第一篇：關(guān)于863項(xiàng)目材料的撰寫(xiě)

863項(xiàng)目關(guān)于材料的撰寫(xiě)~~（周末剛拜訪(fǎng)完專(zhuān)家）

===========怎么寫(xiě)申報(bào)材料以及注意事項(xiàng)======

1）注意書(shū)寫(xiě)格式，用語(yǔ)規(guī)范，形式不合要求立斃。

2）材料撰寫(xiě)要有863的味道，描述大的技術(shù)框架問(wèn)題要有科普成分以便專(zhuān)家了解課題大的脈絡(luò)，下面具體我們要解決技術(shù)核心問(wèn)題要用專(zhuān)業(yè)詞匯描述，空洞和俗氣的話(huà)少說(shuō)，撰寫(xiě)要圖文并茂，專(zhuān)業(yè)與科普用語(yǔ)相結(jié)合。

3）技術(shù)方案撰寫(xiě)一定要站在國(guó)際前沿，比如國(guó)內(nèi)外比較要有國(guó)際最前沿的研究情況，列出有哪幾個(gè)方向性的問(wèn)題，我們研究的比他們有那些方向性的突破，更結(jié)合中國(guó)國(guó)情。查新文獻(xiàn)可以多列，有新意的用詞可以多用。解決技術(shù)難題要有創(chuàng)新。研究目標(biāo)需具體化，要解決什么問(wèn)題，做成什么東西或把研究的幾個(gè)技術(shù)問(wèn)題組成一個(gè)系統(tǒng)，要讓專(zhuān)家看的明白想象的到。技術(shù)指標(biāo)是技術(shù)指標(biāo)不要混淆成目標(biāo)，要區(qū)別863項(xiàng)目與其它項(xiàng)目的涵義。

4）研究?jī)?nèi)容需要有系統(tǒng)工程理念，要把一個(gè)大的課題進(jìn)行細(xì)分，若干分支有技術(shù)分解圖，對(duì)于技術(shù)路線(xiàn)每隔兩年要有專(zhuān)利查新，始終保持技術(shù)領(lǐng)先，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，技術(shù)分解圖就是說(shuō)要準(zhǔn)備什么，怎么準(zhǔn)備，準(zhǔn)備怎么干。

5）研究計(jì)劃撰寫(xiě)要有詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，一段一段每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成什么，都要有交代。在研發(fā)至開(kāi)發(fā)申報(bào)專(zhuān)利多少，發(fā)表論文多少，最后集成測(cè)試結(jié)題安排。

6）關(guān)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算一定不能突破國(guó)撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，預(yù)算可以不考慮自籌經(jīng)費(fèi)比率，設(shè)備，勞務(wù)費(fèi)和專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)少預(yù)算，材料和試驗(yàn)測(cè)試費(fèi)，查新費(fèi)可以多預(yù)算。

7）關(guān)于課題負(fù)責(zé)人工作量不能低于70%，輕易不要讓行政老總作為課題負(fù)責(zé)人，所有課題工作量把握人均不得超過(guò)12個(gè)月。課題成員跨課題不要超過(guò)2個(gè)。

第二篇：咨詢(xún)項(xiàng)目方案撰寫(xiě)

常見(jiàn)管理咨詢(xún)項(xiàng)目

方案撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)分享提綱（以實(shí)際培訓(xùn)時(shí)的課程大綱為準(zhǔn)）

