第一篇：西安百貨概況

西安的百貨現狀及發(fā)展趨勢

西安是13朝古都，位居世界四大古都之首，歷史積淀深厚，商業(yè)淵源流長?，F代發(fā)展中的西安，深受國家西部大開發(fā)政策的影響。在百貨業(yè)的發(fā)展大潮中，時尚成為了一種基調，著名的開元百貨、民生百貨、百盛百貨和世紀金花百貨都是其中的優(yōu)秀代表，中大國際和巴黎春天也為西安的高端市場聚集不少的人氣。但作為古都的商業(yè)代表，僅是時尚是遠遠不夠的，它必須有歷史的深厚底蘊在里面，還要體現著古城人與時俱進的特質。

在西安做商業(yè)須講究文化底蘊，做百貨商場更是需要文化層次和對秦地文化的解讀運用能力都相對較高的復合型“文化人才”。不懂歷史，在西安做百貨是沒有靈魂的；僅僅追求歷史的本源，而忽視現代百貨的發(fā)展去做百貨，更是種錯誤的表現。西安的百貨需要歷史風韻作為“韻”，現代的時尚靈氣作為“神”，牢切市場脈搏的靈活經營作為主體，才能做出完整的西安特色百貨。

市場經濟大浪淘沙，只有強者才能站穩(wěn)腳跟，與龍共舞。在西安的城市化進程日益加快，外來百貨開始以西安等城市為屏障筑起第二道防線的關鍵時刻，筆者就西安目前的百貨龍頭及基本格局為大家做一簡單介紹和分析。

民生百貨

民生百貨于1959年成立，于1994年在深圳主板上市，至今已有50年的光榮歷史，歷經了共和國百貨發(fā)展史上的所有時期，乘風破浪，披荊斬棘，歷史積淀深厚卻不見衰老的痕跡，“民生”的理念伴隨著發(fā)展的每一個時期。民生百貨做為西安本土的商業(yè)體，目前僅西安市區(qū)已經發(fā)展至5家百貨公司，此外同海航商業(yè)集團進行股份重組后，新的民生商業(yè)集團目前擁有民生百貨、寶雞商場系商業(yè)群、漢中陽光新世紀系商業(yè)群、西安民生家樂超市商業(yè)群等上百家商業(yè)連鎖企業(yè)，成為西安商業(yè)真正的航母，商業(yè)人才的“黃埔軍校”。民生百貨目前分布在解放路、東大街、西大街、北大街、電子城等區(qū)域，西安的商業(yè)黃金點和潛力黃金點都有占據，按照民生集團既定發(fā)展戰(zhàn)略推測，西安高新區(qū)、長安科技產業(yè)園、浐灞生態(tài)區(qū)和經濟開發(fā)區(qū)都會是繼續(xù)鞏固西安大本營的推進區(qū)域。此外，民生集團在大力拓展的同時深化內部管理，從財務、人資、運營、營銷和招商等各個環(huán)節(jié)狠抓落實，全力為企業(yè)的發(fā)展服務。自2008年伊始，民生百貨已然展開了全國的戰(zhàn)略布局，西北區(qū)做為戰(zhàn)略發(fā)展重點，至2015年開店總數將達到30家左右，北京民生購物中心也于2008年開業(yè)，西安民生走向全國的號角早已吹響，星火燎原之勢正在形成，我們祝愿西安民生好運的同時，提醒民生仍要深化內部機構改革精簡，輕裝上陣，以最優(yōu)的兵力對接國內外的強敵；建設培養(yǎng)年輕化多樣化創(chuàng)意化的商業(yè)人才梯隊，為企業(yè)的永續(xù)經營和長期發(fā)展做好堅實鋪墊。

世紀金花

世紀金花百貨隸屬于金花企業(yè)集團，是陜西省著名的民營上市公司。1998年世紀金花鐘樓店率先開業(yè)，實現了業(yè)界的多個第一，為中華高級百貨同仁側目。經過金花同仁的努力，獲得全國百貨獎項最高的“金鼎獎”。目前在借殼中國金展香港上市，和美國花旗銀行形成戰(zhàn)

略合作之際，開始了穩(wěn)扎西安，布局全國的大中華戰(zhàn)略，全國所有的二級城市的商業(yè)核心地段都是其開店的首選。

除了烏魯木齊金花外，其余西安各店為金花鐘樓店、南大街店、南門外珠江高端店、北經開區(qū)賽高店、西大街家居生活廣場、西高新時尚店等6家店。金花企業(yè)集團對世紀金花的戰(zhàn)略部署為2020年前全國范圍開店數量達到40家左右。作為西安商業(yè)的后進，世紀金花后來居上，通過一系列的資本運營實現了別人50年甚至更久才能實現的目標，實屬難能可貴，世紀金花發(fā)展至今，只是在烏魯木齊開設了一家外部門店，其實從戰(zhàn)略上是太過謹慎，甚至謹慎的陷入了一個瓶頸。金花內部如果可以少些本位主義和幫派斗爭，那么打破這個瓶頸是何等易事！衷心的祝福世紀金花，祝福陜西和西北的這個商業(yè)中堅力量早日在中國和世界盛大開放！

