第一篇：借西部開發(fā)東風求自身快速發(fā)展

借西部開發(fā)東風求自身快速發(fā)展

長期以來，祖國西部以其蒼涼和貧窮，抵御著現代社會的進步與文明?！按猴L不度玉門關”則揭示了西部自然環(huán)境的惡劣和詩人的無奈。在我國邁向現代化的征途中，中央發(fā)出了西部大開發(fā)的動員令，給予西部人以極大的鼓舞。西部要崛起，要奮爭，要以自己的智慧，用自己的雙手，將落后的面貌改變，讓喜人的春風，吹遍西部大地。

陜西是祖國西北的重地，它的發(fā)展對整個西部開發(fā)有著舉足輕重的作用。由于思想觀念陳舊、保守，曾幾次痛失良機，使得陜西經濟發(fā)展裹足不前。陜西電力工業(yè)由于受地方經濟等方面的影響，發(fā)展較慢。與發(fā)達地區(qū)相比，在電網建設、電源建設、管理水平、人員素質諸方面存在很大差距。在西部大開發(fā)中，如何發(fā)揮電力工業(yè)的先導作用，當好先行官，成為擺在我們電力職工面前的必須解決的問題。電研院作為陜西省電力公司的技術中心，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住機遇，發(fā)展自己，值得我們深思。下面談自己一些認識，與大家共商。

一、西部開發(fā)是一項長期的系統(tǒng)工程，不能急于求成，不可一蹴而就。

要充分認識西部開發(fā)的長期性和艱巨性，做好打持久戰(zhàn)的思想準備。不能幻想靠一個政策或一筆資金就能解決問題。要結合本單位實際，制定長遠規(guī)劃，明確目標。同時，要制定切實可行的計劃，分階段、分層次落實具體措施，為目標的實現奠定基礎。

1．以切實有效的技術手段，落實國電公司提出的“西電東送”的戰(zhàn)略設想。

“西電東送”是實現全國資源優(yōu)化配置的一項重要舉措。但是，陜西的電網主架還不能滿足西電東送的要求。這就需要我們積極投入主干網架和負荷中心受端網架建設，進行高一級電壓等級輸電網絡建設，著手解決西電東送中存在的高電壓等級電網建設中的技術問題，積極推進區(qū)域連網、全國連網和跨國連網，逐步提高電網安全穩(wěn)定運行的自動化水平，為西部開發(fā)提供可靠、優(yōu)質、經濟的電力。市場是無情的，電價沒有競爭力，東部不可能接收。西電東送將成為一句空話。因此，要堅持科技創(chuàng)新，依靠技術進步，認真分析、嚴密論證、及時解決西電東送過程中的各種技術問題，對電源和電網工程嚴格控制造價，加強企業(yè)管理，設法降低成本，使得投入產出比趨于合理。

2．以公司提出的目標為重點，找準位置，發(fā)揮應有的作用。

在西部大開發(fā)中，優(yōu)化火電發(fā)展，搞好電源建設；加快電網建設，滿足經濟發(fā)展和人民生活需要；配合陜西省西部大開發(fā)重大項目，保證電力供應，做到電力先行，搞好優(yōu)質服務是省電力公司提出的工作目標。我們要充分發(fā)揮自己的科技優(yōu)勢，對寶雞二廠、蒲城二期、灞橋二廠等新建機組的安裝、調試及運行中出現的各種技術問題要及時處理，實行全過程技術監(jiān)督，確保機組安全穩(wěn)定運行。在電網建設中，要加強330千伏輸電線路的建設，提高主網架的供電能力，在城網和農網的建設和改造過程中，要注重利用新技術，開發(fā)新產品；針對陜西省確定的重大項目，鐵路、公路、機場、退耕還林還草等工程，要及早介入，提供足夠的電力和良好的服務，當好先行官。

