第一篇：特殊藥品管理改進(jìn)措施

惠民縣人民醫(yī)院特殊藥品管理改進(jìn)措施

為加強(qiáng)全院樹(shù)立牢固的特殊藥品質(zhì)量和安全意識(shí)，提高全院質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力，我院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)對(duì)特殊藥品的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查工作，為嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理操作規(guī)范和常規(guī)，提出以下五點(diǎn)改進(jìn)措施。

一、定期進(jìn)行特殊藥品管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對(duì)醫(yī)院特殊藥品管理的理解和認(rèn)識(shí)。

二、對(duì)特殊藥品實(shí)施交接班制，做到雙人核對(duì)。交接班時(shí)有詳細(xì)具體的交接記錄。

三、對(duì)特殊藥品的存放區(qū)域有高危藥品的標(biāo)識(shí)，做到全院統(tǒng)一“警示標(biāo)識(shí)”。

四、建立特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)記錄表，該表由科主任負(fù)責(zé)，專門負(fù)責(zé)管理人員填寫。

五、特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)記錄表要求每月至少檢查一次，并做好記錄，根據(jù)存在問(wèn)題制訂整改措施，并對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，由科主任審閱后簽字負(fù)責(zé)。

第二篇：特殊藥品管理改進(jìn)措施

特殊藥品管理改進(jìn)措施

為加強(qiáng)全院樹(shù)立牢固的特殊藥品質(zhì)量和安全意識(shí)，提高全院質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力，我院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)對(duì)特殊藥品的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查工作，為嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理操作規(guī)范和常規(guī)，提出以下五點(diǎn)改進(jìn)措施。

一、定期進(jìn)行特殊藥品管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對(duì)醫(yī)院特殊藥品管理的理解和認(rèn)識(shí)。

二、對(duì)特殊藥品實(shí)施交接班制，做到雙人核對(duì)。交接班時(shí)有詳細(xì)具體的交接記錄。

三、對(duì)特殊藥品的存放區(qū)域有高危藥品的標(biāo)識(shí)，做到全院統(tǒng)一“警示標(biāo)識(shí)”。

四、建立特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)記錄表，該表由科主任負(fù)責(zé)，專門負(fù)責(zé)管理人員填寫。

五、特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)記錄表要求每月至少檢查一次，并做好記錄，根據(jù)存在問(wèn)題制訂整改措施，并對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，由科主任審閱后簽字負(fù)責(zé)。

第三篇：醫(yī)院特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)措施

特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)措施

為加強(qiáng)全院樹(shù)立牢固的特殊藥品質(zhì)量和安全意識(shí)，提高全院質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力，我院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)對(duì)特殊藥品的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查工作，為嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理操作規(guī)范和常規(guī)，提出以下五點(diǎn)改進(jìn)措施。

一、定期進(jìn)行特殊藥品管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培

訓(xùn)，提高對(duì)醫(yī)院特殊藥品管理的理解和認(rèn)識(shí)。

二、對(duì)特殊藥品實(shí)施交接班制，做到雙人核對(duì)。交接班時(shí)有詳細(xì)具體的交接記錄。

三、對(duì)特殊藥品的存放區(qū)域有高危藥品的標(biāo)識(shí)，做到全院統(tǒng)一“警示標(biāo)識(shí)”。

四、建立特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)記錄表，該表由科主任負(fù)責(zé)，專門負(fù)責(zé)管理人員填寫。

五、特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)記錄表要求每月至少檢查一次，并做好記錄，根據(jù)存在問(wèn)題制訂整改措施，并對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，由科主任審閱后簽字負(fù)責(zé)。

第四篇：特殊藥品的監(jiān)管和改進(jìn)措施

特殊藥品的監(jiān)管及改進(jìn)措施

為加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)使用單位特殊藥品管理，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)特殊藥品的日常監(jiān)管工作，保障特殊藥品的合法需求，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。按照“依法監(jiān)管，保證需求，防止流入非法渠道”的目標(biāo)，采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)管。

一是嚴(yán)格各項(xiàng)制度，增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)。著力提高企業(yè)責(zé)任意識(shí)作為加強(qiáng)特殊藥品管理的重要內(nèi)容。通過(guò)日常監(jiān)督檢查、積極利用會(huì)議形式開(kāi)展監(jiān)管相對(duì)人的法律法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)第一責(zé)任人的意識(shí)，促使經(jīng)營(yíng)使用單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)特殊藥品法律法規(guī)及制度，不斷提高經(jīng)營(yíng)使用單位的責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)和自律意識(shí)。充分利用各種形式開(kāi)展宣傳教育，向公眾宣傳有關(guān)特殊藥品的基本常識(shí)，促使公眾自覺(jué)參與到特殊藥品的群防群治工作中來(lái)。