一、金字塔原理與寫(xiě)作結(jié)構(gòu)介紹

二、管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)的編寫(xiě)方法

1、幾種常見(jiàn)項(xiàng)目編寫(xiě)方法介紹與比較；

2、項(xiàng)目建議書(shū)的邏輯結(jié)構(gòu)與思路；

3、有關(guān)注意事項(xiàng)；

4、建議書(shū)案例點(diǎn)評(píng)。

三、調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)方法

1、常見(jiàn)管理咨詢(xún)項(xiàng)目的調(diào)研內(nèi)容；

2、調(diào)研的一般流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

3、調(diào)研的工具選用與調(diào)研注意事項(xiàng)；

4、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)思路

案例回顧與經(jīng)驗(yàn)分享提綱

（以實(shí)際培訓(xùn)時(shí)的課程大綱為準(zhǔn)）

一、項(xiàng)目總體回顧

二、項(xiàng)目背景介紹與初步需求理解

三、項(xiàng)目過(guò)程回顧

1、進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備；

2、啟動(dòng)儀式；

3、準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃；

4、中高層訪(fǎng)談?wù){(diào)研；

5、問(wèn)卷調(diào)研與數(shù)據(jù)整理；

6、企業(yè)調(diào)研診斷報(bào)告與匯報(bào)溝通；

7、企業(yè)文化大綱方案構(gòu)思、策劃與研討；

8、案例二次訪(fǎng)談?dòng)?jì)劃與實(shí)施；

9、方案撰寫(xiě)；

10、提交、修改、完善；

……

再提交、修改、完善。

項(xiàng)目回顧與建議（對(duì)客戶(hù)）。

最后溝通，此次項(xiàng)目結(jié)案。

四、項(xiàng)目成果

1、項(xiàng)目本身文案成果；

2、項(xiàng)目過(guò)程中的學(xué)習(xí)成果；

3、二次項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；

五、項(xiàng)目教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享1、3個(gè)教訓(xùn)2、5個(gè)經(jīng)驗(yàn)3、1個(gè)期望六、二次開(kāi)發(fā)進(jìn)展與開(kāi)發(fā)構(gòu)想

第三篇：項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)撰寫(xiě)方法

項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)撰寫(xiě)方法

申報(bào)書(shū)的含義與作用

課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題計(jì)劃。它主要說(shuō)明這個(gè)課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開(kāi)展研究等問(wèn)題，也可以說(shuō)是對(duì)課題的論證和設(shè)計(jì)。申報(bào)書(shū)是提高選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié)。

撰寫(xiě)申報(bào)書(shū)的基本過(guò)程

（1）*選題：立足于單位的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和前期研發(fā)工作，確定項(xiàng)目及研究?jī)?nèi)容。并圍繞其內(nèi)容深刻思考一段時(shí)間。要有基礎(chǔ)，避免“白手起家”。鼓勵(lì)聯(lián)合申報(bào)。

草擬研究大綱。仔細(xì)閱讀，體會(huì)其中心思路所在。查閱有關(guān)中外文獻(xiàn)，盡可能參考近五年的，尤其要關(guān)注發(fā)明專(zhuān)利和核心期 刊。確定項(xiàng)目名稱(chēng)，名稱(chēng)要準(zhǔn)確、規(guī)范、簡(jiǎn)潔，不能太長(zhǎng)。一般少于 20 個(gè)字。撰寫(xiě)申報(bào)書(shū)的基本過(guò)程

（2）一旦確定落筆時(shí)，盡可能不要中斷地一氣呵成寫(xiě)出，暫不考慮修改。然后進(jìn)行修改、潤(rùn)色，也可請(qǐng)人審閱修改或提出意見(jiàn)。反復(fù)審閱、反復(fù)修改，并準(zhǔn)備附件材料。懂得客觀(guān)表述和閃現(xiàn)亮點(diǎn)之間的分寸把握，要善于運(yùn)用附件材料達(dá)到佐證 和呼應(yīng)的效果。

申報(bào)書(shū)包含的內(nèi)容 ：題目及問(wèn)題的提出，立項(xiàng)依據(jù)（概況和發(fā)展趨勢(shì)、研究目的和意義、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)化前景）；研究?jī)?nèi)容（開(kāi)發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)、特色和創(chuàng)新、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）；研究方法、技術(shù)路線(xiàn)及工藝流程；工作基礎(chǔ)和條件（知識(shí)產(chǎn)權(quán)等）；預(yù)期的成果、計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程。

