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      河南宋基會(huì)五好管理干部標(biāo)準(zhǔn)

      時(shí)間:2019-05-15 07:21:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:河南宋基會(huì)五好管理干部標(biāo)準(zhǔn)

      河南宋基會(huì)五好管理干部標(biāo)準(zhǔn)

      一、學(xué)習(xí)和奉獻(xiàn)的表率。注重自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的方針政策和時(shí)事政治;努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)以致用;熱愛公益事業(yè),為基金會(huì)事業(yè)具有奉獻(xiàn)和自我犧牲精神,不計(jì)較個(gè)人得失;做到先公后私,先人后己。

      二、執(zhí)行力的表率。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決議、決定、指示;切實(shí)把本部門的員工思想統(tǒng)一到基金會(huì)的決策和部署中;能把個(gè)人執(zhí)行力凝集成集體執(zhí)行力;嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)各項(xiàng)規(guī)定制度。

      三、全局意識(shí)的表率。以大局為重,擱置分歧,有效配合其他部門的工作;注重部門間、崗位間的團(tuán)隊(duì)合作,共同克服困難;能發(fā)揮員工的長(zhǎng)處,包容他人(部門)的不足;尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、協(xié)作和諧。

      四、工作和責(zé)任的表率。有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感;講究工作方法,能做出行之有效的工作計(jì)劃;部門工作效率高,評(píng)價(jià)好;勇于承擔(dān)錯(cuò)誤和不足。

      五、廉潔紀(jì)律的表率。能重操守、慎交友、淡名利,不收取禮品、禮金;正確行使權(quán)利,經(jīng)濟(jì)清白,不虛報(bào)、多報(bào)費(fèi)用,不弄虛作假,生活正派。

      第二篇:管理干部競(jìng)聘會(huì)主持稿

      主持稿

      開場(chǎng) :

      激情成就夢(mèng)想、勵(lì)志點(diǎn)亮人生、厚積薄發(fā),邁向成功從此行??

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的雙陽(yáng)店員工朋友們:

      大家下午好,首先歡迎大家來(lái)到XXX中層管理管部競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),內(nèi)部競(jìng)聘是我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們公司重要的激勵(lì)機(jī)制,長(zhǎng)久以來(lái)備受公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。為了發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng),充分展示員工的風(fēng)采,給更多優(yōu)秀員工提供施展才華的舞臺(tái),我們特在雙陽(yáng)店舉行這次中層管理干部崗位競(jìng)聘活動(dòng)。今天,競(jìng)聘的崗位是賣場(chǎng)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位,對(duì)于選手們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。希望每一名選手都能發(fā)揮出自己應(yīng)有的水平,展現(xiàn)出自己獨(dú)特的風(fēng)采,在這里讓我們一起為他們加油吧?。ㄕ坡暎?/p>

      由請(qǐng)選手們上場(chǎng)(音樂(lè)起)

      在比賽正式開始之前請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下蒞臨本次競(jìng)聘會(huì)的評(píng)委組成員,他們分別是XXX,XXX、XXX。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來(lái),(掌聲)

      同時(shí)我們還有請(qǐng)到了員工朋友們做為我們本次內(nèi)聘會(huì)的觀眾隊(duì)伍,歡迎他們的到來(lái),同樣的掌聲獻(xiàn)給他們。(陳東霞領(lǐng)掌)

      我宣布XXX中層管理干部競(jìng)聘會(huì)正式開始

      下面我介紹一下此次大賽的比賽環(huán)節(jié):分別為自我介紹、業(yè)務(wù)技能測(cè)試、管理能力測(cè)試、情景模擬共計(jì)四個(gè)環(huán)節(jié)。評(píng)委將在每一個(gè)環(huán)節(jié)分別對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行打分。

      讓我們共同進(jìn)入第一環(huán)節(jié)——自我介紹,此環(huán)節(jié)要求各位選手在2分鐘內(nèi)進(jìn)行自我介紹并發(fā)表競(jìng)聘宣言,有請(qǐng)一號(hào)選手??請(qǐng)?jiān)u委為一號(hào)選手打分

      再一次把掌聲送給我們的選手

      有人說(shuō)信念和態(tài)度遠(yuǎn)比擁有才華重要,剛剛開始的第一環(huán)節(jié)我們大家都感受到了在場(chǎng)各位參賽選手所傳遞給我們的一份正能量,這份能量的傳遞將帶給我們各位評(píng)委以及場(chǎng)下觀眾的無(wú)限期待,接下我們要進(jìn)入的是第二個(gè)環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)技能測(cè)試

      此環(huán)節(jié)由選手通過(guò)電腦選題,要求各位選手根據(jù)抽到的題目在1分鐘內(nèi)作答,滿分10分,下面有請(qǐng)1號(hào)選手請(qǐng)看大屏幕

      一號(hào)選手抽到的問(wèn)題是??

