第一篇：關(guān)于做好全市第五批新農(nóng)村建設(shè)工作隊隊長及指導(dǎo)員半年考核工作的通知

西雙版納州新農(nóng)村建設(shè)工作隊隊員半年工作情況考核表

不合格；考核表一式五份（用16K紙），分別由工作隊員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、市委組織部和所派單位留存。

西雙版納新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員半年工作情況測評表

注：此表由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展考核活的中，印發(fā)給村“兩委”班子成員采用無記名方式進行測評，在對應(yīng)項中打“∨”；測評結(jié)果報市委組織部、市新農(nóng)隊辦，并由市新農(nóng)隊辦反饋派出單位，同時匯總后報州委組織部、州新農(nóng)隊辦。

第二篇：新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作情況報告

十八連山鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作

情況報告

根據(jù)省、市、縣委選派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員的安排部署，十八連山鄉(xiāng)黨委政府于3月底組建了新農(nóng)村建設(shè)工作隊。4個多月來，工作隊在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)、幫助和配合村黨組織，宣傳政策法規(guī)，了解村情民意，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，化解矛盾糾紛，強化安全監(jiān)督，規(guī)范民主制度，指導(dǎo)組織建設(shè)。工作隊員用他們的智慧和汗水譜寫了一曲曲感人的樂章，為十八連山鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻了自己的力量。

一、基本情況

十八連山鄉(xiāng)共有17個村委會，184個自然村，246個村民小組。在17個新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員中，市政府辦下派1人（工作隊隊長），縣級部門下派10人，鄉(xiāng)黨委從鄉(xiāng)直單位抽調(diào)6人。各位指導(dǎo)員于2007年3月底進駐到所下派的行政村，積極參與指導(dǎo)春耕生產(chǎn)、村級組織換屆和和黨委政府的其他中心工作。按照要求，鄉(xiāng)黨委組建了新農(nóng)村建設(shè)工作隊，隊長由市政府辦副調(diào)研員李正穩(wěn)擔(dān)任，副隊長由縣地震局副局長陸凱擔(dān)任，下設(shè)聯(lián)絡(luò)辦公室在鄉(xiāng)“三村四化”辦，并明確3名工作人員專門負責(zé)相關(guān)工作。

二、主要做法

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委把新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的進村指導(dǎo)工作作為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的一個契機，高度重視，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鄉(xiāng)黨政班子人員為成員的新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織委員專門負責(zé)抓好工作的落實，并定期或不定期向鄉(xiāng)黨委報告工作進展情況。

（二）落實經(jīng)費，確保工作順利開展。鄉(xiāng)黨委考慮到各村委會集體經(jīng)濟薄弱，條件艱苦，駐村指導(dǎo)員工作和生活上的困難，給17個村委會共劃撥了6萬元的工作經(jīng)費，小的村2000元，大的村3000——4000元，讓17個村都開起了食堂，辦起了伙食，保證指導(dǎo)員和村干部能安心地指導(dǎo)春耕生產(chǎn)，全力指導(dǎo)烤煙移栽，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難，避免了因吃住不便，工作指導(dǎo)不力，作風(fēng)漂浮的現(xiàn)象，確保全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作扎實有效地開展。

（三）多措并舉，確保取得實效。

1、抓監(jiān)督管理，激發(fā)工作動力。鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。為加強和規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的監(jiān)督管理，我鄉(xiāng)制定了管理辦法，明確了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的工作職責(zé)、日常管理制度、工作制度和激勵約束機制等，調(diào)動了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。鄉(xiāng)黨委要求每位指導(dǎo)員每個月要反饋駐村工作情況和村情信息，工作隊員有事要請假，有困難要及時提出來，遇事要商量。

2、抓調(diào)查研究，進入工作角色。鄉(xiāng)黨委明確要求各指導(dǎo)員積極開展對所駐村的現(xiàn)狀、面臨的主要困難和問題、推進新農(nóng)村建設(shè)的主要工作等方面進行調(diào)研，盡快熟悉當(dāng)?shù)氐娜丝?、民族分布、氣候、地形地貌、農(nóng)民收入狀況和主要收入來源、基層組織狀況和村組干部等自然、人文、經(jīng)濟、社會方面的基本情況，盡快進入工作角色，扎實開展工作。

3、抓教育培訓(xùn)，增強工作能力。為幫助新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識等，鄉(xiāng)黨委組織由農(nóng)技、水務(wù)、畜牧，林業(yè)、勞保、司法、安全生產(chǎn)監(jiān)督、村建環(huán)保等部門的骨干人員講解業(yè)務(wù)知識，分發(fā)學(xué)習(xí)資料。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的理論和政策水平，使他們更加了解和熟悉農(nóng)村工作方法，增強工作能力。

4、抓溝通協(xié)調(diào)，推動工作開展。鄉(xiāng)黨委每個月召集指導(dǎo)員開一次工作例會，了解工作情況，通報全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展情況。每次的黨委政府中心工作會議，都邀請市縣下派指導(dǎo)員參加，讓他們了解鄉(xiāng)黨委政府的工作重心。鄉(xiāng)黨政班子成員適時下到村里看望他們，了解他們的工作和生活情況，積極幫助解決工作和生活上的困難，給他們帶去組織的溫暖，鼓勵他們積極開展工作，為群眾增收致富建言獻策。

5、抓巡視督查，促進工作落實。為督促新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員到點到位開展工作，我鄉(xiāng)建立并堅持巡視督查制度，定期或不定期對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，遇到情況，及時向縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

二、主要工作成效

新農(nóng)村指導(dǎo)員駐村開展工作以來，絕大部分指導(dǎo)員能履行職責(zé)，扎實工作，自覺遵守工作紀(jì)律，團結(jié)群眾，積極為新農(nóng)村建設(shè)出謀獻策，為群眾辦實事、做好事，切實當(dāng)好“七大員”，自覺做到“五不準(zhǔn)”，在干部群眾間架起了一座 “連心橋”。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)指導(dǎo)員為群眾做好事實事共計35件，幫助尋找致富項目和農(nóng)田水利等基礎(chǔ)項目11項，協(xié)調(diào)爭取項目資金總計28萬余元，掛鉤幫扶貧困戶23戶84人，捐款捐物計8000余元。指導(dǎo)員還為群眾帶來了各項先進的生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了思想意識。

