第一篇：抓安全不能光說(shuō)不練

抓安全不能光說(shuō)不練

隨著天氣的轉(zhuǎn)冷，春節(jié)離我們?cè)絹?lái)越近，此時(shí)此刻煤礦的安全管理工作也進(jìn)入了一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，唯有牢固死守“安全”這塊戰(zhàn)略高地，才能為今年的安全生產(chǎn)工作劃上完滿的句號(hào)，度過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。作為一個(gè)煤礦人，安全管理時(shí)時(shí)刻刻吸引著大家的眼球，牽動(dòng)著所有人的神經(jīng)，特別是時(shí)值年關(guān)，如何把安全管好、管到位，如何“收好今年尾，開(kāi)好明年頭”，此時(shí)此刻顯得尤為重要。

首先，要做到目標(biāo)明確，明確自己應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干？始終保持著危險(xiǎn)感的狀態(tài)，把肩上擔(dān)子挑起了，把手頭工作落實(shí)好，全體干群要時(shí)刻緊盯現(xiàn)場(chǎng)，絕不對(duì)隱患和問(wèn)題留情，敢于出狠招、下猛藥，真正把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。其次，要做到腳踏實(shí)地，每名職工要切實(shí)把精力放在安全生產(chǎn)目標(biāo)上，在行動(dòng)上要與煤礦同頻共振，絕不能“光說(shuō)不練”，一定要見(jiàn)行動(dòng)、出成效；時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)。最后要做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，至圣先師孔子曾說(shuō)“欲速則不達(dá)，見(jiàn)小利則大事不成”凡事都要講究循序漸進(jìn)，焦躁要不得。

對(duì)待安全工作，不能急于求成，更來(lái)不得半點(diǎn)心急，寧可放慢腳步真抓實(shí)干，也切莫因圖省心敷衍了事，合理得當(dāng)?shù)陌才派a(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，切實(shí)做到不搶任務(wù)和進(jìn)尺，積極穩(wěn)妥，量力而行。安全管理，不能單憑一股沖勁，更需要一股韌勁，唯有善始善終，方能穩(wěn)操勝券。

第二篇：抓安全不能流于形式

抓安全不能流于形式 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。“安全”是我們年年講、月月講、時(shí)時(shí)講、人人講、大會(huì)講、小會(huì)講的共同主題，“安全”對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是重要的。安全是什么?對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦;對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對(duì)于一個(gè)人,安全意味著生命!擁有了安全，不等于擁有一切，但沒(méi)有安全就一定沒(méi)有一切。對(duì)于我們而言，多一份遵章，就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒(méi)有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無(wú)本之木。從老一輩水利工人至今，安全是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，在實(shí)際工作中當(dāng)血淋淋的事故發(fā)生時(shí)，面對(duì)悲慘的場(chǎng)面，哭聲、血淚都無(wú)法挽回人的生命，確實(shí)讓人難以接受面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在具體的實(shí)際工作中，怎樣才能真正吸取教訓(xùn)，水利史上違章亡人事故，大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生，同時(shí)也告訴我們安全是天，不論在任何時(shí)候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位，多起事故說(shuō)明都抱著麻痹大意，僥幸心理，盲目蠻干，也就是說(shuō)把自己的安全沒(méi)當(dāng)回事，最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭?？梢赃@樣說(shuō)：沒(méi)有一個(gè)人不珍惜自己僅有一次的生命，沒(méi)有一個(gè)人會(huì)漠視安全問(wèn)題導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運(yùn)、生命時(shí)時(shí)刻刻、緊密聯(lián)系在一起的卻大有人在。我們說(shuō)安全為天，并不僅僅要求大家增強(qiáng)對(duì)不安全生產(chǎn)危害性的認(rèn)識(shí)，更重要的是增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認(rèn)識(shí)。只有全面認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴(yán)重性，才能更好地領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要。

各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如何去落實(shí)、執(zhí)行，這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，不能認(rèn)為，要求職工認(rèn)真執(zhí)行就可以了，出現(xiàn)問(wèn)題，熟視無(wú)睹，往往是得過(guò)且過(guò)，睜一只眼閉一只眼，為事故的隱患發(fā)生埋下了定時(shí)炸彈，最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國(guó)家，是一種無(wú)法彌補(bǔ)和挽救的事實(shí)。當(dāng)安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須給安全工作讓路，任何人不能以任何借口阻攔安全工作。

