第一篇：策劃書摘要

策劃書摘要：

1.每年應(yīng)屆畢業(yè)生首要工作是找份好的工作，在找工作之前，他們首先要選購一身好的西服，而市場(chǎng)上賣家的西服都是標(biāo)準(zhǔn)貨號(hào)，大多做工不夠精細(xì)，而我們可以提供上門量身訂做的服務(wù)，并且免費(fèi)送貨上門，用合理的價(jià)格和精細(xì)的做工成為大學(xué)生最好的選擇。

2.因?yàn)閷W(xué)校每天都要舉行大型的活動(dòng)，可是在很多正式的場(chǎng)合下，他們很多人因沒有西服而煩惱，我們會(huì)用一個(gè)合理的價(jià)格來出租西服，為他們排憂解難。

3.每一個(gè)團(tuán)體都想有展現(xiàn)個(gè)性的一面，在衣服上有象征自己團(tuán)體的標(biāo)志就成了他們展現(xiàn)個(gè)性的最好的方式。一個(gè)寢室想有寢服，一個(gè)班級(jí)想有班服，一個(gè)社團(tuán)想有象征自己社團(tuán)的服裝。我們可以讓他們提供服裝，并在衣服上印自己喜歡的圖案。

產(chǎn)品： ①西服定制②西服出租③個(gè)性衣服印制

消費(fèi)人群：大學(xué)生，高中生。

服務(wù)：我們的服務(wù)宗旨是為大學(xué)生提供便利。

市場(chǎng)情況：

① 大連每年將有5萬人，每5個(gè)人之中至少有一人需要西服，人數(shù)可達(dá)到1萬人，而他們

大多數(shù)選擇價(jià)格便宜的標(biāo)準(zhǔn)貨號(hào)，我們可以為他們提供性價(jià)比最高且量身定做的衣服，我們可以有一半的客戶，一件西服毛利潤是50元，利潤可達(dá)25萬。

② 一個(gè)店鋪有20件衣服，如果每天可以有10件衣服出租，租一件衣服是15元，一天的利潤是150元。

③ 90后是追求個(gè)性的一代，衣服印圖，如果有一批50人的團(tuán)隊(duì)需要印圖，一件成品收5

元加工費(fèi)，利潤可達(dá)250元。

行業(yè)情況：

① 市面上西服中低檔次西服不同，300元以下的西服做工粗糙，容易起褶皺。因?yàn)樗麄兪?/p>

經(jīng)過各級(jí)經(jīng)銷商拿或賣貨，所有差價(jià)都需要買家承擔(dān)，而我們直接從工廠拿貨，可以除去很多差價(jià)，所以性價(jià)比很高

② 租賃衣服的店鋪大多在市區(qū)繁華地帶，學(xué)校附近很少有租賃西服的地方，我們可以填充

這份市場(chǎng)

③ 市場(chǎng)上衣服印圖大多是在商場(chǎng)里，價(jià)格偏貴，我們希望填充這份市場(chǎng)空白。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

第二篇：策劃書摘要全

策劃書摘要

公司:眾愛食品有限公司

日期:2011 年 6月 21日

策劃人: 眾愛公司董事會(huì)

策劃書摘要目錄

1.策劃書提要

2.公司簡(jiǎn)介及產(chǎn)品的提出

A.現(xiàn)在人們的健康狀況及理念

B.現(xiàn)在保健食品市場(chǎng)分析

C.公司及產(chǎn)品提出

3.產(chǎn)品摘要

A.生產(chǎn)方式

B.創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想

C.產(chǎn)品摘要

4.策劃書目錄

5.策劃者簡(jiǎn)介

1.策劃書提要

在分析了現(xiàn)在人們的健康狀況及理念，現(xiàn)有保健品市場(chǎng)后，提出了成立眾愛有限責(zé)任公司和關(guān)于亞健康方面的保健食品，以充分發(fā)掘保健品消費(fèi)市場(chǎng)之潛力，滿足亞健康人群對(duì)保健品的需求。簡(jiǎn)單表述為：通過當(dāng)代高科技技術(shù)生產(chǎn)人們信得過產(chǎn)品，經(jīng)得住國外專家的實(shí)驗(yàn)論證的高品質(zhì)保健品，以滿足亞健康人群對(duì)提高生活，擁有健康體魄的期望。

2.公司簡(jiǎn)介及產(chǎn)品的提出

A.人們健康狀況及理念

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，人們的壓力越來越大，長時(shí)間的缺少運(yùn)動(dòng)。以及物質(zhì)生活的不斷提高，各種亞健康癥狀隨之發(fā)生。由于各種因素兒童也有此趨勢(shì)。人們?cè)絹碓阶⒅仞B(yǎng)生，希望提高身體健康。

B.現(xiàn)在保健市場(chǎng)分析

現(xiàn)在中國保健食品還停留在中級(jí)階段，類型單一，效果不明顯，主要靠市場(chǎng)營銷尋找客戶，迫切需要高級(jí)產(chǎn)品，尤其是亞健康人群沒有針對(duì)性食品。

C.公司及產(chǎn)品提出

眾愛公司是一個(gè)致力于人類健康的科技和人才共有的股份有限責(zé)任公司，擁有優(yōu)秀的科研隊(duì)伍及經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才，還聘請(qǐng)知名學(xué)者原克波作指導(dǎo)專家，我們實(shí)行一條龍服務(wù)，把好各環(huán)節(jié)每一關(guān)，我們公司值得信賴