一、為什么做？

研究的目的、意義也就是為什么要研究、研究它有什么價(jià)值。你要做的事情有意義嗎？ 這一般可以先從現(xiàn)實(shí)需要方面去論述，指出現(xiàn)實(shí)當(dāng)中存在這個(gè)問(wèn)題，需要去研究，去解決，本課題的研究有什么實(shí)際作用，然后，再寫(xiě)課題的理論和 學(xué)術(shù)價(jià)值。這些都要寫(xiě)得具體一點(diǎn)，有針對(duì)性一點(diǎn)。避免“宏大”、空洞、不著 邊際、泛泛而談。

二、做什么？

1.首先要根據(jù)企業(yè)和個(gè)人實(shí)際情況，思考要做什么？能做什么？ 2.你如何界定要做的事情范圍？范圍大小要合適。

3.圍繞思路深入查閱相關(guān)文獻(xiàn)，相關(guān)核心文章和發(fā)明專(zhuān)利，并和前期工作相 結(jié)合。

4.內(nèi)容符合題意，否則進(jìn)行修改。

三、怎么做？

1.草擬一個(gè)方案框架，或是提綱；

2.把你要做的課題的基本技術(shù)路線(xiàn)畫(huà)出來(lái)，先把關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)出來(lái)即可； 3.邊做邊考慮“這樣做可行嗎”，然后將研究對(duì)象、具體方法、操作程序等 具體勾畫(huà)出來(lái)，不要急著“一步到位”； 4.仔細(xì)想想，方案有紕漏嗎，有矛盾嗎？

四、可行嗎？

1.草擬計(jì)劃期間就要反復(fù)考慮“這么做可行嗎?” 2.與以往承擔(dān)項(xiàng)目的關(guān)系？ 3.物質(zhì)條件有否保障？經(jīng)費(fèi)、儀器、設(shè)備、原輔料。4.人員有否保障？幫手、部門(mén)的協(xié)調(diào)等。5.領(lǐng)導(dǎo)重視嗎？要及時(shí)互相溝通。6.時(shí)間許可嗎？?jī)赡陼r(shí)間如何分配。

7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題：能申請(qǐng)專(zhuān)利嗎？已申請(qǐng)專(zhuān)利的能在項(xiàng)目完成時(shí)獲得授權(quán) 嗎？

五、資助的回報(bào)是什么？

1.預(yù)期成果及效益

2.成果形式：發(fā)明專(zhuān)利；樣機(jī)、小試。

3.成果作用：攀升跨越、核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)能力、突破關(guān)鍵技術(shù)等 4.效益：經(jīng)濟(jì)、社會(huì)

六、怎樣考核？

1.計(jì)劃進(jìn)度安排，按時(shí)完成。

2.考核指標(biāo)，填寫(xiě)時(shí)要慎重考慮，避免為獲得立項(xiàng)而提出過(guò)高指標(biāo)要求，待立項(xiàng)后又想中期修改?；疽螅?/p>

1、封面：即“臉面”，要干凈、好看，包括專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、研究類(lèi)型、課題名 稱(chēng)、單位、負(fù)責(zé)人、推薦單位、電子郵件、電話(huà)郵編等。

2、信息表：一定要引起足夠重視。按要求書(shū)寫(xiě)規(guī)范。

3、立論依據(jù)：首先分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，進(jìn)而巧妙道出其中的不足，再談 研究目的、意義，然后提出個(gè)人研究?jī)?nèi)容，若以自己研究基礎(chǔ)作鋪墊，效果更好。

4、立論依據(jù)部分很關(guān)鍵，因此要求文筆通順流暢、語(yǔ)句嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)合理緊 湊、層次分明、邏輯性強(qiáng)。

