第一篇:國(guó)外著名的節(jié)慶活動(dòng)
加拿大渥太華“冬季狂歡節(jié)”:渥太華獨(dú)具特色的文化藝術(shù)節(jié)日,每年2月中旬舉辦,為其十天,屆時(shí)冰上娛樂(lè)場(chǎng)所彩旗招展,眾多冰雪雕像千姿百態(tài),熱鬧非凡,貫穿全城的里多運(yùn)河此時(shí)也變成一條世界最長(zhǎng)(8千米)的天然溜冰場(chǎng),每年有80萬(wàn)人次到運(yùn)河上溜冰,場(chǎng)面蔚為壯觀。
渥太華“郁金香花節(jié)”:節(jié)日期間,渥太華市民選出一位美麗的“郁金香皇后”,然后由“皇后”花車率領(lǐng),以樂(lè)隊(duì)為前導(dǎo),舉行各式各樣的彩車游行活動(dòng)。
法國(guó)戛納:戛納電影節(jié)(每年五月,為其兩周)、金合歡節(jié)、國(guó)際音樂(lè)唱片節(jié)、含羞草節(jié)、國(guó)際賽船節(jié)??
捷克布拉格:如今該市仍保持濃郁的文化氣氛,擁有眾多的歌劇院、音樂(lè)廳、博物館、美術(shù)館、圖書(shū)館、電影院等文化機(jī)構(gòu),以及層出不窮的年度文化活動(dòng)。
德國(guó)節(jié)慶
慕尼黑啤酒節(jié):啤酒是德國(guó)人最熱愛(ài)的飲料,并培育出了獨(dú)一無(wú)二的啤酒文化。除了人們熟知的黑啤酒、白啤酒之外,德國(guó)還有清啤酒、科什啤酒、出口啤酒和無(wú)酒精啤酒,這些啤酒在口感上都極具德國(guó)啤酒清爽的優(yōu)點(diǎn)。每年一度的慕尼黑啤酒節(jié)是世界上最著名的啤酒節(jié),在這期間世界各地的旅游者與身著巴伐利亞民族服裝的慕尼黑市民一起盡情享受著快樂(lè)的時(shí)光。人們?cè)谶@里不但可以痛飲各種口味的啤酒,還能品嘗世界各地的美食和欣賞豐富多彩的音樂(lè)。
萊茵河:德國(guó)風(fēng)景最為修理的地區(qū)之一,匯集了豐富多彩的神話傳說(shuō),發(fā)人深思的寓言和優(yōu)美的詩(shī)歌,更為這一河段增添了無(wú)數(shù)文化色彩。萊茵河有著曲折而深邃的峽谷,還有古色古香的城堡,清澈的河面上船只來(lái)往如梭,一座座橋梁點(diǎn)綴在這青山綠水之間。萊茵河優(yōu)勢(shì)德國(guó)自然風(fēng)光的象征,這充滿浪漫情趣的多姿多彩的萊茵河美景,猶如一幅壯麗的畫(huà)卷。
第二篇:國(guó)外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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國(guó)外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
值得擁有的資料 是來(lái)自平時(shí)學(xué)習(xí)積累總結(jié)的 有問(wèn)題的地方肯定有的 還請(qǐng)大家批評(píng)指正!
國(guó) 外 著 名 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 家
1.喬治?阿克洛夫(George A.Akerlof)
因?yàn)閷?duì)非對(duì)稱信息市場(chǎng)研究的卓越貢獻(xiàn) 榮獲2001年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng) 是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要奠基人 在他眼中
整個(gè)社會(huì)科學(xué)是一個(gè)“大一統(tǒng)”的有機(jī)整體
1940年出生于美國(guó) 1962年
在耶魯大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位;4年后在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位 他曾擔(dān)任倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院貨幣銀行專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、布魯金斯小組(Brooking Panel)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題高級(jí)顧問(wèn)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副主席;現(xiàn)任加州大學(xué)伯克利分校經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 他的理論研究范圍集中在金融市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣政策、貧困和
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失業(yè)以及種族歧視、犯罪、家庭問(wèn)題等 在這些領(lǐng)域都發(fā)表了大量的研究文獻(xiàn) 最引人注目的是他的不完全信息論
他于1970年發(fā)表的論文《“檸檬”市場(chǎng):質(zhì)量不確定性和市場(chǎng)機(jī)制》首先提出信息不對(duì)稱和逆向選擇 是非對(duì)稱市場(chǎng)研究的開(kāi)創(chuàng)之作
與斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)被并稱“不完全信息經(jīng)濟(jì)學(xué)之父” 他的這篇文章介紹了一種簡(jiǎn)單但深刻且普遍的觀點(diǎn) 并對(duì)無(wú)數(shù)有趣的觀點(diǎn)進(jìn)行了廣泛的運(yùn)用 成為信息經(jīng)濟(jì)學(xué)最重要的文獻(xiàn)之一 也奠定了他獲得此次諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的基礎(chǔ) 如今
阿克洛夫關(guān)于逆向選擇的深刻見(jiàn)解被普遍應(yīng)用于本科生日常微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的教學(xué)中 這足以顯示其影響之深遠(yuǎn)近20年來(lái)
他對(duì)失業(yè)問(wèn)題的研究成果也十分突出
2.貝克爾(Gary Stanley Becker)
以經(jīng)濟(jì)學(xué)方法研究婚姻等人類的“非經(jīng)濟(jì)”行為、家庭等人類的“非經(jīng)濟(jì)”關(guān)系
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諾貝爾教授是開(kāi)先河者 他的研究曾經(jīng)廣招非議 卻終于自成一家
并且獲得1967美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的克拉克將和1992諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)
1930年12月生于美國(guó)賓夕法尼亞州
先后獲得普林斯頓大學(xué)、芝加哥大學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位 30歲時(shí)成為哥倫比亞大學(xué)教授 自1970年起在哥倫比亞大學(xué)任教 并擔(dān)任過(guò)該校經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任
貝克爾先后獲得過(guò)美國(guó)著名的克拉克獎(jiǎng)、賽德曼獎(jiǎng)、威廷斯基獎(jiǎng)、麥瑞特獎(jiǎng)
在他27歲時(shí)出版的博士論文《歧視經(jīng)濟(jì)學(xué)》 引入雇主和雇員的效用函數(shù)這種簡(jiǎn)單方法