      請(qǐng)?jiān)u委為一號(hào)選手打分,有請(qǐng)二號(hào)選手??

      下面讓我們共同關(guān)注一下第一環(huán)節(jié)各位選手的得分情況。請(qǐng)掌聲鼓勵(lì)一下

      以上這個(gè)環(huán)節(jié)我們是考核參賽選手的業(yè)務(wù)技能,但做為中層干部的候選人,不但要掌握專業(yè)知識(shí)同時(shí)還有具備一定管理技能。

      就讓我們共同進(jìn)入第三環(huán)節(jié):管理能力測(cè)試

      第三個(gè)環(huán)節(jié)是管理能力測(cè)試,在這一環(huán)節(jié)中我們?cè)O(shè)定了三方面的題型,有壓力測(cè)試、案例分析以及管理技能三種類型,此環(huán)節(jié)也是抽簽答題,每位選手答題后由我們現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng),答題規(guī)則:選手從電腦中抽取考題,主持人宣讀選題后由選手作答(限時(shí)2分鐘),下面有請(qǐng)一號(hào)選手??

      比賽至此我想對(duì)于場(chǎng)上的選手以及場(chǎng)下的員工朋友來(lái)說(shuō)現(xiàn)在不單存是一場(chǎng)比賽更是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),希望大家通過(guò)這次學(xué)習(xí)能從正確的方面補(bǔ)足,不斷提高自己。

      下面讓我們共同進(jìn)入第四環(huán)節(jié):這是一道“情景模擬”題,也是一道團(tuán)隊(duì)考核題,此環(huán)節(jié),評(píng)委將從兩個(gè)角度打分,一是各組討論過(guò)程,二是開會(huì)落實(shí)情況??

      由請(qǐng)?jiān)u委??工作人員計(jì)時(shí)開始(音樂(lè)起)??

      時(shí)間到由請(qǐng)?jiān)u委落座,有請(qǐng)選手落座,下面請(qǐng)出各組選派的代表,為了體現(xiàn)本次比賽的公平性,在A組選手作答是請(qǐng)B組選手帶上工作人員準(zhǔn)備的耳機(jī)。(給選手戴耳機(jī) 楊春莉)

      下面由請(qǐng)A組選手面向我們的員工隊(duì)伍,組織員工開會(huì)。請(qǐng)工作人員計(jì)時(shí),謝謝A組選手,請(qǐng)回,由請(qǐng)B組選手面向我們的員工隊(duì)伍,組織員工開會(huì)。請(qǐng)工作人員計(jì)時(shí),有請(qǐng)?jiān)u委XXX為此環(huán)節(jié)點(diǎn)評(píng)。

      感謝領(lǐng)導(dǎo)的精彩定評(píng),本次大賽的四個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)全部結(jié)束,我想大家都很關(guān)注選手們第三環(huán)節(jié)、和第四環(huán)節(jié)的得分情況,下面由我公布一下第三環(huán)節(jié)、第四環(huán)節(jié)的得分情況。

      我們此次的競(jìng)聘得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,讓我們用熱烈的掌聲歡迎公司??領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次競(jìng)聘會(huì)進(jìn)行總結(jié)性講話(掌聲)。

      XXX的話對(duì)我們充滿殷切的希望。過(guò)去的已經(jīng)成為歷史,而現(xiàn)在我們將寫著無(wú)數(shù)種可能,相信我們的選手一定會(huì)在接下來(lái)的工作中,取長(zhǎng)補(bǔ)短,更加完善自己,讓我們?cè)僖淮伟颜坡曀徒o我們的選手們,無(wú)論成績(jī)?nèi)绾?,他們都是最棒的。今天他們用自己的方式展現(xiàn)自己的實(shí)力爭(zhēng)取更好地崗位,他們的積極,他們的進(jìn)步是我們有目共睹的,讓我們一起努力,共同建設(shè)XXXX。

      讓我們一起展望,展望XXXXX美好的未來(lái)

      我宣布本場(chǎng)競(jìng)聘到此結(jié)束。謝謝大家!