職工的生命和人身安全就沒(méi)有保障，員工的工作積極性就會(huì)受到很大的影響。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在遵照 “安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針之下，我們的干部，作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，對(duì)之負(fù)有理所當(dāng)然的重任，在抓好安全管理的同時(shí)要以自身的先進(jìn)性帶動(dòng)全科室職工，教育職工樹(shù)立起安全第一的意識(shí)，同時(shí)更要深入群眾，深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除隱患，防患于未然。確保安全工作順利進(jìn)行。

安全工作不能有任何借口。在安全管理中“沒(méi)有任何借口”，因?yàn)榻杩诘拇鷥r(jià)是無(wú)比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口，我們的操作人員將不按章操作，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，而是憑著所謂的經(jīng)驗(yàn)或喜好進(jìn)行操作;有了借口，安全管理人員將會(huì)簡(jiǎn)化程序，不按規(guī)章制度辦事，該檢查的不檢查，該監(jiān)督的不監(jiān)督，該考核的不考核，或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式;也正是因?yàn)橛辛私杩?。“沒(méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念，其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。“沒(méi)有任何借口”安全管理體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。如果每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章操作，那么“三違”現(xiàn)象就會(huì)不復(fù)存在，事故的發(fā)生率就會(huì)大幅降低，單位就可以真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。

觀念是認(rèn)識(shí)的表現(xiàn)，思想的基礎(chǔ)，行為的準(zhǔn)則，行動(dòng)的先導(dǎo)?！八枷腚[患”使人的思想意識(shí)存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識(shí)，讓安全措施得不到真正落實(shí)，讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。安全工作，教育入手。要分別對(duì)各單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，對(duì)特種操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，積極開(kāi)展各類(lèi)安全文化活動(dòng)，從而提高全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍?！耙惠d遭蛇咬，十年怕井繩”，警示作用對(duì)麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn)，沒(méi)出事故的單位更要警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真查找事故隱患，采取有力措施，把事故隱患消滅在萌芽中。“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者，是安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是最重要的一道防線，保護(hù)自己的重任就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥幸必不幸，為難必生難。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討?？傊谒踩a(chǎn)的過(guò)程中，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能構(gòu)建和諧!

第三篇：抓安全不能天天喊口號(hào)

抓安全不能天天喊口號(hào)

在一些中小型企業(yè)的安全管理上，存在一些領(lǐng)導(dǎo)者天天在喊著：“安全第一、預(yù)防為主”、“注意安全、努力工作”等。喊完安全口號(hào)就進(jìn)入了自己的辦公室，甚至一整天也不問(wèn)事事，把安全當(dāng)成了喊口號(hào)就能管理好了的思想。

一部分領(lǐng)導(dǎo)者表面上看，天天讓員工按時(shí)并集中喊口號(hào)的舉措，是公司管理好的體現(xiàn)。而實(shí)際上，這恰恰暴露了老板不善管理協(xié)調(diào)的弊端。真正善于管理的領(lǐng)導(dǎo)是要能發(fā)現(xiàn)員工最容易也最喜歡接受的方式來(lái)協(xié)調(diào)并激發(fā)出其工作的熱情，并讓其發(fā)自內(nèi)心地愛(ài)崗敬業(yè)，而不是以一種毫無(wú)體面，甚至愚蠢的方式來(lái)統(tǒng)一限定。當(dāng)出現(xiàn)了安全事故，才知道喊口號(hào)的管理方法是自己蒙騙自己，所以安全生產(chǎn)管理不能只喊口號(hào)而不真抓實(shí)干。

安全管理需要有求真務(wù)實(shí)的能力、要有卓越的執(zhí)行力和落實(shí)力，要天天深入生產(chǎn)一線中，去找問(wèn)題、解決問(wèn)題，時(shí)刻把安全當(dāng)成是自己的一塊心病去整治，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才是符合安全生產(chǎn)管理的需要。如果領(lǐng)導(dǎo)者不務(wù)實(shí)，安全口號(hào)喊的響，需要落實(shí)的時(shí)候就萎了。這就形成了安全工作的自由現(xiàn)狀，有員工想怎么干就怎么干，多少安全隱患無(wú)人進(jìn)行排查和治理，看看這些真讓人可怕啊。所以抓安全不能天天光喊口號(hào)，要把每一項(xiàng)安全工作都有落實(shí)到具體人、具體行動(dòng)上。

