第一篇：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

[1]研究和分析一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們首先要看影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展因素。在此我們采用縱向?qū)Φ姆治龇椒ǎ虚_(kāi)行業(yè)發(fā)展的歷史來(lái)研究和分析行業(yè)發(fā)展的環(huán)境。由于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景與很多因素有關(guān)，根據(jù)不同的因素側(cè)面反映了不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，以下有幾種常見(jiàn)的劃分方法。產(chǎn)業(yè)分類(lèi)： 根據(jù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)預(yù)期劃分，可分為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，如目前的生物技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)都是屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景一片光明，正所謂“到道路是曲折的，前途是光明的。”幾十年后或許就成為了夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。誕生于十九世紀(jì)的鋼鐵業(yè)和紡織業(yè)就是明顯的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)發(fā)展前景不容樂(lè)觀。朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)具有一定的相對(duì)性，在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家已經(jīng)日臻成熟的如微電子行業(yè)在某些發(fā)展中國(guó)家才剛剛起步，處于朝陽(yáng)行業(yè)的位置。所以發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家往往以跨國(guó)公司投資的名義，轉(zhuǎn)移在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備到發(fā)展中國(guó)家謀取利益。所以我國(guó)的企業(yè)也要適時(shí)地“引進(jìn)來(lái)，走出去。”去開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)地區(qū)和城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡也可能造成產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不平衡，新興產(chǎn)業(yè)由東部向西部、有城市向鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。再加上政府政策上的支持，給予企業(yè)良性且健康的發(fā)展環(huán)境。如果企業(yè)的發(fā)展實(shí)力比較弱，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，為何不把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到西部或者走“農(nóng)村包圍城市”道路，以尋求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。按照產(chǎn)業(yè)所采用的技術(shù)的先進(jìn)程度，可分為新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)多為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期存在著一定的限制。從誕生、發(fā)展、繁榮、衰落，按照傳統(tǒng)的行業(yè)估算一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期值一般為120年。按照產(chǎn)業(yè)對(duì)資源和技術(shù)的依賴程度，產(chǎn)業(yè)的周期起伏不定，或長(zhǎng)或短。一般來(lái)說(shuō)對(duì)資源的依賴程度越大，行業(yè)周期就會(huì)越短，例如鋼鐵、紡織行業(yè)；對(duì)技術(shù)的依賴程度越大，行業(yè)周期越長(zhǎng)，例如生物技術(shù)、太空技術(shù)等。一般而言，一個(gè)新興行業(yè)的誕生，并不預(yù)示著巨額的利潤(rùn)，因?yàn)檫@時(shí)候市場(chǎng)反映較為遲鈍，產(chǎn)品并不一定為消費(fèi)者所接受，市場(chǎng)容量極小，例如50年代的計(jì)算機(jī)行業(yè)，幾乎無(wú)人會(huì)去購(gòu)買(mǎi)電腦。行業(yè)的發(fā)展初期，進(jìn)入門(mén)坎比較低，特別是一些勞動(dòng)和資源密集型的行業(yè)，例如紡織，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力比較小，企業(yè)利潤(rùn)空間較大，且沒(méi)有形成規(guī)范的市場(chǎng)秩序，處于群雄并起的時(shí)期。等到企業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)逐漸趨于飽和，行業(yè)也走向成熟。行業(yè)內(nèi)的幾經(jīng)整合，形成了各企業(yè)間和平共處的狀態(tài)，產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略成為一種新的發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)品開(kāi)始細(xì)化和個(gè)性化分工，以滿足不同年齡、族群、階層消費(fèi)群體的需求。這事實(shí)上節(jié)約了社會(huì)成本，減少了因?yàn)楫a(chǎn)品剩余而造成的資源浪費(fèi)。價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不再成為一種主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，后差異化戰(zhàn)略是行業(yè)市場(chǎng)成熟的標(biāo)志。此時(shí)，由于利潤(rùn)空間的減少，成本的限制因素，供應(yīng)商系統(tǒng)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也趨于穩(wěn)定，不會(huì)產(chǎn)生太大的變化，行業(yè)

產(chǎn)品與替代品之間也會(huì)形成穩(wěn)定的量比價(jià)關(guān)系，不會(huì)造成過(guò)多消費(fèi)者的流失，轉(zhuǎn)向其他消費(fèi)品。這種平衡狀況在行業(yè)內(nèi)是相對(duì)穩(wěn)定的，在企業(yè)間確是不穩(wěn)定的，一般大企業(yè)是新技術(shù)的研發(fā)者，由于新技術(shù)的引入會(huì)打破這種均衡。事實(shí)上，如果某一行業(yè)發(fā)展速度明顯高于其他行業(yè)，就會(huì)使替代品的量比價(jià)關(guān)系發(fā)生變化，就會(huì)吸引替代品的消費(fèi)人群向這一行業(yè)轉(zhuǎn)移，包括國(guó)家間的轉(zhuǎn)移，自然利潤(rùn)也會(huì)隨之轉(zhuǎn)移，產(chǎn)生整個(gè)社會(huì)甚至全球的連鎖反應(yīng)，例如，計(jì)算機(jī)行業(yè)改變了全球的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。視情況而定，提升或者遲滯其他行業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō)，英國(guó)的棉紡織工業(yè)帶動(dòng)了整個(gè)大英帝國(guó)的興起，正是此原因。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期（又稱生命周期）具有伸縮性，為了簡(jiǎn)明起見(jiàn)，我們以我國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展為例。二十世紀(jì)80年代初期，中國(guó)家電市場(chǎng)才剛剛起步，所謂的市場(chǎng)缺失，隨著改革開(kāi)放的步伐加快，中國(guó)家電企業(yè)風(fēng)起云涌，首先要做的就是建立一個(gè)完全的企業(yè)，搶占先機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)，所謂的“搶占地盤(pán)”。這時(shí)候，市場(chǎng)的開(kāi)拓比較容易，政府政策支持該行業(yè)發(fā)展，限制條件較少。行業(yè)劃分還不成熟，形成不了行業(yè)內(nèi)部正面的競(jìng)爭(zhēng)，只有企業(yè)發(fā)展速度和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的潛在優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)這一暗流涌動(dòng)。因?yàn)樗褜ず烷_(kāi)拓新市場(chǎng)比行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)成本要小的多，建立的新市場(chǎng)也相對(duì)比較穩(wěn)固，投資回報(bào)率也就較高。這個(gè)時(shí)期的著名的企業(yè)有康佳、TCL、創(chuàng)維、海信、樂(lè)華、廈華、熊貓等。此時(shí)的企業(yè)的主要特點(diǎn)就是無(wú)限的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)造市場(chǎng)容量。然而市場(chǎng)具有一定的空間，即有限性。當(dāng)市場(chǎng)北瓜分完畢。這無(wú)形中就阻止了其他企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)。當(dāng)行業(yè)的發(fā)展日漸成熟，由于企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的無(wú)限追求,導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)始尋求用不同的方式和自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)外擴(kuò)張，其他企業(yè)也會(huì)有類(lèi)似的戰(zhàn)略傾向，更不會(huì)坐以待斃。于是行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)不可避免的發(fā)生了，各大企業(yè)東侵西掠的兼并戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始了，或許只有少數(shù)贏家，或許沒(méi)有一個(gè)贏家，二十世紀(jì)90年代的彩電價(jià)格大戰(zhàn)就是一個(gè)很好的案例。這就涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，行業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模不同，造成了不同的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和生存理念。例如，98年的海爾穩(wěn)定了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就適時(shí)提出了國(guó)際化戰(zhàn)略。而面對(duì)同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)期格力空調(diào)的初期目標(biāo)就是立足國(guó)內(nèi)發(fā)展，直至最后出現(xiàn)繁榮的局面。這是時(shí)候消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)開(kāi)始覺(jué)醒，此時(shí)的的企業(yè)切忌盲目擴(kuò)張規(guī)模，而不注重產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌效應(yīng)。進(jìn)入二十一世紀(jì)特別是2007年后家電行業(yè)已經(jīng)趨于成熟，其表現(xiàn)特點(diǎn)是1.市場(chǎng)增長(zhǎng)放慢,競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，已經(jīng)到了“微利是圖”的境地。2.企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是技術(shù)和成本的競(jìng)爭(zhēng)，更加強(qiáng)調(diào)成本優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量。3.市場(chǎng)分割不再是簡(jiǎn)單的區(qū)域劃分，市場(chǎng)劃分更加趨于扁平化、層次化，產(chǎn)品更加精細(xì)。4.行業(yè)生產(chǎn)能力開(kāi)始過(guò)剩。5.由于技術(shù)更加成熟,變革主要是生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理模式的變革6.企業(yè)開(kāi)始尋求國(guó)外市場(chǎng)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，受?chē)?guó)際貿(mào)易壁壘和價(jià)格影響較大。7.利潤(rùn)率逐漸下降，是一種長(zhǎng)久趨勢(shì)還是暫時(shí)現(xiàn)象無(wú)法確定；8.中間商的利潤(rùn)下降—價(jià)格談判能力提高。所以這一時(shí)期的行業(yè)進(jìn)入

