第一篇：認(rèn)清新形勢，采取新對策，創(chuàng)造新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)新跨越

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

勤勞勇敢的人民，善于創(chuàng)業(yè)；與時俱進(jìn)的國家，欣欣向榮；備受關(guān)注的農(nóng)村，富庶在望。在全國“兩會”盛開的重要時刻，縣委、縣政府在聯(lián)圩鄉(xiāng)召開推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場會，無疑是非常及時和必要的，對“三農(nóng)”工作的有序展開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的有效推進(jìn)，其指導(dǎo)性是明顯的。下面，根據(jù)會議的安排，結(jié)合我縣的實(shí)際，我就如何突出抓好“

三農(nóng)”工作的重點(diǎn)作個簡要發(fā)言。二00三年，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，與其它各項(xiàng)事業(yè)一樣，全面推進(jìn)，長足發(fā)展，主要特點(diǎn)有：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有速；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目推進(jìn)取得成效；三是農(nóng)民人均收入穩(wěn)步增長；四是區(qū)域特色高效作物得到提升；五是水利水保農(nóng)網(wǎng)改造效果較好；六是外向經(jīng)濟(jì)勞務(wù)輸出比重加大；七是花木林果庭院經(jīng)濟(jì)揚(yáng)優(yōu)成勢；八是一村一品專業(yè)經(jīng)營滾動發(fā)展；九是人口計(jì)劃低速增長態(tài)勢良好；十是各項(xiàng)工作圍繞中心緊密跟進(jìn)。

客觀地說，我們面臨的形勢是成績與困難同在，面前的工作是任務(wù)與壓力并存，面對的前景是挑戰(zhàn)與機(jī)遇共有。只要我們從容面對新形勢，確立新理念，注重新情況，解決新問題，就一定能夠破解難題，變壓力為動力，變動力為活力，變嚴(yán)峻挑戰(zhàn)為發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作的良好開局。今年我縣“三農(nóng)”工作的總要求是：乘貫徹落實(shí)中央和省、市委三個1號文件和全國人大十屆二次會議精神的東風(fēng)，圍繞富民強(qiáng)縣的目標(biāo)，以加快發(fā)展為主題，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，支柱產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，市場需求為導(dǎo)向，招商引資為動力，科技進(jìn)步為依托，小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，農(nóng)民增收為目的，基層組織建設(shè)為保證，全面提高整體素質(zhì)和綜合效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村各項(xiàng)工作的大提升、大突破、大發(fā)展。

一、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中再探新路子

加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級，圍繞市場、圍繞效益、圍繞中心城市調(diào)。按照縱抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，橫抓板塊特色，內(nèi)抓示范引路，外抓項(xiàng)目融資的思路，達(dá)到調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)、調(diào)大、調(diào)高的目標(biāo)。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果1萬畝，擴(kuò)大特種水產(chǎn)1萬畝，突出無公害蔬菜4萬畝，新增花木2萬畝，促成特點(diǎn)鮮明的塊狀經(jīng)濟(jì)。

二、在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的過程中再出新動作

去年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得市里的單項(xiàng)獎。今年，重點(diǎn)扶持**蜜蜂、**珍珠、**公司和**酒業(yè)等省、市龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，促其裂變擴(kuò)張。同時，要促成千畝珍珠的起水加工，轉(zhuǎn)級升值；10萬噸大米的精深加工，轉(zhuǎn)化升值；10萬羽水禽的綜合加工，轉(zhuǎn)換升值；要多方互動，延伸鏈條，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立特色品牌，占領(lǐng)市場份額。

三、在大舉農(nóng)業(yè)招商的過程中再求新突破

去年我縣農(nóng)業(yè)招商獲得市里的單項(xiàng)獎。今年的重點(diǎn)是外抓增財(cái)點(diǎn)，內(nèi)抓新亮點(diǎn)，走活“三步棋”。一是激活內(nèi)部資金，挖掘自身潛力；二是引進(jìn)外部資金，用我縣的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，走出去，引進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)招商引資突破5.5億元的目標(biāo)；三是爭取上級項(xiàng)目資金，要多方聯(lián)系，廣辟門路，包裝項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)市里的，盯住省里的，跟蹤部里的，達(dá)到爭取上級扶持資金翻番的要求。

四、在幫助農(nóng)民增收的過程中再訂新舉措

今年農(nóng)民人均純收入要比去年增加240元以上，力爭300元。一要提高糧食單產(chǎn)，提高品種質(zhì)量，提高比較效益促增收；二要多渠道、多形式對外出務(wù)工的農(nóng)民工培訓(xùn)，使其掌握1—2門技術(shù)，提高素質(zhì)，借助技能促增收；三要實(shí)施村支書“雙帶”致富工程，用領(lǐng)頭的帶動聯(lián)結(jié)項(xiàng)目的啟動，用示范的推動引導(dǎo)基地的連動，用市場的拉動實(shí)現(xiàn)發(fā)展的互動促增收；四要發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，力爭從事農(nóng)產(chǎn)品流通人員突破1.6萬，以拓寬市場促增收；五要加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，去年我縣就是因?yàn)樨?cái)政投入的原因而沒有評上全面先進(jìn)縣，今年縣里決定增加500萬元，增強(qiáng)功能促增收；六要爭取外援，增大國家財(cái)政投入的總量促增收。

五、在扶助困難鄉(xiāng)村的過程中再顯新作為

我縣有4個省定貧困鄉(xiāng)，15個省市級重點(diǎn)貧困村，面上貧困村也有26個，貧困人口達(dá)4.6萬余人。怎么辦，要“志、智”一起扶，技術(shù)資金一起幫，省市縣鄉(xiāng)村，“五輪”同驅(qū)動，找到“貧窮點(diǎn)”，增強(qiáng)緊迫感，壓力感；找到“啟動點(diǎn)”，增強(qiáng)自我發(fā)展，加快步伐的信心；找到“支撐點(diǎn)”，增強(qiáng)快速對接，綜合提升功能；找到“增長點(diǎn)”，增強(qiáng)人顯其才，戶顯活力的原動力。

六、在維持農(nóng)村社會穩(wěn)定的過程中再拓新途徑

當(dāng)前的主要任務(wù)是把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)和提高村級班子的建設(shè)上，把村級班子的重點(diǎn)放在選準(zhǔn)、選好黨支部書記這一帶頭人上，把緩解群眾情緒的關(guān)鍵放在村務(wù)公開和財(cái)務(wù)管理上，把各項(xiàng)工作放在實(shí)實(shí)在在幫助為農(nóng)民解決實(shí)際困難上。當(dāng)前要特別注意的是：土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)帶來的矛盾要妥善處理；農(nóng)村山林和宅基地權(quán)屬的糾紛要及時調(diào)處；旱情造成的部份困難要千方百計(jì)解決，其他存留的隱患要切實(shí)排除。要以正確的引導(dǎo)、精心的組織、良好的服務(wù)，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫助農(nóng)民富，增強(qiáng)“凝聚力”、增加“向心力”，形成發(fā)展的合力。

七、在推進(jìn)其它各項(xiàng)工作的過程中再求新進(jìn)展

農(nóng)口各部門要高起點(diǎn)、高要求、高效率，既積極主動又扎扎實(shí)實(shí)地圍繞縣委、縣政府的中心做好各項(xiàng)工作。農(nóng)工部對“六大工程”的組織實(shí)施要有聲有色；農(nóng)業(yè)局和開發(fā)辦對良種，良法，良制的運(yùn)行要有作有為；林業(yè)局和農(nóng)辦對退耕還林，林果工程要有聲有實(shí)；水利局和農(nóng)業(yè)局對畜禽防疫，防汛抗旱，重

