第一篇：《行政理論學(xué)》參考答案

行政理論學(xué)作業(yè)題

作業(yè)一：

一、單選1C2C3C4C5D6C7B8A9B10C11B12D13A14B15C

二、多選1ABE2ACD3ABC4BCD5ABCDE

三、填空

1、行政學(xué)、理論學(xué)

2、民主與公正、當(dāng)好社會(huì)的公仆

3、勤政、防止國家和國家機(jī)由社會(huì)公仆變?yōu)樯鐣?huì)主人

4、方向的、強(qiáng)度的5、輸送新知識(shí)、傳遞新信息

四、簡答

答：理論是在人類社會(huì)群體生活中生成的一種原生性的，具有自然特征的社會(huì)關(guān)系；它沒有公共倫理、私人倫理之分；它既包含了人們之間因關(guān)系的親疏所表現(xiàn)出來的清晰濃重與淡化與模糊，也包含了人們的行為應(yīng)合乎的條理，有秩序和符合情理之意。

道理與倫理不同，這是對(duì)“人倫之理”的反映，是以種原則和規(guī)范的形式出現(xiàn)的行為準(zhǔn)則。道德反映著人們之間的倫理關(guān)系，形成系統(tǒng)的道德原則和規(guī)范，它有公、私之分。

2、P21-233、P26-274、P645、P77-80

五、論述

1、P21-232、P50-553、P84-87

作業(yè)二：

一、單選1C2B3D4B5C6D7D8A9B10C11D12B13A14C15C

二、多選

1、BCE2AB3ABCDE4ABDE5ABCD

三、填空

1、行政良心，行政良知

2、行政人員個(gè)人，行政管理這一特殊職業(yè)從業(yè)者全體

3、有效管理社會(huì)公共事務(wù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)

4、效率，公正

5、行政條例、規(guī)章，倫理道德禁令

四、簡答

1、P92-932、P94-953、P1314、P1355、P155

五、論述

1、要點(diǎn)：（1）兩者的概念P90，P92

（2）兩者的關(guān)系 P102行政良知是形成行政良心的途徑，反過來，行政良心又是行政良知的根據(jù)。

（3）如何發(fā)揮作用a）當(dāng)我們做任何事情與涉及個(gè)人利益和公共利益所發(fā)生沖突時(shí)，都應(yīng)選擇有利于公共利益的行為； b）我們?cè)趶恼?，做出決策時(shí)，一定要從人民群眾的根本利益出發(fā) P98；c）我們?cè)谑┱^程中應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自己的行為是否有違社會(huì)主意道德；d）我們要逐步提高自己的行政效能，以促進(jìn)行政行為的改善和行政效能水平的提高。

2、從四方面答

（1）P137（2）P139（3）P140（4）只有把制度建設(shè)好了，才能增強(qiáng)人民服務(wù)的意識(shí)，服務(wù)意識(shí)是終極價(jià)值；只有??才能讓從政者在施政中做到公正，遵守好公正原則；只有??才能遵循效率原則，提高工作效率。

3、P163-165

作業(yè)三：

一、單選1C2A3A4B5C6A7D8C9D10C11C12D13D14C15C

二、多選題1ABCD2ABD3ABCDE4AB5ABC

三、填空

1、社會(huì)價(jià)值，自我意識(shí)

2、導(dǎo)向與示范作用，惠及社會(huì)

3、自我塑造，自我完善

4、欲望和行為，理性

5、道德要求，倫理規(guī)則和道德標(biāo)準(zhǔn)

四、1、P184-1882、P190-1913、P1984、P205-2065、P228

五、1、P179-1812、P222-2233、P235-238

作業(yè)四：

一、單選1C2D3A4B5C6D7D8C9B10A11B12C13A14C15C

二、多選1ABCDE2CE3ABCDE4ABCDE5ABCE

三、1、內(nèi)隱性，穩(wěn)定性

2、信任關(guān)系，當(dāng)務(wù)之急

3、社會(huì)評(píng)價(jià)，自我評(píng)價(jià)

4、社會(huì)輿論，行政人員內(nèi)心信念

5、指導(dǎo)，規(guī)范

四、1、P2602、P2703、P2794、P306-3085、P315-318

五、1、P259-2652、P2953、P312-314

第二篇：2013年10月行政組織理論答案版

絕密★考試結(jié)束前

全國2013年10月高等教育自學(xué)考試

行政組織理論試題

課程代碼：00319

請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

選擇題部分

注意事項(xiàng)：

1．答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。

2．每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng)，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。

1．行政組織必須具有不斷創(chuàng)新的觀念，體現(xiàn)了行政組織的（D）1-P8

A．階級(jí)性

C．權(quán)威性 B．社會(huì)性 D．主動(dòng)性

2．社會(huì)發(fā)展的要求使橫向部門改革更加重視咨詢、監(jiān)督和（A）12-P316

A．信息部門

C．決策部門 B．參謀部門 D．執(zhí)行部門

3．行政組織目標(biāo)需要兼顧相互沖突的目標(biāo)類型，表明它具有（B）5-P118

A．復(fù)雜性

C．動(dòng)態(tài)性 B．和諧性 D．服務(wù)性

4．根據(jù)梅奧的觀點(diǎn)，大學(xué)生中的同鄉(xiāng)觀念，屬于（B）3-P64

A．正式組織因素

C．經(jīng)濟(jì)人因素 B．非正式組織因素 D．社會(huì)人因素

5．根據(jù)行政組織的激勵(lì)理論，人在受到刺激后，首先會(huì)（B）9-241

A．開始行動(dòng)

C．產(chǎn)生需求

6．行政組織的目標(biāo)管理是（C）5-P116

A．機(jī)械的線性過程

C．系統(tǒng)的循環(huán)過程

B．形成動(dòng)機(jī) D．激發(fā)熱情 B．復(fù)雜的斗爭過程 D．純粹的技術(shù)過程

7．孫中山認(rèn)為“富強(qiáng)之大經(jīng)，治國之大本”的關(guān)鍵在于（D）4-P97

A．政府

C．制度

8．中國紅十字基金會(huì)屬于（C）

A．行政組織

C．非營利組織 B．企業(yè)組織 D．非正式組織 B．社會(huì) D．人才

9．按照1993年頒布的《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定，屬于公務(wù)員的是（A）

A．縣委書記

C．人大黨組書記 B．村支部書記 D．教育部機(jī)關(guān)工委書記

10．從歷史角度考察行政組織起源和發(fā)展的方法是（A）1-P20

A．縱向研究

C．系統(tǒng)分析

11．屬于行政組織變革的是（C）

A．秦始皇統(tǒng)一六國，建立秦王朝

C．安徽銅陵撤銷街道辦事處 B．普京當(dāng)選總統(tǒng)，建立新內(nèi)閣 D．我國在農(nóng)村實(shí)行村民自治 B．橫向研究 D．階級(jí)分析

12．屬于行為主義時(shí)期行政組織設(shè)置原則的是（A）10-P248

A．人與組織平衡

C．專業(yè)分工 B．封閉回路 D．幅度適中

13．考察行政組織中人員之間的互相理解程度，需研究其（D）9-P228

A．群團(tuán)關(guān)系

C．組織摩擦

14．商朝主力役之征的官是（A）2-P39

A．司徒

C．司寇 B．司空 D．司農(nóng) B．人群關(guān)系 D．人際關(guān)系

15．在美國，其行政首長的任期一般比總統(tǒng)長的行政組織是（B）2-P33

A．政府內(nèi)閣

C．總統(tǒng)直屬機(jī)構(gòu) B．獨(dú)立行政機(jī)構(gòu) D．州政府

16．各地公安局都實(shí)施雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，體現(xiàn)了中國行政組織設(shè)置的（B）10-P251

A．服務(wù)原則

C．系統(tǒng)原則 B．統(tǒng)一原則 D．權(quán)變?cè)瓌t

17．英國御前會(huì)議演化為上下兩院的時(shí)代是（B）2-P28

A.13世紀(jì)中葉

C.15世紀(jì)中葉 B．14世紀(jì)中葉 D．16世紀(jì)中葉

18．屬于行政編制管理對(duì)象的是（A）11-P272

A．公安局的編制

C．檢察院的編制 B．法院的編制 D．政法委的編制

19．英國行政改革強(qiáng)調(diào)（C）13-P343

A．部門的分化

C．中央的宏觀調(diào)控與控制 B．部門的聯(lián)合 D．地方的分權(quán)與自我控制

20．環(huán)境與性質(zhì)相同，組織原則也相同，這屬于行政組織設(shè)置的（A）10-246

A．穩(wěn)定性原則

C．前瞻性原則

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。

21．古羅馬帝國克狄勞王朝時(shí)期，中央政府機(jī)構(gòu)包括（ABD）2-P26

A．元首顧問會(huì)議

C．保民官

E．戶部

22．漢密爾頓認(rèn)為強(qiáng)而有力的行政組織應(yīng)包含的因素有（ABCE）3-P57

A．統(tǒng)一

C．充分的法律支持

E．足夠的權(quán)力

23．行政組織中統(tǒng)率機(jī)關(guān)的職責(zé)有（ABCDE）7-P182

A．計(jì)劃決策

C．選人用人

E．負(fù)相應(yīng)的行政責(zé)任

24．確定行政組織自身管理方法的依據(jù)有（ACD）10-P255

A．經(jīng)濟(jì)

C．政治

E．社會(huì)

