第一篇：茶辦2014年上半年工作總結(jié)范本

茶辦2014年上半年工作總結(jié)范本

今年上半年，全辦上下以xx大精神為指導，認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，根據(jù)縣委、縣政府年初下達的茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作目標任務(wù)，針對茶葉產(chǎn)業(yè)化存在的問題，采取了強有力的措施，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展工作大局，充分發(fā)揮職能作用，在強化行業(yè)管理、推進全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強自身建設(shè)等各項工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、上半年工作完成情況

今年以來，我縣茶產(chǎn)業(yè)在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在省、市有關(guān)部門的大力支持下，通過全縣上下廣大干部群眾的共同努力，茶產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步提升。目前，全縣茶園面積達20.53萬畝，其中采摘面積15.57萬畝, 由于受嚴重干旱的影響，少部分小茶樹因旱致死；開采期退后，較正常年份推遲15—20天；但由于價格有所回升，因此產(chǎn)量下降但產(chǎn)值增加，全縣完共成茶葉產(chǎn)量2308.9噸，比去年同期2886.2噸減少577.3噸，下降20%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5033.4萬元，比去年同期2453.3萬元增加2580.1萬元，增長105.2%，由于雨季已經(jīng)來臨，預(yù)計下半年產(chǎn)量有所增加；全縣有茶樹林面積9.88萬畝；有茶葉千畝村71個，面積達15.1萬畝，百畝組493個。無公害茶葉認證面積13.26萬畝，占茶園總面積的65%，其中有綠色食品茶認證面積532畝。有無性系良種面積5.6萬畝，占茶園總面積的27.3%，主要品種有云抗10號、雪芽100號、矮豐等，群體種面積達14.93萬畝；有茶葉初制加工廠146個，精制廠14個，專賣店5個，有農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社7個。全縣有茶葉專業(yè)技術(shù)人員43人，其中縣級16人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)27人，職稱結(jié)構(gòu)為高級3人、中級13人、初級27人；有在職茶技工16人，其中高級8人、中級7人，初級1人；有社會茶技工225人、茶藝工40人。產(chǎn)品開發(fā)不斷推陳出新，有“銀生”、“老倉”、“無量山”、“黑冠王”、“御筆”等知名品牌，產(chǎn)品遠銷省內(nèi)外。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為××縣農(nóng)村經(jīng)濟的骨干優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在全縣國民經(jīng)濟發(fā)展中有極其重要的地位和作用。

全縣有野生茶樹分布面積28.6萬畝，占全市野生茶樹分布面積117.9萬畝的24.3%，其中無量山居群23.5萬畝，哀牢山居群5.1萬畝。共有栽培古茶園3.71萬畝，占全市古茶園面積18.2萬畝的20.4%。其中老倉福德古茶山1.6萬畝，主要分布在安定鄉(xiāng)、文龍鄉(xiāng)；金鼎古茶山0.75萬畝，主要分布在林街鄉(xiāng)、景福鄉(xiāng)、大朝山東鎮(zhèn)；漫灣古茶山0.3萬畝，主要分布在漫灣鎮(zhèn)；御筆古茶山0.5萬畝，主要分布在錦屏鎮(zhèn)、文井鎮(zhèn)；哀牢山西坡古茶山0.56萬畝，主要分布在花山鄉(xiāng)、大街鄉(xiāng)、太忠鄉(xiāng)、龍街鄉(xiāng)。同時，加大對古茶樹資源保護的宣傳力度，有效地保護了古茶樹資源。

二、采取的主要措施和取得的成效

1、加強領(lǐng)導，提高認識，認真做好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃。今年以來，我們加大了對茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，一是年初早計劃、早安排，把任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到任務(wù)早明確、工作抓落實。二是辦內(nèi)全體干部職工任務(wù)明確，做到分工協(xié)作，責任到人，完成了各項工作任務(wù)。

2、積極向上爭取項目資金和招商引資，扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年初我們共編報了《低產(chǎn)茶園改造》、《生態(tài)茶園建設(shè)》等相關(guān)項目，爭取省、市級茶葉種植及低產(chǎn)茶園改造項目扶持。

3、加大宣傳力度，宏揚銀生普洱茶文化。一是組織了銀生茶業(yè)公司等參加第五屆中國云南普洱茶國際博覽交易會，宣傳、推介我縣豐富的茶葉資源。二是繼續(xù)在電子政務(wù)信息網(wǎng)站對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行宣傳。

4、加大科技培訓力度，努力提高茶農(nóng)素質(zhì)。茶農(nóng)是茶業(yè)經(jīng)濟的受益者，是推動茶葉產(chǎn)業(yè)化進程的主體。根據(jù)全縣茶農(nóng)文化素質(zhì)不高、茶園管理粗放、采摘行為不規(guī)范等問題，對茶農(nóng)開展茶葉技術(shù)培訓，使之成為“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”的新型農(nóng)民是茶葉產(chǎn)業(yè)

發(fā)展的關(guān)鍵之一。為此，我們積極組織技術(shù)人員深入到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、茶場、茶葉基地無償為茶農(nóng)、茶葉加工場進行技術(shù)指導培訓。

5、認真搞好科技活動周科普宣傳活動。積極組織科技人員參加縣科技局的科技宣傳活動，在活動中，我辦結(jié)合自身實際，采取免費、集中展示宣傳圖片、現(xiàn)場咨詢培訓、現(xiàn)場解答茶葉生產(chǎn)中的各種技術(shù)疑點難點問題等方式進行。宣傳組從不同角度講解了發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、動員農(nóng)戶積極發(fā)展茶葉生產(chǎn)，并對每個咨詢者都耐心細致的一一解答其技術(shù)難題。

6、加強新茶園、鞏固老茶園，調(diào)整茶園結(jié)構(gòu)，建立高標準生態(tài)茶園，根據(jù)市政府統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我縣實際，啟動了我縣5.9萬畝

百度推廣畝生態(tài)茶園建設(shè)改造，做好了項目規(guī)劃、打塘等基礎(chǔ)工作，預(yù)計七月底將樹苗全面定植結(jié)束。

7、加大茶葉品牌發(fā)展戰(zhàn)略，把品牌發(fā)展戰(zhàn)略列入茶業(yè)發(fā)展規(guī)劃。隨著我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在制定“xx”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中把茶業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略作為一項重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略進行論證、規(guī)劃，在實施過程中不斷加快培育發(fā)展，加以打造、宣傳、充實、完善和提高現(xiàn)已注冊的13個商標品牌。

