第一篇：關(guān)于降低肖秀斌銷售級別的報(bào)告

關(guān)于降低肖秀斌銷售級別的報(bào)告

肖秀斌從2011年10月開始，工作散慢，業(yè)績極差，經(jīng)多次教育和警告，仍不改正，為嚴(yán)肅紀(jì)律，根據(jù)業(yè)務(wù)員考核制度，現(xiàn)申請今2011年8月起，從初級營銷員降低為營銷實(shí)習(xí)員，基本工資按營銷實(shí)習(xí)員發(fā)放，補(bǔ)助按初級營銷員級別發(fā)放。

基本工資：1000元，市區(qū)交通費(fèi)補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼100元；電話費(fèi)補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元；午餐補(bǔ)助：公司為每位正式員工提供每月100元的午餐補(bǔ)助。合計(jì)1250元。

請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

天新機(jī)電銷售部

2011年8月3日

第二篇：當(dāng)代畫家肖文斌

當(dāng)代畫家肖文斌

當(dāng)代中國畫家，1960年出生于湖南郴州。畢業(yè)于軍隊(duì)院校國畫專業(yè)，師從北京畫院趙志田、王文芳、王培東教授，畢業(yè)于北京畫院中國畫專業(yè)。從事藝術(shù)創(chuàng)作33年，創(chuàng)作的美術(shù)作品多次參加全國、省市及軍隊(duì)書畫展覽?，F(xiàn)為中國畫家協(xié)會理事，北京美術(shù)家協(xié)會會員，華鼎書畫院副院長，中原書畫研究院高級書畫師，北京豐臺美術(shù)家協(xié)會常務(wù)理事，空軍美術(shù)書法創(chuàng)作研究院創(chuàng)作員。

部分獲獎(jiǎng)畫展經(jīng)歷

1985年，《新竹》參加黑龍江省迎春書畫展覽。

1987年，《梅蘭竹菊》參加“情系藍(lán)天書畫展覽”。

1989年，國畫《塞外悠悠》入選慶祝建國四十周年全國書畫大展，獲“佳作獎(jiǎng)”。

1993年，《寂靜的叢林》獲全國“金鵝獎(jiǎng)”書畫大賽三等獎(jiǎng)。

2003年，《歲寒有節(jié)》參加中國第一屆竹文化書畫展覽。

2004年，《蓄勢》入選慶?？哲姵闪⑽迨逯苣陼嬚?。

2006年，《看瀑圖》獲“東方書畫家展覽”銀獎(jiǎng)。

2008年，《春云依舊護(hù)青山》入選上海東方美術(shù)館和寧夏美術(shù)協(xié)會舉辦的“全國中國畫名家邀請展”。

2009年，《云山雙清》獲“慶祝畫圣吳道子藝術(shù)研究館成立十周年全國書畫大展賽”銀獎(jiǎng)，作品《香山雙青別墅》入選當(dāng)代中國優(yōu)秀書畫家作品展覽。

2010年，《共和國總理周恩來》入選北京美術(shù)家協(xié)會的第九屆新人新作展，《梅嶺聽雪》入選中國美術(shù)家協(xié)會的2010年全國中國畫展覽。

2011年，《曖日祥云》獲2011中日韓名家國際書畫大展銀獎(jiǎng)。

媒體報(bào)道：

《人民政協(xié)報(bào)》《書畫產(chǎn)業(yè)報(bào)》《神州書畫報(bào)》《鄭州日報(bào)》《空軍報(bào)》《時(shí)代中國》《中外藝術(shù)》《今日中國》《企業(yè)文明》等報(bào)刊作專題報(bào)道，作品流傳海內(nèi)外并被有關(guān)專業(yè)團(tuán)體和單位以及收藏家收藏。多次在北京和武漢、徐州等地舉辦個(gè)人畫展和聯(lián)展，作品和傳略收錄在《全國青年美術(shù)家作品分類集》《全國當(dāng)代書畫名人名作精品集》、中國藝術(shù)館、空軍書畫人才信息庫、湖南人物庫（當(dāng)代人物卷）、世界書畫網(wǎng)名家檔案庫、中國國際藝術(shù)界藝術(shù)家?guī)?，并由“中華書畫人才網(wǎng)”、“中華墨寶網(wǎng)”、“中國藝術(shù)網(wǎng)”、“中華美術(shù)網(wǎng)”、“中國書畫藝術(shù)家網(wǎng)”“描繪中國網(wǎng)”、“國家美術(shù)網(wǎng)”、“書畫國際網(wǎng)”、“中國書畫博覽網(wǎng)”、“藝術(shù)中國網(wǎng)”“中國書畫名人網(wǎng)”“湖南名人網(wǎng)”等100多家網(wǎng)站向社會推介。北京802電視頻道專門為其拍攝了《肖文斌中國畫藝術(shù)賞析》，北京財(cái)富藝術(shù)網(wǎng)拍攝專題藝術(shù)片《藝術(shù)人生――軍旅畫家肖文斌訪談》。出版《肖文斌國畫作品集》《肖文斌國畫作品選》等。