點(diǎn)水庫整修要有章有節(jié)；國土局和供電局對國土管理，用電安全要有法有規(guī)；農(nóng)機(jī)、漁政和氣象局對農(nóng)機(jī)推廣，漁資管理，氣象服務(wù)要有名有實(shí)；計(jì)劃生育，提高素質(zhì)，低速增長，要有升有降。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：農(nóng)業(yè)，是安天下的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)；農(nóng)村，是國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要陣地；農(nóng)民，是大家可親可敬的衣食父母。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，思農(nóng)業(yè)發(fā)展之計(jì)策，謀農(nóng)村進(jìn)步之新路，出農(nóng)民增收之高招。按照各自的職責(zé)，做好應(yīng)做的工作，為都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展，“三農(nóng)”工作的推進(jìn)，各項(xiàng)工作的提升而努力。

第二篇：實(shí)現(xiàn)新跨越 心得體會

“實(shí)現(xiàn)新跨越、爭當(dāng)排頭兵”心得體會

3月下旬，我鄉(xiāng)召開了“實(shí)現(xiàn)新跨越、爭當(dāng)排頭兵”誓師動員大會，明確了今年工作的總體要求，制定了今年工作的奮斗目標(biāo)，提出了今年必須狠抓的重點(diǎn)工作，歸納起來就是三句話：打造激情紅盾，爭當(dāng)跨越先鋒，構(gòu)建和諧校園。任務(wù)十分繁重且艱巨?！耙荒曛H在于春”，2015年春天已經(jīng)來臨，起好步、開好頭，對我們實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)意義重大。從目前情況看，多數(shù)教職工的精神狀態(tài)是好的，但也有少數(shù)人仍不能將激情投入到工作之中，沉溺于休閑玩樂之中，沉溺于談輸論贏之中。這種精神狀態(tài)與“打造激情紅盾、爭當(dāng)跨越先鋒、構(gòu)建和諧校園”的要求格格不入，與“觀念大更新、激情大燃燒、力量大凝聚”的要求格格不入，與“只爭朝夕、搶占先機(jī)、快人一拍”的要求格格不入每個教職工要盡快搞好自我調(diào)節(jié)，調(diào)整自身心態(tài)，進(jìn)入工作狀態(tài)。要一門心思、心無旁鶩，把全部心思和精力傾注到教育事業(yè)中來，傾注到工作中去，做好年前誓師動員大會上布置的各項(xiàng)工作。要精心研究潛心謀劃今年的創(chuàng)新思路，真正使創(chuàng)新工作具有獨(dú)創(chuàng)性、特色性和實(shí)效性，推動我們既定奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、自強(qiáng)不息、氣度恢宏、勇創(chuàng)一流的精神，牢樹“干不到一流就是不盡職、爭不到第一就是落后”的憂患意識，最大限度地燃燒不屈不撓艱苦奮斗的激情，形成人人創(chuàng)一流、爭第一的濃厚氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，禁絕遲到早退、上崗遛號、貪玩好耍的行為，禁絕作風(fēng)漂浮、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的行為，禁絕拈輕怕重、挑肥揀瘦、貪圖享受的行為，禁絕疏于職守、拖拉疲沓、虛報(bào)業(yè)績的行為，禁絕流言蜚語、渙散人心、破壞團(tuán)結(jié)的行為，禁絕懶于學(xué)習(xí)、疏于思考、不思進(jìn)取的行為。歸結(jié)起來，就是要以高昂的斗志、奮發(fā)的精神、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、鐵一般的紀(jì)律，投入到新一年的工作中去，以一流形象、一流作風(fēng)、一流業(yè)績，搶占“爭當(dāng)排頭兵、實(shí)現(xiàn)新跨越”的高地。

作為老師，我們要實(shí)施素質(zhì)教育，教書育人；作為黨員，我們要勇挑重?fù)?dān)，爭當(dāng)實(shí)施素質(zhì)教育的排頭兵。

首先，要增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的責(zé)任感。歷史的車輪已經(jīng)駛進(jìn)了二十一世紀(jì)，社會對教育提出了新的要求，廣大教師肩負(fù)著提高民族素質(zhì)、民族創(chuàng)新能力，增強(qiáng)民族凝聚力和綜合國力的重任。要承擔(dān)這一重任，必須努力深化教育改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。相對于應(yīng)試教育而言，實(shí)施素質(zhì)教育是一場深刻的歷史革命，它需要我們不斷改革與社會不相適應(yīng)的教育觀念、教育體制、教育結(jié)構(gòu)、教育模式、教育內(nèi)容、教育方法和教育評估體系等，這是廣大教師，特別是廣大黨員不可推卸的歷史責(zé)任。每一位教師都要增強(qiáng)投身于教育改革的使命感、緊迫感和推進(jìn)素質(zhì)教育的自覺性、責(zé)任感。

第二，要學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論，更新教育觀念。教育改革的實(shí)踐需要教育理論作指導(dǎo)。先進(jìn)的教育理論將有力地促進(jìn)教育改革的深化。這幾年，教育理論層出不窮，教育信息日新月異，我們只有不斷地學(xué)習(xí)教育理論，更新教育觀念，提高教改水平，才能適應(yīng)教育改革的需要。對于教學(xué)性質(zhì)的認(rèn)識，葉瀾教授突破特殊認(rèn)識活動論的傳統(tǒng)框架，從生命的層次，用動態(tài)生成的觀念，重新認(rèn)識課堂教學(xué)活動，提出嶄新的理論--教育生命性理論。這一理論是教學(xué)觀念的一大革命，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的文章，解放思想，更新觀念，樹立正確的人才觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀和質(zhì)量觀，提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力。

第三，要積極參與教學(xué)改革實(shí)踐活動?？蒲信d教，科研興校，已成為廣大教育工作者的共識。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道，教育科研是實(shí)施素質(zhì)教育的重要工具。只有把教和研結(jié)合起來才能取得實(shí)效。但是，教育研究不是那種會出奇跡的工作，它需要腳踏實(shí)地的作風(fēng)，需要實(shí)事求是的態(tài)度，更需要堅(jiān)韌不拔、無私奉獻(xiàn)的精神。我校是省級示范小學(xué)、全國現(xiàn)代教育技本文來源于網(wǎng)絡(luò)站術(shù)實(shí)驗(yàn)校、全國學(xué)科四結(jié)合實(shí)驗(yàn)校，我們的任務(wù)是光榮的，也是艱巨的。但是，我們有良好的實(shí)驗(yàn)條件，有多年的實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)，有一支實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)的教師隊(duì)伍，我們有能力做好實(shí)驗(yàn)工作。我們黨員同志應(yīng)該帶頭參與教改實(shí)踐，多進(jìn)行一些探索，去發(fā)現(xiàn)、研究、解決新時期面臨的種種問題，促進(jìn)素質(zhì)教育向縱深方向發(fā)展，以推動素質(zhì)教育全面實(shí)施。每一個學(xué)期或一年，要集中力量研究一兩個課題，遵循實(shí)踐→理論→再實(shí)踐的規(guī)律，把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，把教育理論化為教育實(shí)踐，使理論具體化，具有操作性。

第四，要面向全體學(xué)生，關(guān)愛每一個學(xué)生。每一個學(xué)生都是人，是具有生命，具有人格，具有個性、思想和感情的人，每一個學(xué)生都有成功的愿望，都有成功的潛能。每個人素質(zhì)發(fā)展都是不均衡的，都有智慧的強(qiáng)點(diǎn)和弱點(diǎn)，都在某一方面與眾不同，甚至優(yōu)勝于他人。教師要面向全體學(xué)生，要關(guān)愛每一位學(xué)生，特別是關(guān)愛后進(jìn)生。關(guān)愛每一個學(xué)生。這一句話說起來容易做起來難。當(dāng)學(xué)生一次又一次地犯錯誤，當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績總是不理想，我們還能關(guān)愛他嗎？當(dāng)學(xué)生出問題的時候，我們最需要冷靜，最需要反思。學(xué)生犯錯誤，這是成長過程中的正?，F(xiàn)象。每一個人都有一個從幼稚走向成熟的過程。如果我們能用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，把學(xué)生的現(xiàn)在作為起點(diǎn)而不是終點(diǎn)，我們就會用從容的心態(tài)對待自己所做的工作，不急于求成，不心浮氣躁，不指望一次活動、一次談話，就能收到立竿見影的效果；我們就能用等待的心情看待學(xué)生時，對學(xué)生少一點(diǎn)斥責(zé)，少一點(diǎn)失望，少一點(diǎn)冷漠，多一分理解，多一分信心，多一分親切。這樣，我們就能關(guān)愛每一位學(xué)生，特別是關(guān)愛后進(jìn)生，就能發(fā)現(xiàn)學(xué)生智慧發(fā)展的最佳點(diǎn)，使之得到充分的發(fā)揮。

