第一篇：西安市新城區(qū)下崗職工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

西安市新城區(qū)下崗職工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

一、基本情況：

1、單位名稱：西安市碑林區(qū)京華慶典禮儀服務(wù)部

2、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：個(gè)體工商戶

3、負(fù)

責(zé)

人：趙剛

4、單位地址：西安市金花南路6號(hào)路

5、經(jīng)營內(nèi)容：主營：婚禮慶典服務(wù)；兼營：開業(yè)、滿月、生日、聚會(huì)的慶典策劃和執(zhí)行，以及慶典商品的零售、婚紗租賃和慶典道具、設(shè)備租賃。

6、聯(lián)系電話：029-88068869

二、項(xiàng)目說明

1、選址說明：(略)

2、服務(wù)說明：(略)

3、價(jià)格說明：(略)

4、廣告宣傳：(略)

三、資金需求：

1、固定投資

2、流動(dòng)資金：(略)

四、盈利計(jì)劃(略)

以上為保守估計(jì)，隨著時(shí)間的推移，業(yè)務(wù)的不斷拓展，展望2008年奧運(yùn)年業(yè)務(wù)會(huì)越來越多，利潤會(huì)逐步加大，兩年內(nèi)不但可收回成本而且還有相當(dāng)?shù)睦麧櫋?/p>

五、還貸計(jì)劃：兩年到期一次還清。

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(略)

七、總體概述現(xiàn)代時(shí)尚型專業(yè)婚慶機(jī)構(gòu)是一個(gè)新型的朝陽化產(chǎn)業(yè)。變化發(fā)展的社會(huì)使婚慶越來越受到重視，各種個(gè)性特色讓人耳目一新，追求新穎、時(shí)尚、差異化的婚禮形式越來越多，可帶給人們精神上的享受和美好的回憶，如果抓住契機(jī)，不斷深入，相信這一行業(yè)一定會(huì)有美好的前景。本人從策劃、組織、司儀到攝像等方面均有專長，雖有豐富經(jīng)驗(yàn)和市場敏銳的洞察力但苦于缺乏資金，在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予資金上大力的幫助。

創(chuàng)業(yè)人：趙剛

二〇〇九年四月十二日

第二篇：西安市青年人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書提綱

西安市青年人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書提綱

一、目的、意義及國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

1、目的、意義

說明本項(xiàng)目提出的背景，實(shí)施的必要性及社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。

2、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策情況

說明本項(xiàng)目研究開發(fā)是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策，是否圍繞我市產(chǎn)業(yè)開發(fā)重點(diǎn)、技術(shù)優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。

3、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

說明與本項(xiàng)目研究開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；本單位實(shí)施該項(xiàng)目所具有的優(yōu)勢條件。

二、主要技術(shù)內(nèi)容

1、技術(shù)要點(diǎn)及技術(shù)創(chuàng)新性

說明項(xiàng)目的主要技術(shù)內(nèi)容，技術(shù)要點(diǎn)或關(guān)鍵技術(shù)，技術(shù)及產(chǎn)品的創(chuàng)新性。

2、技術(shù)路線

說明所采用的技術(shù)路線、工藝流程、技術(shù)措施，及其技術(shù)的成熟性和可靠性。

3、產(chǎn)品現(xiàn)處于的階段，未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

4、預(yù)期成果形態(tài)及技術(shù)水平

說明本項(xiàng)目預(yù)期的成果形態(tài)，主要技術(shù)性能指標(biāo)，與國內(nèi)外先進(jìn)水平比較可達(dá)到的技術(shù)水平。

三、產(chǎn)品市場分析預(yù)測

1、國內(nèi)外市場調(diào)查

說明現(xiàn)階段同類產(chǎn)品的水平，價(jià)格及競爭力，市場容量與市場占有量，年產(chǎn)量，年需求量，年出口量等狀況。

2、主要的用戶群和競爭對(duì)手分析

說明同類產(chǎn)品今后（重點(diǎn)為5年內(nèi)）市場容量，該項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場的及競爭優(yōu)勢。