5、依據(jù)部分里應(yīng)注重體現(xiàn)課題的創(chuàng)新性，但忌慎用 “國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)、填補(bǔ)空白、迄今未見(jiàn)報(bào)道”等詞句。

6、作創(chuàng)新推測(cè)要有依據(jù)，不能主觀(guān)推斷，空洞無(wú)物。創(chuàng)新性描述可在不同 部分體現(xiàn)出來(lái)。

7、研究方案：

（1）研究目標(biāo)：可設(shè) 1、2、3（2）研究?jī)?nèi)容：要作什么

（3）研究方法：怎么做

（4）技術(shù)路線(xiàn)：用框架圖或序列敘述法

（5）計(jì)劃：詳細(xì)些好，以 3 個(gè)月為一單元

（6）成果形式：專(zhuān)利？樣機(jī)、小試？

8、研究基礎(chǔ)：原有工作基礎(chǔ)、工作積累、已有成果、具備的實(shí)驗(yàn)設(shè)備條件、人員力量、尚缺乏的實(shí)驗(yàn)條件等。申請(qǐng)人和主要成員要列出主要科研成果及獎(jiǎng)勵(lì)。

9、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：包括實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、儀器設(shè)備費(fèi)、設(shè)備改造費(fèi)、加工費(fèi)、燃料 動(dòng)力費(fèi)、管理費(fèi)等。要求預(yù)算 合理、依據(jù)充足、條目詳細(xì)、額度準(zhǔn)確、不要貪 大、不要過(guò)少。

10、其他：應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明申請(qǐng)人的研究經(jīng)歷，過(guò)去作過(guò)的課題，資金資助情況 等。注意事項(xiàng)：

（1）申報(bào)書(shū)形式審查非常重要，所以書(shū)寫(xiě)要工整清晰、無(wú)錯(cuò)、完整；

（2）項(xiàng)目研究人員組成結(jié)構(gòu)合理;（3）深刻理解有關(guān)項(xiàng)目通知和指南等一系列文件精神；

（4）可行性分析上要體現(xiàn)可操作性;（5）研究方法上要注意科學(xué)合理性。

（6）研究周期不宜過(guò)大；

（7）周密審閱，反復(fù)修改，參考中標(biāo)任務(wù)書(shū)，或請(qǐng)“高手”過(guò)目;（8）競(jìng)爭(zhēng)激烈，心態(tài)平衡；

（9）避免弄虛作假。一旦發(fā)生問(wèn)題，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)利。

（10）在原工作基礎(chǔ)上需要進(jìn)行一段時(shí)間的思 考，切忌匆忙或無(wú)準(zhǔn)備地落筆；

（11）申報(bào)類(lèi)別有講究，須慎重；

（12）仔細(xì)參閱申報(bào)書(shū)填寫(xiě)要求；（13）注意梯隊(duì)搭配合理；

（14）注意參加實(shí)驗(yàn)工作時(shí)間安排合理；

（15）每一項(xiàng)欄目要填寫(xiě)得豐滿(mǎn)一些，不要潦草 幾行了事；

（16）近幾年申報(bào)書(shū)字?jǐn)?shù)有增多趨勢(shì)，尤其是立 論依據(jù)部分；

（17）一般傾向于資助具有前期工作基礎(chǔ)的項(xiàng)目，故新起步項(xiàng)目應(yīng)慎重申報(bào)；

（18）實(shí)際應(yīng)用前景看好的關(guān)鍵性技術(shù)項(xiàng)目越來(lái)越受到青睞；

（19）與企業(yè)聯(lián)手，并能與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的項(xiàng)目受到前所未有的關(guān)注；

（20）高新技術(shù)項(xiàng)目受到關(guān)注，但并不一定是高精尖儀器的檢測(cè)項(xiàng)目，主要 指跨專(zhuān)業(yè)的結(jié)合；