25．英國從盎格魯?撒克遜時(shí)代起，形成的權(quán)力中心有（AB）2-P27

A．賢人會(huì)議

C．貴族會(huì)議

E．國民會(huì)議

B．國王 D．御前會(huì)議 B．領(lǐng)導(dǎo) D．理論 B．組織指揮 D．編制財(cái)務(wù)預(yù)算 B．穩(wěn)定 D．廣泛的群眾基礎(chǔ) B．秘書處 D．司法部 B．變動(dòng)性原則 D．廣泛性原則

非選擇題部分

注意事項(xiàng)：

用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。

三、辨析題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）

先判斷對(duì)錯(cuò)，然后說明理由。判斷對(duì)錯(cuò)1分，說明理由2分，不判斷或判斷失誤，全小題無分。

26．近40年來，我國國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的主要目的是調(diào)整機(jī)構(gòu)。13-P356

近40年來，我國國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的主要目的是實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變。

27．雷格斯的政府生態(tài)理論主張政府要注重保護(hù)環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡。3-P74

雷格斯的政府生態(tài)理論重點(diǎn)分析了棱柱型即過渡社會(huì)的公共行政組織。

28．政府績效滿意度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)屬于主觀評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。正確

四、簡答題（本大題共4小題，每小題6分，共24分）

29．簡述首長制的優(yōu)缺點(diǎn)。7-P176

首長制的優(yōu)點(diǎn)：事權(quán)集中、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、易于保密。

30．簡述制度條件對(duì)行政組織的影響。9-226

(1)制度使行政組織具有相對(duì)穩(wěn)定性。(2)制度使行政組織具有統(tǒng)一性。(3)制度促進(jìn)行政組織活動(dòng)的法治化，有利于克服官僚主義和保持行政組織的廉潔。

(4)制度的健全程度影響行政組織的工作效率。(5)制度的優(yōu)劣影響行政組織的生存與發(fā)展。

31．簡述行政組織編制管理中職能管理的主要內(nèi)容。11-274

（1）在擬定機(jī)構(gòu)改革或行政管理體制改革方案時(shí)，提出轉(zhuǎn)變政府職能、調(diào)整政府職能體系的總體意見；（2）在各部門實(shí)行“三定”時(shí)，合理配置各部門的職能，幫助各部門搞好職能配置的研究，制定具體方案。（3）協(xié)調(diào)各部門之間的職責(zé)分工；（4）協(xié)調(diào)同級(jí)政府部門與下級(jí)政府相關(guān)部門之間的職責(zé)分工，以及政府部門與企業(yè)、事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、其他國家機(jī)關(guān)之間的職責(zé)分工。

32．簡述行政組織權(quán)力關(guān)系變革的主要趨勢和內(nèi)容。12-P318-320

行政組織權(quán)利關(guān)系變革的主要趨勢是從集權(quán)型或分權(quán)型向均權(quán)型轉(zhuǎn)變。內(nèi)容：（1）橫向分權(quán)；（2）縱向分權(quán)；（3）行政組織向社會(huì)組織還權(quán)；（4）行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)者向普通成員分權(quán)；（5）對(duì)社會(huì)的宏觀控制從分權(quán)走向集權(quán)。

五、論述題（本大題共2小題，每小題12分，共24分）

33．結(jié)合實(shí)際，試述中國古代行政組織思想的優(yōu)缺點(diǎn)及對(duì)當(dāng)今中國行政組織和管理的啟示。4-P94

對(duì)中國古代行政組織思想的評(píng)述：(1)中國古代行政組織思想源遠(yuǎn)流長，內(nèi)容極為豐富。(2)中國古代行政組織思想缺乏系統(tǒng)性。(3)中國古代行政組織思想盡管有某些不足，但有很多值得今天借鑒的思想。

34．結(jié)合實(shí)際，試述行政組織結(jié)構(gòu)的層次。6-147

第一層次是由行政組織的基本要素和細(xì)胞，即職位——工作人員的排列組合，形成一個(gè)行政工作單位； 第二層次是由各個(gè)工作單位的有機(jī)排列組合形成一個(gè)工作部門；

第三層次是由各個(gè)行政部門之間的有機(jī)排列組合構(gòu)成一級(jí)政府組織；

第四層次由各級(jí)政府之間的有機(jī)排列組合形成一個(gè)國家的政府系統(tǒng)。

六、案例分析題（本題13分）

35．某鎮(zhèn)政府為了給路過該鎮(zhèn)的省觀摩團(tuán)留下好印象，對(duì)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌進(jìn)行突擊整治。該鎮(zhèn)某大理石加工廠5000平米大

理石材長期堆放在路邊，影響觀瞻。鎮(zhèn)有關(guān)部門早在半年前就要求工廠將其搬離，但工廠主一直沒有采取有效行動(dòng)。在整治活動(dòng)中，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要求工廠必須在一夜之間將石材搬離。由于石材太多，搬遷要求高，工廠主覺得一夜時(shí)間根本無法完成任務(wù)，仍未行動(dòng)。第二天，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)100多人用約6個(gè)小時(shí)突擊“幫助搬遷”。結(jié)果，造成1500多平米的石材損壞，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)70余萬元。事后，工廠主多次要求鎮(zhèn)政府賠償損失，鎮(zhèn)政府只同意補(bǔ)償1萬元。雙方一直達(dá)不成一致意見。

據(jù)了解，省觀摩團(tuán)并沒有在該鎮(zhèn)停留，僅僅是路過。工廠主拍攝的錄像顯示，觀摩團(tuán)的車隊(duì)從石材廠前經(jīng)過，總共用時(shí)38秒。

根據(jù)上述材料，回答下列問題：

(1)運(yùn)用行政組織功能配置和運(yùn)行模式的有關(guān)原理和知識(shí)，對(duì)該鎮(zhèn)政府的做法進(jìn)行評(píng)價(jià)。10-250/254

(2)從法治和人治的角度，分析造成工廠主經(jīng)濟(jì)損失的真正原因，并就以后避免類似情況的出現(xiàn)提出對(duì)策建議。

第三篇：行政組織理論

簡述1993年美國《戈?duì)枅?bào)告》中簡化政府采購方式的建議內(nèi)容。30．簡述當(dāng)代國外行政組織編制管理的新理論與方法。31．簡述經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行政組織的影響。32．簡述巴納德的組織理論的主要內(nèi)容。

五、論述題（本大題共2小題，每小題12分，共24分）

33．結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾握_劃分我國中央和地方的權(quán)力關(guān)系。34．試述中國行政組織設(shè)置的原則。

簡單題

1.柏拉圖的行政組織思想包括哪些主要內(nèi)容？ 答：（1）社會(huì)分工是國家行政組織存在的基礎(chǔ)。（2）主張“無學(xué)識(shí)者不能治國”。（3）治國者應(yīng)以教育為“第一要?jiǎng)?wù)”。（4）晚年提出依法行政思想。

2.亞里士多德的行政組織思想包括哪些主要觀點(diǎn)？

答：（1）第一次提出應(yīng)將議事權(quán)力、司法權(quán)力和行政權(quán)力的、相區(qū)別、（2）提出了設(shè)置行政機(jī)構(gòu)的依據(jù)。（3）初步闡述了行政組織職能的思想。

（4）提出行政人員的任用應(yīng)遵循適用、專任、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。（5）提出了要建立行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)的思想。（6）崇尚法治，主張以法治國。

3.官房學(xué)派行政組織思想的主要觀點(diǎn)有哪些？

答：（1）主張建立統(tǒng)一的、完整有效的行政組織制度及方法。（2）主張選用優(yōu)秀的人才來擔(dān)任國家官職。

（3）主張國家行政組織機(jī)構(gòu)應(yīng)將管轄的事務(wù)分為若干部門來管理并提倡簡化禮儀和行政手續(xù)。

（4）主張加強(qiáng)國家及政府的權(quán)力，強(qiáng)調(diào)人民對(duì)國家行政管理的服從。

4.密爾行政組織思想的主要觀點(diǎn)有哪些？

答：（1）衡量行政組織工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)是能否促進(jìn)社會(huì)利益的增長。（2）界定了政府的職能：應(yīng)以不妨礙個(gè)人自由發(fā)展為前提。（3）提出行政組織應(yīng)合理分工，行政工作實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。（4）認(rèn)為政府工作具專業(yè)技術(shù)性，應(yīng)選用專業(yè)性人才來擔(dān)任。5.威爾遜行政組織思想的主要觀點(diǎn)有哪些？

答：（1）要求明確行政組織的職能、任務(wù)、范圍。（2）倡導(dǎo)改進(jìn)政府機(jī)關(guān)的組織結(jié)構(gòu)與工作方法。（3）強(qiáng)調(diào)行政組織應(yīng)成為公眾信賴的機(jī)關(guān)。6.獨(dú)立行政組織理論產(chǎn)生的淵源是什么？

答：（1）工業(yè)革命的完成，要求企業(yè)組織管理科學(xué)化。

（2）民主共和政體的建立與社會(huì)文化的發(fā)展，要求行政組織管理科學(xué)化。（3）政治學(xué)理論與管理學(xué)理論的發(fā)展，為行政組織理論的發(fā)展提供了理論基礎(chǔ)。

7.西蒙的組織設(shè)計(jì)論要點(diǎn)是什么？

答：（1）組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)首先要從建立組織目標(biāo)體系入手，這既是規(guī)定組織結(jié)構(gòu)的重要依據(jù)，又是影響組織決策環(huán)境的重要因素。

（2）分工。西蒙強(qiáng)調(diào)的組織分工不是指業(yè)務(wù)內(nèi)容的分工，而是將整個(gè)決策系統(tǒng)的組織分解為彼此相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)，以盡量減少子系統(tǒng)之間的依賴性，使其有充分的決策權(quán)，以便最大限度地分散決策。