8、深入掛鉤點開展抗旱保苗工作，積極支持各項事業(yè)發(fā)展。由于今年遭受百年一遇的特大旱災(zāi)，根據(jù)縣委、縣政府的安排，深入扎實地抓好掛鉤點安定鄉(xiāng)青聯(lián)村開展抗旱保苗工作，為奪取抗旱保苗工作的全面勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)，取得了階段性的成果。

三、存在的問題

一是基地規(guī)模大，管理粗放。低產(chǎn)茶園所占比重大，全縣有低產(chǎn)茶園11萬畝，單產(chǎn)低，平均單產(chǎn)僅有40.3公斤，高優(yōu)生態(tài)茶園建設(shè)任務(wù)艱巨；茶園因為沒有連續(xù)管理，改造難度加大，有的成了無人管理，無人承包的拋荒地，有的老茶園長期拋荒，分布在偏遠山上，看守、采摘是問題，經(jīng)營不方便，不僅無人投入，更沒有人來管理；有的沒有見到效益，不敢再投入；有的茶葉賣不到好價錢、覺得管理不劃算；有的基地建起來了，無場房、無設(shè)備、無技術(shù)人員。特別是我縣茶園大部分屬于農(nóng)戶管理，老茶園面積年年減少，新茶園生長十分緩慢。因為管理沒有跟上來，所以產(chǎn)量低，基地發(fā)揮不了效益。

二是茶葉初制所廠房陳舊、設(shè)備老化、工藝落后，茶葉質(zhì)量難以保證和提高，適應(yīng)不了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

三是茶葉精制企業(yè)多、小、散、弱，工藝技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新活力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，拓展市場工作力度不夠，企業(yè)帶動力不強。

四是茶園大多以戶經(jīng)營，茶農(nóng)與初制所、初制所與精制企業(yè)之間未能建立起互利合作的運行機制，組織化程度不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低。企業(yè)還沒有形成較強的專業(yè)化分工與合作，產(chǎn)業(yè)鏈條只能在企業(yè)內(nèi)部完成，還不具備專業(yè)化、社會化大生產(chǎn)的條件。都在創(chuàng)品牌，都在找市場，大量的錢物重復(fù)投入，大量的時間在走重復(fù)路。有的茶葉生產(chǎn)企業(yè)，為取得自己的品牌，耗費了很多財力、物力；有的只做出了品牌，根本沒有產(chǎn)品。

五是市場開拓滯后，沒有固定的茶葉交易市場，茶葉以集市交易為主，價格低，利潤少。六是服務(wù)體系不健全，技術(shù)力量嚴重不足。全縣20萬畝的面積，茶葉成了較大種植作物。茶園的建立，茶葉生長的管理，因為體制機制的問題，縣茶產(chǎn)業(yè)管理部門與茶葉技術(shù)服務(wù)部門脫鉤，配套的服務(wù)體系和專業(yè)技術(shù)力量與行業(yè)行政管理部門沒有形成有機統(tǒng)一，良種選育，茶樹修剪，肥料的配比，病蟲防治不能及時到位。全縣的茶葉產(chǎn)量，產(chǎn)品的保管，專業(yè)市場的建設(shè)也還沒有跟上來。

七是資金投入不足。

四、下半年主要工作

今年內(nèi)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞市委二屆八次全會確定的“數(shù)字化、標準化、功效化、品牌化、規(guī)?；H化”目標，認真貫徹全市茶產(chǎn)業(yè)工作會議精神，抓住天士力落戶普洱的機遇，下大力氣做強做大茶產(chǎn)業(yè)，重點做好以下工作：

1、認真做好生態(tài)茶園建設(shè)，努力完成市下達我縣5.9萬畝建設(shè)任務(wù)。把此項工作列入縣委、縣政府的重點工作來抓。一是加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，縣上成立由縣委書記任組長、縣長任副組長、相關(guān)部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室負責日常事務(wù)。二是做好資金保障，待市方案確定后按比例配套。三是做好規(guī)劃，按照“因地制宜、分類指導、突出重點、規(guī)模建設(shè)、綜合治理”的原則，根據(jù)年度建設(shè)任務(wù)，把面積落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、地塊，并繪制規(guī)劃圖。四是舉辦培訓，通過以會代訓的形式，層層舉辦技術(shù)培訓，縣培訓到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）培訓到村、組、農(nóng)戶。五是實行目標管理責任制，實行縣級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）制度，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系村制度；領(lǐng)導小組與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂責任合同，明確任務(wù)，責任到人；領(lǐng)導小組辦公室分片指導。六是檢查驗收，領(lǐng)導小組在項目建設(shè)中對實施進度和質(zhì)量進行定期、不定期檢查，及時解決存在的問題；年底縣上組成驗收組，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行考核驗收，并兌現(xiàn)獎懲。七是加強檔案管理，在項目建設(shè)過程中，指定專人負責收集、整理相關(guān)資料，分別建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級檔案。八是舉辦樣板，發(fā)揮樣板的示范帶動作用，推動生態(tài)茶園建設(shè)。

2、組建農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社，努力完成43個合作社組建任務(wù)。一是做好試點工作，上半年完成每鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一個茶葉專業(yè)合作社試點；二是做好推廣工作，在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上，下半年全面啟動組建工作。具體做好宣傳發(fā)動、入社登記、建章立制、培訓、建立檔案等工作。

3、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升；抓好開拓市場工作；建立和完善利益聯(lián)結(jié)機制和行業(yè)自律機制；結(jié)合市場調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、抓好品牌建設(shè)和營銷等措施，確保我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

五、今后茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作建議

一是進一步加深對茶葉產(chǎn)業(yè)地位和作用的認識，切實加強對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導。我縣種茶歷史悠久，茶產(chǎn)業(yè)是我縣的一大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。必須提高對我縣茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的認識，提高對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展境界的認識，提升對茶園綜合利用程度的認識。在認識統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，要把茶葉產(chǎn)業(yè)作為全縣的大產(chǎn)業(yè)、大項目來發(fā)展。在推進“特色經(jīng)濟”，實施“富民強縣”，加快茶葉產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的方向發(fā)展，以發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合效益。形成全縣各級組織、各級領(lǐng)導干部，高度關(guān)注，高度重視茶葉的大環(huán)境，樹立茶葉產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟的重點、項目的重點的思想，積極發(fā)揮相關(guān)部門職能作用，建立全縣全員發(fā)展茶葉的激勵機制，推動茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