在職場(chǎng)上，不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，有的公司讓員工天天喊口號(hào)，員工不服從命令的話，還會(huì)受到公司的懲罰，很多員工為了工作，只能做出妥協(xié)，選擇默默承受。為了搞好安全生產(chǎn)，激發(fā)員工的斗志，很多公司把這樣的精神建設(shè)當(dāng)成了一種形式：每天上班前喊一段“振奮人心”的安全口號(hào)，或者一起進(jìn)行喊口號(hào)向安全宣誓。喊完口號(hào)，領(lǐng)導(dǎo)者就結(jié)束了自己一天的工作，而員工呢，就會(huì)在無(wú)人安全管理的工作隱患中去工作，這簡(jiǎn)直就是誤解了“安全生產(chǎn)”管理的原則，甚至導(dǎo)致員工反感，引起內(nèi)部管理的矛盾。所以，有還存在只喊口號(hào)而不真抓安全的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該醒醒了，企業(yè)也該醒醒了。

安全管理喊口號(hào)不是目的，喊一句口號(hào)不如制定一項(xiàng)安全管理措施好。只會(huì)喊口號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)者不能進(jìn)行安全管理，要予以淘汰。

第四篇：《工作最怕光說(shuō)不練》讀后感

《工作最怕光說(shuō)不練》讀后感

財(cái)務(wù)處李少杰

近日讀美國(guó)人寫(xiě)的《工作最怕光說(shuō)不練》一書(shū)，有兩方面的感觸。一方面是關(guān)于說(shuō)和做的關(guān)系，用我們中國(guó)話來(lái)講，就是“信”。說(shuō)得出且做得到，謂之言而有信，知和行統(tǒng)一了，沒(méi)有差距，否則就是言而無(wú)信，行知分離，產(chǎn)生差距，導(dǎo)致失敗。

其實(shí)國(guó)人在這方面的認(rèn)識(shí)很早，很深刻。老祖宗的無(wú)價(jià)文化瑰寶給我們很大的啟迪和教導(dǎo)?？鬃釉唬骸把远鵁o(wú)信，不知其可也”。意思是說(shuō)，一個(gè)人如果不講信用，那么就沒(méi)什么可肯定的了?！妒酚洝分幸仓v“一言九鼎”，“一諾千金”。所謂一言一諾，就是應(yīng)允和承諾要做的事。一言既出，駟馬難追。應(yīng)允與承諾本身就構(gòu)成了責(zé)任與義務(wù)。這種責(zé)任寄托著某種愿望與要求。承諾方是否誠(chéng)實(shí)地履行自己的諾言，本身是個(gè)做人的道德問(wèn)題。

古往今來(lái)，數(shù)不盡的英雄豪杰用鮮血和生命踐行自己的諾言，生不背信，死不棄義，名垂千秋，感天動(dòng)地。遠(yuǎn)的不說(shuō)，就中國(guó)共產(chǎn)黨這幾十年的奮斗歷史，千百萬(wàn)英烈為了“解放全中國(guó)”這一莊嚴(yán)的承諾而拋頭顱灑熱血，義無(wú)反顧?，F(xiàn)實(shí)生活中誠(chéng)實(shí)守信依然是時(shí)代的主流。否則，我們的社會(huì)就不可能呈現(xiàn)精神與物質(zhì)兩大文明的繁榮景象。而現(xiàn)在有很多人，很多企業(yè)，還有個(gè)別政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的工作人員，卻不知道把“信”丟到哪里去了。

“信”是一個(gè)人立身處世的基點(diǎn)?！靶拧睘樽鋈酥?，也是立業(yè)之本?！靶拧辈粌H體現(xiàn)于“言必信”。同時(shí)又體現(xiàn)于“不輕言”。所謂應(yīng)人事小，誤人事大。

另一方面是如何把說(shuō)出來(lái)的想出來(lái)的事情做到實(shí)處。落實(shí)到工作中，就是“執(zhí)行力”。中國(guó)從來(lái)都不缺乏有思想的人。但是僅僅知道應(yīng)該做什么是不夠的，紙上談兵永遠(yuǎn)都只能望梅止渴。因?yàn)樵谛袆?dòng)的時(shí)候，會(huì)浮現(xiàn)出很多新的沒(méi)有想到的現(xiàn)實(shí)的困難，需要有更細(xì)致更合理的解決方案。只有一步一個(gè)腳印去做，去執(zhí)行，踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷眾多坎坷才能獲得最終的成功。