（3）組織的工作重心。西蒙認(rèn)為現(xiàn)代組織所處的環(huán)境是“信息豐富”的環(huán)境，然而由于組織成員的能力有限，組織必須把自己的有限能力花在重要決策即工作重心任務(wù)上。

（4）組織的權(quán)力配置。西蒙認(rèn)為從組織的決策角度看，集權(quán)和分權(quán)各有利弊，因此他強(qiáng)調(diào)要適當(dāng)分權(quán)和集權(quán)而不應(yīng)絕對(duì)分權(quán)和集權(quán)，因?yàn)榻M織活動(dòng)是集體活動(dòng)，要順利實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，必須有一定的集中協(xié)調(diào)機(jī)制。但若過分集權(quán)，又會(huì)導(dǎo)致決策者負(fù)擔(dān)過重，無法集中精力考慮重大決策問題，還會(huì)造成下級(jí)人員無所作為和決策脫離實(shí)際等問題。

8.柏森斯認(rèn)為處在社會(huì)系統(tǒng)中的組織應(yīng)具備的特質(zhì)及其體現(xiàn)是什么？

答：處在社會(huì)系統(tǒng)中的組織，必須具備以下四方面特質(zhì)：適應(yīng)環(huán)境；達(dá)成目標(biāo)；統(tǒng)一協(xié)調(diào)；形態(tài)維持。這四個(gè)方面的特質(zhì)主要通過組織的三個(gè)層級(jí)來體現(xiàn)：

（1）決策層級(jí)。該層次負(fù)責(zé)決策和組織方向。如企業(yè)的董事會(huì)、政府機(jī)關(guān)的首長等，都處于組織的前鋒地位，和客觀的社會(huì)環(huán)境直接發(fā)生關(guān)系。故這一層次的工作應(yīng)是完全開放式的。

（2）管理層級(jí)。該層次主要任務(wù)在于協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各單位的工作活動(dòng)，同時(shí)也負(fù)責(zé)維持組織與外在社會(huì)團(tuán)體的接觸，故又稱為協(xié)調(diào)層級(jí)。由于管理層級(jí)的主要職責(zé)是解決組織的內(nèi)外協(xié)調(diào)問題，故這一層及的工作性質(zhì)應(yīng)是半開放、半封閉狀態(tài)的。

（3）技術(shù)層級(jí)。該層次是組織目標(biāo)的直接完成者，又稱操作層級(jí)。處在這一層級(jí)的人們一般不與社會(huì)環(huán)境直接發(fā)生關(guān)系，他們所面臨的問題是組織具體工作目標(biāo)的達(dá)成。故這一層級(jí)的工作性質(zhì)呈封閉狀態(tài)。柏森斯認(rèn)為，這三個(gè)層級(jí)各有“界線”標(biāo)志，工作性質(zhì)各不相同。決策層級(jí)負(fù)責(zé)決策，管理層級(jí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，技術(shù)層級(jí)具體執(zhí)行。各層級(jí)職責(zé)清楚，授權(quán)分明，各司其責(zé)，不得互相干涉，既不能越權(quán)侵上，也不能越俎代庖。

9.卡斯特與羅森茨韋克認(rèn)為，組織作為一個(gè)整天一般由哪五個(gè)部分構(gòu)成？ 答：任何組織作為一個(gè)整體系統(tǒng)一般都由下列五個(gè)分系統(tǒng)構(gòu)成：

（1）目標(biāo)與價(jià)值分系統(tǒng)。指組織的目標(biāo)與存在的社會(huì)價(jià)值。

（2）技術(shù)分系統(tǒng)。指組織為達(dá)成目標(biāo)所需運(yùn)用的各種技術(shù)與知識(shí)。不同目標(biāo)的組織，其所需用的技術(shù)與知識(shí)當(dāng)然亦有不同。

（3）社會(huì)心理分系統(tǒng)。它由相互作用的個(gè)人與群體組成，包括個(gè)人的行為與動(dòng)機(jī)、人們的地位和作用的相互關(guān)系、團(tuán)體與團(tuán)體間的交互行為等。（4）結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)。組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)分配、信息溝通和工作流程有關(guān)，它是通過組織圖、職位與工作說明規(guī)劃和程序等方面表現(xiàn)出來的。

（5）管理分系統(tǒng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分系統(tǒng)，其主要作用的計(jì)劃、溝通與協(xié)調(diào)、管制等，以使組織的任務(wù)能順利完成、組織的目標(biāo)能順利達(dá)成。

10.泰羅科學(xué)管理原理中涉及行政組織思想有哪些？

答：（1）主張將組織中管理者的管理職能與工人的作業(yè)職能加以分離，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)又強(qiáng)調(diào)管理者與工人要合作。

（2）強(qiáng)調(diào)組織管理職能的專門化。

（3）強(qiáng)調(diào)組織工作要計(jì)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。（4）強(qiáng)調(diào)組織管理中的例外原理。

11.韋伯的官僚制組織的主要特征有哪些？

答：（1）組織內(nèi)的每個(gè)成員都占有一個(gè)明確說明了具體職權(quán)的職位。

（2）組織內(nèi)成員的報(bào)酬、晉級(jí)和提薪相對(duì)固定，并取決于個(gè)人能力與表現(xiàn)。（3）組織內(nèi)層級(jí)節(jié)制，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的隸屬關(guān)系。（4）行政組織的專門化。

（5）組織靠規(guī)章與制度加以管理。

（6）組織機(jī)關(guān)的管理，以書面文件“檔案”為基礎(chǔ)。12.西方傳統(tǒng)時(shí)期行政組織理論的不足表現(xiàn)在哪里？ 答：（1）他們只研究了組織的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，而忽視了對(duì)組織的動(dòng)態(tài)面的研究。（2）他們?cè)趶?qiáng)調(diào)組織的非人格化、理性化時(shí)，忽視了對(duì)人的主觀能動(dòng)性及多方面需求的研究。

（3）他們只將組織當(dāng)作一個(gè)封閉型的系統(tǒng)來研究，而未討論其與外在環(huán)境之間的相互關(guān)系、相互影響。

13.梅奧行政組織理論的基本思想有哪些？ 答：（1）提出來“社會(huì)人”理論

（2）指出了組織中“非正式組織”的存在。（3）指出領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意職工滿足度。

14.巴納德對(duì)行政組織理論的主要貢獻(xiàn)有哪些? 答：（1）指出組織的本質(zhì)是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。（2）提出了組織三要素理論。（3）提出了權(quán)威來自接受思想。（4）提出了組織平衡思想。（5）闡述了非正式組織理論。

15新 公共行政學(xué)派認(rèn)為公共行政組織的四種基本運(yùn)作過程是什么？ 答：（1）分配過程，即公共行政在必須關(guān)注分配問題。

（2）整合過程，即通過權(quán)威層級(jí)來協(xié)調(diào)組織中成員的工作過程。

（3）邊際交換過程，即與其他相關(guān)組織及群體之間建立共生關(guān)系的過程。（4）社會(huì)情感過程，即對(duì)組織成員心理素質(zhì)的訓(xùn)練過程。論述題

1.法約爾一般組織理論的基本思想是什么？ 答：（1）法約爾明確指出，組織與管理密切相關(guān)。他認(rèn)為管理的基礎(chǔ)是組織，沒有組織，刮泥就不會(huì)存在，而離開了管理，組織也就無法形成并得到維持。

（2）其次，法約爾認(rèn)為，任何切實(shí)有用的管理論不僅能應(yīng)用于工商業(yè)，而且也同樣能應(yīng)用于所有的人類組織。

（3）法約爾探討了組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)。他主張?jiān)诮M織保持比較小的管理幅度。越往上，管理者直接管理的下屬人員越少，一般不要超過6人。

（4）法約爾提出了組織管理五要素：計(jì)劃、組織、只會(huì)、協(xié)調(diào)、控制。在這里他將組織列為組織管理的第二要素，是將組織作為一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，即管理的一個(gè)環(huán)節(jié)來看的。

（5）法約爾提出了14條組織管理原則，即精密分工；權(quán)責(zé)一致；紀(jì)律；秩序；平等；穩(wěn)定；主動(dòng)性；集體精神。應(yīng)該說這14條，既是管理的原則，又是組織的原則。法約爾較之泰羅，其組織理論有很大的進(jìn)步。

2.試述中國行政組織中的官僚主義現(xiàn)象說明帕金森定律。答：英國行政學(xué)理論家帕金森的小品文集《帕金森定律》（又譯為《官場病》），是一本剖析官場痼疾的書。雖然他是就英國的行政現(xiàn)象而言的，但作為官僚主義的代名詞“帕金森定律”仍在世界上廣為流傳。他所概括的官場通病主要包括以下幾種：

（1）職工人數(shù)與工作量毫不相干，不管工作量如何變化，職工人數(shù)總是成倍地增加。這是因?yàn)樾姓鞴芟矚g增加部屬，而不是對(duì)手；新增加的部屬彼此間又會(huì)制造出許多工作來做。因此，不管工作量如何變化，“行政人員或多或少是注定要增長的”。

（2）現(xiàn)代政府機(jī)構(gòu)如委員會(huì)之類的在形成日益膨脹。在委員會(huì)內(nèi)部必然出現(xiàn)非正式的核心委員會(huì)，過一段時(shí)間，這個(gè)核心組織又會(huì)擴(kuò)張起來。如此周而復(fù)始，機(jī)構(gòu)就越來越龐雜，人員越來越多，工作效率卻越來越低。