（一）深入宣傳，當(dāng)好政策宣傳員

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，深入宣傳解決“三農(nóng)”問題、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的方針政策，充分調(diào)動廣大農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。市政府辦下派干部李正穩(wěn)同志，不顧環(huán)境條件艱苦，不辭辛勞，身體力行，和雨汪村的村干部跑遍了全村村寨，了解社情民意，大力宣傳黨的路線、方針、政策，積極向被征地農(nóng)民講解國家征用土地的相關(guān)政策，讓農(nóng)民群眾了解實情，避免了群眾無原則的上訪。

（二）謀劃發(fā)展，當(dāng)好富民強村服務(wù)員

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村開展工作后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極幫助所駐村進一步理清發(fā)展思路，規(guī)劃發(fā)展項目，制定農(nóng)民增收計劃，增強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力?？h地震局陸凱同志通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)他所進駐的華畢村適宜發(fā)展經(jīng)濟林果種植業(yè)，便帶領(lǐng)村干部到外地考察學(xué)習(xí)，引進桃子、蘋果等樹苗，聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員到村入戶指導(dǎo)，在華畢村委會發(fā)展林果600多畝，為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂婚_辟了一條路子。

（三）關(guān)注民生，當(dāng)好社情民意調(diào)研員 新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員堅持科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的理念，關(guān)注民生，從群眾最關(guān)心、最直接的問題入手，積極為群眾辦實事好事，讓群眾得到了實實在在的利益?？h畜牧局楊昌龍同志堅持每個星期調(diào)查走訪一個自然村，深入了解電廠周圍群眾在發(fā)展務(wù)工經(jīng)濟方面的意見和建議。他還利用自身部門優(yōu)勢，針對當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積極性高，但生產(chǎn)技術(shù)水平落后的實際，通過協(xié)調(diào)和聯(lián)系，幫助引進了100多頭優(yōu)良的大河烏豬品種，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶進行了圈舍改造，對養(yǎng)殖戶免費進行了技術(shù)培訓(xùn)，為該村推廣大河烏豬養(yǎng)殖邁出了新的步伐。

（四）維護穩(wěn)定，當(dāng)好矛盾糾紛調(diào)解員

穩(wěn)定壓倒一切。各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員積極協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府和所駐村抓好社會治安綜合治理，排查和化解矛盾糾紛，消除農(nóng)村不穩(wěn)定因素，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定?？h藥監(jiān)局李雄軍同志堅持每周用一天時間為群眾開展義務(wù)法律咨詢活動，先后幫助村民處理鄰里糾紛8起，極大地增強了慶頭村委會村民的法律意識，維護了該村的社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)勞動保障所高映松同志，針對部門工作和所掛村富余勞動力外出務(wù)工多，和勞動用工企業(yè)勞資糾紛多的實際，主動參與調(diào)處糾紛，通過與各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，依法為農(nóng)民工討回工資2萬多元，維護了當(dāng)?shù)貏趧诱叩暮戏?quán)益。他還通過與正歸用工企業(yè)的聯(lián)系，轉(zhuǎn)移富余勞動力120多人，并義務(wù)為這些人提供政策咨詢服務(wù)。

（五）排查隱患，當(dāng)好安全生產(chǎn)監(jiān)督員

近年來，全國各地安全生產(chǎn)責(zé)任事故增多，全民安全生產(chǎn)意識增強，各位駐村指導(dǎo)員在駐村工作中，積極和村“兩委”班子成員深入到所轄區(qū)域的煤礦，非煤礦山，加工企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大走訪活動，切實幫助各類企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，駐村指導(dǎo)員先后幫助排查隱患13起，幫助解決11起，確保了全鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全，截止2007年7月中旬，全鄉(xiāng)無一起安全責(zé)任事故。

（六）學(xué)法用法，當(dāng)好民主監(jiān)督員

全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員利用自身文化素質(zhì)較高的優(yōu)勢，在駐村工作中認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨的民主制度，努力提高黨員群眾的民主政治意識，確保黨員群眾在本村大事要事的知情權(quán)，部分黨員干部的參與權(quán)和決策權(quán)，盡力糾正一些村級組織中議事不民主，搞“一言堂”的不良現(xiàn)象，為村級民主制度建設(shè)積極探索新的路子和辦法。

（七）固本強基，當(dāng)好基層組織建設(shè)督導(dǎo)員

黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)，從增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用入手，進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。今年3至6月是全縣村級換屆選舉月，各位指導(dǎo)員配合村黨組織大力宣傳村級換屆有關(guān)政策，進村入戶了解選民意向，發(fā)現(xiàn)和挖掘人才，積極配合村黨組織把那些有能力，想干事，會干事的致富帶頭人和勞動能手吸引到村兩委班子中來，由于宣傳有力，工作落實到位，指導(dǎo)到位，措施得當(dāng)，順利選舉產(chǎn)生了53名村干部，選出的村干部合乎民意，順乎民心，達到了組織滿意，群眾滿意。以上工作成績的取得，得益于縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組的有力指導(dǎo)，得益于我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員講政治，顧大局，識大體，肯吃苦，勤服務(wù)，勤奉獻，各位指導(dǎo)員把駐村指導(dǎo)工作當(dāng)作充實自己，鍛煉自己，提高自己的難得機會，自覺接受新農(nóng)村建設(shè)工作的考驗和鍛煉，不斷提高自己駕馭復(fù)雜局面和化解各類矛盾的能力和本領(lǐng)。

四、存在問題

一是部分指導(dǎo)員責(zé)任心不強，作風(fēng)漂浮，存在走讀現(xiàn)象，對艱苦的環(huán)境適應(yīng)不了，抱怨多，靜不下心來，駐扎不下來。

二是部分單位對派出的指導(dǎo)員的工作和生活關(guān)心不夠，單位領(lǐng)導(dǎo)很少到村看望指導(dǎo)工作，對所掛村的情況不了解，很難達到掛村指導(dǎo)的目標(biāo)要求。

五、意見和建議

一是建議縣委新農(nóng)村建設(shè)工作隊多加強對指導(dǎo)員的管理、教育和培訓(xùn)，增強做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)和能力，多加強與指導(dǎo)員所在單位的協(xié)調(diào)和溝通，讓掛鉤單位多幫助掛鉤村委會解決困難，多為群眾辦些好事實事。

二是要制定相關(guān)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行《請銷假制度》，強化工作紀(jì)律，確保廣大指導(dǎo)員在職在崗開展工作；對一些工作表現(xiàn)較差、群眾不滿意的指導(dǎo)員，要進行教育整改。對一些工作難以勝任、群眾滿意度低的指導(dǎo)員，要有相應(yīng)的措施。