試圖使競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)市場(chǎng)模型與白人工人和黑人工人之間可觀察到的工資判別事實(shí)相符;這本書(shū)最初沒(méi)有引起什么反響
但是最終它引發(fā)了說(shuō)明勞動(dòng)市場(chǎng)中種族的和性別的收入判別持續(xù)存在的一系列完整解釋
當(dāng)他把其他人的一些早期提示發(fā)展成一種經(jīng)由學(xué)校教育和勞動(dòng)訓(xùn)練的人力資本形成一般理論時(shí)
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他第二次運(yùn)用了這種方法
他的著作《人力資本》是被恰當(dāng)?shù)氐拿枋鰹椤敖?jīng)濟(jì)思想中人力投資革命”的起點(diǎn)
這種思潮席卷了60年代的經(jīng)濟(jì)學(xué)
他在《犯罪與懲罰:經(jīng)濟(jì)分析法》(《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》 1968年3、4月)中第三次運(yùn)用了這種方法
這篇文章提出了一種驚人的觀點(diǎn):給定犯罪的預(yù)期收益、用被捕和受懲罰的可能性來(lái)表示的犯罪的預(yù)期成本以及他們特殊的風(fēng)險(xiǎn)偏好 犯罪是某些人因完全合理的原因而從事的另一種職業(yè)!貝克爾在《時(shí)間配置理論》(《經(jīng)濟(jì)雜志》
1965年9月)中第四次運(yùn)用了這種方法 這篇論文考察了家庭成員之間的勞動(dòng)分工
這是一種迄今為止幾乎完全被經(jīng)濟(jì)學(xué)所忽視的社會(huì)制度
貝克爾以后的研究都以這篇文章為基礎(chǔ) 首先加進(jìn)了要孩子的決策 然后是給這些孩子受教育的決策
最后是結(jié)婚的初始決策和通過(guò)離婚來(lái)解除婚姻的最終決策 這最終導(dǎo)致了一種對(duì)家庭行為事實(shí)上所有方面的完整解釋 《家庭行為的經(jīng)濟(jì)分析》是他對(duì)這種理論的首次闡述 以后
他又出版了一部更加綜合的著作《家庭論》
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貝在爾的“新家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)”不同于把家庭當(dāng)作一個(gè)人的消費(fèi)單位的傳統(tǒng)觀念
而是把家庭視為多個(gè)我的生產(chǎn)單位
它借助于由家庭成員的時(shí)間、技能和知識(shí)構(gòu)成的投入來(lái)生產(chǎn)“聯(lián)合效用”;在此之后
生產(chǎn)理論就能被有效地應(yīng)用于家戶行為
3.格林斯潘(Alan Greenspan)
美國(guó)猶太人
美國(guó)第十三任聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席 曾多次訪問(wèn)中國(guó)
許多人認(rèn)為他是美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的權(quán)威和決定性人物 比如他決定美國(guó)政府對(duì)通貨膨脹的態(tài)度
他被媒體業(yè)界看做是“經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”和“大師”
艾倫?格林斯潘(Alan Greenspan)1926年3月6日生于紐約市 1948年獲紐約大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位 1950年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位 1977年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位
1954年至1974年和1977年至1987年先后任紐約市工業(yè)咨詢公司(湯森-格林斯潘公司)董事長(zhǎng)兼總裁
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1970年任總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)顧問(wèn) 1974年至1977年任主席
1977年后任國(guó)會(huì)預(yù)算局顧問(wèn)、通用電纜公司、摩根公司、通用食品公司、莫森信托公司和飛馬公司等公司的董事 1981年任總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)成員
1981年至1983年任全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)改革委員會(huì)主席 1982年任總統(tǒng)國(guó)外情報(bào)顧問(wèn)委員會(huì)成員
1987年8月被里根總統(tǒng)任命為聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席 1991年7月
布什總統(tǒng)任命格林斯潘繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席 1996年2月
克林頓總統(tǒng)提名他連任聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席 6月20日參議院以壓倒多數(shù)批準(zhǔn)了提名 格林斯潘同時(shí)還兼任聯(lián)邦公開(kāi)市場(chǎng)委員會(huì)主席 2000年1月4日
克林頓總統(tǒng)再次任命他為美聯(lián)儲(chǔ)主席 同年6月20日 他第四次就任該職
2010年新諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)前主席艾倫?格林斯潘(Alan Greenspan)
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格林斯潘堅(jiān)持反通貨膨脹主義 勇于突破經(jīng)濟(jì)理論的束縛 傳統(tǒng)理論認(rèn)為
失業(yè)率高于百分之六將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)萎縮 低于百分之五將觸發(fā)通貨膨脹 而當(dāng)時(shí)美國(guó)的失業(yè)率僅僅百分之四 經(jīng)濟(jì)仍在穩(wěn)定增長(zhǎng)
傳統(tǒng)理論的另一個(gè)論點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱必將引發(fā)通貨膨脹
但他注意到大規(guī)模的高科技投資在提高生產(chǎn)率的同時(shí)降低了生產(chǎn)成本
因此在推動(dòng)新技術(shù)革命方面不遺余力 他不僅改變了金融政策 也改變了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)和未來(lái) 使美國(guó)經(jīng)濟(jì)得以平安“軟著陸”
4.讓?雅克?拉豐(Jean-Jacques Laffont)
由于他在激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
公共經(jīng)濟(jì)學(xué)系和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等諸多領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn) 拉豐教授是國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界公認(rèn)的未來(lái)諾內(nèi)爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主
