第一篇:文明窗口創(chuàng)建工作總結(jié)
坊子區(qū)公路局
2010年度文明窗口創(chuàng)建工作總結(jié)
今年,我局各項(xiàng)工作以加強(qiáng)思想道德教育、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為根本目標(biāo),以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,深入開(kāi)展文明窗口創(chuàng)建工作,結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)工作,在路政管理、隊(duì)伍建設(shè)、文明服務(wù)、廉政建設(shè)中取得了可喜的成績(jī),樹(shù)立了“文明窗口”形象。兩個(gè)文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一年來(lái)在“文明窗口”創(chuàng)建活動(dòng)中,主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)廉政教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)
加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)防腐拒變思想防線。黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部發(fā)揮其組織力、凝聚力,積極開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)。加強(qiáng)職工的理想信念,職業(yè)道德,業(yè)務(wù)技能教育,教育職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,引導(dǎo)職工正確的對(duì)待苦與樂(lè),榮譽(yù)與進(jìn)步。教育職工樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)道德,提倡奉獻(xiàn)精神,反對(duì)拜金主義。
二、積極開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,促進(jìn)文明窗口建設(shè) 今年七月份以來(lái),我所認(rèn)真按照上級(jí)的部署,認(rèn)真組織開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,做到認(rèn)真組織,宣傳發(fā)動(dòng),制定方案,經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)和行風(fēng)教育階段的工作,不斷提高員工對(duì)
民主評(píng)議行風(fēng)的認(rèn)識(shí),全局職工能按照上級(jí)部門要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),寫(xiě)好心得。
為了提高文明窗口創(chuàng)建力度,結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)所重視加強(qiáng)和完善窗口服務(wù),在路政大廳顯著位置設(shè)立辦事指南,方便來(lái)訪人員辦事。設(shè)立投訴受理中心等,做到有投訴、有查處、有答復(fù),并將投訴過(guò)程及反饋情況記錄在案,整理歸檔。
三、抓好設(shè)施改善,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
今年來(lái),我局在抓好隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、路賠費(fèi)目標(biāo)完成的同時(shí),重視加強(qiáng)對(duì)辦公樓、宿舍樓進(jìn)行改造。嚴(yán)格區(qū)分辦公區(qū)、生活區(qū),使職工的生活、工作環(huán)境有較大的改善。
五、存在的問(wèn)題
1、后勤(食堂)管理還需加強(qiáng),以適應(yīng)廣大員工的需求。
2、工作人員勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)基層意識(shí)還需強(qiáng)化,辦事效率有待提高。
總之,一年來(lái),我局在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全局職工的共同努力,在創(chuàng)文明窗口,樹(shù)立公路部門形象方面做了大量工作,取得了一些成績(jī)。我們將繼續(xù)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),狠抓管理,全面加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),力爭(zhēng)創(chuàng)出更好的業(yè)績(jī)。
二0一0年十一月二十九日
第二篇:工作總結(jié)文明窗口創(chuàng)建工作總結(jié)
工作總結(jié)文明窗口創(chuàng)建工作總結(jié).txt這是一個(gè)禁忌相繼崩潰的時(shí)代,沒(méi)人攔得著你,只有你自己攔著自己,你的禁忌越多成就就越少。自卑有多種檔次,最高檔次的自卑表現(xiàn)為吹噓自己干什么都是天才。>>>教育資訊網(wǎng) 文明窗口創(chuàng)建工作總結(jié)
在省公司、泉廈分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,**年我所各項(xiàng)工作以征好公路通行費(fèi)為中心,以加強(qiáng)思想道德教育、培育“四有”新人、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為根本目標(biāo),以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,深入開(kāi)展文明窗口創(chuàng)建工作,結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)工作,不斷提高全體員工綜合素質(zhì)。在征費(fèi)管理、隊(duì)伍建設(shè)、文明服務(wù)、廉政建設(shè)中取得了可喜的成績(jī),樹(shù)立了“文明窗口”形象。兩個(gè)文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,經(jīng)過(guò)全所職工的共同努力,全年共征收通行費(fèi)47,950,842.51元,完成預(yù)征數(shù)4100萬(wàn)元的116.95%。日均征費(fèi)額131,372.17元。征費(fèi)額較去年同期增長(zhǎng)了26.58 %。我所還順利的通過(guò)了省直機(jī)關(guān)“青年文明號(hào)”檢查驗(yàn)收。一年來(lái)在“文明窗口”創(chuàng)建活動(dòng)中,主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)廉政教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)