三是進一步加強檢查督促，推動工作有效開展，促進工作全面落實。

第三篇：市新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作總結(jié)

**市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員 2008年工作總結(jié)

在州新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)及市委的關(guān)心重視下，我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入貫徹省、州新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作會議精神，通過抓工作隊及指導(dǎo)員管理，做好服務(wù)工作，較好地促進了全市的社會主義新農(nóng)村建設(shè)?，F(xiàn)將我市今年下派新農(nóng)村工作隊及指導(dǎo)

員工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年我市共派出各級新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員61人，其中省派駐6人、州派駐3人、市級單位52人；女性8名；新農(nóng)村指導(dǎo)員平均年齡37.54歲；大專及以上文化程度61人；中共黨員48名；機關(guān)公務(wù)員48名、事業(yè)單位工作人員12名、企業(yè)1名。61名新農(nóng)村指導(dǎo)員組成7支工作隊分別派注全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）51個村委會。

二、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。

選派干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員，是各級機關(guān)、企事業(yè)單位幫助農(nóng)村基層、城市支援農(nóng)村的渠道之一，是機關(guān)、企事業(yè)單位干部直接服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、不斷推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項重要舉措。**市委、市政府高度重視新農(nóng)村工作隊及指導(dǎo)員選派工作，高瞻遠矚，在2006年啟動新農(nóng)村建設(shè)之初，即成立了由市委副書記李紹祥同志任組長、市委組織部部長劉玉文任副組長，相關(guān)部門和單位負責(zé)人為成員的**市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員的管理和服務(wù)工作，并從相關(guān)單位抽調(diào)四名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員組成新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了車輛、電腦、復(fù)印機和傳真機等辦公設(shè)備，明確了辦公地點和工作經(jīng)費。在全市新農(nóng)村建設(shè)扎實穩(wěn)步推進的同時，工作隊及指導(dǎo)員管理工作開展得有聲有色、相得益彰。在去前兩年的基礎(chǔ)上，今年市委結(jié)合新的工作任務(wù)和要求，對新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組作了進一步調(diào)整，充實和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位，切實加強對工作隊及指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)。在指導(dǎo)員的選派上市委始終堅持“抽硬人、硬抽人”的原則，優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的單位骨干和后備干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員，并要求各駐村指導(dǎo)員做到“帶著感情下村、帶著政策下村、帶著技術(shù)下村、帶著方法下村、帶著信息下村、帶著項目下村”，真正為農(nóng)村解決一些實實在在的問題，為農(nóng)民群眾辦一些實實在在的好事、實事，切實增強服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感。

（二）建章立制，抓好管理。

在新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理上，**市委堅持做到“用制度管人，用規(guī)則約束人”，健全和完善了各項新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員管理規(guī)章制度。一是總結(jié)去前兩年的經(jīng)驗和不足，結(jié)合今年省州對新農(nóng)村工作隊及指導(dǎo)員工作的要求，進一步充實和完善了《**市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》，圍繞“七個抓好”，即抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹、抓好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)、抓好和諧農(nóng)村建設(shè)、抓好輿論宣傳工作、抓好與新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)的其它工作，進一步明確新農(nóng)村指導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委和工作隊認真組織指導(dǎo)員學(xué)習(xí)《管理辦法》，開展相關(guān)討論，從而形成共識，做到自覺遵守和依規(guī)辦事。全體指導(dǎo)員牢記自身使命和職責(zé)，認真按照市委、政府有關(guān)新農(nóng)村的各項政策規(guī)定辦事，嚴(yán)格遵守新農(nóng)村水泥審批制度，把好水泥審批關(guān)，切實用好新農(nóng)村建設(shè)的每一噸水泥，通過采取指導(dǎo)員參與新農(nóng)村水泥審批的辦法，既保證了水泥的合理節(jié)約使用，又調(diào)動了新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的積極性、主動性和參與性。二是建立一套完整的督查制度，由市級領(lǐng)導(dǎo)督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位督查制度、派出指導(dǎo)員單位督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查制度組成，具體細化督查內(nèi)容和對象，層層落實指導(dǎo)員工作管理。三是建立日常工作管理制度。駐村指導(dǎo)員的日常管理工作由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和鄉(xiāng)（處）新農(nóng)村辦公室或黨委辦公室共同負責(zé)。要求工作隊隊長、副隊長列席鄉(xiāng)（處）黨委、政府召開的會議，駐村指導(dǎo)員列席村“兩委”會議。為便于指導(dǎo)員學(xué)習(xí)政策、相互交流、了解鄉(xiāng)（處）一段時期的工作重點，要求每個工作隊每月至少集中學(xué)習(xí)一次。同時，市新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期地組織工作隊隊長、副隊長或全體指導(dǎo)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并根據(jù)需要分批安排工作隊隊長、副隊長和部分指導(dǎo)員到新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟班學(xué)習(xí)。通過各種措施，使每個指導(dǎo)員準(zhǔn)確掌握全市新農(nóng)村建設(shè)各個階段工作的重點任務(wù)和推進措施，以此促進指導(dǎo)工作的穩(wěn)步開展。目前已安排15名新農(nóng)村指導(dǎo)員到辦公室跟班學(xué)習(xí)。此外，明確工作紀(jì)律。要求駐村指導(dǎo)員遵章守紀(jì)，堅決杜絕各種違法行為，做到“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)在所在鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組報銷應(yīng)由個人負擔(dān)的各種費用；不準(zhǔn)用所駐鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組的公款吃請；不準(zhǔn)收受所駐鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組的各種補貼；不準(zhǔn)私自使用機關(guān)和企業(yè)的車輛；不準(zhǔn)參與賭博等有損黨員干部形象的活動。四是建立考勤制度。駐村指導(dǎo)員的出勤考

核由所在村委會黨總支負責(zé)，采取月報制的方式，每月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）黨委匯總后，統(tǒng)一上報市新農(nóng)隊辦，作為指導(dǎo)員回單位兌現(xiàn)相關(guān)待遇的依據(jù)；嚴(yán)格請銷假制度，若有特殊情況需要請假的，由本人提出書面申請，3天以內(nèi)由工作隊隊長批準(zhǔn)，3天以上7天以內(nèi)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）黨委批準(zhǔn)，并報市工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，7天以上由市委組織部審批。五是建立健全考核制