綜上分析，我們眾愛團(tuán)隊(duì)提出針對(duì)亞健康人群制作這一系列的高級(jí)保健食品

3.產(chǎn)品摘要

Ａ生產(chǎn)方式車間流水線作業(yè)

Ｂ創(chuàng)業(yè)策劃書指導(dǎo)思想

寫策劃書應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)技術(shù)含量高的作品，要能夠是高新技術(shù)，或者有“亮點(diǎn)”，而非一般的買賣東西。一個(gè)好的創(chuàng)意，應(yīng)該要包含三

個(gè)特點(diǎn)：獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性和可靠性。

1、描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：對(duì)即將加入的領(lǐng)域開發(fā)程度及產(chǎn)品特性做一個(gè)定性，從而確定計(jì)劃提綱的總原則是傾向于穩(wěn)健性還是高回報(bào)性。瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客(群)，涉及市場(chǎng)規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)業(yè)生命周期等方面

2、描述產(chǎn)品/服務(wù)的概念：就產(chǎn)品類技術(shù)、服務(wù)類理念方面做一概述。就獨(dú)創(chuàng)性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及持續(xù)性、市場(chǎng)價(jià)值、進(jìn)入壁壘等方面作一闡述，使閱讀者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)構(gòu)想有一個(gè)整體把握。

3、描述管理能力：就管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實(shí)施計(jì)劃的能力等方面進(jìn)行描述。

4、描述贏利潛力，預(yù)期收入：描述資金需求、收益預(yù)測(cè)、退出策略等，根據(jù)總原則進(jìn)行具體描述。

Ｃ產(chǎn)品摘要

針對(duì)兒童較易出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)娘嬍沉?xí)慣，造成部分營養(yǎng)元素如維生素、礦物質(zhì)等的缺乏，公司推出“兒童保健彈Q糖系列糖果” 該產(chǎn)品將富含豐富的優(yōu)質(zhì)水果成分及各種不同的維生素、礦物質(zhì)補(bǔ)充成分合理搭配。

中年人作為社會(huì)和家庭中的主要建設(shè)者和勞動(dòng)者，面對(duì)這各種壓力，較易出現(xiàn)飲食不規(guī)律和亞健康問題，在針對(duì)這類人群的糖果有補(bǔ)充維生素的果味，五谷味，防輻射的茶味、及具有排毒功效的薄荷口味等。

老年人是社會(huì)中最需營養(yǎng)保健的一類人群，老年人較為常見的營養(yǎng)與健康問題有鈣質(zhì)的流失、體內(nèi)代謝的減弱及廢物的沉積。針對(duì)這些較為常見的問題，我們將推出有助于老年人消化吸收、提高代謝水平、曾強(qiáng)抵抗力等幾類糖果。

４策劃書目錄㈠產(chǎn)品及服務(wù) ㈡行業(yè)及市場(chǎng)情況 ㈢組織與管理

㈣產(chǎn)品制造(見附表: 眾愛公司保健糖果產(chǎn)品生產(chǎn))

第三篇：第一部分策劃書摘要（推薦）

第一部分策劃書摘要…………………

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況……………

第四部分組織與管理…………………

第五部分營銷策略……………………

第六部分產(chǎn)品制造……………………

第七部分融資說明……………………

第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………

第九部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范……………

第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………

第十一部分 其它…………………………

備查資料清單 ……………………………

第一部分策劃書摘要

說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：

專利申請(qǐng)情況：

產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況：

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請(qǐng)說明（并附主要條款）：

目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)：

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持：

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況

1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）：

（1）列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。

（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)：必須注明資料來源。

2、目標(biāo)市場(chǎng)情況

（1）圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)

（2）本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（可以列表說明）

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

本企業(yè)

（3）市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析

第四部分組織與管理

1、企業(yè)基本情況： 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間、預(yù)期注冊(cè)資本其中：現(xiàn)金出資額及占股份的比例

無形資產(chǎn)出資額及占股份比例

預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)

2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。

股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

甲方

乙方

丙方

丁方

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5、董事會(huì)成員名單：

序號(hào) 職務(wù) 姓名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話董 事 長副董事長董事董事董事

（1）董事長

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

主要職責(zé)

（2）總經(jīng)理

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

主要職責(zé)

（3）技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

主要職責(zé)

（4）市場(chǎng)營銷負(fù)責(zé)人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

主要職責(zé)

（5）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱

畢業(yè)院校戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。主要職責(zé)

（6）其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)

第五部分營銷策略

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)：

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等）：

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施：

3、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施：

4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：

5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：

7、其它方面的策略與實(shí)施：

8、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：

第六部分產(chǎn)品制造

（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃）

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說明原因）： 企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期）：

請(qǐng)說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話：

主要供應(yīng)商1

主要供應(yīng)商2

主要供應(yīng)商3

正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備：

3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施:

4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少?

第七部分融資說明

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是萬元，需投資方投入萬元，對(duì)外借貸萬元。如果有對(duì)外借貸，擔(dān)保措施是什么?

2、請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:

3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么?