二是進一步完善生產(chǎn)經(jīng)營機制，提高基地建設(shè)水平。今后，原則上不再建新基地，重點在主產(chǎn)區(qū)，龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、專業(yè)村內(nèi)實行高產(chǎn)速生園擴張，對土地條件好的基地進行技術(shù)改造。全縣茶葉總面積控制在21.6萬畝以內(nèi)。切實加強基地的管理，對茶園有破壞行為的要給予處理，制止對茶園實行掠奪性經(jīng)營行為。三是進一步完善措施，培植壯大龍頭企業(yè)。對茶葉資源必須進行大整合，本著“宜大不宜小，宜專不宜全”的原則，實行生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)化、規(guī)?；?、標準化，使茶園朝著有利于龍頭企業(yè)帶動的方向發(fā)展。積極培植壯大龍頭企業(yè)，依靠典型示范，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大；不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)營茶葉品牌，開拓綠色茶葉市場。四是進一步完善生產(chǎn)投入機制，積極培植茶葉生產(chǎn)要素市場，走專業(yè)化的發(fā)展道路。按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)健全服務(wù)體系，按照生產(chǎn)要素類別組成若干個專業(yè)市場；用工業(yè)的手段，狠抓茶葉投入，不斷充實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擴充產(chǎn)業(yè)實力。加大扶持力度，拓寬融資渠道，對龍頭企業(yè)和茶葉專業(yè)村實行重點扶持；對新建園和老茶園改造，實行“以獎代補”政策，并探索貸款貼息辦法，走融資之路；對建立茶園旅游風景區(qū)的使其享受林業(yè)、茶葉雙向扶持政策。扶貧開發(fā)、公路建設(shè)、電力建設(shè)、退耕還林、天然林保護、土地平整、小流域治理、低崗地改造等等項目資金都要向茶葉傾斜。

五是進一步加強市場服務(wù)體系建設(shè)，解決好與茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。健全茶葉生產(chǎn)、加工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴大服務(wù)內(nèi)容；抓好技術(shù)培訓，推廣科學種茶，機械采茶；解決好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展與茶葉管理機構(gòu)、管理手段不相適應(yīng)的問題；加強對茶葉的對外宣傳、建設(shè)茶葉文化體系；加快茶葉市場體系、服務(wù)體系建設(shè)，走現(xiàn)代化、專業(yè)化大生產(chǎn)的道路；通過發(fā)揮茶葉市場主體作用，促進企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、市場上的聯(lián)合；通過技術(shù)標準，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使茶葉產(chǎn)業(yè)走上持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

總之，雖然茶葉工作雖然取得了一定的成績，但離縣委政府的要求還有一定的距離，今后我辦將在縣委政府的正確領(lǐng)導、支持下和省、市茶辦的指導幫助下為××縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做強做大而努力。

[ 結(jié) 束 ]

第二篇：XX年茶辦創(chuàng)新工作總結(jié)

XX年茶辦創(chuàng)新工作總結(jié)

縣人民政府:

××縣茶葉產(chǎn)業(yè)工作在縣委、縣人民政府的直接領(lǐng)導和市茶辦創(chuàng)新辦的有效指導下,全縣上下團結(jié)一心,多措并舉,攻堅克難,茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)受住了國際金融危機和市場持續(xù)下滑的雙重沖擊,總體呈現(xiàn)出了恢復(fù)性增長的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一年來全縣茶葉產(chǎn)業(yè)工作開展情況總結(jié)如下:

一、XX年茶葉產(chǎn)業(yè)工作基本情況

(一)茶葉產(chǎn)業(yè)取得的主要成效

1、茶葉基地有所優(yōu)化

總結(jié)歷年來茶葉基地建設(shè)的經(jīng)驗,為降低投資成本,確保合格種苗的供應(yīng),建一塊成效一塊,使茶葉產(chǎn)業(yè)進一步提質(zhì)增效,加快當?shù)厝嗣袢罕娭赂徊椒ァＮ肄k于XX年10月,投資萬元,在勐堆關(guān)口建成茶苗繁育基地畝,出圃茶苗468萬株,全部于XX年7月無償提供當?shù)厝嗣袢罕姺N植。

全縣XX年茶葉計劃種植任務(wù)3000畝,在“xxx”期間規(guī)劃區(qū)域內(nèi)發(fā)展,由所涉鄉(xiāng)人民政府具體組織實施完成。為扎實做好此項工作,我辦與項目建設(shè)所涉及的勐堆、忙丙2個鄉(xiāng)于4月15日成立了茶葉種植工作組并正式進村入戶開展工作。通過各方面的努力,2個鄉(xiāng)7個村同時于7月10日開始定植,7月31日全面結(jié)束,總投資萬元,共完成茶葉種植4830畝(含補植1730畝),占計劃數(shù)的161。同時,借助農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,在忙丙鄉(xiāng)實施完成低產(chǎn)茶園改造4000畝,占計劃數(shù)的100。

目前,全縣茶園面積已達76046畝,其中:高優(yōu)生態(tài)茶園19089畝,有機茶園1000畝。采摘面積51584畝,總產(chǎn)量2285噸,平均單產(chǎn)44公斤/畝。茶園面積不斷增加,結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。

2、茶葉產(chǎn)銷趨于平穩(wěn)

由于受國際大氣候的影響,茶葉市場極巨變化,對茶葉產(chǎn)業(yè)的沖擊很大,不少茶農(nóng)和企業(yè)陷入極其被動的局面。鑒于此,市、縣兩級政府都采取了有效的營銷戰(zhàn)略,使茶葉產(chǎn)銷取得了良好成效。全縣全年鮮葉平均收購價元/公斤,毛茶總產(chǎn)量達到2285噸,比去年增加188噸,平均銷售價格元/公斤,實現(xiàn)茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1485萬元,比去年減少612萬元,茶農(nóng)人均收入110元。從毛茶分類產(chǎn)量來看,曬青茶2055噸,占90;ctc紅碎茶200噸,占9;紅條茶30噸,占1。隨著市場的拓展和加工技術(shù)的提高,再加工茶的數(shù)量不斷上升,全縣全年精制茶達到840噸,其中:普洱茶610噸,ctc紅碎茶200噸,紅條茶30噸,總體占全縣毛茶總產(chǎn)量的37。產(chǎn)量比上年增加12噸,銷售平均價格27元/公斤,比上年減少2元/公斤?？傮w上看,茶葉總產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比上年都有所下降。盡管如此,我辦經(jīng)常深入企業(yè)幫助其收購資金的協(xié)調(diào),做到應(yīng)收盡收,不向茶農(nóng)打白條,在市場價格大起大落的情況下沒有出現(xiàn)賣茶難和茶賤傷農(nóng)的現(xiàn)象。從而出現(xiàn)了全縣的茶葉面積增加、產(chǎn)量增加、品質(zhì)提升的景象,整個茶葉產(chǎn)業(yè)處于良好發(fā)展趨勢。