第三篇：肖秀榮時(shí)政2017

中國共產(chǎn)黨

4、保持黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)和開展黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)：全會提出，共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想，是中國共產(chǎn)黨人的精神支柱和政治靈魂，也是保持黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。必須把堅(jiān)定理想信念作為開展黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)。

5、黨內(nèi)政治生活正常開展的根本保證：全會提出，黨在社會主義初級階段的基本路線是黨和國家的生命線、人民的幸福線，也是黨內(nèi)政治生活正常開展的根本保證。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，根本是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度、中國特色社會主義文化。

6、加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的重要目的：全會提出，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、保證全黨令行禁止，是黨和國家前途命運(yùn)所系，是全國各族人民根本利益所在，也是加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的重要目的。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，首先是堅(jiān)持黨中央的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

7、黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容：全會提出，紀(jì)律嚴(yán)明是全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致前進(jìn)的重要保障，是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容。必須嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把紀(jì)律挺在前面，用鐵的紀(jì)律從嚴(yán)治黨。

8、加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的根本要求：必須把堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系作為加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的根本要求。

9、黨內(nèi)政治生活正常開展的重要制度保障：全會提出，民主集中制是黨的根本組織原則，是黨內(nèi)政治生活正常開展的重要制度保障。

10、黨內(nèi)政治生活積極健康的重要基礎(chǔ)：全會提出，黨內(nèi)民主是黨的生命，是黨內(nèi)政治生活積極健康的重要基礎(chǔ)。

11、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的組織保證：全會提出，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的組織保證。

12、黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體：全會提出，黨的組織生活是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體，是黨組織對黨員進(jìn)行教育管理監(jiān)督的重要形式。

第四篇：銷售指標(biāo)降低申請

關(guān)于石獅購物中心銷售指標(biāo)申請

石獅總部一樓購物中心，在嚴(yán)謹(jǐn)努力的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，但就目前的市場情況來看，完成公司的銷售指標(biāo)確有難度，主要有以下三點(diǎn)：

1.天氣原因：今年平均溫度均在17℃以上，直接導(dǎo)致棉衣，羽絨服，羊絨等高價(jià)位商品銷售困難。

2.客流原因：相比往年，今年明顯客流少于去年，據(jù)店鋪統(tǒng)計(jì)每天進(jìn)店人數(shù)均在100人次左右，客流遠(yuǎn)低于往年。

3.市場原因：到處都是特賣，大小特賣點(diǎn)隨處可見。加上電子商務(wù)的興起，對實(shí)體零售店的沖擊影響。

由以上三點(diǎn)致使今年石獅購物中心店，店員旺季工資只有2400元左右。

例：以13年12月份為例，購物中心共15人，12月共銷售1028681元，完成指標(biāo)的54%，抽成為：1.5%，總提成為15430元，平均每人1028元提成。

陳XX；底薪1200元+崗位補(bǔ)貼50元+滿勤獎(jiǎng)100元+抽成1028元=工資2378元。

例：12年12月份，購物中心共22人，共銷售1912840元，完成指標(biāo)的80%，抽成為：4%，總提成為76513元，平均每人3477元

章XX；底薪1200元+滿勤獎(jiǎng)50元+抽成3477元=工資4727元

相比往年工資確實(shí)低了很多，加上石獅購物中心上班為每天10小時(shí)，致使店員情緒低落。為體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對底層員工的關(guān)懷，重新提起員工的激情，從而提高銷售業(yè)績，故向公司申請降低銷售指標(biāo)。原12月份指標(biāo)為：190萬，元月份指標(biāo)為：180萬，現(xiàn)申請指標(biāo)調(diào)整為：12月份指標(biāo)：120萬，元月份指標(biāo)：125萬。

如按以上調(diào)后工資如下：

例：以12月份為例，購物中心共15人，12月共銷售1028681元，完成指標(biāo)的85.7%，抽成為2.5%，總提成為25717元，平均每人1714元提成。

陳XX；底薪1200元 +崗位補(bǔ)貼50元+滿勤獎(jiǎng)100元+抽成1714元=工資3064元

望批準(zhǔn)??！

福建分公司：

2014.1.5

審核： 審批：

第五篇：關(guān)于申請降低銷售任務(wù)的報(bào)告

關(guān)于申請降低2006銷售任務(wù)的報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

06年的第一個(gè)季度，銷售部是在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蛳峦瓿闪烁黜?xiàng)工作指標(biāo)，但就目前各部門的一些工作進(jìn)程與公司的工作配合狀況來看，完成集團(tuán)公司對西現(xiàn)代城項(xiàng)目部下達(dá)的2006銷售指標(biāo)1.5億元（人民幣）是確有困難的。具體原因如下：