第三篇：劉衛(wèi)高新年賀詞：認(rèn)清新形勢 明確新任務(wù) 實(shí)現(xiàn)新跨越

劉衛(wèi)高新年賀詞：認(rèn)清新形勢 明確新任務(wù) 實(shí)現(xiàn)新跨越

老去又逢新歲月，春來更有好花枝”。我們告別了成績斐然的 2013年，迎來了充滿希望的 2014年，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表中豪商業(yè)集團(tuán)董事局并以我個人的名義，向?yàn)榧瘓F(tuán)公司發(fā)展辛勤工作、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)的全體干部員工及你們的家屬，致以最崇高的敬意和最誠摯的問候！向一直以來關(guān)心、支持中豪商業(yè)集團(tuán)、中豪.螺螄灣國際商貿(mào)城的各級黨委、政府、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)及社會各界朋友們致以最衷心的感謝和新年祝福！

2013年，是中豪商業(yè)集團(tuán)全體員工攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的一年。在昆明市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體股東的大力支持下，在集團(tuán)監(jiān)事會的認(rèn)真監(jiān)督下，全體中豪人緊緊團(tuán)結(jié)在集團(tuán)董事會周圍，同心、齊心、開心、放心，搶抓機(jī)遇，迎難而上，取得了來之不易的好成績，完成了年初制定的 15項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，先后榮獲中國民營企業(yè)500強(qiáng)第 75位，服務(wù)業(yè) 100強(qiáng)第 16位；云南省非公企業(yè) 100強(qiáng)第 1位和服務(wù)業(yè) 20強(qiáng)第 1位。這些可喜成績充分證明：集團(tuán)公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的中豪，我們看到了一個充滿期冀和未來的中豪。在這里，我們衷心感謝一年來全體中豪人的不懈努力和艱苦奮斗！

實(shí)干成就偉業(yè)！”面對集團(tuán)公司 2013年良好的運(yùn)營狀況，每一個中豪人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)，心系中豪、服務(wù)中豪、奉獻(xiàn)中豪。2014年，在經(jīng)歷了多輪的調(diào)控之后，房地產(chǎn)市場將不斷趨于成熟和理性。2014年，是新一輪改革發(fā)展的開局之年，我國的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化，將為民營企業(yè)發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。2014年，中豪商業(yè)集團(tuán)將在不斷實(shí)現(xiàn)“中豪夢”的新征程上，飛得更高、走得更遠(yuǎn)！

“創(chuàng)新成就未來！”創(chuàng)新是中國發(fā)展的核心驅(qū)動力，更是中豪商業(yè)集團(tuán)闊步騰飛、成就輝煌的必由之路。2014年，我們要進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立機(jī)制健全、授權(quán)清晰、責(zé)任明確的現(xiàn)代管理體制；完善激勵機(jī)制，提升管理水平。完善制度建設(shè)、理順辦事流程，全力打造一支上下一心、開拓進(jìn)取、富有激情活力的中豪團(tuán)隊(duì)，全心營造一種“幸福中豪”、“快樂中豪”、“文化中豪”的中豪企業(yè)文化，助推集團(tuán)升級和跨越，創(chuàng)造更大的社會效益。產(chǎn)生于過去的現(xiàn)在，孕育著偉大的未來?！比w中豪人，讓我們手挽手、肩并肩、凝心聚力、鼓足干勁、團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司 2014的主要工作目標(biāo)和任務(wù)，為中豪商業(yè)集團(tuán)的美好明天而努力奮斗！

最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、工作順利！馬年一馬平川、馬到成功！

第四篇：實(shí)現(xiàn)新跨越 爭創(chuàng)新業(yè)績

實(shí)現(xiàn)新跨越 爭創(chuàng)新業(yè)績

———八仙筒道班文明單位匯報(bào)材料

奈曼旗公路段八仙筒道班位于國道111線777K+506m處，全班24人負(fù)責(zé)30公里油路管養(yǎng)任務(wù)，這個曾獲得全國公路系統(tǒng)“十佳養(yǎng)護(hù)道班”榮譽(yù)稱號的道班，幾年來，始終發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，積極探索以路為主，多種經(jīng)營之路，走出了一條自我發(fā)展，自我完善的新路子，實(shí)現(xiàn)了三個文明和諧發(fā)展共同推進(jìn)的良好局面。

一、強(qiáng)化管理以制度為保障

八仙筒道班現(xiàn)有黨員八名，組成道班黨小組，隸屬于段黨支部領(lǐng)導(dǎo)，黨小組長由班長胡春鵬擔(dān)任。為了適應(yīng)形勢和任務(wù)的需要，幾年來，道班始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，黨小組先后建立健全了學(xué)習(xí)制度、民主評議黨員制度、廉政制度、黨員聯(lián)系群眾制度等。為提高全體黨員及職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，道班規(guī)定了一、三、五晚間學(xué)習(xí)日，并結(jié)合實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃，不帶隨意性，不搞形勢、不走過場。特別是近幾年來，為了跟上建設(shè)社會主義和諧社會的步伐，不斷加快公路建養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展，道班在抓好黨的基本路線教育的同時，把學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為主要內(nèi)容，并對市公路 1

處、系統(tǒng)黨委、段黨支及行政班子近年來做出有關(guān)發(fā)展、穩(wěn)定、促進(jìn)的文件進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，并在具體工作中貫徹落實(shí)，堅(jiān)持“三會一課”制度，采取上黨課和政治理論學(xué)習(xí)等方式對廣大黨員進(jìn)行黨的宗旨教育、黨風(fēng)廉政教育和道德品質(zhì)教育，教育黨員在新的形勢下如何發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，學(xué)習(xí)活動的開展，促進(jìn)了職工思想認(rèn)識的提高，凈化了思想，使職工更加熱愛本職工作，獻(xiàn)身公路事業(yè)，職工們以班為家，甘愿奉獻(xiàn)已蔚然成風(fēng)。