加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)防腐拒變思想防線。黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部發(fā)揮其組織力、凝聚力,積極開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論及十五屆六中全會(huì)精神;學(xué)習(xí)江總書(shū)記“七一”重要講話和“三個(gè)代表”的重要思想理論;組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)職工的理想信念,職業(yè)道德,業(yè)務(wù)技能教育,教育職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,引導(dǎo)職工正確的對(duì)待苦與樂(lè),榮譽(yù)與進(jìn)步。針對(duì)高速公路生活單調(diào),枯燥的特點(diǎn),教育職工樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)道德,提倡奉獻(xiàn)精神,反對(duì)拜金主義。
二、積極開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,促進(jìn)文明窗口建設(shè)
今年七月份以來(lái),我所認(rèn)真按照上級(jí)的部署,認(rèn)真組織開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,做到認(rèn)真組織,宣傳發(fā)動(dòng),制定方案,經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)和行風(fēng)教育階段的工作,不斷提高員工對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)的認(rèn)識(shí),全所職工能按照省公司要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),寫(xiě)好心得。在民主評(píng)議行風(fēng)進(jìn)入自查自糾階段,我所能按照泉州市交通局民評(píng)辦的要求,廣泛征求車戶、車單位、民評(píng)代表、共建單位的意見(jiàn),共發(fā)放民主評(píng)議行風(fēng)調(diào)查問(wèn)卷80份,收回55份,滿意率達(dá)98%。我所在民主評(píng)議行風(fēng)階段,制定詳細(xì)的整改措施,各班組、每位員工都認(rèn)真填寫(xiě)《自查-整改情況登記表》進(jìn)行自我查擺剖析,所民評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)員工個(gè)人自查整改情況進(jìn)行評(píng)議。有力的促進(jìn)行風(fēng)自查、自糾工作的開(kāi)展。泉州市交通局民評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組11月8日還組織車戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),抽查測(cè)評(píng)信30份,對(duì)我所服務(wù)工作滿意27份,基本滿意3份。由于所領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體員工的積極參與,民主評(píng)議工作深入人心,整改工作有成效,受到社會(huì)各界和過(guò)往司乘人員的好評(píng)。
為了提高文明窗口創(chuàng)建力度,結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)所重視加強(qiáng)和完善窗口服務(wù),根據(jù)《福建省高速公路系統(tǒng)通行費(fèi)征管所效能建設(shè)五項(xiàng)制度》的要求,在所部顯著位置設(shè)立辦事指南,方便來(lái)訪人員辦事。設(shè)立了征管服務(wù)大廳,將行政執(zhí)法工作窗口化。設(shè)立投訴受理中心、所長(zhǎng)接待日等,制定了《車戶受理投訴登記表》,接受車戶的現(xiàn)場(chǎng)投訴處理信函投訴事件,及時(shí)受理車戶的投訴,做好相關(guān)征費(fèi)政策的解釋工作,做到有投訴、有查處、有答復(fù),并將投訴過(guò)程及反饋情況記錄在案,整理歸檔。采取有力措施,加強(qiáng)收費(fèi)員文明服務(wù)用語(yǔ)使用,不定期對(duì)收費(fèi)員使用文明用語(yǔ)等情況進(jìn)行抽查,本共抽查150次,大都員工都能嚴(yán)格要求自己,使我所文明用語(yǔ)服務(wù)水平有了明顯的提高,進(jìn)一步樹(shù)立文明窗口形象,利用收費(fèi)窗口這個(gè)小小的陣地,傳播高速公路的文明。
開(kāi)展各項(xiàng)便民服務(wù)活動(dòng)。為過(guò)住司乘人員提供開(kāi)水、急救藥箱、修車工具、滅火器、業(yè)務(wù)咨詢等各種便民服務(wù)項(xiàng)目,以優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)讓過(guò)往車戶感受到高速公路的良好形象,使文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從崗位不斷向社會(huì)延伸。在百日競(jìng)賽活動(dòng)中,我所共收到車戶送來(lái)的感謝信2封,錦旗4面,牌匾1面。3月22日,劉兆杰副所長(zhǎng)下班,發(fā)現(xiàn)高速公路晉江連接線發(fā)生車禍,及時(shí)幫助報(bào)警,搶救傷員,受到車主的好評(píng);9月4日15點(diǎn)30分,我所售票員周茂真同志協(xié)助110抓獲在閩南快運(yùn)車上行竊的歹徒,受到有關(guān)部門的贊揚(yáng);11月14日贛G03679蘭圃入口三類車,出口繳費(fèi)發(fā)現(xiàn)錢款差10元,一位稽查員以私人名義拿出10元給車戶,讓其辦理手續(xù)取回證件;11月30日大夜班,一貨車上乘客胃痛。周茂真同志充分發(fā)揮自己的醫(yī)士專業(yè)知識(shí),詢問(wèn)車上病員病況,仔細(xì)觀察病情后,對(duì)癥下藥,給他服用了便民藥箱中的“雷尼替丁”膠囊,并請(qǐng)他們到接待室休息。12月12日,閩A00524小轎車在出口車道繳費(fèi)時(shí),突然發(fā)動(dòng)機(jī)冒煙著火,征費(fèi)四班班長(zhǎng)鄒智強(qiáng)看見(jiàn)后,馬上拿起安全島上的滅火器,幫助駕駛員滅火,避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)規(guī)范管理,使征管工作制度化、規(guī)范化
