第一篇：個面+組面 經(jīng)驗介紹

個面+組面 經(jīng)驗介紹

2011的入學考試考完很久了，大家放松神經(jīng)、舒展身體，好好過了一個春節(jié)，開始關(guān)注復試的事情了，把我的復試心得和大家做一個交流吧，算是感謝我們的師兄、師姐、傳承人大樸實助人為樂之風吧！

一.了解面試的流程，注意關(guān)鍵點

據(jù)說面試有多少流程、有多少玄機，這個真不好說，各有體會，但按照我們?nèi)ツ甑膹驮嚵鞒?，簡單說說闖關(guān)要點：

1.英語考試、政治考試。好歹中國也是個有影響力的政治大國，作為“天下興亡、你也有責”傳統(tǒng)，就不要給社會主義國家抹黑了，關(guān)注一下政治并沒有錯，考60分就行，這個不計入總分，過關(guān)就好。方法：多看看時事政治。英語不用多說了，初試你能過，復試正常發(fā)揮就可以。

2.個面。

個面是兩個英文問題加兩個管理或者社會現(xiàn)象問題。

這個地方是唯一自己單槍匹馬、獨立闖關(guān)的環(huán)節(jié)，緊張對大多數(shù)人是難免的。我個面時進去一看場景，哎呀，媽，一對四的PK，學校真有意思，讓四個人搞一個人，太過分了，當時就緊張了，誰知道，一緊張英語就卡殼了，老師真好，開始微笑、開始緩解氛圍、開始提醒，當時就覺得“大家好才是真的好”，遂放松下來，慢慢就好了。所以，第一點，緊張真是多余的，不要擔心；第二點，回答問題準備。準備什么內(nèi)容，建議大家去看看人大的帖子，每年面試完人大學員都會把問題整理出來，你選幾個典型的、有套路的問題準備一下，理解答案意思就可以。尤其英語的問題多準備幾個，但準備時建議不要死記硬背，死記硬背的東西一緊張就會卡殼的。同時建議：

（一）回答問題不要去追求完美。好多人都有一個心理，即覺得回答的多好多好、獲多高多

高的分數(shù)、為自己爭取排名等，其實不然，如果攤的太大容易露餡，我覺得能自圓其說就可以；

（二）最好總結(jié)自己回答問題的模式或者套路，如“定義問題-分析問題-回答問題”，回答問題的時候注意條理性。再者，有自己套路后，即使面試時心理緊張，也不會手慢腳亂的，穩(wěn)定下來就按套路出牌，很快就恢復狀態(tài)了；

（三）回答問題注意語速平和、面部放松，這一點注意。尤其是類似我這樣情緒控制不好的男人，如果控制不好，回答問題的時候會讓老師覺得不夠沉穩(wěn)、影響成績的；

（四）穿衣搭配。這個商務(wù)一些就行，好多人都覺得要穿黑色或藍色西服、白色襯衣、職業(yè)黑裙等。這樣沒有錯，我的建議是根據(jù)自己的氣質(zhì)來搭配，不要怪異就行。黑西服、白襯衣整個當天黑壓壓的就是一群企鵝。人道主義的想想，老師坐那么長時間面對都是長相不同、性別不同的企鵝，那多郁悶。

（五）如果你足夠強、有氣場，完全可以自己把氛圍搞得輕松、愉悅一些，挺棒的，這樣的人我認為才應(yīng)該得高分！

3.團面。

團面是無領(lǐng)導小組討論，流程：在團面開始前半小時到小教室抽題、熟悉材料，而后老師帶隊走向考場，進教室后說“老師好！”對號入座、找好自己的位置開始團面。團面先按順序每個人闡述觀點、再自由討論、最后總結(jié)陳詞，然后謝過老師、離開教室。那就回去等錄取通知書吧。（如果感覺不好的，就去調(diào)劑其它學校）

我們小組是最后一組，過程可以給大家透露一下：組面前一天，我們就找到了小組成員，面試當天我去的比較早，順便把無領(lǐng)導小組的注意點和評分規(guī)則整理一張紙，給團隊成員看看，我們另一個成員更是牛，組織我們討論當時比較熱門的、典型的“蛇吞象”購并案——吉利收購沃爾沃。當時我們還了解了彼此的工作背景和專業(yè)。