度。駐村指導(dǎo)員的考核由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負責(zé)，每半年考核一次，考核內(nèi)容涉及指導(dǎo)員的思想政治、工作任務(wù)完成、為群眾辦實事、紀(jì)律執(zhí)行等情況。六是繼續(xù)實行新農(nóng)村建設(shè)駐村指導(dǎo)員信息上報制度。按照上級黨委、政府關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一系列文件精神，積極為推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的輿論氛圍，彰顯工作成果、展現(xiàn)工作隊和指導(dǎo)員的風(fēng)采，要求駐村指導(dǎo)員每月上報新農(nóng)村建設(shè)工作信息至少一篇，文體字數(shù)不限，內(nèi)容涵蓋新農(nóng)村建設(shè)的方方面面。本新農(nóng)村指導(dǎo)員共上報工作信息72篇，被市新農(nóng)村指導(dǎo)員辦公室選用56篇，既宣傳了全市的新農(nóng)村建設(shè)，又彰顯了工作隊及指導(dǎo)員風(fēng)彩。在認真執(zhí)行上述制度的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）黨委通過創(chuàng)新管理機制，切實加強對駐村工作隊及指導(dǎo)員的管理，如羊街鄉(xiāng)建立了指導(dǎo)員帶班制度，通過每個星期派一名新農(nóng)村指導(dǎo)員到鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)辦公室協(xié)助工作，既解決了鄉(xiāng)新農(nóng)村辦人手不足的問題，又便于指導(dǎo)員了解掌握全鄉(xiāng)的新農(nóng)村工作進展情況。樂白道辦事處的定期集中學(xué)習(xí)制度，靈泉辦事處的例會制度，極大地促進了新農(nóng)村工作隊及指導(dǎo)員的工作熱情，為指導(dǎo)員作用的發(fā)揮提供了較好的平臺。

（三）抓好培訓(xùn)，提升素質(zhì)。

在抓好駐村指導(dǎo)員的管理，充分發(fā)揮指導(dǎo)員主觀能動性，積極投身新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)的同時，把加強指導(dǎo)員教育培訓(xùn)，提高指導(dǎo)員綜合素質(zhì)和服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng)作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的一項重要職責(zé)。通過多渠道整合各類培訓(xùn)資源，實施多部門、跨單位合作，采取召開座談會、指導(dǎo)員列席會議、舉辦培訓(xùn)班等形式，經(jīng)常性地組織開展新農(nóng)村指導(dǎo)員培訓(xùn)。針對大部分新農(nóng)村指導(dǎo)員長期從事機關(guān)、事業(yè)單位工作，對農(nóng)村了解、接觸不多，缺乏一定農(nóng)村工作經(jīng)驗的實際，通過召開全市新農(nóng)村建設(shè)動員大會，以會代訓(xùn)對新農(nóng)村指導(dǎo)員進行培訓(xùn)。各鄉(xiāng)處還以座談會的形式，幫助新農(nóng)村指導(dǎo)員了解掌握所駐村的基本情況，盡早進入工作狀態(tài)，及時開展工作。為確保新農(nóng)村各項關(guān)農(nóng)惠農(nóng)政策在農(nóng)村的順利貫徹實施，及時將我市出臺的涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展等方面的若干政策性文件匯編成冊，作為新農(nóng)村指導(dǎo)員的主要學(xué)習(xí)材料發(fā)放到指導(dǎo)員手中，做到人手一冊，加強學(xué)習(xí)，以幫助指導(dǎo)各村的新農(nóng)村建設(shè)。各工作隊還始終堅持“外部教育為輔，自我教育、自我提升為主”的原則，通過組織定期或不定期的學(xué)習(xí)、交流、座談，或采取指定學(xué)習(xí)課題“自學(xué)補課”的方式不斷提升新農(nóng)村建設(shè)的本領(lǐng)和能力。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我市共舉辦各級各類新農(nóng)村指導(dǎo)員培訓(xùn)班22期，指導(dǎo)員參與培訓(xùn)347人次。