4、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？

5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間：

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）:

9、需要對(duì)外來投資方說明的其它情況:

第八部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤率為%，純利潤率為%

2、請(qǐng)?zhí)峁何磥?—5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;

注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

第九部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

請(qǐng)說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段（包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度（注明起止時(shí)間）

第十一部分其它

為補(bǔ)充本項(xiàng)目策劃書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題（如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)企業(yè)有何影響）: 請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊(cè)、證書等作為附件附于此。

（注：此策劃書為參考格式，非具體要求，各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改）

文章來源-迎客樓、首頁是：

第四篇：茶餐廳創(chuàng)業(yè)策劃書摘要

茶餐廳創(chuàng)業(yè)策劃書摘要

策劃人：廖福官 服裝2班

學(xué)號(hào)：201200403206

公司名：lovr的味道

聯(lián)系方式：183*****744

業(yè)務(wù)類型：服務(wù)業(yè)

中國有很悠久的茶文化，推理開來中國的茶樓文化，茶館文化更是悠久了。早在唐宋時(shí)期我國的茶文化就很負(fù)盛名了。茶樓文化、茶館文化起源于我國南方，后在全國得到推展。提到茶餐廳，我們都會(huì)自然的想到那些有內(nèi)涵的人，是的，品茶是一種藝術(shù)，是一種享受，話說“茶文人品茶，俗人喝茶沒有錯(cuò)，茶文化是淵博的茶餐廳，是一種起源于香港的快餐食肆，提供揉合了香港特色的西式餐飲，是香港平民化的飲食場(chǎng)所。隨著香港人口的移動(dòng)和香港文化的傳播，香港以外的地方也不難找到茶餐廳的蹤影，中國大陸、海外的唐人街等有茶餐廳算是不奇怪的了。我們?nèi)绾纬浞掷貌璨蛷d的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展茶餐廳的市場(chǎng)，是每一個(gè)餐飲食品市場(chǎng)研究者要考慮的問題公司概況：

公司宗旨

本公司旨在通過我們的服務(wù)，充分彰顯休閑和娛樂的主題，為城市學(xué)院在校大學(xué)生提供一個(gè)集餐飲和休閑于一體的消費(fèi)場(chǎng)所。

在未來的經(jīng)營中，我們會(huì)努力將休閑茶餐廳打造成為城市學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)工作之余，休閑、娛樂、飲食、聚會(huì)等活動(dòng)的首選地點(diǎn)。

我們將始終堅(jiān)持不懈地做好“休閑”的特色，突出我們鮮明的個(gè)性化，在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌。同時(shí)，我們堅(jiān)守誠信為本的信念，在研發(fā)、銷售和管理領(lǐng)域做到信譽(yù)第一，顧客至上。以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。在餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，我們會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，積極開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品，以對(duì)消費(fèi)者體貼入微的服務(wù)，安全衛(wèi)生的食品制作，合理的價(jià)位和整潔溫馨的環(huán)境實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

在我們策劃的實(shí)施過程中，我們將綜合考慮消費(fèi)者、股東、公司員工和供貨廠商等個(gè)方面的利益，盡我們最大的努力，爭(zhēng)取做到各方利益的最大化。

Lovr公司由四人合資組成。管理團(tuán)隊(duì)成員分別是黎*、琳**、張**、李**、為廣告和服裝班會(huì)展管理系在校學(xué)生，對(duì)于本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)，即大學(xué)生群體的消費(fèi)取向和需求有切身的體會(huì)。同時(shí)，所學(xué)專業(yè)為本項(xiàng)目的宣傳推廣提供了較強(qiáng)的理論知識(shí)基礎(chǔ)。其中三人為學(xué)生會(huì)相關(guān)部門的骨干成員，具有較強(qiáng)的對(duì)外交際能力、對(duì)內(nèi)的管理能力、深厚的人脈基礎(chǔ)和實(shí)踐操作能力。

具體人員分配

黎* 女，物資采購菜式搭配。她有較豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。張**，財(cái)務(wù)。她耐心仔細(xì)，并且具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力。

李**男。銷售主要負(fù)責(zé)舟山東路實(shí)體店內(nèi)的銷售工作及相關(guān)服務(wù)。他具有良好的溝通與服務(wù)能力和認(rèn)真熱情的服務(wù)態(tài)度。

張**，宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關(guān)系和較強(qiáng)的宣策能力

產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品定位

以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳。

產(chǎn)品服務(wù)特征

本店的特色餐飲和獨(dú)有的休閑娛樂功能是主要的服務(wù)內(nèi)容。

本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動(dòng)下，讓消費(fèi)者在工作和學(xué)習(xí)之余有一個(gè)輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題。休閑茶餐廳以餐點(diǎn)和茶飲為主要供應(yīng)的實(shí)體商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，飲品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，產(chǎn)品品種多樣，口味獨(dú)特。店中另提供書刊閱讀、飲茶閑談、桌游、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能，以滿足消費(fèi)者更多的需求，在一個(gè)舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂趣。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

和市場(chǎng)上同類的產(chǎn)品和服務(wù)相比，我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：成本優(yōu)勢(shì)。我們的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，這是因?yàn)槲覀冇兄苯拥脑牧线M(jìn)貨渠道，避免了原料在多次轉(zhuǎn)手交易中的價(jià)格提升。我們對(duì)影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)應(yīng)采購的原料，無論從形狀，色澤，等級(jí)、包裝要求等諸方面都加以嚴(yán)格的規(guī)定。我們認(rèn)真做好存貨的周轉(zhuǎn)工作，嚴(yán)格控制原料在庫存方面的成本。