門(mén)檻格外的高，其他企業(yè)基本上沒(méi)有涉足該行業(yè)的余地，家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基本上就是海爾、海信、TCL、康佳、創(chuàng)維以及兩大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)國(guó)美和蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)。所以說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)市場(chǎng)的變幻，但是無(wú)論怎么揚(yáng)變化，終究逃脫不了行業(yè)的發(fā)展周期這一規(guī)律。企業(yè)在重視微觀環(huán)境分析即自身分析的同時(shí)，也要重視宏觀環(huán)境以及中觀環(huán)境分析（行業(yè)環(huán)境分析），這樣才能做到一舉兼得，才不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)犯常規(guī)的錯(cuò)誤，以至戰(zhàn)略失誤。不同的企業(yè)都可以根據(jù)實(shí)際狀況和不同階段行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)制定不同的戰(zhàn)略目標(biāo)，以清楚的看到自己的位置，乃至所處行業(yè)的位置。這一分析方法也可以應(yīng)用到其他行業(yè)的分析，在此不作贅述。

第二篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

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四、環(huán)境分析

4.1SWOT分析

4.1.1動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)(Strength)1.豐富的傳統(tǒng)文化資源能夠?yàn)檫x材編劇提供大量?jī)?yōu)質(zhì)素材，可以突破傳統(tǒng)。中國(guó)是歷史悠久、文化深厚的文明古國(guó),利用豐富的傳統(tǒng)文化資源既有可能性,更有必要性。在這方面,我國(guó)在動(dòng)漫發(fā)展的起步階段就已經(jīng)有一些有益的實(shí)踐,如《三個(gè)和尚》、《西游記》、《哪吒?jìng)髌妗返?。需要?qiáng)調(diào)的是,利用本國(guó)傳統(tǒng)文化資源不等于直接照搬歷史故事、寓言故事、神話故事,畢竟太熟悉的內(nèi)容對(duì)受眾的吸引力是很有限的。還可以突破這個(gè)思維定勢(shì),以傳統(tǒng)歷史、文化為背景,進(jìn)行新的創(chuàng)作。

2.在“動(dòng)漫行業(yè)時(shí)代”開(kāi)創(chuàng)了不少具有中國(guó)特色的動(dòng)漫表現(xiàn)形式,這些在今天仍然具有文化和市場(chǎng)的雙重價(jià)值。在制作動(dòng)漫產(chǎn)品時(shí),借鑒中國(guó)傳統(tǒng)的藝術(shù)形式是凸現(xiàn)中國(guó)特色的一種最直接有效的手段,也是吸引國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫消費(fèi)者的一件法寶。通過(guò)獨(dú)具民族特色的動(dòng)漫表現(xiàn)形式展示特有的藝術(shù)表現(xiàn)力,將藝術(shù)吸引力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)壯大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。我國(guó)在木偶片、折紙片、水墨片等動(dòng)畫(huà)片片種和具有民族特色的動(dòng)漫角色外形設(shè)計(jì)中積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn),倘若能在這方面繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,創(chuàng)造出既符合傳統(tǒng)的審美觀念,又能滿足當(dāng)代視覺(jué)消費(fèi)需求的新動(dòng)漫作品是這個(gè)時(shí)代的要求。

3.國(guó)內(nèi)較高的原畫(huà)水平能夠?yàn)榫赖膭?dòng)漫制作提供保障。我國(guó)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)一直是歐洲、美國(guó)、日本等動(dòng)漫產(chǎn)品的主要代工國(guó),在長(zhǎng)期的代工中,我國(guó)也成長(zhǎng)起一批基本功扎實(shí)、原畫(huà)水平很高的人才隊(duì)伍。包括《花木蘭》(第1部、第2部)、《貓和老鼠》、《海底總動(dòng)員》、《功夫熊貓》等諸多經(jīng)典動(dòng)漫產(chǎn)品的原畫(huà)加工環(huán)節(jié)很多都由我國(guó)原畫(huà)人員完成。現(xiàn)在,當(dāng)我國(guó)著力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之時(shí),這些原畫(huà)人才無(wú)疑能夠?yàn)槲覈?guó)動(dòng)漫產(chǎn)品提供具有國(guó)際水準(zhǔn)的原創(chuàng)加工,為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提供必要的技術(shù)保障。

4.目前中央和地方政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高度重視,現(xiàn)代意義上的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本起步截至2007年底,由廣電總局、文化部、新聞出版總署設(shè)立的與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)基地達(dá)37個(gè)。此外,各地方政府也看到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展中的優(yōu)勢(shì),紛紛把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域和城市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)著力扶持。中央和地方政府在資金、土地、稅收等方面不斷加大政策扶持力度,在這種形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出以宏夢(mèng)、三辰、三浦靈狐、上海今日等為代表的動(dòng)漫生產(chǎn)商,以中卡世紀(jì)為代表的專業(yè)渠道運(yùn)營(yíng)商,以藍(lán)貓為代表的知名國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌,衍生品環(huán)節(jié)也得到了初步發(fā)展。從總體上看,基本形成了以動(dòng)漫企業(yè)為市場(chǎng)主體、積極參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì),現(xiàn)代意義上的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本形成。

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4.1.2動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)(weakness)1.創(chuàng)意水平整體較低,缺乏知名的動(dòng)漫國(guó)際品牌。目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意這一環(huán)節(jié)總體實(shí)力較弱。一方面是源于創(chuàng)意人才缺乏,另一方面是源于長(zhǎng)期以來(lái)按部就班、保守封閉的行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式所形成的思維單

一、缺乏想象力、不了解受眾心理、不善于學(xué)習(xí)等痼疾。創(chuàng)意水平低下,價(jià)值鏈五個(gè)環(huán)節(jié)前后脫離,動(dòng)漫產(chǎn)品后續(xù)價(jià)值的生長(zhǎng)空間不足,投資者熱情不高,導(dǎo)致動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)難以聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈延伸無(wú)力。

2.產(chǎn)業(yè)起步晚,缺乏適合中國(guó)國(guó)情的成熟有效的產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈,在經(jīng)濟(jì)回報(bào)最大的衍生品環(huán)節(jié)缺乏作為。由于產(chǎn)業(yè)起步晚,發(fā)展時(shí)間短、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫業(yè)界尚未找到適合國(guó)情的有效的產(chǎn)業(yè)模式。具體來(lái)講,缺乏富有針對(duì)性的政府發(fā)展模式和完備的業(yè)界運(yùn)營(yíng)模式?？疾靹?dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,會(huì)發(fā)現(xiàn)其政府往往通過(guò)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位、設(shè)立專門(mén)的管理指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、設(shè)立研究機(jī)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、確立政策、狠抓管理、資金支持、全方位服務(wù)、為動(dòng)漫企業(yè)搭建孵化平臺(tái)和交流合作平臺(tái)、培育動(dòng)漫文化,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聚集人氣和商氣、培育動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才等方式構(gòu)造政府發(fā)展模式。作為產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體,這些國(guó)家的動(dòng)漫企業(yè)也在長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中摸索出包括融資模式、內(nèi)容生產(chǎn)模式、發(fā)行模式、播映模式、衍生品開(kāi)發(fā)模式宣傳推介、品牌打造模式、行業(yè)協(xié)作模式在內(nèi)的完備的業(yè)界運(yùn)營(yíng)模式。[ 5 ]我國(guó)現(xiàn)在以上這兩方面都是摸著石頭過(guò)河,只有一些局部的、初步的措施。在這樣的背景下,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈短小、斷裂、失衡、僵化,缺乏產(chǎn)業(yè)良性循環(huán),在經(jīng)濟(jì)回報(bào)最大的衍生品環(huán)節(jié)缺乏作為也就在情理之中了。我們要壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力就必須早日形成基于價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式。

3.人才結(jié)構(gòu)不合理,嚴(yán)重缺乏動(dòng)漫創(chuàng)意人才和經(jīng)營(yíng)管理人才。人才結(jié)構(gòu)不合理也是制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一瓶頸。由于這方面專業(yè)教育底子薄、專業(yè)、。設(shè)置不合理等原因,現(xiàn)在培養(yǎng)出的大多是一些沒(méi)有多少創(chuàng)造性的動(dòng)漫加工人才,而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最需要的創(chuàng)意人才和經(jīng)營(yíng)管理人才卻極度缺乏。目前,我國(guó)投身動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要是兩類(lèi)人:一類(lèi)是搞藝術(shù)的,一類(lèi)是商人。前者往往富于藝術(shù)理想而乏于產(chǎn)業(yè)頭腦,不善于將藝術(shù)創(chuàng)作與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái),于是常常出現(xiàn)“有創(chuàng)作者而無(wú)經(jīng)營(yíng)者”、“藝術(shù)被市場(chǎng)否定”的尷尬局面。而后者往往是在對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知之不深的情況下覺(jué)得這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)有利可圖,就踏進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域。這些商人大多數(shù)并不具備藝術(shù)思維,不了解文化產(chǎn)業(yè)的特殊運(yùn)作規(guī)律。