為強(qiáng)化通行費(fèi)征收業(yè)務(wù)管理,征財(cái)、稽查、監(jiān)控部門組織制定了《征費(fèi)班交接班規(guī)范》、《財(cái)務(wù)室交接班規(guī)范》、《重點(diǎn)審片通知書(shū)》、《三級(jí)審片臺(tái)帳制度》、《繳卡、解款規(guī)范》等規(guī)章制度、表格,將各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)納入規(guī)范化管理。每周組織一次收費(fèi)例會(huì),所領(lǐng)導(dǎo)、各征費(fèi)班長(zhǎng)、稽查、監(jiān)控部門共同參與,及時(shí)解決一周征費(fèi)工作遇到的問(wèn)題,圍繞各個(gè)時(shí)期的工作,出謀獻(xiàn)策。所建立了《重點(diǎn)審片通知書(shū)》制度,征財(cái)、監(jiān)控部門對(duì)交接班及監(jiān)控過(guò)程發(fā)現(xiàn)的異常情況,通過(guò)《重點(diǎn)審片通知書(shū)》,及時(shí)向稽查部門反映,有力地促進(jìn)了收費(fèi)員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。成立三級(jí)審片小組,規(guī)范三級(jí)審片工作,制定《晉江征管所監(jiān)控審片實(shí)施細(xì)則》,加大審片的力度、密度。本三級(jí)審片小組共審片587片,審片時(shí)間達(dá)699小時(shí),共查出長(zhǎng)短款原因41例,審片中發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為3起,發(fā)出整改通知書(shū)3份?;橐患?jí)審片做到每片必審,干管人員二級(jí)審片每天抽審監(jiān)控錄像帶,所領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)審片對(duì)一、二級(jí)審片遇到的異常情況進(jìn)行抽審,監(jiān)控錄像帶做到每片必審。不定期進(jìn)行內(nèi)查工作。對(duì)征費(fèi)班進(jìn)行封道內(nèi)查,清點(diǎn)票款與征財(cái)室核對(duì),檢查結(jié)果如實(shí)記錄,及時(shí)反饋至所部。本共計(jì)內(nèi)查92次,無(wú)發(fā)現(xiàn)收費(fèi)人員違章違紀(jì)行為。狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),設(shè)置所務(wù)公開(kāi)欄,將各項(xiàng)工作進(jìn)行公示,接受職工的監(jiān)督;嚴(yán)厲查處違章違紀(jì)行為,達(dá)到處理一個(gè),教育一片的目的,將員工績(jī)效考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核掛鉤,本共處理了8起違反所部規(guī)章制度的行為,對(duì)2位員工實(shí)行效能誡勉。
狠抓費(fèi)源,確保預(yù)征目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年來(lái),我所嚴(yán)格執(zhí)行《公路汽車征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量手冊(cè)》(第三冊(cè)),加強(qiáng)征費(fèi)人員對(duì)車型的判斷,還組織稽查人員加強(qiáng)車型核查和抽查過(guò)往車輛購(gòu)票情況。為防止IC卡的流失,我所加強(qiáng)對(duì)征費(fèi)內(nèi)部通道的管理,加強(qiáng)免征車輛、軍警車的管理,加強(qiáng)對(duì)無(wú)卡、壞卡、車型變更、未付車、超時(shí)車輛的管理,把好關(guān)口,防止費(fèi)源流失。加大假軍車的打擊力度。我所與泉州警備區(qū)共同打擊套牌假軍車(包括營(yíng)運(yùn)性軍車),責(zé)令補(bǔ)交公路通行費(fèi)230車次,補(bǔ)交金額共計(jì)23765元。及時(shí)辦理未付車輛145車次,正常超時(shí)爭(zhēng)議退款車輛301車次。全年處罰交通行政執(zhí)法案件4例,罰款總金額為2430元。警告并教育違章車輛324車次。
四、抓好設(shè)施改善,優(yōu)化征費(fèi)環(huán)境,搞好軍警民共建
今年來(lái),我所在抓好隊(duì)伍建設(shè)、征費(fèi)管理、廉政建設(shè)、公路通行費(fèi)預(yù)征目標(biāo)完成的同時(shí),重視加強(qiáng)對(duì)辦公樓、宿舍樓進(jìn)行改造。完成稽查受理大廳、會(huì)議室、餐廳裝修改造,嚴(yán)格區(qū)分辦公區(qū)、生活區(qū),使職工的生活、工作環(huán)境有較大的改善。
積極開(kāi)展軍警民共建工作。今年來(lái),我所在抓好內(nèi)部環(huán)境改善的同時(shí),重視抓好外部環(huán)境的改善,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?,警備區(qū)、派出所的聯(lián)系,召開(kāi)軍警民座談會(huì),溝通感情,聯(lián)絡(luò)友誼,共同打擊征費(fèi)中的“釘子戶”,請(qǐng)共建單位協(xié)助處理征費(fèi)廣場(chǎng)發(fā)生的緊急突發(fā)事件;促進(jìn)軍、警、民關(guān)系,三方形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同促進(jìn)、共同發(fā)展。
五、存在的問(wèn)題
1、后勤(食堂)管理還需加強(qiáng),以適應(yīng)廣大員工的需求。
2、機(jī)關(guān)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)基層意識(shí)還需強(qiáng)化,辦事效率有待提高。
3、收費(fèi)員售票差錯(cuò)率高,須強(qiáng)化技能,降低差錯(cuò)。
總之,一年來(lái),我所在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全所職工的共同努力,在創(chuàng)文明窗口,樹(shù)立高速公路形象方面做了大量工作,取得了一些成績(jī)。**年我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),狠抓管理,全面加強(qiáng)所里的兩個(gè)文明建設(shè),通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量管理年”活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)出更好的業(yè)績(jī),迎接黨的十六大召開(kāi)。
第三篇:創(chuàng)建文明窗口
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)窗口活動(dòng)工作總結(jié)