我們要以過硬的技術，拼搏的精神，打一場西部開發(fā)的硬仗，體現電研院的水平，樹立我們的形象。

二、西部開發(fā)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足鼓實勁，干實事，見實效

西部開發(fā)需要開放的思維，審慎的態(tài)度，腳踏實地的務實作風。因此，我們要將西部開發(fā)與本單位的具體工作相融合，以取得實實在在的效果。

1．西部開發(fā)要與轉機改制工作相互滲透，相互促進。

我院按照省公司的要求，步入企業(yè)化運營模式。在進行了機構調整，全員競爭上崗等工作后，取得了一定成效。但是，在西部大開發(fā)的進程中，還需進一步加大力度，定期考核，嚴格管理，分解并傳遞壓力給每一個職工，不斷增強職工的危機感和責任感。要使職工明確，西部大開發(fā)，是機遇，更是挑戰(zhàn)，只有加倍努力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內功，不斷提高技術水平和自身素質，才能適應西部大開發(fā)的要求，才能掌握主動。因此，要在加強企業(yè)內部管理，培訓人才等方面下功夫，強化職工的競爭意識和創(chuàng)新意識，采取有效方式，激勵職工成才。不斷增強企業(yè)的凝聚力，提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力，才能在西部開發(fā)的戰(zhàn)場上勇猛拼殺，取得勝利。

2.西部開發(fā)要與技術開發(fā)、成果轉化工作緊密結合，相得益彰。

目前，我院在技術開發(fā)和成果轉化方面作了大量工作，取得了一定成效。高級工程師武云生同志研制開發(fā)的VQK—1028型電壓無功自動綜合裝置、BJD—Y1型專用變頻電源、DHK—1型無功自動補償裝置、GZT—10柱上線路微機自控就地補償裝置等以其具有自動化程度高，抗干擾能力強，結構簡單合理，安裝使用方便等特點受到關注，現已相繼投入批量生產，預計會有廣闊的市場前景。我們要進一步加大技術開發(fā)的投入，從人力、物力、財力給予支持，促使更多的新產品擠身市場，獲得收益。

技術服務要以提高服務質量為核心，主動出擊，迎接市場經濟的挑戰(zhàn)，爭取更多的市場份額。有條件的專業(yè)室要成立

第二篇：借西部開發(fā)東風 求自身快速發(fā)展

借西部開發(fā)東風求自身快速發(fā)展

長期以來，祖國西部以其蒼涼和貧窮，抵御著現代社會的進步與文明?！按猴L不度玉門關”則揭示了西部自然環(huán)境的惡劣和詩人的無奈。在我國邁向現代化的征途中，中央發(fā)出了西部大開發(fā)的動員令，給予西部人以極大的鼓舞。西部要崛起，要奮爭，要以自己的智慧，用自己的雙手，將落后的面貌改變，讓喜人的春風，吹遍西部大地。

陜西是祖國西北的重地，它的發(fā)展對整個西部開發(fā)有著舉足輕重的作用。由于思想觀念陳舊、保守，曾幾次痛失良機，使得陜西經濟發(fā)展裹足不前。陜西電力工業(yè)由于受地方經濟等方面的影響，發(fā)展較慢。與發(fā)達地區(qū)相比，在電網建設、電源建設、管理水平、人員素質諸方面存在很大差距。在西部大開發(fā)中，如何發(fā)揮電力工業(yè)的先導作用，當好先行官，成為擺在我們電力職工面前的必須解決的問題。電研院作為陜西省電力公司的技術中心，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住機遇，發(fā)展自己，值得我們深思。下面談自己一些認識，與大家共商。

一、西部開發(fā)是一項長期的系統(tǒng)工程，不能急于求成，不可一蹴而就。

要充分認識西部開發(fā)的長期性和艱巨性，做好打持久戰(zhàn)的思想準備。不能幻想靠一個政策或一筆資金就能解決問題。要結合本單位實際，制定長遠規(guī)劃，明確目標。同時，要制定切實可行的計劃，分階段、分層次落實具體措施，為目標的實現奠定基礎。

1．以切實有效的技術手段，落實國電公司提出的“西電東送”的戰(zhàn)略設想。

“西電東送”是實現全國資源優(yōu)化配置的一項重要舉措。但是，陜西的電網主架還不能滿足西電東送的要求。這就需要我們積極投入主干網架和負荷中心受端網架建設，進行高一級電壓等級輸電網絡建設，著手解決西電東送中存在的高電壓等級電網建設中的技術問題，積極推進區(qū)域連網、全國連網和跨國連網，逐步提高電網安全穩(wěn)定運行的自動化水平，為西部開發(fā)提供可靠、優(yōu)質、經濟的電力。市場是無情的，電價沒有競爭力，東部不可能接收。西電東送將成為一句空話。因此，要堅持科技創(chuàng)新，依靠技術進步，認真分析、嚴密論證、及時解決西電東送過程中的各種技術問題，對電源和電網工程嚴格控制造價，加強企業(yè)管理，設法降低成本，使得投入產出比趨于合理。

