第一篇:壽險公司營銷員收入、福利情況調(diào)研提綱
壽險公司營銷員收入、福利情況調(diào)研提綱
1、近5年?duì)I銷員基本情況,其中包括:
(1)年齡分布情況;
(2)性別分布情況
(3)學(xué)歷分布情況
注:①以各年年底公司在職營銷員情況進(jìn)行分析
②年齡按25歲以下,25-40歲,40-50歲,50-55歲,55-60歲,60歲以上幾個年齡段分析
③學(xué)歷按研究生及以上、本科、大專、大專以下劃分
2、營銷員產(chǎn)能情況,其中包括
(1)近5年月均保費(fèi)情況
(2)近5年月均新單件數(shù)情況
3、營銷員收入情況分析,其中包括:
(1)近5年的月均收入情況及其趨勢分析
(2)近5年?duì)I銷員收入構(gòu)成剖析,包括月均首期傭金、續(xù)期傭金、及其他津貼以及占比分析。
(3)2008年年齡、月均傭金二維分析
(4)2008年性別、月均傭金二維分析
(5)2008年學(xué)歷、月均傭金二維分析。
(6)近5年?duì)I銷員月平均收入與上海地區(qū)社會平均公司的比較分析
(7)2008年各月營銷員收入分布情況分析
4、營銷員的福利情況分析,其中包括:
(1)近5年納稅營銷員月均收入及稅收情況
(2)公司在提高營銷員福利方面采取了那些措施,例如是否幫助營銷員代扣、代繳四金、是否由公司為營銷員進(jìn)行保險安排,是否對長期服務(wù)的營銷員提供其他的福利?具體情況如何?
5、在現(xiàn)階段,公司認(rèn)為有哪些辦法可以切實(shí)提高營銷員收入、福利情況?公司在采用這些方法時會遇到哪些現(xiàn)實(shí)困難和障礙?監(jiān)管部門以及同業(yè)公會可以做的工作有哪些?
6、探索建立行業(yè)營銷員養(yǎng)老金計(jì)劃的可行性及方案??紤]到個人延稅型養(yǎng)老金有可能在上海地區(qū)首先突破,公司對如何利用該政策,整合行業(yè)內(nèi)部資源,改善營銷員養(yǎng)老保障,提高行業(yè)吸引度方面有什么好的建議?探索建立行業(yè)營銷員養(yǎng)老金計(jì)劃是否可行?如果可行,可以采用何種模式及方案?
第二篇:淺談壽險營銷員素質(zhì)的提高
淺談壽險營銷員素質(zhì)的提升
近幾年來,我國的壽險營銷事業(yè)的強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,為我國保險事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了關(guān)鍵性的主導(dǎo)作用。這與我國目前現(xiàn)有的近200萬名壽險營銷員的辛勤勞動和成功展業(yè)分不開的。
客觀地講,我們壽險營銷員隊(duì)伍的建設(shè)還存在不少問題,比如:有“先天”素質(zhì)偏低的;有在持續(xù)培訓(xùn)、提高素質(zhì)、持續(xù)適應(yīng)市場形勢方面嚴(yán)重不足,導(dǎo)致市場生命周期短的;有短期行為嚴(yán)重,刻意通過違規(guī)宣傳辦理業(yè)務(wù),給壽險公司的信譽(yù)和持續(xù)經(jīng)營埋下極為不利的隱患的;有營銷技術(shù)手段落后,不善于利用科學(xué)的營銷手段和策略促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展的;有營銷員穩(wěn)定率偏低,迫使壽險公司通過不間斷增員來維持新契約業(yè)務(wù),即增加了經(jīng)營成本,又在社會上造成一些負(fù)面影響的等等?,F(xiàn)在說一個很常見的現(xiàn)象:只要走進(jìn)辦公大樓、走進(jìn)稍有檔次的居民小區(qū),“謝絕推銷保險”六個字是撞頭就能看到的。