（21）所謂“經(jīng)檢索，國(guó)內(nèi)外未見(jiàn)相關(guān)報(bào)道”的提法令人質(zhì)疑，國(guó)際上沒(méi)人 做過(guò)的事情，可能就是行不通或是無(wú)價(jià)值的東西； 擺正心態(tài)問(wèn)題：

畢竟，立項(xiàng)與否基本上體現(xiàn)出項(xiàng)目水平，沒(méi)有必要怨評(píng)委不懂你的專(zhuān)業(yè)。企業(yè)若沒(méi)有前期工作基礎(chǔ)，應(yīng)與高校或科研院所簽訂合同，聯(lián)合申報(bào)。一次不成功，明年應(yīng)繼續(xù)申報(bào)。要有磨礪和恒心，才有可能獲得成功。

第四篇：項(xiàng)目建議書(shū)的撰寫(xiě)

?

? 項(xiàng)目建議書(shū)的撰寫(xiě)

? 項(xiàng)目建議書(shū)用途按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書(shū)(又稱(chēng)立項(xiàng)申請(qǐng))主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告就可。華靈四方公司優(yōu)勢(shì)華靈四方公司是一家專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)的咨詢(xún)公司。按國(guó)家發(fā)展和改革委相關(guān)規(guī)定，用于立項(xiàng)審批的項(xiàng)目建議書(shū)需要有具有工程咨詢(xún)資格的單位編寫(xiě)，華靈四方公司可以出具符合國(guó)家發(fā)展和改革委和地方各級(jí)發(fā)展和改革委要求的項(xiàng)目建議書(shū)。主要專(zhuān)業(yè)資格如下：公路（具體包括：道路、橋隧、交通工程）； 城市軌道交通（具體包括：軌道、樞紐、橋隧、通信信號(hào)）； 化工（具體包括：化工工程、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、礦山；化學(xué)原料藥）； 醫(yī)藥（具體包括：生物醫(yī)藥；化學(xué)原料藥、中成藥、藥物制劑；各類(lèi)醫(yī)院）； 機(jī)械（具體包括：航天、航空、船舶、兵器、汽車(chē)、汽車(chē)整車(chē)和零部件、專(zhuān)用車(chē)）； 有色冶金（具體包括：有色、黃金、冶煉、金屬材料、焦化和耐火材料、礦山）； 農(nóng)業(yè)（具體包括：種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)）； 通信信息（具體包括：有線(xiàn)通信、無(wú)線(xiàn)通信、通信鐵塔、郵政工程、信息化、云計(jì)算、軟件、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)）； 市政公用工程燃?xì)鉄崃Γㄈ細(xì)夤艿?、加氣站、燃?xì)忾T(mén)站）市政公用工程環(huán)境衛(wèi)生（城市垃圾站、廁所）建筑（含人防工程）； 水利工程（具體包括：水庫(kù)樞紐、引調(diào)水、灌溉排澇、河道整治、水土保持、城市防洪、圍墾工程）； 新能源（具體包括：風(fēng)電、光伏、沼氣發(fā)電）節(jié)能(節(jié)能工程、能源管理中心、鍋爐改造)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)間和收費(fèi)

項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)間通常需要7－30天，收費(fèi)范圍人民幣2－10萬(wàn)元，視項(xiàng)目難度而異，客戶(hù)可簡(jiǎn)單描述項(xiàng)目基本信息，然后我公司提供合同和需要提供的詳細(xì)項(xiàng)目清單，雙方達(dá)成初步意向后可查看現(xiàn)場(chǎng)，或直接簽訂合同實(shí)施。4項(xiàng)目建議書(shū)通常包括內(nèi)容

項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。

所包括的內(nèi)容：

１，項(xiàng)目的必要性

２，項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

３，產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

４，項(xiàng)目建設(shè)必需的條件

項(xiàng)目建議書(shū)的類(lèi)型和編寫(xiě)格式

工業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

3、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法（包括原料路線(xiàn)）

2、工藝流程

（二）主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型（列出清單表）

2、主要設(shè)備來(lái)源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來(lái)源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷(xiāo)售收入估算（編制銷(xiāo)售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱(chēng)