4.業(yè)界和政府對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈拓展方式認(rèn)識(shí)死板,內(nèi)容輸出渠道單一,導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)鏈僵化,產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。當(dāng)前,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈正面臨兩方面的窘境。其一,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈拓展方式認(rèn)識(shí)單一死板,產(chǎn)業(yè)鏈的起始點(diǎn)和接續(xù)點(diǎn)不夠靈活。從本質(zhì)上說(shuō),創(chuàng)意才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的真正起點(diǎn),動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、網(wǎng)游及各種衍生產(chǎn)品只是其表現(xiàn)方式而已。我國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)幾乎全都把產(chǎn)業(yè)鏈起點(diǎn)放在動(dòng)畫(huà)或漫畫(huà)上,疏離市場(chǎng)、缺乏變通,很少有企業(yè)能夠“為外圍產(chǎn)業(yè)創(chuàng)形

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象”、“為已有形象造故事”、“為成功故事續(xù)新片”、“為已有故事?lián)Q媒介”、“為細(xì)分市場(chǎng)定內(nèi)容”、“為教育培訓(xùn)做普及” ,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈僵化,整個(gè)產(chǎn)業(yè)難以破局。其二,內(nèi)容產(chǎn)品的輸出渠道單一,輸出方式陳舊,不重視借助圖書(shū)尤其是新媒體擴(kuò)大動(dòng)漫內(nèi)容的社會(huì)影響力,導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。

4.1.3動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)遇(Opportunity)1.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:一是潛在市場(chǎng)規(guī)模巨大,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在2008年總體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到295億元,預(yù)計(jì)2009年將達(dá)到319億元,2010年將達(dá)到512億元。二是消費(fèi)習(xí)慣的改變:年輕一代受到動(dòng)漫產(chǎn)品的影響,養(yǎng)成了消費(fèi)動(dòng)漫產(chǎn)品的習(xí)慣。三是消費(fèi)文化形成。動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)成為一種消費(fèi)文化,影響和改變了人們的生活。

2.數(shù)字信息技術(shù)發(fā)展浪潮,為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 發(fā)展提供機(jī)遇動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)瞬息萬(wàn)變,目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在處于數(shù)字信息技術(shù)發(fā)展革新浪潮中,新媒體的出現(xiàn)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新機(jī)遇。傳播渠道多元化:網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、MP4等新媒體都是動(dòng)漫的傳播平臺(tái)。數(shù)字信息技術(shù)變革催生我國(guó)動(dòng)漫新形態(tài),手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),有較大的市場(chǎng)空間等待開(kāi)拓。

4.1.4動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)威脅(Threat)1.國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品的進(jìn)入

歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)等動(dòng)漫產(chǎn)品比較成熟,易獲得消費(fèi)者喜愛(ài),在我國(guó)市場(chǎng)占有率高。筆者和浙江大學(xué)傳播研究所聯(lián)合調(diào)研的反映,在青少年最喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中,日本、韓國(guó)動(dòng)漫占58% ,歐美動(dòng)漫占26% ,中國(guó)港臺(tái)地區(qū)占9% ,內(nèi)地動(dòng)漫比例僅7%。[ 7 ]中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)份額被國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品侵占,僅史努比、米老鼠、kitty貓、皮卡丘和機(jī)器貓,每年就從中國(guó)市場(chǎng)獲利6 億元以上。截至2007年,美國(guó)變形金剛系列玩具在我國(guó)賣(mài)了近50億元。

2.替代品

作為精神文化消費(fèi),電影、電視劇等數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)品等可能成為動(dòng)漫產(chǎn)品的替代品,替代產(chǎn)品的“價(jià)格—性能”組合越有吸引力,對(duì)動(dòng)漫作品的競(jìng)爭(zhēng)壓力越大。一是精神文化消費(fèi)品數(shù)量和種類(lèi)增加,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為消費(fèi)者提供了更多的精神消費(fèi)品。二是消費(fèi)者注意力有限。按照喻國(guó)明教授的觀點(diǎn),媒體市場(chǎng)碎片化后,消費(fèi)者注意力有限,動(dòng)漫產(chǎn)品關(guān)注度降低。

3.消費(fèi)市場(chǎng)不確定性

從消費(fèi)者行為心理學(xué)來(lái)看,消費(fèi)者的偏好具有時(shí)間和空間局限性。從諾基亞、Vodafone、索愛(ài)等調(diào)研表明, 2007年歐洲市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)品興趣基本高于50% ,但消費(fèi)偏好的穩(wěn)定狀況堪憂,持續(xù)時(shí)間難以預(yù)測(cè)。此外,手機(jī)動(dòng)漫沒(méi)有現(xiàn)成的營(yíng)銷(xiāo)模式可以效仿。其產(chǎn)品

九色鹿動(dòng)漫文化有限公司上海杉達(dá)學(xué)院 九色鹿動(dòng)漫文化 的內(nèi)容形態(tài)為消費(fèi)者提供的有效媒體利益與消費(fèi)者價(jià)值觀的契合度,定價(jià)模式與消費(fèi)者的接受心理,產(chǎn)品的宣傳推廣渠道與消費(fèi)者的認(rèn)知等尚處于探索階段。市場(chǎng)環(huán)境有不可控因素,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到政治、法律、社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境不可控因素制約。

4.2波特五力分析

影響動(dòng)漫行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量不僅是現(xiàn)有行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，還包括潛在進(jìn)入者、可替代產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)方等幾個(gè)方面的因素。從產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)分析出發(fā)，提升自身的資源占有和能力儲(chǔ)備，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位是動(dòng)漫行業(yè)在制訂戰(zhàn)略的時(shí)候需要考慮的核心問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)五力模型因其所具有的結(jié)構(gòu)化和邏輯性的特征，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析的經(jīng)典工具，本文將基于該模型對(duì)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。在這里我們接受一種關(guān)于產(chǎn)業(yè)的常用定義：產(chǎn)業(yè)是由一群生產(chǎn)相近替代產(chǎn)品的企業(yè)組成的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供兩種基本的產(chǎn)品，包括動(dòng)畫(huà)播出和衍生產(chǎn)品。本文將動(dòng)漫播出界定為電視媒體構(gòu)成的集合，而衍生產(chǎn)品則是從事業(yè)務(wù)的單元。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵袊?guó)動(dòng)漫企業(yè)盈利發(fā)展的必由之路，它的盈利模式：以動(dòng)漫影視作品為產(chǎn)業(yè)鏈起點(diǎn)，通過(guò)播放和動(dòng)漫形象的推廣，以用戶忠誠(chéng)度切入，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品獲得收益來(lái)保證公司的業(yè)績(jī)可持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。我們要分析五種競(jìng)爭(zhēng)作用力當(dāng)前所處的相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，也要具有前瞻性的眼光，充分考慮政治（政策）、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等各方面因素可能發(fā)生的變化，五種作用力共同決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率。

4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 動(dòng)漫行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率：目前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，全國(guó)各地的動(dòng)漫企業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，已形成了一個(gè)以原創(chuàng)漫畫(huà)出版為規(guī)模的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集，目前，全國(guó)動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)已達(dá)5473家。僅去年一年，全國(guó)創(chuàng)作生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片在2000分鐘以上的動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)就已達(dá)到10家，2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到257億元，同比增長(zhǎng)率為24%，預(yù)計(jì)2013年將達(dá)到405億元。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的數(shù)量大幅增長(zhǎng)，質(zhì)量有所提高，一批動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫品牌嶄露頭角，中國(guó)動(dòng)漫“走出去”步伐加快。中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大亮點(diǎn)。2 動(dòng)漫行業(yè)的投資要求：中國(guó)作為全球最大的生產(chǎn)

國(guó)，動(dòng)漫市場(chǎng)已具規(guī)模，特別是在廣東，上海，浙江，江蘇等地，動(dòng)漫行業(yè)也幾近飽和，新企業(yè)要進(jìn)入該行業(yè)有一定的規(guī)模要求，不然規(guī)模過(guò)小或成本投入過(guò)低都會(huì)被行業(yè)淘汰。3 動(dòng)漫產(chǎn)品的差異性：地域差異。中國(guó)的動(dòng)畫(huà)公司并不是每個(gè)城市都有的，一般集中在上海、杭州、北京、江蘇等幾個(gè)中大城市中。因此大城市的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。風(fēng)格差異：目前的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片大都是中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)的人物造型，傳統(tǒng)畫(huà)風(fēng)或者是動(dòng)物為基礎(chǔ)，帶有濃重的中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格，雖也注重細(xì)節(jié)，但因?yàn)轭}材面向的群體水平的差距，所以中規(guī)中矩。一些大的公司已經(jīng)開(kāi)始注重這一點(diǎn)，已結(jié)合了日本、韓國(guó)、西方等國(guó)家的風(fēng)格，注重對(duì)人物的