三、取得的成效

通過加強對新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理、服務(wù)和教育工作，我市派駐各鄉(xiāng)處的新農(nóng)村指導(dǎo)員基本發(fā)揮了 “五員”的作用，即農(nóng)村方針政策的宣傳員、經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)員、社情民意的調(diào)研員、矛盾糾紛的調(diào)解員、基層組織建設(shè)的督導(dǎo)員。在工作，工作隊及指導(dǎo)員結(jié)合駐村實際，一是抓發(fā)展。新農(nóng)村指導(dǎo)員進村后把促進農(nóng)村發(fā)展作為頭等大事，千方百計想辦法，全心全意抓落實。在掌握村情民意的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，對內(nèi)做好出謀劃策，對外當(dāng)好橋梁紐帶，切實幫助駐村理清發(fā)展思路、明確發(fā)展重點、制定發(fā)展規(guī)劃。指導(dǎo)員們通過實地走訪和調(diào)查研究，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極協(xié)助完成駐村新農(nóng)村建設(shè)實施方案，做到了思路明確、規(guī)劃先行。期間，新農(nóng)村指導(dǎo)員緊緊圍繞我市加快蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在東部山區(qū)建立優(yōu)質(zhì)蠶?；氐膶嶋H，積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）和相關(guān)村委會，走村入戶進行宣傳動員，配合農(nóng)科部門抓好技術(shù)培訓(xùn)，認真落實種植面積。在全市新農(nóng)村工作隊及指導(dǎo)員的辛勤努力下，全市累計種植桑樹1500畝，發(fā)展種桑養(yǎng)蠶戶112戶，交售鮮繭4185公斤，農(nóng)戶售繭收入79515元，加上政府獎勵，養(yǎng)蠶農(nóng)戶戶均收入達1258元，較之傳統(tǒng)的包谷、甘蔗，蠶桑產(chǎn)業(yè)顯示了較好的市場前景。二是解難題。針對當(dāng)前農(nóng)村各類矛盾比較凸現(xiàn)，并且錯綜復(fù)雜的實際，各駐村指導(dǎo)員把解決農(nóng)民群眾與村組干部之間的矛盾、農(nóng)民群眾之間的矛盾及因土地征用、房屋拆遷等問題引起的矛盾作為做好農(nóng)村工作的難題所在、維護農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)鍵所在，并把能不能較好地解決這些突出矛盾作為鍛煉自己、檢驗自己、提高自己的重要方面，從容易突破的矛盾入手，創(chuàng)造有利條件，利用自身和外部的積極因素，協(xié)助村干部化解矛盾和糾紛，及時消除不穩(wěn)定因素，維護了一方穩(wěn)定。羊街鄉(xiāng)古城村委會草達村早在1996年即成功進行了“土地集零為整”試驗。經(jīng)過多年的實踐證明了其科學(xué)性和實用性。今年應(yīng)廣大村民的強烈要求，村組決定對全村七百余畝土地再次進行“集零為整”，發(fā)揮土地的最大效能。由于該工作的施行必將損害少數(shù)人的利益，致使少數(shù)人不同意，并不斷阻撓工作的開展。了解到這一情況后，駐村指導(dǎo)員多次深入到這幾戶人家中，曉之以理，動之以情，最終解開了幾家人思想上的“疙瘩”，使草達村的土地“集零為整”工作得以順利推進。此間新農(nóng)村指導(dǎo)員共參與各類矛盾糾紛調(diào)解177起，成功解決152起。三是辦實事。通過一段時間的農(nóng)村生活體驗，新農(nóng)村指導(dǎo)員普遍達成了這樣的共識：為民辦事是快樂的、幸福的，也是充實的，能為農(nóng)民群眾做點事，苦點累點也是值得的。指導(dǎo)員們能切實沉到農(nóng)村第一線，從解決群眾最急、最盼、最難的問題入手，充分依靠自己的能力，依靠派出單位的支持和各方面的社會資源，實實在在地為群眾辦一些實事、好事。派駐碑格鄉(xiāng)碑格村委會的省民政廳民間組織管理局管理處副調(diào)研員朱勛榮，在親身體驗貧困山區(qū)農(nóng)民群眾的艱辛和不易后，進一步激勵了踏踏實實為當(dāng)?shù)厝罕娮鳇c實事的決心。得知落坡洞要建一所完小，新教學(xué)樓基礎(chǔ)已完成，因建設(shè)資金缺口較大工程已停工，160多名師生只能在黑暗、潮濕、狹窄的租房內(nèi)上課和住宿的情況后，心情非常沉重。他多次返昆向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極爭取社會組織援助，在他的不懈努力下，建校的資金缺口終于有了著落：云南省扶貧基金會決定給予資助18萬元。目前，第一筆資金15萬元已拔付，其余尾款待工程竣工后拔付。此外，他還積極奔走，多方爭取到云南毅人集團為碑格鄉(xiāng)中心學(xué)校捐贈價值5萬元聯(lián)想電腦5臺，對師生學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，了解掌握現(xiàn)代信息知識提供了交流平臺，拉近了師生和外界的視野。此間，新農(nóng)村指導(dǎo)員共為群眾解決生產(chǎn)生活難題94件，協(xié)調(diào)各類建設(shè)物資價值220萬元，已到位的資金103萬元，爭取項目17個，已就位的項目9個。駐村指導(dǎo)員以自己的實際行動贏得了駐村干部群眾的肯定和好評。四是強班子。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，擔(dān)負著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結(jié)群眾，把黨的路線方針政策落實到每一個農(nóng)民群眾中的重要任務(wù)。農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮得好壞，直接關(guān)系農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固，也關(guān)系建設(shè)社會主義新農(nóng)村事業(yè)的成敗。在力所能及地幫助所駐村組抓好村容村貌的綜合整治、做好“六改六化”的同時，指導(dǎo)員還積極配合各村組抓好基層組織建設(shè)，以組織建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展。指導(dǎo)員入村后，針對各村實際，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛開展了“我為村組講黨課”活動。黨和國家的富民政策、我市建設(shè)社會主義新農(nóng)村的14個政策性配套文件、農(nóng)村實用科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)成為黨課的主要內(nèi)容。建立健全各項村規(guī)民約監(jiān)督約束機制。針對群眾反映較大的有村規(guī)民約卻形同虛設(shè)的問題，駐村指導(dǎo)員對產(chǎn)生問題的原因進行深入分析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，幫助建立村規(guī)民約監(jiān)督約束機制，取得了較好的成效。進一步整頓了村組干部工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。在新農(nóng)村建設(shè)中，駐村指導(dǎo)員注重發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用，通過組織黨員學(xué)習(xí)、過組織生活，取得農(nóng)村黨員對新農(nóng)村建設(shè)的支持和參與，發(fā)揮黨員在參與村內(nèi)公益事業(yè)方面的積極性和主動性，通過黨員的宣傳示范帶動，促使其他村民參與到新農(nóng)村建設(shè)中來，切實發(fā)揮農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用，通過幫助抓村級組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保障。五是樹形象。下派指導(dǎo)員工作的好壞，直接關(guān)系各級黨委、政府在群眾中的形象。在我市下派的61名新農(nóng)村指導(dǎo)員中，絕大多數(shù)的指導(dǎo)員能夠以高度的政治責(zé)任感，帶著對群眾的深厚感情，帶著黨和政府的重托，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)投入到新農(nóng)村建設(shè)中。遵紀(jì)守法，以身作則，在群眾中樹立了良好的形象，以實際行動贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷馁澴u。在全體指導(dǎo)員的辛勤工作下，我市新農(nóng)村建設(shè)取得了階段性成效。目前，全市已投入新農(nóng)村建設(shè)資金12000萬元，水泥20000余噸，完成進村道路硬化217公里，村內(nèi)道路硬化289公里，修繕灌溉溝渠238公里,種植各種村內(nèi)綠化苗木85000余株，極大地改善了駐村的村容村貌和群眾的生產(chǎn)生活條件。

四、存在的問題

1、個別派出單位對下派新農(nóng)村工作隊及指導(dǎo)員工作的重要性認識不夠，沒有從思想上引起重視，認為駐村工作可去可不去，致使新農(nóng)村指導(dǎo)員工作起來不那么積極、主動，工作局面難以打開，工作成效不大。有少部分指導(dǎo)員（特別是派出單位的業(yè)務(wù)骨干），完全與派出單位工作脫鉤有困難。

2、由于市鄉(xiāng)財政緊張，不可能為每個工作隊及工作隊員配備相關(guān)工作經(jīng)費，為指導(dǎo)員工作的順利開展帶來一定的影響。

3、有的基層干部對指導(dǎo)員的期望值太高，作用定位不準(zhǔn)，使一些指導(dǎo)員感到工作壓力大，工作難以開展。

4、對工作隊和指導(dǎo)員提要求多、壓工作任務(wù)重，但相應(yīng)的關(guān)心、服務(wù)工作做得不夠。

**市新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2008年12月8日

第四篇：**市第三批新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作總結(jié)