開元百貨

開元百貨西安人最熟悉不過了，曾經的“這是開元買的！”響徹了整個西安城，80年后開始消費的西安人對開元都充滿了深厚的感情，2008年銷售22億元人民幣！

開元商城由解放集團出資籌建，后經過一系列的資本運營和股份重組，在深圳主板上市，開始開元的新發(fā)展時期。但在新發(fā)展時期不管是外埠拓展還是內部經營均遇到了許多莫名的阻礙：“股東太多，股權過于分散”導致了N多病情的產生，但開元根深葉茂，尚可以抵擋，只是在發(fā)展腳步上開始落后于民生和后起步的世紀金花。目前已有西安鐘樓母店、寶雞開元、安康開元和西安西稍門開元4家門店，其中已開業(yè)2家，籌備2家，對外戰(zhàn)略擴展情況暫時沒有消息。

作為目前西安的百貨四巨頭之一，開元具備了所應具備的一切素質，目前需要解決的只是“股東太多，股權過于分散”等問題，化零為整，集中優(yōu)勢兵力參與西安這場殘酷的殲滅戰(zhàn)，相信開元仍會成功，祝福開元，祝福開元的同仁們！

百盛百貨

百盛百貨是西安四巨頭中唯一的外來戶，來的時候是在1994年。西安立豐集團在東大街大差市以東引進了馬來西亞金獅集團的百盛百貨，把東大街的傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)向東延伸了50米！這是條舊聞，但是足可見證當時百盛在西安的成功。

百盛在西安目前有4家門店已經開業(yè)，1家正在籌備，2008年總營業(yè)額在13億元左右。西安是百盛百貨在中國發(fā)展較好的城市之一，但百盛走的是全國發(fā)展戰(zhàn)略，目前在西安增設門店的幾率已經很小，主要精力將用于已開門店的深化經營和升級改造。百盛對于西安商業(yè)人才和商業(yè)的發(fā)展的貢獻是非常大的，希望百盛在西安越來越好。

目前西安百貨業(yè)是如上四巨頭并舉，外來百貨巨頭開始鑄造防線的多元化格局。那么，外來的百貨巨頭目前和未來都會有那些呢？接下為大家繼續(xù)介紹。

金鷹百貨

2005年5月，具有美資背景的金鷹百貨在西安西高新盛大開業(yè)，地址和高新金花店只有一街只隔，雙雙牢切西高新西安CBD的準確定位，為西安的白領階層獻上了時尚奢華的大餐，經營良好，業(yè)績穩(wěn)中有升是最中肯的評價。

我開始關注金鷹，起于南京新街口的總店，其年銷售額26億元，眾多奢侈品牌的進駐，讓人連連驚嘆。金鷹目前在西安已開業(yè)兩家門店，除高新店外，還有小寨國貿店，此店也正在向金鷹和西安的結合點整改中，新店的選址也在進行中。所有外埠門店中，2008年西安金鷹高新店的業(yè)績是最好的，這對金鷹高層加大對西安甚至西部的投入都起了強心針的作用，目前昆明店已開業(yè)，業(yè)績尚可。金鷹對于西安百貨的作用也越來越重要，它在走一條農村包圍城市的道路，逐步的從西安的潛力經濟發(fā)展區(qū)域向鐘樓蠶食，我們應給于這位來自南京的同行足夠的重視。

萬千百貨

2006年開始，西安市第一個城市綜合體萬達廣場開始籌建，主力百貨萬千百貨也開始在中國百貨舞臺上翩翩起舞。繼哈爾濱和成都開業(yè)后，萬千百貨西安店于2008年姍姍來遲，但是奧運會前的壓軸戲確實精彩無比，遠遠的超過了哈爾濱和成都，成為萬千百貨立志堅守的風向標。但細看萬千百貨，感覺是很平常的，沒有金鷹、百盛甚至銀泰那樣的奢華和品牌眾多，但是作為城市綜合體的主力卻很實用，這也許就是萬千能在西安獲取一席之地的原因。隨著萬達廣場在西安的擴張，萬千百貨已有2家新店在籌備。根據地域的不同，萬千也會帶來不同的實用方法，讓我們盡情期待。

萬達的擴張過快，造成了目前的人才斷檔，沒有很好的執(zhí)行者，事情是做不成的，僅此希望萬達及萬千加強人才梯隊的建設和培養(yǎng)，為“每一座城市，每一個萬達廣場”的目標努力。銀泰百貨

本應是中環(huán)的位置，落筆的時候卻成了銀泰，又是一翻感慨。銀泰集團起家于浙江杭州，目前的武林廣場店已是業(yè)界的龍頭，沈國軍先生將總部設于北京，已經開始了全國的戰(zhàn)略布局，和韓國樂天集團合作成立樂天銀泰百貨亦有了瞄準國際的開始。

銀泰西安接收中環(huán)廣場，筆者認為這是個抄底的行為，為銀泰西部戰(zhàn)略的第一步棋。對于銀泰我起初是欣賞的，有不少朋友至今都在為銀泰效力。但在盛傳銀泰必進西安南門外的珠江廣場，和巴黎春天共造西安高端商圈很久后，突然間換成了金花。筆者的最大猜想就是銀泰對西安商業(yè)的吃不準，害怕和金花、中大國際以及巴黎春天的競爭。這就像是金花當年對沈陽市場的畏懼，畏懼中興、新世界、卓展一樣，遲遲不敢動作，最后位置換成了伊勢丹。大商新瑪特

新瑪特的進軍應該是牛鋼先生的全國戰(zhàn)略所使，和西南區(qū)請毛平先生出山一樣，西安派來了原太平洋的董事，非常熟悉西安市場的石光輝先生，希望開辟大西安市場，進而進軍大西北，完成大商的世界級夢想。西安新瑪特借用了原百盛的一些班底，開始了西安駕輕就熟的操作，加上沈陽和鄭州的成功經驗，西安新瑪特計劃于2009年11月驚艷亮相。