在中國保險業(yè)發(fā)展已有十二年的今天,這樣的標(biāo)牌依然見怪不怪地橫在人們的視野中,想想真是讓人胸悶!特別是這六個字竟和禁止小攤販入內(nèi)并列在一起,不叫人背過氣才怪呢!想想個中原因,也簡單得一目了然:保險代理人敲門推銷產(chǎn)品,“影響正常的辦公,干擾正常的生活?!?再深層次琢磨,又不簡單了,作為預(yù)防生命風(fēng)險的保險產(chǎn)品,如果不是當(dāng)面解說,何以能將保險產(chǎn)品推銷出去。這里,根本的原 1
因是國人防范風(fēng)險的自我保護(hù)意識實(shí)在是低下。所以,有了壽險營銷員,有了上門推銷保險產(chǎn)品這一說。客觀而言,壽險營銷員的死纏爛打的勁頭也“令人望而生畏”。從“謝絕保險推銷”所產(chǎn)生的效應(yīng)來看,我們知道了灌輸一種新的理念是何其之難。而當(dāng)舊理念之堤一旦決口,一種嶄新的理念便會如大潮一般,不斷推動著整個社會的保險意識大踏步地提升。但從另一角度講,“謝絕推銷保險”也明白無誤地說明了目前壽險營銷員很多方面的種種不足。比如急功近利、不合時宜地宣傳甚至誤導(dǎo)等等等等。這就如同市民的保險意識亟待提高一樣,壽險營銷員也就是保險代理人的整體素質(zhì)的提高確實(shí)時不我待。
不管怎么說,壽險是專業(yè)性極強(qiáng)的東西,你就是在大學(xué)里學(xué)好幾年對其中的奧妙也不可能全部搞清楚,更何況對一個門外漢來說要試圖通過短期的三五天的培訓(xùn)班將所有的內(nèi)容全部都灌輸下去,幾乎是不可能的,相對的在那么短的時間里要把理論,職業(yè)道德,保險法律,投保規(guī)則,禮儀知識等等一一介紹清楚也是很難的事。其實(shí)在壽險營銷走過將近十年的時間后,各家公司基本上都有了自己的新人培訓(xùn)系統(tǒng),也就是都具備了白紙作畫能力。
故針對公司在選招壽險營銷員時應(yīng)要求應(yīng)聘者具備的素質(zhì)(也就是上面所說的先天素質(zhì)),新招的壽險營銷員應(yīng)是一年齡在25到45歲之間、大專以上文化程度,特殊情況需對高中文化程度的人進(jìn)行相關(guān)知識的測試、以前從事過銷售活動且相對成功;二是具備經(jīng)過充分培訓(xùn)后勝任某項(xiàng)特定工作的能力,如接受新知識、使陌生人變新朋友、演講與社交、自身感染力和影響力、說服能力等等;三是具備適合從事個人壽險營銷事業(yè)的動機(jī)、情緒、交際以及工作態(tài)度、綜合興趣等特征。保險公司應(yīng)與此相適應(yīng)盡快建立起自己的從事壽險營銷所應(yīng)具備的能力、個性與興趣等方面的動態(tài)資料庫,在此基礎(chǔ)上建立自己的客觀公正、能反映真實(shí)水平的、不斷完善與豐富的、動態(tài)的綜合能力、個性與興趣的測試機(jī)制。
另外后天的培養(yǎng)也就是“后天”素質(zhì)是能熟練掌握保險法規(guī)、壽險和健康險基礎(chǔ)知識,比如壽險和健康險原理、保險產(chǎn)品種類、行業(yè)術(shù)語以及影響保險銷售的法律法規(guī)。是能熟練掌握壽險銷售和客戶服務(wù)技術(shù),比如目標(biāo)營銷、確定準(zhǔn)客戶、判斷客戶的需要、銷售介紹、成交、為保單所有人的服務(wù)對策以及與顧客的有效溝通、與優(yōu)選客戶建立緊密的感情聯(lián)系。是能熟練掌握保險公司操作程序,比如使用費(fèi)率表、計(jì)算機(jī)圖示、確定各險種的成本和保險金、操作辦公室設(shè)備、填寫公司表格以及保存所需記錄。是能熟練掌握人壽保險市場的提升策略,比如分析市場確定目標(biāo)子市場、尋找既定目標(biāo)目標(biāo)市場的突破技巧、正確分析自己特長、通過優(yōu)選保戶突破新目標(biāo)市場,不斷保持有效的新保業(yè)務(wù)率。是能迅速掌握新險種的號召,并從實(shí)際出發(fā)及時有效地確定進(jìn)行突破地目標(biāo)市場,響應(yīng)保險公司開發(fā)新險種地號召,并能以過硬的業(yè)績將其落實(shí)。是能在認(rèn)真履行壽險營銷員職能的基礎(chǔ)上,確保一