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塑造，從腳本、原作設(shè)計(jì)人物到畫(huà)面的表現(xiàn)效果都有了很好的把握，因此在動(dòng)漫行業(yè)中脫穎而出，在品牌上有自己的一席之地?？蛻舻霓D(zhuǎn)換能力強(qiáng)：國(guó)家廣電總局以政策的形式給予國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片在黃金時(shí)段播出的照顧，又對(duì)境外動(dòng)畫(huà)片“痛下殺手”，將境外動(dòng)畫(huà)片禁播時(shí)間。畢竟，現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片還處在初級(jí)的起步階段，產(chǎn)量還不是很充足，質(zhì)量也并不能完全得到保證，中國(guó)人對(duì)境外動(dòng)畫(huà)片的認(rèn)知度還是80%以上通過(guò)vcd、dvd和bd（包括盜版）、網(wǎng)絡(luò)等各種各樣的媒介，境外動(dòng)畫(huà)已經(jīng)深入中國(guó)人的內(nèi)心，成為中國(guó)人在為數(shù)眾多的外國(guó)流行文化中最為喜愛(ài)的一種。因此客戶對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的觀賞轉(zhuǎn)境外動(dòng)畫(huà)的觀賞能力非常強(qiáng)。退出障礙：形成規(guī)模的專業(yè)動(dòng)畫(huà)公司退出會(huì)損失慘重，因前期投入大，庫(kù)存積壓多，資產(chǎn)專用性較強(qiáng)，沉沒(méi)成本較大，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，退出資金匱乏。主要受經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、感情以及社會(huì)政治關(guān)系等方面考慮的影響，具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費(fèi)用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會(huì)的各種限制等。因此現(xiàn)有的動(dòng)漫企業(yè)只能在行業(yè)中闖出自已的路子才能在龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和巨大的發(fā)展空間中生存。因此當(dāng)今的動(dòng)漫行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

4.2.2 行業(yè)中潛在進(jìn)入者的威脅

動(dòng)漫行業(yè)中的每一個(gè)企業(yè)或多或少都必須應(yīng)付各種力量構(gòu)成的威脅，潛在進(jìn)入者對(duì)于現(xiàn)有的動(dòng)漫企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)于潛在入行者的存在，現(xiàn)有的動(dòng)漫企業(yè)也會(huì)做出相應(yīng)的應(yīng)付：進(jìn)入成本：首先技術(shù)壁壘。先進(jìn)設(shè)備的投資，技術(shù)更新，集聚人才，建立高精端的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，用自己在位的優(yōu)勢(shì)，先一步進(jìn)行品牌創(chuàng)優(yōu)。其次資金壁壘。加大投資，放高行業(yè)的進(jìn)入壁壘，因此新進(jìn)入者進(jìn)入的成本相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高，高收入的主創(chuàng)人員工資，還要有回收周期長(zhǎng)的心理準(zhǔn)備，進(jìn)入該行業(yè)要有幾千萬(wàn)的資金來(lái)支撐才能在動(dòng)漫行業(yè)站穩(wěn)。在生產(chǎn)、研究與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是進(jìn)入者的主要障礙。市場(chǎng)途徑：中國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)雖然較為飽和，但入行的困難并不是很大，由于政策的傾斜，更多企業(yè)準(zhǔn)備涉足動(dòng)漫產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、制造與經(jīng)營(yíng)。進(jìn)入者的威脅廣泛存在，估計(jì)目前及未來(lái)三年內(nèi)新加入行業(yè)的企業(yè)數(shù)目還要增加到上百家。但動(dòng)漫公司大多是從激烈競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的大企業(yè)，天然具有市場(chǎng)基因，并且在多年的業(yè)務(wù)拓展中掌握了國(guó)內(nèi)一部分電視臺(tái)和影院、院線及新媒體渠道，并與中央臺(tái)、各上星頻道建立了穩(wěn)定的供需關(guān)系，主要采用直銷(xiāo)模式。因此在行業(yè)地位爭(zhēng)奪中處于有利地位，較難為新進(jìn)入者撼動(dòng)。目前動(dòng)漫產(chǎn)品的報(bào)價(jià)都很低，制作成本一分鐘8000-10000萬(wàn)，發(fā)行價(jià)一分鐘只有幾百元，因此對(duì)客戶沒(méi)有報(bào)價(jià)的吸引力，它的回收成本主要是靠衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。動(dòng)漫企業(yè)是文化行業(yè)，在國(guó)家十二五規(guī)劃中積極鼓勵(lì)、發(fā)展、扶持文化行業(yè)有著諸多的優(yōu)惠政策，目前還沒(méi)有規(guī)章制度的制約。因此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢(shì)已然奠定，潛在的新進(jìn)入者的威脅不是很大。

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4.2.3替代品的威脅

動(dòng)漫影視產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)難有替代品，動(dòng)漫作為一種觀賞、體驗(yàn)型文化產(chǎn)品，消費(fèi)體驗(yàn)不同于書(shū)籍、歌劇和音樂(lè)劇等其他形式的文化產(chǎn)品?，F(xiàn)代社會(huì)的五光十色驅(qū)動(dòng)人們尋找自我的認(rèn)同，關(guān)注心靈的呼喚，關(guān)注小人物的命運(yùn)，而這些正是動(dòng)漫作品的長(zhǎng)處所在。若論直觀的替代品，盜版光碟有一定的威脅。但版權(quán)環(huán)境逐步優(yōu)化，高清播放載體、現(xiàn)代數(shù)字影院和imax技術(shù)等漸漸普及，優(yōu)秀動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)將很難找到替代品。

4.2.4 買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力

動(dòng)畫(huà)片一般都是媒體購(gòu)買(mǎi)，因此從中央臺(tái)到省級(jí)上星臺(tái)及各地方臺(tái)，還有網(wǎng)絡(luò)等其他新興媒體需要大量的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片。作為播映市場(chǎng)的電視臺(tái)因其本身對(duì)于收視率追求的本能就會(huì)發(fā)揮作用，一定會(huì)盡可能地選擇更優(yōu)秀的動(dòng)漫片作為自身播放的節(jié)目資源。而優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)的數(shù)量不是太多，則求大于供。因此各媒體的轉(zhuǎn)換能力強(qiáng)，沒(méi)有轉(zhuǎn)換費(fèi)用。我們?cè)谛袠I(yè)和公司調(diào)研中充分感受到，具有品牌效應(yīng)、作品的票房和收視號(hào)召力，在面對(duì)行業(yè)下游環(huán)節(jié)時(shí)將能夠掌握更多談判籌碼，因此優(yōu)質(zhì)內(nèi)容商議價(jià)能力將提高。

4.2.5 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

動(dòng)漫影視作品它的上游供應(yīng)商就是劇本，好的題材、精品劇本需要較高的價(jià)格，供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。動(dòng)漫作品是靠電腦設(shè)備和軟件來(lái)制作完成的，隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，軟件、電腦設(shè)備國(guó)產(chǎn)的進(jìn)口的比比皆是，電腦設(shè)備和軟件的投入，可以通過(guò)政府采購(gòu)和政府平臺(tái)來(lái)完成，不產(chǎn)生轉(zhuǎn)換供應(yīng)商的費(fèi)用，因此電腦設(shè)備、軟件供應(yīng)商的議價(jià)能力不強(qiáng)。

4.2.6總結(jié)

以上，我們運(yùn)用“競(jìng)爭(zhēng)五力”模型對(duì)當(dāng)前動(dòng)漫行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一般性的分析和全景式的勾勒。當(dāng)然，不同的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境仍然可能是千差萬(wàn)別的，因此，所面臨的五種競(jìng)爭(zhēng)作用力的強(qiáng)弱可能不盡相同。根據(jù)上面對(duì)于五種競(jìng)爭(zhēng)力量的討論，企業(yè)可以采取盡可能地將自身的經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)力量隔絕開(kāi)來(lái)、努力從自身利益需要出發(fā)影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、先占領(lǐng)有利的市場(chǎng)地位再發(fā)起進(jìn)攻性競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)等手段來(lái)對(duì)付這五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以增強(qiáng)自己的市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。正如波特所說(shuō)，“一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目標(biāo)在于使公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部處于最佳定位，保衛(wèi)自己，抗擊五種競(jìng)爭(zhēng)作用力，或者根據(jù)自己的意愿來(lái)影響這五種競(jìng)爭(zhēng)作用力。”因此，從產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)分析出發(fā)，不斷提升自身的資源占有和能力儲(chǔ)備，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在制訂戰(zhàn)略的時(shí)候需要考慮的核心問(wèn)題。