二、注重實(shí)效 創(chuàng)建活動內(nèi)容豐富

多年來的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)使道班清楚的認(rèn)識到：“要想把精神文明工作抓實(shí)抓好，開展創(chuàng)建活動不可少”?；诖?，道班始終把精神文明建設(shè)擺到重要議事日程，有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有規(guī)劃，有措施，并做到方向明確，目標(biāo)具體，措施得力，領(lǐng)導(dǎo)重視，工作深入。在實(shí)際工作中，一是加強(qiáng)“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)，有效地提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。認(rèn)真組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)黨的十七大精神和中央、自治區(qū)、市委、旗委、市處以及系統(tǒng)黨委的一系列重要文件精神，引導(dǎo)職工提高認(rèn)識，更新觀念，開拓新思路，實(shí)現(xiàn)新跨越，自覺地投身到改革開放和建設(shè)社會主義和諧社會中來。二是從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)公路段下發(fā)的《管理制度匯編》，以建設(shè)和諧道班為理念，對職工進(jìn)行遵章守紀(jì)、職業(yè)道德等方面教育，進(jìn)行紀(jì)律和作風(fēng)方面的整頓，并以此來規(guī)范員工們的生產(chǎn)、工作和業(yè)余時間的基本行為。三是通過開展技能達(dá)標(biāo)，崗位練兵和“老幫新，高幫低”活動，促進(jìn)職工們熱愛本職，忠于職守，解放思想，振奮精神，使職工成為新時期公路建設(shè)的有用人才。四是通過開展自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，以路為業(yè)，以班為家的職業(yè)道德教育，始終如一，持之以恒的工作作風(fēng)教育，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體和團(tuán)隊(duì)精神等方面教育，引導(dǎo)職工回顧道班創(chuàng)建初期的實(shí)際，聯(lián)系過去所走過的艱辛歷程，改變養(yǎng)路等撥款，花錢靠國家，經(jīng)費(fèi)向上要的思維方式和滿足于工作成績，安于現(xiàn)狀，不求發(fā)展的思想，動員職工重新認(rèn)識自我，振奮精神，拓寬視野，走出道班，面向市場，主副并舉，為發(fā)展養(yǎng)路事業(yè)積攢后勁。五是開展文體活動，豐富職工文化生活。為調(diào)動和發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造性，提高職工思想政治覺悟，道班從積累中拿出近2萬元，修繕了道班樓房，建起了學(xué)習(xí)室、游藝室、圖書室，添置了羽毛球、臺球、象棋、音響等，使員工們工作之余，能夠做到有聽的，有看的，有玩的，即充實(shí)了精神生活，陶冶了情操，又得到了學(xué)習(xí)和提高，雖然條件有限，達(dá)不到豐富多彩，但卻起到了寓教于樂，閑中有樂的作用。2009年初，道班又利用副業(yè)收入更新了電腦，安裝了寬帶網(wǎng)，進(jìn)一步豐富了職工業(yè)余文化生活，也使信息更加通暢，使廣大養(yǎng)護(hù)職工足不出戶就可以了解到先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識。2010年，為認(rèn)真貫徹的段黨支部安排部署，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動暨開展

“交通運(yùn)輸文明杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動，緊緊圍繞公路養(yǎng)護(hù)管理工作，緊扣科學(xué)發(fā)展主題來謀劃和推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，調(diào)動黨員干部和全體職工的積極性，以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)來檢驗(yàn)活動實(shí)效。

三、狠抓生產(chǎn) 主副并舉雙豐收

“一手抓主業(yè)，一手抓副業(yè)”的兩手抓工作方針，是八仙筒道班多年來建班治家，興路富工的傳家寶，幾年來，道班始終堅(jiān)持“兩手抓”這個方針，有力地促進(jìn)了全班各項(xiàng)工作長足發(fā)展。

八仙筒道班承擔(dān)養(yǎng)護(hù)路段隨著車輛的增加，超交通量的油路，路面老化、網(wǎng)裂、松散、破碎等，給養(yǎng)路工作帶來了一定的艱辛和難度。為了提高道路通行能力，養(yǎng)出“放心路”，幾年來，道班堅(jiān)持“以路面養(yǎng)護(hù)為中心，路基養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)的作業(yè)制度，在搞好規(guī)范化科學(xué)養(yǎng)護(hù)的同時，群策群力，逐步總結(jié)摸索出一條適合本地特點(diǎn)的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，使養(yǎng)護(hù)質(zhì)量連年保持全市同行業(yè)之首?！睘槭桂B(yǎng)護(hù)路段達(dá)到“一新、二全、三無、四順、七條線”的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，全班職工以“公路科學(xué)養(yǎng)護(hù)示范年”活動為契機(jī)，加強(qiáng)線外工程的整修力度，開展形象路建設(shè)，在公路邊坡上種植花木、培植草皮，增強(qiáng)公路美感，力爭達(dá)到“車在路上走，人在畫中游”的效果；提出了“路基高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量嚴(yán)要求”的響亮口號，全體班員齊參戰(zhàn)，起早貪晚，中午帶飯，便使養(yǎng)護(hù)路線全部達(dá)到上級要求，所養(yǎng)護(hù)路段完成好路率100%，綜合值87.3。

八仙筒道班在搞好主業(yè)、確保公路養(yǎng)護(hù)的前提下，充分利用地緣優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營，抓副業(yè)創(chuàng)收，增強(qiáng)道班經(jīng)濟(jì)實(shí)力，走以副養(yǎng)主自我發(fā)展之路。多年來，全班職工在班長的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮道班園區(qū)占地面積大，臨街臨路的優(yōu)勢，開動腦筋，以市場為導(dǎo)向，搞優(yōu)良樹種撫育，種植經(jīng)濟(jì)作物等，幾年來，道班僅出圃苗木就達(dá)100多萬株，取得了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時黃花筒道班培育無籽西瓜20畝，產(chǎn)量達(dá)8萬斤，產(chǎn)值4萬元。多種經(jīng)營使道班經(jīng)濟(jì)步入了飛速發(fā)展的快車道，集體富了，基本實(shí)現(xiàn)了糧、油、肉、蛋、菜、柴“六自給”。職工每月領(lǐng)取工資時，道班為每人加發(fā)100元的獎勵工資；道班每年為職工搞福利，人均都在千元以上。目前，道班積累已達(dá)10余萬元。

四、強(qiáng)化管理 各項(xiàng)工作相互促進(jìn)

道班利用“五五”普法開展法制教育，樹立法制觀念，落實(shí)綜合治理措施，通過強(qiáng)化各種教育，使員工們的法制觀念極大地增強(qiáng)，人人都能自覺遵紀(jì)守法，幾年來，道班從未發(fā)生過員工違法違紀(jì)現(xiàn)象。經(jīng)常開展一些有益的活動，以增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。組織了“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動，通過這些活動的開展，將進(jìn)一步夯實(shí)精神文明建設(shè)基礎(chǔ)，豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵。落實(shí)基本國策，實(shí)行計(jì)劃生育。全體員工都能自覺地執(zhí)行黨的計(jì)劃生育政策和各

級政府有關(guān)規(guī)定。加大資金投入，引進(jìn)新品種花卉、樹木來美化道班庭院，使道班始終處在綠化、美化、香化的環(huán)境當(dāng)中，做到春有花、夏結(jié)果、秋豐收、冬長青，使道班外象公園，內(nèi)象軍營。

幾年來，通過帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、抓建設(shè)、練內(nèi)功，使道班各項(xiàng)工作全面發(fā)展，多次受到國家、自治區(qū)、市和旗級的表彰、獎勵，曾獲得“全國公路系統(tǒng)十佳養(yǎng)護(hù)道班”、“全國交通系統(tǒng)兩個文明建設(shè)先進(jìn)集體”、“全區(qū)公路養(yǎng)護(hù)管理工作先進(jìn)道班”、“自治區(qū)先進(jìn)職工小家”、“全國文明道班”、自治區(qū)交通廳“十佳道班”稱號。

我國已經(jīng)邁入到全面建設(shè)小康社會和推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新階段，我們將在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，努力實(shí)踐“三個代表”，以公路人頑強(qiáng)拼搏，勇于奉獻(xiàn)的精神，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，續(xù)寫精神文明建設(shè)新的輝煌。

二0一一年十一月二十日

第五篇：新學(xué)年實(shí)現(xiàn)新跨越 新起點(diǎn)再創(chuàng)新業(yè)績

新學(xué)年實(shí)現(xiàn)新跨越

新起點(diǎn)再創(chuàng)新業(yè)績

——在兩市鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年教育行政工作會議上的講話

兩市鎮(zhèn)中心學(xué)校校長 唐作禹

（2012年2月5日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

玉兔奔月捷報(bào)傳，祥龍歡騰恰逢時。值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表中心學(xué)校，向全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的廣大教職員工，向一直以來給予兩市鎮(zhèn)教育理解和支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友們，致以最真誠的感謝，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！