優(yōu)勢(shì)二：質(zhì)量優(yōu)勢(shì)。我們具有一個(gè)安全和穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道，首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān)。我們具有專業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)的能力，同時(shí)制定了嚴(yán)格的廚師和服務(wù)人員的行為規(guī)范，保證了食品的安全、美觀及美味。我們有良好的服務(wù)意識(shí)，并且堅(jiān)持顧客為本的理念，保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

優(yōu)勢(shì)三：組織管理優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員均為會(huì)展管理專業(yè)在校大學(xué)生，具備一定的專業(yè)管理知識(shí)和能力。

優(yōu)勢(shì)四：意識(shí)優(yōu)勢(shì)。本商業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的大學(xué)在校學(xué)生身份完全符合本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)——在校大學(xué)生，可以最直接的、最大限度的了解到目標(biāo)受眾的需求和目標(biāo)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。優(yōu)勢(shì)五：個(gè)性優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目不同于普通的茶餐廳，也有別于一般的休閑性場(chǎng)所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結(jié)合起來，既能滿足消費(fèi)者一般的就餐要求，另一方面也為消費(fèi)者提供了一個(gè)溫馨舒適的休閑環(huán)境。這個(gè)是本項(xiàng)目的最重要的特點(diǎn)，是作出自己品牌的關(guān)鍵性要素。切入產(chǎn)品和服務(wù)

本項(xiàng)目在實(shí)施的初期，將以餐飲為主，休閑為輔的方式進(jìn)入市場(chǎng)。在市場(chǎng)成熟期后，將全面貫徹休閑茶餐廳的內(nèi)涵，轉(zhuǎn)為以休閑為主，餐飲為輔的經(jīng)營方式。

由于本項(xiàng)目在中山東路還是屬于比較新穎的商業(yè)模式，在進(jìn)入市場(chǎng)的初期，會(huì)在一定程度上造成消費(fèi)者的陌生感和不認(rèn)同感，所以我們?cè)诔跗谶x擇一個(gè)對(duì)于消費(fèi)者比較熟悉的經(jīng)營方式，即主營餐飲類產(chǎn)品打開市場(chǎng)。

我們的這種銷售策略有利于消除消費(fèi)者心理上的距離感，一定程度上為進(jìn)入市場(chǎng)減少了阻力。但是，這種經(jīng)營策略在實(shí)施過程中，如果力度把握不當(dāng)，會(huì)對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)的突出造成消極的影響。另外，在經(jīng)營策略中的轉(zhuǎn)型期要注意轉(zhuǎn)變的適度，否則會(huì)背離已擁有的客戶群的消費(fèi)習(xí)慣，造成市場(chǎng)成熟期現(xiàn)有客戶的喪失。

產(chǎn)品資源

1人員能力分析

店長：能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，為客瘋狂，為人誠實(shí)守信，具有良好的職業(yè)素養(yǎng) 西點(diǎn)師：具有中高級(jí)以上職業(yè)資格證書，從事該工作一年以上

咖啡師：具有中高級(jí)以上職業(yè)資格證書

服務(wù)員：有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力較好

人員分工

店長：

1、獨(dú)立負(fù)責(zé)本店的日常管理工作；

2、對(duì)本店的行政、人事、營運(yùn)、采購監(jiān)管、企劃執(zhí)行、成本控制、人員流失、員工滿意、顧客滿意度、收銀負(fù)全責(zé)；

3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全體門店員工為顧客提供良好用餐環(huán)境、可口的食品、滿意的服務(wù)，為客瘋狂；

5、協(xié)調(diào)好內(nèi)部員工關(guān)系；

6、協(xié)調(diào)好本店所在區(qū)域相關(guān)政府部門的公共關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)正確解決顧客抱怨，提高顧客滿意度

西點(diǎn)師：

1、負(fù)責(zé)本店西點(diǎn)制作；

2、負(fù)責(zé)西點(diǎn)的研發(fā)更新；

3、負(fù)責(zé)食材的盤點(diǎn)與采購量 咖啡師：

1、負(fù)責(zé)本店的咖啡、的制作；

2、負(fù)責(zé)咖啡、的研發(fā)更新；3負(fù)責(zé)食材的盤點(diǎn)與采購量

服務(wù)領(lǐng)班：

1、發(fā)揮一線管理人員的帶頭作用，完成上級(jí)交代任務(wù)；

2、檢查當(dāng)班服務(wù)員的考勤，工作著裝及個(gè)人儀態(tài)儀表，個(gè)人衛(wèi)生，保證員工按要求上班和餐廳服務(wù)的正常開展 服務(wù)員：

1、負(fù)責(zé)服務(wù)顧客就餐；

2、協(xié)助采購食材；

3、店內(nèi)的清潔工作

產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品種類

咖啡：現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡：國寶藍(lán)山王 特色咖啡：極品藍(lán)山 日本炭燒咖啡、卡布奇洛、拿鐵跳舞咖啡、焦糖瑪奇雅朵、美式摩卡咖啡、巴西山杜卡 肯雅 曼特寧

西點(diǎn)：各類面包 小餅干 提拉米蘇 黑森林蛋糕 芝士蛋糕 藍(lán)莓芝士蛋糕 慕司 蛋撻水果：各類水果，但以純水果為主題。

產(chǎn)品特色

適合中高級(jí)人群消費(fèi)，滿足多種人群口味、現(xiàn)場(chǎng)制作、健康

收費(fèi)設(shè)定

咖啡：現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡：國寶藍(lán)山王68 158、特色咖啡：極品藍(lán)山58 108、日本炭燒咖啡28、卡布奇洛40、拿鐵跳舞咖啡