3、完成市上下達茶葉產(chǎn)銷任務(wù)較好

XX,市上下達我縣的茶葉產(chǎn)銷任務(wù)為:完成茶葉總產(chǎn)量2202噸,完成精制茶銷售量800噸。通過全縣上下各級各部門的共同努力,全年共完成茶葉總產(chǎn)量2285噸,完成精制茶銷售量840噸,分別占任務(wù)數(shù)的104、105,超額完成了任務(wù)。

(二)采取的主要工作措施

1、建立種苗繁育基地,確保茶苗足額供應(yīng)

根據(jù)基地發(fā)展規(guī)劃,我辦自籌資金提前一年就近建設(shè)地塊建立茶苗繁育基地,以確保合格茶苗在種植期間無償足額提供當?shù)厝罕姺N植。

2、成立茶葉種植工作組,保證項目的順利組織實施

在茶葉種植期間,我辦與有關(guān)鄉(xiāng)人民政府成立茶葉種植工作組,統(tǒng)一領(lǐng)導全縣茶葉種植工作,以保證計劃建設(shè)項目的順利實施。

3、加大茶葉實用技術(shù)培訓力度

春夏茶期間,聯(lián)合有關(guān)部門對茶葉產(chǎn)區(qū)茶葉采摘、加工技術(shù)培訓,努力提高茶農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)水平。當年對忙丙鄉(xiāng)忙丙村15個村民小組的茶農(nóng)1520人(次)分15場(次)進行了實地培訓,收到了較好的效果。

4、主動深入掛鉤村點開展黨建工作和產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)

一是全縣泡核桃“三率”建設(shè)管護大會戰(zhàn)現(xiàn)場培訓會議結(jié)束后,我辦隨即由主要領(lǐng)導帶隊,一行3人于6月8日進入掛鉤點忙丙村。10日下午在春花壩對全村村民小組長等50余人進行了現(xiàn)場培訓,正式拉開了對自XX年至今所建設(shè)且符合“六個一”標準的1XX畝泡核桃“三率”建設(shè)管護的各項工作,按要求圓滿完成各項工作任務(wù)。

二是于12月14日參加掛鉤點忙丙村組織生活會和民主生活會,并走訪慰問困難黨黨員。

5、積極參加第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會

經(jīng)××省人民政府批準,“第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會”于XX年4月12—15日在昆明隆重舉行。

為充分展示××普洱茶品牌,進一步提高其知名度,經(jīng)請示縣人民政府同意,我縣由縣人民政府副縣長朵盛文任團長,政府專項預(yù)算安排參展費用,帶領(lǐng)縣茶辦和外貿(mào)公司、忙丙茶廠2戶茶葉龍頭企業(yè)共12人參加了這一盛會。

在整個展會當中,我縣2戶企業(yè)共有30個茶葉花色品種參展,現(xiàn)場實現(xiàn)銷售收入2萬元,達成供貨協(xié)議40萬元。

通過參展,一是開闊了視野,進一步經(jīng)受了考驗和鍛煉;二是獲取了新的市場信息,為下步朝著良好的方向發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

通過這次參展活動,收效甚多,啟發(fā)也很大。參展團全體成員深刻意識到,我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就必須切實按照“科技提高品質(zhì),文化提升價值,品牌開拓市場”和“闖關(guān)東、走西口、穩(wěn)廣東、銷香港”的要求認真抓落實。

6、深入實地調(diào)查研究,認真搞好項目儲備

多年來,我縣茶葉創(chuàng)新項目普遍存在少而單一的現(xiàn)象,失去了很多立項實施的機遇。對此,我辦在年初即著手同縣發(fā)改局、縣農(nóng)業(yè)局、縣扶貧辦、縣農(nóng)開辦、縣科技局等部門對有關(guān)項目進行了實地調(diào)研,通過嚴格篩選后納入部門項目庫,采取逐年分頭申報的辦法向上爭取立項支持,切實有效推動我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。XX年,共向省、市創(chuàng)新辦申報基地建設(shè)、廠房改造、品牌創(chuàng)新3個項目,通過跟蹤,已批準立項實施1個,獲得無償資金補助10萬元。

7、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全

重點抓宣傳教育,強化質(zhì)量安全意識,推廣無公害生產(chǎn)技術(shù),加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。

8、提高產(chǎn)銷服務(wù)水平

各級主管部門深入實地認真調(diào)查研究,積極為茶葉加工企業(yè)提供產(chǎn)銷信息,做好促銷工作。

(三)取得的主要經(jīng)驗

總結(jié)分析以往的建設(shè)經(jīng)驗,××茶葉產(chǎn)業(yè)的希望在于區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、良種化種植、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)幾方面的認知上,與此同時,樹立好品牌競爭和憂患意識。對此,茶園建設(shè)既要重點布局在龍頭企業(yè)幅射范圍,圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展茶葉基地建設(shè),提質(zhì)增效,又要兼顧在基礎(chǔ)相對較好、茶農(nóng)種茶積極性高、生態(tài)和水電路條件適宜的區(qū)域大力發(fā)展高優(yōu)茶園。另外,各級各部門都切實樹立起扶龍頭、促基地、興產(chǎn)業(yè)的思想,為茶葉產(chǎn)業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境。

第三篇：茶辦創(chuàng)新2014年工作總結(jié)

縣人民政府：

××縣茶葉產(chǎn)業(yè)工作在縣委、縣人民政府的直接領(lǐng)導和市茶辦創(chuàng)新辦的有效指導下，全縣上下團結(jié)一心，多措并舉，攻堅克難，茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)受住了國際金融危機和市場持續(xù)下滑的雙重沖擊，總體呈現(xiàn)出了恢復(fù)性增長的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一年來全縣茶葉產(chǎn)業(yè)工作開展情況總結(jié)如下：