2．以公司提出的目標為重點，找準位置，發(fā)揮應有的作用。

在西部大開發(fā)中，優(yōu)化火電發(fā)展，搞好電源建設；加快電網建設，滿足經濟發(fā)展和人民生活需要；配合陜西省西部大開發(fā)重大項目，保證電力供應，做到電力先行，搞好優(yōu)質服務是省電力公司提出的工作目標。我們要充分發(fā)揮自己的科技優(yōu)勢，對寶雞二廠、蒲城二期、灞橋二廠等新建機組的安裝、調試及運行中出現的各種技術問題要及時處理，實行全過程技術監(jiān)督，確保機組安全穩(wěn)定運行。在電網建設中，要加強330千伏輸電線路的建設，提高主網架的供電能力，在城網和農網的建設和改造過程中，要注重利用新技術，開發(fā)新產品；針對陜西省確定的重大項目，鐵路、公路、機場、退耕還林還草等工程，要及早介入，提供足夠的電力和良好的服務，當好先行官。

我們要以過硬的技術，拼搏的精神，打一場西部開發(fā)的硬仗，體現電研院的水平，樹立我們的形象。

二、西部開發(fā)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足鼓實勁，干實事，見實效

西部開發(fā)需要開放的思維，審慎的態(tài)度，腳踏實地的務實作風。因此，我們要將西部開發(fā)與本單位的具體工作相融合，以取得實實在在的效果。

1．西部開發(fā)要與轉機改制工作相互滲透，相互促進。

我院按照省公司的要求，步入企業(yè)化運營模式。在進行了機構調整，全員競爭上崗等工作后，取得了一定成效。但是，在西部大開發(fā)的進程中，還需進一步加大力度，定期考核，嚴格管理，分解并傳遞壓力給每一個職工，不斷增強職工的危機感和責任感。要使職工明確，西部大開發(fā)，是機遇，更是挑戰(zhàn)，只有加倍努力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內功，不斷提高技術水平和自身素質，才能適應西部大開發(fā)的要求，才能掌握主動。因此，要在加強企業(yè)內部管理，培訓人才等方面下功夫，強化職工的競爭意識和創(chuàng)新意識，采取有效方式，激勵職工成才。不斷增強企業(yè)的凝聚力，提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力，才能在西部開發(fā)的戰(zhàn)場上勇猛拼殺，取得勝利。

2.西部開發(fā)要與技術開發(fā)、成果轉化工作緊密結合，相得益彰。

目前，我院在技術開發(fā)和成果轉化方面作了大量工作，取得了一定成效。高級工程師武云生同志研制開發(fā)的VQK—1028型電壓無功自動綜合裝置、BJD—Y1型專用變頻電源、DHK—1型無功自動補償裝置、GZT—10柱上線路微機自控就地補償裝置等以其具有自動化程度高，抗干擾能力強，結構簡單合理，安裝使用方便等特點受到關注，現已相繼投入批量生產，預計會有廣闊的市場前景。我們要進一步加大技術開發(fā)的投入，從人力、物力、財力給予支持，促使更多的新產品擠身市場，獲得收益。

技術服務要以提高服務質量為核心，主動出擊，迎接市場經濟的挑戰(zhàn)，爭取更多的市場份額。有條件的專業(yè)室要成立有限責任公司，自主經營，積極為電廠、供電局搞好技術服務，鍛煉專業(yè)技術人才，為我院創(chuàng)造良好的效益。

生態(tài)環(huán)境保護和建設已成為西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。我們要加緊環(huán)保專業(yè)公司化運作。盡快掌握新技術，大力推廣應用新技術，加大對現有電廠污染排放的治理力度，要降低火電廠對水資源的消耗，提高水資源的利用率。陜西由于歷史的原因，老電廠多，設備水平差，在環(huán)境保護方面需下大功夫，出大氣力，盡快使其達標排放，從而造福人民，發(fā)展自己。

3.西部開發(fā)要與發(fā)展多經產業(yè)、減人增效工作相輔相成，同步發(fā)展。

抓住西部開發(fā)的機遇，大力發(fā)展多經產業(yè)，推進減人增效工作。其目的在于提高國有資產和資本的運營效益，優(yōu)化資源配置和產業(yè)結構，壯大企業(yè)的經濟實力。企業(yè)辦社會，冗員過多，是我國長期計劃經濟的影響所造成。在市場經濟的沖擊下，顯然已使企業(yè)不堪重負。因此，分離醫(yī)務所等社會功能；剝離后勤等服務部門，組建獨立的經濟實體，面向市場，獨立核算，自負盈虧；進行內部退養(yǎng)，清退臨時工等方法，分流富余人員，減輕企業(yè)負擔，使企業(yè)輕裝前進。