個較高的現(xiàn)有業(yè)務(wù)員保全率。同時全力拓展開創(chuàng)新保業(yè)務(wù),不斷為公司市場份額的有效擴(kuò)大作出貢獻(xiàn)。是能具備優(yōu)秀的職業(yè)道德和敬業(yè)意識,不及自覺拒絕使用不實(shí)告知、誤導(dǎo)投保、擴(kuò)大保障利益、回傭等各種違規(guī)行為,同時積極勸導(dǎo)同仁自覺依法拓展業(yè)務(wù),共同維護(hù)市場秩序;還要正確處理個人與公司的利益關(guān)系和其它各種關(guān)系,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和經(jīng)營管理方面的每一項(xiàng)決策,并且這種行為準(zhǔn)則是建立在高度自愿的基礎(chǔ)上。
解決這些問題的關(guān)鍵就是要迅速建立一種科學(xué)的、動態(tài)的、富有生機(jī)與活力的壽險營銷員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系,并從這一素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系出發(fā),有針對性不斷加強(qiáng)對新老營銷員的培訓(xùn)、再教育,借此建立一支穩(wěn)定數(shù)量可觀、市場適應(yīng)能力與戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)的壽險營銷員隊(duì)伍。
參考書目:
《保險營銷學(xué)》、《保險研究》、《保險學(xué)》、中國保險報(bào)、
第三篇:談杜絕壽險營銷員銷售誤導(dǎo)問題
談杜絕壽險營銷員銷售誤導(dǎo)問題
前不久,北京商報(bào)聯(lián)合和訊網(wǎng)保險頻道進(jìn)行在線調(diào)查:在保險行業(yè),保監(jiān)會主席換帥后一年中,保監(jiān)會主席項(xiàng)俊波進(jìn)行了大刀闊斧的改革,推出一系列新政,取得了不少成就。在眾多新政中,哪一項(xiàng)最引人關(guān)注?令人吃驚的是,在參與投票的近3萬人中,其中關(guān)注打擊銷售誤導(dǎo)的占比高達(dá)57.78%。
什么是銷售誤導(dǎo)呢就是不合格的銷售人員以不正確的方式將不適合的產(chǎn)品提供給客戶出現(xiàn)其中一項(xiàng)或多項(xiàng)情形即可界定為銷售誤導(dǎo)。銷售誤導(dǎo)的根源在于客戶和保險公司之間存在嚴(yán)重的信息不對稱由于保險產(chǎn)品的特殊性無形產(chǎn)品、附合合同、條款復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)等銷售人員在保險條款、保險實(shí)務(wù)等方面掌握客戶不具備的信息這種信息不對稱使得銷售誤導(dǎo)很容易發(fā)生。因此管控銷售誤導(dǎo)的對策就是盡量減少客戶和保險公司之間的信息不對稱。