（3）組織內(nèi)低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病。機(jī)關(guān)成立的年代愈長。人員的素質(zhì)就愈低劣。因?yàn)樾姓鞴艽蠖疾幌矚g比自己能力強(qiáng)的人，以免樹立未來的職位競爭對(duì)手。二流水平的領(lǐng)導(dǎo)只能領(lǐng)導(dǎo)三流水平的下級(jí)，三流水平的領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)找來四流水平的下級(jí)。這樣，用不了多久，整個(gè)組織就面臨垮臺(tái)的境地。

（4）豪華的辦公大樓和考究的辦公環(huán)境，是組織衰退的征兆。當(dāng)一個(gè)機(jī)關(guān)趨于腐敗時(shí)，其建筑和辦公用品才達(dá)到華麗壯觀的頂點(diǎn)。所以華麗的建筑可作為推測機(jī)關(guān)正趨腐敗的證據(jù)。程代碼：00319

第一部分選擇題

一、單項(xiàng)選擇題（本大題0小題，每小題1分，0分）在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。

1.中華人民共和國的政府首腦是（）

A.國家主席

B.國務(wù)院總理

C.全國人大常委會(huì)委員長

D.全國政協(xié)主席

2.管理幅度與領(lǐng)導(dǎo)者的水平、能力成（）

A.正比例關(guān)系

B.反比例關(guān)系

C.矛盾關(guān)系

D.同等關(guān)系

3.行政組織結(jié)構(gòu)的靈魂和核心是（）

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.權(quán)力分配關(guān)系

C.職位設(shè)置

D.管理幅度與層次

4.作為地方自治團(tuán)體，法國大區(qū)行政機(jī)關(guān)的首腦是（）

A.大區(qū)行政長官

B.大區(qū)秘書長

C.大區(qū)特派員

D.大區(qū)議會(huì)主席

5.英國建立“部長管理信息系統(tǒng)”主要是為了（）

A.基層人員參與績效測評(píng)

B.減輕部長管理工作負(fù)擔(dān)

C.基層人員參加部長決策

D.加強(qiáng)部長對(duì)本部工作的控制

6.地方行政組織對(duì)其轄區(qū)內(nèi)的行政事務(wù)有自主決定權(quán)，中央行政組織一般不加干涉的體制稱為（）

A.集權(quán)制

B.分權(quán)制

C.均權(quán)制

D.分離制

7.中國行政組織職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是（）

A.黨政分開

B.政企分開

C.政事分開

D.政群分開

8.行政組織中絕大多數(shù)部門的設(shè)置依據(jù)是（）

A.業(yè)務(wù)性質(zhì)

B.管理程序

C.管轄地區(qū)

D.成立時(shí)間

9.1992年，奧期本和蓋布勒提出了（）

A.中央集權(quán)理論

B.法理性權(quán)威理論

C.企業(yè)家政府理論

D.權(quán)變組織理論

10.國務(wù)院各工作部門內(nèi)設(shè)司級(jí)機(jī)構(gòu)的撤消須報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)的機(jī)關(guān)是（）

A.國家人事部

B.國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

C.國務(wù)院

D.中國共產(chǎn)黨中央委員會(huì)

11.古雅典負(fù)責(zé)行政事務(wù)的是（）

A.十將軍委員會(huì)

B.五百人會(huì)議

C.公民大會(huì)

D.執(zhí)政官

12.下列行政組織中，屬于派出機(jī)關(guān)的是（）

A.消費(fèi)者協(xié)會(huì)

B.區(qū)政府

C.街道辦事處

D.居民委員會(huì)

13.20世紀(jì)70年代以后，美國行政組織改革的主要內(nèi)容是（）

A.精簡機(jī)構(gòu)

B.精簡人員

C.轉(zhuǎn)變職能

D.放松規(guī)制

14.行政組織中最基本的物質(zhì)要素是（）

A.經(jīng)費(fèi)

B.目標(biāo)

C.人

D.人際關(guān)系

15.在劃清中央與地方財(cái)政權(quán)限方面，目前我國實(shí)行的主要制度是（）

A.財(cái)政包干制

B.分稅制

C.統(tǒng)收統(tǒng)支制

D.統(tǒng)收分支制

16.被稱為“組織理論之父”的社會(huì)學(xué)家是（）

A.泰勒

B.威爾遜

C.密爾

D.韋伯

17.行政組織編制管理的主要手段是（）

A.行政手段

B.經(jīng)濟(jì)手段

C.技術(shù)手段

D.法律手段

18.美國市政府組織形式中，最古老、最通用的是（）

A.市長-市議會(huì)制

B.市經(jīng)理制

C.委員會(huì)制

D.大都會(huì)區(qū)制

19.從靜態(tài)的角度看，行政組織的基本元素和細(xì)胞是（）

A.權(quán)責(zé)關(guān)系

B.職能

C.目標(biāo)

D.職位

20.行政組織最明顯的外觀表現(xiàn)是（）

A.組織意識(shí)

B.組織環(huán)境

C.組織過程

D.組織結(jié)構(gòu)

21.在行政活動(dòng)中作出決定、制定規(guī)劃、發(fā)布命令的機(jī)關(guān)是（）

A.決策機(jī)關(guān)

B.執(zhí)行機(jī)關(guān)

C.信息機(jī)關(guān)

D.監(jiān)察機(jī)關(guān)

22.特別重視研究行政組織中人的因素的是（）

A.傳統(tǒng)行政學(xué)

B.行為科學(xué)

C.官僚制理論

D.科學(xué)管理理論

23.最明顯地影響行政組織的宗教環(huán)境是（）

A.政教合一

B.政教分離

C.宗教自由

D.宗教獨(dú)立

24.提出“精簡機(jī)構(gòu)是一場革命”這一論斷的是（）

A.毛澤東

B.劉少奇

C.鄧小平

D.周恩來

25.隋唐時(shí)期，掌管科舉考試的政府機(jī)構(gòu)是（）

A.吏部

B.戶部

C.禮部

D.工部

26.行政組織改革的本質(zhì)是重新調(diào)整（）

A.利益

B.職能

C.結(jié)構(gòu)

D.人員

27.集中體現(xiàn)亞里士多德的行政組織思想的代表作是（）

A.《理想圖》

B.《君主論》

C.《政治學(xué)》

D.《代議制政府》

28.環(huán)境保護(hù)屬于各國政府的（）

A.社會(huì)功能

B.政治功能

C.經(jīng)濟(jì)功能

D.文化功能

29.行政管理的行為主體是（）

A.行政組織

B.立法組織

C.司法組織

D.群團(tuán)組織

30.官房學(xué)派產(chǎn)生于中世紀(jì)的（）

A.英國

B.法國

C.德國

D.美國

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無分。

31.影響一國行政組織的民族環(huán)境因素有（）

A.民族人口與分布

B.民族語言

C.民族經(jīng)濟(jì)

D.民族文化與傳統(tǒng)

E.民族矛盾與斗爭

32.行政組織變革的主要內(nèi)容有（）

A.職能變革

B.結(jié)構(gòu)變革

C.環(huán)境變革

D.權(quán)力關(guān)系變革

E.理論變革

33.我國宋朝的地方行政組織有（）

A.郡

B.州

C.路

D.縣

E.省

34.行政組織內(nèi)部的群團(tuán)，根據(jù)其功能發(fā)揮情況可以分為（）

A.有效群團(tuán)

B.正式群團(tuán)

C.無效群團(tuán)

D.非正式集團(tuán)

E.中性群團(tuán)

35.科學(xué)合理的行政區(qū)劃必須有利于（）

A.人民的團(tuán)結(jié)

B.國家政權(quán)的統(tǒng)一和鞏固

C.地方政府積極性的發(fā)揮

D.行政組織形式的整齊劃一

E.行政組織結(jié)構(gòu)的固定

第二部分非選擇題

三、簡答題（本大題小題，每小題6分，4分）

36.簡述行政組織的宏觀縱向分工及其特點(diǎn)。

37.簡述市場經(jīng)濟(jì)體制中行政組織的功能。

38.簡述中國古代行政組織的特點(diǎn)。

39.簡述雷格斯的生態(tài)行政組織理論。

四、論述題（本大題小題，第40小題10分，第41小題12分，2分）

40.試述如何在行政組織內(nèi)部創(chuàng)建良好的人際關(guān)系。

41.試述在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下如何正確處理我國中央政府與地方政府的權(quán)力分配關(guān)系。

五、案例分析題（本大題14分）閱讀材料，然后回答問題。

42.材料1：

20世紀(jì)80年代，美國國防部的軍事基地建設(shè)管理手冊(cè)厚400頁，軍隊(duì)用房管理手冊(cè)厚800頁，軍隊(duì)文職人員管理手冊(cè)更是厚達(dá)8，800頁，其規(guī)章制度的繁瑣程度無與倫比，嚴(yán)重影響工作效率。譬如一個(gè)價(jià)值100美元的蒸汽閥門，一旦漏汽，一周損失蒸汽價(jià)值50美元。因此，應(yīng)該馬上加以更換。但是，管理手冊(cè)規(guī)定對(duì)于價(jià)值100美元以上的采購項(xiàng)目，一定要買最經(jīng)濟(jì)合算的。所以，國防部往往要花一年的時(shí)間進(jìn)行測算、招標(biāo)和更換閥門。這樣，也許等一年可以買到便宜2美元的閥門，但這段時(shí)間里損失的蒸汽價(jià)值超過2000美元。

材料2：

1990年，為了節(jié)約財(cái)政支出，美國菲利克斯市政府決定對(duì)城市垃圾收集進(jìn)行公開招標(biāo)承包。該市市政局與三家私營清潔公司參加競標(biāo)，但遭到失敗。這迫使市政局對(duì)自身管理和經(jīng)營方式進(jìn)行反思，謀求變革。該局在內(nèi)部