我院地處繁華鬧市，位置較好，可借地利，面向市場，搞一些服務項目：如原機修車間可利用廠房和設備進行鋁合金等型材加工，門面房可開干洗店等。這樣，既安排了有關人員，增加了分流渠道，也能為企業(yè)創(chuàng)造一定的效益。

綜上所述，西部大開發(fā)是黨中央在關鍵時刻作出的重要決策，其氣勢恢弘，任務長遠，我們既要有只爭朝夕的緊迫感，又要樹立長期作戰(zhàn)的思想。它關系到我們的子孫后代，我們的未來。因此，我們深感責任重大，不敢懈怠，也不會懈怠！我們將面對現實，正視困難，腳踏實地，一步一個腳印，苦干實干，西部的繁榮一定會展現！

第三篇：借德州優(yōu)勢求吳橋發(fā)展

吳橋與德州比鄰相依。過去，德州的“空吸”是吳橋人心中的痛。如今，吳橋人轉變觀念，把自己的發(fā)展和德州的發(fā)展融合起來，主動接受德州的輻射——

借德州優(yōu)勢 求吳橋發(fā)展

站在吳橋縣新規(guī)劃建設的宋門化工園區(qū)，向南望去就可以看到德州的天衢開發(fā)區(qū)。如今，一條1.5公里長的水泥路已經把兩個園區(qū)連在一起。如果沒有隨行的本地人員指點，根本分不清公路兩邊的土地和廠房哪些是德州的，哪些是吳橋的——在這里，德州與吳橋交錯相依，“你中有我、我中有你”。

德州與吳橋的關系豈止僅限于地緣?在開放、融合的大背景下，吳橋與德州在經濟發(fā)展和社會生活上有著千絲萬縷的聯系。也正因如此，吳橋人正精心醞釀著一篇大文章——“借德興吳”。

對立競爭不能承受之“痛”

就是在兩三年前，吳橋與德州還只是對立競爭的關系。

吳橋縣城距德州市中心只有20多公里，因此吳橋人有購物到德州、請客到德州、娛樂到德州的習慣，很多百姓辦喜事都是到德州擺婚宴，就連投巨資修建的吳橋雜技大世界，引來的游客也大部分到德州吃、住、購物。面對德州對吳橋的“空吸”，吳橋縣委曾經在全縣干部會議上下過這樣一個“禁令”：不能到德州消費。

然而，“禁令”可以管住干部，卻管不住人流、物流和信息流。盡管有著“雜技大世界”這樣一個金字招牌，但由于城市環(huán)境和第三產業(yè)發(fā)展水平上的差距，吳橋人只能看著“肥水流入外人田”本該是自己的收入卻落入德州人錢袋，一些人開始對德州抱有怨恨甚至對立的態(tài)度。

面對這種窘況，要改變只有加快自身發(fā)展。吳橋縣確立了“工業(yè)強縣、開放興縣、環(huán)境立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托“一區(qū)(開發(fā)區(qū))兩鎮(zhèn)(鐵城鎮(zhèn)和桑園鎮(zhèn))”，重點發(fā)展雜技旅游產業(yè)、棉花產業(yè)和高效農業(yè)。在開發(fā)區(qū)建設上，他們加大了基礎設施建設和招商引資的力度，三年間修路11萬平方米，新建32個超千萬元的大項目；在雜技產業(yè)上，以雜技大世界為龍頭，開發(fā)了鐵城唐槐、老王莊臥槐、雙井王苦井甘泉、瀾洋書院、孫福友故居等一批雜技民俗旅游景點，規(guī)劃建設了生態(tài)農業(yè)觀光園，并開通了公交線路把各個景點串聯起來，變半日游為一日游、兩日游，吸引游客在吳橋多逗留、消費；在棉花產業(yè)上，加工企業(yè)發(fā)展到180家，銷售棉花種子的200多，人，銷售籽棉的500多人??

在打造雜技文化名城上，吳橋人遇到了難題：世界聞名的吳橋雜技藝術節(jié)是省里和文化部主辦，吳橋雜技學校則歸屬市里，吳橋人在整合雜技資源上很難著手。怎么辦?