抽題的時候，我們的幸運美女周旦抽了一個績效的案例，恰好我就是人力資源的。討論的時候大家都很放松、各抒己見，沒有說不著調(diào)的話語的、沒有搶話的，配合的真不錯，最后是我們極具氣場、老成穩(wěn)重的大哥總結(jié)呈詞，簡潔有力、精彩異常。完事后我們一起去吃了個飯，結(jié)果是入學時看到了我們一個組的面孔。

這里有幾點：

（一）分組是學校分的，一般都按照專業(yè)不同、工作背景不同分，比如人力、財務(wù)、銷售、市場、技術(shù)、采購等，所以不必擔心陌生題目出現(xiàn)，你們總有一個專業(yè)的或?qū)I(yè)靠邊的，如果不是你熟悉的問題那就尊重專業(yè)人員，從你的背景或角度出發(fā)去討論；

（二）總結(jié)陳詞不要搶話、完事最好也不要補充。人選有人認為讓總結(jié)能力很強的人去承擔，我覺得沒有錯，但是最好是形象、氣質(zhì)老成一些的、身材魁梧一些的（女士除外）人去承擔，那樣能壓得住場。

（三）注意節(jié)奏的控制。不要一開始就把事情攤的很高、很大，最后討論的爭執(zhí)不下、拖延時間、草草收場，記得是團隊，按團隊的節(jié)奏來，例如：個人觀點切題（鋪墊）、討論深入（深入分析）、討論-出結(jié)論（升華）、最后總結(jié)（點睛）。

（四）團隊討論做到“無我”。任何成員都不要覺得某一個結(jié)論很在理堅持固守，要明白，在理的東西不一定是一個人認為在理的，大家認同的才是在理的（如果說真理掌握在少數(shù)人手中，這個我認同，但是這樣的話就不是團面了）。

（五）平常像我一樣特立獨行、比較憤青的同志們，一定注意自己的語速控制和發(fā)言，免得破壞氛圍，打亂討論的節(jié)奏，整個環(huán)境就亂了。

（六）完事后大家一定很輕松，那就一起去活動活動，人生苦短，遇到是緣、珍惜是分，多聊聊沒有壞處！

二.簡單即是高招

好多人問，要不要輔導班，這個還是看個人吧，參加一下有好處，尤其心理素質(zhì)不好OR專業(yè)很不對口OR溝通實在困難OR性格比較內(nèi)向的人。

其次，大家都問問有什么書推薦。我覺得一般的管理學就足夠了，與其多看幾本不如多看幾遍，順便看看棲息谷、豆丁網(wǎng)、世界經(jīng)理人、財富網(wǎng)站等。還是那句話，自圓其說就ok、簡單就是高招。

三.放松的心態(tài)、平淡的自信是成功的法寶

其實我們大家都挺自信的，談不上過五關(guān)斬六將，但也像打超級瑪麗和魂斗羅一樣，一關(guān)關(guān)的闖過來了，復試還有關(guān)要闖，闖過了學校的關(guān)將來還要闖社會的關(guān)，沒有結(jié)婚的還要闖“丈母娘”的關(guān)（闖過丈母娘關(guān)的人更不用愁了，人大的關(guān)遠沒有丈母娘的關(guān)難闖），人生的關(guān)一個接一個不斷要闖。因此對于這樣的一個面試關(guān)算得了什么。

四.接受我的祝福是你成功的保障

再多的技巧、再多的知識、再多的再多的再多，也頂不上大家伙的互相祝福、互相幫襯，我祝福你們，等著和你們一起同學！

第二篇：面時經(jīng)驗

柜臺窗口是直接與客戶打交道的窗口，其服務(wù)質(zhì)量的高低，直接影響到銀行的社會聲譽和經(jīng)營成果。柜臺窗口服務(wù)的質(zhì)量又最集中表現(xiàn)在臨柜人員的言行和表情上。

4.1.1問候語要恰如其分柜臺人員見到客戶時，第一句話就是要準確地問候?qū)Ψ?，要做到區(qū)別對象，問候恰如其分，這就要求柜臺人員當客戶來到你的柜臺時，就要從客戶的年齡、性別、職業(yè)等方面觀察判斷好，主動、恰當?shù)貑柡蚩蛻簦纭跋壬?，您好！”、“小姐，您好！”、“大娘好！”、“師傅好！”等等，再加上平和親切的語氣，使客戶聽起來心里熱乎乎的，這為服務(wù)好客戶打好基礎(chǔ)。