引入市場競爭機(jī)制，將原有的下屬機(jī)構(gòu)合并為5家服務(wù)中心。局與服務(wù)中心之間簽訂合同，要求各中心達(dá)到一定的利潤指標(biāo)，而將人、財(cái)、物的管理權(quán)限全部下放給中心。服務(wù)中心則必須象私營公司一樣，面向市場和客戶，爭取政府和私人的清潔合同。在這一新的管理體制下，各中心紛紛建立了質(zhì)量管理小組和生產(chǎn)率委員會(huì)，制定了成本核算方法，鼓勵(lì)員工提出合理化建議，將員工報(bào)酬與效益掛鉤，通過一系列動(dòng)作，市政局的成本逐漸下降，在競爭中開始脫穎而出。到1995年，它奪回了全市五個(gè)區(qū)的清潔合同。而在此期間，菲利克斯市的垃圾處理費(fèi)用也平均每年下降了4.5%.問題：（1）上述兩段材料分別描述的是行政組織自身管理中的哪一類方法？其各自主要內(nèi)容是什么？

（2）比較并評(píng)述這兩種管理方法。（6分）

（3）它們對(duì)中國行政組織自身管理方法的改革有何啟迪？（3分）

全國2001年10月高等教育自學(xué)考試行政組織理論試題參考答案

課程代碼：00319

一、單項(xiàng)選擇題（本大題0小題，每小題1分，0分）

1.B 2.A 3.B 4.D 5.D 6.B 7.B 8.A 9.C 10.C

11.B 12.C 13.D 14.C 15.B 16.D 17.D 18.A 19.D 20.D

21.A 22.B 23.A 24.C 25.C 26.A 27.C 28.A 29.A 30.C

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

31.AB C D E 32.A B D 33.B C D 34.A C 35.A B C

三、簡答題（本大題小題，每小題6分，4分）

36.（1）行政組織的宏觀縱向分工是反映不同層級(jí)政府之間的分工，即以層級(jí)制為基礎(chǔ)的垂直分工。如管理全國社會(huì)事務(wù)的中央行政組織與管理局部地區(qū)的地方行政組織。

（2）特點(diǎn)：層級(jí)越高，管轄地域范圍愈廣，組織數(shù)量愈少。如各國最高行政組織即中央行政機(jī)關(guān)。層級(jí)越低，管轄地域愈窄，組織數(shù)量越多。如我國基層的鄉(xiāng)政府，數(shù)以萬計(jì)。

37.在市場經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)資源主要是通過市場進(jìn)行配置的。但市場也有失靈之處，需要政府的積極干預(yù)加以彌補(bǔ)。具體內(nèi)容有：

（1）調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)

（2）保證市場經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行

（3）限制壟斷，促進(jìn)公平競爭

（4）提供公共產(chǎn)品

（5）保障公證的收入分配

38.（1）中央集權(quán)，皇帝專權(quán)

（2）組織演變前后因襲、循序漸進(jìn)

（3）組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，分工精細(xì)，層級(jí)節(jié)制，集中統(tǒng)一

（4）強(qiáng)烈的宗法色彩

39.雷格斯是美國行政學(xué)家，他于1957年發(fā)表《農(nóng)業(yè)型與工業(yè)型行政模式》，1961年發(fā)表《行政生態(tài)學(xué)》，系統(tǒng)表達(dá)了自己的組織理論。

（1）提出了三種行政組織模式，即融合型——傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)的行政組織，棱柱型-由農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)過渡時(shí)期的行政組織，衍射型-發(fā)達(dá)工業(yè)社會(huì)的行政組織。

（2）重點(diǎn)分析了棱柱型即過渡社會(huì)的公共行政組織，指出其三種特征，即異質(zhì)性、形式主義、重疊性

（3）考察了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治制度和意識(shí)形態(tài)等外部生態(tài)環(huán)境與公共行政之間的制約關(guān)系。

四、論述題（本大題小題，第40小題10分，第41小題12分，2分）

40.行政組織中的人際關(guān)系是指行政組織內(nèi)部各成員之間的交往關(guān)系。人際關(guān)系的好壞直接影響著行政組織成員的素質(zhì)、能力發(fā)揮，影響著組織內(nèi)聚力和工作效率。

創(chuàng)建良好的人際關(guān)系，應(yīng)遵循以下原則和方法：

（1）平等民主。平等是指行政組織成員人格平等、機(jī)會(huì)均等、在制度面前平等。民主是指組織成員都享有管理權(quán)利和義務(wù)。

（2）利益共享。就是讓組織成員共同分享行政組織所獲得的榮譽(yù)和利益。

（3）意見溝通。是指要加強(qiáng)組織成員之間的思想、觀點(diǎn)和情報(bào)信息交換。

（4）激勵(lì)強(qiáng)化。激勵(lì)是激發(fā)、鼓勵(lì)人的思想動(dòng)機(jī)，強(qiáng)化是運(yùn)用獎(jiǎng)懲引導(dǎo)組織成員的行為方向。

41.（1）從中央政府與地方政府的權(quán)力分配關(guān)系看，可將行政組織體制分為集權(quán)制、分權(quán)制和均權(quán)制，處理中央與地方權(quán)力關(guān)系實(shí)際上就是對(duì)三種體制的正確運(yùn)用。

（2）中央政府和地方政府權(quán)力分配關(guān)系主要取決于兩個(gè)因素，即社會(huì)的需要（主要是經(jīng)濟(jì)體制的需要）和國家結(jié)構(gòu)形式。

（3）我國是實(shí)行單一制的國家，其行政組織體制基本上采取集權(quán)制的形式，行政決策權(quán)主要集中于中央政府，中央政府對(duì)地方政府有完全的指揮、監(jiān)督權(quán)力，地方政府接受中央政府的命令，自主權(quán)較少。

（4）在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于價(jià)值規(guī)律和市場競爭機(jī)制的作用，要求政府具有調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)、維持市場秩序和實(shí)施各種保障的職能，這是中央與地方權(quán)力分配關(guān)系的基本內(nèi)容。

（5）市場經(jīng)濟(jì)要求中央政府具有國民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控和維護(hù)市場秩序的職能，地方政府在中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在本地區(qū)范圍內(nèi)提供公共產(chǎn)品和服務(wù)、保障公民基本生活、保護(hù)環(huán)境。

（6）市場經(jīng)濟(jì)要求中央政府適度集權(quán)和地方政府適度分權(quán)，中央與地方主要根據(jù)事權(quán)的性質(zhì)合理劃分權(quán)限，凡宏觀經(jīng)濟(jì)及全國性事務(wù)歸中央政府管理，凡地方性事務(wù)歸地方政府管理。要維持兩者之間的協(xié)調(diào)、配合的關(guān)系。

五、案例分析題（本大題共14分）

42.（1）材料1描述的是規(guī)制型管理，材料2描述的是市場化管理。

規(guī)制型管理的主要內(nèi)容是：組織標(biāo)準(zhǔn)化；工作秩序化；管理規(guī)范化。

市場化管理的主要內(nèi)容是：行政組織內(nèi)部管理的市場化；行政組織內(nèi)部人事制度的市場化；行政組織自我服務(wù)功能的市場化。

（2）規(guī)制型管理方法是工業(yè)革命的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)是人類管理思想史上的巨大進(jìn)步。它追求理性和效率，目的是排除人的情感因素對(duì)組織運(yùn)行的影響，盡可能消除偶然性，使行政組織成為一種客觀系統(tǒng)。但是，規(guī)制型管理形成了一種典型的官僚體制，導(dǎo)致中央集權(quán)、層次繁多、行動(dòng)遲緩的弊端。在新興的信息社會(huì)，人的個(gè)性與要求更加復(fù)雜多樣，事物變化幅度和速度增加，規(guī)制型管理已經(jīng)不能有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，必須采用新的管理方法。

市場化管理是與信息社會(huì)相適應(yīng)的管理方法，它主張將市場機(jī)制引入到行政組織的管理之中，創(chuàng)造一種競爭性環(huán)境，從而激發(fā)組織成員的潛能，提高效率。作為對(duì)規(guī)制型管理的改良，市場化管理方法被各國行政改革實(shí)踐所借鑒，取得了顯著效果。但對(duì)于其具體管理方法，各國尚處于探索和改進(jìn)之中，還沒有一個(gè)完整、系統(tǒng)的模式。

（3）中國行政組織改革處于從規(guī)制型管理向市場化管理的過渡過程之中。一方面，我們需要加強(qiáng)法制，完善組織管理的基本規(guī)章制度，排除行政管理中的主觀隨意性；另一方面，又要避免規(guī)制過度的傾向，預(yù)防過多的規(guī)章制度對(duì)政府公務(wù)員主動(dòng)精神的壓制。

第四篇：2014年上半年行政組織理論學(xué)第二次作業(yè)

2014年上半年行政組織理論學(xué)第二次作業(yè)? 問題 1得 10 分，滿分 10 分 在我國社會(huì)主義初級(jí)階段，行政組織最主要、最基本的功能是答案

所選答案：

B．經(jīng)濟(jì)功能

?問題 2

得 10 分，滿分 10 分

最早將一般系統(tǒng)論運(yùn)用于組織研究的學(xué)者是

答案

所選答案：

A．柏森斯

?問題 3

得 10 分，滿分 10 分

在政府組織上主張人民掌握“政權(quán)”，政府行使“治權(quán)”的政治家是答案

所選答案：

C．孫中山

?問題 4

得 10 分，滿分 10 分

行政組織往往在特定目標(biāo)的作用下集合所掌握的資源，通過一定的方法和過程爭取實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，這體現(xiàn)了行政組織目標(biāo)的答案