近年來,我國保險業(yè)在快速發(fā)展的同時,銷售誤導(dǎo)問題一直不同程度地存在,歷來是監(jiān)管機(jī)構(gòu)整頓規(guī)范市場秩序的重點(diǎn)。目前,銷售誤導(dǎo)集中在個人營銷和銀郵代理渠道,主要表現(xiàn)為銷售人員不能全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地告知有關(guān)情況。許多保險公司對此也十分為難,在現(xiàn)階段,對營銷員的考核,壽險行業(yè)仍以客戶簽單提成為主要的衡量指標(biāo)。因此,有時保險業(yè)務(wù)人員為了獲取保費(fèi),不惜以擴(kuò)大保險功能、隱瞞除外責(zé)任、混淆理財(cái)產(chǎn)品概念等方式誤導(dǎo)保險消費(fèi)者。項(xiàng)俊波主席認(rèn)為,誤導(dǎo)銷售已成過街老鼠,打擊這一不規(guī)范行為成為今年維護(hù)保險消費(fèi)者權(quán)益的重點(diǎn)工作。
對此,網(wǎng)絡(luò)媒體也進(jìn)行了瘋狂的轉(zhuǎn)載,諸多的調(diào)查、討論,有利于讓保險重新回到人們的視線當(dāng)中,銷售誤導(dǎo)受眾廣泛、形式多樣、后果嚴(yán)重,如果不能得到及時有效解決,不僅將削弱保險業(yè)誠信經(jīng)營的基礎(chǔ),也將嚴(yán)重侵害被保險人合法權(quán)益,影響保險業(yè)社會地位和形象,制約保險業(yè)又好又快發(fā)展。這都說明壽險行業(yè)這種粗放式經(jīng)營已難以為繼,要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,就要從粗放式經(jīng)營向精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從過去盲目追求數(shù)量轉(zhuǎn)向以品質(zhì)、服務(wù)為重的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。因此,有必要對該問題認(rèn)真研究,積極采取治理措施。
首先,作為保險公司,追求保費(fèi)規(guī)模、注重市場份額排名的“傳統(tǒng)習(xí)慣”根深蒂固,經(jīng)營行為和管理方式以業(yè)務(wù)增長為先導(dǎo)。使得營銷員受到“保費(fèi)至上,規(guī)模至上”的影響,保險公司自上而下對營銷人員的宣導(dǎo)教育以“賣出保單”為主,日常培訓(xùn)偏重銷售技巧而忽視道德教育。因此,首要的是面向全員建立客戶導(dǎo)向文化、灌輸誠信經(jīng)營理念??蛻魧?dǎo)向就是站在客戶角度考慮問題,深入理解客戶的需求和體驗(yàn);嚴(yán)格《保險法》中的營銷員的誠實(shí)守信原則。
其次,銷售誤導(dǎo)與保險公司內(nèi)部管控不到位有關(guān),在國內(nèi)大多數(shù)保險公司中,實(shí)行的均為“代理制”,根據(jù)民事法律關(guān)系,保險公司與營銷員為平等的民事權(quán)利主體,“代理關(guān)系”使得保險公司對營銷員的日常管控粗放、簡單,難以采取有效措施進(jìn)行約束,使得保險公司對營銷人員行為管控不力。在保險公司嚴(yán)格管控的時候,在短時間來看,就會影響營銷員的利益,再加上行業(yè)間的特殊性和人才流動性,代理關(guān)系就很容易在這種情況下喪失。此外,各家保險公司、各類保險產(chǎn)品傭金率不同,但總體特點(diǎn)是首傭比例較高、續(xù)傭比例遞減較快,并在較短期內(nèi)傭金全部支付完畢,這就容易引發(fā)營銷人員的短期投機(jī)行為,直接導(dǎo)致客戶利益受損。同時,與其他行業(yè)相比,公眾對保險行業(yè)認(rèn)知不深。保險產(chǎn)品無有形實(shí)體、條款復(fù)雜等特點(diǎn)進(jìn)一步增加了消費(fèi)者準(zhǔn)確甄別的難度,客觀上為不法營銷人員帶來了可乘之機(jī)。