      第三篇:人人樂(lè)管理干部十大標(biāo)準(zhǔn)

      人人樂(lè)管理干部十大準(zhǔn)則

      人人樂(lè)自誕生的那一天起,就將自己的奮斗目標(biāo)鎖定為——成為中國(guó)最優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)。當(dāng)跨進(jìn)人人樂(lè)這個(gè)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)時(shí),我們就將自己的奮斗目標(biāo)鎖定為——在人人樂(lè)這一奮斗的平臺(tái)上,去實(shí)現(xiàn)自己人生最美好的理想和事業(yè)愿望。

      人人樂(lè)的成功依賴于人人樂(lè)團(tuán)隊(duì)的成功,人人樂(lè)團(tuán)隊(duì)的成功更依賴于每一名人人樂(lè)人的成功。

      人人樂(lè)要成為最優(yōu)秀的企業(yè),人人樂(lè)人必須是最優(yōu)秀的人。

      人人樂(lè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)指揮員?人人樂(lè)團(tuán)隊(duì)指揮員應(yīng)具備哪些素質(zhì)與條件?這是人人樂(lè)在快速發(fā)展中必須認(rèn)真思考和回答的問(wèn)題。

      一、人人樂(lè)管理干部必須具有與人人樂(lè)企業(yè)文化相符合的價(jià)值觀、道德觀、事業(yè)觀。

      人人樂(lè)的價(jià)值觀:

      人人樂(lè)的每一個(gè)管理干部必須具有遠(yuǎn)大的事業(yè)理想和奮斗目標(biāo)。

      ——加入人人樂(lè)團(tuán)隊(duì),立志為人人樂(lè)成為中國(guó)最優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。通過(guò)人人樂(lè)的奮斗平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)自我的事業(yè)理想與人生價(jià)值。

      ——服務(wù)員工,關(guān)心員工。為每一名有理想有抱負(fù)的員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì),創(chuàng)造利益,增加財(cái)富。

      ——服務(wù)顧客。從顧客的利益出發(fā),為顧客著想,為顧客創(chuàng)造價(jià)值,不斷提升顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      ——服務(wù)社會(huì),報(bào)效祖國(guó)。努力為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)做出貢獻(xiàn)。

      每一名人人樂(lè)管理人員都應(yīng)始終牢牢記?。?/p>

      ——挑戰(zhàn)自我,勤奮刻苦,創(chuàng)新求變,追求一流,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗不止。

      人人樂(lè)的道德觀:

      嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí),誠(chéng)信,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,勤儉節(jié)約,不貪圖個(gè)人名利,嚴(yán)守公司機(jī)密。愛團(tuán)隊(duì),愛企業(yè),愛祖國(guó)。

      道德品質(zhì)是做人、做事的根本,道德品質(zhì)有缺陷將會(huì)失去做人、做事的資格。

      人人樂(lè)的事業(yè)觀:

      熱愛事業(yè),熱愛工作,充滿激情,超常敬業(yè)。敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于承擔(dān)事業(yè)壓力。沒(méi)有理想,只注重個(gè)人利益,道德品質(zhì)有缺陷,工作沒(méi)有激情,不熱愛事業(yè),不超常敬業(yè)的人在人人樂(lè)團(tuán)隊(duì)里將永遠(yuǎn)無(wú)法立足。

      二、挑戰(zhàn)自我,不斷學(xué)習(xí),不斷思考,不斷提高。

      1、每一個(gè)人都有缺點(diǎn),每一個(gè)人都有短處,人生最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己,人生最大的敵人是自己。要正視自我,挑戰(zhàn)自我,不斷修煉自我,完善自我。

      犯了錯(cuò)誤,出現(xiàn)失誤并不可怕,可怕的是不總結(jié),不吸取教訓(xùn),不善于提高。

      我們提倡:付出學(xué)費(fèi),必須學(xué)識(shí)有成。

      2、我們的事業(yè)充滿創(chuàng)新與實(shí)驗(yàn),我們的事業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新與實(shí)驗(yàn)。當(dāng)我們的事業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),我們無(wú)法找到可以參照的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題的唯一途徑就是大膽思考、大膽創(chuàng)新、大膽實(shí)驗(yàn)。