根據(jù)市精神文明建設(shè)委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)(窗口)活動(dòng)的總體部署,在市文明辦的具體指導(dǎo)下,醫(yī)院全體干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞貴港市的中心工作和醫(yī)院實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)(窗口)活動(dòng),有力促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
回顧一年來(lái)的創(chuàng)建工作,我們著力抓好以下幾方面工作:
一、深入學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng),提高思想認(rèn)識(shí),著力營(yíng)造創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍。深入開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)(窗口)活動(dòng),是貫徹落實(shí)黨的十六大精神,是推進(jìn)我院精神文明建設(shè),構(gòu)建人民滿意醫(yī)院的重要舉措。醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng),對(duì)這項(xiàng)事關(guān)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重要工作予以高度重視,親自主持召開(kāi)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議,研究部署創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)。一是成立了醫(yī)院創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由三位院長(zhǎng)擔(dān)任。成員由黨委辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科負(fù)責(zé)人組成。二是制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案及考核辦法。三是深入開(kāi)展思想發(fā)動(dòng)。醫(yī)院召開(kāi)了中層以上干部會(huì)議,院長(zhǎng)在會(huì)上親自作動(dòng)員,他結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,講清了創(chuàng)建文明窗口的重要性和緊迫性,講清了創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義和方法步驟及基本標(biāo)準(zhǔn),把大家的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求上。還通過(guò)科室的進(jìn)一步動(dòng)員,利用板報(bào)、墻報(bào)及圖片展等形式多樣的廣泛宣傳活動(dòng),同心協(xié)作營(yíng)造創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)的良好氛圍。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)步。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。今年是醫(yī)院成立黨委的第一年,黨委班子在黨委書(shū)記、院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮表率作用,能以普通黨員的身份參加先進(jìn)性教育活動(dòng),帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭查擺問(wèn)題,尤其是帶頭查擺在理想信念、廉潔從政、求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾等方面存在的問(wèn)題和不足,帶頭制定和落實(shí)整改措施。通過(guò)參加組織生活會(huì)和民主生活會(huì)等活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平、政治素質(zhì)及班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力有了明顯增強(qiáng)。二是職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)一年里,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)方面做到“五抓”:一是抓理論武裝工作。我們組織開(kāi)展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神專題學(xué)習(xí)活動(dòng),采取領(lǐng)導(dǎo)講課、群眾討論、職工演講、知識(shí)競(jìng)賽、錄像輔導(dǎo)等辦法,努力提高干部職工的理論水平,為改革發(fā)展穩(wěn)定提供思想武器和精神動(dòng)力。二是抓思想道德教育。強(qiáng)化以愛(ài)國(guó)主義為主要內(nèi)容的社會(huì)公德教育,促進(jìn)了“以誠(chéng)待人、以情待人,以禮待人”新型醫(yī)患關(guān)系的建立。強(qiáng)化以“四有”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,形成“求精、創(chuàng)新、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌,開(kāi)展“職工之家”、“五好家庭”活動(dòng),引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德。三是抓先進(jìn)典型教育。先后組織職工觀看衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型郭國(guó)春,市公安局港南分局副局長(zhǎng)黃善華同志先進(jìn)事跡報(bào)告及優(yōu)秀影片《信天游》,通過(guò)創(chuàng)建“文明單位“、“先進(jìn)科室”、“文明科室”、“青年文明號(hào)”、開(kāi)展以病人為中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、組織先進(jìn)個(gè)人外出參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)、向先進(jìn)看齊的氛圍,四是抓普法教育。組織開(kāi)展形式多樣的普法活動(dòng),請(qǐng)律師所律師上法律課,進(jìn)行案例剖析;收看正反典型電教片;對(duì)全院職工和中層干部進(jìn)行法律法規(guī)和職業(yè)道德知識(shí)考試等活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工法制觀念和法律知識(shí)。五是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。醫(yī)院高度重視提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持每周二下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度;每季度舉辦一次學(xué)術(shù)交流會(huì),外請(qǐng)專家作學(xué)術(shù)報(bào)告;醫(yī)師、護(hù)士加強(qiáng)崗位技能操作演練,定期考核、考試;每年有計(jì)劃選送業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí);鼓勵(lì)在職工參加各函授學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)科研論文等措施,提高了醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)水平。