四、預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益及投資回報(bào)預(yù)算

1、經(jīng)濟(jì)效益估算

說明本項(xiàng)目完成后可形成的生產(chǎn)規(guī)模效益，年利潤，年稅金，年節(jié)匯，年創(chuàng)匯，投資回收期，投資利潤率等。

2、成果推廣應(yīng)用前景分析

說明本項(xiàng)目所取得的成果（主要指技術(shù)成果）可推廣應(yīng)用的主要領(lǐng)域、范圍等，以及推廣應(yīng)用效果、前景等。

3、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

說明對(duì)節(jié)能，環(huán)境保護(hù)，生態(tài)平衡，資源保護(hù)及綜合利用，對(duì)提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技水平的影響和作用。

4、技術(shù)產(chǎn)權(quán)說明及知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

五、承擔(dān)單位情況

1、承擔(dān)單位名稱、地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱，生產(chǎn)經(jīng)營及科研情況，資產(chǎn)狀況及經(jīng)濟(jì)狀況概述。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要研究開發(fā)人員的職務(wù)職稱，學(xué)術(shù)或技術(shù)水平，主要研究、開發(fā)項(xiàng)目，在本項(xiàng)目中所承擔(dān)的主要研究開發(fā)任務(wù)。

3、主要協(xié)作單位情況及在本項(xiàng)目所承擔(dān)的研究開發(fā)任務(wù)。

4、承擔(dān)單位與協(xié)作單位合作形式。

主要說明承擔(dān)單位與協(xié)作單位之間的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)關(guān)系。

六、實(shí)施基礎(chǔ)及環(huán)境條件

1、環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施條件

說明項(xiàng)目場所、設(shè)備（包括檢測裝備）、供電、供水、交通運(yùn)輸，以及環(huán)保和“三廢”處理等方面的相關(guān)情況。

2、資源狀況

說明本項(xiàng)目所需的主要材料、輔助原料、燃料等年需求量、來源及供應(yīng)情況。

3、前期準(zhǔn)備情況

說明已進(jìn)行的前期研究、技術(shù)開發(fā)以及人員培訓(xùn)、物資、設(shè)備、作情況。

4、主管部門和單位的支持保證程度。

說明主管部門和單位對(duì)實(shí)施本項(xiàng)目所給的政策、人力、物力、資金支持情況。

5、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)與包裝 資金籌措等方面的準(zhǔn)備工

七、投資概算及經(jīng)費(fèi)來源

1、項(xiàng)目投資概算

2、資金來源及籌措方案

3、資金使用計(jì)劃

八、進(jìn)度安排及分階段目標(biāo)

說明項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度安排、不同實(shí)施階段的具體目標(biāo)任務(wù)及預(yù)期可實(shí)現(xiàn)的效果和效益。配套設(shè)備、場地需求及落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃

九、擬成立公司或承擔(dān)單位概況

公司宗旨（任務(wù)），管理理念

擬成立公司或承擔(dān)單位背景

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本情況（董事會(huì)成員、管理層成員）及管理模式

組織結(jié)構(gòu)（公司部門設(shè)置）股權(quán)結(jié)構(gòu)

營銷策略和發(fā)展戰(zhàn)略（階段目標(biāo)及策略）

十、風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)面臨主要風(fēng)險(xiǎn)

防范風(fēng)險(xiǎn)的措施

十一、結(jié)束語

第三篇：西安市農(nóng)業(yè)科技特派員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《商業(yè)計(jì)劃書》

附件2：

西安市農(nóng)業(yè)科技特派員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《商業(yè)計(jì)劃書》