再次,由于行業(yè)起步晚,社會認(rèn)知度不高,加上行業(yè)準(zhǔn)入門檻偏低、人員流動較快,造成整體素質(zhì)低,而營銷員自身缺乏保險法律法規(guī)知識,加上與保險公司關(guān)系相對松散,主動接受培訓(xùn)教育的意愿不強(qiáng),“不懂法、不守法”的現(xiàn)象時有發(fā)生,對于進(jìn)入行業(yè)時間不長、收入波動性大的營銷員而言,誠信展業(yè)的動力普遍不足,更容易產(chǎn)生不服從所在機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)管理的心理,也更容易為了眼前利益而誤導(dǎo)客戶。也不可避免的出現(xiàn)銷售誤導(dǎo),而壞的影響又直接導(dǎo)致高素質(zhì)的人才缺失,如此下去,形成惡性循環(huán)。
除此之外,從消費(fèi)者的角度,雖然近幾年來,隨著社會主義法治社會的不斷進(jìn)步,越來越多的人懂得用法律的武器來維權(quán),但是由于現(xiàn)階段受營銷員素質(zhì)的影響,中國的壽險業(yè)走的仍然是“人海戰(zhàn)術(shù)”的路線,大多數(shù)營銷員仍然以緣故市場為主,在“面子”下,消費(fèi)者便缺失了理性消費(fèi),喪失警惕而輕信他人或礙于情面而冒然投保,而現(xiàn)實(shí)中真正做出理性思考才決定投保的投保人為數(shù)不多。
因此,要治理銷售誤導(dǎo)并非一時之需,更非一己之力、一朝一夕就能完成,需要多管齊下:
首先,法律法規(guī)上,逐步健全監(jiān)管政策體系,一方面,適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻,把好營銷人員基礎(chǔ)素質(zhì)關(guān)。另一方面,規(guī)范行為準(zhǔn)則。對營銷人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、行為后果予以細(xì)化,加大對保險公司的風(fēng)險管控查處,加強(qiáng)執(zhí)法力度;其次,制度上,構(gòu)建長效機(jī)制,建立健全保險機(jī)構(gòu)和保險營銷員的信用檔案,嚴(yán)格披露營銷人員違規(guī)展業(yè)、誤導(dǎo)客戶等信息披露制度。同時,借助輿論監(jiān)督這一外在力量,進(jìn)一步促進(jìn)營銷人員規(guī)范自身展業(yè)行為。保險機(jī)構(gòu)也應(yīng)細(xì)化展業(yè)過程中的“如實(shí)告知”事項(xiàng),建立全行業(yè)統(tǒng)一的銷售人員“黑名單”制度將存在嚴(yán)重銷售誤導(dǎo)不誠信的銷售人員納入行業(yè)黑名單并設(shè)置行業(yè)禁入期;再次,社會上,加大對保險的宣傳教育,做好社會公眾保險常識的普及工作,引導(dǎo)消費(fèi)者自覺維權(quán),讓銷售誤導(dǎo)無機(jī)可乘,營造良好的保險新形象。
我們始終相信這樣一句話,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,因?yàn)樾率挛锏陌l(fā)展總要經(jīng)歷一個由小到大,由不完善到比較完善的過程;我們也有理由相信,通過整個行業(yè)的共同努力,社會上對保險的認(rèn)識會達(dá)到一個新的高度,那些低素質(zhì)的從業(yè)人員就會面臨要么適應(yīng)市場要么被市場淘汰的選擇,那整個行業(yè)就能走上健康發(fā)展的道路,道路是曲折的,但前途一定是光明的!