4.1.2言表要熱情禮貌在服務(wù)過程中，給客戶的第一感覺體現(xiàn)在服務(wù)人員的言行和表情是否熱情禮貌，服務(wù)人員的語氣、語調(diào)是否暖和，是否容易被客戶所接受，這是能否做好柜臺服務(wù)的關(guān)鍵。如果服務(wù)人員出言不遜，態(tài)度傲慢，語氣生硬，愛理不理，那么客戶無論如何也不會滿意你的服務(wù)，也會因此造成負面影響，給業(yè)務(wù)開展自設(shè)障礙。

4.1.3業(yè)務(wù)操作要專心一致當服務(wù)人員進入為客戶操作的過程時，必須體現(xiàn)出主動、認真負責的精神。在準、快的基礎(chǔ)上，要表現(xiàn)出對工作的專心一致。如果在客戶面前表現(xiàn)出沒精打采、心神不定，或者東張西望、心不在焉，與同事聊天，這就降低了服務(wù)質(zhì)量，甚至容易出現(xiàn)差錯。

4.1.4要把微笑貫穿服務(wù)全過程微笑是不用花錢吸引客戶的有效辦法，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“催化劑”。當客戶走近柜臺時，一個微笑，加上一句親切的問候，就能很快地拉近與客戶的距離。微笑能給客戶良好的第一印象，也無形中增強了客戶對銀行的信賴感。當客戶需要了解某些業(yè)務(wù)時，如果你帶著微笑回答，就能很快地消除客戶的陌生感，增進與客戶之間的感情，容易建立良好的服務(wù)關(guān)系。

在服務(wù)過程中，如果客戶有過激語言或發(fā)怒時，你能靜心和氣微笑著解釋，相信“陰云雷天”會化為“和風晴空”。當客戶辦完業(yè)務(wù)離開時，如果你微笑著說聲：“請慢走，歡迎下次再來！”就會給客戶留下良好的印象。

第三篇：群面介紹

一、“群面”也被稱為“無領(lǐng)導小組討論”，是指用人單位采用情景模擬的方式對一組求職者進行集體面試，求職者們須在規(guī)定的時間內(nèi)圍繞同一個主題進行討論并得出自己的結(jié)論。這種從外企引進的一種面試方式，正在被越來越多的國有企業(yè)、民營企業(yè)所青睞。

群面技巧

群面根據(jù)媒體資料，群面之前最好進行簡短的自我介紹，以增進同小組成員及與面試人員之間的了解，避免在團隊合作是出現(xiàn)差錯。在群面時還要注意一些細節(jié)，比如坐姿，讀材料時彎著腰、斜著身子，或把頭埋得太低，這些都不會逃過面試官的眼睛。

“群面”時有兩個極端不能走，即默不做聲和過度表現(xiàn)。發(fā)言的次數(shù)太少，就不能將自己的觀點和才能展露出來；過度表現(xiàn)則反映出團隊合作能力欠缺，容易侵犯別人的發(fā)言權(quán)、不尊重別人，會給面試官一種感覺，你不善于傾聽別人意見，合作意識差。

要在群面時有好表現(xiàn)，離不開平時的積累。比如，在平時處理舍友之間關(guān)系的時候，要考慮每個人的反應(yīng)，能夠有自己的主意。生活中盡可能做一個正直、善良、受人尊敬的人，得到別人的承認。在群面時，只需要流露真實的自己就行了，扮演好自己擅長的角色。

在群面中，通常有形或無形地存在三個角色：引領(lǐng)人、群眾、匯報人。引領(lǐng)人，是群面過程中所有人都想扮演的角色，但大家往往為了引領(lǐng)整個討論會激烈爭執(zhí)，甚至給面試官留下不好的印象。而群眾則是根據(jù)引領(lǐng)者的思維發(fā)表觀點的求職者，一旦能夠提出自己的看法，甚至反駁之前引領(lǐng)者的思路，那么也很可能在群面中脫穎而出。匯報人的職責則是做總結(jié)陳詞，通常也能夠引起面試官的注意。

群面這種無領(lǐng)導小組討論的方式是求職競爭者之間的“短兵相接”，各個求職者都是公平競爭。如果能夠大膽開口，并提出充分的論證，體現(xiàn)語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力，那么勢必將贏得面試官的好評。