曾經(jīng)有個(gè)人，他不懂電腦，但他的觸角幾乎蔓延到所有電腦 ；他不懂管理學(xué)，但被全球公認(rèn)為商界奇才；他不懂廣告，但他本人和公司具有最具穿透力的點(diǎn)擊率。從當(dāng)年的落魄青年到今天的全球商務(wù)巨頭，所有的神奇都源自他心中最初的夢(mèng)想。有人說(shuō)他是瘋子，更有人說(shuō)他是騙子，因?yàn)樗膲?mèng)想匪夷所思。于是僅靠?jī)扇f(wàn)元起家的他，便在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天，用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)出一句創(chuàng)業(yè)名言。他的一個(gè)夢(mèng)想，改變了全球幾千萬(wàn)商人的生意方式，同時(shí)改變了全球幾十億人的生活。他就是阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云。我想，其實(shí)這個(gè)夢(mèng)想不只在馬云的腦海中出現(xiàn)過(guò)，但最后只有馬云堅(jiān)持將這個(gè)夢(mèng)想一步步變成了成功的事業(yè)。這里面一定有很多不為人知的艱辛，我相信，馬云也經(jīng)歷過(guò)失敗，而且不止一次。但他一定知道，失敗是成功之母，成功是從失敗和探索中一點(diǎn)一滴積累而成的。

我最欽佩直接把新思想付諸實(shí)踐測(cè)試的勇氣，而不是對(duì)于其可能產(chǎn)生的成敗無(wú)休止的討論。在讀書(shū)的同時(shí)，我也在檢討自己，在工作中努力避免眼高手低的問(wèn)題，從本職工作環(huán)節(jié)認(rèn)真做起，為市政公路行業(yè)貢獻(xiàn)自己實(shí)實(shí)在在的力量。

第五篇：追根溯源抓安全

追根溯源抓安全

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。今天我演講的題目是追根溯源抓安全。通過(guò)學(xué)習(xí)我們知道，《電業(yè)安全工作規(guī)程》總則第二條明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，這說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。其中“責(zé)”我們可以理解為“責(zé)任心”、“安全職責(zé)”。分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識(shí)仍然不足，凡事掉以輕心！這主要體現(xiàn)在我們對(duì)安全的思想認(rèn)識(shí)不到位，實(shí)際行動(dòng)不一致。說(shuō)的多，做的少，片面的安全學(xué)習(xí)與考試是不夠的，我們要做到真正的落實(shí)在行動(dòng)。在這一點(diǎn)上，配電室所有電工做的非常到位，只要在崗工作，每個(gè)人必須都穿上絕緣鞋，即使絕緣鞋是笨重的是悶熱的，他們從來(lái)都不猶豫，換上鞋子才去工作，需要斷電工作時(shí)，在確保已斷電情況下還專門(mén)安排一人看守著，以防止有人意外送電，這不僅是為自己的安全著想，更是為大家的安全負(fù)責(zé)。

正如國(guó)家足球隊(duì)主教練米盧在使用隊(duì)員時(shí)所講，態(tài)度決定一切！我們的安全管理也一樣！抓好了安全意識(shí)這個(gè)源頭，安全事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生！如何在思想上引起足夠的重視呢？我認(rèn)為，我們應(yīng)該通過(guò)思想政治工作，提高職工的思想覺(jué)悟，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。一般事故都是發(fā)生在生產(chǎn)，基建現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生在作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生在最基層，發(fā)生在第一線，所以要堅(jiān)持把思想工作重點(diǎn)放在車(chē)間和班組。這樣，安全生產(chǎn)重在落實(shí)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，就有了更好的體現(xiàn)。國(guó)家現(xiàn)在開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防范能力，對(duì)提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性起到了很好的作用。我們還可以開(kāi)展安全知識(shí)普及性教育，專題培訓(xùn)，安全知識(shí)專題競(jìng)賽等。通過(guò)這些各種形式的活動(dòng)，讓職工從自己的切身利益出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全就是幸?！钡挠^念，達(dá)到全員從思想上重視安全生產(chǎn)的目的?？傊?，對(duì)安全不能停留在口頭上，安全學(xué)習(xí)，安全檢察不能走形式。

我相信，如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。說(shuō)到這兒，想起了江總書(shū)記說(shuō)過(guò)的話“安全責(zé)任，重于泰山”。是啊，這個(gè)責(zé)任，不僅僅關(guān)乎著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒(méi)有安全，談不上企業(yè)的發(fā)展；沒(méi)有安全，談不上我們個(gè)人的生存；沒(méi)有安全，我們的幸福，我們的未來(lái)又從何而來(lái)呢？所以，為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請(qǐng)把你的安全思想牢牢樹(shù)立，請(qǐng)記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子！