      3、不斷學(xué)習(xí),包括經(jīng)營(yíng)管理理論的學(xué)習(xí)與在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)兩個(gè)部分。我們提倡理論學(xué)習(xí)不僅僅是看書,更重要的是看書過(guò)程中能整理出學(xué)習(xí)筆記,否則,就像成熟的莊稼不收割,始終不會(huì)成為可以食用的糧食一樣。

      我們提倡注重理論學(xué)習(xí),我們更強(qiáng)調(diào)勇于實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中運(yùn)用,在實(shí)踐中成熟。

      每一名管理人員都應(yīng)不怕競(jìng)爭(zhēng),敢于競(jìng)爭(zhēng),努力超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在競(jìng)爭(zhēng)中提高,做競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者。

      每一名管理人員都應(yīng)該是一名精通業(yè)務(wù),懂經(jīng)營(yíng),善管理的專家。

      每一名管理者都應(yīng)始終保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),永不滿足,永不驕傲。

      三、注重團(tuán)隊(duì)的作用而不是突出自我的個(gè)人英雄主義。

      1、個(gè)人的成功與成就依賴于建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持。個(gè)人的成功失去團(tuán)隊(duì)的支持,必將是失敗的開始。

      2、要學(xué)會(huì)與下屬分享權(quán)力,給下屬賦予權(quán)力和責(zé)任。下屬的成熟與成長(zhǎng)是你成功的表現(xiàn)。如果你能讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都具有與團(tuán)隊(duì)相同的理想、價(jià)值觀,讓每一位團(tuán)隊(duì)成員都覺(jué)得自己參與了一項(xiàng)偉大而具有深遠(yuǎn)意義的事業(yè),并且這一事業(yè)的重要性超越了我們自身,那就是你的成功,那就是你的優(yōu)秀。

      3、每一位管理者都要致力于培養(yǎng)接班人,要給自己樹立一個(gè)目標(biāo),假如有一天你自己提升了,你的崗位能否后繼有人?如果沒(méi)有則是你的最大失敗。

      4、培訓(xùn)你的團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì),提高你的團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀。

      四、關(guān)心員工,重視員工,培訓(xùn)員工,激勵(lì)員工,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

      1、員工是人人樂(lè)的合作者,是人人樂(lè)真正的財(cái)富,是人人樂(lè)奮斗目標(biāo)的最終創(chuàng)造者。要想員工心里有企業(yè),作為領(lǐng)導(dǎo)者你的心里就必須時(shí)時(shí)惦記著員工。要讓員工愛企業(yè),作為領(lǐng)導(dǎo)者首先要愛員工,要贏得員工的心,就只有將心比心,以心換心。

      記?。褐挥袉T工的心與企業(yè)的心是零距離,才能使員工與顧客的心是零距離。因此要經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,聆聽他們的抱怨,知道他們?cè)谙胧裁?,需要什么?/p>

      2、每一個(gè)人都希望得到贊揚(yáng)和鼓勵(lì),當(dāng)員工取得成績(jī)和進(jìn)步時(shí),記?。阂氡M辦法贊揚(yáng)他們,激勵(lì)他們。

      3、員工的素質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),部下的素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但不能提高部下的素質(zhì)卻是你的責(zé)任。

      作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要想在工作中由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),唯一的辦法就是培訓(xùn)你們的下屬,提

      高你的下屬。

      4、要了解員工個(gè)人的事業(yè)目標(biāo),幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,為員工提供各種培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)會(huì),幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,為他們創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)。

      五、深入賣場(chǎng),把工作地點(diǎn)定在賣場(chǎng)。

      1、我們是做零售業(yè)的,離開了賣場(chǎng),離開了顧客,離開了一線員工,我們將無(wú)所作為。多一點(diǎn)時(shí)間在賣場(chǎng),多一點(diǎn)時(shí)間了解我們的員工,接近我們的顧客。

      我們的工作地點(diǎn)——永遠(yuǎn)是系著顧客與員工的賣場(chǎng)。

      2、走進(jìn)賣場(chǎng),我們應(yīng)當(dāng)與員工一樣卷起衣袖,充滿激情與員工一起干。切不可手拿著對(duì)講機(jī)站在一邊,袖手旁觀,指手劃腳,而員工滿頭大汗。