大洋百貨

大洋百貨進入西安的時候，筆者剛好去了沈陽，沒能看到進駐宏府的光輝時刻。這次回來，偶然在鐘樓的地下通道看到定于“金秋綻放”的開業(yè)推廣廣告，心想終于要開業(yè)了。其實自開始接下宏府家樂福的位置，筆者就認為是在抄底，是在進行低成本擴張，但是滿西安人都知道“現在最堵車的地方在北大街”的時候，我是希望大洋百貨開業(yè)時間推后的，推到地鐵的開通！不知道大洋的“金秋綻放”是不是也有這個意思在里面？大洋的選址是精明的，大洋的運營班子更是厲害的，我希望的西安大洋應該也是值得期待的。

新世界百貨

新世界百貨是香港鄭氏控股的新世界集團的全資子公司，目前在中國大陸開店近30家，其中上海，沈陽、武漢和北京市場做的最好。目前在西安北大街的鴻禧大廈和民生平分了物業(yè)，西安首店的營業(yè)面積應該在3萬平米以下。新世界在鐘樓商圈依然會沿襲它慣常的中高端定位，這也對民生百貨和大洋百貨產生了不小的影響，而金花的地位仍難撼動。天虹百貨

天虹百貨的北京五里屯店已開業(yè)幾個月了，賣場布置的非常具有深圳前沿的活力，也不乏首都人民喜歡的剛性，業(yè)績據說還不錯。西安的選址還沒有定下來，傳言最大的是西高新的科技路范圍。

天虹百貨是改革開放的產物，是深圳人逐漸摸索自身需求，快速應變的結果，在全國改革開放程度日漸加深的時候，天虹百貨發(fā)起全國發(fā)展戰(zhàn)略：10年30家新開店。西安有3家新開店的計劃，希望天虹趕快落定，為古城人民帶來改革開放的春風。

樂友是北京的一家孕嬰用品連鎖機構，目前在全國布點，陜西采用加盟連鎖的模式經營。目前的業(yè)績相當不錯，但仍有相當大的進步空間。僅是孕嬰市場已經非常龐大，若在細分經營，綜合產出將是現在的數倍。樂友在西安仍須努力，下一步開設1000平左右的大型旗艦賣場將是布點完成后的里程碑式事件。

按國家有關文件指使，陜西省袁省長部署了“關中——天水經濟區(qū)”發(fā)展規(guī)劃，西安作為龍頭城市的地位已經確立。至2020年，鐘樓可能不再是西安城市的中心，西安市將開始多元化快速化的城市建設進程，全力打造絲路起點的國際性大都市。與此同時，作為各經濟產業(yè)間的潤滑劑，百貨業(yè)的發(fā)展也勢必會隨著西安城市化進程的發(fā)展而出現多商圈、多業(yè)態(tài)、專業(yè)化、特色化、多環(huán)節(jié)競爭的格局全面發(fā)展，王府井、恒隆、茂業(yè)、華堂、伊勢丹的進駐已不在是新聞，未來的主題將是“誰能引領西安百貨新的格局？”。鑒于此，我們強烈期待。

第二篇：西安會展經濟發(fā)展概況

西安會展經濟發(fā)展概況

·西安簡介

西安，現陜西省省會，古稱長安，面積兩千兩百多平方公里。地處關中平原，南依秦嶺，北臨渭河，屬熱溫帶氣候，四季分明，雨量適宜，自然條件優(yōu)越。是世界和中國歷史文化名城，西北地區(qū)政治、經濟、文化中心。

這是一座古老的都市。從1百萬年前的“藍田猿人”到6,000年前的“半坡先民”，都曾在這塊土地上繁衍生息。它是中國建都最早、歷時最長、規(guī)模最大的城市，先后有周、秦、漢、唐等十三個王朝在此建都，贏得“秦中自古帝王州”的美名。它又是著名的“絲綢之路”的起點，早已成為國際商貿中心、中西文明薈萃之地、古中國對外開放的象征，被列入“世界四大文明古都”之一。中華炎帝在這里誕生，軒轅黃帝的靈骨在這里安息。歷史上燦若星河的思想家、政治家、軍事家、科學家、文學家、書畫家等杰出人物，在這里創(chuàng)造了無數輝煌的業(yè)績，留下了美好的故事和傳說。西安素有“天然歷史博物館”之稱，有被譽為“世界第八大奇跡”的秦始皇兵馬俑、“人類精神財富的瑰寶”的碑林、世界保存最完整的明代古城墻和舉世聞名的唐朝名僧玄奘譯經藏經地----大雁塔。

西安又是一座具有革命傳統(tǒng)的城市。1936年12月在這里發(fā)生了中國現代史上著名的“西安事變”。此后，中國共產黨在西安設立“紅軍聯絡處”，后改為“八路軍駐西安辦事處”，現為“八路軍辦事處紀念館”，前來參觀者常年不斷。解放后，特別是改革開放以來，古城面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，國務院實施西部大開發(fā)，給西安經濟發(fā)展添上了騰飛的翅膀，現西安高等學府云集，衛(wèi)星測控、飛機制造、精密加工企業(yè)星羅棋布，電子城、電工城、紡紗城日新月異，高新技術開發(fā)區(qū)突飛猛進，旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展，正以嶄新的面貌迎接國內外賓客?？哲姽こ檀髮W就坐在這座歷史悠久、新興美麗的城市里。