38、焦糖瑪奇雅朵

34、美式摩卡咖啡

25、巴西山杜卡32 56 肯雅 36 66

曼特寧 32 56。

西點(diǎn)：各類面包 小餅干 提拉米蘇 黑森林蛋糕 芝士蛋糕 藍(lán)莓芝士蛋糕 慕司 蛋撻水果：大盤 38 小盤 28

財(cái)務(wù)分析

營業(yè)設(shè)備設(shè)施：38,000

電腦、柜臺(tái)、衛(wèi)生用品、大堂及戶外用品

廚房設(shè)備用品:35,000

爐具設(shè)備、加熱保溫設(shè)備、冷藏設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、火鍋設(shè)備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀、廚房不銹鋼器皿、食物儲(chǔ)存容器、面包烘焙設(shè)備、廚房雜件

餐飲設(shè)備用品:12,200

飲水機(jī)、飲料機(jī)、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機(jī)、咖啡機(jī)、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿

清潔衛(wèi)生用品:1,800

拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護(hù)具、清潔劑

洗滌設(shè)備用品:4,800

洗碗機(jī)、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑

餐椅餐桌柜架:14,200

基于環(huán)境營造需要，配置或定制相關(guān)家具，但要注意家具污染問題

其他設(shè)備用品:4,000

裝潢裝飾：50,000

場(chǎng)地租金：8,000按照月租費(fèi)用測(cè)評(píng)