一、工程進(jìn)展問題

1、工程工期的延緩，是直接導(dǎo)致銷售進(jìn)度緩慢的原因。西現(xiàn)代城原定于2月份開始施工準(zhǔn)備，但目前在4月份才有可能啟動。由于工程進(jìn)度的推遲，直接導(dǎo)致銷售證件無法按照原計(jì)劃時(shí)間內(nèi)取得，而且工程部現(xiàn)在也無法給出確切可達(dá)到辦理預(yù)售證條件的時(shí)間，致使原定的銷售計(jì)劃無法正常實(shí)施，直接影響銷售進(jìn)程與回款速度。

2、目前多層、小高層的預(yù)售證取得都受到工程工期的影響，尤其是小高層，可能將到2006年下半年才能拿到，如果沒有預(yù)售證將無法正常簽約，從而直接導(dǎo)致現(xiàn)金回款速度。而且小高層總銷金額占總體的比例較大，這樣一來，如果小高層的預(yù)售證在9-10月份才能拿到，距年末只剩下2-3個(gè)月，在這么短的時(shí)間內(nèi)要想消化體量這么大的銷售及完成回款任務(wù)，幾乎是不太可能的。

3、由于受工程進(jìn)展遲緩的影響，前期已進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的三批客戶中，或多或少出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，目前已有部分客戶通過各種渠道與方法要求我公司給予退房處理，這在一定程度上會直接影響我們的后期銷售。

二、銷售道具問題

1、西現(xiàn)代城售樓部的建成時(shí)間，原定于2006年4月20日裝修完畢，但依照目前的進(jìn)程，售樓部于5月份投入使用也有一定的困難。售樓中心是體現(xiàn)樓盤的整體形象工程，延期建造必定會對銷售造成一定量的損失。沒有售樓中心，只依靠前期一些宣傳，客戶無法看到具體規(guī)劃及戶型，如果時(shí)間較長，將會損失一部分客源。按照全年銷售的黃金周期來看，售樓部的投入使用也錯(cuò)過了銷售當(dāng)中的第一個(gè)旺銷期，加上夏季天氣原因，勢必會給銷售工作帶來很大影響。

2、樣板房也是有力的銷售道具，在不同的銷售周期提供風(fēng)格各異的樣板房會給銷售帶來很強(qiáng)的促進(jìn)作用。但目前依然受工期延滯的影響。

三、團(tuán)購項(xiàng)目問題

1、原定翠竹苑的團(tuán)購項(xiàng)目由于受部分政策的影響導(dǎo)致未能與多家團(tuán)購單位達(dá)成最終共識，可能造成公司項(xiàng)目的內(nèi)部沖突。

2、目前已經(jīng)團(tuán)購的單位雖已進(jìn)行前期付款工作，但翠竹苑項(xiàng)目的遲遲未動工，恐會導(dǎo)致預(yù)售條件的延遲取得，進(jìn)一步的回款工作受到嚴(yán)重影響。

四、資金保障問題

1、公司多個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)啟動，不能保證本項(xiàng)目部的?？顚Ｓ谩！?、公司前期項(xiàng)目遺留的工程款項(xiàng)及多種銷售拖欠費(fèi)用均不能得以妥善解決，雖然現(xiàn)在已有所改善，但諸多的遺留問題無法很快的得以解決，耗費(fèi)人員大量的精力，而且造成很多工作處在極其被動中。

3、每月資金預(yù)算均未能按照計(jì)劃中執(zhí)行，廣告推廣費(fèi)用一降再降，對整個(gè)推盤節(jié)奏帶來很大的阻礙。

4、資金量的保證力度降低，直接影響工程進(jìn)展速度，從而導(dǎo)致銷售量的減少。

五、前期項(xiàng)目遺留問題

1、金色嘉園的大量遺留問題列項(xiàng)已在相關(guān)報(bào)告中有所體現(xiàn)，在此不再一一列舉，但遺留問題所造成的影響及耗費(fèi)的人員精力，對原本就有限的銷售部人員來說是一項(xiàng)很大的工作量，不但要兼顧全年的銷售工作，還要進(jìn)行部分項(xiàng)目的前期調(diào)研、規(guī)劃，以及各個(gè)項(xiàng)目的售后服務(wù)、問題解決等多項(xiàng)事宜，同期還要抽出部分人員開展招商工作。由此造成的精力損耗也會在一定程度上影響銷售進(jìn)程。

2、前期項(xiàng)目所帶來的一系列遺留問題最直接的影響就是對整個(gè)客戶群體的影響，況且我們的消費(fèi)群體區(qū)域性極強(qiáng)，加之信息時(shí)代超強(qiáng)的傳播力，那么消除負(fù)面影響的工作就顯得尤為重要與困難，如果處理不及時(shí)和妥當(dāng)，同樣會在一定時(shí)間范圍內(nèi)帶來銷售阻力。鑒于以上原因，項(xiàng)目部認(rèn)為完成原報(bào)的銷售任務(wù)已是一件極其困難的事情，建議將2006項(xiàng)目部銷售指標(biāo)由原1.5億元調(diào)整至

億元。

建議當(dāng)否，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批示為盼。

西現(xiàn)代城項(xiàng)目部銷售部

2006年4月1日