讓-雅克?拉豐
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1947 年出生在法國(guó)東南部城市圖盧茲 屬于法國(guó)戰(zhàn)后的一代
這一代人在戴高樂(lè)將軍的影響下成長(zhǎng) 他們具有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義精神 以振興法蘭西民族為己任
1968 年
拉豐畢業(yè)于具有深厚數(shù)學(xué)教育傳統(tǒng)的圖盧茲大學(xué) 獲得數(shù)學(xué)碩士學(xué)位 其后前往巴黎大學(xué)繼續(xù)深造 并于1972 年獲得應(yīng)用數(shù)學(xué)博士學(xué)位 1973 年秋
年輕的拉豐來(lái)到美國(guó)哈佛大學(xué) 師從經(jīng)濟(jì)學(xué)大師肯尼思?阿羅
拉豐僅用一年半的時(shí)間就獲得了哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位(1975 年)這在哈佛的歷史上是十分罕見(jiàn)的1978 年
拉豐服完替代兵役后
拉豐放棄了在美國(guó)任教的機(jī)會(huì)回到圖盧茲大學(xué)
他在艱苦的環(huán)境下一邊傳播經(jīng)濟(jì)學(xué)一邊不懈地開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的新領(lǐng)域 沿著博士論文的研究方向
他很快在公共經(jīng)濟(jì)學(xué)和機(jī)制設(shè)計(jì)領(lǐng)域作出了重要貢獻(xiàn) 1979 年
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拉豐教授的專著《公共決策中的激勵(lì)》(與格林合著)出版 確立了他在公共經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位
5.林德貝克(Assar Lindbeck)
阿瑟?林德貝克(Assar Lindbeck):世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家 瑞典學(xué)派的主要代表人物之一 阿瑟?林德貝克教授(Assar Lindbeck), 生于1930年
瑞典斯德哥爾摩大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院教授 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
1980至1994年擔(dān)任諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)委員會(huì)主席 有人說(shuō)“諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)委員會(huì)在評(píng)獎(jiǎng)時(shí) 好像有一只'看不見(jiàn)的手' 在控制一樣” 而這只“看不見(jiàn)的手” 就是林德貝克
林德貝克教授在經(jīng)濟(jì)學(xué)許多領(lǐng)域建樹(shù)良多 主要研究領(lǐng)域包括貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué) 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 失業(yè)問(wèn)題研究 以及福利分析
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發(fā)表了大量的學(xué)術(shù)論著 是瑞典學(xué)派的主要代表人物之一 該學(xué)派在20世紀(jì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中獨(dú)樹(shù)一幟
林德貝克在各類國(guó)際科學(xué)雜志和刊物上發(fā)表100多篇論文和文章 主要著作:《新左派政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《瑞典經(jīng)濟(jì)政策》這兩本書(shū)在全面評(píng)述激進(jìn)派經(jīng)濟(jì)學(xué) 20世紀(jì)60年代后期主要在美國(guó)形成的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)流派的理論 或稱激進(jìn)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)派
該學(xué)派提出一些大體上以馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)為依據(jù)或與之相接近的論點(diǎn)
來(lái)批判資產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)理論(特別是廣為傳播的主流派經(jīng)的理論觀點(diǎn)的同時(shí)
系統(tǒng)地總結(jié)了瑞典近百年來(lái) 特別是第二次世界大戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)政策 既保持了瑞典學(xué)派原來(lái)的傳統(tǒng)
又加強(qiáng)了瑞典學(xué)派理論中的社會(huì)民主主義經(jīng)濟(jì)思想
6.格里高利?曼昆(Gregory Mankiw)
美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 生于1985年 普林斯頓大學(xué)讀本科
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后進(jìn)入麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)并于1985年取得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位 后在哈佛大學(xué)任經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
曼昆曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究局貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任 美國(guó)經(jīng)濟(jì)研究局的研究員 布魯金斯經(jīng)濟(jì)活動(dòng)討論小組的成員
波士頓聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行和國(guó)會(huì)預(yù)算辦公室的主任以及美國(guó)總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)主席
他是布什總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)
同時(shí)也是共和黨總統(tǒng)候選人米特?羅姆尼(Mitt Romney)的顧問(wèn)
曼昆教授的研究涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)的許多領(lǐng)域 并著有成名作的經(jīng)濟(jì)學(xué)入門(mén)教材《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》 另一著作《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》不僅在美國(guó)引起了轟動(dòng) 而且在世界范圍內(nèi)都享有聲譽(yù)
7.約翰?納什(John Forbes Nash,Jr.)