第四篇:公司黨建綜合調(diào)研提綱
公司黨建綜合調(diào)研提綱
一、基層組織建設(shè)
1、“531”黨建示范工程開展情況,存在問題和困難、意見建議;本單位黨建示范工作建設(shè)情況。
2、2013年新發(fā)展黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、占黨員總數(shù)的比例;較2012年發(fā)展黨員數(shù)量的增減情況。
3、黨建工作經(jīng)費(fèi)來源、使用情況,黨費(fèi)使用的主要用途及數(shù)額。
二、干部管理工作
1、本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。如有,主要有哪些形式,效果如何,存在哪些問題。
2、對集團(tuán)公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。
3、本干部培訓(xùn)工作開展情況,包括培訓(xùn)班次、內(nèi)容、形式、效果等。
4、對集團(tuán)公司干部培訓(xùn)體系建設(shè)的意見建議。
三、企業(yè)文化
1、集團(tuán)文化的宣貫實(shí)施情況,子文化建設(shè)情況。
2、2014年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作。
四、宣傳工作
1、宣傳思想工作開展情況和存在困難及有關(guān)建議。
2、公司黨建綜合調(diào)研提綱
一、基層組織建設(shè)
1、“531”黨建示范工程開展情況,存在問題和困難、意見建議;本單位黨建示范工作建設(shè)情況。
2、2013年新發(fā)展黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、占黨員總數(shù)的比例;較2012年發(fā)展黨員數(shù)量的增減情況。
3、黨建工作經(jīng)費(fèi)來源、使用情況,黨費(fèi)使用的主要用途及數(shù)額。
二、干部管理工作
1、本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。如有,主要有哪些形式,效果如何,存在哪些問題。
2、對集團(tuán)公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。
3、本干部培訓(xùn)工作開展情況,包括培訓(xùn)班次、內(nèi)容、形式、效果等。
4、對集團(tuán)公司干部培訓(xùn)體系建設(shè)的意見建議。
三、企業(yè)文化
1、集團(tuán)文化的宣貫實(shí)施情況,子文化建設(shè)情況。
2、2014年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作。
四、宣傳工作
1、宣傳思想工作開展情況和存在困難及有關(guān)建議。
2、本社會新聞媒體采訪的數(shù)量、采訪的主要方面,應(yīng)對方面的主要困難。
六、社會責(zé)任
1、社會責(zé)任管理部門及工作開展現(xiàn)狀。
2、存在問題及建議。
七、精神文明建設(shè)
1、精神文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)是否有保證,是否有獎懲制度,落實(shí)的情況如何。
2、精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題,好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
八、共青團(tuán)工作
1、本單位及基層共青團(tuán)組織建設(shè)情況。
2、是否有專職團(tuán)干部或有專人負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作,共青團(tuán)基礎(chǔ)制度建設(shè)情況。
3、圍繞中心工作,青年活動開展情況。
六、社會責(zé)任
1、社會責(zé)任管理部門及工作開展現(xiàn)狀。
2、存在問題及建議。
七、精神文明建設(shè)
1、精神文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)是否有保證,是否有獎懲制度,落實(shí)的情況如何。
2、精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題,好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
八、共青團(tuán)工作
1、本單位及基層共青團(tuán)組織建設(shè)情況。
2、是否有專職團(tuán)干部或有專人負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作,共青團(tuán)基礎(chǔ)制度建設(shè)情況。
3、圍繞中心工作,青年活動開展情況。
第五篇:2014省分公司調(diào)研提綱
2014年2季度銀保/經(jīng)代業(yè)務(wù)調(diào)研提綱
為了更好的推動銀保/經(jīng)代業(yè)務(wù)快速發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)上級公司和省分公司總經(jīng)理室的各項(xiàng)要求,我部于4月10-11日在你司進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研工作,請做好準(zhǔn)備,具體內(nèi)容如下:
1、你司銀保/經(jīng)代業(yè)務(wù)發(fā)展情況?主要工作亮點(diǎn)有哪些?存在的問題及解決方案?
2、縣域銀保業(yè)務(wù)覆蓋率是多少?哪個支公司還沒有銀保業(yè)務(wù)?
3、你司銀保業(yè)務(wù)管理部門與意外險部聯(lián)合推動借意險情況?
4、你地區(qū)銀行分支機(jī)構(gòu)有多少家,每一家全稱是什么?合作率是多少?
5、人保財(cái)險河北省分公司與農(nóng)行河北省分行2014年代理財(cái)險業(yè)務(wù)競賽活動落實(shí)情況?
6、你司銀保/專代專管專營情況?
7、你司是如何落實(shí)《2014年銀保渠道業(yè)務(wù)維護(hù)費(fèi)用配置辦法》的?
8、在銀保/經(jīng)代業(yè)務(wù)發(fā)展上有何建議?