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4.3PEST分析

4.3.1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

中國(guó)具有廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)，我國(guó)已經(jīng)邁過(guò)人均 GDP3000 美元的臨界點(diǎn)，文化消費(fèi)能力和水平迎來(lái)高速增長(zhǎng)的黃金時(shí)代。今后的 5-10 年內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是總產(chǎn)值占 GDP 的 1%，10 年后將達(dá)到 6000 多億人民幣。

2010 年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 208 億元，較 2009 年增長(zhǎng) 22.4%。預(yù)計(jì)到 2012 年 該產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 321 億元，未來(lái)三年的復(fù)合增長(zhǎng)率為 23.5%。隨著中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng) 的發(fā)展與成熟，增長(zhǎng)率呈現(xiàn)逐步加快的態(tài)勢(shì)。

（下圖，2009 年-2012 年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率。）

根據(jù)文化部開(kāi)展的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查的數(shù)據(jù)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)品直接產(chǎn)值“十五”期末不 足 20 億元，到 2009 年已經(jīng)達(dá)到 64.3 億元，2011 年預(yù)計(jì)將突破 80 億元。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同 時(shí)，我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)也從弱到強(qiáng)，到 2009 年，年產(chǎn)值在 3000 萬(wàn)元以上的企業(yè)已有 24 家，年產(chǎn)值 超過(guò) 1 億元的企業(yè) 有 13 家，涌現(xiàn)出了如湖南拓維、廣東奧飛、中南卡通等一批骨干龍頭企業(yè)。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在 2011 年來(lái)看，不管從企業(yè)數(shù)量、動(dòng)漫產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)量、消費(fèi)人群和行業(yè)營(yíng)收規(guī)模 來(lái)看都有了大幅度翻倍提升，2011 年上半年多部動(dòng)漫作品投入過(guò)千萬(wàn)，甚至過(guò)億，衍生產(chǎn)品等 增值業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大到千億級(jí)別，喜洋洋票房超越 1.4 億人民幣，在這種發(fā)展形勢(shì)下，將會(huì)在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中誕生更多的龍頭和上市企業(yè)。

2009年以來(lái)，許多國(guó)產(chǎn)影視動(dòng)漫積極響應(yīng)國(guó)家政策，成功“走出去”。09年年中國(guó)動(dòng)漫片 出口79 部共1490 小時(shí)，同比增長(zhǎng)150％；出口金額達(dá)到3056.6萬(wàn)美元，占影視節(jié)目出口總額的 51.9％，首次超過(guò)電視劇等節(jié)目類(lèi)型。杭州的中南卡通集團(tuán)，產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)售到63個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口量占全國(guó)70％左右。中東國(guó)家、非洲正逐漸成為我國(guó)影視節(jié)目，尤

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其是動(dòng)畫(huà)出口的重要地 區(qū)。此外，一些民營(yíng)動(dòng)漫企業(yè)如湖南山貓卡通、寧波水木動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、江通動(dòng)畫(huà)等逐漸成為我國(guó) 影視文化產(chǎn)品出口的重要力量。

4.3.2.國(guó)家政策

“十二五”期間我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是：力爭(zhēng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯高于同期國(guó)內(nèi)生 產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中 所占比重逐步提高，到“十二五”期末實(shí)現(xiàn)主要文化產(chǎn)業(yè)增加 值比 2007 年翻兩番。未來(lái)國(guó)家將啟動(dòng)骨干文化企業(yè)培育計(jì)劃，文化企業(yè)上市推動(dòng)計(jì)劃及產(chǎn)業(yè) 基地建設(shè)計(jì)劃，加大對(duì)文化企業(yè)的扶持力度，包括稅收政策優(yōu)惠、解決融資難題等方面。

籌劃中的“中日文化產(chǎn)業(yè)基金”，預(yù)計(jì)資金總量達(dá)到 50 億人民幣。該基金的啟動(dòng)也將在經(jīng) 濟(jì)上實(shí)現(xiàn)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì)性推動(dòng)。

下表反映了 2006 年以來(lái)，國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一系列扶植政策

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4.3.3.動(dòng)漫消費(fèi)人群

在國(guó)際上，動(dòng)漫的的主流消費(fèi)群體集中在5-30歲，日本動(dòng)漫產(chǎn)品的平均消費(fèi)年齡更是達(dá)到 了35歲；2011年隨著中國(guó)人口城市化加快，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最終消費(fèi)者逐漸從以兒童為主轉(zhuǎn)變成年輕 人群為主，目前中國(guó)約有3.8億兒童，6億成人為孩子的父母。4-14歲兒童家庭月均為孩子消費(fèi) 919.88元，其中具有動(dòng)漫元素的產(chǎn)品占據(jù)66%左右，已占家庭消費(fèi)總支出的34.82%;作為現(xiàn)代兒 童父母的主流人群，70、80后更具有品牌消費(fèi)意識(shí)，而且對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的接受程度非常高，并且

收入水平較高，成為動(dòng)漫產(chǎn)品和兒童產(chǎn)品的主流付費(fèi)消費(fèi)人群。在國(guó)內(nèi) 4.3 億網(wǎng)民中，75%的上網(wǎng)人群會(huì)在一年當(dāng)中觀看或者消費(fèi)動(dòng)漫產(chǎn)品。1.3 億手機(jī)網(wǎng) 民幾乎全部都會(huì)購(gòu)買(mǎi)卡通手機(jī)飾品和下載相關(guān)的漫畫(huà)動(dòng)畫(huà)手機(jī)主題或者鈴聲。

4.3.4.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境

在過(guò)去的三年中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、手機(jī) 3G 技術(shù)以及三維技術(shù)等迅速發(fā)展，有力地推動(dòng) 了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；同時(shí)，新媒體動(dòng)畫(huà)技術(shù)水平的提高也極大地促進(jìn)了新媒體環(huán)境下動(dòng)漫 產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫持續(xù)發(fā)展：隨著網(wǎng)絡(luò)成為最大的新媒體平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫已成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫視頻/圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)兒童動(dòng)漫游戲虛擬社區(qū)、包含動(dòng)漫內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用下載贏得了龐大網(wǎng)民尤其是青少年網(wǎng)民的支持。

3G 時(shí)代的全面到來(lái)極大推動(dòng)了移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的融合，手機(jī)已經(jīng)成為強(qiáng)勁的新媒體終端，而手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)品的市場(chǎng)前景將迎來(lái)飛速發(fā)展。各大電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，興建起多個(gè)手機(jī)動(dòng)漫基地，其中包括中國(guó)移動(dòng)福州動(dòng)漫基和中國(guó)電信“天翼動(dòng)漫”。

三維動(dòng)漫是動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：一方面從觀眾的消費(fèi)偏好來(lái)看，三維技術(shù)起源于美國(guó)，美國(guó)的市場(chǎng)觀眾的欣賞水平適應(yīng)和喜愛(ài)三維動(dòng)漫電影、動(dòng)漫片，二維動(dòng)漫片和電影逐漸淘汰。另一方面，三維技術(shù)的應(yīng)用比二維更加廣泛：三維技術(shù)可以應(yīng)用的范圍比二維動(dòng)漫要廣泛的多，通常三維制作團(tuán)隊(duì)不但制作動(dòng)漫電影、動(dòng)漫片，還有高品質(zhì)的游戲片頭、廣告等等，學(xué)習(xí)三維的人越來(lái)越多、技術(shù)水平也越來(lái)越高，對(duì)于三維技術(shù)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，其工作的范圍也比較好，收入高，也比較安全。而二維技術(shù)早已成了純勞動(dòng)密集型行業(yè)，早在 20 世紀(jì) 80 年代就開(kāi)始逐漸向亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移。更多的三維技術(shù)從業(yè)人員將推動(dòng)三維技術(shù)的成 熟和三維動(dòng)漫制作成本的下降，這將更加有利于三維動(dòng)漫的發(fā)展。

近年來(lái)，隨著新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫、戶外媒體動(dòng)漫為代表的新媒體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形式不斷涌現(xiàn)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了新的產(chǎn)業(yè)空間。“新媒體動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”是集動(dòng)漫生產(chǎn)、數(shù)字化采集、數(shù)字轉(zhuǎn)換與新媒體制作和作品發(fā)布為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)的全國(guó)性動(dòng)漫公共技術(shù)平臺(tái)。目前在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了北京大興、黑龍江哈爾濱、吉林長(zhǎng)春等多家新媒體動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為動(dòng)漫企業(yè)和個(gè)人提供傳統(tǒng)動(dòng)漫

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數(shù)字化采集、新媒體動(dòng)漫協(xié)同創(chuàng)作及制作交流、新媒體漫畫(huà)制作、新媒體動(dòng)畫(huà)制作、手機(jī)機(jī)型適配轉(zhuǎn)換、手機(jī)漫畫(huà)書(shū)制作、交易與發(fā)布、內(nèi)容管理及存檔、動(dòng)畫(huà)游戲制作設(shè)備租 賃、二維、三維圖形工作站設(shè)備租賃、中高端動(dòng)漫影視剪輯設(shè)備租賃、動(dòng)畫(huà)人 才實(shí)訓(xùn)等服務(wù)。

