所有這些場景都提供了很多指向,將它們抽絲剝繭,透過特殊的棱鏡觀察,將其與其他數(shù)據(jù)集對照,或者以與眾不同的方式分析解剖,就能讓您的行事方式發(fā)生天翻地覆的轉(zhuǎn)變。
大數(shù)據(jù)(big data),或稱巨量資料,指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具,在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。
“大數(shù)據(jù)”這個(gè)術(shù)語最早期的引用可追溯到apache org的開源項(xiàng)目Nutch。當(dāng)時(shí),大數(shù)據(jù)用來描述為更新網(wǎng)絡(luò)搜索索引需要同時(shí)進(jìn)行批量處理或分析的大量數(shù)據(jù)集。隨著谷歌MapReduce和Google File System(GFS)的發(fā)布,大數(shù)據(jù)不再僅用來描述大量的數(shù)據(jù),還涵蓋了處理數(shù)據(jù)的速度。
早在1980年,著名未來學(xué)家阿爾文·托夫勒便在《第三次浪潮》一書中,將大數(shù)據(jù)熱情地贊頌為“第三次浪 潮的華彩樂章”。不過,大約從2009年開始,“163大數(shù)據(jù)”才成為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)行業(yè)的流行詞匯。美國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心指出,互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)每年將增長50%,每兩年便將翻一番,而目前世界上90%以上的數(shù)據(jù)是最近幾年才產(chǎn)生的。此外,數(shù)據(jù)又并非單純指人們在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的信息,全世界的工業(yè)設(shè)備、汽車、電表上有著無數(shù)的數(shù)碼傳感器,隨時(shí)測量和傳遞著有關(guān)位置、運(yùn)動(dòng)、震動(dòng)、溫度、濕度乃至空氣中化學(xué)物質(zhì)的變化,也產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)信息。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。換言之,如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè),那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵,在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”,通過“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。
大數(shù)據(jù)就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)今階段的一種表象或特征而已,沒有必要神話它或?qū)λ3志次分模谝栽朴?jì)算為代表的技術(shù)創(chuàng)新大幕的襯托下,這些原本很難收集和使用的數(shù)據(jù)開始容易被利用起來了,通過各行各業(yè)的不斷創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)會逐步為人類創(chuàng)造更多的價(jià)值。