所選答案：

B．導(dǎo)向作用

? 問題 5

得 10 分，滿分 10 分

行政組織橫向分工有按業(yè)務(wù)性質(zhì)分工、按管理程序分工、按管理對(duì)象分工和

答案

所選答案：

A．按地區(qū)分工? 問題 6需要評(píng)分

簡述鄧小平關(guān)于行政組織必須加強(qiáng)法制建設(shè)的思想。

答案所選答答：

1、必須加強(qiáng)組織制度建設(shè)

2、重視組織機(jī)構(gòu)的編制立法

3、案：主張建立嚴(yán)格的工作責(zé)任制

4、強(qiáng)調(diào)必須建立科學(xué)的干部人事管理

制度

? 問題 7

簡述合理的行政組織結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。

答案

所選答答：

一、任務(wù)與組織平衡。

二、各個(gè)組織、人員之間按比例配置。案：

三、分工明確，合作良好。

四、適應(yīng)環(huán)境，具有彈性

? 問題 8

結(jié)合史實(shí)，分析概括奴隸制時(shí)期古希臘、古羅馬行政組織的主要特點(diǎn)。答案

所選答：（1）行政組織職能簡單且未明確分化。由于低下的生產(chǎn)力發(fā)展水答案：平的限制及初步的社會(huì)分工的影響，奴隸制時(shí)期國家的管理職能既簡

單又高度混同。（2）古希臘、古羅馬的行政組織與國家機(jī)關(guān)其他組織開始有了初步的原始的分工。反映在組織結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了立法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、軍事組織與宗教組織等，它們既相互交叉又略

有分工。（3）中央和地方的關(guān)系相對(duì)簡單。古希臘由于各城邦規(guī)模小，基本上不存在中央與地方的關(guān)系，古埃及、古羅馬都存在中央對(duì)地方的管理，但地方行政組織權(quán)力有限，主要職責(zé)是征收賦稅，管好本地水利工程和其他事務(wù)，因此，中央和地方的關(guān)系比較簡單，權(quán)責(zé)劃分既簡單又統(tǒng)一。（4）在共和制時(shí)期，行政組織的官員都無報(bào)酬，任期短，行政工作未職業(yè)化。當(dāng)時(shí)，擔(dān)任國家公職被認(rèn)為是一種榮譽(yù)。而且，不少官員還將個(gè)人財(cái)產(chǎn)投入到公共建設(shè)中去。

需要評(píng)分 需要評(píng)分

第五篇：行政答案

一、簡答題（50分）

1、A、簡述三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念：GDP,CPI,PPI.（15）2010級(jí)

答案：國內(nèi)生產(chǎn)總值(Gross Domestic Product,簡稱GDP)國內(nèi)生產(chǎn)總值是指在一定時(shí)期內(nèi)(一個(gè)季度或一年)，一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值，常被公認(rèn)為衡量國家經(jīng)濟(jì)狀況的最佳指標(biāo)。它不但可反映一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，更可以反映一國的國力與財(cái)富。一般來說，國內(nèi)生產(chǎn)總值共有四個(gè)不同的組成部分，其中包括消費(fèi)、私人投資、政府支出和凈出口額。用公式表示為：GDP = CA + I + CB + X 式中：CA為消費(fèi)、I為私人投資、CB為政府支出、X為凈出口額。

CPI是居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（consumer price index）的簡稱。居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)，是一個(gè)反映居民家庭一般所購買的消費(fèi)商品和服務(wù)價(jià)格水平變動(dòng)情況的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它是度量一組代表性消費(fèi)商品及服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格水平隨時(shí)間而變動(dòng)的相對(duì)數(shù)，是用來反映居民家庭購買消費(fèi)商品及服務(wù)的價(jià)格水平的變動(dòng)情況。

工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)，簡稱PPI，是工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品出廠價(jià)格和購進(jìn)價(jià)格在某個(gè)時(shí)期內(nèi)變動(dòng)的相對(duì)數(shù)，反映全部工業(yè)生產(chǎn)者出廠和購進(jìn)價(jià)格變化趨勢和變動(dòng)幅度。中國PPI由工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)和工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格指數(shù)兩部分組成。

2、試述一下建國初期新中國外交的三個(gè)階段以及外交特點(diǎn)（15分）

答案：中華人民共和國成立以后，奉行獨(dú)立自主的和平外交政策，積極開展外交活動(dòng)，取得了巨大的成就。中國政府充分展現(xiàn)了自己的組織能力和多邊外交能力，在國際事務(wù)中的作用越來越大。

第一階段：（50年代打下基礎(chǔ)）新中國成立之時(shí),堅(jiān)定地站在社會(huì)主義陣營一邊,奉行獨(dú)立自主的和平外交政策(三個(gè)原則)。是中國外交的起點(diǎn).在全新的基礎(chǔ)上與其他國家建立了外交關(guān)系.到20世紀(jì)50年代，又提出和平共處五項(xiàng)原則，是中國外交的成熟.在國際上產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。是新中國外交的奠基時(shí)期。

第二階段：（70年代三大成就）20世紀(jì)六七十年代，在世界局勢發(fā)生重大變化的情況下，中國外交走向重大突破的時(shí)期,其關(guān)鍵是中美關(guān)系的緩和。隨著中國恢復(fù)在聯(lián)合國的合法權(quán)益、尼克松訪華、中日邦交正?；纫幌盗惺录倪M(jìn)展，中國的對(duì)外關(guān)系出現(xiàn)了全新的局面。

第三階段：（80年代進(jìn)行調(diào)整）20世紀(jì)70年代末以來，新中國實(shí)行改革開放，在對(duì)外政策上也作了重大調(diào)整，取得了令人矚目的外交成就，并在國際事務(wù)中發(fā)揮了獨(dú)特的建設(shè)性作用。

3、論述中美關(guān)系的穩(wěn)定因素以及中美之間的問題、分歧。（20分）

穩(wěn)定因素：

首先，從國家發(fā)展戰(zhàn)略上講，中國面對(duì)1840年以來最佳的現(xiàn)代化機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)國家現(xiàn)代化是首要?dú)v史任務(wù)。因此，中國無意向美國為主導(dǎo)的當(dāng)今國際秩序進(jìn)行挑戰(zhàn)。況且中國三十年發(fā)展的結(jié)果證明，雖然現(xiàn)存國際秩序并不盡如人意，也無什么真正的公平與正義，但中國卻也同時(shí)是這個(gè)秩序的最大獲利者之一。

其次，2001年中國加入世貿(mào)組織后，不僅成功融入世界經(jīng)濟(jì)體系，崛起為世界工廠，更對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的增長做出巨大貢獻(xiàn)?？梢哉f中國與世界已經(jīng)形成你中有我，我中有你的命運(yùn)共同體。如果中國經(jīng)濟(jì)出了根本性的問題，全球都難以承受

第三，盡管中美兩國存在巨大貿(mào)易逆差，但由于中美分屬國際分工的低高端，中美的貿(mào)易結(jié)構(gòu)整體上講是互補(bǔ)型的，而不是結(jié)構(gòu)性競爭型的。

第四，中美兩國已結(jié)成“金融恐怖平衡”關(guān)系。即中國是美國最大債權(quán)持有國，高達(dá)六千多億美元。從長遠(yuǎn)看，美國現(xiàn)在的財(cái)政、貿(mào)易赤字以及不健康的金融政策是制度性、結(jié)構(gòu)性問題（雙赤字可以暫時(shí)維持美國的高生活水平，滿足選民的需求）難以在短期內(nèi)解決，中美兩國也將長期保持目前這種平衡關(guān)系。

第五、美國現(xiàn)在對(duì)中國的需求加大，而中國對(duì)美國的需求減少。

第六、由于中國的目前狀態(tài)是最符合美國的利益：既可給他提供廉價(jià)的產(chǎn)品，還可為他的過度消費(fèi)買單，而中國的分裂和崩潰，則會(huì)拖垮整個(gè)世界，造成全球?yàn)?zāi)難，美國自然難以幸免。同時(shí)也由于中國崛起模式越來越具有合法性和正當(dāng)性。在這種情況下，美國將會(huì)較少的使用民主、人權(quán)等外交工具來向中國挑釁。

穩(wěn)定因素：

問題與分歧：（1）臺(tái)灣問題事關(guān)中國的核心利益，是影響中美關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。臺(tái)灣問題一直與中美關(guān)系密不可分，而且是惟一有可能導(dǎo)致中美軍事沖突的因素。強(qiáng)烈要求美方充分認(rèn)識(shí)臺(tái)灣問題的敏感性，認(rèn)真對(duì)待中方的嚴(yán)正立場，停止售臺(tái)先進(jìn)武器和美臺(tái)軍事聯(lián)系，停止支持臺(tái)灣參與只有主權(quán)國家才能參加的國際組織。只有這樣才能維護(hù)中美關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展和臺(tái)海的和平與穩(wěn)定。