目前，北京大興新媒體動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)基地 已經(jīng)成功與 55 家動(dòng)漫企業(yè)、原創(chuàng)工作 室及個(gè)人建立了合作關(guān)系，總計(jì)出品新媒體漫畫(huà)作品 500 余部，新媒體動(dòng)畫(huà)作品 40 余部。數(shù)字化轉(zhuǎn)換紙質(zhì)動(dòng)漫作品 500 余部，直接支持原創(chuàng)動(dòng)漫作品 100 余部。發(fā)布作品 3000 余 部。通過(guò)內(nèi)容的相關(guān)服務(wù)所派生的手機(jī)增值業(yè)務(wù)定制、游戲定制、版權(quán)合作等，間接經(jīng)濟(jì)

效益可達(dá)到每月近1000 萬(wàn)元。同時(shí)，在北京地鐵 4 號(hào)線號(hào)線上，傳播地鐵隧道新媒體動(dòng)漫 作品 40 余部，日受眾人群達(dá)百萬(wàn)

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第三篇：甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析

甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析

羅尚澤

摘 要：近些年，甘肅省中藥材種植與初加工業(yè)有了較快發(fā)展，在利用比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略取得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了一些負(fù)面影響。本文以甘肅省中藥材貿(mào)易環(huán)境為研究對(duì)象，以國(guó)際貿(mào)易和戰(zhàn)略管理的相關(guān)基本理論為指導(dǎo)，運(yùn)用SWOT分析法和五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法，對(duì)甘肅省中藥材貿(mào)易環(huán)境進(jìn)行了較為深入的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相關(guān)對(duì)策建議，以期為營(yíng)造高效有序的甘肅中藥材貿(mào)易環(huán)境提供一定的政策支持。

關(guān)鍵詞：中藥材貿(mào)易環(huán)境SWOT貿(mào)易環(huán)境分析

一、甘肅省中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）中藥材種植概況。甘肅是全國(guó)重要的中藥材原產(chǎn)地和主產(chǎn)地，具有種植歷史悠久、品種資源豐富、種植面積大等優(yōu)勢(shì)。截至2007年底，有2540種中藥材品種資源，常年人工栽培的品種有350余種，大宗地道藥材有30多種，地道藥材品種已初步形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

（二）中藥材加工概況。甘肅省擁有一定數(shù)量的初具規(guī)模的中藥材加工企業(yè)，也形成了一批具有品牌特色的專利產(chǎn)品。

（三）中藥材市場(chǎng)交易狀況。甘肅大型的中藥材市場(chǎng)主要有國(guó)家定點(diǎn)的蘭州黃河中藥材專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、隴西縣文峰鎮(zhèn)中藥材批發(fā)交易市場(chǎng)和首陽(yáng)鎮(zhèn)中藥材大型集散市場(chǎng)。

二、甘肅中藥材貿(mào)易環(huán)境的SWOT分析

SWOT分析法是一種對(duì)企業(yè)外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)、威脅和企業(yè)內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行綜合分析，據(jù)此對(duì)備選的戰(zhàn)略方案作出系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，最終在增長(zhǎng)型戰(zhàn)略、混合型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略中選出最佳的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方法。

（一）甘肅中藥材貿(mào)易環(huán)境的優(yōu)勢(shì)分析

1．區(qū)位優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的資源優(yōu)勢(shì)。甘肅中藥材資源整體表現(xiàn)為覆蓋區(qū)域廣、資源種類(lèi)多，種植產(chǎn)量大、特色優(yōu)勢(shì)明顯，為四大中藥材主產(chǎn)區(qū)之一。

2．甘肅省中藥材產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)。甘肅省擁有一定規(guī)模的藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到60余家。其中蘭州佛慈是中國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的鼻祖和奠基者，其產(chǎn)品在英國(guó)、東南亞影響廣泛。

3．甘肅省擁有以地產(chǎn)藥材為主要原料加工的中藥產(chǎn)品的顯著優(yōu)勢(shì)。第一，當(dāng)歸系列產(chǎn)品。當(dāng)歸是甘肅省地道藥材。當(dāng)歸丸等產(chǎn)品生產(chǎn)歷史悠久，療效確切，是甘肅中藥名牌產(chǎn)品。第二，黃（紅）芪系列產(chǎn)品。黃（紅）芪為甘肅省地道藥材。經(jīng)過(guò)深加工的貞芪扶正顆粒，被省政府授予“隴貨精品”稱號(hào)。第三，甘草系列產(chǎn)品。甘草素有“眾藥之王”的尊稱。我省作為藥品生產(chǎn)并形成規(guī)模的主要產(chǎn)品為復(fù)方甘草片，發(fā)揮了較好的規(guī)模效益。第四，大黃系列產(chǎn)品。大黃是我省五大宗地道藥材之一。中藥制劑牛黃解毒片、三黃片均以大黃為主藥。

（二）甘肅省中藥材貿(mào)易環(huán)境的劣勢(shì)分析

1．生產(chǎn)加工不規(guī)范影響中藥材質(zhì)量。甘肅省中藥材主產(chǎn)區(qū)藥材栽培品種混亂，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，使名牌產(chǎn)品不能發(fā)揮應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)；藥農(nóng)在栽培中藥材時(shí)不能科學(xué)地施用化肥和農(nóng)藥，由于過(guò)量施用化肥和農(nóng)藥，嚴(yán)重影響了中藥材產(chǎn)品質(zhì)量的提高和穩(wěn)定，為出口創(chuàng)匯埋下了隱患。

2．市場(chǎng)宣傳力度不夠。甘肅省中藥企業(yè)呈現(xiàn)出營(yíng)銷(xiāo)水平低，且以傳統(tǒng)自營(yíng)自銷(xiāo)方式為支撐，缺乏聯(lián)盟合作的意識(shí)。

3．企業(yè)自身積累不足。中藥生產(chǎn)企業(yè)必須實(shí)行認(rèn)證，技術(shù)改造后企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重、利率上升、能源價(jià)格上漲，進(jìn)一步加劇企業(yè)負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致甘肅省中藥企業(yè)出口在國(guó)際市場(chǎng)上面臨困境，企業(yè)自身積累也出現(xiàn)嚴(yán)重不足。

（三）甘肅省中藥材產(chǎn)業(yè)貿(mào)易環(huán)境的機(jī)會(huì)分析

1．世界新需求。近年來(lái)，國(guó)際“回歸自然”熱不斷升溫，中藥被越來(lái)越多的國(guó)家看好，對(duì)中藥材的需求增加，為我省中藥材出口提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

2．入世后各成員國(guó)間的關(guān)稅壁壘和人為限制將被取消。中國(guó)加入WTO后，我國(guó)中藥企業(yè)憑借資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)可以平等地進(jìn)入各國(guó)市場(chǎng)，這為甘肅中藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。

3．中藥文化不斷為更多的國(guó)家所接受。由于世界衛(wèi)生組織的推動(dòng)和我國(guó)綜合國(guó)力的不斷上升，越來(lái)越多的國(guó)家將中藥納入了藥品管理體系或承認(rèn)了中醫(yī)的合法地位。

（四）甘肅省中藥材貿(mào)易環(huán)境的威脅分析

1．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。日本、韓國(guó)是除中國(guó)之外使用中藥材最早、最普遍的國(guó)家，而且研發(fā)水平比較先進(jìn)。

2．信息引導(dǎo)滯后。由于缺乏必要的信息指導(dǎo)和調(diào)控，生產(chǎn)盲目性較大。

3．東西文化差異導(dǎo)致中藥材處于困難境地。我國(guó)出口的中藥在國(guó)際市場(chǎng)上的身份是保健品和功能性食品，并未以藥品身份被承認(rèn)。由此導(dǎo)致中藥材的國(guó)際認(rèn)知與需求處境困難。

4．不良事件對(duì)甘肅中藥材及產(chǎn)品出口造成的威脅。被西方輿論大肆宣揚(yáng)為所謂中藥“馬兜鈴酸腎病”事件，使中藥材形象受損。

5．技術(shù)貿(mào)易壁壘限制嚴(yán)重。發(fā)達(dá)國(guó)家不斷通過(guò)用藥安全和保護(hù)等措施，加強(qiáng)了中藥材監(jiān)管，制定并提高各種技術(shù)要求。

（五）甘肅省中藥材產(chǎn)業(yè)貿(mào)易環(huán)境的戰(zhàn)略選擇

在以上甘肅中藥材及產(chǎn)品出口的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部的機(jī)會(huì)和威脅基礎(chǔ)上，進(jìn)而得出擴(kuò)大甘肅中藥材及產(chǎn)品出口的戰(zhàn)略選擇。