驀然回首，我們?yōu)橹瞰I(xiàn)豪情壯志的2011年，已經(jīng)成為美好的回憶。在縣委、人大、政府、政協(xié)和教育局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各辦事處和社會各界的真情幫助下，在全體教育工作者的共同努力下，教育大局平安穩(wěn)定，教育環(huán)境更加寬松；班子建設(shè)民主和諧，團(tuán)隊(duì)氛圍風(fēng)清氣正；學(xué)校建設(shè)方興未艾，辦學(xué)條件日新月異；教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，各級競賽捷報(bào)頻傳；校園文化云蒸霞蔚，特色教室溫馨可人；教育理念超前引領(lǐng)，科研成果碩果累累。在各級檢查評比中，我們先后獲得各級集體榮譽(yù)16個，并實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，獲得了2011年邵東縣教育系統(tǒng)雙文明考核先進(jìn)單位。我們用汗水和智慧贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，廣大教師的廣泛認(rèn)同，社會各界的一致好評。

胡錦濤總書記在全國政協(xié)新年茶話會指出，2012年是實(shí)施 “十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。我鎮(zhèn)2012年教育發(fā)展的主要思路是——堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，促進(jìn)教育均衡發(fā)展；堅(jiān)持文化引領(lǐng)，豐富學(xué)校人文內(nèi)涵；堅(jiān)持創(chuàng)新管理，提升教育管理水平；堅(jiān)持特色立校，努力彰顯學(xué)校品牌；堅(jiān)持質(zhì)量核心，全力構(gòu)建高效課堂；堅(jiān)持安全第一，繼續(xù)打造平安校園。我鎮(zhèn)2012年教育工作的主要任務(wù)是——確保兩個第一，推進(jìn)兩項(xiàng)改革，完成三大任務(wù)。兩個第一，即初三質(zhì)量評估全縣第一，全面工作績效評估全縣第一；兩項(xiàng)改革，即全面創(chuàng)新學(xué)校管理體制改革，全面深化以開放式課堂為特色的新課程改革；三大任務(wù)，一是完成上級下達(dá)的職高招生任務(wù)，二是探索利用BOT模式建設(shè)好1-2所高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園，三是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，年內(nèi)完成一完小綜合樓工程、四完小風(fēng)雨活動室工程、鎮(zhèn)四中綜合樓工程、雙興小學(xué)教學(xué)樓工程，爭取立項(xiàng)四完小科教樓工程、檀山小學(xué)教學(xué)樓工程、老二完小修繕工程、湖塘小學(xué)擴(kuò)建工程、杏園小學(xué)擴(kuò)建工程、三完塑膠跑道工程。

為了認(rèn)真貫徹這六條工作思路，全面完成工作目標(biāo)，我講以下幾點(diǎn)意見。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，凝聚教育發(fā)展動力

教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)組織建設(shè)、凝聚發(fā)展動力，為此，中心學(xué)校將實(shí)施以下舉措。

一是開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先，爭當(dāng)十佳活動。在全鎮(zhèn)教職工中開展“爭當(dāng)十佳”活動，即爭當(dāng)“十佳校長”、“十佳學(xué)校管理工作者”、“十佳黨員”、“十佳班主任”、“十佳教研組長”、“十佳教改先鋒”、“十佳青年教師”、“十佳學(xué)科帶頭人”和“十佳后 勤服務(wù)能手”活動，真正將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到教育教學(xué)實(shí)踐之中，融入到教職工崗位工作之中。

二是加強(qiáng)中心學(xué)校自身建設(shè)。班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，重視對教育熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的研究，加強(qiáng)教育輿情分析研判，切實(shí)抓好輿論引導(dǎo)和宣傳工作，營造教育改革發(fā)展良好環(huán)境，熱情接待群眾來信來訪，落實(shí)出勤制度、首問責(zé)任制度、限時跟蹤制度等，堅(jiān)持廉潔治教，營造風(fēng)清氣正的校園風(fēng)氣，把中心學(xué)校真正建設(shè)為教師隊(duì)伍管理中心、教學(xué)常規(guī)管理中心、教改教研指導(dǎo)中心、教育經(jīng)費(fèi)管理中心、教育技術(shù)推廣中心和校園文化引領(lǐng)中心。

三是通過精簡隊(duì)伍、優(yōu)化組合，抓好校級班子建設(shè)。校長要當(dāng)好“班長”，不當(dāng)“家長”。堅(jiān)持民主管理、章程治校，做管理的先行者、課改的踐行者、教學(xué)的示范者、學(xué)習(xí)的帶頭人、職工的貼心人；在學(xué)校營造輕松愉悅、文明和諧、健康向上的發(fā)展環(huán)境，使校園充滿活力和吸引力。班子成員要通力合作，既要維護(hù)校長威信和學(xué)校整體利益，又要創(chuàng)新性地開展自己分管的工作；做到“到位不越位、辛苦不訴苦、有功不爭功、補(bǔ)臺不拆臺”。本，我們將在綜合考核的基礎(chǔ)上，精簡、優(yōu)化部分超編學(xué)校能力低下、毫無業(yè)績、教師反響差的管理人員，并選拔思維敏捷、思想活躍、思路開闊、大膽開拓、勇于創(chuàng)新的年輕人進(jìn)入到管理隊(duì)伍，為學(xué)校管理注入新的活力。

同志們，在座各位都是各個學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人，你們的想法和做法必將影響學(xué)校未來的發(fā)展方向。在這里，我要送給大家兩句話。第一句，讓公平和正義成為教育脊梁，讓優(yōu)者得到 應(yīng)有的名譽(yù)和收獲，讓劣者接受應(yīng)有的批評和損失；第二句，讓我們的心中始終有一個美好的教育理想，竭力把自己的學(xué)校建設(shè)成為品牌學(xué)校、特色學(xué)校。

二、扶持薄弱學(xué)校，促進(jìn)教育均衡發(fā)展

在對薄弱學(xué)校進(jìn)行可扶持性評估的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持資源配臵適度向薄弱學(xué)校傾斜的原則，為薄弱學(xué)校建設(shè)爭資金、爭項(xiàng)目，在中心學(xué)校財(cái)力許可的前提下扶持薄弱學(xué)校發(fā)展。

一方面，我們將通過整頓薄弱學(xué)校內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平，調(diào)整個別薄弱學(xué)校校級班子，加強(qiáng)薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵城區(qū)校級領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師自愿到薄弱學(xué)校掛職鍛煉和支教，探索教師分流機(jī)制，逐步形成城區(qū)校級班子和優(yōu)秀教師定期到薄弱學(xué)校任職支教的制度。

另一方面，我們將整合片區(qū)學(xué)校資源，理順片校管理體制，片區(qū)學(xué)校按行政區(qū)域設(shè)三個片，即五完小片、高田完小片、湖塘小學(xué)片。分別聯(lián)系大禾塘辦事處、兩市塘辦事處、宋家塘辦事處所轄片校。

三、把握管理權(quán)限，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)

教育大計(jì)，教師為本。教育的夢想因美麗而令人神往,美麗的教育夢想因教師質(zhì)量的優(yōu)異而充滿希望。教育的騰飛離不開教師強(qiáng)而有力的翅膀。本，我們將在以下幾個方面強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。

一是落實(shí)中心學(xué)校人事管理職權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行教職工病、事假，婚、產(chǎn)假政策；建立教師流動管理體制，不能適應(yīng)所在學(xué)校工作的教職工應(yīng)該流動到其他學(xué)校任教，有重大師德師風(fēng)違 紀(jì)行為被查處的也應(yīng)當(dāng)流動至邊遠(yuǎn)學(xué)校任教一定年限，從其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）新調(diào)入城區(qū)的教師，必須服從中心學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配，到編制最緊缺的崗位去；加強(qiáng)教師崗位設(shè)臵和職評管理，今后凡屬晉升對象的，必須突出教育教學(xué)成績考核，對當(dāng)年綜合評估處于全校倒數(shù)一、二名的，原則上取消其當(dāng)年晉升資格，弄虛作假者，二年內(nèi)不得晉升職稱。