一、xx年茶葉產(chǎn)業(yè)工作基本情況

(一)茶葉產(chǎn)業(yè)取得的主要成效

1、茶葉基地有所優(yōu)化

總結(jié)歷年來茶葉基地建設(shè)的經(jīng)驗，為降低投資成本，確保合格種苗的供應(yīng)，建一塊成效一塊，使茶葉產(chǎn)業(yè)進一步提質(zhì)增效，加快當?shù)厝嗣袢罕娭赂徊椒?。我辦于xx年10月，投資31.01萬元，在勐堆關(guān)口建成茶苗繁育基地24.33畝，出圃茶苗468萬株，全部于xx年7月無償提供當?shù)厝嗣袢罕姺N植。

全縣xx年茶葉計劃種植任務(wù)3000畝，在“xxx”期間規(guī)劃區(qū)域內(nèi)發(fā)展，由所涉鄉(xiāng)人民政府具體組織實施完成。為扎實做好此項工作，我辦與項目建設(shè)所涉及的勐堆、忙丙2個鄉(xiāng)于4月15日成立了茶葉種植工作組并正式進村入戶開展工作。通過各方面的努力，2個鄉(xiāng)7個村同時于7月10日開始定植，7月31日全面結(jié)束，總投資270.48萬元，共完成茶葉種植4830畝(含補植1730畝)，占計劃數(shù)的161。同時，借助農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，在忙丙鄉(xiāng)實施完成低產(chǎn)茶園改造4000畝，占計劃數(shù)的100。

目前，全縣茶園面積已達76046畝，其中：高優(yōu)生態(tài)茶園19089畝，有機茶園1000畝。采摘面積51584畝，總產(chǎn)量2285噸，平均單產(chǎn)44公斤/畝。茶園面積不斷增加，結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。

2、茶葉產(chǎn)銷趨于平穩(wěn)

由于受國際大氣候的影響，茶葉市場極巨變化，對茶葉產(chǎn)業(yè)的沖擊很大，不少茶農(nóng)和企業(yè)陷入極其被動的局面。鑒于此，市、縣兩級政府都采取了有效的營銷戰(zhàn)略，使茶葉產(chǎn)銷取得了良好成效。全縣全年鮮葉平均收購價1.2元/公斤，毛茶總產(chǎn)量達到2285噸，比去年增加188噸，平均銷售價格6.5元/公斤，實現(xiàn)茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1485萬元，比去年減少612萬元，茶農(nóng)人均收入110元。從毛茶分類產(chǎn)量來看，曬青茶2055噸，占90;ctc紅碎茶200噸，占9;紅條茶30噸，占1。隨著市場的拓展和加工技術(shù)的提高，再加工茶的數(shù)量不斷上升，全縣全年精制茶達到840噸，其中：普洱茶610噸，ctc紅碎茶200噸，紅條茶30噸，總體占全縣毛茶總產(chǎn)量的37。產(chǎn)量比上年增加12噸，銷售平均價格27元/公斤，比上年減少2元/公斤?？傮w上看，茶葉總產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比上年都有所下降。盡管如此，我辦經(jīng)常深入企業(yè)幫助其收購資金的協(xié)調(diào)，做到應(yīng)收盡收，不向茶農(nóng)打白條，在市場價格大起大落的情況下沒有出現(xiàn)賣茶難和茶賤傷農(nóng)的現(xiàn)象。從而出現(xiàn)了全縣的茶葉面積增加、產(chǎn)量增加、品質(zhì)提升的景象，整個茶葉產(chǎn)業(yè)處于良好發(fā)展趨勢。

3、完成市上下達茶葉產(chǎn)銷任務(wù)較好

xx，市上下達我縣的茶葉產(chǎn)銷任務(wù)為：完成茶葉總產(chǎn)量2202噸，完成精制茶銷售量800噸。通過全縣上下各級各部門的共同努力，全年共完成茶葉總產(chǎn)量2285噸，完成精制茶銷售量840噸，分別占任務(wù)數(shù)的104、105，超額完成了任務(wù)。

(二)采取的主要工作措施

1、建立種苗繁育基地，確保茶苗足額供應(yīng)

根據(jù)基地發(fā)展規(guī)劃，我辦自籌資金提前一年就近建設(shè)地塊建立茶苗繁育基地，以確保合格茶苗在種植期間無償足額提供當?shù)厝罕姺N植。

2、成立茶葉種植工作組，保證項目的順利組織實施

在茶葉種植期間，我辦與有關(guān)鄉(xiāng)人民政府成立茶葉種植工作組，統(tǒng)一領(lǐng)導全縣茶葉種植工作，以保證計劃建設(shè)項目的順利實施。

3、加大茶葉實用技術(shù)培訓力度

春夏茶期間，聯(lián)合有關(guān)部門對茶葉產(chǎn)區(qū)茶葉采摘、加工技術(shù)培訓，努力提高茶農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)水平。當年對忙丙鄉(xiāng)忙丙村15個村民小組的茶農(nóng)1520人(次)分15場(次)進行了實地培訓，收到了較好的效果。

4、主動深入掛鉤村點開展黨建工作和產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)

一是全縣泡核桃“三率”建設(shè)管護大會戰(zhàn)現(xiàn)場培訓會議結(jié)束后，我辦隨即由主要領(lǐng)導帶隊，一行3人于6月8日進入掛鉤點忙丙村。10日下午在春花壩對全村村民小組長等50余人進行了現(xiàn)場培訓，正式拉開了對自xx年至今所建設(shè)且符合“六個一”標準的1xx畝泡核桃“三率”建設(shè)管護的各項工作，按要求圓滿完成各項工作任務(wù)。

二是于12月14日參加掛鉤點忙丙村組織生活會和民主生活會，并走訪慰問困難黨員。

5、積極參加第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會

經(jīng)××省人民政府批準，“第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會”于xx年4月12—15日在昆明隆重舉行。

為充分展示××普洱茶品牌，進一步提高其知名度，經(jīng)請示縣人民政府同意，我縣由縣人民政府副縣長朵盛文任團長，政府專項預(yù)算安排參展費用，帶領(lǐng)縣茶辦和外貿(mào)公司、忙丙茶廠2戶茶葉龍頭企業(yè)共12人參加了這一盛會。