三、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平。
今年是我院創(chuàng)建“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”醫(yī)院管理年活動(dòng)的第一年。我們把創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)與創(chuàng)建醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來(lái),一是狠抓質(zhì)量管理。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點(diǎn)督察科室質(zhì)量管理工作,每月派出1個(gè)質(zhì)量考核組對(duì)全院工作質(zhì)量進(jìn)行考核,考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,并在全院進(jìn)行通報(bào)。二是抓好醫(yī)療核心制度落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,做到查房有記錄,嚴(yán)格按照病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范做好病歷書(shū)工作等。三是公布社會(huì)承諾:①遵紀(jì)守法,持證上崗;②行醫(yī)唯德,病人至上;③優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明用語(yǔ);④合理檢查,合理用藥,全理收費(fèi);⑤不購(gòu)進(jìn)和使用過(guò)期或假冒偽劣藥品;⑥不索取收受紅包、各種回扣、物品或接受宴請(qǐng)。四是制定了抗生素使用規(guī)定,完善了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度等。五是改變服務(wù)流程,方便病人就醫(yī):①調(diào)整候診大廳,使服務(wù)功能如掛號(hào)、診療、收費(fèi)、取藥、注射室等一目了然。②設(shè)立電子屏幕介紹各種業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格及專家簡(jiǎn)介。③設(shè)有開(kāi)水供應(yīng)、候診椅、空調(diào)機(jī)及電視機(jī)。④設(shè)有
導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái),方便病人就醫(yī)。⑤設(shè)有醫(yī)療服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)護(hù)送患者進(jìn)行各種檢查及病人生活護(hù)理等服務(wù)。
四、美化就醫(yī)環(huán)境,豐富文化生活,努力創(chuàng)造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
遼河源中心衛(wèi)生院
學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石
第四篇:星級(jí)文明窗口創(chuàng)建工作總結(jié)
****公司營(yíng)運(yùn)操作部受理中心
2014年星級(jí)文明窗口創(chuàng)建工作總結(jié)
****公司受理中心現(xiàn)有職工35名,平均年齡29歲。自2004年6月成立以來(lái),先后獲得**市青年文明號(hào)、市五一文明崗、股份公司五星級(jí)文明窗口、工人先鋒號(hào)、先進(jìn)工會(huì)集體和女職工五一文明崗模范集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
2014年受理中心在公司創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,秉著創(chuàng)建為生產(chǎn)服務(wù)、創(chuàng)建為客戶服務(wù)、創(chuàng)建為員工服務(wù)的指導(dǎo)思想,增強(qiáng)全員創(chuàng)建意識(shí)、落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃。具體措施如下:
一、創(chuàng)建為生產(chǎn)服務(wù)
加強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)效能 1、2014年是海關(guān)業(yè)務(wù)流程變動(dòng)較大的一年,隨著海關(guān)新艙單系統(tǒng)和出口無(wú)紙化放行流程的上線,受理中心的放行、轉(zhuǎn)船、退運(yùn)、船貨核查等核心業(yè)務(wù)均需隨之調(diào)整。相關(guān)程序修改分三階段完成,項(xiàng)目費(fèi)時(shí)5個(gè)月。預(yù)計(jì)年底將達(dá)到50%的無(wú)紙放行量,大大減少了客戶放行的時(shí)間成本和物流、經(jīng)濟(jì)成本。
2、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),結(jié)合本崗位生產(chǎn)實(shí)際,將海關(guān)無(wú)紙化項(xiàng)目與勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合。一方面通過(guò)紙面的理論測(cè)試來(lái)加深員工對(duì)新業(yè)務(wù)的理解和應(yīng)用,另一方面通過(guò)自動(dòng)加載需求大賽來(lái)提高員工參與度。此次活動(dòng)取得了良好的效果,為探索新的勞動(dòng)競(jìng)賽形式提供了新的思路。
3、針對(duì)故障發(fā)生的類型、時(shí)間、部門做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生故障時(shí)有章可依、有法可循,做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、匯報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),將故障的影響降到最低。