企業(yè)發(fā)展中面臨的環(huán)境復(fù)雜且多變，任何一個(gè)企業(yè)都力圖在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上尋求新發(fā)展，針對(duì)甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)所面對(duì)的內(nèi)部約束和外部限制，單一戰(zhàn)略選擇無(wú)法滿足其發(fā)展壯大的需要。因此，應(yīng)選擇混合型戰(zhàn)略，在鞏固原有的中藥市場(chǎng)占有率的前提下，進(jìn)一步以創(chuàng)新產(chǎn)品沖擊國(guó)際中藥市場(chǎng)的空白。

三、甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

（一）利用現(xiàn)代技術(shù)加工產(chǎn)品的力度不夠。甘肅省中藥材種植面積迅速擴(kuò)大，但主要以原藥材與初級(jí)加工品種的商品形式供應(yīng)市場(chǎng)，缺乏集約經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

（二）市場(chǎng)化程度較低。甘肅省醫(yī)藥工業(yè)狀況總體表現(xiàn)為多、小、散、弱。企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、技術(shù)改造能力弱。

（三）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資金不足。甘肅制藥企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，改造資金靠自籌或貸款十分有限，多年來(lái)主要靠自身積累滾動(dòng)發(fā)展。

（四）中藥材生產(chǎn)品牌化運(yùn)作力度不足。甘肅中藥材資源優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)的強(qiáng)烈反差，集中反映在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓能力、營(yíng)銷(xiāo)組織形式、市場(chǎng)培育建設(shè)等方面的落后性。

（五）政府扶持力度相對(duì)欠缺。甘肅在中藥材經(jīng)營(yíng)管理方面工作較為分散，由于缺乏全省協(xié)調(diào)性的中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組織，對(duì)于中藥現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化這項(xiàng)戰(zhàn)略工程，缺乏實(shí)施與落實(shí)機(jī)制。

（六）國(guó)外中藥材產(chǎn)品市場(chǎng)綠色壁壘高筑。1．衛(wèi)生檢驗(yàn)和檢疫制度；2．國(guó)際環(huán)境保護(hù)公約；3．綠色環(huán)境標(biāo)志；4．綠色包裝與標(biāo)簽綠色包裝。

四、加快營(yíng)造高效有序的甘肅中藥材貿(mào)易環(huán)境

（一）加快建設(shè)中藥材生產(chǎn)、加工體系，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。結(jié)合國(guó)家實(shí)施的中藥材、中藥飲片批準(zhǔn)文號(hào)管理工作規(guī)定，對(duì)中藥材按照最佳適宜種植區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃；切實(shí)加強(qiáng)中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)；重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)；積極發(fā)展農(nóng)村中藥材專業(yè)合作組織。

（二）促進(jìn)市場(chǎng)集群化發(fā)展。鞏固擴(kuò)大甘肅中藥材種植的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)中藥材市場(chǎng)建設(shè)，努力建成輻射全國(guó)、面向世界的中藥材交易中心。

（三）發(fā)揮區(qū)域特色，樹(shù)立品牌，不斷完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。不斷擴(kuò)大當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，走好“品牌興業(yè)”的路子。

（四）全力拓展出口渠道，增加長(zhǎng)期穩(wěn)定的貿(mào)易伙伴。日本、韓國(guó)、東南亞市場(chǎng)拓展?jié)摿薮螅俏沂】梢砸劳械幕A(chǔ)市場(chǎng)；俄羅斯和澳大利亞（大洋洲）逐漸承認(rèn)中醫(yī)與西醫(yī)同等的合法地位，將有助于我省的出口；中藥材在非洲地區(qū)也是備受關(guān)注，發(fā)展?jié)摿Σ蝗莺鲆暋?/p>

（五）引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走綠色可持續(xù)發(fā)展道路。加大優(yōu)化種質(zhì)、合理引種、科學(xué)化管理與采收、規(guī)范化加工與炮制等手段的實(shí)施力度，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走綠色可持續(xù)發(fā)展道路。

（六）針對(duì)綠色貿(mào)易壁壘主要表現(xiàn)形式，制定出系統(tǒng)化的綜合應(yīng)對(duì)策略。甘肅中藥材種植要切實(shí)保證自己產(chǎn)品的質(zhì)量，確保中藥材生產(chǎn)的安全、有效和穩(wěn)定。

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（12）．

第四篇：我國(guó)目前房產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

我國(guó)目前房產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

每個(gè)行業(yè)都有自身存在的環(huán)境，房地產(chǎn)行業(yè)更是不例外。我個(gè)人覺(jué)得，對(duì)于房產(chǎn)行業(yè)，對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析更是顯得尤為重要。因此，我用SWOT分析法將我國(guó)目前房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境作出簡(jiǎn)要分析，內(nèi)容如下：

首先，我覺(jué)得對(duì)于房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（S）表現(xiàn)為房地產(chǎn)的本質(zhì)屬性，即“居住”的使用功能。我們都知道“衣、食、住、行”乃人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚臇|西，而且如今伴隨著大范圍地區(qū)三率（單身率、離婚率、再婚率）的提高，人們對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的需求量增大，這對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。

接著，便要說(shuō)到房產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部劣勢(shì)（W）了。自房改10多年以來(lái)，房產(chǎn)企業(yè)更是層出不窮的出現(xiàn)，其競(jìng)爭(zhēng)之大是無(wú)庸置疑的。二來(lái)，由于房產(chǎn)行業(yè)自身所具有的特殊性，比如建設(shè)前期投入大、建設(shè)周期長(zhǎng)、產(chǎn)品價(jià)值高加上價(jià)值的不穩(wěn)定性，還有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的難度也較大，風(fēng)險(xiǎn)和政策性也較強(qiáng)，使得房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方式不能與其他行業(yè)相比較的。不過(guò)，對(duì)于炙手可熱的房地產(chǎn)行業(yè)，更是少不了不可忽略的外部機(jī)會(huì)（O）。自2001年12月11日中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織（WTO）以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了更廣闊的世界領(lǐng)域。本來(lái)就已處于激烈競(jìng)爭(zhēng)中的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，其外部機(jī)會(huì)也就更多了。特別是近幾年，隨著北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)等國(guó)際性大會(huì)在中國(guó)的召開(kāi)，中國(guó)的國(guó)際影響力更是急速提高，更多外國(guó)人了解了中國(guó)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速的發(fā)展讓外國(guó)人覺(jué)得中國(guó)是適宜生活的地方，這一點(diǎn)在很大程度上也刺激了中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)品需求量的提高。

最后，要說(shuō)到當(dāng)今中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的最大的外部威脅（T）——國(guó)家政策。其中主要體現(xiàn)在近幾年中，國(guó)家推出一系列限購(gòu)令，在一些一線城市，政策性顯得尤為突出，使得一些房產(chǎn)企業(yè)不得不走向商業(yè)房產(chǎn)的模式，轉(zhuǎn)向了二三線城市。但，二三線并不是他們的避風(fēng)港。不久，中央便有推出了一系列對(duì)于二三線城市房產(chǎn)的限制。

第五篇：我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

中投顧問(wèn) 07-06 10:30

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相關(guān)報(bào)告：中國(guó)電影市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)：產(chǎn)業(yè)投資內(nèi)參--為投資者提供有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域參考。

（一）電影發(fā)展促進(jìn)意見(jiàn)近年來(lái)，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，電影票房從2003年的10億元增長(zhǎng)到2014年的296億元，年均增長(zhǎng)率超過(guò)36%。2015年票房繼續(xù)高速增長(zhǎng)，有望獲得進(jìn)一步突破。中投顧問(wèn)發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)電影市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，電影產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)與國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)扶持政策密不可分。2014年年中七部門(mén)發(fā)布的《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》，為中國(guó)電影繁榮增添了新的動(dòng)力。

1、政策發(fā)力，助推中國(guó)由電影大國(guó)向強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)2014年6月，財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、新聞出版廣電總局等七部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》，開(kāi)啟了國(guó)家多部委聯(lián)合扶持電影產(chǎn)業(yè)的先河。通知明確了8項(xiàng)政策：加強(qiáng)電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的管理；加大電影精品專項(xiàng)資金的支持力度；通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展；對(duì)電影產(chǎn)業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策；實(shí)施中西部地區(qū)縣級(jí)城市影院建設(shè)資金補(bǔ)貼政策；加強(qiáng)和完善電影發(fā)行放映的公共服務(wù)和監(jiān)管體系建設(shè)；對(duì)電影產(chǎn)業(yè)實(shí)行金融支持政策；實(shí)行支持影院建設(shè)的差別化用地政策。政策覆蓋了電影產(chǎn)業(yè)從制片、發(fā)行到影院投資的各個(gè)層面，指出了電影產(chǎn)業(yè)與科技、金融產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的未來(lái)路徑。電影業(yè)的騰飛離不開(kāi)國(guó)家政策的引導(dǎo)扶持。政策的出臺(tái)，標(biāo)志著國(guó)家已將電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入戰(zhàn)略層面，將著力提高中國(guó)電影的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)中國(guó)由電影大國(guó)向強(qiáng)國(guó)跨越。政策發(fā)布一年來(lái)，中國(guó)電影不斷刷新票房紀(jì)錄，在全球電影增長(zhǎng)放緩的背景下，以令世人矚目的速度高速增長(zhǎng)。