“雜技節(jié)揚的是吳橋的名，雜技學校培養(yǎng)的是吳橋的孩子，弘揚的是吳橋的雜技文化。我們”就應該把他們當成自己的來對待?！笨h委書記李勤告訴記者，從第九屆雜技節(jié)開始，他們開始積極主動地提前介入、參與其中。開幕前就組織人員到省有關部門、大學校園進行雜技演出，節(jié)日期間通過搞書刊發(fā)行式、圖片展、送雜技門票等形式擴大宣傳，爭取項目和資金。僅去年第十屆雜技節(jié)期間，他們就爭取上級資金1.7億元。

觀念的轉變帶來了明顯的效益，也讓吳橋縣領導進一步認識到：經濟發(fā)展是沒有區(qū)域界限的，經濟上的交往是不能用隸屬關系、行政命令、區(qū)域界限阻隔開來的。李勤介紹，受此啟發(fā)，他們在對待德州問題上有了新的認識：既然吳橋的雜技能夠帶動德州的第三產業(yè)，德州的工業(yè)不也可以帶動吳橋的企業(yè)嗎?

互補共贏優(yōu)勢整合天地寬

吳橋縣領導對現實條件和舊有優(yōu)勢進行了重新分析，發(fā)現吳橋一些原來的優(yōu)勢已經發(fā)生變化甚至正在喪失：鐵路提速取消了安陵貨運站鐵路只能“穿腸而過”；京滬高速開通以后，104國道上外地車大幅減少，路邊經濟沒了支撐；在“環(huán)渤海、環(huán)京津”戰(zhàn)略中由于距離稍遠難以實施，港口優(yōu)勢也不那么明顯。而吳橋的雜技文化、農業(yè)產業(yè)和人力資源等優(yōu)勢正亟待化為經濟強勢。對此他們進行了認真的思考與探索。

與此同時，他們也對德州的優(yōu)勢及發(fā)展進行了調查研究：經過近幾年的發(fā)展，德州已經具備了輻射帶動能力。僅就中心城市而言，常住和流動人口突破70萬，規(guī)模以上企業(yè)226家，工業(yè)總產值超過150億元，中心城市的帶動力相當強。德州開發(fā)區(qū)內有全國規(guī)模最大的四個基地：晶華集團粉煤灰綜合利用基地、賀友集團人造板生產基地、保齡寶集團功能性糖生產基地和皇明太陽能生產基地，其中僅皇明太陽能基地就帶動了100多家相關的企業(yè)；德州開發(fā)區(qū)與天衢開發(fā)區(qū)在規(guī)劃中到2007年將全面和吳橋接壤。面對這么一個正在崛起的大城市、大市場，如果不與之進行經濟合作和產業(yè)對接，是自欺欺人，也是不現實的。

其實，兩地間民間的經濟合作早已悄然展開。山東德工集團年產值5億元，每年需要大量的鑄鋼件，吳橋楊來營鑄鋼廠積極接洽，現在每年為其提供400多噸毛坯，促進了自身發(fā)展；吳橋溝店鋪繁興種禽公司看準了德州扒雞這一大市場，以此為依托，以基地加農戶的方式，年出售肉雞100多萬只，大部分銷往德州楊家寺鄉(xiāng)、宋門鄉(xiāng)有上萬名勞動力在德州打工，有的在開發(fā)區(qū)企業(yè)上班，有的搞建筑，還有的搞三產??

德州、吳橋兩地的經濟聯系是割不斷的，“堵”富不了吳橋，只有進一步敞開胸懷，借德州之優(yōu)，沾德州市場、產業(yè)和基礎設施的優(yōu)勢，主動接軌發(fā)展，主動接受輻射，才能實現優(yōu)勢互補，合作共贏。在今年的全縣干部大會上，縣領導明確提出了“借德興吳”的發(fā)展戰(zhàn)略。

“觀念轉變了，眼界放開了，思想也就順暢了”。李勤告訴記者，“借德興吳”就要有更開闊的胸襟，首先要主動融人德州，加強學習和交流。

園區(qū)對接助推吳橋快速發(fā)展

為推進“借德興吳”的戰(zhàn)略，吳橋縣精心構筑了“一區(qū)三園”的發(fā)展格局，“一區(qū)”即吳橋開發(fā)區(qū)，“三園”即宋門化工園區(qū)、楊家寺工業(yè)園區(qū)和梁于棉花加工園區(qū)。