二是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，讓教師有尊嚴(yán)地工作。各學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)縣教育局《關(guān)于禁止教師有償家教、違規(guī)補(bǔ)課、索拿卡要等的暫行規(guī)定》和鎮(zhèn)中心學(xué)?！兑?guī)范辦學(xué)行為的規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，提高依法執(zhí)教水平，狠抓教師體罰和變相體罰學(xué)生、有償帶養(yǎng)學(xué)生、私訂教輔資料、節(jié)假日補(bǔ)課等不正之風(fēng)，倡導(dǎo)“學(xué)為人師、行為世范”的師德精神，大力宣傳優(yōu)秀教師的典型事跡，弘揚(yáng)新時期人民教師的高尚師德師風(fēng)，要求教師以自己的人格魅力教育和影響學(xué)生，以自己的人生經(jīng)歷和穩(wěn)定的道德觀感化和引導(dǎo)學(xué)生，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)品德的自我構(gòu)建。在平等、對話、尊重、欣賞、互助的關(guān)系中，實(shí)現(xiàn)師生道德共進(jìn)，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的境界。在狠抓師德師風(fēng)建設(shè)的同時，要倡導(dǎo)全社會尊重教師、關(guān)愛教師。教師職業(yè)的神圣，也只有在尊師重教的社會里才能得到真正的體現(xiàn)。不要把教師推向道德的祭壇，而要讓教師享有更多的體面和尊嚴(yán)；不要把教師變成不食人間煙火的圣人，而要讓教師保有更多的愛和責(zé)任。

三是引領(lǐng)教師專業(yè)成長，讓教師有成就地工作。扎實(shí)推進(jìn)“青年教師成長計(jì)劃”，促進(jìn)年輕教師的專業(yè)成熟。在全鎮(zhèn)45歲以下青年教師中開展 “八個一”素質(zhì)提升行動：每位教師 每年研讀一本教育教學(xué)專著；撰寫一本5000字以上的讀書筆記；每年帶著一個科研課題施教；每學(xué)期主講一節(jié)公開課，并形成個人典型課例；每學(xué)期撰寫一份有價值的教學(xué)反思報(bào)告；每學(xué)期發(fā)表、參評、上傳一篇教學(xué)論文（包括經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、教育敘事、教學(xué)案例與評析）；每年提交一節(jié)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄；每學(xué)期制作并上傳一個優(yōu)質(zhì)課件。鼓勵教師和學(xué)生“同讀一本書”、“同背一首詩”，與學(xué)生共同成長。各學(xué)校要確定校本研修活動日，要定時間、定人員、定專題，要有計(jì)劃、有形式、有記載、有成效。加大“名師”培養(yǎng)力度，對學(xué)校骨干教師“高看一層，厚愛一層”，創(chuàng)造優(yōu)越條件，幫助他們成名成家。中心學(xué)校將有計(jì)劃地組織教師參加各類專項(xiàng)培訓(xùn)，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。

四、堅(jiān)持人本管理，創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制

構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度，創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。為此，我們要大膽開展一系列管理改革創(chuàng)新。

一是鞏固章程治校體系。學(xué)校章程化，是學(xué)校依法治校的必由之路，是推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的必然要求。章程治校能夠有效避免學(xué)校自身在工作中的隨意性和所謂“長官意志”，由此形成學(xué)校自主發(fā)展，自我約束良性的運(yùn)行機(jī)制，從而保障學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校管理者要善于整章建制，并在章程中體現(xiàn)意志，變“我說了算”為章程說了算，在章程的制定過程中要充分發(fā)揮工會、教代會的民主參與和監(jiān)督作用。程序要合法，內(nèi)容要弘揚(yáng)正氣、把握主流、利于和諧，執(zhí)行要公平、公 正、公開。通過章程化把校長和學(xué)校管理者從繁雜的一般事務(wù)中解脫出來，一心一意抓教學(xué)、謀發(fā)展。

二是創(chuàng)新學(xué)校管理體系。今年，我們將積極探索校長辦公會和校務(wù)例會機(jī)制，摒除繁雜的內(nèi)部干預(yù)，提高學(xué)校決策效率。校長辦公會，由學(xué)校校長、支部書記、副校長、工會主席及相當(dāng)于副校長以上管理人員參加，參與學(xué)校重要規(guī)劃，重大決策，學(xué)年工作計(jì)劃，機(jī)構(gòu)設(shè)臵，重大的獎懲方案，規(guī)章制度的先期醞釀，由校長主持召開。校務(wù)會由學(xué)校中層以上行政管理人員組成，定期召開會議，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，具體研究、實(shí)施校長辦公會決策。

三是以人為本、關(guān)愛教師。管理要管人，管人要管心，管心要交心，交心要真心，只有與教師交心，才能以情感凝聚人心，以目標(biāo)激勵人氣，以制度規(guī)范人行。只有真心愛護(hù)教師，才能讓廣大教職工在團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)系和諧的氛圍下，有認(rèn)同地向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力工作。各學(xué)校要積極改善教職工工作條件，努力緩解教職工工作壓力，讓每一位教師感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和關(guān)懷。讓教師的個性張揚(yáng)起來，在一個團(tuán)隊(duì)中，摒除打壓批評、惡意的揣摩、譏諷，讓教師幸福地工作。

五、堅(jiān)持德育為首，鼓勵學(xué)生全面發(fā)展

各校要認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)育人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立以班主任為主體，團(tuán)隊(duì)和主管德育工作領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的德育領(lǐng)導(dǎo)體系，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的育人網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)家庭、社會和學(xué)校齊抓共管格局的形成。豐富和活躍校園 生活，加強(qiáng)誠信教育、感恩教育、愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，牢固樹立和踐行社會主義榮辱觀。充分利用各?，F(xiàn)有的德育資源，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題教育，強(qiáng)化德育工作的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)全面育人的目標(biāo)。如開展入學(xué)教育，加強(qiáng)中小學(xué)生行為規(guī)范教育和安全教育；抓好文明禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生健康文明的交際禮儀；開展革命傳統(tǒng)教育活動，培養(yǎng)學(xué)生愛國情操；開展勞動實(shí)踐教育，培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、熱愛生活的情感；開展理想教育，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會規(guī)劃和設(shè)計(jì)人生，讓學(xué)生體驗(yàn)父母、教師工作的辛苦，學(xué)會感恩；開展“我與名人同行”主題活動，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注名人成長故事，進(jìn)行勵志教育。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，切實(shí)做好心理健康教育工作，多途徑多渠道培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。有條件的學(xué)校要開辦心理健康教育講座，建立學(xué)校心理咨詢室或心理質(zhì)詢熱線，特別要關(guān)注離異家庭孩子、貧困家庭孩子、學(xué)困孩子、留守孩子等特殊群體孩子的心理健康，關(guān)心他們的成長。此外，我們還要認(rèn)真抓好藝體教育和科技創(chuàng)新教育，促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。認(rèn)真施行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣，深入開展“陽光體育運(yùn)動”，開齊上足體育課，提高“兩操”和大課間體育活動質(zhì)量，切實(shí)保證學(xué)生一小時校園體育活動；豐富第二課堂，鼓勵孩子參加群眾性文體活動，積極組隊(duì)參加各級各類比賽，使學(xué)生的藝體才能得到鍛煉和發(fā)展，并力爭取得好成績。精心組織學(xué)?？萍蓟顒?，提高學(xué)生動手實(shí)踐、科技創(chuàng)新能力，力爭在省級以上各類科技競賽活動中獲得好成績，條件成熟的學(xué)?？梢园l(fā)展為科技特色學(xué)校。