      六、精耕細(xì)作、注重小事,日事日清,日清日畢。

      1、零售業(yè)無(wú)小事,即使是地面上的一塊污點(diǎn),一件商品的不規(guī)范陳列,一個(gè)垃圾桶的擺放位置不正,一盞日光燈不亮,一個(gè)標(biāo)價(jià)簽錯(cuò)價(jià)或錯(cuò)位,一張POP廣告懸掛不好,生鮮陳列架上有一片爛葉……,等等,這些看起來(lái)并非重要的小事,但面對(duì)顧客就是大事。小事積少成多,最終會(huì)導(dǎo)致顧客遠(yuǎn)離我們。

      小事反映工作作風(fēng),反映經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。在零售業(yè)小事就是大事。

      抓住賣場(chǎng)的每一件小事,認(rèn)認(rèn)真真地去解決。

      抓住工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)認(rèn)真真地去落實(shí)。

      ——能夠把簡(jiǎn)單的小事天天都做好就是不簡(jiǎn)單。

      ——能夠把非常容易的事認(rèn)認(rèn)真真去落實(shí)就是不容易。

      記?。鹤バ∈?,抓細(xì)節(jié)就是精耕細(xì)作,養(yǎng)成精耕細(xì)作的習(xí)慣,培養(yǎng)精耕細(xì)作的工作作風(fēng),始終堅(jiān)持下去,你將成為行業(yè)中的優(yōu)秀。

      2、堅(jiān)持日事日清的工作原則

      每天的工作都要有計(jì)劃,養(yǎng)成做日工作計(jì)劃的習(xí)慣。即使來(lái)不及用書面作計(jì)劃,但每天早上工作之前一定要想好今天應(yīng)做的幾件事,應(yīng)解決的重要問(wèn)題。

      每天工作結(jié)束后,應(yīng)回顧一下早上所安排的全天的工作是否件件落實(shí),如果是交給下屬做的,同樣應(yīng)跟進(jìn)檢查是否到位。

      對(duì)當(dāng)天應(yīng)解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題,應(yīng)跟進(jìn)原因,追究責(zé)任,提出改進(jìn)意見。

      七、高度重視顧客服務(wù)和供應(yīng)商服務(wù),把顧客服務(wù)和供應(yīng)商服務(wù)視為比任何工作都重要的工作。

      1、顧客是我們賴以生存的基礎(chǔ),沒(méi)有顧客,我們就無(wú)法生存。我們不能僅僅滿足為顧客提供低價(jià)商品的需要,我們應(yīng)更多地采取不同的形式與顧客進(jìn)行溝通。關(guān)心顧客,為他們提供除商品之外的超值服務(wù)。

      2、重視顧客,關(guān)心顧客。首先應(yīng)重視你的員工,關(guān)心你的員工。因?yàn)閱T工是顧客服務(wù)的載體,員工的情緒、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)都將最直接地影響顧客。關(guān)心員工、呵護(hù)員工、培訓(xùn)員工是最基本的顧客服務(wù)。

      3、為顧客提供最廉價(jià)的商品,是提升顧客服務(wù)的前提。顧客的第一需要是購(gòu)買商品。如果我們商品價(jià)格高于同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在此之外的任何服務(wù)都將是徒勞的。為顧客每節(jié)省一分錢,就贏得了顧客的一份信任。

      我們要向供貨商反復(fù)討價(jià)還價(jià),記住:我們不是在為企業(yè)討價(jià)還價(jià),而是在為顧客爭(zhēng)取利益,為顧客討價(jià)還價(jià)。

      發(fā)揮你們的智慧,努力為顧客節(jié)省每一分錢,你就贏得了顧客的一份信任。

      4、要經(jīng)常親自接待顧客,不要把接待顧客看成是顧客服務(wù)中心的事,為顧客服務(wù)人人有責(zé),從我做起。

      5、提升顧客服務(wù)

      不要把為顧客服務(wù)僅僅停留在語(yǔ)言、微笑上,從顧客的利益出發(fā),站在顧客的角度上去設(shè)計(jì)顧客服務(wù),去創(chuàng)新顧客服務(wù),去延伸顧客服務(wù)。

      記?。侯櫩头?wù)是零售業(yè)永恒的主題,是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最終法寶,是企業(yè)不敗的秘訣。

      6、高度重視供應(yīng)商服務(wù),牢固樹立供應(yīng)商是我們最好的合作伙伴的觀念,平等待人,禮貌友好,互商互量,多為供應(yīng)商著想,多為供應(yīng)商解決實(shí)際問(wèn)題。