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）

2、主要設(shè)備來(lái)源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來(lái)源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷(xiāo)售收入估算（編制銷(xiāo)售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論

水利水電項(xiàng)目建議書(shū)格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱(chēng)

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀

2、水利水電供需預(yù)測(cè)

3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

三、水利水電資源開(kāi)發(fā)利用條件

1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃

2、擬開(kāi)發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開(kāi)發(fā)利用的可能性

3、擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。

四、水文和氣象

1、流域概況（工程所在流域聽(tīng)地理狀況、河道和水土保持狀況）

2、氣象特征

3、其他情況

五、工程地質(zhì)

1、區(qū)域地質(zhì)條件

2、水庫(kù)區(qū)工程地質(zhì)條件

3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件

4、其他部分地質(zhì)條件（排水線(xiàn)路、堤防和河道）

六、工程任務(wù)與規(guī)模

（一）土建工程

1、擋水泄水建筑物

2、水電站廠(chǎng)房及開(kāi)關(guān)站

（二）水利水電設(shè)備

1、發(fā)電機(jī)組

2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線(xiàn)

3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價(jià)的清單表）

七、工程選址及工程總體布置

1、工程等級(jí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

2、壩址選擇

3、壩型與樞紐布置

八、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

1、區(qū)域環(huán)境概況

2、工程對(duì)水體、水系、生物、水土流失影響分析

3、保護(hù)措施

九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）

2、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求）

3、員工培訓(xùn)

十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

1、建設(shè)工期

2、進(jìn)度安排

十一、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)和庫(kù)區(qū)淹沒(méi)處理補(bǔ)償費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來(lái)源

十二、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷(xiāo)售收入估算（編制銷(xiāo)售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期及投資利潤(rùn)率

（二）社會(huì)效益

十三、結(jié)論

社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū)格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：

2、項(xiàng)目法人：

3、建設(shè)地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容：

5、建設(shè)規(guī)模：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

（一）項(xiàng)目背景：

1、建設(shè)單位概況

2、建議書(shū)編制依據(jù)

3、提出的理由與過(guò)程

（二）基本條件：

1、擬建地址狀況

2、擬建地址的建設(shè)條件：

（三）項(xiàng)目建設(shè)的意義：

三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案

（一）建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1、建設(shè)規(guī)模及理由

2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案

3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

四、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、投資估算依據(jù)

2、建設(shè)投資估算

3、投資估算表

（二）資金籌措方案

1、項(xiàng)目法人自籌資金

2、信貸融資

五、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論

城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建議書(shū)格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱(chēng)

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1、供應(yīng)現(xiàn)狀。（本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、能力及問(wèn)題）

2、供應(yīng)預(yù)測(cè)。（本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模、能力）

3、需求預(yù)測(cè)。（根據(jù)當(dāng)前城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求情況，預(yù)測(cè)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。）

三、建設(shè)規(guī)模

（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選

（二）推薦建設(shè)規(guī)模及理由

四、項(xiàng)目選址

（一）場(chǎng)址現(xiàn)狀（地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類(lèi)別及占地面積等）

（二）場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等）

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、技術(shù)方案選擇

2、主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

（二）主要設(shè)備方案

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

六、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來(lái)源

七、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、財(cái)務(wù)分析

（二）社會(huì)效益

1、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

2、項(xiàng)目與所在地互適性分析（不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度；各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度）

3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

4、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

八、結(jié)論

煤礦安全改造項(xiàng)目建議書(shū)格式

一、總論

（一）項(xiàng)目背景

1、項(xiàng)目名稱(chēng)

2、承辦單位概況

3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

4、項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

（二）項(xiàng)目概況

1、擬建地點(diǎn)