在面試小組中，每個人最直接的印象就是別人的風度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。常言道，語不在多而在于精，這在群面中尤其重要。另外，很多求職者在群面中，由于急于表達自己的觀點，往往會對同組中不同的意見惡語相加，這也是大忌。因為在團隊合作中，尊重隊友觀點、重視合作、具有團隊意識，也是公司選拔人才的基礎(chǔ)。

此外，如果能夠準備紙筆，記錄要點，就能夠在討論結(jié)束前，將各成員交談要點一一歸納，分析優(yōu)劣，點評不足，如果能夠適時提出令人信服的觀點，并將最后討論紀要整理成文，上交主考官，則也能展示流暢的文字功底，給面試官留下精明能干的印象。

HR角度看群面

團體面試活動是創(chuàng)設(shè)一個有一定壓力的任務(wù)情境，讓被選拔者在其中自然地表現(xiàn)和互動。通過觀察被選拔者在團體面試活動中的表現(xiàn)，可以幫助我們更直觀、更準確、更全面地了解被選拔者，提高面試效率。

這種面試方式，可以在短時間內(nèi)提供多樣化的觀察角度和豐富的觀察素材：

■人在團體中會扮演的不同角色，從而生動地反映出他的特質(zhì)和能力；

■在團體活動中，人會無意識地暴露日常生活中的行為模式；

■在團體活動中，人不僅會表現(xiàn)出理性的一面，也會有大量的情感流露，內(nèi)在自我表現(xiàn)得更充分。

小組人數(shù)以5-10人為宜，每組需要2-3名觀察員。

本次團體面試活動的程序：

熱身：被選拔者為自己制作一張“大名片”，并與小組其他成員相互認識。

游戲：被選拔者以團隊的方式在規(guī)定的時間內(nèi)（8分鐘）完成一項任務(wù)：用20張A4紙和一卷透明膠帶建造一座塔。

推銷：各小組可選擇任何方式推銷自己的塔，并回答其他小組的提問。

討論：對自己和小組的表現(xiàn)是否滿意？有何收獲？

提問和回答：觀察員對被選拔者提問。

匯總會評估：小組觀察員進行信息匯總和討論，為被選拔者打分，并排出名次。

面試不同階段的觀察重點：

熱身階段： 被選拔者是否自信、開放。注意并整合以下信息：大名片上的色彩；除名字外，是否還有別的內(nèi)容及其含義；字體大??；相互認識過程中是否主動、熱情？怎樣向別人介紹自己？

游戲階段——初始期： 被選拔者會表現(xiàn)出較高的積極性，因擔心任務(wù)完不成而急于投入工作，但也會有等待觀望者。具有領(lǐng)導意識和系統(tǒng)思維的人，此時會提議先進行設(shè)計和分工，而不是盲目開工。

過渡期： 由于每個人都有自己的想法，小組會產(chǎn)生不同的創(chuàng)意與思路。如果不能很快統(tǒng)一意見，有可能出現(xiàn)沖突和混亂。有時因為前期沒有合理設(shè)計，經(jīng)過初步嘗試后小組出現(xiàn)困難和混亂，需要進行調(diào)整。這一階段觀察的重點是：由誰提出創(chuàng)意？創(chuàng)意是否新穎？誰來協(xié)調(diào)統(tǒng)一？面對不同意見時采取何種對策？

工作期： 小組已經(jīng)有了統(tǒng)一的思路，成員有恰當分工，迅速完成各項任務(wù)，但仍可能出現(xiàn)新的分歧。這一階段的觀察重點是：誰是團體的領(lǐng)袖？他是否有組織協(xié)調(diào)能力？是否能夠快速做決定？團體成員是否能夠從大局出發(fā)，完成好自己的任務(wù)？當進展不順利時，應(yīng)聘者態(tài)度如何？誰是團體中的鼓勁者，誰是消極觀望者、潑冷水者？

結(jié)束期： 游戲即將結(jié)束時，團體目標可能完成也可能尚未完成。面對成功和失敗，應(yīng)聘者會有大量情緒反應(yīng)，也會關(guān)心其他小組的工作。這一階段主要觀察應(yīng)聘者的情緒反應(yīng)，如是否對他人的成功表現(xiàn)出不以為然？在遭受挫敗時仍然不甘心？