**市第三批新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作總結(jié)

**市新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作，在市委市政府和州農(nóng)委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府的中心工作和新農(nóng)村建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)，加強管理，創(chuàng)新工作，為推進我市新農(nóng)村建設(shè)做了大量的工作，起得了顯著成效。**市

第三批共下派指導(dǎo)員94名，扶持克木人工作隊員8名，做到一鄉(xiāng)一支工作隊，一村一名指導(dǎo)員，克木村寨保證隊員駐村?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為切實加強對新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)，市委及時調(diào)整了新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作隊的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的日常管理與服務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委也按照要求設(shè)立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）黨委書記為主要責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委副書記為直接責(zé)任人，村委會總支書記為具體責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、分級負責(zé)、齊抓共管的良好工作格局。各指導(dǎo)員派出單位確定1名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本單位指導(dǎo)員所駐村，及時掌握指導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作情況，并落實幫扶措施。同時以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在下派指導(dǎo)員中指定一名工作副隊長協(xié)助工作隊長工作，強化了對下派指導(dǎo)員的管理。工作隊隊長、副隊長、指導(dǎo)員按規(guī)定出席、列席鄉(xiāng)、村各種會議。

（二）擬定方案，配強隊伍。根據(jù)省委“一村一名指導(dǎo)員、一鄉(xiāng)一支工作隊”的要求，我市及時擬定了指導(dǎo)員選派方案，從市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）等部門挑選出工作能力強，有一定農(nóng)村工作經(jīng)驗的干部進駐各村委會擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。全市共選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員和扶持克木人民族工作隊員共103名，其中：省級3名、州級14名、市級43名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）24名、扶持克木人工作隊員8名，并以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位組成了11支工作隊，派駐到83個建制村和7個克木人村寨開展工作。**市在財政資金較為困難的情況下，安排了30萬元指導(dǎo)員生活補助和工作經(jīng)費，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也安排了必要的辦公經(jīng)費，保障了指導(dǎo)員工作的順利開展。

（三）加強培訓(xùn)，提高水平。2月14日市委召開了全市第二批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員總結(jié)表彰暨第三批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員下派工作會議，使全體指導(dǎo)員明確了我市新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和紀(jì)律要求。4月28至29日，對指導(dǎo)員進行了集中培訓(xùn)，市級有關(guān)部門負責(zé)人對指導(dǎo)員進行了中共十七屆三中全會精神、“三農(nóng)”工作知識以及農(nóng)村檔案管理。6月19日，召開了全市指導(dǎo)員與大學(xué)生村官座談會，與會人員結(jié)合駐村工作實際講心得、談體會踴躍發(fā)言，達到了互相學(xué)習(xí)，交流溝通，共同提高的目的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也根據(jù)各階段的農(nóng)村中心工作，對指導(dǎo)員進行了基層組織建設(shè)、村民自治、農(nóng)村工作等相關(guān)知識的集中培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，指導(dǎo)員對“三農(nóng)”工作知識有了很大的提高。

（四）健全制度，抓好落實。一是建立健全制度。根據(jù)省、州委的要求，結(jié)合實際，制定完善了《工作例會制度》、《日常工作管理制度》、《派出單位聯(lián)系制度》、《階段性重點工作報告制度》、《信息調(diào)研制度》、《上黨課制度》、《重大事項報告制度》、《督促檢查制度》、《調(diào)研召回制度》、《考核制度》等十項規(guī)章制度，在駐村前發(fā)放到指導(dǎo)員手中，并進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請銷假制度、信息編報和考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)等；二是制定具體目標(biāo)任務(wù)。研究制定了《**市第三批新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作計劃》，一年分四個階段，每個階段結(jié)束召集各工作隊長開會，進行總結(jié)和部署下階段工作任務(wù)，明確了指導(dǎo)員的具體工作任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)；三是加強督查，嚴(yán)格紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委把新農(nóng)村建設(shè)工作隊和指導(dǎo)員管理工作列為重要議事日程，做到與其他中心工作一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實，使新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員時時有工作任務(wù)、處處有工作壓力。成立了黨委書記任組長、副書記任副組長的督查小組，定期不定期深入到各村檢查、看望新農(nóng)村指導(dǎo)員，過問他們的工作情況和生活情況，切實加強各項具體工作的督促、檢查和指導(dǎo)。一年來，已進村檢查和指導(dǎo)工作達1463次，對不認真履行職責(zé)、不堅守工作崗位的指導(dǎo)員進行了批評教育，對認真履行職責(zé)、表現(xiàn)突出的指導(dǎo)員進行表揚。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）堅持每月組織召開1次新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員例會，聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報，研究解決具體問題，安排階段性工作；四是建立派出單位工作機制。制定了新農(nóng)村指導(dǎo)員派出單位看望指導(dǎo)員制度、掛鉤幫扶制度、情況通報等多項工作制度，制度明確規(guī)定了派出單位領(lǐng)導(dǎo)每季度至少每年看望3次指導(dǎo)員，辦兩件實事，要保證指導(dǎo)員派出期間的正常福利待遇，要適當(dāng)報銷指導(dǎo)員法定長假往返車票。從制度

上解決指導(dǎo)員的后顧之憂，杜絕了派出單位一派了之、指導(dǎo)員一走了之的情況出現(xiàn)。

（五）抓好宣傳，塑造典型。一年來，我市涌現(xiàn)出一批先進的工作隊、指導(dǎo)員、工作隊長和派出單位，他們本著不擾民、不添亂、不違紀(jì)的原則，急群眾之所急，想群眾之所想，盡自己所能為群眾辦好事實事，并在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，他們的工作贏得了

廣大農(nóng)民群眾的好評。為使他們的先進事跡家喻戶曉，發(fā)揮模范帶頭作用，我市通過在報紙上刊載，在廣播、電視、網(wǎng)站上報道以及在《**新農(nóng)村建設(shè)動態(tài)》刊發(fā)等，及時宣傳報道先進事跡和人物，并在每個階段總結(jié)會議時，請4名指導(dǎo)員或克木人隊員進行交流發(fā)言，我們將先進典型編印成冊發(fā)到每個隊員手中，以便交流學(xué)習(xí)。