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3、項(xiàng)目投入總資金及效益情況

4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

二、需求分析與建設(shè)規(guī)模

（一）需求分析

（二）建設(shè)規(guī)模方案

包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能

三、場(chǎng)址選擇

（一）場(chǎng)址現(xiàn)狀

1、地點(diǎn)及地理位置

2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)別及占地面積

3、改建項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)利用情況

（二）場(chǎng)址及其它建設(shè)條件

四、建筑方案選擇

（一）建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則

（二）項(xiàng)目總體規(guī)劃方案

1、總平面布置和功能要求

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案描述

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，選定主要參數(shù)

（三）主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施（給排水、供電、供熱、燃?xì)?、通風(fēng)、空調(diào)等）

五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

（一）場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀

（二）項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響

（三）環(huán)境保護(hù)措施

（四）環(huán)境保護(hù)設(shè)施的投資

六、組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員

（一）組織機(jī)構(gòu)

（二）人力資源配置

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

（一）建設(shè)工期

（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線(xiàn)圖）

八、投資估算與資金籌措

（一）投資估算

1、投資估算依據(jù)

2、建設(shè)投資估算（工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用）

3、投資估算表（項(xiàng)目建設(shè)投資估算匯總表、投資計(jì)劃表）

（二）資金籌措方式與來(lái)源

九、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

（一）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選擇

（二）服務(wù)收入支出預(yù)測(cè)

（三）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)（使用效益、運(yùn)營(yíng)成本、借款償還期）

十、社會(huì)評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

（二）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

十一、結(jié)論 附圖、附表、附件

（一）附圖（總體規(guī)劃圖）

（二）附表（建設(shè)投資估算匯總表）

（三）附件（批復(fù)文件等）

第五篇：怎樣撰寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

怎樣撰寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

成功地完成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)可以是一個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部文件，用來(lái)向董事會(huì)、理事會(huì)匯報(bào)并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持。也可以是機(jī)構(gòu)就某一項(xiàng)目尋求資金上支持的對(duì)外籌款計(jì)劃書(shū)。我們下面所談到的就是后一種。不同的資助方對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求你填寫(xiě)一些特定的表格。但是無(wú)論怎樣，準(zhǔn)備出一個(gè)通用的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。雖然項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的目的是尋求資金上的幫助，但決不能只是一個(gè)“購(gòu)物清單”。一般來(lái)講，一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)要包括以下幾個(gè)方面：

1．面頁(yè)：

這是容易忽視的部分，有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好的表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)是決對(duì)可以得到加分的。

封面可以只簡(jiǎn)單寫(xiě)上項(xiàng)目名稱(chēng)和日期，也可以包括以下信息：

項(xiàng)目名稱(chēng)

申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu) 通訊地址

電話(huà)、傳真、E-mail 聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人

還可以把銀行賬戶(hù)、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話(huà)，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭，以表明你們對(duì)他們機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

2．項(xiàng)目概要（總論）

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，?概要?部分將成為“初選”的決定因素。所以，在概要部分要把你認(rèn)為所有重要的信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法、項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)等。需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫(xiě)完所有計(jì)劃書(shū)以后，才動(dòng)手寫(xiě)的。

3．項(xiàng)目背景、存在的問(wèn)題與需求：

在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分的說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分的說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。同時(shí)，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。

一般來(lái)講，這一部分包括以下主要信息：.項(xiàng)目范圍（問(wèn)題與事件、受益群體）.導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀(guān)與社會(huì)環(huán)境.提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因.其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義

4．目標(biāo)與產(chǎn)出：

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說(shuō)明。在這一部分中你要詳細(xì)的介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀(guān)的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到2005年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

5．受益群體：

在這一部分中你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述，有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如“恩久”的能力建設(shè)項(xiàng)目，直接收益群體是NGO機(jī)構(gòu)和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè)，提高了NGO機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效率，也就能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、主題、時(shí)間、參加人員等。同時(shí)，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到他們的廣泛支持與認(rèn)可。