1994年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)
約翰?納什生于1928年6月13日 1948年進(jìn)入普林斯頓大學(xué)
在讀博士時(shí)的一篇關(guān)于非合作博弈的博士論文和其他相關(guān)文章
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確立了他博弈論大師的地位 在20世紀(jì)50年代末 他已是聞名世界的科學(xué)家了 特別是在經(jīng)濟(jì)博弈論領(lǐng)域 他做出了劃時(shí)代的貢獻(xiàn)
是繼馮?諾依曼之后最偉大的博弈論大師之一
他提出的著名的納什均衡的概念在非合作博弈理論中起著核心的作用
后續(xù)的研究者對(duì)博弈論的貢獻(xiàn) 都是建立在這一概念之上的
由于納什均衡的提出和不斷完善為博弈論廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、軍事科學(xué)等領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)
納什最重要的理論就是現(xiàn)在廣泛出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)上的“納什均衡” 而“納什均衡”最著名的一個(gè)例子就是“囚徒困境” 大意是:一個(gè)案子的兩個(gè)嫌疑犯被分開(kāi)審訊 警官分別告訴兩個(gè)囚犯 如果兩人均不招供
將各被判刑一年;如果你招供 而對(duì)方不招供 則你將被判刑三個(gè)月
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而對(duì)方將被判刑十年;如果兩人均招供 將均被判刑五年 于是
兩人同時(shí)陷入招供還是不招供的兩難處境 兩個(gè)囚犯符合自己利益的選擇是坦白招供
原本對(duì)雙方都有利的策略不招供從而均被判刑1年就不會(huì)出現(xiàn) 這樣兩人都選擇坦白的策略以及因此被判5年的結(jié)局被稱為“納什均衡” 也叫非合作均衡
“納什均衡”是他21歲博士畢業(yè)的論文
也奠定了數(shù)十年后他獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的基礎(chǔ)
8.馬丁? 舒比克(Martin Shubik)
對(duì)合作博弈論略有所知的人
都應(yīng)該知道馬丁? 舒比克(Martin Shubik)這個(gè)名字 他是享譽(yù)世界的著名博弈論專家 1926年生于加拿大
1955年普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè) 并獲得博士哲學(xué)學(xué)位
現(xiàn)在是耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系的終身教授 同時(shí)兼任美國(guó)經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)會(huì)會(huì)員
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主要研究方向博弈論、或屏蔽金融制度以及計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)
代表作:《策略與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)》
9.阿維納什?迪克西特(Avinash Dixit)
迪克西特(Avinash K.Dixit)教授是當(dāng)代數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
美國(guó)普林斯頓大學(xué)的終身教授
阿維納什?迪克西特于1944年出生在印度孟買(mǎi) 1963年獲孟買(mǎi)大學(xué)理學(xué)(數(shù)學(xué))學(xué)士學(xué)位 1968年獲美國(guó)麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位
1977年當(dāng)選計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)(Econometric Society)院士 自1981年起一直在普林斯頓大學(xué)任經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 同時(shí)被世界多所知名大學(xué)聘為客座教授 曾在加州伯克利大學(xué)、牛津大學(xué)任教 1992年當(dāng)選為美國(guó)藝術(shù)和科學(xué)研究院院士 2001年任計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 2002年任美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 2005年當(dāng)選國(guó)家科學(xué)院院士
迪克西特的主要研究領(lǐng)域包括微觀經(jīng)濟(jì)理論、博弈論、國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)
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業(yè)組織、增長(zhǎng)和發(fā)展理論、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)以及新制度經(jīng)濟(jì)學(xué) 他撰寫(xiě)的一系列著作
均已成為經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)研究領(lǐng)域的名著或經(jīng)典教科書(shū) 在40多年的學(xué)術(shù)生涯中 他正式發(fā)表的學(xué)術(shù)論文近150篇
主要著作:《經(jīng)濟(jì)理論中的最優(yōu)化》、《均衡增長(zhǎng)理論》、《國(guó)際貿(mào)易理論》(合著)、《不確定性下的投資》(合著)、《經(jīng)濟(jì)政策的制定》、《策略博弈》(合著)、《非法行為與經(jīng)濟(jì)學(xué)》
10.讓?梯若爾(Jean Tirole)
讓?梯若爾(Jean Tirole)教授 1953年8月9日出生于法國(guó) 獲美國(guó)麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位
現(xiàn)擔(dān)任法國(guó)圖盧茲大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所科研所長(zhǎng) 同時(shí)在巴黎大學(xué)
麻省理工學(xué)院擔(dān)任兼職教授
并先后在哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)擔(dān)任客座教授
1984年至今擔(dān)任計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)(Econometrica)雜志副主編 他被譽(yù)為當(dāng)代“天才的經(jīng)濟(jì)學(xué)家” 曾發(fā)表過(guò)300多篇高水平的論文和11本專著
其研究領(lǐng)域幾乎涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)所有領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)、產(chǎn)業(yè)組織理論和激勵(lì)理論、博弈論......梯若爾具有非凡的概括與綜合能力
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他總是能夠把經(jīng)濟(jì)學(xué)的任何一個(gè)領(lǐng)域中最為本質(zhì)的規(guī)律和最為重要的成果以最為簡(jiǎn)潔的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型和語(yǔ)言表達(dá)出來(lái) 并整理成一個(gè)系統(tǒng)的理論框架 而梯若爾對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)驚人的直覺(jué) 也是一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)家望塵莫及的
有當(dāng)代“天才經(jīng)濟(jì)學(xué)家”之譽(yù)的讓?梯若爾(Jean Tirole)教授是世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)大師(1990-2000年世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家排名第二)被認(rèn)為在今后必將獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的人物之一
縱觀其20多年學(xué)術(shù)生涯中所作出的貢獻(xiàn) 足令任何經(jīng)濟(jì)學(xué)家瞠目:300多篇高水平論文 11部專著
經(jīng)典力作為《公司金融理論》
內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)的任何重要領(lǐng)域---從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)到產(chǎn)業(yè)組織理論 從博弈論到激勵(lì)理論 到國(guó)際金融
再到經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)的交叉研究 梯若爾都作出了開(kāi)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)
智慧的光芒和熱量灑向經(jīng)濟(jì)學(xué)每一個(gè)研究領(lǐng)域 梯若爾縱橫馳騁 盡情揮灑 激情所至
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堪稱天下無(wú)敵
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第三篇:國(guó)外著名企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得
國(guó)外著名企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得
——技術(shù)部江山
讀完6篇材料,我發(fā)現(xiàn)國(guó)外著名企業(yè)在企業(yè)文化方面、在培訓(xùn)方面都有很多共同點(diǎn),這些共同點(diǎn)可歸納如下:
1)每個(gè)企業(yè)都有自己特有的企業(yè)文化,也都有自己一套完善的培訓(xùn)體系。他們強(qiáng)調(diào)每一個(gè)新加入的員工需要適應(yīng)企業(yè)文化,而這個(gè)過(guò)程是通過(guò)一套完整的培訓(xùn)體系來(lái)完成的。
2)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)特別重視,這種重視對(duì)從骨子里重視,是付諸于行動(dòng)的重視,是自上而下全方位的重視。
3)企業(yè)的培訓(xùn)是一套完善的體系,有一個(gè)規(guī)定的流程,在開(kāi)始工作之前都必須先經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考核合格后才能開(kāi)展相應(yīng)的工作。
4)很多企業(yè)的培訓(xùn)都特別重視導(dǎo)師制,由老員工帶新員工,無(wú)論從工作上,還是生活上都給新員工以指導(dǎo)。
5)企業(yè)培訓(xùn)注重持久性,員工從入職第一天開(kāi)始接受培訓(xùn),到離開(kāi)企業(yè)都是在接受不斷的培訓(xùn)。
6)最后一點(diǎn),也是很重要的:企業(yè)的培訓(xùn)要符合自己企業(yè)的特點(diǎn),做到因地制宜。薇美姿如何能做到一個(gè)百年品牌,如何成為世界知名品牌,我認(rèn)為我們一定要重視企業(yè)文化的建設(shè),重視培訓(xùn)體系的建立。對(duì)公司培訓(xùn)體系的建立有以下幾點(diǎn)建議:
1)從骨子里重視培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到表率作用
2)發(fā)動(dòng)全體高管的資源,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,形成一套培訓(xùn)體系
3)整合社會(huì)資源,先固化,再升華
4)重視“導(dǎo)師制”,讓人人都成為培訓(xùn)師,人人都接受培訓(xùn),并培訓(xùn)他人
5)培訓(xùn)能否達(dá)到目的,持之以恒很重要。
6)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,靈活變動(dòng),以達(dá)到更好的效果。
以上便是我本期學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,還請(qǐng)多多提供些寶貴的意見(jiàn)。謝謝!