在整個展會當中，我縣2戶企業(yè)共有30個茶葉花色品種參展，現(xiàn)場實現(xiàn)銷售收入2萬元，達成供貨協(xié)議40萬元。

通過參展，一是開闊了視野，進一步經(jīng)受了考驗和鍛煉;二是獲取了新的市場信息，為下步朝著良好的方向發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

通過這次參展活動，收效甚多，啟發(fā)也很大。參展團全體成員深刻意識到，我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就必須切實按照“科技提高品質(zhì)，文化提升價值，品牌開拓市場”和“闖關(guān)東、走西口、穩(wěn)廣東、銷香港”的要求認真抓落實。

6、深入實地調(diào)查研究，認真搞好項目儲備

多年來，我縣茶葉創(chuàng)新項目普遍存在少而單一的現(xiàn)象，失去了很多立項實施的機遇。對此，我辦在年初即著手同縣發(fā)改局、縣農(nóng)業(yè)局、縣扶貧辦、縣農(nóng)開辦、縣科技局等部門對有關(guān)項目進行了實地調(diào)研，通過嚴格篩選后納入部門項目庫，采取逐年分頭申報的辦法向上爭取立項支持，切實有效推動我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。xx年，共向省、市創(chuàng)新辦申報基地建設(shè)、廠房改造、品牌創(chuàng)新3個項目，通過跟蹤，已批準立項實施1個，獲得無償資金補助10萬元。

7、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全

重點抓宣傳教育，強化質(zhì)量安全意識，推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。

8、提高產(chǎn)銷服務(wù)水平

各級主管部門深入實地認真調(diào)查研究，積極為茶葉加工企業(yè)提供產(chǎn)銷信息，做好促銷工作。

(三)取得的主要經(jīng)驗

總結(jié)分析以往的建設(shè)經(jīng)驗，××茶葉產(chǎn)業(yè)的希望在于區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、良種化種植、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)幾方面的認知上，與此同時，樹立好品牌競爭和憂患意識。對此，茶園建設(shè)既要重點布局在龍頭企業(yè)幅射范圍，圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展茶葉基地建設(shè)，提質(zhì)增效，又要兼顧在基礎(chǔ)相對較好、茶農(nóng)種茶積極性高、生態(tài)和水電路條件適宜的區(qū)域大力發(fā)展高優(yōu)茶園。另外，各級各部門都切實樹立起扶龍頭、促基地、興產(chǎn)業(yè)的思想，為茶葉產(chǎn)業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境。(四)存在的主要問題

今年我縣由于一些茶區(qū)茶園田間管理加強，而且有較多新投產(chǎn)茶園的補充，使產(chǎn)量總體高于去年同期水平。整個茶區(qū)雨水少、陽光足，在制茶期間沒有受天氣影響;加上經(jīng)過多年的技術(shù)培訓，茶農(nóng)制茶技術(shù)相對成熟;同時由于茶農(nóng)的茶葉質(zhì)量安全意識明顯提高，安全合理使用農(nóng)藥，茶葉農(nóng)藥殘留普遍得到有效控制，加上今年茶葉銷售形勢好，生產(chǎn)效益增加，茶農(nóng)生產(chǎn)積極性有所提高?？墒牵谡麄€發(fā)展過程中仍然存在一些問題，歸納起來主要有以下五個方面：

一是茶樹品種更新跟不上市場要求，老茶園多，品種更新慢。茶園多數(shù)是上世紀八十年代中期以前種植的，生產(chǎn)效益較低。品種較單一，采收期集中，雇工困難，采收不及時，采摘質(zhì)量差，影響茶葉品質(zhì)。

二是產(chǎn)銷組織化程度低。這種分散的小規(guī)模經(jīng)營阻礙了技術(shù)改進和管理水平的提高，小作坊及傳統(tǒng)生產(chǎn)，影響茶葉品質(zhì)，難以培育品牌。

三是標準體系不健全。一些茶類產(chǎn)品缺乏標準，生產(chǎn)加工欠規(guī)范。

四是技術(shù)措施不到位。多年來我縣沒有發(fā)展茶葉專項資金，基層茶葉技術(shù)推廣部門經(jīng)費缺乏，技術(shù)力量薄弱，技術(shù)推廣難度大，造成技術(shù)措施不到位。

五是茶葉市場秩序混亂。質(zhì)量等級不符、品質(zhì)以次充好的現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、xx年茶葉產(chǎn)業(yè)工作打算

在新的一年里，我辦將切實按照全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展一盤棋的思路，以區(qū)域化布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點;以科學創(chuàng)新機制為動力;以改善茶葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境條件，提質(zhì)增效，提高茶葉單產(chǎn)，使財政增長、企業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標。同時，加大對新產(chǎn)品研制和開發(fā)，擴大加工企業(yè)投融資渠道，確保我縣茶葉在縣內(nèi)最大限度得到加工升值增效，讓產(chǎn)品向無公害茶、綠色食品茶和有機茶方向發(fā)展，使古茶樹得到有效保護和科學合理開發(fā)利用。具體要力爭抓好以下四個方面的工作：

一是力爭實施完成低產(chǎn)茶園改造6000畝，同時加強對歷史茶文化和民族茶文化的挖掘，合理開發(fā)和保護茶產(chǎn)業(yè)。

二是力爭實施完成忙丙茶廠改擴建工程。

三是積極支持掛鉤村產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)工作。

四是規(guī)范茶葉市場秩序，避免無序競爭，積極向上爭取項目扶持龍頭企業(yè)，使之做大做強做活、提高加工水平、擴大品牌效應(yīng)。

(一)工作指導思想

以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊扭住經(jīng)濟建設(shè)中心不放，以市場為導向帶動機制創(chuàng)新，進一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效促進茶葉產(chǎn)業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

(二)主要工作措施

1、認真貫徹落實好茶葉發(fā)展政策，有效引導茶葉企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動，督促有關(guān)實施主體做好己建項目的跟蹤管理，切實抓好新建項目的組織落實工作。

2、圍繞中心，服務(wù)大局，積極支持和投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大潮中，為邊疆經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、文明和諧做出應(yīng)有的貢獻。

3、進一步強化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮部門職能作用，當好黨委、政府的參謀助手，為其提供科學可靠的決策依據(jù)，有力促進產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

4、在當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導和上級主管部門的指導下，協(xié)調(diào)好各級各部門關(guān)系，發(fā)揚從群眾來、到群眾中去的工作和學習作風，克服困難，振奮精神，抓出成效。