物料儲(chǔ)備：7,000按照3天的儲(chǔ)備周期

總計(jì)175000

員工工資與人數(shù)預(yù)算

西點(diǎn)師傅 1名 1名3000元 =3000元

茶水師傅 1名 1名2500元 = 2500元

咖啡師傅 1名 1名2500元 = 2500元

領(lǐng)班 1名 1名1700元 = 1700元

服務(wù)員 3名 1名1400元 = 4200元

一個(gè)月工資預(yù)算金額 = 13900元

資金要求：60萬，一個(gè)人十萬。還有二十萬可以申請(qǐng)貸款，做為后備資金。記一個(gè)人十五萬，每個(gè)人占萬貸款。

投資后的公司股木結(jié)構(gòu)：

如有人退股，我將收入百分之五十的股份，還有百分之五十給愿意入股的股東，和分給得力的管理人員，讓他們對(duì)工作更盡心盡力。

第五篇：“汽車博覽及運(yùn)動(dòng)娛樂中心”策劃書摘要

“汽車博覽及運(yùn)動(dòng)娛樂中心”策劃書摘要 1.策劃書提要在分析了成都目前的休閑娛樂產(chǎn)品和市場(chǎng)后，提出了“汽車博覽及運(yùn)動(dòng)娛樂中心”的項(xiàng)目創(chuàng)意，以充分發(fā)掘成都休閑娛樂消費(fèi)市場(chǎng)之潛力，滿足市民對(duì)休閑娛樂產(chǎn)品的多種需要。本創(chuàng)意簡(jiǎn)單地表述為：以車類（運(yùn)輸工具）博覽、車類運(yùn)動(dòng)為產(chǎn)品主題，讓駕車者調(diào)動(dòng)其全身心能量，投入?yún)⑴c，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強(qiáng)刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨(dú)特的娛樂設(shè)施以及一些人們喜聞樂見的運(yùn)動(dòng)娛樂形式，形成一個(gè)以成都為主要客源市場(chǎng)并輻射西南片區(qū)。2.項(xiàng)目背景分析及項(xiàng)目的提出A，通論摘要。通過對(duì)以迪斯尼為代表的世界現(xiàn)代大型人造主題娛樂中心、以及深圳三大景觀的分析和考察，認(rèn)為，未來娛樂產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)是；參與性越來越強(qiáng)；普及化；消費(fèi)水平的大眾化；；驚險(xiǎn)性更強(qiáng)，但更安全，具有較多的選擇余地；產(chǎn)品的科技含量高；智能化參與更強(qiáng)；更具奇特性、獨(dú)創(chuàng)性；娛樂主題情更強(qiáng)明確；項(xiàng)目的可變性提高；綠色需求增大因消費(fèi)方面，將更加大眾化、普及化成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊粋€(gè)更重要方面；在產(chǎn)品開發(fā)方面，將更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的我：驚、險(xiǎn)、奇、特、松、樂、趣、智等；在消費(fèi)特性方面，將更加注重參與性、消費(fèi)的多次性等。成都的娛樂產(chǎn)品，除個(gè)別而外，絕大多數(shù)缺少獨(dú)創(chuàng)性、參與 性、消費(fèi)的多次性（消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)價(jià)格、產(chǎn)品特性），科技含量不高，給消費(fèi)者的感覺不是那么驚險(xiǎn)、獨(dú)特、刺激、愉悅。終其原因，則是產(chǎn)品開發(fā)者對(duì)休閑娛樂消費(fèi)市場(chǎng)的有些特性還不甚了解，尤其是對(duì)休閑產(chǎn)品消費(fèi)的大眾性、刺激性、消費(fèi)習(xí)慣的接受性缺乏認(rèn)識(shí)。B，成都娛樂市場(chǎng)分析。在成都及周邊地區(qū)，趴獨(dú)立吸引游客休閑娛樂場(chǎng)所較多，但具有一定規(guī)模的則十分有限：世界樂園、日月城、月亮灣、國防樂園、卡丁車、花水灣、大邑西嶺雪山的特種旅游（狩獵旅游、滑雪旅游）、牧馬山的高爾夫、成都的焦點(diǎn)俱樂部等。除花水灣因溫泉、焦點(diǎn)俱樂部因其新變化品位而較好而外，世界樂園、日月城、國防樂園的營業(yè)狀況并不甚理想。而其消費(fèi)均在35元以上（人平），最低消費(fèi)即門票，世界樂園：40元，日月城：36元，國防樂園：25元。因之，更多的成都市民感覺到，消費(fèi)價(jià)格太高（且只是門票），娛樂消費(fèi)沒有很好地得到滿足，娛樂方式太少，具刺激性的項(xiàng)目極少。到目前為止，成都及附近已開發(fā)了許多休閑娛 樂產(chǎn)品：度假村、保齡球、高爾夫、水上世界、卡丁車、桑拿浴、茶廳、影視、宵夜、夜總會(huì)、專業(yè)性俱樂部、人造景點(diǎn)、甲A足球等不一而足。但是，它們未能很好地滿足市民休閑所追求的刺激、高雅、求新求奇驚求險(xiǎn)求愉悅的期望。在另一方面，剛面市不久的卡丁車因其新穎、刺激、速度感強(qiáng)而倍受看好。成都卡丁車俱樂部周末每日營業(yè)額達(dá)到一萬元，也即有1000人圈的駕駛里程。據(jù)有關(guān)資料顯示，以成都市的幾大公園97年（萬人次）：人民公園，130、望江公園，81、新華公園，120、塔子山公園，45、南郊公園，42、成都游樂園，90、成都植物園，10、動(dòng)物園，133、百花潭公園，35等97年接待人數(shù)共計(jì)600萬人次以上。平均每天約13500人次，平均每個(gè)公園每天約2000人次，其中最高的人民公園每天達(dá)到2000人次。進(jìn)入公園平均每人次消費(fèi)在10-15元之間（門票、茶飲、快餐、其他娛樂消費(fèi)等），其中茶水有3元、5元、8元，甚至更高不等，其他商品零售價(jià)格似乎比市內(nèi)其他地方的價(jià)格要高一些。最低消費(fèi)即門票，一般在2元左右。該統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明：1，口岸較好、有特色的公園入園人數(shù)均在50萬人次以上；2，口岸不一定好，但具有突出特色、如動(dòng)物園，入園人數(shù)都很高；3，游樂參與性項(xiàng)目的公園如游樂園達(dá)90萬人次；4，入園總?cè)舜螖?shù)較大，幾乎占市區(qū)人口的150%以上，即市區(qū)人口97年每人平均進(jìn)入公園1.5次多。在成都，還有一個(gè)巨大的休閑市場(chǎng)吸引了眾多的客源，那就是：農(nóng)家樂，估計(jì)平均每天約略七、八千人次，平時(shí)2000—3000，周末三每天上萬人次，他們消費(fèi)平均在0—20元/人次。