編制提綱

執(zhí)行概要（說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁紙內(nèi)完成）。

（一）企業(yè)基本情況

企業(yè)名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況。

（二）主要管理者情況

主要管理者基本情況，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

（三）項(xiàng)目實(shí)施方案

1、項(xiàng)目的目標(biāo)和主要內(nèi)容

項(xiàng)目目標(biāo)的確定及其主要依據(jù)；項(xiàng)目的主要內(nèi)容。

2、項(xiàng)目的技術(shù)方案

主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理、擬解決的關(guān)鍵問題、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類先進(jìn)技術(shù)的比較、項(xiàng)目主要考核技術(shù)指標(biāo)等。

3、項(xiàng)目的階段與進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目各階段的目標(biāo)、進(jìn)度安排以及完成目標(biāo)的主要措施等。

4、資金籌措及使用

包括投資估算、資金籌措（包括配套資金數(shù)額及來源）和資金使用計(jì)劃。

（四）項(xiàng)目實(shí)施效益分析及風(fēng)險(xiǎn)控制

1、市場前景

2、盈利預(yù)測：項(xiàng)目2-3年的盈利預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測、資產(chǎn)回報(bào)率等。

3、社會(huì)效益分析

4、項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

（六）附件材料（復(fù)印件有效）

1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件加蓋單位公章）；

2、上一企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。新注冊(cè)企業(yè)須報(bào)送企業(yè)注冊(cè)時(shí)的驗(yàn)資報(bào)告和當(dāng)月的財(cái)務(wù)狀況。

3、申報(bào)單位有關(guān)的證明文件 ：如各種行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)證書、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件、技術(shù)報(bào)告及檢測報(bào)告、列入國家、省科技計(jì)劃的有關(guān)批準(zhǔn)文件等。

第四篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

項(xiàng)目名稱： 申 請(qǐng) 人： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話: 電子郵件: 提交日期： 摘 要 請(qǐng)簡要敘述以下內(nèi)容： 1.項(xiàng)目基本情況（項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。）2.主要管理者（姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。）3.研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃）4.行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對(duì)手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。）5.營銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。）6．產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）7.財(cái)務(wù)計(jì)劃（資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資者回報(bào)。）一 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱： 啟動(dòng)時(shí)間： 準(zhǔn)備注冊(cè)資本： 項(xiàng)目進(jìn)展：（說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）組織機(jī)構(gòu)：（用圖來表示）主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）盈利模式：（詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）

二 管理層 2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)三 研究與開發(fā) 4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn) 4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對(duì)手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對(duì)手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。）4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）4.5 技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式。）4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）四 行業(yè)及市場 5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）

5.2 市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。）5.3 目標(biāo)市場：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。）5.4 主要競爭對(duì)手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對(duì)手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）5.5 市場壁壘：（請(qǐng)說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對(duì)策）5.6 swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）5.7 銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額）五 營銷策略 6.1 價(jià)格策略：(銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)6.2 行銷策略：(請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)6.3激勵(lì)機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)六 產(chǎn)品生產(chǎn) 7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）7.2 生產(chǎn)人員配備及管理 七 財(cái)務(wù)計(jì)劃 9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）9.2 資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）9.3 投資回報(bào)：（說明中小企業(yè)融資后未來3-5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。）9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測：（請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

第五篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書

一、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱:隨便

經(jīng)營范圍：DIY服飾的銷售，定制，情侶飾物，親子裝，情侶服等 項(xiàng)目投資：33300元

項(xiàng)目概況：將情侶，親子，甚至好友之間親密，友好的感情用圖畫的形式表現(xiàn)在衣服，飾品上，向別人展示彼此之間親密的關(guān)系，同時(shí)也拉近了對(duì)方的感情歸屬

二、市場分析

1、行業(yè)與市場分析

2、消費(fèi)群體特征分析

市場分析

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，中國居民在服裝方面的消費(fèi)水平將逐步增長，且越來越崇尚個(gè)性的發(fā)展，DIY服裝行業(yè)將在中國服裝市場甚至在國際市場占據(jù)

重要的地位，DIY服裝業(yè)發(fā)展前景

非常的誘人。消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變使體

現(xiàn)青春、時(shí)尚的各種DIY服飾越

來越受到人們的青睞，這也就促進(jìn)