推銷階段：小組如何決定推銷方式？推銷時是否利用了集體智慧？是否有創(chuàng)意？回答別人的提問時是否坦誠、自信、幽默？對別人是否有攻擊性？

推銷階段的觀察重點是應(yīng)聘者的自信心、口頭表達能力、創(chuàng)造性、說服別人的能力。同時，也要觀察別人展示時是否能夠認真傾聽，尊重并欣賞他人。

討論階段：這個階段的觀察重點是：應(yīng)聘者是否有較強的自我覺察和學習能力？是否能夠坦然地面對自己的局限和不足？

提問和回答階段：觀察員就應(yīng)聘者在活動中的表現(xiàn)進行提問，以求更深入的了解。提問的重點是現(xiàn)場表現(xiàn)和與工作相關(guān)的問題，而不是背景資料（如所學專業(yè)、畢業(yè)院校等）。

觀察要領(lǐng)和技巧：

做好分工： 小組觀察員要事先分工，以免出現(xiàn)觀察漏洞，但還要顧及全組成員，以便進行比較和印證。

整體把握：觀察員要對應(yīng)聘者從整體上進行感覺，看其行為是否和諧自然。某些人可能會在游戲中表現(xiàn)突出，但總體給人的感覺不舒服。這類人可能不缺乏能力，但有人格方面的缺陷，需要付出較高管理成本。在應(yīng)聘者淘汰率較高的情況下，應(yīng)更重綜合素質(zhì)，而非單項指標。抓住重點：把注意力放在小組中表現(xiàn)突出者上，特別注意他們的強點與弱點。

隨時記錄：可使用事先準備好的表格，隨時將應(yīng)聘者的表現(xiàn)進行記錄，并在結(jié)束時進行評分。問為什么：觀察員要隨時保持一種探究的心態(tài)，對應(yīng)聘者的表現(xiàn)要不斷地在心里問“為什么”。整合信息：觀察員需要整合應(yīng)聘者的全部信息，包括言語神態(tài)、穿著打扮、游戲中的言行，以及對問題的回答。

注意事項： 除了最后的提問階段，觀察員不對被選拔者提供意見和建議，對他們提出的問題，一概回答：“你們自己決定?！?/p>

第四篇：TCL面試試經(jīng)驗

2012校園招聘TCL面試總結(jié):

分為三個面試環(huán)節(jié):

1.群面；2.技術(shù)面試；3.HR面試

《1》群面：分析案例，5分鐘閱讀、獨立思考；10分鐘團體闡述個人方案思想；25分鐘團體討論（市場分析、產(chǎn)品特點、使用方法、成本預算、包含其他）

個人總結(jié)：首先：認真分析案例，了解任務(wù)、欲實現(xiàn)方案解決問題；其次：個人陳述階段，闡述清楚自己的思想，把握時間，保證隊友有時間講述自己的想法；最后：團體討論，制定最終方案，此環(huán)節(jié)討論中注意個人發(fā)言量，盡可能追求主導作用，也要積極的發(fā)言，闡述自己可能想到的和方案有關(guān)的觀點進行闡述（當然能起到主導作用更好?。罱K總結(jié)階段，如果是最終結(jié)詞人則盡可能將團隊思想從各個方面闡述清楚，結(jié)束時如果時間還有的話請隊友補充。（呵呵，個人覺得此階段盡可能的發(fā)言，如果能起到主導作用或者最終的發(fā)言人，這一階段會給面試官留下很深印象，當然機會會更大一點，個人則有幸作為最終團隊推薦發(fā)言人總結(jié)團隊方案，過程中有點小緊張~(*^__^*)嘻嘻……總體還好）

《2》技術(shù)面試：面試官會看你的筆試試卷，完了對簡歷上的內(nèi)容進行詢問，做幾道技術(shù)方面的題，一般沒什么大問題的話可以進入HR面試。

《3》HR面試：問到了團隊討論，讓你做個簡短總結(jié)或者感受，對薪資、意向工作地點詢問，說說個人缺點，選擇TCL的原因，英語簡介自己（其中還問到了是否已經(jīng)拿到offer,個人不清楚怎樣回答，也不清楚HR的用意后者們借鑒一下哈）。