二、主要成效

（一）指導(dǎo)員的作用得到充分發(fā)揮。廣大指導(dǎo)員緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h員、干部、群眾，找準(zhǔn)角色寬定位，扎扎實實開展工作，帶政策解“惑”、帶項目解“困”、帶技術(shù)解“難”、帶法律解“結(jié)”、帶感情解“憂”，切實履行“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員、制度建設(shè)督導(dǎo)員、組織建設(shè)指導(dǎo)員”的六大員的要求，得到了基層干部群眾的廣泛好評和認可。一是組織群眾開會學(xué)習(xí)，廣泛宣傳了各項大政方針政策。一年以來，全市指導(dǎo)員共組織召開群眾會議3619次，張貼宣傳標(biāo)語11187條，出黑板報1615期，組織鄉(xiāng)村干部考察學(xué)習(xí)167人次，舉辦各種培訓(xùn)530期70098人次受訓(xùn)；二是摸清了村情民意，為農(nóng)民增產(chǎn)增收找出路、謀發(fā)展。指導(dǎo)員通過入戶調(diào)查、召開民情懇談會等形式，掌握了群眾所想、所盼、所需，千方百計謀發(fā)展，共走訪農(nóng)戶17628戶，完成摸底調(diào)查83份，收集群眾意見7002條，撰寫調(diào)研報告181份；三是發(fā)揮調(diào)解員的作用，維護基層的和諧穩(wěn)定。圍繞林改、土地證換發(fā)等群眾矛盾糾紛較為集中的一批熱點、難點問題，加強與群眾交流溝通，積極化解、妥善處理了大量的矛盾糾紛，共調(diào)解(來源：好范文http://004km.cn/）各類矛盾糾紛828起；四是為群眾辦了大量的實事好事。一年以來，全市指導(dǎo)員共爭取到有關(guān)部門基層組織陣地建設(shè)、村委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人畜飲水工程、學(xué)校、衛(wèi)生室建設(shè)和修繕等方面的項目128項，資金約711萬元。積極配合協(xié)助鄉(xiāng)政府實施了“邊疆解五難”、山區(qū)綜合開發(fā)、民居地震安居工程等項目建設(shè)，爭取如建材水泥、化肥等物資共計753噸，課桌45套；五是建章立制和發(fā)展黨員，加強基層組織建設(shè)。全市指導(dǎo)員共幫助制定完善規(guī)章制度574個，發(fā)展黨員596人，使基層組織的力量進一步得到增強，戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步體現(xiàn)。

（二）派出單位積極參與新農(nóng)村建設(shè)。廣大派出單位對指導(dǎo)員的工作、生活、思想、政治十分關(guān)心，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)黨深入基層看望指導(dǎo)員，與指導(dǎo)員一起調(diào)研、理思路、定項目、制訂規(guī)劃，找出當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)存在的突出問題，積極協(xié)調(diào)項目資金，不斷加強對指導(dǎo)員所駐村的幫扶。一年來，各派出單位共看望指導(dǎo)員716次，對派出指導(dǎo)員駐村資金援助461.1萬元、幫扶項目144個，物資援助547噸（主要為水泥）、鋼管90根、電腦3臺，開展各類技術(shù)培訓(xùn)236次33654人，幫助駐村制定村莊規(guī)劃51個，為民辦實事好事323件，為加快我市新農(nóng)村建設(shè)作出了積極貢獻。

（三）扶持克木人發(fā)展工作穩(wěn)步有序開展。我市始終高度重視扶持克木人發(fā)展工作，在日常工作中不斷加強對“扶持克木人發(fā)展”民族工作隊員的領(lǐng)導(dǎo)和管理，要求隊員們在認真做好工作的同時，不斷加強學(xué)習(xí)提高理論水平，并做好信息材料的上報工作。一年來，共收集群眾意見169條，開展各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)22次共計2427余人參與，調(diào)解糾紛47次，為民辦實事162件，聯(lián)系輔導(dǎo)學(xué)生83人，爭取資金5.7萬元，項目5個，物資12套桌椅。此外，工作隊員還認真做好信息上報工作，共編寫調(diào)研報告16篇，撰寫民情日記379篇，工作總結(jié)33篇，報送信息79篇（其中被州、市新聞媒體采用9條）。目前，扶持克木人發(fā)展工作正在穩(wěn)步有序推進，并取得階段性進展。

三、幾點體會

我們體會是：一是黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視、齊抓共管，是新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作取得實效的根本保證；二是各級黨組織必須制定切實可行的工作規(guī)劃、實施意見及管理辦法，是新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作取得實效的重要基礎(chǔ)；三是必須注重內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，結(jié)合指導(dǎo)員工作行業(yè)特點和專業(yè)特長抓落實，是新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作取得實效的重要前提；四是必須投入一定的工作經(jīng)費，是新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作取得實效的重要保障；五是必須高度重視宣傳工作，是新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作取得實效的重要手段；六是必須加強對工作隊和指導(dǎo)員的管理，同時，在政治上、生活上幫助和關(guān)心他們，這是充分發(fā)揮工作隊和指導(dǎo)員在新農(nóng)村建設(shè)中重要作用的必要措施。

四、工作中存在的問題

（一）部分指導(dǎo)員沒有農(nóng)村工作經(jīng)驗，工作上抓不住重心，找不準(zhǔn)切入點。還有相當(dāng)一部分隊員不懂當(dāng)?shù)孛褡逭Z言，溝通交流較為困難。

（二）部分群眾思想認識偏差，等靠要思想嚴(yán)重。認為下派新農(nóng)村指導(dǎo)員是帶資金來，解決項目建設(shè)，項目規(guī)劃好以后，就等著出線、給物搞建設(shè)，主動性不夠，積極性不強。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派指導(dǎo)員有脫崗現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派的指導(dǎo)員離工作單位不遠，很多時間抽回單位協(xié)助工作。

五、下一步工作計劃

（一）精選下派指導(dǎo)員。建議今年新錄用的公務(wù)員全部下派鍛煉，這批公務(wù)員素質(zhì)高、能力強、想干事，但沒有農(nóng)村工作經(jīng)驗，下派為指導(dǎo)員即能鍛煉自己，又能實踐農(nóng)村工作，為做好以后各項工作能奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）認真做好工作總結(jié)和部署。爭取2010年初召開**市第三批新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員總結(jié)暨第四批工作隊工作部署安排會議，認真總結(jié)三批工作隊及指導(dǎo)員工作成效，為第四批工作隊積累豐富的工作經(jīng)驗。并緊緊圍繞市委、市政府和州農(nóng)委辦中心工作，全面研究、安排部署第四批工作隊工作任務(wù)。