第四篇：基建辦年工作總結(jié)

今年上半年，在局黨組正確領(lǐng)導，在分管領(lǐng)導的直接指導下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心，扎實工作，努力推進建設(shè)項目前期的工作。現(xiàn)將主要工作小結(jié)如下：

1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計要點。3月6日，南京市規(guī)劃局完成了對我局辦理完成建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標提出了要求。這對我們項目的規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計起到了指導作用。經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào)，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設(shè)計需求留下了巨大的空間，使設(shè)計要點滿足了我們的設(shè)計需求。

2、積極爭取項目的建設(shè)資金。由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項目建設(shè)資金除省財政XX年劃撥的4200萬元外，建設(shè)資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費的請示》（蘇食藥監(jiān)基〖XX〗27號），懇請盡快安排項目建設(shè)資金的請示匯報，并說明了該項目建設(shè)的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財政廳溝通協(xié)調(diào)，爭取獲得項目資金的支持。

3、考察調(diào)研，吸收借鑒其他市局的建設(shè)設(shè)計理念。為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進行考察，了解調(diào)研他們的工程進度、經(jīng)費投入、主要做法，以及當前存在的主要問題。通過此次參觀交流學習，頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內(nèi)外環(huán)境的營造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設(shè)計理念，充分考慮到實驗室未來的發(fā)展趨勢。都認為前期的功能設(shè)計及其重要，滿足現(xiàn)在功能的同時一定要預(yù)留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察，調(diào)研，聽取他們對今后發(fā)展需求。

4、爭取國家局對項目資金的支持。5月18日，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對調(diào)整國家口岸藥檢所改造項目初步設(shè)計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù)。我們會同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以（蘇食藥監(jiān)基〖XX〗33號）函，向國家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項目初步設(shè)計由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負責編制，由江蘇省發(fā)展改革委負責審批的意見。

5、加強制度建設(shè)。制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執(zhí)行基建各項規(guī)定。

6、主動了解項目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況。根據(jù)項目建設(shè)需要，廣泛同設(shè)計、代建、項目咨詢、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系，了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進。

下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設(shè)的要求，繼續(xù)推進項目進度。

第五篇：五德鎮(zhèn)茶辦2010工作總結(jié)

五德鎮(zhèn)茶辦2010-2011年工作小結(jié)

一年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在縣茶管局的精心指導下，通過廣大干群的齊心協(xié)力，全面完成了縣委縣政府 下達的茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)任務(wù)，成功申報獲得了“最美茶鄉(xiāng)”和“苔茶發(fā)源地”稱號。榮獲全縣茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作“三等獎”。具體總結(jié)如下：

（一）創(chuàng)新工作機制，落實層層負責制，全面完成了新植和幼齡茶園管理任務(wù)

鎮(zhèn)黨委、政府采取片區(qū)責任制，把茶產(chǎn)業(yè)工作與其他工作同安排、同落實、同考核嚴格獎懲，由片區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導牽頭，各村包村干部和村支書主任抓具體工作，茶管員專門負責技術(shù)指導的工作機制。并對抓茶人員實行目標任務(wù)與工資掛勾考核。2010年冬完成新建茶園1187.3畝，幼齡茶園管理9506畝，全面完成了縣委縣政府下達的茶園新建和管護任務(wù)。

（二）重抓茶園管理提質(zhì)增效，努力增加茶農(nóng)收入 為徹底扭轉(zhuǎn)重栽輕管現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府出臺多項措施激勵和督促茶農(nóng)對茶園做到應(yīng)管盡管。一是對產(chǎn)業(yè)帶重點區(qū)域的種茶大戶實行以獎代補；二是對五德大橋——新華茶產(chǎn)業(yè)帶茶園實行標準化建設(shè)管理；三是以茶園管理進度和質(zhì)量進行肥料投入；四是因地制宜搞好茶園套種。在茶園管理方面，去冬集中抓茶干部對茶產(chǎn)業(yè)帶和種茶大戶可采茶園內(nèi)茶樹

進行了一次徹底的修剪，并全面完成了幼齡茶園的除草、中耕、施肥、覆土等管理。在茶園管理中，發(fā)放冬季管護肥料407噸，春季尿素25噸，鎮(zhèn)政府獎補種植大戶冬季管護資金40000元。通過政策扶持引導，重抓管理，今年的茶青產(chǎn)量大大增加，獨芽茶青產(chǎn)量60噸，茶農(nóng)直接收入380萬元，預(yù)計加工廠茶葉產(chǎn)品銷售收入可達1000萬元。

（三）狠抓茶葉加工帶動生產(chǎn)，極大地調(diào)動了廣大茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性

根據(jù)茶園分布情況合理建設(shè)茶葉加工廠，搞好現(xiàn)有加工廠改擴建、技術(shù)更新，建一批生產(chǎn)量大，能生產(chǎn)大宗茶和精制茶的綜合性加工廠，使茶青采摘在十個月左右，茶青下樹率有大的提高，茶農(nóng)收入大幅增加。2010-2011年，我鎮(zhèn)分別在杉木嶺、地印、長興等村新建了新大、宏成、宏源綜合茶葉加工廠，改擴建了宏譽茶葉加工廠，加上夷州和龍慶茶廠的龍頭帶動，加工廠收購、生產(chǎn)秩序井然。茶產(chǎn)品銷售市場供不應(yīng)求。初步實現(xiàn)了加工廠和茶農(nóng)和諧發(fā)展，茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)良性運行。

（四）注重實效，加大技術(shù)培訓，提高種茶管茶制茶能力

2010年9月，我鎮(zhèn)先后選派8名茶管員到地區(qū)組織的培訓班學習。組織種茶大戶30人到四川名山考察學習，又于冬季在大寨、新華兩地舉辦為期兩天的茶園管理現(xiàn)場培訓班，參加學員有180人。另外，宏譽茶廠、夷州公司以傳統(tǒng) 的師傅帶學徒方式長期培訓手工茶加工技術(shù)15名學員，部分學員已掌握技術(shù)上崗就業(yè)。2011年春季在鎮(zhèn)政府陽光工程培訓茶農(nóng)110人。通過開展多種形式培訓，現(xiàn)已具有一批種茶、管茶和制茶技術(shù)骨干，他們已成為我鎮(zhèn)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。