      八、正視競(jìng)爭(zhēng),敢于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng)。

      1、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,競(jìng)爭(zhēng)不可回避,競(jìng)爭(zhēng)是個(gè)人、企業(yè),乃至社會(huì)發(fā)展的最基本的動(dòng)力。

      2、正視競(jìng)爭(zhēng),敢于競(jìng)爭(zhēng),積極投入競(jìng)爭(zhēng)是每一個(gè)人人樂(lè)人所必有的心態(tài)。

      3、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)僅有決心與膽量是不夠的。競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是雙方綜合素質(zhì)的對(duì)比與較量,提高素質(zhì),研究對(duì)手,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出符合自身特點(diǎn)的戰(zhàn)法,才能最終戰(zhàn)勝對(duì)手。

      4、只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)的管理者相當(dāng)于在戰(zhàn)場(chǎng)上只知道將戰(zhàn)士往敵人槍口上趕的莽撞指揮員,戰(zhàn)爭(zhēng)要有犧牲,但無(wú)謂的犧牲,不珍惜戰(zhàn)士的生命是不可取的。我們的打法是既要保證戰(zhàn)役取勝,又要將犧牲降低到最低限度。

      因此,研究對(duì)手,找出對(duì)手的弱點(diǎn),智打、巧打是我們的根本策略。

      5、驕兵必?cái)?,不要為某一時(shí)期的暫時(shí)取勝而驕傲,輕視對(duì)手。要想保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須重視你的對(duì)手,研究你的對(duì)手,經(jīng)常想一想自己的弱點(diǎn)和與對(duì)手間的差距。

      九、做成熟的谷穗,而不做細(xì)腰的高粱。

      1、成熟的谷穗總是深深地低著頭。做人做事低調(diào)一些,少說(shuō)空話,多一點(diǎn)跟進(jìn),多一點(diǎn)落實(shí),高粱雖高,一陣風(fēng)就可折斷了腰。

      2、做事踏實(shí)一些,表面的事少做,實(shí)實(shí)在在的事多做。

      3、說(shuō)話要有信譽(yù),做不到的事不說(shuō),說(shuō)到就必做到。

      十、廉潔自律,不圖小利。

      1、金錢與物質(zhì)是永遠(yuǎn)追求不盡的,做人的道德與品質(zhì)無(wú)法用金錢來(lái)衡量。得到金錢而喪失了道德與品質(zhì),你將失去做人的尊嚴(yán)。

      2、事業(yè)與理想比什么都重要。事業(yè)成功,物質(zhì)自然豐厚。然而一旦事業(yè)成功你會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)金錢是如此的不重要,因?yàn)槿艘簧奈镔|(zhì)消耗是有限的,而事業(yè)與理想?yún)s是無(wú)限的。到了那時(shí)候,你還會(huì)發(fā)現(xiàn),事業(yè)成功了,物質(zhì)豐厚了,你反而會(huì)更加節(jié)儉。因?yàn)槟阋坏]霍和浪費(fèi),所有的事業(yè)與物質(zhì)將在一夜間煙消云散。

      3、不義之財(cái)不可取,吃了別人的嘴軟,拿了別人的手短。

      4、企業(yè)的利益是全體員工的利益,是全社會(huì)利益的組成部分。保證了社會(huì)與企業(yè)的利益,才會(huì)有自身的利益。

      記?。焊瘮?、不廉政會(huì)喪失人格。金錢與人格,人格更重要。

      第四篇:五好支部標(biāo)準(zhǔn)

      “五個(gè)好”黨組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子好

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力比較強(qiáng),在年終考核中定為好班子等次。

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子健全,分工明確,按規(guī)定配齊配好專兼職黨務(wù)干部,按期進(jìn)行換屆選舉。

      3、領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),作風(fēng)明珠,認(rèn)真履行職責(zé),具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      4、黨組織負(fù)責(zé)人政治堅(jiān)定,工作能力強(qiáng),能夠充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,單位行政一把手能夠大力支持黨建工作。

      5、群眾口碑好,在“千人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)中最終排名不低于同行列單位數(shù)的二分之一。

      6、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律,在民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀率達(dá)到90%以上。

      二、黨員隊(duì)伍好

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),具有較高的政治敏銳性和政治鑒別力,在政治上、襲思想上,行動(dòng)上始終與市委保持高度一致。