樹(shù)立服務(wù)目標(biāo)、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、與員工簽訂差錯(cuò)控制、服務(wù)目標(biāo)書(shū)。根據(jù)上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及本崗位整體情況,針對(duì)各人的不同情況,為每人制定相應(yīng)的控制目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo),進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理。并結(jié)合月度、季度的變化給予相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助,確保對(duì)標(biāo)計(jì)劃的完成。通過(guò)對(duì)標(biāo)活動(dòng),2014年受理中心達(dá)到預(yù)定單項(xiàng)差錯(cuò)控制目標(biāo)20人,總體差錯(cuò)控制達(dá)標(biāo)13人。
二、創(chuàng)建為客戶服務(wù)
收集服務(wù)信息,關(guān)注服務(wù)需求
1、從兄弟公司的經(jīng)驗(yàn)中獲取服務(wù)信息。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),通過(guò)電話、實(shí)地參觀等方式就工作中遇到的問(wèn)題、客戶的需求、服務(wù)上的舉措、管理中的瓶頸進(jìn)行相互的溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范了各家碼頭的操作模式、業(yè)務(wù)要求,減少了同一個(gè)業(yè)務(wù)各家操作要求不一致給客戶帶來(lái)的困擾。
2、向客戶收集服務(wù)信息。在了解到船公司用箱緊張,外堆場(chǎng)面臨無(wú)箱可發(fā)的窘?jīng)r時(shí),利用掌握到的兄弟港區(qū)的信息,主動(dòng)聯(lián)系船公司與海關(guān)進(jìn)行溝通聯(lián)系,為地中海開(kāi)通空箱預(yù)申報(bào)流程。針對(duì)外運(yùn)人員緊張,無(wú)法及時(shí)將放行單證送至碼頭,影響放行效率的情況,開(kāi)通了電話、傳真放行的服務(wù)。
提升服務(wù)意識(shí),拓展服務(wù)形式
1、群策群力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在受理中心開(kāi)展找問(wèn)題、想對(duì)策、抓落實(shí)活動(dòng)。員工們?cè)诨顒?dòng)中共提出郵箱精細(xì)化管理、自動(dòng)加載方案、優(yōu)化提前進(jìn)重預(yù)約,縮短司機(jī)等待時(shí)間、開(kāi)放貨代已放行箱改港流程,提高工作效率等措施,不僅提高了管理水平;客戶享受了高效的服務(wù);同時(shí)減輕碼頭高峰作業(yè)期間所形成的作業(yè)瓶頸,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力,充分利用現(xiàn)有的OA短信、微薄、商務(wù)網(wǎng)站、EDI等社交、信息平臺(tái),增加信息的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性、針對(duì)性。目前客戶可通過(guò)上述網(wǎng)站獲得實(shí)時(shí)的加載公告、晝夜船舶計(jì)劃、當(dāng)天截關(guān)期、單箱/單船碼頭放行、中轉(zhuǎn)箱申報(bào)、集卡停牌、可提空箱數(shù)量等客戶關(guān)心的相關(guān)數(shù)據(jù)。
3、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,拓展專人、專線、專窗的三專服務(wù),將原來(lái)的當(dāng)班查驗(yàn)箱拓展到 一查兩轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)(當(dāng)班查驗(yàn)箱、轉(zhuǎn)碼頭箱、內(nèi)支中轉(zhuǎn)箱業(yè)務(wù)),查驗(yàn)箱無(wú)論是否當(dāng)天截關(guān)均收取客戶送來(lái)的放行白聯(lián),并及時(shí)聯(lián)系船公司進(jìn)行免費(fèi)加載服務(wù)。轉(zhuǎn)碼頭、內(nèi)支中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)在不影響船期的前提下,不設(shè)截關(guān)期概念,確保中轉(zhuǎn)箱當(dāng)班出運(yùn),為集團(tuán)的業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打好服務(wù)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督,確保服務(wù)質(zhì)量
1、為了增強(qiáng)工作透明度,我們將繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)五公開(kāi)活動(dòng),在大廳設(shè)置意見(jiàn)箱和意見(jiàn)單,公布投訴電話,外聘行風(fēng)監(jiān)督員,發(fā)放滿意度策評(píng)表。對(duì)外服務(wù)電話安裝電話錄音、服務(wù)場(chǎng)所安裝監(jiān)控?cái)z像,全方位、全天候接受客戶監(jiān)督。
第五篇:工作總結(jié)文明窗口創(chuàng)建工作總結(jié)
>>>教育資訊網(wǎng)
文明窗口創(chuàng)建工作總結(jié)
在省公司、泉廈分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,**年我所各項(xiàng)工作以征好公路通行費(fèi)為中心,以加強(qiáng)思想道德教育、培育“四有”新人、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為根本目標(biāo),以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,深入開(kāi)展文明窗口創(chuàng)建工作,結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)工作,不斷提高全體員工綜合素質(zhì)。在征費(fèi)管理、隊(duì)伍建設(shè)、文明服務(wù)、廉政建設(shè)中取得了可喜的成績(jī),樹(shù)立了“文明窗口”形象。兩個(gè)文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,經(jīng)過(guò)全所職工的共同努力,全年共征收通行費(fèi)47,950,842.51元,完成預(yù)征數(shù)4100萬(wàn)元的116.95%。日均征費(fèi)額131,372.17元。征費(fèi)額較去年同期增長(zhǎng)了26.58 %。我所還順利的通過(guò)了省直機(jī)關(guān)“青年文明號(hào)”檢查驗(yàn)收。一年來(lái)在“文明窗口”創(chuàng)建活動(dòng)中,主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)廉政教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)