第四篇:國(guó)外著名節(jié)能服務(wù)公司介紹
國(guó)外著名節(jié)能服務(wù)公司介紹
2004-02-17
CONECO是美國(guó)波士頓的一家電力公司即愛(ài)迪生公司(Boston Edison Company)的子公司。近年來(lái)美國(guó)的電力公司正在進(jìn)行重組,打破了以往的電力供應(yīng)的地區(qū)壟斷,電力客戶可以自由選擇某一家電力公司為自己提供電力。為了在電力市場(chǎng)中爭(zhēng)奪客戶,電力公司都紛紛向客戶承諾,在提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的電力供應(yīng)外,同時(shí)為客戶提供合理使用電力的幫助,也就是說(shuō),電力公司不僅為客戶提供電力,還幫助客戶節(jié)能。正是這個(gè)原因,CONECO與愛(ài)迪生公司的供電公司形成了伙伴協(xié)作關(guān)系,因?yàn)镃ONECO為電力用戶提供的合同能源管理服務(wù),可明顯地減少用戶的電費(fèi)支出,從而加強(qiáng)了供電公司在電力銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)供電公司也為CONECO擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場(chǎng)。愛(ài)迪生公司為了加強(qiáng)其在電力銷售中的競(jìng)爭(zhēng)地位,實(shí)施一種名為PowerSpecTM(動(dòng)力指南)的技術(shù)。該技術(shù)通過(guò)國(guó)際英特網(wǎng)(the Internet World Wide Web)公用界面同時(shí)為供電部門(mén)和客戶服務(wù),PowerSpecTM可動(dòng)態(tài)地分析(以小時(shí)為單位)電力用戶的目前用電狀況和未來(lái)的可供選擇的電力使用方式。類似的PowerCmartTM技術(shù)可為電力用戶和電力銷售員提供可供選擇的電力使用方式的經(jīng)濟(jì)分析。如果電力用戶已委托供電公司提供電力,電力銷售員可使用一項(xiàng)名為PowerViewTM的技術(shù)對(duì)用戶的能源使用狀況進(jìn)行間斷的或?qū)崟r(shí)的監(jiān)測(cè),以保證用戶滿意,并尋求為用戶提供有償?shù)哪茉垂芾矸?wù)的機(jī)會(huì)。若輸入用戶以往的能源使用狀況的數(shù)據(jù),可用PowerViewTM在幾分鐘內(nèi)分析清楚:若使用當(dāng)今的先進(jìn)節(jié)能技術(shù)所能獲得的節(jié)能量及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益,據(jù)此向用戶建議應(yīng)采用的節(jié)能技術(shù)或推薦CONECO提供合同能源服務(wù)。對(duì)CONECO 實(shí)施的合同能源服務(wù)項(xiàng)目,同樣可用PowerViewTM 提供基準(zhǔn)年能源消耗計(jì)算、基準(zhǔn)線計(jì)算和實(shí)際節(jié)能量的驗(yàn)證等服務(wù)??傊?,上述技術(shù)和伙伴協(xié)作關(guān)系使供電公司、CONECO和用戶都受益:供電公司可保留和擴(kuò)大電力用戶,改善電力供應(yīng)管理,減少電力管理成本;CONECO有了服務(wù)市場(chǎng),從合同能源管理中得到盈利;用戶提高了能源使用效率,降低了能源成本。
二、Duke SolutionsSM
Duke SolutionsSM是美國(guó)波士頓的一家著名的ESCO,它是Duke Energy(迪克能源公司)的子公司。Duke Energy是一個(gè)綜合性的能源公司,它的業(yè)務(wù)范圍包括:
動(dòng)力工程——包括核電、水電、電力銷售服務(wù)和配電;
能源輸送——包括電力輸送、美國(guó)東北天然氣管道、美國(guó)中西部天然氣管道;
能源服務(wù)——包括全球投資(美國(guó)國(guó)內(nèi)及國(guó)際開(kāi)發(fā))、油田服務(wù)、貿(mào)易和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、能源項(xiàng)目工程和服務(wù)、項(xiàng)目融資、合同能源服務(wù); 環(huán)境工程——包括環(huán)保工程、水處理工程。
Duke SolutionsSM屬于Duke Energy集團(tuán)中進(jìn)行能源管理服務(wù)的子公司,1995年建立。該公司與其它ESCO的不同之處是供電與節(jié)能服務(wù)一體化,因?yàn)槟茉垂?yīng)和節(jié)能是密切相關(guān)的。所以,能源節(jié)約包含三方面的工作:優(yōu)化能源供應(yīng)方面的節(jié)約;改善能源管理方面的節(jié)約;提高能源效率方面的節(jié)約。實(shí)際上,大部分高級(jí)管理人員、設(shè)備管理人員和工程師都知道存在節(jié)約能源成本的機(jī)會(huì),但是,對(duì)他們來(lái)說(shuō),捕捉這種機(jī)會(huì)存在著以下主要障礙:
缺乏資金——由于歷史的原因,可用的資金總是首先用于生產(chǎn)和人員的工資待遇,其結(jié)果,設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目的資金安排一拖再拖;
沒(méi)有時(shí)間和精力——決策人員忙于生產(chǎn)和職工管理,各單位往往沒(méi)有節(jié)能的專業(yè)化技術(shù)和管理人才,不能長(zhǎng)期地注意設(shè)備的改進(jìn)和節(jié)能管理; 風(fēng)險(xiǎn)——節(jié)能投資有一定的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)轫?xiàng)目的資金回收由能源費(fèi)用的節(jié)約來(lái)實(shí)現(xiàn),這不僅不是直接的收入,而且具有若干不確定性(能源消費(fèi)量計(jì)算上的不確定性和能源價(jià)格/質(zhì)量的不確定性)。
Duke SolutionsSM的宗旨幫助客戶克服上述障礙,向客戶提供能源項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、能源供應(yīng)、數(shù)據(jù)處理、能源效率審計(jì)、項(xiàng)目融資、工程管理和施工、能源效率監(jiān)測(cè)和節(jié)能量的確認(rèn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等一系列的服務(wù)。對(duì)客戶來(lái)說(shuō),接受Duke SolutionsSM的服務(wù)能得到以下好處:
ESCO幫助融資,客戶無(wú)需自己的初次投資; 完成項(xiàng)目無(wú)需客戶自己做大量的前期準(zhǔn)備工作;
實(shí)施項(xiàng)目無(wú)需客戶自己操心,ESCO為他們完成“交鑰匙工程”; 設(shè)備保養(yǎng)和維修不用客戶自己操心; 降低能源成本和運(yùn)行成本; 更新設(shè)備或設(shè)備升級(jí);
使工作環(huán)境更加舒適、方便、先進(jìn); 增加生產(chǎn)能力或其它經(jīng)濟(jì)效益; 確保節(jié)能效果,為客戶承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);
由于ESCO可以進(jìn)行項(xiàng)目“打捆”(措施成批進(jìn)行),“經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目”可以與“經(jīng)濟(jì)效益不很好的項(xiàng)目”搭配進(jìn)行,這樣,客戶自己原來(lái)不可能實(shí)施的措施也可以得到實(shí)施; 增加新的社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)。
Duke SolutionsSM主要經(jīng)營(yíng)以下類型的項(xiàng)目:照明、空調(diào)、空氣壓縮技術(shù)、蒸汽系統(tǒng)、電機(jī)、風(fēng)機(jī)和水泵調(diào)速、余熱回收、熱電聯(lián)產(chǎn)、電力負(fù)荷調(diào)整、工藝過(guò)程改進(jìn)、替代能源等。
三、ECONOLER INTERNATIONAL
ECONOLER INTERNATIONAL是附屬于加拿大蒙特利爾市一家著名能源管理公司SOPRIN ADS的ESCO。Econoler Inc成立于1981年,至今已成為在世界各地(美國(guó)、比利時(shí)、蘆森堡、荷蘭、法國(guó)、西班牙、葡萄牙、新加坡、南朝鮮、摩洛哥等)有分公司的跨國(guó)公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域十分廣闊,已進(jìn)行了2500個(gè)合同能源管理項(xiàng)目,已投資1.5億加元(不包括客戶自己融資)。
Econoler Inc編制了一套能源管理軟件(Energy Managment Software),其功能包括: 各種能源資源評(píng)估; 能源成本分析; 財(cái)務(wù)預(yù)算;
能源消費(fèi)的實(shí)時(shí)管理; 能源項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析; 節(jié)能設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè); 節(jié)能量的準(zhǔn)確確認(rèn),等。
四、MCW Energy Reduction Services LTD
這是一家以加拿大多倫多市為基地的ESCO,MCW Energy Reduction Services LTD 已有多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)有110位員工,有一半從事ESCO業(yè)務(wù),另一半從事咨詢業(yè)務(wù)。該ESCO已實(shí)施了200余個(gè)節(jié)能項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都有盈利,據(jù)稱沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目是失敗的。主要業(yè)務(wù)是綠色照明、鍋爐改造、電機(jī)調(diào)速和建筑物改造。
五、Rose Technology
Rose Technology是加拿大最大的ESCO,其業(yè)務(wù)范圍主要為辦公樓宇的節(jié)能綜合改造,其中照明、通風(fēng)和空調(diào)、集中供熱、建筑物自動(dòng)化控制各占25%。
六、Hosptial Efficiency Corp
是美國(guó)很著名的ESCO,總部在波士頓,至今已投資4億美元的節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)范圍遍及辦公樓宇、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、醫(yī)療中心、制冷業(yè)、學(xué)校、食品業(yè)、化工業(yè)和企業(yè)能源管理;
七、XENERGY
美國(guó)的XENERGY是另一個(gè)著名的ESCO,該公司從事綜合能源管理、電力管理、天然氣管理、熱電聯(lián)供配套設(shè)計(jì)、施工、管理、能源咨詢、節(jié)能項(xiàng)目評(píng)估、能源管理計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)和應(yīng)用等。
八、Johnson Control
Johnson Control是美國(guó)一家著名的綜合性經(jīng)營(yíng)公司,1995年的營(yíng)業(yè)額達(dá)27億美元。它既是制造商,又是節(jié)能服務(wù)商,ESCO是它的一個(gè)下屬部門(mén)。ESCO對(duì)用戶提供的服務(wù)是專業(yè)的又是綜合性的,它向用戶提供的建筑物節(jié)能服務(wù)的方式是:建筑物能源效率的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和審計(jì),工程設(shè)計(jì)、施工、管理,運(yùn)行和維修,效果監(jiān)測(cè)和確認(rèn),節(jié)能量保證和節(jié)能效益分享。它向用戶提供供熱系統(tǒng)的服務(wù)包括老鍋爐的更換或鍋爐改造、供熱管網(wǎng)的改造、燃燒系統(tǒng)的改進(jìn)等。它的業(yè)務(wù)范圍較廣,其中與政府機(jī)構(gòu)合作的節(jié)能項(xiàng)目有40個(gè)。該公司與政府機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目的程序如下圖所示:
九、Consumer Gas