·西安會展經濟發(fā)展情況

近年來，市委、市政府高度重視會展業(yè)，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領會展業(yè)發(fā)展全局，不斷增強服務意識，突出服務功能，培育會展市場，優(yōu)化會展環(huán)境，會展業(yè)呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，成為我市社會經濟發(fā)展的一個新亮點。2009年全市共舉辦展覽會130個，參展商20.8萬人次，專業(yè)觀眾22.1萬人次，普通觀眾470.6萬人次，新增就業(yè)崗位31850個，展會成交額897億元，創(chuàng)造社會綜合經濟效益75.4億元。

一、發(fā)展現狀

我市的會展業(yè)經歷了從小到大、從參展到辦展、從低層次到高層次、從數量到質量的發(fā)展歷程，尤其是近幾年發(fā)展速度較快，成績喜人。表現出以下特點：

（一）、會展服務機制不斷健全。

1、組成了西安市發(fā)展會展業(yè)領導小組。為了加強對會展業(yè)的領導，2002年9月，市政府成立了發(fā)展會展業(yè)領導小組，由分管副市長任組長，分管副秘書長、商貿局領導任副組長，市政、工商、公安、物價、旅游、衛(wèi)生、文物園林、質檢等職能部門領導任成員，其主要職能是指導、協(xié)調全市會展業(yè)的發(fā)展，日常工作由會展管理辦公室負責。

2、設立了會展行業(yè)管理部門。市政府為規(guī)范、培育、發(fā)展會展市場，保障會展經濟的健康、有序發(fā)展，于2002年9月成立了西安市會展管理辦公室，為處級建制。為適應會展市場發(fā)展需求，于今年初成立了西安市會展業(yè)發(fā)展辦公室，為正局級建制。主要職能是：研究制定西安市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策和措施；負責全市會展行業(yè)的規(guī)范管理；培育和發(fā)展會展市場；進行市場預測和信息咨詢；改善外部環(huán)境，開拓市場，吸引國內外會展活動在西安舉行；積極服務于會展企業(yè)，培育有實力的專業(yè)性會展公司，探索會展業(yè)市場化運作的路子；

負責市政府大型會展活動的承辦、服務和協(xié)調工作。

3、成立了西安會展行業(yè)協(xié)會。2002年10月，由會展辦發(fā)起，報市民政局批準成立了會展行業(yè)協(xié)會。協(xié)會是代表西安展覽行業(yè)利益的非盈利性社團組織機構，是會員與政府之間的橋梁和紐帶，目前有60多個會員單位。其主要職能是：維護會員和會展行業(yè)的合法權益，保障行業(yè)公平競爭，進行行業(yè)自律，樹立良好的行業(yè)道德風尚。

（二）、展會數量和規(guī)模穩(wěn)步擴張。

從2000年以前每年舉辦30—40個，發(fā)展到2000年后的100多個。隨著市場的不斷成熟，一些規(guī)模小、層次低、信譽差的展會逐漸淡出市場，單體展會的規(guī)模逐漸擴大，內容逐漸專業(yè)化，層次逐漸提高，例會和品牌展會逐漸增多。規(guī)模從地方性小型展銷會發(fā)展到有影響的全國性大型展會，內容從土特產、工業(yè)品、服裝等發(fā)展到旅游、高新技術、裝備制造等50多個領域。

（三）、企業(yè)逐步成為辦展主體。

目前，在工商部門登記注冊的專業(yè)展覽公司和經營范圍包含展覽業(yè)務的公司1363家，其中，常年開展會展業(yè)務的展覽公司40多家。從事與會展業(yè)務相關的搭建、廣告公司等數量眾多。近年來，企業(yè)組織的展會完全是市場化運作，政府舉辦的會展活動也引入競爭機制，市場化程度越來越高，實現了由政府組織辦展向專業(yè)公司辦展的過渡，企業(yè)逐步成為會展市場的主體。

（四）、展覽場館及配套設施不斷完善。

我市現有3個展覽館，總建筑面積17.3萬㎡，地理分布和功能分工比較合理。其中，曲江國際會展中心9.6萬㎡，可設國際標準展位3000個，另有室外廣場4萬㎡，室外展場2萬㎡，停車場約3萬㎡；陜西國際展覽中心4.7萬㎡，可設國際標準展位1500 個；西安綠地筆克國際會展中心3萬㎡，可設國際標準展位1000個，室外廣場1萬㎡。目前，我市展覽館功能及配套設施基本完備，服務優(yōu)良，基本具備承辦國內國際大型會展活動的能力，其中曲江國際會展中心、西安綠地筆克國際會展中心的設施功能和現代化程度躍居國內先進行列。

二、發(fā)展優(yōu)勢

我市在城市和政策環(huán)境、地理位置、人文旅游、產業(yè)支撐等方面都具有得天獨厚的優(yōu)勢，為做大做強做靚會展業(yè)奠定了良好的基礎。

（一）、政策環(huán)境寬松。

近年出臺了相關鼓勵會展業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定，大力發(fā)展會展經濟，會展業(yè)已成為西安經濟發(fā)展的重要組成部分。國務院最近批準了國家發(fā)改委“關中—天水經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃”，提出要將西安建設成為區(qū)域性會展中心，形成以西安為中心的會展經濟圈，為西安發(fā)展會展業(yè)帶來難得機遇。