高消費(fèi)方面，花水灣、度假村、市內(nèi)迪廳、夜總會(huì)、茶樓，俱樂部、各種演出活動(dòng)等，每天不下5萬人次，平均每人消費(fèi)在50元以上。總之，成都是一個(gè)典型的，瘋狂的消費(fèi)城市，任何消費(fèi)方式都來得快，成都人極直消費(fèi)時(shí)尚，追趕潮流，略存有些盲動(dòng)，但仍一浪蓋過一浪，這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)沸騰的市場(chǎng)，只要加一點(diǎn)火種，即可開花結(jié)果。但是，成都缺一個(gè)現(xiàn)代的大型的游樂場(chǎng)所，如果將休閑與游樂分開的話，成都的休閑業(yè)做得好，游樂業(yè)似乎做得很差。成都最大的一個(gè)游樂場(chǎng)——成都游樂園，建于1985年，占地165畝，到現(xiàn)在擁有游樂設(shè)施34項(xiàng)。其中有高空翻滾列車，勇敢者轉(zhuǎn)盤，超級(jí)秋千，瘋狂的老鼠，越野賽車，碰碰車，造浪滑坡池，激流探險(xiǎn)等，較有吸引力，也是一定的刺激性，其全部消費(fèi)約在50—80元之間，但由于其場(chǎng)地有限、國營體制的原因，近幾年沒有更大規(guī)模的投入，也就沒有當(dāng)今更為先進(jìn)的游樂設(shè)備。C，項(xiàng)目提出。鑒于以上分析，綜觀成都目前的休閑娛樂產(chǎn)品和市場(chǎng)，提出了“汽車博覽及運(yùn)動(dòng)娛樂中心”的項(xiàng)目創(chuàng)意，以充分發(fā)掘成都休閑娛樂消費(fèi)市場(chǎng)之潛力，滿足市民對(duì)休閑娛樂產(chǎn)品的多種需要。本創(chuàng)意簡(jiǎn)單地表述為：以車類（運(yùn)輸工具）博覽、車類運(yùn)動(dòng)為產(chǎn)品主題，讓駕車者調(diào)動(dòng)其全身心能量，投入?yún)⑴c，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強(qiáng)刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨(dú)特的娛樂設(shè)施以及一些人們喜聞樂見的運(yùn)動(dòng)娛樂形式，形成一個(gè)以成都為主要客源市場(chǎng)并輻射西南片區(qū)。D，投資背景分析。由于東南亞金融**、全球股市下滑、全球金融動(dòng)蕩的影響，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)的衰退，也影響到我國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加上今年我國所遭遇的特大洪澇災(zāi)害，政府為力保今年國民經(jīng)濟(jì)8%的增長，已采取了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略。我國政府鼓勵(lì)社會(huì)投資，以緩解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾，以及由之而可能引發(fā)的各種社會(huì)問題。目前我國經(jīng)濟(jì)正處于低潮時(shí)期，物價(jià)普遍回落，正是投資興業(yè)的大好時(shí)機(jī)。待到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，正好是項(xiàng)目的回報(bào)高峰。所謂：經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)好投資，經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)好獲利。我國改革開放以來，人們的生活水平普遍提高，休息時(shí)間增加，可自由支配收入增長。外出旅游、休閑娛樂的消費(fèi)要求越來越強(qiáng)烈，政府認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，已將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育、開發(fā)、發(fā)展，紛紛推出發(fā)展旅游業(yè)的多種優(yōu)惠政策。旅游業(yè)六大要素（餐、宿、行、游、購、娛）中，都有不同程度的開發(fā)，賓館業(yè)甚至已形成了嚴(yán)重過剩的局面。相對(duì)歐美國家，我國更落后的便是娛樂業(yè)，尤其是在現(xiàn)代游樂開發(fā)方面，還相當(dāng)落后。在我國的幾個(gè)大城市或在其附近，都已建成了適合本地消費(fèi)需求的、現(xiàn)代的、大型綜合性主題娛樂公園（場(chǎng)所）。在上海，有歐羅巴世界公園、上海野生動(dòng)物園、希爾西海洋世界、美國夢(mèng)幻樂園，以及附近的無錫中視影視基地、蘇州的蘇州樂園；在北京，有世界公園、中國科技園、九龍游樂園等；在杭州，有宋城、以及正在修建的杭州樂園；在廣州，有航天奇觀、世界大觀、廣州海洋館、東方樂園、飛龍世界游樂城、水上世界，附近有番禺的香江野生動(dòng)物園和飛圖夢(mèng)幻影城、珠海的園明新園，深圳的世界之窗、民俗村、錦繡中華等（世界部分主題娛樂公園的簡(jiǎn)況詳見第三卷第一節(jié)）。相反，在成都，除了八十年代修建的位于猛追灣的成都游樂園、以及90年代先后建成的世界樂園、西南日月城、國防樂園，幾乎沒有一個(gè)正真有吸引力的、有自己特色的、現(xiàn)代的、大型的、綜合性主題娛樂公園（場(chǎng)所）。擁有1000多萬人口的成都，是擁有8000多萬人口--四川省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心和交通樞紐，每天流動(dòng)人口50萬人次，是一個(gè)龐大的消費(fèi)城市。事實(shí)上，成都有著豐富的休閑娛樂消費(fèi)形式。人們也有強(qiáng)烈的休閑娛樂消費(fèi)欲望，前幾年的郫縣“西游記宮”，大半年收回其投資便是一個(gè)明證。一直以來，成都的休閑娛樂消費(fèi)在全國都是走在前列，較為趕時(shí)髦。但在主題娛樂公園開發(fā)方面，甚為落后，成都并沒有一個(gè)得意之作，要么沒有特色，盲目模仿；要么水平不高，策劃失誤；有的主題選擇不當(dāng)，有的表現(xiàn)形式有限，有的參與性項(xiàng)目開發(fā)不得力。當(dāng)然，在我國，決大部分主題娛樂公園的參與性項(xiàng)目開發(fā)都不理想，包括深圳的三大景觀。現(xiàn)在成都人的修閑娛樂內(nèi)容和方式很多，但其中有一少部分是極不健康的休閑消費(fèi)內(nèi)容，加上現(xiàn)代人們的生活極為緊張與疲勞，政府也倡導(dǎo)“全民健身”運(yùn)動(dòng)，提倡健康的休閑娛樂消費(fèi)，讓人們健身又健心。