加拿大的Consumer Gas 是加拿大多倫多市天然氣公司支持的ESCO,天然氣公司與ESCO聯(lián)合進(jìn)行能源需求方管理(DSM),幫助用戶用天然氣替代電力或煤炭、或以高效燃?xì)庠O(shè)備替代低效設(shè)備。據(jù)已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),一般用戶可以減少一半能源費(fèi)用,因此用戶愿意接受它的服務(wù)。同時(shí)Consumer Gas的服務(wù)擴(kuò)大了多倫多市天然氣公司的客戶。
十、Public Service Conservation Resources Corp.美國(guó)的Public Service Conservation Resources Corp.是紐約Public Service Electric & Gas Company(公共電力和天然氣公司)的子公司,該ESCO與總公司聯(lián)合實(shí)施DSM,例如在紐約的一家食品倉(cāng)庫(kù)改裝了照明系統(tǒng)和制冷系統(tǒng),很快從能源節(jié)約費(fèi)用回收了投資和合理的利潤(rùn)。
十一、NORESCO
NORESCO是美國(guó)東北電力公司下屬的ESCO,它與美國(guó)10余家電力公司合作實(shí)施能源需求側(cè)管理(DSM),至今已實(shí)施的項(xiàng)目每年可節(jié)電約5700萬(wàn)kWh。
十二、BGE ENERGY PROJECT & SERVICES
在美國(guó)巴爾的摩市的這家ESCO附屬于一家能源利用公司。這是一家相對(duì)年輕的公司,但是該公司作為一家典型的ESCO,發(fā)展很快。該公司的經(jīng)營(yíng)范圍為:
辦公樓宇及商業(yè)建筑物的節(jié)能改造 包括:能源效率審計(jì),高效照明,建筑物的升級(jí)改造,空調(diào)系統(tǒng)改造,培訓(xùn)和維護(hù)等;
機(jī)電設(shè)備 包括:制冷及空調(diào)系統(tǒng)改造,安裝高效設(shè)備,管理控制系統(tǒng),電機(jī)的替換和控制,耗能設(shè)備的更換和升級(jí),熱電聯(lián)產(chǎn)等;
校園節(jié)能 包括:項(xiàng)目開(kāi)發(fā),可行性研究,工程設(shè)計(jì),工程建設(shè),融資,運(yùn)行和維護(hù),交鑰匙工程等;
綠色照明 包括:照明效率審計(jì),節(jié)能潛力分析,照明系統(tǒng)設(shè)計(jì),照明控制,交鑰匙照明工程,承包室內(nèi)外照明系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等:天然氣服務(wù) 包括天然氣進(jìn)戶、燃?xì)庠O(shè)備安裝及用電設(shè)備改為用氣設(shè)備等。
十三、IDAE
IDAE 在80年代隸屬于西班牙工貿(mào)部的能源研究所,后逐步改制為兼有政策研究和項(xiàng)目示范(示范節(jié)能服務(wù)公司)雙重功能的能源機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)不僅為西班牙政府制定節(jié)能政策提供咨詢服務(wù)和技術(shù)支持,而且也是一個(gè)地地道道的ESCO,IDAE是一個(gè)國(guó)有公司,附屬于西班牙工業(yè)能源部,它的基本職能是:通過(guò)會(huì)同能源管理、技術(shù)服務(wù)和咨詢、節(jié)能改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)推進(jìn)西班牙的能源合理利用和可再生能源的應(yīng)用。IDEA的工作方式是:
為節(jié)能項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)
IDAE所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目帶有拓展和示范性質(zhì),特別是在項(xiàng)目融資、合同能源管理形式以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等方面首先進(jìn)行示范,一旦項(xiàng)目運(yùn)行成功,就通過(guò)各種媒體介紹給私人節(jié)能服務(wù)公司, 在幫助私人公司啟動(dòng)這些項(xiàng)目后,IDEA就退出該市場(chǎng),把好的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)留給私人節(jié)能服務(wù)公司,然后再去開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目和市場(chǎng)。西班牙私人節(jié)能服務(wù)公司之所以在全國(guó)發(fā)展迅速,除了其潛在的節(jié)能市場(chǎng)和政府的相關(guān)配套政策以外,IDEA的先導(dǎo)和示范發(fā)揮了很大的作用。
十四、美國(guó)ESCO協(xié)會(huì)
美國(guó)ESCO協(xié)會(huì)(NAESCO)的成員有美國(guó)眾多的ESCO、電力公司、高效設(shè)備供應(yīng)商和政府中管理節(jié)能的官員。申請(qǐng)加入?yún)f(xié)會(huì)的ESCO的條件是: 有實(shí)施綜合能源效率項(xiàng)目的能力; 有較廣泛的服務(wù)市場(chǎng);
有進(jìn)行合同能源管理的能力。協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)是: 提供市場(chǎng)信息;
協(xié)助ESCO進(jìn)行商務(wù)洽談 聯(lián)絡(luò)和組織國(guó)際合作。
協(xié)會(huì)認(rèn)為,根據(jù)北美的實(shí)際情況,初期ESCO最容易開(kāi)發(fā)的服務(wù)市場(chǎng)是學(xué)校、醫(yī)院、政府樓宇,因?yàn)檫@些都是非盈利性的單位,受預(yù)算的限制,往往沒(méi)有項(xiàng)目的初期投資所需的資金,而且,可以說(shuō)服他們接受即便是投資回收期較長(zhǎng)的項(xiàng)目。政府政策對(duì)ESCO有利的方面包括:
政府制訂了有關(guān)建筑物節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī); 政府頒布的若干能源審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn);