（二）、區(qū)位優(yōu)勢明顯。

西安是新亞歐大陸橋中國段隴海蘭新線上最大的中心城市，連接東西，貫通南北，西部大開發(fā)的橋頭堡，獨特的區(qū)位優(yōu)勢，使西安發(fā)展會展業(yè)具有先天之便。

（三）、交通條件便利。

西安是西北地區(qū)通往西南、中原、華東和華北的門戶和交通樞紐。鐵路日趨成為連接長江流域和隴海蘭新鐵路兩大動脈十字網架的中樞。公路形成以西安為中心，貫通全省、輻射周邊省市的高等級“米”字型輻射狀干線公路系統(tǒng)，有5條國道干線通過，5條國家高速公路交匯。西安航空港是中國六大航空樞紐之一，已開通90多條國內航線和27條國際航線，年客流量逾千萬。

（四）、旅游資源豐富。

西安是世界著名的歷史文化名城和國際旅游城市，悠久的歷史積淀，諸多人文、自然景

觀越來越引起世界的關注。

（五）、商貿市場繁榮。

西安是古絲綢之路的起點，中西部地區(qū)商貿服務業(yè)中心，賓館飯店林立，批發(fā)零售輻射毗鄰省區(qū)，繁榮的商貿流通,為會展業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

（六）、產業(yè)基礎雄厚。

西安核心城市的高新技術開發(fā)區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)、曲江新區(qū)、浐灞生態(tài)區(qū)、國際港務區(qū)、航空基地、航天基地，高新技術、裝備制造、旅游、文化和現代服務業(yè)等主導產業(yè)，以及關中—天水經濟區(qū)次核心城市和輻射地區(qū)的能源、農業(yè)、資源加工等優(yōu)勢產業(yè)為會展業(yè)發(fā)展奠定了堅實的產業(yè)基礎。

（七）、會展環(huán)境優(yōu)越。

隨著會展軟、硬條件的不斷改善和提高，我市會展目的地城市影響不斷擴大，2005年以來連續(xù)4年獲得全國“優(yōu)秀會展城市”、“十佳會展城市”、“最佳會展城市”等殊榮。

三、發(fā)展設想

今后一個時期，我市將依托關中-天水經濟區(qū)大平臺，圍繞“構建區(qū)域性國際會展中心”的戰(zhàn)略目標，采取切實有效措施，在改善會展環(huán)境上下工夫，在促進會展業(yè)發(fā)展上做文章，進一步發(fā)揮優(yōu)勢，夯實基礎，實現會展業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）、健全會展政策體系。

在2003年加快會展業(yè)發(fā)展鼓勵政策的基礎上，重新制定《西安市進一步促進會展業(yè)發(fā)展的若干意見》和《西安市會展業(yè)管理規(guī)定》，大力培育和規(guī)范會展市場，推進會展業(yè)健康發(fā)展。同時著手研究制定會展業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和會展管理條例，明確會展業(yè)發(fā)展方略，依法保障會展業(yè)發(fā)展。

（二）、實施品牌帶動戰(zhàn)略。

依托西安和關中-天水經濟區(qū)優(yōu)勢產業(yè)，發(fā)揮地緣優(yōu)勢，挖掘城市價值，優(yōu)化資源配置，分類扶持、培育會展市場，引導、整合各類展會形成梯次互動發(fā)展格局。下大氣力扶持一批相對規(guī)模大、品位高的地方性品牌展會，培育一批相對潛力大、成長性強的地方性重點展會，吸引、申辦、舉辦一批全國性會展活動，嫁接、移植一批國際國內著名展會永久落戶西安，借力借勢做大做強做優(yōu)西安會展業(yè)。

（三）、加大協(xié)調服務力度。

建立重要展會活動協(xié)調服務機制，協(xié)調公安、工商、市政等職能部門積極主動為各類會展活動，特別是全國性展會和重要展會做好相關配套服務，保障順利成功舉辦。

（四）、構筑智力支持平臺。

建立會展經濟研究咨詢機構，進行法律、政策、決策、經濟形勢及會展經濟研究與咨詢，會展項目策劃與論證，會展人才教育與培訓等，不斷增強會展業(yè)發(fā)展后勁，努力實現西安會展業(yè)率先發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展。

第三篇：西安新世界百貨 開業(yè)七重“禮”回饋顧客

西安新世界百貨 開業(yè)七重“禮”回饋顧客

西安新世界經過一階段的試運營，一系列的促銷活動在西安市刮起了購物狂潮，得到了眾多顧客的肯定和贊賞，據悉，西安新世界定于1月12日正式開業(yè)，又將會有盛大的優(yōu)惠促銷活動出現，為此我們總結了西安新世界的優(yōu)惠打折信息，為大家提供西安新世界購物指南，讓您做好準備，享受多重優(yōu)惠。