吳橋開發(fā)區(qū)與德州開發(fā)區(qū)原來是一對“冤家”，德州有良好的發(fā)展環(huán)境，而吳橋有悠久的雜技文化，兩地招商引資競爭十分激烈。由于起步較晚，吳橋開發(fā)區(qū)在競爭中往往處于劣勢。如今，吳橋開發(fā)區(qū)變競爭為合作，主動承接德州開發(fā)區(qū)的項目轉移，并鼓勵企業(yè)與德州開發(fā)區(qū)內的大企業(yè)進行協作，實現兩地的產業(yè)對接。目前，吳橋建工機械廠、導熱油爐公司等企業(yè)都在為德州開發(fā)區(qū)內的企業(yè)搞配套生產。德州液壓機具集團正在籌備在吳橋開發(fā)區(qū)聯合興辦職業(yè)技術中專培訓學校，近期即可開學。

為了更好地利用省級開發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢，利用德州完善的基礎設施和優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，打造吳橋招商引資、加快發(fā)展的平臺，吳橋縣又規(guī)劃建設了楊家寺工業(yè)園區(qū)和宋門化工園區(qū)。把開發(fā)區(qū)發(fā)展的觸角直接伸到了德州開發(fā)區(qū)和天衢開發(fā)區(qū)的邊上。

據介紹，宋門化工園區(qū)由原來的一片洼地改造而成，占地1000多畝。由臺州客商投資的大鵬醫(yī)藥去年已經建成投產，當年實現產值4000萬元，納稅110萬元。目前有來自日本、臺州等地的幾個化工項目也正在洽談之中。

濱州到衡水的高速公路將在吳橋的楊家寺鄉(xiāng)占地設一個出口，由這個出口將修一條南北主干線公路，直通德州開發(fā)區(qū)。因此，吳橋縣抓住機遇，在此規(guī)劃了占地500畝的楊家寺工業(yè)園區(qū)，主要發(fā)展第三產業(yè)和減速機生產。

“德州開發(fā)區(qū)經過了20年的發(fā)展，形成現在這樣的優(yōu)良環(huán)境。我們擦著它的邊搞工業(yè)園區(qū)，就可以省去了20年的投入。對投資商而言，不就是一界之隔嗎?只要我們有更優(yōu)惠的政策，就能夠很快發(fā)展起來。”李勤介紹，通過園區(qū)的對接，能夠有效利用對方的基礎設施，省去自身的投入，降低生產成本，給予客商更多的優(yōu)惠?？蜕淘谶@里投資，可以吃住在德州，納稅在吳橋。這樣借力就等于給吳橋插上了一對騰飛的翅膀。同時，這也算是對《德州冒出個“河北園”》的一種回應。

與此同時，吳橋縣瞄準德州70萬人消費的大市場，開始著手大力發(fā)展優(yōu)質高效種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，以使更多的農副產品進入德州。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)積極尋找德州商機，力爭與德州在棉紡、輕工、機械、化工等產業(yè)上實現對接。

“如今吳橋已經具備了招大商的能力和條件，開春以來已經有6個超億元的大項目正在洽談?！痹诓稍L最后，李勤告訴記者，現在吳橋全縣上下都把目光盯在“一區(qū)三園”建設上，集中精力抓招商。開放的吳橋正順應發(fā)展潮流，借勢而起。

第四篇：西部地方政府如何促進經濟快速發(fā)展

西部地方政府如何促進經濟快速發(fā)展

一、用好中央政策，突出政策創(chuàng)新 地方政府的首要職能是執(zhí)行中央政策，但地方在執(zhí)行中央政策的同時，需要結合本地實際情況，創(chuàng)造性地、有成效地貫徹執(zhí)行中央政策。

在西部大開發(fā)中，地方政府職能創(chuàng)新的主要目標應當是保持經濟增長、經濟穩(wěn)定和經濟公平。一是加大地方政府決策層觀念更新力度。采取有效途徑和措施，使各級政府決策者深刻認識到：只有精干、廉潔、高效、低成本的政府，才能推動區(qū)域經濟發(fā)展，樹立“小政府、大社會”的觀念，建立精干、廉潔、高效的政府。二是加強行政決策的科學化。建立完善科學的決策程序，并使其制度化。設置與決策程序一致的決策機構及其輔助機構，建立完善的信息和反饋系統(tǒng)。三是改革和完善政策執(zhí)行機制。對現有政策進行一次清理，凡政策規(guī)定之間有相互矛盾、扯皮現象的必須及時糾正。加強政策協調，杜絕政出多門。建立健全政策運行監(jiān)督機制，保障政策的有效實施和權威性。