加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)防腐拒變思想防線。黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部發(fā)揮其組織力、凝聚力,積極開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論及十五屆六中全會(huì)精神;學(xué)習(xí)江總書(shū)記“七一”重要講話和“三個(gè)代表”的重要思想理論;組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)職工的理想信念,職業(yè)道德,業(yè)務(wù)技能教育,教育職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,引導(dǎo)職工正確的對(duì)待苦與樂(lè),榮譽(yù)與進(jìn)步。針對(duì)高速公路生活單調(diào),枯燥的特點(diǎn),教育職工樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)道德,提倡奉獻(xiàn)精神,反對(duì)拜金主義。
二、積極開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,促進(jìn)文明窗口建設(shè)
今年七月份以來(lái),我所認(rèn)真按照上級(jí)的部署,認(rèn)真組織開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,做到認(rèn)真組織,宣傳發(fā)動(dòng),制定方案,經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)和行風(fēng)教育階段的工作,不斷提高員工對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)的認(rèn)識(shí),全所職工能按照省公司要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),寫(xiě)好心得。在民主評(píng)議行風(fēng)進(jìn)入自查自糾階段,我所能按照泉州市交通局民評(píng)辦的要求,廣泛征求車戶、車單位、民評(píng)代表、共建單位的意見(jiàn),共發(fā)放民主評(píng)議行風(fēng)調(diào)查問(wèn)卷80份,收回55份,滿意率達(dá)98%。我所在民主評(píng)議行風(fēng)階段,制定詳細(xì)的整改措施,各班組、每位員工都認(rèn)真填寫(xiě)《自查-整改情況登記表》進(jìn)行自我查擺剖析,所民評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)員工個(gè)人自查整改情況進(jìn)行評(píng)議。有力的促進(jìn)行風(fēng)自查、自糾工作的開(kāi)展。泉州市交通局民評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組11月8日還組織車戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),抽查測(cè)評(píng)信30份,對(duì)我所服務(wù)工作滿意27份,基本滿意3份。由于所領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體員工的積極參與,民主評(píng)議工作深入人心,整改工作有成效,受到社會(huì)各界和過(guò)往司乘人員的好評(píng)。
為了提高文明窗口創(chuàng)建力度,結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)所重視加強(qiáng)和完善窗口服務(wù),根據(jù)《福建省高速公路系統(tǒng)通行費(fèi)征管所效能建設(shè)五項(xiàng)制度》的要求,在所部顯著位置設(shè)立辦事指南,方便來(lái)訪人員辦事。設(shè)立了征管服務(wù)大廳,將行政執(zhí)法工作窗口化。設(shè)立投訴受理中心、所長(zhǎng)接待日等,制定了《車戶受理投訴登記表》,接受車戶的現(xiàn)場(chǎng)投訴處理信函投訴事件,及時(shí)受理車戶的投訴,做好相關(guān)征費(fèi)政策的解釋工作,做到有投訴、有查處、有答復(fù),并將投訴過(guò)程及反饋情況記錄在案,整理歸檔。采取有力措施,加強(qiáng)收費(fèi)員文明服務(wù)用語(yǔ)使用,不定期對(duì)收費(fèi)員使用文明用語(yǔ)等情況進(jìn)行抽查,本共抽查150次,大都員工都能嚴(yán)格要求自己,使我所文明用語(yǔ)服務(wù)水平有了明顯的提高,進(jìn)一步樹(shù)立文明窗口形象,利用收費(fèi)窗口這個(gè)小小的陣地,傳播高速公路的文明。
開(kāi)展各項(xiàng)便民服務(wù)活動(dòng)。為過(guò)住司乘人員提供開(kāi)水、急救藥箱、修車工具、滅火器、業(yè)務(wù)咨詢等各種便民服務(wù)項(xiàng)目,以優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)讓過(guò)往車戶感受到高速公路的良好形象,使文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從崗位不斷向社會(huì)延伸。在百日競(jìng)賽活動(dòng)中,我所共收到車戶送來(lái)的感謝信2封,錦旗4面,牌匾1面。3月22日,劉兆杰副所長(zhǎng)下班,發(fā)現(xiàn)高速公路晉江連接線發(fā)生車禍,及時(shí)幫助報(bào)警,搶救傷員,受到車主的好評(píng);9月4日15點(diǎn)30分,我所售票員周茂
真同志協(xié)助110抓獲在閩南快運(yùn)車上行竊的歹徒,受到有關(guān)部門的贊揚(yáng);11月14日贛G03679蘭圃入口三類車,出口繳費(fèi)發(fā)現(xiàn)錢款差10元,一位稽查員以私人名義拿出10元給車戶,讓其辦理手續(xù)取回證件;11月30日大夜班,一貨車上乘客胃痛。周茂真同志充分發(fā)揮自己的醫(yī)士專業(yè)知識(shí),詢問(wèn)車上病員病況,仔細(xì)觀察病情后,對(duì)癥下藥,給他服用了便民藥箱中的“雷尼替丁”膠囊,并請(qǐng)他們到接待室休息。12月12日,閩A00524小轎車在出口車道繳費(fèi)時(shí),突然發(fā)動(dòng)機(jī)冒煙著火,征費(fèi)四班班長(zhǎng)鄒智強(qiáng)看見(jiàn)后,馬上拿起安全島上的滅火器,幫助駕駛員滅火,避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)規(guī)范管理,使征管工作制度化、規(guī)范化