整個面試流程用了4個小時吧，覺得還好吧，樂觀的心態(tài)對待，不過還是很希望可以收到TCL的OFFER，等待中·····O(∩_∩)O~

第五篇：西服面、輔料介紹

輔 料 手 冊

粘合襯

意大利寶馬粘合襯采用優(yōu)質(zhì)羊毛及合成原料，使用瑞士涂層機涂布膠層，該產(chǎn)品為高檔西服的最佳伴侶，粘合效果柔軟挺括豐厚，剝離強度高

品名：駁頭襯

產(chǎn)地:意大利

具有嚴格控制的經(jīng)向、緯向彈性的針織粘合襯，全面的透氣性給所有壓燙操作提供完美的條件，粘合強度高、手感柔軟、彈性好，使得西服駁頭造型靈活、自然

里布

產(chǎn)地:韓國

該里布為滌綸和粘膠纖維交織而成，其特點：柔軟順滑、耐熱性好無變形，質(zhì)地結(jié)實，挺括適度，服貼性強。

賓霸里布即銅氨絲（CUPRO）里布,它是一種對人類，和地球極具親和力的纖維,它的原料是從一年生草本棉花中提取的棉籽絨，廢棄時容易被分解。纖維本身含有較多的水份并且有很強的吸濕性、放濕性。其特點是穿著順滑，不易起靜電，是作為高檔里布的首選產(chǎn)品。

黑炭襯

黑炭襯布是使用羊毛、駝毛等動物纖維為主體，經(jīng)過特殊加工整理成的襯布，也可和馬尾包芯紗、化纖長絲配伍，其具有各向異性的特性，在經(jīng)向具有貼身的懸垂性，緯向具有挺括的伸縮性，產(chǎn)品自然彈性好，手感柔軟挺括，保型性好，具有與面料縮率變化相配伍的性能。

領(lǐng)底呢

密度均勻，拉力強，并且必達福領(lǐng)底呢是不用另外加領(lǐng)襯使用，降低了成本，而且使西服領(lǐng)部有輕薄的感覺。

墊肩

產(chǎn)地:德國

德國獨資海莎墊肩，該墊肩突出優(yōu)點，針刺棉苡整體弧形好，過渡均勻，手感柔軟，耐高溫，耐高壓，易整燙，長期使用不變形。

鈕扣

采用多道復雜工藝制成，其鈕扣光澤明亮，耐高溫，不易變形，色牢度高，做工精細。

YKK拉鏈

YKK拉鏈歷史悠久，在制衣行業(yè)中，舉足輕重。

飄逸的便裝，雍貴的晚服，御寒的棉褸，以及瀟灑俊俏的卡西，更是因它配搭而魅力四射。

其品種繁多，質(zhì)量上乘，被許多廠商所信賴。

線

該線是由100%高拉力滌綸棉精紡而成的高品質(zhì)縫紉線，品種繁多，可縫性強，結(jié)構(gòu)堅密、高強度、富彈性、無收縮的特點。

粘合襯

意大利寶馬粘合襯采用優(yōu)質(zhì)羊毛及合成原料，使用瑞士涂層機涂布膠層，該產(chǎn)品為高檔西服的最佳伴侶，粘合效果柔軟挺括而豐厚，剝離強度高。

里布

產(chǎn)地:日本

賓霸里布即銅氨絲（CUPRO）里布,它是一種對人類，和地球極具親和力的纖維,它的原料是從一年生草本棉

花中提取的棉籽絨，廢棄時容易被分解。纖維本身含

有較多的水份并且有很強的吸濕性、放濕性。

其特點是穿著順滑，不易起靜電，是作為高檔里布的首選產(chǎn)品。

黑碳襯

采用牦牛毛、羊毛、棉、人發(fā)等精選的高檔原料

混紡交織而成，經(jīng)高科技后整理工藝，創(chuàng)造出以“輕、薄、柔、挺”為特色，具有自然彈性好，縮水率穩(wěn)定的特點，是為高水平裁縫需求而設(shè)計產(chǎn)生的襯布。

馬尾襯

產(chǎn)地:德國

由于天然馬尾是一種高彈性材料，柔軟中含有剛氣，堅挺中透著順服，所以用這種材料做成的馬尾襯布

是當今國內(nèi)國際高檔西服必不可少的輔料。

它以純棉紗或滌棉紗為經(jīng)線，以天然馬尾作為緯線，經(jīng)特殊的紡織技術(shù)織造而成，成衣后馬尾不易扎出，富有彈性，而不硬板。

領(lǐng)底呢

意大利

采用優(yōu)質(zhì)羊毛和合成原料織造而成，可塑性好，易于造型，手感柔軟、豐滿，富有彈性而光澤不明顯，特殊的后整理工藝增加抗褶皺能力。耐高溫，水洗不起球，不變形。