二是開(kāi)展周期性檢查，加大監(jiān)管力度。龍游局不斷完善特殊藥品長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，有計(jì)劃地開(kāi)展專項(xiàng)檢查，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。經(jīng)營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)檢查其藥品購(gòu)進(jìn)渠道、質(zhì)量管理、貯存條件、銷售對(duì)象檔案及銷售去向等情況，對(duì)使用單位重點(diǎn)檢查特殊藥品的制度建立、進(jìn)貨驗(yàn)收、安全管理及使用登記等內(nèi)容，確保做到票、帳、物相符。規(guī)范經(jīng)營(yíng)使用行為，消除安全隱患，確保特殊藥品安全。

三是實(shí)施電子監(jiān)管，發(fā)揮特藥網(wǎng)作用。充分發(fā)揮特藥網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控作用，督促經(jīng)營(yíng)使用單位按要求實(shí)時(shí)上傳麻醉、精神類藥品的進(jìn)、銷、存情況，通過(guò)分析特殊藥品流向，對(duì)可疑流向進(jìn)行跟蹤抽查，并與周期性現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，提高監(jiān)管針對(duì)性。積極落實(shí)完善特殊藥品實(shí)施電子碼監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)特殊藥品流向?qū)崟r(shí)監(jiān)控。

四是規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化監(jiān)管手段。積極開(kāi)展含特殊藥品復(fù)方制劑的檢查，重點(diǎn)對(duì)含特殊藥品復(fù)方制劑的采購(gòu)、驗(yàn)收是否符合規(guī)定，資質(zhì)的審核及證明材料留存、票據(jù)管理是否規(guī)范，藥品銷售流向、結(jié)算資金流向是否真實(shí)等進(jìn)行檢查；藥品零售企業(yè)銷售含特殊藥品復(fù)方制劑時(shí)，檢查其是否嚴(yán)格執(zhí)行處方藥與非處方 藥分類管理的有關(guān)規(guī)定，是否遵守非處方藥一次銷售不得超過(guò)5個(gè)最小包裝的規(guī)定，是否完善專項(xiàng)銷售記錄。加大對(duì)含特殊藥品復(fù)方制劑監(jiān)督檢查力度和檢查頻次，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為，嚴(yán)格按照法律法規(guī)，進(jìn)行嚴(yán)厲查處，確保含特殊藥品復(fù)方制劑不流入非法渠道。

五是多部門聯(lián)動(dòng)，提高監(jiān)管效能。進(jìn)一步加強(qiáng)與衛(wèi)生、公安等部門的密切配合。配合衛(wèi)生部門開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻精藥品聯(lián)合檢查；配合公安部門堅(jiān)決打擊非法經(jīng)營(yíng)、使用易制毒類藥品的犯罪行為，進(jìn)一步完善特殊藥品協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)、使用單位特藥管理的引導(dǎo)和監(jiān)督，構(gòu)建責(zé)任到人、層層監(jiān)管的無(wú)縫隙監(jiān)管格局，提高監(jiān)管效能。

第五篇：急救藥品物品管理完好率改進(jìn)措施

提高急救藥品、物品完好率改進(jìn)措施

1.學(xué)習(xí)搶救藥品物品管理制度，制定質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范搶救藥品、物品交接登記本的填寫。

2.規(guī)范搶救室搶救藥品、物品的放置位置。

3.統(tǒng)一搶救柜藥品物品的配置，繪制平面圖，便于清點(diǎn)藥品、物品；各護(hù)理人員嚴(yán)格按照平面圖放置搶救藥品、物品。4.統(tǒng)一搶救車藥品與物品配置：

1)搶救車按護(hù)理部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、下發(fā)的示意圖放置搶救藥品、物品。2)統(tǒng)一擺藥順序：要求將每種藥品按照失效期的先后從右到左擺放，以做到先期先用。

3)搶救車采取封條管理，打開(kāi)條件僅限搶救患者和定期檢查。搶救車一旦被打開(kāi)，須及時(shí)補(bǔ)充藥品和物品，按照失效期的先后調(diào)整藥品的位置，做好清潔、消毒。檢查搶救車內(nèi)藥品、物品的數(shù)量、質(zhì)量和有效期，要求雙人核對(duì)，打上封條，雙人簽名做好記錄。4)搶救車每班交接封條的完整性，并記錄在物品交接本上，將責(zé)任落實(shí)到每班，落實(shí)到交接雙方。

5)護(hù)士長(zhǎng)定期檢查搶救車的交接情況，并與檢查者核對(duì)搶救車內(nèi)藥品、物品的數(shù)量、質(zhì)量和有效期，確保搶救車完好率為100%。5.定期對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到人人知曉及熟練掌握搶救藥品、物品的管理。

2016年4月5日 湘東區(qū)人民醫(yī)院急診科