為強(qiáng)化通行費(fèi)征收業(yè)務(wù)管理,征財(cái)、稽查、監(jiān)控部門組織制定了《征費(fèi)班交接班規(guī)范》、《財(cái)務(wù)室交接班規(guī)范》、《重點(diǎn)審片通知書(shū)》、《三級(jí)審片臺(tái)帳制度》、《繳卡、解款規(guī)范》等規(guī)章制度、表格,將各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)納入規(guī)范化管理。每周組織一次收費(fèi)例會(huì),所領(lǐng)導(dǎo)、各征費(fèi)班長(zhǎng)、稽查、監(jiān)控部門共同參與,及時(shí)解決一周征費(fèi)工作遇到的問(wèn)題,圍繞各個(gè)時(shí)期的工作,出謀獻(xiàn)策。所建立了《重點(diǎn)審片通知書(shū)》制度,征財(cái)、監(jiān)控部門對(duì)交接班及監(jiān)控過(guò)程發(fā)現(xiàn)的異常情況,通過(guò)《重點(diǎn)審片通知書(shū)》,及時(shí)向稽查部門反映,有力地促進(jìn)了收費(fèi)員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。成立三級(jí)審片小組,規(guī)范三級(jí)審片工作,制定《晉江征管所監(jiān)控審片實(shí)施細(xì)則》,加大審片的力度、密度。本三級(jí)審片小組共審片587片,審片時(shí)間達(dá)699小時(shí),共查出長(zhǎng)短款原因41例,審片中發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為3起,發(fā)出整改通知書(shū)3份?;橐患?jí)審片做到每片必審,干管人員二級(jí)審片每天抽審監(jiān)控錄像帶,所領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)審片對(duì)一、二級(jí)審片遇到的異常情況進(jìn)行抽審,監(jiān)控錄像帶做到每片必審。不定期進(jìn)行內(nèi)查工作。對(duì)征費(fèi)班進(jìn)行封道內(nèi)查,清點(diǎn)票款與征財(cái)室核對(duì),檢查結(jié)果如實(shí)記錄,及時(shí)反饋至所部。本共計(jì)內(nèi)查92次,無(wú)發(fā)現(xiàn)收費(fèi)人員違章違紀(jì)行為。狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),設(shè)置所務(wù)公開(kāi)欄,將各項(xiàng)工作進(jìn)行公示,接受職工的監(jiān)督;嚴(yán)厲查處違章違紀(jì)行為,達(dá)到處理一個(gè),教育一片的目的,將員工績(jī)效考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核掛鉤,本共處理了8起違反所部規(guī)章制度的行為,對(duì)2位員工實(shí)行效能誡勉。
狠抓費(fèi)源,確保預(yù)征目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年來(lái),我所嚴(yán)格執(zhí)行《公路汽車征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量手冊(cè)》(第三冊(cè)),加強(qiáng)征費(fèi)人員對(duì)車型的判斷,還組織稽查人員加強(qiáng)車型核查和抽查過(guò)往車輛購(gòu)票情況。為防止IC卡的流失,我所加強(qiáng)對(duì)征費(fèi)內(nèi)部通道的管理,加強(qiáng)免征車輛、軍警車的管理,加強(qiáng)對(duì)無(wú)卡、壞卡、車型變更、未付車、超時(shí)車輛的管理,把好關(guān)口,防止費(fèi)源流失。加大假軍車的打擊力度。我所與泉州警備區(qū)共同打擊套牌假軍車(包括營(yíng)運(yùn)性軍車),責(zé)令補(bǔ)交公路通行費(fèi)230車次,補(bǔ)交金額共計(jì)23765元。及時(shí)辦理未付車輛145車次,正常超時(shí)爭(zhēng)議退款車輛301車次。全年處罰交通行政執(zhí)法案件4例,罰款總金額為2430元。警告并教育違章車輛324車次。
四、抓好設(shè)施改善,優(yōu)化征費(fèi)環(huán)境,搞好軍警民共建
今年來(lái),我所在抓好隊(duì)伍建設(shè)、征費(fèi)管理、廉政建設(shè)、公路通行費(fèi)預(yù)征目標(biāo)完成的同時(shí),重視加強(qiáng)對(duì)辦公樓、宿舍樓進(jìn)行改造。完成稽查受理大廳、會(huì)議室、餐廳裝修改造,嚴(yán)格區(qū)分辦公區(qū)、生活區(qū),使職工的生活、工作環(huán)境有較大的改善。
積極開(kāi)展軍警民共建工作。今年來(lái),我所在抓好內(nèi)部環(huán)境改善的同時(shí),重視抓好外部環(huán)境的改善,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?,警備區(qū)、派出所的聯(lián)系,召開(kāi)軍警民座談會(huì),溝通感情,聯(lián)絡(luò)友誼,共同打擊征費(fèi)中的“釘子戶”,請(qǐng)共建單位協(xié)助處理征費(fèi)廣場(chǎng)發(fā)生的緊急突發(fā)事件;促進(jìn)軍、警、民關(guān)系,三方形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同促進(jìn)、共同發(fā)展。
五、存在的問(wèn)題
1、后勤(食堂)管理還需加強(qiáng),以適應(yīng)廣大員工的需求。
2、機(jī)關(guān)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)基層意識(shí)還需強(qiáng)化,辦事效率有待提高。
3、收費(fèi)員售票差錯(cuò)率高,須強(qiáng)化技能,降低差錯(cuò)。
總之,一年來(lái),我所在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全所職工的共同努力,在創(chuàng)文明窗口,樹(shù)立高速公路形象方面做了大量工作,取得了一些成績(jī)。**年我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),狠抓管理,全面加強(qiáng)所里的兩個(gè)文明建設(shè),通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量管理年”活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)出更好的業(yè)績(jī),迎接黨的十六大召開(kāi)。