六、孕育校園文化，積極彰顯學(xué)校品牌

校園文化是學(xué)校所具有特定的精神環(huán)境和文化氣氛，健康的校園文化，可以陶冶學(xué)生的情操、啟迪學(xué)生心智，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。孕育健康向上的校園文化，是學(xué)校彰顯品牌效應(yīng)的必由之路。本，我們要著重抓好以下工作。

一是進(jìn)一步搞好校園人文環(huán)境建設(shè)。精心創(chuàng)設(shè)格調(diào)高雅、富有濃郁傳統(tǒng)文化氛圍和現(xiàn)代化氣息的校園環(huán)境；實(shí)現(xiàn)學(xué)校建筑、裝飾、墻體、園林、雕塑等的和諧一致；整個學(xué)校的總體布局更趨合理、和諧、優(yōu)美，逐漸形成富有自己特色的環(huán)境文化。

二是繼續(xù)打造特色化教室。通過特色化教室建設(shè)，增強(qiáng)班級的凝聚力，體現(xiàn)師生和諧、生生和諧，使每一個學(xué)生能夠感到班級生活的快樂，每一個人都能在班集體的建設(shè)中發(fā)揮自己的潛能、發(fā)揮自己的創(chuàng)造，成為這個班級真正的主人；在環(huán)境的布臵上，不要搞得五顏六色、花里花俏、雜亂無章，而是要精致大方、具有人文特色，并能體現(xiàn)學(xué)生成長的印跡。

三是挖掘人文特色,打造學(xué)校品牌。富具特色的品牌學(xué)校需要精心培育，長期積累，不斷創(chuàng)新，辦好一所品牌學(xué)校需要一個有強(qiáng)烈事業(yè)心校長一輩子甚至幾代人的奉獻(xiàn)。各學(xué)校要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，定位學(xué)校發(fā)展方向，依據(jù)辦學(xué)目標(biāo)，確立發(fā)展特色；更重要的是，要努力把辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐。

四是培育教師文化。教師文化是教師公認(rèn)的價值觀、教育思想、教學(xué)境界、職業(yè)情操、文化素養(yǎng)、品格修養(yǎng)等方面的總和。我們要在教師身上著力培養(yǎng)三種素質(zhì)、塑造六種品質(zhì)。三 種素質(zhì)，即：深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的專業(yè)技能、高超的教育藝術(shù)。六種品質(zhì)，即：坦誠可信、是非分明的正氣；談吐文雅、謙恭尊讓的和氣；寬厚包容、光明磊落的豪氣；永不滿足、敢于創(chuàng)新的勇氣；雷厲風(fēng)行、意氣風(fēng)發(fā)的朝氣和科研興教、聰慧睿智的才氣。

七、加強(qiáng)教研教改，全面提高教育質(zhì)量

一是積極構(gòu)建開放式課堂。以開放式課堂為特色的新一輪課改已經(jīng)全面展開，這是各學(xué)校發(fā)展的新機(jī)遇。廣大教師都應(yīng)積極投身于課改，以課改理念革新舊的教學(xué)觀念，師生作為課程的創(chuàng)造者和主體，構(gòu)建開放式課堂應(yīng)體現(xiàn)師生人性化的創(chuàng)造。各學(xué)校要堅(jiān)持“兩條腿走路，兩手都要抓”的工作思路，及時總結(jié)課改中取得的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)組織骨干教師上好示范課，多組織課改研討會，努力營造新課改工作的氛圍，逐步構(gòu)建本校特色的開放式課堂模式，課改工作點(diǎn)上開花，面上結(jié)果。

二是做細(xì)做實(shí)教學(xué)常規(guī)。各學(xué)校要進(jìn)一步認(rèn)真將管理措施落實(shí)到教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)上，加大常規(guī)檢查力度，增加透明度。以精心設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案為目的，強(qiáng)化集體備課制度，推行個人精備、本年級學(xué)科組討論的模式。

三是從嚴(yán)管理初三畢業(yè)班。各學(xué)校要對畢業(yè)班的教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，真正做到過程管理與終結(jié)評價的結(jié)合，縱向和橫向比較的結(jié)合。初三各科教研組和每位畢業(yè)班教師要認(rèn)真研究教學(xué)，新課教學(xué)及幾輪復(fù)習(xí)要做全學(xué)年的整體考慮，要對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和發(fā)展態(tài)勢有客觀的分析和認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上確定教學(xué)方式和策略，完善月考制度，全面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。四是積極開展教育科研。各學(xué)校要堅(jiān)持教學(xué)研究和教育科研是教育發(fā)展第一“生產(chǎn)力”的理念，通過有效的教科研，推進(jìn)課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持實(shí)事求是、聯(lián)系實(shí)際和服務(wù)教學(xué)改革發(fā)展的原則，深入研究教育教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，抓好各級課題的結(jié)題工作，積極準(zhǔn)備新課題的申報(bào)工作。校本研究是教師參與教育科研的主要陣地，因此，教育科研要真正走進(jìn)課堂，走進(jìn)教師的生活。做到工作研究化、課題問題化、研究過程化；同時，要降低研究的門檻，使課題來源于教學(xué)實(shí)際，面向課堂教學(xué)，關(guān)注教育教學(xué)中的困惑與問題；讓每一個教師認(rèn)識到：問題給予了我們研究并成長的空間，而教科研是解決問題最有效、最捷徑的辦法，而問題的解決就是進(jìn)步，就是成長；通過教育科研的開展改變教師的觀念，改變教師的行為，促進(jìn)教師去學(xué)習(xí)。教育科研要重視“名師”效應(yīng)。大學(xué)需要大師，名校離不開名師。我們要繼續(xù)加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持名師評審從校到鎮(zhèn)到縣的逐級評審機(jī)制，真正發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，影響帶動更多的教師成長起來。

八、落實(shí)安全措施，悉心打造平安校園

在以人為本的和諧社會里，校園安全在任何時候都是學(xué)校頭等重要的工作。新的學(xué)年中，各學(xué)校務(wù)必要抓好以下安全工作。

一是進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度。堅(jiān)持“校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人”的安全管理責(zé)任機(jī)制，確保校園一方平安。

以制度規(guī)范學(xué)校安全管理行為，做到制度和機(jī)構(gòu)健全，分工和 職責(zé)明確，方法和措施到位，教育和防范并舉。各學(xué)校還要認(rèn)真研究、分析安全現(xiàn)狀，制定詳細(xì)安全預(yù)案。一旦發(fā)生事故，要盡力把可能造成的損失減少到最低程度。要堅(jiān)持安全事故的報(bào)告制度，做到按程序，不瞞報(bào)，不錯報(bào)，不遲報(bào)，不漏報(bào)，保證信息暢通。

二是加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理和監(jiān)控工作。做好學(xué)校校舍建設(shè)及施工安全監(jiān)管工作。對有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)隱患的校舍要及時報(bào)告當(dāng)?shù)亟值擂k事處和縣教育局，并及時做出鑒定，迅速采取措施，限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于D級危房的，應(yīng)無條件停止使用并拆除，堅(jiān)決杜絕因校舍倒塌造成師生傷亡的重大事故的發(fā)生。下決心整頓校車使用，凡達(dá)不到安全要求的校車，必須堅(jiān)決立即停止使用。對學(xué)校存在的各類安全隱患要進(jìn)行認(rèn)真排查，建立臺帳，限時跟蹤整改，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。劇毒危化品及易燃易爆?；芬袑ｉT庫房存放，實(shí)行兩個人兩把鑰匙管理，健全完善使用制度。

三是加強(qiáng)安全、法制教育。各學(xué)校務(wù)必做到安全教育進(jìn)課堂，并有計(jì)劃、有課表、有備課、有記載。同時把安全教育同學(xué)生思想道德教育、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合，做好消防安全和防火知識宣傳教育工作，認(rèn)真組織師生進(jìn)行應(yīng)急演練，確保出現(xiàn)重大事故時能有序疏散和自救。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動，指導(dǎo)師生學(xué)習(xí)安全防范常識，增強(qiáng)師生安全防范意識和自救能力。