      2、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,正確政績(jī)觀,時(shí)刻把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),具有強(qiáng)烈的事業(yè)型,責(zé)任感,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重的工作任務(wù),在本質(zhì)崗位上做出優(yōu)異成績(jī)。

      3、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率和服務(wù)水平。誠(chéng)心誠(chéng)意為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為繼承服務(wù),為群眾服務(wù),依法行政,廉潔高效,愛崗敬業(yè),杜絕“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”的現(xiàn)象。

      4、積極完成組織分配的工作,認(rèn)真執(zhí)行黨組織決議決定,堅(jiān)持真理,講黨性,顧大局,重團(tuán)結(jié),勇于開展批評(píng)于自我批評(píng),模范地履行黨章規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

      5、能按時(shí)交納黨費(fèi),積極參加黨組織開展的各類黨性實(shí)踐活動(dòng)。

      6、能按時(shí)履行當(dāng)權(quán)的責(zé)任和義務(wù),能模范遵守黨紀(jì)國(guó)法和規(guī)章制度,黨員中沒(méi)有違紀(jì)違法案件。

      7、黨員能夠積極參與社區(qū)在職黨員“雙重管理”工作,機(jī)關(guān)在職黨員在社區(qū)的報(bào)到率達(dá)到100%,能那是參加社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      三、工作機(jī)制好

      1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度。建立和完善行之有效的學(xué)習(xí)管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制,建立健全機(jī)關(guān)黨組織理論中心學(xué)習(xí)制度,積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng),充分暈用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

      2、各項(xiàng)組織制定、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度健全。堅(jiān)持黨務(wù)公開、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等黨內(nèi)生活制度,經(jīng)常開展黨的活動(dòng),按期召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),能夠嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度。

      3、黨員“三會(huì)一課”記錄,黨員花名冊(cè)、黨費(fèi)收繳登記薄、干部學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得等黨建基礎(chǔ)資料齊全,記錄規(guī)范,并能分裝訂成冊(cè)。

      4、將上市確定的聯(lián)系點(diǎn)工作、幫扶工作等納入重要儀事日程,能定期組織開展聯(lián)系、幫扶和慰問(wèn)活動(dòng),全年不少于6次。

      5、黨務(wù)公開規(guī)范透明,形式多樣,;落實(shí)到位,能達(dá)到辦事程序公開,窗口崗位現(xiàn)實(shí)掛(亮)牌上崗,應(yīng)公開項(xiàng)目

      在一定范圍能進(jìn)行公示;黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)明確,方法靈活,措施有力,單位5000元以上開支和項(xiàng)目建設(shè)、固定資產(chǎn)購(gòu)置以及職工評(píng)優(yōu)樹模、考核定等、崗位調(diào)整等必須上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議協(xié)商。

      6、結(jié)合單位實(shí)際和業(yè)務(wù)工作,大膽創(chuàng)新黨性實(shí)踐活動(dòng)載體,主題鮮明,能為黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用搭建平臺(tái)。

      四、工作業(yè)績(jī)好

      1、有功能完善、整潔美觀、設(shè)置合理的黨員活動(dòng)室,設(shè)有專門的黨務(wù)公開、黨建宣傳和學(xué)習(xí)園地等專欄。

      2、能出色完成市委和上級(jí)黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),沒(méi)有被四大班子通報(bào)或主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)。

      3、各項(xiàng)工作在全敦煌市鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核中名列三甲。

      4、能圍繞全市“三城一基地”建設(shè)謀劃和組織一些黨性實(shí)踐活動(dòng),為黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)。

      5、能積極主動(dòng)配合市委、市政府的中心工作,在人員抽調(diào)、干部調(diào)訓(xùn)、項(xiàng)目建設(shè)等工作中堅(jiān)決服從市委、市政府的安排部署。

      6、信訪、計(jì)生等工作抓得緊,沒(méi)有“一票否決”。

      五、群眾反映好

      1、群眾基礎(chǔ)好,單位干部職工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中沒(méi)有上訪問(wèn)題。

      2、鎮(zhèn)黨委在群眾中的威信高,能關(guān)心全鎮(zhèn)的生活,能積極主動(dòng)幫助解決群眾在生產(chǎn)和生活中的困難。

      3、能結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)組織開展豐富多彩的活動(dòng),黨委的凝聚力強(qiáng),群眾認(rèn)可度高。