議會(huì)通過(guò)的有關(guān)聯(lián)邦政府的所有辦公樓宇至2005年節(jié)能30%的目標(biāo); 議會(huì)通過(guò)的有關(guān)聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)應(yīng)與ESCO合作進(jìn)行合同能源管理的議案;
各州政府關(guān)于電力公司進(jìn)行綜合資源規(guī)劃(IRP)的法案(ESCO參與其中的機(jī)會(huì)); 美國(guó)能源部的指導(dǎo)和幫助,制訂了若干關(guān)于合同能源管理的指導(dǎo)性文件; 政府制訂的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法案。
十五、加拿大ESCO協(xié)會(huì)
加拿大ESCO協(xié)會(huì)是加拿大合同能源管理產(chǎn)業(yè)的代表機(jī)構(gòu),它通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和引導(dǎo)、行業(yè)發(fā)展、自我調(diào)整、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)ESCO成員的發(fā)展。協(xié)會(huì)的任務(wù)是:
發(fā)展市場(chǎng)——以協(xié)會(huì)的擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備的方式,進(jìn)行ESCO協(xié)會(huì)成員間的合作,促進(jìn)ESCO的市場(chǎng)發(fā)展;
減少成本——制定行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),減少經(jīng)營(yíng)成本;
宣傳——通過(guò)有效的宣傳,促進(jìn)公眾和客戶對(duì)合同能源管理的理解,發(fā)展ESCO市場(chǎng); 建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——通過(guò)協(xié)會(huì)成員的高質(zhì)量服務(wù)以及有效地減少客戶的技術(shù)引入成本,提高協(xié)會(huì)成員的信譽(yù),建立協(xié)會(huì)成員的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
信息傳播——發(fā)布節(jié)能服務(wù)行業(yè)的新動(dòng)態(tài)及其行業(yè)的報(bào)告; 組織示范。
十六、Captital Underwriters Corporation
這是加拿大專門(mén)經(jīng)營(yíng)“非常規(guī)融資”的機(jī)構(gòu),它得到政府的營(yíng)業(yè)許可。它在幫助ESCO項(xiàng)目融資方面很有經(jīng)驗(yàn),為節(jié)能項(xiàng)目提供的融資服務(wù)有: 免政府稅收的租賃; 可收入款的收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓; 固定或浮動(dòng)利率的定期貸款; 運(yùn)行租賃; 資本租賃等。
十七、SINAE(ENERGIA Y MEDIO AMBIENTE)
建立于1997 年,由西班牙的從屬于SISTEMA MAPFRE 的兩個(gè)子公司(SINAE 和 ITSEMAP SEGURIDAD E HIGIENE AMBIENTAL)合并而成。它的經(jīng)營(yíng)范圍是: 1.熱電聯(lián)產(chǎn):包括項(xiàng)目可行性研究,項(xiàng)目工程建設(shè),工程承包(交鑰匙工程),設(shè)備或項(xiàng)目運(yùn)行和維護(hù),推廣和咨詢,合作項(xiàng)目和保證項(xiàng)目效果的第三方融資。2.源合理利用:包括燃料替代(氣體、固體、液體、電),設(shè)備更換(鍋爐、電動(dòng)機(jī)、照明),在工業(yè)過(guò)程推廣使用熱泵,余熱回收。
3.生物質(zhì)能應(yīng)用:包括天然生物質(zhì)能和生物質(zhì)廢棄物的利用。
4.風(fēng)能應(yīng)用:包括項(xiàng)目可行性論證,風(fēng)力測(cè)量,風(fēng)力田的開(kāi)發(fā)和建設(shè),工業(yè)改進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),風(fēng)力設(shè)備的供應(yīng)。
5.水電站建設(shè):包括水力項(xiàng)目的可行性研究,流域綜合評(píng)估,水電站工程建設(shè),水電站運(yùn)行維護(hù)管理,交鑰匙工程,項(xiàng)目融資,水電項(xiàng)目合資入股。
第五篇:著名的國(guó)外經(jīng)典名言
●一個(gè)人就好象是一個(gè)分?jǐn)?shù),他的實(shí)際才能好比分子,而他對(duì)自己的估價(jià)好比分母。分母愈大則分?jǐn)?shù)的值愈校
──托爾斯泰
●一個(gè)人要先經(jīng)過(guò)困難,然后踏入順境,才覺(jué)得受用,舒服。
──愛(ài)迪生
●一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展得越快,對(duì)社會(huì)就越有益。
──高爾基
●一切假知識(shí)比無(wú)知更危險(xiǎn)。
──肖伯納
●一切真正的和偉大的東西,都是純樸而謙遜的。
──別林斯基
●應(yīng)該讓別人的生活因?yàn)橛辛四愕纳娑用篮谩?/p>
──茨巴爾
●勇于探索真理是人的天職。
──哥白尼
●有很多人是用青春的幸福作成功代價(jià)的。
──莫扎特
●越學(xué)習(xí),越發(fā)現(xiàn)自己的無(wú)知。
──笛卡爾
●在觀察的領(lǐng)域中,機(jī)遇只偏愛(ài)那種有準(zhǔn)備的頭腦。
──巴斯德
●在天才和勤奮兩者之間,我毫不遲疑地選擇勤奮,她是幾乎世界上一切成就的催產(chǎn)婆。
──愛(ài)因斯坦
●在知識(shí)的山峰上登得越高,眼前展現(xiàn)的景色就越壯觀。
──拉吉舍夫
●正確的道路是這樣:吸取你的前輩所做的一切,然后再往前走。
──托爾斯泰
●知識(shí)就是力量。
──培根
●知識(shí)是引導(dǎo)人生到光明與真實(shí)境界的燈燭。
──李大釗
●只有不畏攀登的采藥者,只有不怕巨浪的弄潮兒,才能登上高峰采得仙草,深入水底覓得驪珠。
──華羅庚
●只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中,并實(shí)現(xiàn)自己底意志。
──高爾基