了中國服裝市場的消費(fèi)增長。

隨著社會(huì)越來越崇尚個(gè)性的發(fā)展，作為新興產(chǎn)業(yè)的中國DIY服裝業(yè)

將會(huì)空前繁榮，競爭也隨之愈演愈

激烈。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上

半年紡織服裝業(yè)利潤增長幅度超

過收入增長幅度，呈現(xiàn)出較好的行

業(yè)景氣度。服裝業(yè)是一個(gè)永續(xù)產(chǎn)

業(yè)，在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化、品牌化的改

造后，中國服裝業(yè)迎來了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及二

三線城市的迅速崛起，更為廣闊的潛在市場將被開發(fā)出來

消費(fèi)群體特征分析

對(duì)高校大二在校學(xué)生一個(gè)

班級(jí)的抽樣調(diào)查。共有30人參與

問卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)了一下反饋的數(shù)據(jù)

和結(jié)果。其中每月生活費(fèi)1000元

以上的學(xué)生占15%，屬于基本能

過的計(jì)較滋潤的類型，800-1000

元的占22%。500-800的占50%人，300-500的占13%人。生活費(fèi)用

500-800的學(xué)生占了一半比例。根

據(jù)物價(jià)水平，以學(xué)生在校每天消費(fèi)

15元左右用于基本飲食需要來估

計(jì)，學(xué)生每月只需要450元左右。

那剩下的一大半錢則用于購買一

些服飾，化妝品；或者是戀愛支出。

而衣服若不是非名牌不可的就是

要個(gè)性，時(shí)尚。正是基于這樣的理

由，我們打出“我的個(gè)性我做主”

這樣的口號(hào)來經(jīng)營我們的服飾，這

不僅可以迎合大學(xué)生的消費(fèi)觀還

可以吸引一些追求個(gè)性，崇尚時(shí)尚的消費(fèi)群體。

三、店面分析

店面選擇在XX大學(xué)附近

選擇理由：

1、師院附近有良好的商業(yè)氛圍，形成較好的市場經(jīng)營環(huán)境

2、消費(fèi)人群多集中在學(xué)生身上，追尋個(gè)性化的優(yōu)勢，讓服飾DIY

得以發(fā)展

3、師院附近交通方便，處于接近

市中心地帶

4、由于位于高校附近，方便商家

投資，地租也較為理想

四、前期投入分析：

店面租金3000月

店面裝修10000元人民幣

水電費(fèi)300月

媒體宣傳5000塊人民幣

設(shè)備訂購3000塊人民幣

原材料采購4000塊人民幣

現(xiàn)金儲(chǔ)備7000元人民幣

稅收以及工商管理預(yù)計(jì)3000元總計(jì)前期投入：33300元

五、盈利分析點(diǎn)

以旺季一天30套，淡季一天10套，平均每天20套計(jì)算，每套30—50元。每月可獲利接近10000元左右，3個(gè)月

內(nèi)即可收回裝修設(shè)備成本。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

（1）貨源

(2)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：

(3)對(duì)競爭對(duì)手的了解不足；

(4)實(shí)際投資超出預(yù)算；

(5)管理制度不完善；

七、市場營銷策略

1、價(jià)格策略主要是指產(chǎn)品的定價(jià)，主要考慮成本、市場、競爭等。

2、渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中。它有很多種，比如直銷、間接渠道（分銷、經(jīng)銷、代理等），當(dāng)然，我們的店鋪采用的是直銷的方式。

3、產(chǎn)品策略，為了使我們的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象，我們采取了比較有特點(diǎn)的衣服款式、圖案。

4、促銷策略

在換季、節(jié)假日的時(shí)候，大多都

采用折扣的手段來吸引消費(fèi)者；而對(duì)于老顧客，在其生日的時(shí)候給予在一定價(jià)格上的產(chǎn)品作為生日禮物