二、發(fā)揮政府職能，把市場配置資源與政府宏觀調控有效地結合起來

1、創(chuàng)造有利于宏觀調控的統(tǒng)一開放的市場環(huán)境。一是盡快確立各類經濟成份的市場主體地位。按照加入世貿組織有關規(guī)則的要求，明確界定政府和市場主體的行為邊界，在地方政府機構改革中，解除政府與所屬企業(yè)的行政隸屬關系，使西部地區(qū)的國有企業(yè)、集體企業(yè)和非國有經濟成為合格的自主經營、自負盈虧的市場主體。二是大力培育各類商品和生產要素市場。發(fā)展和完善消費品市場、勞動力市場、金融市場和生產資料市場；建立和發(fā)展技術市場與信息市場；土地市場由國家調控。通過各類市場，使商流、物流和信息流，既按自己的特點形成和發(fā)展，又有相互協調和促進，共同構成統(tǒng)一的、現代化的大市場。三是加快制定完整的市場法則。抓好規(guī)范市場主體、市場交易、市場秩序和打破地方市場分割等方面的法規(guī)制定工作，和國際市場接軌，為各類市場主體公平交易、平等競爭創(chuàng)造統(tǒng)一開放的市場環(huán)境。

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2、創(chuàng)造有利于宏觀調控的法治環(huán)境。抓緊制定《西部開發(fā)法》，并要抓緊修改、補充、完善現行的有關法律法規(guī)，要依法規(guī)范政府行為，避免主觀性和隨意性，從而保證決策規(guī)劃的科學化、民主化和規(guī)范化。

3、加大對西部國有工業(yè)改革和結構調整的援助。西部是我國國有企業(yè)比重最高的地區(qū)。國家的重大改革舉措，如對一些負債過重的重點國有企業(yè)實行債轉股、企業(yè)資產變現用于增資減債以及國家技術創(chuàng)新資金的安排等，應向西部地區(qū)傾斜。在西部國有工業(yè)的結構調整方面，要加大對紡織、機械、化工、煤炭、建材等傳統(tǒng)產業(yè)的技術改造，對有市場、有效益的技改項目給予貸款貼息支持。

4、大力扶持西部地區(qū)非國有經濟的迅速發(fā)展。大力扶持、鼓勵和保護西部多種所有制經濟的發(fā)展，形成西部的造血機制，已成為西部經濟快速發(fā)展的關鍵問題。要積極引導西部地區(qū)個體、私營等非公有制經濟加快發(fā)展，鼓勵東、中部企業(yè)和個人到西部地區(qū)投資。除法律有特殊規(guī)定外，凡在西部對外商開放的投資領域，國內各種所有制企業(yè)均可進入。鼓勵個體、私營等非國有制經濟主體以獨資、合資、合作、特許權等多種方式到西部進行投資。

5、加強東西部經濟發(fā)展的支持與合作。目前，東部13個省市對口幫扶10個中西部省區(qū)的活動應堅持下去，并注意提高幫扶的效果。今后應通過立法，使東部發(fā)達省市的援助法制化、規(guī)范化。但是，更多的應是鼓勵開展互惠互利的經濟技術協作與合作。東部發(fā)（來源于新世紀范本網004km.cn)達地區(qū)要發(fā)揮在科技、人才、資金、市場等方面的優(yōu)勢，幫助西部地區(qū)開發(fā)有市場需求的資源，提高礦產資源和農副產品的加工深度，增加產品的附加值和技術含量，提高經濟效益。

6、理順西部煤炭、石油、天然氣等資源類產品的價格。目前，西部資源類產品價格與加工類產品價格相比仍然偏低，在相當大的程度上制約著能源和原材料工業(yè)的發(fā)展。004km.cn 比如在陜西榆林地區(qū)，地方財政能夠收繳的煤炭資源稅每噸僅1.5元（國家規(guī)定的上限標準是5元），每千立方米天然氣資源稅僅2元（國家規(guī)定的上限標準是15元），每噸石油資源稅僅8元（國家規(guī)定的上限標準為30元），這顯然不利于西部資源的開發(fā)及其經濟的發(fā)展。建議逐步提高西部地區(qū)各類資源的稅率，直至達到國家規(guī)定的最高標準，以培植西部地區(qū)自我發(fā)展的能力，加快區(qū)域經濟發(fā)展。