七重豪“禮”，目不暇接

西安新世界將于1月12日正式開業(yè)，屆時將推出開業(yè)七重“禮”優(yōu)惠促銷活動，空前的讓利優(yōu)惠讓您不容錯過，七重豪禮等待您的開啟：

1月12日當天開業(yè)特供，服裝服飾單筆現金消費滿888元加8元即可購買臺灣X-touch品牌“時尚拉桿箱”1個，僅此1天/1000個。1月12日到1月14日（10:00-12:00）開門速搶，服裝服飾單筆現金消費滿99即送“維達卷紙”一提（日限1000提），滿800元即送200元現金卡1張（日限200張）；1月12日-13日20:00起，當時段現金累計消費，服裝服飾類滿8888元或特殊品類（化妝品、珠寶、名表）滿18888元送ipad4（日限30臺）；1月10日-1月20日10:00-22:00獨家特賣，5大品牌全市獨家低價特賣，全場1-3折；1月12日-14日級速好禮，全館商品單筆現金消費滿388、688、1088、1388、1888元贈好禮（所有贈品數量有限，贈完為止）；1月12日-17日銀行加碼贈，刷中國銀行信用卡滿488送50元現金券（日限100份），滿888送100元現金券（日限200份）；刷交通銀行信用卡滿888送100元（日限50份）；1月12-14日每日限1200名瘋狂抽獎，當日單筆現金消費滿388即可參加幸運大抽獎活動，一等獎iphone5一部（日限1名），二等獎折疊自行車1輛（日限10名），參與獎獲可樂1聽，100%中獎。

讓利style掀起最炫購物風

巨大的讓利優(yōu)惠活動讓廣大顧客享受眾多的實惠，也讓西安新世界在西安市民間形成了良好的口碑，讓人們一想到購物就對西安新世界趨之若鶩，西安新世界已經成為先眾多百貨中最具影響力的百貨之一，此次開業(yè)優(yōu)惠勢必將將在西安掀起一股強大的購物旋風，新世界優(yōu)惠讓你愛上購物。