（五）整合部門資金，重點扶持，傾力打造杉木嶺專業(yè)村

我鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)在量上已經(jīng)達到人均一畝多的發(fā)展階段，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展就應(yīng)向做強做精做優(yōu)方面下功夫。創(chuàng)建專業(yè)村示范帶動，有序發(fā)展，成為當前的工作重點。經(jīng)過認真調(diào)查研究認為杉木嶺村交通十分便利，區(qū)位優(yōu)勢凸顯。同時也是苔茶生長的核心區(qū)域，現(xiàn)有茶園面積3000多畝，還可輻射帶動周邊村4000畝茶園建設(shè)。有中型茶葉加工廠2個（均能生產(chǎn)精致茶和大宗茶），小型加工作坊30多個，特別是手工茶制作和銷售遠近聞名。這些條件都是打造專業(yè)村的基礎(chǔ)條件。由此，黨委政府決定創(chuàng)建杉木嶺專業(yè)村，并整合縣直部門幫扶資金，重點扶持，對大坪寨、許家溝、太子坡等利用好田好土建新植茶園的茶農(nóng)實行以獎代補，共補助資金62745元。2010年，杉木嶺村新建茶園583.5畝，新建加工廠一個。目前，正在申請縣政府驗收。

2011年冬-2012年，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府對生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排和部署，結(jié)合實際，制訂了五德

鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案，提出了“調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)、促轉(zhuǎn)型”的發(fā)展思路。

（一）從政府強勢推進數(shù)量型向政策引導質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。今年11月，我鎮(zhèn)先后派出政府抓茶人員、企業(yè)負責人、種植大戶三支隊伍，帶著“如何讓茶農(nóng)加強茶園管理、如何讓企業(yè)成功闖市場”的問題赴四川名山、湄潭縣永興鎮(zhèn)、鳳崗縣永安鎮(zhèn)學習取經(jīng)，通過實地察看、相互交流和汲取他們轉(zhuǎn)型時期的成功經(jīng)驗，結(jié)合鎮(zhèn)情，調(diào)整工作思路。首先組建了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的常抓茶產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導小組，組建了達100余人的技術(shù)服務(wù)隊。由分管領(lǐng)導負總責，干部職工包村督促，村干部和茶葉輔導員進行技術(shù)指導、具體抓落實，形成一級抓一級、層層抓落實的種茶管茶機制，形成了干部懂茶、茶農(nóng)愛茶的良性發(fā)展格局。

在新植茶園方面，嚴格堅持三個原則。一是堅持科學規(guī)劃的原則，我們以大橋至新華20公里茶產(chǎn)業(yè)示范帶為重點，以萬家田苔茶發(fā)源地為核心，著力打造了杉木嶺生態(tài)茶專業(yè)村，按照區(qū)域布局、相對連片、形成規(guī)模的要求，嚴把建園規(guī)劃、嚴把移栽質(zhì)量、嚴把肥料投放關(guān)，用活上級扶持政策，高標準、規(guī)范化推進生態(tài)茶園建設(shè)，切實做到了“規(guī)劃一片、建成一片，鞏固一片、受益一片”。目前，全鎮(zhèn)用好田好土高標準完成了下達的1000畝新植任務(wù)。二是堅持利用好田好土建園的原則，近幾年所建的茶園都是利用好田好土種

茶，建園在山間、林中，林中有茶，茶中有林的種植模式隨處可見。經(jīng)產(chǎn)品檢驗符合歐盟標準，被專家美譽茶鄉(xiāng)五德新的寓意---林茶相間、有生態(tài)之德；種茶致富，有惠民之德；苔茶起源，有造福之德；茶香味醇，有宜人之德；和諧相處，有互愛之德。

(二）從政策扶持基地建設(shè)向茶產(chǎn)品市場開拓的轉(zhuǎn)變。我鎮(zhèn)在6000畝老茶園的基礎(chǔ)上，5年來迅速擴大茶園規(guī)模，政策扶持茶園基地建設(shè)起了關(guān)鍵作用，為引導茶農(nóng)積極參與，自愿管理，茶農(nóng)的效益是關(guān)鍵。依托中茶所、西南大學為技術(shù)支撐，切實搞好茶葉加工技術(shù)培訓和新產(chǎn)品開發(fā)，提高茶青下數(shù)率和茶產(chǎn)品的市場占有率，促進茶農(nóng)增收。因此，鎮(zhèn)政府出臺了一系列激勵機制，按照區(qū)域規(guī)劃鼓勵種茶大戶新建加工廠，凡新建加工廠300平方以上的，獎勵20000元，銷售茶產(chǎn)品50萬元以上的獎勵10000元，參加茶博會并獲金獎、獲QS產(chǎn)品認證的獎勵20000元。在政策扶持下，今年又新建加工廠4家，實現(xiàn)了茶區(qū)有茶葉加工廠，加工廠帶動茶農(nóng)，茶農(nóng)增效益。2011年由于受干旱影響，大宗茶持續(xù)加工到8月，全鎮(zhèn)加工大宗茶達50噸，今年茶青畝產(chǎn)最高收入達6000元，每年組織加工企業(yè)積極參加各種茶事活動和單獨闖市場，推介我鎮(zhèn)茶葉，提高我鎮(zhèn)茶葉美譽度和知名度，深受消費者青睞，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

三、下步工作打算

一是要依托“新華貢茶”歷史資源優(yōu)勢以及龍慶茶文化研究中心生產(chǎn)的“鳳美劍毫”作為全國兩會指定用茶機遇，以龍頭企業(yè)為依托，采取公司與農(nóng)戶利益共享，加快茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，全力打造好“苔茶發(fā)源地”和“貴州最美茶鄉(xiāng)”兩個品牌。重點推進以新華村苔茶發(fā)源地為核心，輻射帶動全鎮(zhèn)各產(chǎn)茶區(qū)，形成“以茶促旅，以旅促茶、茶旅一體”的管理模式。二是通過科學管理，依托企業(yè)帶動，服務(wù)推動，在茶葉加工培訓、幼齡茶園的撫育管理上狠下功夫，逐步壯大茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高茶青下樹率；三是持續(xù)建設(shè)一批無公害茶園、有機茶園、延伸茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，提高茶葉附加值，在產(chǎn)品包裝上下功夫，積極爭取項目引資新建茶青交易市場和大型茶葉加工企業(yè)，提高名優(yōu)茶和大宗茶加工生產(chǎn)能力。