（2）國際形勢的變化影響中美關(guān)系大局。冷戰(zhàn)開始后，美國和蘇聯(lián)進(jìn)行激烈對(duì)抗，中美關(guān)系發(fā)展深受這一國際格局影響。冷戰(zhàn)結(jié)束，中美關(guān)系隨即發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化，美國防范中國的一面增強(qiáng)，臺(tái)灣、人權(quán)、意識(shí)形態(tài)、經(jīng)貿(mào)的問題逐漸突顯，成為干擾和影響中美關(guān)系的主要問題。美國大力調(diào)整東亞軍事部署、利用反恐之機(jī)謀取單邊霸權(quán)、主倡“防擴(kuò)散安全倡議”?！??11”事件發(fā)生后，美國同時(shí)也認(rèn)識(shí)到其在國際反恐、亞太安全、國際防擴(kuò)散等許多方面離不開中國支持與合作，中美關(guān)系有所改善。與國際環(huán)境變化密切相關(guān)的中國、美國、日本、俄羅斯、印度、歐盟之間的關(guān)系互動(dòng)也常常對(duì)中美關(guān)系產(chǎn)生牽制和影響。美加大力度、想方設(shè)法延緩中國崛起，阻礙了中美關(guān)系健康發(fā)展。

（3）政治文化的不同影響中美關(guān)系。美國實(shí)行三權(quán)分立，立法、行政、司法三個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行相對(duì)獨(dú)立，立法和司法系統(tǒng)制衡政府運(yùn)作。國會(huì)尤其對(duì)美國政府運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重牽制，國會(huì)內(nèi)的政治保守勢力和親臺(tái)勢力經(jīng)常在人權(quán)、臺(tái)灣、經(jīng)貿(mào)等問題上出臺(tái)限制和干擾政府對(duì)華政策的法案。

（4）意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀因素將長期制約中美關(guān)系。在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，美國的政治文化價(jià)值觀屬于西方資本主義體系，與中國的社會(huì)

主義兼具東方儒家文明的價(jià)值觀截然不同，這導(dǎo)致美國上層以及普通民眾對(duì)中國的政治文化價(jià)值觀缺乏了解，而容易采用西方自身的觀念去套在別國身上，從而產(chǎn)生矛盾、分歧和沖突，二、論述題（50分）

結(jié)合“十二五規(guī)劃綱要”的相關(guān)內(nèi)容，談一下自己的專業(yè)前景及個(gè)人學(xué)涯規(guī)劃。（字?jǐn)?shù)不少于800字，條理清楚，論述充分）

大力發(fā)展生物、新能源、新材料、等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。生物產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展生物醫(yī)藥、生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品、生物農(nóng)業(yè)、生物制造。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到８％左右。

第十四章 推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展

? 第一節(jié) 優(yōu)化海洋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

科學(xué)規(guī)劃海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展，合理開發(fā)利用海洋資源，積極發(fā)展海洋油氣、海洋運(yùn)輸、海洋漁業(yè)、濱海旅游等產(chǎn)業(yè)，培育壯大海洋生物醫(yī)藥、加強(qiáng)海洋基礎(chǔ)性、前瞻性、關(guān)鍵性技術(shù)研發(fā)，提高海洋科技水平，大力開發(fā)裝備制造、生物技術(shù)、醫(yī)藥衛(wèi)生等社會(huì)領(lǐng)域急需緊缺專門人才，統(tǒng)籌推進(jìn)黨政、企業(yè)經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)人才數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力顯著提升，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的多樣化需求。海不擇細(xì)流，故能成其深，山不辭細(xì)土，故能就其高。人要想有所成就，也必須注重知識(shí)能力經(jīng)驗(yàn)的積累。沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪能享受甘甜歡暢的成功？沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪能獲得震撼人心的累累碩果？一分耕耘，一分收獲。未來社會(huì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我究竟該扮演一個(gè)什么樣的角色呢？

時(shí)常想到自己已經(jīng)度過的歲月，已經(jīng)經(jīng)歷過的人生，二十年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴斷斷續(xù)續(xù)浮現(xiàn)在眼前時(shí)總是感慨頗多。我自知不是個(gè)懶惰的人，所以在認(rèn)真思索之后決定把自己的未來的生活設(shè)計(jì)一番，以期充實(shí)自我，完善自我，以更具有挑戰(zhàn)性的姿勢走出齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院這美麗的象牙塔。

自我認(rèn)知

（一）自我分析階段

1、興趣分析

合乎興趣的工作才是事業(yè)，唯有將自己所長以及所的興趣與工作相結(jié)合，做一個(gè)最好的搭配，才能稱作事業(yè)—一個(gè)你永遠(yuǎn)都會(huì)努力的工作。如何才是對(duì)自己的工作感興趣呢？具有較強(qiáng)的人際溝通能力；思維敏捷，表達(dá)流暢；在大學(xué)期間長期擔(dān)任學(xué)生干部，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。

2、性格分析

人與人之間是有很大的區(qū)別的，有的人樂意干事務(wù)性的工作，而有的人對(duì)信息加工與處理非常擅長，還有的人熱衷于人與人之間的溝通和交流。這就是人的性格偏好所起的作用。因此，性格能讓你在一種職業(yè)環(huán)境中獲得成功，但在另一種職業(yè)環(huán)境中卻大受挫折。

做了MBTI自測題之后，發(fā)現(xiàn)自己是屬于ESFP型，即：外向?qū)嵏懈星檎J(rèn)知型。我是一個(gè)比較活潑、開朗的女孩。喜歡憑自己的感覺做事，比較重感情，喜歡與人溝通，團(tuán)隊(duì)合作，還很喜歡挑戰(zhàn)自我。

3、能力分析

我的動(dòng)手能力比較強(qiáng)，不怕苦，不怕累，做事堅(jiān)持到底。比較喜歡動(dòng)腦，經(jīng)過認(rèn)真的思考來解決問題，能夠接受別人對(duì)我的批評(píng)和建議。

4、優(yōu)缺點(diǎn)分析

優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)

做事認(rèn)真仔細(xì) 過于關(guān)心他人

有上進(jìn)心 驕傲自滿，信誓旦旦

關(guān)心他人 生活能力差

有恒心 過分自信

5、角色建議：

父親：“要不斷學(xué)習(xí)，能力要強(qiáng)”；“工作要努力，有發(fā)展，要在大城市，方便我們退休后搬來一起居住生活?！?/p>

母親：工作要上進(jìn)，婚姻不要誤。

老師：“聰明、有上進(jìn)心、單純、乖巧”，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”

同學(xué)：“有較強(qiáng)的工作能力”，“適合做白領(lǐng)”。

（二）職業(yè)分析階段

1、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性

在精心學(xué)院舉辦了這個(gè)職業(yè)規(guī)劃的講座后，我才認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性，職業(yè)規(guī)劃就是我們對(duì)人生的規(guī)劃，這將伴隨著我們的一生，擁有成功的職業(yè)規(guī)劃才能實(shí)現(xiàn)完美的人生。因此，職業(yè)生涯規(guī)具有特別重要的意義。職業(yè)生涯規(guī)劃可以發(fā)掘自我的潛能，增強(qiáng)個(gè)人的實(shí)力；職業(yè)生涯規(guī)劃還可以增強(qiáng)發(fā)展的目的性與計(jì)劃性，提升成功的機(jī)會(huì)；職業(yè)生涯規(guī)劃更能提升應(yīng)對(duì)競爭的能力。

2、家庭環(huán)境分析

我是一個(gè)來自于知識(shí)分子家庭的孩子，母親是一名工程師，父親是一名公務(wù)員。家庭條件還可以，供我上學(xué)綽綽有余。但由于父母都那么優(yōu)秀，所以家里人都希望在我大學(xué)畢業(yè)后能夠考取研究生，但是我想畢業(yè)后找工作，因?yàn)槲曳锤羞@些枯燥的課本，想走出課堂，親身感受一下社會(huì)，早些接觸社會(huì)，多一些人身閱歷。但我同時(shí)也十分留戀校園生活，如果有機(jī)會(huì)希望能夠在校園里多呆一段時(shí)間。

3、學(xué)校環(huán)境分析

讀初中的時(shí)候，自己就是很優(yōu)秀的學(xué)生，所以在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的大學(xué)校園里，我多少會(huì)感到有些茫然。并且由于我以前一直在學(xué)習(xí)，并沒

有什么特長，在大學(xué)這個(gè)舞臺(tái)上，很難有展示自我的才華，更會(huì)使自己感到失落。所以我想借大學(xué)的這個(gè)時(shí)間多培養(yǎng)一些自己的特長，使自己真正成為一個(gè)全面發(fā)展的人才。

4、社會(huì)環(huán)境分析

我的家鄉(xiāng)在哈爾濱，盡管它是一個(gè)省會(huì)城市，經(jīng)濟(jì)建設(shè)在東北三省也是屈指一數(shù)了。但我仍然想往外走走，不想依賴父母，想了解外面不同的世界，想靠自己的實(shí)力闖出一片天下。南方這些醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)工作一直是我的夢想，但我清楚地知道這些地區(qū)的競爭壓力之大，而另外一些整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的地區(qū)醫(yī)學(xué)事業(yè)卻不一定發(fā)展迅速，并非害怕競爭，而是換個(gè)角度思考常常就會(huì)柳暗花明。所以敢于走出局限，冒風(fēng)險(xiǎn)也許會(huì)有不一樣的機(jī)遇，我隨時(shí)準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。

在對(duì)我即將要走的職業(yè)道路進(jìn)行了較為全面的分析之后，我更加清晰地看到了自己可能面臨的挑戰(zhàn)，也了解了自己今后所要努力提高的方面。不打無準(zhǔn)備之仗，磨刀不誤砍柴功，相信詳盡的職業(yè)分析一定會(huì)讓我的奮斗歷程事半功倍。

職業(yè)定位

通過前面對(duì)自我和職業(yè)的分析，我清楚地知道自己喜歡營銷這樣具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，或許我會(huì)從一名營銷代表最基礎(chǔ)的工作開始做，但不斷學(xué)習(xí)和完善自我、讓自己每天都有進(jìn)步的人生一定豐富多彩，職業(yè)生涯更是充滿樂趣。