由之，我們經(jīng)過多年的創(chuàng)意，切合現(xiàn)在的潮流，現(xiàn)在把這一創(chuàng)意推出并詳細(xì)策劃出來。E，投資與招商引資的方式。1，股份投資、多要素入股。一定的啟動(dòng)資金、前期資金、土地及其他要素等，均可酌情以發(fā)起人的資格入股。并以此為股份有限公司的主要發(fā)起人和注冊(cè)資本。2，經(jīng)營（特許）權(quán)的出售。廣告經(jīng)營權(quán)、交通經(jīng)營權(quán)、個(gè)別產(chǎn)品入園的特許權(quán)、個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)等均可在一定的狀態(tài)下提前出售。3，對(duì)外招商。主要以餐飲、少兒活動(dòng)區(qū)的小項(xiàng)目、商品銷售等為標(biāo)底招商來開發(fā)。4，對(duì)外項(xiàng)目及經(jīng)營承包。部分游樂及服務(wù)項(xiàng)目可以在嚴(yán)密的合同條款下對(duì)外承包開發(fā)與經(jīng)營。5，合作。農(nóng)林園與農(nóng)民的合作，原則是：不投入不收益，由農(nóng)民自行開發(fā)經(jīng)營，中心只做一定的指導(dǎo)，并給以限定價(jià)格。6，融資和貸款。利用產(chǎn)業(yè)政策、國家鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和銀行商業(yè)化追求高利潤的經(jīng)營目標(biāo)，向銀行貸款；采取其他的融資手段，甚至可以考慮與準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)合作，采用項(xiàng)目融資的方式來獲取所需的資金。7，設(shè)備租賃。有些設(shè)備可以考慮與租賃公司合作，采取租賃的形式來獲取相當(dāng)?shù)脑O(shè)備。8，分期付款。9，捐建捐贈(zèng)。利用社會(huì)實(shí)體單位的實(shí)物捐建捐贈(zèng)，對(duì)于單位，是一個(gè)產(chǎn)品的最好推廣手段、無形廣告，當(dāng)然，應(yīng)以游樂設(shè)備的高科技實(shí)物、觀賞性強(qiáng)的產(chǎn)品、工藝品為佳。10，入門處的廣告開發(fā)、信息發(fā)布經(jīng)營。3.項(xiàng)目摘要A，目的。以成都的休閑游樂及體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)為缺口，充分認(rèn)識(shí)到成都及西南片區(qū)對(duì)游樂消費(fèi)的需要和習(xí)慣，挖掘并開發(fā)這一市場(chǎng)缺口。開發(fā)一個(gè)綜合性的大型的現(xiàn)代游樂場(chǎng)所，來滿足成都及西南片區(qū)市場(chǎng)對(duì)游樂及休閑體育運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的時(shí)益增長的需要，從而也為投資者帶來豐厚的利潤回報(bào)。B，創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想。創(chuàng)意策劃一個(gè)大型的現(xiàn)代的以運(yùn)動(dòng)為主的綜合性主題娛樂中心。該中心，以成都片區(qū)為主要市場(chǎng)依托、輻射西南，要求適合國民消費(fèi)水平、符合國民消費(fèi)習(xí)慣；響應(yīng)政府號(hào)召，以“全民健身運(yùn)動(dòng)”為契機(jī)，順應(yīng)時(shí)代潮流；以“驚險(xiǎn)與刺激，健身又健心”為主題，以“車類博覽及運(yùn)動(dòng)娛樂”為市場(chǎng)切入點(diǎn)，以“運(yùn)動(dòng)”為載體，以娛樂健身為市場(chǎng)突破口；該中心，以娛樂運(yùn)動(dòng)功能為主，其他服務(wù)功能提供為輔，具有綜合吸引力；具有相當(dāng)?shù)膲艛嘈院酮?dú)創(chuàng)性、科技含量高，充分滿足市民休閑娛樂、體育及運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的需要，為投資者帶來豐厚的利潤回報(bào)。本創(chuàng)意策劃項(xiàng)目，吸收了主題公園和游樂場(chǎng)所的兩家所長，參考了國外成功的主題娛樂公園的策劃設(shè)計(jì)思路。它既區(qū)別于一個(gè)普通的大型游樂場(chǎng)所，具有強(qiáng)烈的主題性；又有別于通常所稱的主題公園。本策劃項(xiàng)目關(guān)注人類永恒的主題—運(yùn)動(dòng)與健康、娛樂與休閑，突破了當(dāng)今中國生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)、主題公園、游樂中心、運(yùn)動(dòng)體育的一般模式。直接契合未來追求的潮流，注重運(yùn)動(dòng)、健康與娛樂需求的融合，構(gòu)筑了一個(gè)宏大的、全新的休閑娛樂、健康與運(yùn)動(dòng)概念。該項(xiàng)目多項(xiàng)要素投入，分期投入，滾動(dòng)開發(fā)。但首期總體實(shí)際投入資金計(jì)劃在5000萬元以上。首期開發(fā)出來后，計(jì)劃每天平均接待至少1000人次；每天平均營業(yè)收入在30000元以上。C，項(xiàng)目提要。1，高山運(yùn)動(dòng)區(qū)。主要以蹦極、牽引滑翔、攀爬、滑板、自行車沖刺、索橋、溜索、溪流沖浪為主。2，汽車博覽。主要以各種運(yùn)輸工具（車類）的娛樂化、藝術(shù)化展現(xiàn)為主，包括木馬車、雞公車、水車、風(fēng)車、牛車、馬車（中式、西方）、汽車、火車、手工紡車、摩托車、賽車、古代戰(zhàn)車。及其他展示陳列：多種多樣輪流陳列，追求藝術(shù)性、觀賞性、新穎性和實(shí)用性。3，汽車駕駛。見專節(jié)。4，卡丁車。采用普通卡丁車，路道自行設(shè)計(jì)。5，生態(tài)農(nóng)林區(qū)。以農(nóng)作物種植的觀賞性為主，由農(nóng)民自己直接種植和經(jīng)營，公司只做指導(dǎo)性工作。6，少兒游樂區(qū)。以少兒的一般活動(dòng)項(xiàng)目為主。另設(shè)一個(gè)多功能的海盜帆船，該船可供攝影、攀爬、溜索等少兒的活動(dòng)節(jié)目。7，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館區(qū)。以一些傳統(tǒng)的、健康的、人們喜聞樂見的、不需大的投入和保養(yǎng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目