      第五篇:五好黨支部標(biāo)準(zhǔn)

      “五好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)

      一、支部班子好(20分)

      1、組織健全(5分)

      黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子健全、屆滿及時(shí)改選、成員調(diào)整及時(shí)增補(bǔ),結(jié)構(gòu)合理,分工明確。

      2、政治合格(5分)

      支部班子政治堅(jiān)定,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,作風(fēng)優(yōu)良。支部書記黨性強(qiáng),政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)優(yōu)良,作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng),熟悉黨務(wù)工作,能夠圍繞中心工作積極開展形式多樣的思想政治工作,支部書記每年至少找每位黨員干部談心兩次。

      3、勤政廉潔(5分)

      廉潔自律,勤政為民意識(shí)強(qiáng),受群眾擁護(hù),有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。忠于職守,無(wú)私奉獻(xiàn)精神好。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

      4、制度健全(5分)

      支部生活正?;?,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持民主集中制,每半年至少組織召開一次民主生活會(huì),學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有記錄,每年學(xué)習(xí)不少于兩次或兩天。

      二、隊(duì)伍素質(zhì)好(20分)

      1、黨員政治堅(jiān)定、忠于職守、精通業(yè)務(wù),在公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)擂臺(tái)賽中受到表彰。(5分)

      2、帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策,遵守行業(yè)規(guī)則、職業(yè)道德,堅(jiān)決同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),支部黨員及干部無(wú)違紀(jì)行為。(5分)

      3、自覺(jué)學(xué)理論、學(xué)《黨章》、學(xué)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí),學(xué)習(xí)有提綱、有計(jì)劃、有筆記,每年不少于兩次。(5分)

      4、做好發(fā)展黨員工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《發(fā)展黨員工作程序》,制定發(fā)展黨員計(jì)劃,加大在重點(diǎn)工序、重點(diǎn)崗位中發(fā)展黨員工作的力度。使黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布狀況有明顯改善。同時(shí)做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

      三、制度建設(shè)好(20分)

      1、堅(jiān)持黨員管理制度。(3分)

      2、堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研制度。(3分)

      3、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。(3分)

      4、堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。(3分)

      5、堅(jiān)持三會(huì)一課制度。(3分)

      6、堅(jiān)持發(fā)展黨員工作制度。(3分)

      7、堅(jiān)持黨費(fèi)收繳管理制度。(2分)

      四、工作業(yè)績(jī)好(20分)

      1、黨支部能有效協(xié)助行政部門團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員干部,貫徹公司各項(xiàng)方針目標(biāo),黨支部工作和行政業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)突出,在公司持續(xù)改進(jìn)擂臺(tái)賽和AWCM/CI項(xiàng)目

      評(píng)比中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。在營(yíng)造“尊重英雄、想當(dāng)英雄、爭(zhēng)當(dāng)英雄、當(dāng)英雄光榮”方面成效顯著。(10分)

      2、全體黨員都能緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,結(jié)合本部門本單位實(shí)際,積極探索黨員推進(jìn)改革、服務(wù)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的有效措施和途徑,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成工作任務(wù),在公司持續(xù)改進(jìn)擂臺(tái)賽和

      AWCM/CI項(xiàng)目評(píng)比中獲得獎(jiǎng)勵(lì)并產(chǎn)生出了模范典型人物。(10分)

      五、群眾反映好(20分)

      1、黨員勤政為民、廉潔自律、干事成事,黨員的先鋒模范作用得到群眾認(rèn)可。(4分)

      2、全體黨員能夠經(jīng)常深入基層,為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,解決工作和生活中的困難,讓群眾得到實(shí)惠。(4分)

      3、支部書記、委員在本單位黨員民主評(píng)議中滿意度達(dá)95%以上。(6分)

      4、全體黨員在本單位民主評(píng)議中滿意度達(dá)90%以上。(6分)

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        “五好”離退休黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)一級(jí)指標(biāo): 支部班子好25分二級(jí)指標(biāo):1、支部班子分工明確、各司其職,相互支持,處處率先垂范。(4分)2、支部班子政治核心作用明顯,嚴(yán)于律己,注重......

        五好關(guān)工委的標(biāo)準(zhǔn)

        五好關(guān)工委的標(biāo)準(zhǔn) 一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好。關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子健全,人員分工明確,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子中有分管關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)工委工作列入黨政領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程,關(guān)工委工作有計(jì)劃......