7、建立西部地區(qū)農村開發(fā)基金。資金來源由中央和地方共同承擔，并引導、吸收社會捐贈?；鹬饕糜谌齻€方面：一是扶貧開發(fā)補貼。主要瞄準貧困村和貧困戶，除了實行小額信貸扶持外，對特困戶舉辦養(yǎng)殖、種植及當地資源加工等經濟活動給予一定的開發(fā)補貼。二是農村剩余勞動力的就業(yè)補貼。對西部及在西部投資創(chuàng)造就業(yè)機會多的企業(yè)或投資者，根據安排就業(yè)的人數，拿出一定的基金予以補貼或獎勵。三是特困農戶的稅費減免補貼。對于農民人均純收入低于全國平均水平的50%、低于西部農村平均水平的貧困戶，減免農業(yè)稅、農林特產稅和有關集資，所減額度由基金解決，以彌補地方財政收入。

8、實行靈活優(yōu)惠的土地開發(fā)利用政策，提高建設用地的審批效率。鼓勵利用宜林宜草荒山、荒地造林種草，實行誰退耕、誰造林，誰種草、誰經營、誰擁有土地使用權和林草所有權。國有、集體荒地等未利用地，可依法將一定面積以低價或無償等方式承包、分租或批租出讓給單位和個人，在開發(fā)前期給予貸款、補貼、貼息等扶持措施，開發(fā)治理期50年不變，承包或承租者擁有土地使用、轉讓和經營管理權。對于西部戈壁沙灘土地，在土地規(guī)劃管理部門的指導下，無償提供給民間資本開發(fā)，開發(fā)經營期可達70—100年。對于外商和區(qū)域內外投資項目建設用地，確屬必需的，應減少審批環(huán)節(jié)，適度擴大審批額度，及時提供和保障建設用地。

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第五篇：農村發(fā)展借上移聯網信物流東風

農村發(fā)展借上移聯網信物流東風

村中的薄霧還未散盡，一大早，河北邢臺的幾位村民就來到村口的物流服務點，準備將筍干、土雞蛋等外寄?！耙郧?，寄東西要到市里，費時費力費錢，豆腐都寄成了肉的價錢，現在方便多了?！?/p>

點多面廣、配送不易，長期以來，農村物流的發(fā)展，面臨著“最初一公里”的有序匯集，以及“最后一公里”的配送難題。在邢臺市，通過建設移聯網信“村村通”、構建農村物流三級配送體系，串聯起了“一心十站百點”的農村物流網絡，帶動了山鄉(xiāng)的發(fā)展。

淅瀝的秋雨中，看著最后一車獼猴桃外運，邢臺市移聯網信村村通物流服務站負責人任赟一顆懸著的心，這才落定下來。

“獼猴桃是邢臺的特產，不耐久放，如果不能及時運出，農戶就要受損失?！比我娬f，“今年，我這個站點外運了1萬多斤?！?/p>

農產品“進城”的同時，工業(yè)品“下鄉(xiāng)”也更加便捷。更多普通農戶，享受到了物流發(fā)展帶來的便利。“網上購物可以送到家門口，大件家電都能在網上選?！贝迕窈瘟终f。

以前，像這種寄到村鎮(zhèn)的快遞，快遞公司一般會叫村民到縣區(qū)自取，或者送到鎮(zhèn)上?，F在為了讓農村百姓生活更加便利，移聯網信整合各種快遞件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流件、快消品以及天貓、唯品會、電視購物等資源，集中統(tǒng)一配送，為各實體商家及農村百姓，搭建方便、快捷的平臺。同時，村村通物流聚焦農村生活、農民需求，無論是米面糧油、果蔬生鮮、肉禽蛋奶等生活必需品，還是日常的個人物品快遞，覆蓋吃穿住行，全部為村民配送到家，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民提供了極大的方便，無需再去鎮(zhèn)上、縣城收發(fā)物流、快遞，在家門口就可以享受到和城市一樣的服務。

現在的村村通物流不斷迎合消費者個性化的服務需求，持續(xù)創(chuàng)新各類配送服務，為門店和商貿公司提供更精準、更高效的服務。在服務領域，推出定時定點定路線、5小時內極速達等服務產品，進一步拓展深度并加強專業(yè)領域的物流覆蓋。