1、職業(yè)目標(biāo)：成為一個(gè)精明、干練的商場精英，為百姓切實(shí)的謀利益，為大家制造出包治百病的良藥。

2、職業(yè)發(fā)展策略：以在南方大城市工作為首選，其次考慮在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快而藥物略有欠缺的地區(qū)就業(yè)，不僅可以盡一己之力促進(jìn)該地區(qū)醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值，而且經(jīng)濟(jì)收入不差。

3、職業(yè)發(fā)展路徑：藥品推銷員——醫(yī)藥代表——區(qū)域負(fù)責(zé)人——東北地區(qū)藥品營銷總監(jiān)——成立自己的公司

創(chuàng)造出自己的品牌藥品。

計(jì)劃實(shí)施

（一）短期計(jì)劃（大學(xué)期間）：

1、大一上學(xué)期以適應(yīng)大學(xué)生活為主，盡快把自己從高中的枯燥盲目的學(xué)習(xí)中釋放出來，適應(yīng)大學(xué)自主學(xué)習(xí)、生活的模式，加入一些社團(tuán)、組織，鍛煉自己與人交流的能力，同時(shí)也讓大學(xué)生活不至于太空虛；下學(xué)期已經(jīng)進(jìn)入了狀態(tài)，隨著課程的增多，以閱讀大量名著提高自己的文學(xué)修養(yǎng)、備考英語四六級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)為主。

2、大二大三的目標(biāo)是回校之后搭上四六級(jí)考試、計(jì)算機(jī)二級(jí)考試的第一班車，以最快的速度過級(jí)，之后全身心地投入到專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中去。掌握牢專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)技能，增強(qiáng)自己的動(dòng)手實(shí)踐能力，磨練自己的耐性，努力改善自己性格中的不足之處，向穩(wěn)重和理性的看齊。同時(shí)在實(shí)驗(yàn)和交流中提高自己與人溝通的能力，樹立良性競爭意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。

3、大四的目標(biāo)是深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更加注重實(shí)踐機(jī)會(huì)的把握，顯示自己的組織領(lǐng)導(dǎo)才干，同時(shí)開始有意識(shí)地積累人脈，走進(jìn)上社會(huì)大舞臺(tái)而不再只是想過好象牙塔里的生活。

4、最后一年目標(biāo)是注重每一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，從基礎(chǔ)做起，細(xì)心踏實(shí)，以一名藥劑師的要求來要求自己，以自己的出色成績來吸引導(dǎo)師的關(guān)注，為以后更好的機(jī)遇做鋪墊。

（二）中期計(jì)劃（畢業(yè)后五年）：

1、學(xué)歷目標(biāo)：碩士研究生畢業(yè)，取得碩士學(xué)位；取得藥劑師從業(yè)資格、通過英語高級(jí)口譯考試。

2、職務(wù)目標(biāo)：外企企業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人

3、能力目標(biāo)：具備在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從事具體藥品銷售業(yè)的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；接觸了解涉外商務(wù)活動(dòng)；英語應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認(rèn)證；有一定的科研能力，發(fā)表5篇以上論文。

（三）長期計(jì)劃（畢業(yè)后十年）：

1、能力目標(biāo)：熟練處理本職務(wù)工作，工作業(yè)績?cè)谕?jí)同事中居于突出地位；熟悉外資企業(yè)運(yùn)作機(jī)制及企業(yè)文化，能與公司上層進(jìn)行無阻礙地溝通。

2、學(xué)歷目標(biāo)：攻讀并取得博士學(xué)位

3、職務(wù)目標(biāo)：著名藥品外資企業(yè)高級(jí)管理人員，大學(xué)的外聘講師

4、能力目標(biāo)：科研能力突出，在國外權(quán)威刊物發(fā)表論文；形成自己的管理理念，有很高的演講水平，具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力；與公司決策層有直接流暢的溝通；具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力；有廣泛的社交范圍，在業(yè)界有一定的知名度。

職業(yè)評(píng)估

職業(yè)生涯是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，不會(huì)一層不變的按照計(jì)劃進(jìn)行，我決定每一年進(jìn)行一次職業(yè)評(píng)估，并適時(shí)地做相應(yīng)的調(diào)整，但不會(huì)違背以下兩個(gè)主要原則：

1沒有付出最大程度的努力，沒有到萬不得已的地步不會(huì)改變自己既定的職業(yè)方向和目標(biāo)

2如果實(shí)在遭遇意外而不得不改變職業(yè)生涯，積極地考慮自主創(chuàng)業(yè)，結(jié)局不是最重要的，過程才是。

成功標(biāo)準(zhǔn)

我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。

只要自己盡心盡力，能力也得到了發(fā)揮，每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高，即使目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)（特別是收入目標(biāo)）我也不會(huì)覺得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。我堅(jiān)信，在對(duì)自我和職業(yè)進(jìn)行了一個(gè)透徹的分析之后，在對(duì)自己的未來進(jìn)行了合理的暢想之后，在對(duì)可能的困難作了適當(dāng)?shù)募傧胫?，我?huì)以更好的狀態(tài)去過今后的生活，以一顆昂揚(yáng)的心，不斷奮斗，開拓進(jìn)取，長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！

藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生主要分配到制藥廠和醫(yī)藥研究所從事各類藥物開發(fā)、研究、生產(chǎn)質(zhì)量保證和合理用藥等方面的工作，也有很多人從事藥品銷售代理。

科研人員——在研究所、藥廠的研究部門，從事藥物的研發(fā)工作；

醫(yī)院藥劑師——在醫(yī)院藥劑科，從事制劑、質(zhì)檢、臨床藥學(xué)等工作；

藥檢人員——在藥檢所從事藥物的質(zhì)量鑒定和制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

公司職員——在醫(yī)藥貿(mào)易公司或制藥企業(yè)從事藥品生產(chǎn)、流通及國內(nèi)外貿(mào)易。

據(jù)了解,藥學(xué)畢業(yè)生在選擇工作時(shí)主要考慮單位的發(fā)展方向和知名度、是否能給自己提供充足的發(fā)展空間、工作地點(diǎn)和薪酬水平.“目前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)大環(huán)境普遍不好,他們的就業(yè)也日趨理性和務(wù)實(shí)”.中國藥科大學(xué)學(xué)生工作處余永久處長說,學(xué)校結(jié)合市場需求,開設(shè)的專業(yè)和招生數(shù)量與人才需求基本吻合.學(xué)生更注重對(duì)自己動(dòng)手能力的培養(yǎng),能結(jié)合自己的專長,選擇適合的工作.劉彥處長和余永久處長都表示,目前藥學(xué)類專業(yè)本科畢業(yè)生期望的月薪為1500~2000元,研究生在3000元左右,基本符合用人單位愿意支付的薪酬水平,但相比往年有所下降.2011年藥學(xué)專業(yè)就業(yè)基本如此,未來若干年后也會(huì)如此,大專、本科生應(yīng)該深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn).其實(shí)藥學(xué)專業(yè)是門很強(qiáng)的學(xué)科,不管你研發(fā)了什么藥,化學(xué)藥、中藥、生物制藥都要經(jīng)過咱們藥學(xué)這個(gè)環(huán)節(jié)呀,只是現(xiàn)在中國的大環(huán)境不好,這門學(xué)科的價(jià)值沒有發(fā)揮出來,在國外,這個(gè)專業(yè)很強(qiáng)呢,隨著國際接軌,不久以后藥學(xué)專業(yè)的強(qiáng)勢會(huì)慢慢凸顯出來的.2011年藥學(xué)專業(yè)就業(yè)前景分析

中國藥業(yè)人才網(wǎng)：近年來，在金融危機(jī)的大趨勢下，全國就業(yè)形勢仍然不容樂觀。但是作為未來的黃金產(chǎn)業(yè)，藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)前景仍然普遍看好。

據(jù)中國藥業(yè)人才網(wǎng)的人力資源研究專家陳先生介紹說，根據(jù)2010年的就業(yè)形勢來看，藥科類畢業(yè)生供小于求，各醫(yī)藥公司、制藥廠是吸收這類畢業(yè)生的大戶，制藥業(yè)對(duì)人才的需求是穩(wěn)中有升。

據(jù)了解，藥學(xué)畢業(yè)生在選擇工作時(shí)主要考慮單位的發(fā)展方向和知名度、是否能給自己提供充足的發(fā)展空間、工作地點(diǎn)和薪酬水平。“目前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)大環(huán)境普遍不好,他們的就業(yè)也日趨理性和務(wù)實(shí)”。

目前藥學(xué)類專業(yè)本科畢業(yè)生期望的月薪為1500～2000元，研究生在3000元左右，基本符合用人單位愿意支付的薪酬水平，但相比往年有所下降。

就業(yè)選擇的結(jié)構(gòu)性矛盾突出表現(xiàn)在地域差別上。藥學(xué)類畢業(yè)生主要選擇在京、津、滬和浙、蘇、粵、魯?shù)难睾３鞘?、省?huì)城市就業(yè)，而一些著名的大型藥企由于地域問題，很難招到滿意的人才。

在崗位方面，畢業(yè)生到制藥企業(yè)從事生產(chǎn)和銷售居多，這方面人才也是企業(yè)招聘的主體。

但調(diào)查結(jié)果顯示，這方面的需求很少。由于市場需求的變化，今年該校最后一屆?？粕鷮厴I(yè)，今后會(huì)主要發(fā)展6年制本碩連讀。