四是加強(qiáng)樓梯間和學(xué)校大門口的安全管理。城區(qū)學(xué)校大都人口密集，在大批學(xué)生通過樓梯間的時段，必須有教師值班疏導(dǎo)，嚴(yán)防樓梯間踩踏事故發(fā)生。上、放學(xué)時，確保學(xué)校大門口 有值周領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)隊(duì)教師，避免交通事故發(fā)生。

五是切實(shí)做好學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和傳染病防控工作。所有經(jīng)營學(xué)生食堂的學(xué)校不得承包給私人，要成立學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全責(zé)任書，杜絕食物中毒事件發(fā)生。學(xué)生食堂要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和從業(yè)人員健康證制度，嚴(yán)格采購、儲存、洗滌、烹煮、加工、消毒等環(huán)節(jié)管理。杜絕“三無”、過期、霉變、污染食品進(jìn)入學(xué)生食堂和校內(nèi)商店，堅(jiān)持試嘗和和留樣制度。加強(qiáng)學(xué)生飲用水安全管理，堅(jiān)持學(xué)校糧油定點(diǎn)采購，確保學(xué)生食堂大宗物資質(zhì)量可靠安全。嚴(yán)格按照《傳染病防治法》和“學(xué)校傳染性疾病防控工作方案”，采取有效工作措施，確保傳染性疾病不在學(xué)校大面積暴發(fā)流行。堅(jiān)持課前清點(diǎn)人數(shù)、詢問學(xué)生不適制度和疫情上報(bào)制度。

六是加強(qiáng)校園治安綜合治理工作。要積極主動地聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，建立切實(shí)可靠的安全防范體系，嚴(yán)厲打擊各類危害校園治安安全和師生權(quán)益的違法犯罪活動。所有學(xué)校必須實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)禁校外高危人員入侵校園，避免師生傷害事故的發(fā)生，確保校園安全。

九、搞好其他工作，努力提高保障水平

一是明確教輔工作職責(zé)。圖書儀電管理員要做好常規(guī)服務(wù)工作，定期介紹新書，新書及時上架，并組織好師生借閱書籍和各類讀書、征文活動，電教設(shè)備在搞好日常維護(hù)的同時，要提高利用效率，寧肯用壞不能放壞。檔案工作要求做到防潮、防蛀、防火、防霉、防盜，資料齊全，歸檔及時，立檔正確，裝訂規(guī)范。財(cái)產(chǎn)保管室要做到帳務(wù)一致，強(qiáng)化校產(chǎn)領(lǐng)用制度，愛護(hù)公共財(cái)物，杜絕校產(chǎn)非正常損壞。實(shí)驗(yàn)室要求做到制度健全，設(shè)備齊全、完好，安全有保障，使用率高，使用記錄齊全。

二是加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)效益。一方面，要加強(qiáng)制度建設(shè)，樹立全體后勤人員服務(wù)育人的意識，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。另一方面，要嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范收費(fèi)行為，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。此外，還要嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算管理，完善費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。做好大宗物品的采購工作，增加透明度，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率，多方爭取資金，改善辦學(xué)條件。

三是搞好教育宣傳。我們要通過教育宣傳營造良好的社會氛圍，塑造教育新形象，特別是要大力宣傳一線教師積極進(jìn)取的事業(yè)心、奮發(fā)有為的上進(jìn)心、勤奮工作的責(zé)任心，從一線教師中挖掘一批典型人物，在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等各類媒體上大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，向全社會弘揚(yáng)正氣，正確引領(lǐng)輿論，向人民群眾展示教師光榮、高尚的一面，從而全面提升我鎮(zhèn)教育的知名度和美譽(yù)度。

四是加強(qiáng)工會建設(shè)。進(jìn)一步健全和完善教代會制度，加強(qiáng)學(xué)校民主管理。把工會建設(shè)成和諧、愉悅的教工之家，成為與老教師溝通、關(guān)心老教師的渠道和平臺，增強(qiáng)廣大教職工的凝聚力，關(guān)心教職工的疾苦，盡力解決職工們遇到的難題，關(guān)心每位職工的身體健康，有條件的學(xué)校可以為教職工定期體檢。此外，各學(xué)校工會還要認(rèn)真開展好各項(xiàng)活動，構(gòu)建和諧，快樂的校園，利用各種機(jī)會，積極開展好職工喜聞樂見的群眾性文體活動，愉悅教職工的身心，進(jìn)一步調(diào)動關(guān)大教職工的參與積極性熱情投入到“和諧校園”的建設(shè)中來。五是切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)”“一票否決權(quán)”等得力措施，使計(jì)劃生育率各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

十、抓好當(dāng)前工作，確保開學(xué)安全順利

開學(xué)工作是新學(xué)期的第一戰(zhàn)，隨著社會各界、新聞媒體對教育熱點(diǎn)的日益關(guān)注，要求我們必須以高度的政治敏感性嚴(yán)守政策底線，過好收費(fèi)關(guān)、控流關(guān)、安全關(guān)，嚴(yán)格按照中心學(xué)校關(guān)于開學(xué)工作的相關(guān)要求扎扎實(shí)實(shí)抓好開學(xué)工作，確保開學(xué)工作平穩(wěn)有序。

一是要掌控適齡兒童、少年就讀情況，提前介入，控制學(xué)生流失，過好控流關(guān)。我們要發(fā)揚(yáng)過去的好傳統(tǒng)，放下面子家訪，主動與家長溝通，不折不扣地實(shí)現(xiàn)控流目標(biāo)。城區(qū)學(xué)校還要提前應(yīng)對插班問題，用好政策、用活政策，帶著感情積極解決群眾讀書難問題。

二是嚴(yán)守政策底線，堅(jiān)持公立學(xué)校的公益性，過好收費(fèi)關(guān)。我們從事的是義務(wù)教育工作，因此一定要用高度的政治敏感性，堅(jiān)守公立學(xué)校的公益性，絕不亂收一分錢，把黨和國家的關(guān)懷毫不走樣地帶給千家萬戶，中心學(xué)校將一如既往地嚴(yán)肅查處一切亂收費(fèi)行為，并嚴(yán)肅處理責(zé)任人。

三是要搞好校園隱患排查，維持安全穩(wěn)定大局，過好安全關(guān)。教師入校后，所有學(xué)校都要組織專門力量對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行地毯式排查，發(fā)現(xiàn)危房危處應(yīng)立即上報(bào)并組織力量及時維修，給學(xué)生以安全，舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)生入校后，要通過一周左右的時間加強(qiáng)對學(xué)生行為常規(guī)的強(qiáng)化訓(xùn)練，幫助學(xué) 生調(diào)整到學(xué)習(xí)狀態(tài)，特別要加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育

四是要做好開學(xué)工作的物質(zhì)準(zhǔn)備，保障開學(xué)工作順利進(jìn)行。

五是要及時制定學(xué)校各類工作計(jì)劃。結(jié)合中心學(xué)校打算謀劃好新學(xué)期工作，使學(xué)校新學(xué)期工作有特色、有靚點(diǎn)。

六是加強(qiáng)對開學(xué)工作的視導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入社區(qū)、深入班級、深入家庭，中心學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要分點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校，嚴(yán)格按照中心學(xué)校開學(xué)工作檢查方案對開學(xué)工作進(jìn)行檢查、評比。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“天時人事日相催，萬千帆影踏浪來”。新的一年已經(jīng)拉開了絢麗的序幕，在實(shí)現(xiàn)教育價值、追求教育卓越的道路上，我們必將鮮花與夢想并存。讓我們在新的一年中，新學(xué)年實(shí)現(xiàn)新跨越，新起點(diǎn)再創(chuàng)新業(yè)績，用一流的辦學(xué)成績向轄區(qū)人民，向縣委、政府和教育局黨委交上一份完美的答卷。謝謝大家！