6．解決方案與實(shí)施方法：

通過(guò)以上的部分，你已經(jīng)清楚的解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)以及采用什么方法和具體活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在介紹方法時(shí)，你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法并把它們進(jìn)行比較，還可以引用專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)、其它失敗和成功的案例等?？傊浞终f(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的方法。同時(shí)，也要說(shuō)明這個(gè)方面或你們機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。還要提到為了執(zhí)行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰(shuí)？在什么時(shí)候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。7．項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃：（時(shí)間表）

在這一部分中，要詳細(xì)的描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間，可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來(lái)表示。這樣，就可以一目了然的告訴讀者 “什么時(shí)候？”“做什么？”，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

8．項(xiàng)目組織架構(gòu)：

這一部分要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專(zhuān)家顧問(wèn)、專(zhuān)職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題。另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)該明晰地寫(xiě)出來(lái)。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作共同完成一個(gè)項(xiàng)目，還要表明各機(jī)構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚，各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

9．費(fèi)用、預(yù)算與效益：

這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，總成本與各分成本，包括：人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類(lèi)別可以包括工資、福利和咨詢(xún)專(zhuān)家費(fèi)用；非人員經(jīng)費(fèi)小類(lèi)別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一部分資金來(lái)源，也要注明。而且，要很明顯的寫(xiě)出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。往往很多NGO在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤的認(rèn)為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國(guó)際上正在推行的NGO合理收費(fèi)外，NGO服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來(lái)分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好。比如，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)，雖然他們是為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒(méi)有任何收入。但是他們還是可以估算出通過(guò)服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會(huì)問(wèn)題來(lái)計(jì)算，可以包括：吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算?？傊阍矫鞔_的算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說(shuō)明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。

10．監(jiān)控與評(píng)估：

監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫(xiě)在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要，在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早的解決。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且，可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過(guò)程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無(wú)論選擇何種方式，你都需要說(shuō)明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在項(xiàng)目進(jìn)行到那些階段，進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。

無(wú)論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成的情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。

除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。

11．附件：

任何你認(rèn)為重要的文件，或放在正文中太長(zhǎng)時(shí)，都可以把它們放在附件當(dāng)中。比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。你可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者，或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中。但一定不要忘了在正文中提到：詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件***?？傊?，附件的目的是使正文緊湊、干凈，同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問(wèn)題的細(xì)節(jié)感興趣的話(huà)，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。在把上面的所有部分都寫(xiě)完以后，現(xiàn)在，你可以回來(lái)寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的最開(kāi)頭部分——“概要”部分了。概要一定是高度概括的，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、清晰，最好在半頁(yè)左右，最長(zhǎng)也不要超過(guò)一頁(yè)。剛開(kāi)始寫(xiě)概要時(shí)，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒(méi)關(guān)系，如果你寫(xiě)了一個(gè)很長(zhǎng)的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)的把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu)，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文難度很大，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法是只把概要和目錄部分寫(xiě)成雙語(yǔ)。好了，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)就完成了。但這只是你籌款工作的第一步，但總歸是萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了好的開(kāi)始，就有希望會(huì)取得好的結(jié)果。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)概要范例

封頁(yè)：(日期、項(xiàng)目名稱(chēng)、公司名稱(chēng)及聯(lián)系方式)?目錄

?項(xiàng)目概要（總論）

?項(xiàng)目背景:(問(wèn)題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù))

?目標(biāo)與產(chǎn)出：(針對(duì)“問(wèn)題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果))?項(xiàng)目受益方:(目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍)

?項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:(需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計(jì)劃的執(zhí)行程序)?時(shí)間表:(每一階段、每工作的開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間)?項(xiàng)目組織架構(gòu):(參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程)?費(fèi)用控制:(費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)則、審計(jì)制度)?監(jiān)控與評(píng)估:(如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾錯(cuò))?附件:

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預(yù)算清單;

圖表;