2、在政策推動(dòng)下，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)成為新“藍(lán)?！?。2014年以來(lái)，相關(guān)政策落在實(shí)處，各地還加快制定完善配套政策措施，使電影活力進(jìn)一步釋放。（1）專項(xiàng)資金使用取得實(shí)效統(tǒng)計(jì)顯示，2014年中央財(cái)政共計(jì)安排電影精品專項(xiàng)資金支出2.9億元，資助故事影片、兒童題材影片、農(nóng)村題材影片、科教影片、紀(jì)錄影片、動(dòng)畫(huà)影片等共計(jì)217部，使得市場(chǎng)活力得到進(jìn)一步激發(fā)，公益服務(wù)質(zhì)量和水平得到提升。此外，“推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展”被納入了2014年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重大項(xiàng)目管理，重點(diǎn)支持高新技術(shù)在電影制作中的應(yīng)用、電影企業(yè)“走出去”、重要電影工業(yè)園區(qū)和高科技核心基地建設(shè)、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)影片、重點(diǎn)專業(yè)性電影網(wǎng)站建設(shè)等方面。該項(xiàng)目當(dāng)年安排資金1.94億元，支持項(xiàng)目25個(gè)，取得了良好效果。

2015年上半年，電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金對(duì)中西部地區(qū)新建（改擴(kuò)建）的縣城數(shù)字影院采取“先建后補(bǔ)”的優(yōu)惠政策，對(duì)全國(guó)24個(gè)省700多家縣城數(shù)字影院資助4.44億元；對(duì)國(guó)務(wù)院扶貧辦確定的“集中連片特殊困難地區(qū)”和“貧困縣”采取“先補(bǔ)后建”的政策，資助3.34億元。（2）電影公共服務(wù)和監(jiān)管體系建設(shè)加強(qiáng)2014年中影農(nóng)村放映服務(wù)平臺(tái)完成了符合國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的軟件升級(jí)，并通過(guò)電影質(zhì)檢所檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)了多層次、全方位的管理。該平臺(tái)覆蓋了約20個(gè)省區(qū)市、近90條院線的1萬(wàn)余臺(tái)設(shè)備。同時(shí)，數(shù)字電影流動(dòng)放映數(shù)據(jù)回傳系統(tǒng)，從遠(yuǎn)程放映監(jiān)查升級(jí)為系統(tǒng)主動(dòng)監(jiān)控。（3）影視傳媒企業(yè)構(gòu)成資本市場(chǎng)重要板塊2014年以來(lái)，海潤(rùn)影視、完美影視、萬(wàn)達(dá)院線、印紀(jì)傳媒、唐德影視等企業(yè)分別采取借殼或IPO等形式完成上市；中影股份、上影股份、金逸院線也紛紛加快上市步伐；加上之前早已上市的華誼兄弟、華策影視、光線傳媒等，影視傳媒類(lèi)企業(yè)已構(gòu)成資本市場(chǎng)的重要板塊。中影國(guó)際基金、上影復(fù)星文化產(chǎn)業(yè)投資基金、長(zhǎng)影影視創(chuàng)作“搖籃基金”等一批電影專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者的成立，使電影完片擔(dān)保業(yè)務(wù)正式起步。

（二）電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法

1、立法進(jìn)入沖刺階段2016年6月，全國(guó)人大法律委調(diào)研組在滬召開(kāi)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法座談會(huì)，就正在全國(guó)人大常委會(huì)審議的《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（草案）》征求建議。《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》自20世紀(jì)80年代就開(kāi)始醞釀，經(jīng)歷了30多年。2015年9月1日，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（草案）》經(jīng)國(guó)務(wù)院第104次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，同意提交全國(guó)人大常委會(huì)，并向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。歷經(jīng)漫長(zhǎng)征程的電影行業(yè)最高法，已進(jìn)入立法的沖刺階段，有望于2016年內(nèi)頒布。這些年間，立法文本從“送審稿”“征求意見(jiàn)稿”變成“草案”，在原國(guó)家廣電總局和國(guó)務(wù)院法制辦的推進(jìn)中，亦經(jīng)歷了多輪次的調(diào)查研究、征求意見(jiàn)和反復(fù)研究修改，目前草案共分六章58條，主要貫徹了以下思路：一是轉(zhuǎn)變政府管理方式，積極發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用，為社會(huì)力量從事電影活動(dòng)提供便利。二是充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)、激勵(lì)作用，加大對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的扶持力度。采取財(cái)政、稅收、金融、用地、人才等多種扶持措施，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。三是既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又保障文化安全。從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，在確保文化安全的前提下促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)自2002年電影產(chǎn)業(yè)化改革以來(lái)，我國(guó)影片年產(chǎn)量已從不足百部穩(wěn)定到600余部，票房從每年不足10億元增加到2014年的近300億元，銀幕從不足2000塊發(fā)展到2.9萬(wàn)塊。電影產(chǎn)業(yè)2014年總體規(guī)模達(dá)到650億元，保持著每年超過(guò)或接近30%的增長(zhǎng)幅度，有效帶動(dòng)了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)成為文化領(lǐng)域拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要產(chǎn)業(yè)之一。中投顧問(wèn)發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)電影市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，正是因?yàn)閷?duì)電影產(chǎn)業(yè)有了明確的定位和清晰的認(rèn)識(shí)，才進(jìn)一步推動(dòng)了電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法的立法進(jìn)程。隨著全面產(chǎn)業(yè)化改革，電影產(chǎn)業(yè)的相關(guān)問(wèn)題開(kāi)始逐步暴露出來(lái)：電影審查制、電影市場(chǎng)規(guī)范、市場(chǎng)準(zhǔn)入條件、外資介入等等，都缺乏法律規(guī)范，隨著電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張，面臨的問(wèn)題也更復(fù)雜更迫切。在研讀草案過(guò)程中發(fā)現(xiàn)鼓勵(lì)、支持、倡導(dǎo)、應(yīng)該等字眼出現(xiàn)頻率非常高，從中看出電影產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略在推進(jìn)和實(shí)施，包括培養(yǎng)青年人才、建立電影評(píng)價(jià)體系等等。目前國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)正面臨著全球化，國(guó)產(chǎn)電影面臨著如何與好萊塢電影進(jìn)行博弈的局面，如何做大做強(qiáng)電影市場(chǎng)，為國(guó)產(chǎn)電影尋求更多機(jī)遇需要法律保駕護(hù)航。

（三）電影專項(xiàng)資金管理2015年，財(cái)政部、國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布《國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金征收使用管理辦法》規(guī)定，辦理工商注冊(cè)登記的經(jīng)營(yíng)性電影放映單位，應(yīng)當(dāng)按其電影票房收入的5%繳納電影專項(xiàng)資金。2015年繳納的電影專項(xiàng)資金將達(dá)20億元，通過(guò)專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并對(duì)電影產(chǎn)業(yè)實(shí)行稅收、金融等扶持措施，將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展?！掇k法》旨在規(guī)范國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金征收使用管理，支持電影事業(yè)發(fā)展。辦理工商注冊(cè)登記的經(jīng)營(yíng)性電影放映單位，應(yīng)當(dāng)按其電影票房收入的5%繳納電影專項(xiàng)資金。電影專項(xiàng)資金按照4：6比例分別繳入中央和省級(jí)國(guó)庫(kù)。任何單位和個(gè)人均不得擅自減免或緩征電影專項(xiàng)資金，不得自行改變電影專項(xiàng)資金的征收對(duì)象、范圍和標(biāo)準(zhǔn)?！掇k法》明確經(jīng)營(yíng)性電影放映單位包括對(duì)外營(yíng)業(yè)出售電影票的影院、影城、影劇院、禮堂、開(kāi)放俱樂(lè)部，以及環(huán)幕、穹幕、水幕、動(dòng)感、立體、超大銀幕等特殊形式電影院?！掇k法》明確，電影專項(xiàng)資金使用范圍包括，資助影院建設(shè)和設(shè)備更新改造，資助重點(diǎn)制片基地建設(shè)發(fā)展，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)影片制作、發(fā)行和放映，全國(guó)電影票務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)，經(jīng)財(cái)政部或省級(jí)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)用于電影事業(yè)發(fā)展的其他支出。近年來(lái)多項(xiàng)電影產(chǎn)業(yè)政策中都明確將有專項(xiàng)資金安排重點(diǎn)加大對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的支持，對(duì)相關(guān)影業(yè)股發(fā)展形成中長(zhǎng)期利好。

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