第四篇：銀泰百貨進場概況調研資料

市場調研：義烏銀泰伊美店招商標準及費用標準

整個銀泰系統(tǒng)要求點：

1、廠家直營

2、品牌的市場占有率，銷售渠道如何，已經

進駐哪些大的商場

3、品牌定位，定價，產品風格等是否適合目

前銀泰對品牌的需求

4、書證齊全

5、最重要一點是，必須是店中店形式進，專

柜形式不進，產品單一的情況下，即使樂

意承擔費用，但對方并不會接受，給到我們的平方數我們產品陳列數量與平效很難

達到商場要求

招商時間：一年兩簽，每年的3月份與8月份

費用等情況：按上年的樓層平效來確定本年保底基數，照目前的銷售，差不多一個品牌的要求是在70-80萬/年左

右（對方是這么講，但從后期聽去應該是

在每月5萬左右）

保底基數不論廠方是否達到，費用每月都

要照合同交，超過部分收取20%-24%之間的扣點

員工工資由廠方支付，商場收取50元/月的人員統(tǒng)一管理費，常規(guī)商場是2000元左

右底薪加提成，兩班倒，下午3點換班

其他費用：宣傳促銷費：營業(yè)額1%，能源費110元/平方/月，其他

活動費，通訊寬帶費等:最起碼150元左右

/月

庫存要求：偏廳：1400件左右，中島：1000件左右

賬期：次月25日結上月賬款

第五篇：百貨崗位職責

百貨科各崗位職責

百貨科長崗位職責：

直屬上級：店長

屬下級：百貨各組長

崗位職責：

1、負責完成上級下達的營運目標；

2、負責本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質超值的服務；

3、負責本部門員工的管理保證公司各項標準、規(guī)范的準確執(zhí)行 ；

4、負責本部門所有商品陳列的設計和實施及商品品項控制和調整方案；

5、負責本部門運營維護，使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境；

6、負責執(zhí)行本處的銷售計劃，保證本部們月度、銷售業(yè)績、毛利業(yè)績完成；

7、負責審核本處的商品進銷存及驗收的內部程序并監(jiān)督執(zhí)行；

8、負責促銷計劃的實施、市場調查、與供應商進行價格及促銷談判，確定本部門的競爭品項；

9、負責控制本部門的成本費用及損耗；

10、提高勞動生產率，控制人事成本和運營成本；

11、負責本部門員工的溝通、培訓、評估、考核、升遷等事宜；

12、負責本部門的消防安全工作，避免工傷事故發(fā)生；

13、負責商場內各部門之間的協(xié)調；

14、負責服務設施的合理利用，提高資產的利用率；

14、組織實施周期盤點、盤點；

主要工作 ：

1、提高本部門顧客服務水平，保證優(yōu)質、準確、快速的微笑服務；

2、組織本部門的周會議，傳達并執(zhí)行公司的政策；

3、巡視收貨部，檢查本日的進貨、存貨情況；

4、檢查家電部、精品部的專柜的安全情況和臺賬記錄；

5、檢查家電的提貨處，審核前一日所有的提貨單；

6、檢查本部門各個區(qū)域的補貨、理貨、排面陳列、價格標識、清潔衛(wèi)生、安全生產等情況，確保公司運營標準的執(zhí)行。

7、檢查各部門商品的保質期和商品存放是否安全；

8、檢查本部門每日零星散貨的收回情況 ；

9、負責審核本部門各種報表的完成，根據每日各類報表有關銷售額和利潤的統(tǒng)計分析，及時制定促銷方案；

10、審核系統(tǒng)訂單和緊急訂單等；

11、負責本部門人員的排班；

12、負責對本部門所有員工進行溝通、業(yè)績考核、評估；

13、負責制定本部門的工作、銷售計劃（日計劃、周計劃、月計劃等）及進行工作總結；

14、制定培訓計劃，加強對新員工及在職人員的培訓，；、負責與其他部門及總公司的相關部門進行溝通協(xié)調；

16、正、副店經理不在店內時，根據授權代表店經理作出決定，完成正、副店經理安排的工作并在值班簿內登記報告給經理。輔助工作：

1、進行月度運營標準的檢查；

2、審批各種假單、申購單、考勤等；

3、處理突發(fā)事件；

4、月度優(yōu)秀員工的評選；

5、負責各區(qū)域的清潔衛(wèi)生標準的維護；

6、負責協(xié)調管理本部門的促銷人員；

7、協(xié)調、調配各部門人力；

8、加強保安、防盜和工程設備的維護。

百貨組長崗位職責：

直屬上級：百貨科長

直屬下級：各課課員

崗位職責：

1、負責執(zhí)行本課的銷售計劃的完成，保證本部門月度、銷售業(yè)績、毛利業(yè)績完成；

2、負責本課所有員工能為顧客提供優(yōu)質超值的服務；

3、負責本課員工的管理保證公司各項標準、規(guī)范的準確執(zhí)行 ；

4、負責本課所有商品陳列的設計和實施；

5、負責本課商品組合的調整及品項控制；

6、負責本課現場管理，使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境；

7、負責商品的進、銷、存管理，嚴格控制商品缺貨；

8、責促銷計劃的實施、市場調查，確定本部門的競爭品項；

9、負責本課的損耗控制、對易耗品、辦公用品進行管理并提出需求計劃；

10、提高勞動生產率，控制人事成本和運營成本；

11、負責受理顧客的售中、售后服務要求；

12、負責本課員工的培訓、評估、考核、升遷建議等事宜；

13、負責本課的消防安全工作，避免工傷事故發(fā)生；

14、負責本部門各課之間的工作協(xié)調及配合；

15、組織實施周期盤點、盤點 ；

主要工作 ：

1、提高本部門顧客服務水平，保證優(yōu)質、準確、快速的微笑服務；

2、參加晨會，閱讀工作日志，傳達、執(zhí)行公司的政策，解決工作中的難題；

3、負責制定本課所有商品的陳列圖；

4、巡視本課區(qū)域，確保補貨、理貨、排面陳列、價格標識、清潔衛(wèi)生、安全生產等符合公司的運營標準；

5、負責促銷計劃和端架計劃的實施，確保每日開店時貨架上的商品整齊、豐滿，重點檢查端架和促銷區(qū)的陳列、價格標識和商品的存貨等；

6、負責市場調查或組織相關人員進行市場調查；

7、檢查本課的商品品質；

8、維持營業(yè)時間的賣場通道暢順，檢查倉庫是否整齊有序，商品存放是否安全；

9、負責在規(guī)定的時間內完成本課的各種子報表，特別是負庫存更正和商品滯銷的解決；

10、利用系統(tǒng)訂單進行門店訂貨，控制整個部門的庫存周轉；

11、負責本課所有員工的著裝、考勤、排崗、績效考核、人員培訓；

12、加強防火、防盜、防工傷的管理工作；

13、控制損耗，定時安排員工收回孤兒商品，修復破損商品；

輔助工作

1、負責清倉商品的確定和報損商品的核定

2、提出本課的辦公用品需求計劃

3、與供應商保持良好的合作關系

4、加強安全工作、提高員工防盜意識

百貨處資深員工崗位職責及主要工作

直屬部門：百貨處

直屬上級：各課課長

崗位職責：

1、為所有的顧客提供優(yōu)質的服務工作，包括微笑服務、禮貌用語、回答顧客咨詢、簡介商品和為顧客提供購物車籃等；

2、熟練掌握各項工作流程及商品知識；

3、保障商品銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進行補貨；

4、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格標簽；

5、做好理貨工作，按要求碼放排面，達到整齊、美觀、豐滿的效果；

6、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品），保持購物通道的順暢，及時清除空卡板、垃圾等；

7、進行商品的現場促銷以提高營業(yè)額；

8、控制商品損耗，對特殊的商品進行防盜處理，及時收回孤兒商品、修復破包裝商品；

9、整理貨架庫存區(qū)和倉庫，做到庫存商品標識清楚，碼放安全，規(guī)律有序；

10、先進先出，并檢查商品質量；

10、整理好退貨商品，填寫退貨單據；

11、執(zhí)行相關的安全操作，包括使用工具、鋁梯，搬運貨物等；

12、具備防盜的意識，特別對容易丟失的商品和可疑人員予以關注；

13、以身作則，給其他員工作出榜樣；

14、協(xié)助課長進行商品驗收及其他工作；

15、參加部門的周期盤點和周年盤點。

主要工作

1、補貨/理貨

（1）

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（9）補貨時必須檢查商品有無條碼； 檢查價格標簽是否正確，包括（促銷）商品的價格檢查； 商品與價格標簽要一 一對應； 補完貨要把卡板送回，空紙皮送到指定的清理點； 新商品須在到貨當日上架，所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期； 必須做到及時補貨，不得出現在有庫存的情況下有空貨架的現象； 補貨要做到先進先出； 檢查庫存商品的包裝是否正確 ； 補貨作業(yè)期間，不能影響通道順暢，不補貨時，通道上不能堆放商品；