（三）繼續(xù)加強對第四批指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作。結(jié)合2010年新農(nóng)村建設(shè)工作形勢，加強對新一批指導(dǎo)員的農(nóng)村工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對中央文件、農(nóng)村政策、市委市政府中心工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)掌握，并推選數(shù)名優(yōu)秀指導(dǎo)員與新指導(dǎo)員進行經(jīng)驗交流，加深對農(nóng)村工作的認識。

（四）繼續(xù)抓好管理工作。按照新制定的新農(nóng)村建工作隊及指導(dǎo)員管理辦法，加強管理，認真督促各工作隊和指導(dǎo)員實履行好工作職責(zé)、落實好工作任務(wù)、實現(xiàn)好工作目標(biāo)。

**市新農(nóng)隊

第五篇：2008年市新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作總結(jié)

**市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員2008年工作總結(jié)

在州新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)及市委的關(guān)心重視下，我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入貫徹省、州新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作會議精神，通過抓工作隊及指導(dǎo)員管理，做好服務(wù)工作，較好地促進了全市的社會主義新農(nóng)村建設(shè)?，F(xiàn)將我市今年下派新農(nóng)村工作隊及指導(dǎo)

員工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年我市共派出各級新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員61人，其中省派駐6人、州派駐3人、市級單位52人；女性8名；新農(nóng)村指導(dǎo)員平均年齡37.54歲；大專及以上文化程度61人；中共黨員48名；機關(guān)公務(wù)員48名、事業(yè)單位工作人員12名、企業(yè)1名。61名新農(nóng)村指導(dǎo)員組成7支工作隊分別派注全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）51個村委會。

二、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。

選派干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員，是各級機關(guān)、企事業(yè)單位幫助農(nóng)村基層、城市支援農(nóng)村的渠道之一，是機關(guān)、企事業(yè)單位干部直接服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、不斷推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項重要舉措。**市委、市政府高度重視新農(nóng)村工作隊及指導(dǎo)員選派工作，高瞻遠矚，在2006年啟動新農(nóng)村建設(shè)之初，即成立了由市委副書記李紹祥同志任組長、市委組織部部長劉玉文任副組長，相關(guān)部門和單位負責(zé)人為成員的**市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員的管理和服務(wù)工作，并從相關(guān)單位抽調(diào)四名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員組成新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了車輛、電腦、復(fù)印機和傳真機等辦公設(shè)備，明確了辦公地點和工作經(jīng)費。在全市新農(nóng)村建設(shè)扎實穩(wěn)步推進的同時，工作隊及指導(dǎo)員管理工作開展得有聲有色、相得益彰。在去前兩年的基礎(chǔ)上，今年市委結(jié)合新的工作任務(wù)和要求，對新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組作了進一步調(diào)整，充實和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位，切實加強對工作隊及指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)。在指導(dǎo)員的選派上市委始終堅持“抽硬人、硬抽人”的原則，優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的單位骨干和后備干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員，并要求各駐村指導(dǎo)員做到“帶著感情下村、帶著政策下村、帶著技術(shù)下村、帶著方法下村、帶著信息下村、帶著項目下村”，真正為農(nóng)村解決一些實實在在的問題，為農(nóng)民群眾辦一些實實在在的好事、實事，切實增強服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感。

（二）建章立制，抓好管理。

在新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理上，**市委堅持做到“用制度管人，用規(guī)則約束人”，健全和完善了各項新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員管理規(guī)章制度。一是總結(jié)去前兩年的經(jīng)驗和不足，結(jié)合今年省州對新農(nóng)村工作隊及指導(dǎo)員工作的要求，進一步充實和完善了《**市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》，圍繞“七個抓好”，即抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹、抓好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)、抓好和諧農(nóng)村建設(shè)、抓好輿論宣傳工作、抓好與新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)的其它工作，進一步明確新農(nóng)村指導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委和工作隊認真組織指導(dǎo)員學(xué)習(xí)《管理辦法》，開展相關(guān)討論，從而形成共識，做到自覺遵守和依規(guī)辦事。全體指導(dǎo)員牢記自身使命和職責(zé)，認真按照市委、政府有關(guān)新農(nóng)村的各項政策規(guī)定辦事，嚴(yán)格遵守新農(nóng)村水泥審批制度，把好水泥審批關(guān)，切實用好新農(nóng)村建設(shè)的每一噸水泥，通過采取指導(dǎo)員參與新農(nóng)村水泥審批的辦法，既保證了水泥的合理節(jié)約使用，又調(diào)動了新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的積極性、主動性和參與性。二是建立一套完整的督查制度，由市級領(lǐng)導(dǎo)督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位督查制度、派出指導(dǎo)員單位督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查制度組成，具體細化督查內(nèi)容和對象，層層落實指導(dǎo)員工作管理。三是建立日常工作管理制度。駐村指導(dǎo)員的日常管理工作由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和鄉(xiāng)（處）新農(nóng)村辦公室或黨委辦公室共同負責(zé)。要求工作隊隊長、副隊長列席鄉(xiāng)（處）黨委、政府召開的會議，駐村指導(dǎo)員列席村“兩委”會議。為便于指導(dǎo)員學(xué)習(xí)政策、相互交流、了解鄉(xiāng)（處）一段時期的工作重點，要求每個工作隊每月至少集中學(xué)習(xí)一次。同時，市新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期地組織工作隊隊長、副隊長或全體指導(dǎo)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并根據(jù)需要分批安排工作隊隊長、副隊長和部分指導(dǎo)員到新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟班學(xué)習(xí)。通過各種措施，使每個指導(dǎo)員準(zhǔn)確掌握全市新農(nóng)村建設(shè)各個階段工作的重點任務(wù)和推進措施，以此促進指導(dǎo)工作的穩(wěn)步開展。目前已安排15名新農(nóng)村指導(dǎo)員到辦公室跟班學(xué)習(xí)。此外，明確工作紀(jì)律。要求駐村指導(dǎo)員遵章守紀(jì)，堅決杜絕各種違法行為，做到“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)在所在鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組報銷應(yīng)由個人負擔(dān)的各種費用；不準(zhǔn)用所駐鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組的公款吃請；不準(zhǔn)收受所駐鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組的各種補貼；不準(zhǔn)私自使用機關(guān)和企業(yè)的車輛；不準(zhǔn)參與賭博等有損黨員干部形象的活動。四是建立考勤制度。駐村指導(dǎo)員的出勤考核由所在村委會