（10）理貨時檢查商品有無條形碼，貨品與價格標簽是否一 一對應，貨物的正面是否面向顧客并靠外邊線整齊碼放；

（11）不允許隨意更改排面；

（12）破損/拆包貨品及時處理。

2、促進銷售，控制損耗

（1）

（2）

（3）

（1）

（2）

（3）

（4）

4、清潔

（1）

（2）

（3）

（4）

（1）

（2）

通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留； 貨架上無灰塵、無油污，樣式品干凈，商品無灰塵。所轄區(qū)域內地面衛(wèi)生； 定期整理倉庫及衛(wèi)生打掃； 要負起指導一般員工、新學員的基本工作要求，協(xié)助新到員工認識公司的運做流程及商品組合。配合企劃部、管理層做好商品促銷活動； 及時回收零星散貨； 為特殊商品進行防盜處理，貼上防盜標簽等； 按照規(guī)范要求補價格標簽和條形碼，價格標簽必須放在排面的最左端，商品的店內條形碼應貼在規(guī)定的位置（商品背面的右下角）； 檢查有無過期、錯誤、損壞、污濁 的價格標簽和標牌，剩余的條形碼及價格卡要收集起來統(tǒng)一銷毀，不得散落樓面； 庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱； 庫存商品碼擺放有規(guī)律、清楚、安全。

3、價格標識與庫存維護

5、人事

輔助工作：

1、寫好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會議；

2、參加門店舉行的各類營運、安全培訓，負責本區(qū)域內的安全工作；

3、按主管安排的時間和內容做市場調查，（市調資料要真實、準確、及時、有針對性）

4、管理好本部門使用的相關器材；

5、參加周期盤點

百貨營業(yè)員崗位職責及主要工作

直屬部門：百貨科

直屬上級：各組組長

崗位職責：

1、為所有的顧客提供優(yōu)質的服務工作，包括微笑服務、禮貌用語、回答顧客咨詢、簡介商品和為顧客提供購物車籃等；

2、保障商品銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進行補貨；

3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格標簽；

4、做好理貨工作，按要求碼放排面，達到整齊、美觀、豐滿的效果；

5、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品），保持購物通道的順暢，及時清除空卡板、垃圾等；

6、進行商品的現場促銷以提高營業(yè)額；

7、控制商品損耗，對特殊的商品進行防盜處理，及時收回零星散貨和處理破包裝商品；

8、整理貨架庫存區(qū)和倉庫，做到庫存商品標識清楚，碼放安全，規(guī)律有序；

9、先進先出，并檢查保質期；

10、整理好通貨商品，填寫退貨單據；

11、執(zhí)行相關的安全操作，包括使用工具、鋁梯，搬運貨物等；

12、具備防盜的意識，特別對容易丟失的商品和疑人員予以關不注；

13、參加部門的周期盤點和周年盤點。

主要工作

1、補貨/理貨

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

（9）補貨時必須檢查商品有無條碼； 檢查價格標簽是否正確，包括（促銷）商品的價格檢查； 商品與價格標簽要一 一對應； 補完貨要把卡板送回，空紙皮送到指定的清理點； 新商品須在到貨當日上架，所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期； 必須做到及時補貨，不得出現在有庫存的情況下有空貨架的現象； 補貨要做到先進先出；

（10）檢查庫存商品的包裝是否正確 ；

（11）補貨作業(yè)期間，不能影響通道順暢，不補貨時，通道上不能堆放商品；

（12）理貨時檢查商品有無條形碼，貨品與價格標簽是否一 一對應，貨物的正面是否面向顧客并靠外邊線整齊碼放；

（13）不允許隨意更改排面；

（14）破損/拆包貨品及時處理。

2、促進銷售，控制損耗

（15）配合企劃部、管理層做好商品促銷活動；

（16）及時回收零星散貨；

（17）為特殊商品進行防盜處理，貼上防盜標簽等；

3、價格標識與庫存維護

（18）按照規(guī)范要求補價格標簽和條形碼，價格標簽必須放在排面的最左端，商品的店內條形碼應貼在規(guī)定的位置；

（19）檢查有無過期、錯誤、損壞、污濁 的價格標簽和標牌，剩余的條形碼及價格卡要收集起來統(tǒng)一銷毀，不得散落樓面；

（20）庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱；

（21）庫存商品碼擺放有規(guī)律、清楚、安全。

4、清潔

（22）通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留；

（23）貨架上無灰塵、無油污，樣式品干凈，商品無灰塵。

（24）所轄區(qū)域內地面衛(wèi)生；

（25）定期整理倉庫及衛(wèi)生打掃；

輔助工作：

1、好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會議；

2、加門店舉行的各類營運、安全培訓，負責本區(qū)域內的安全工作；

3、按主管安排的時間和內容做市場調查，（市調資料要真實、準確、及時、有針對性）

4、管理好本部門使用的相關器材；

5、參加周期盤點

精品區(qū)員工崗位職責及主要工作

直屬部門：百貨科

直屬上級：組長

崗位職責：

1、貴重商品實行先付款、后發(fā)貨的銷售方式；

2、柜臺員工必須保證專柜在不進行銷售時，處于上鎖狀態(tài)；

3、一人不同時接待多個顧客確保貴重商品的樣品不丟失；

4、所有貴重商品的倉庫隨時鎖門，貴重單品防入保險柜中；

5、貴重商品的銷售 實行臺帳記錄制度，每日進行庫存核對，每班次進行庫存交接

6、容易丟失的商品必須在補貨前進行防盜處理；

7、保留所有貴重商品的外包裝和說明書；

8、員工必須監(jiān)督本區(qū)域的衛(wèi)生工作；

9、保證所有專柜的清潔和照明燈、線路的安全，營業(yè)結束后，關閉所有的照明燈。

輔助工作：

1、負責清倉商品的確定和報損 商品的核定；

2、進行市調；

3、本部門運營辦公用品的申領；

4、與供應商人員保持良好的合作關系；

5、加強保安、防盜意識；

6、加強的對促銷人員的管理；