第一篇：**鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)中心黨支部先進(jìn)事跡

**鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)中心黨支部成立于2006年4月,現(xiàn)有共產(chǎn)黨員10名，其中女性黨員3名。近年來，鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)中心黨支部在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“五好黨支部”為目標(biāo)，立足行業(yè)特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平的工作要求，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力地推動(dòng)了人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)

展和可持續(xù)發(fā)展，已連續(xù)兩年被鄉(xiāng)黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”，先后有6名同志被鄉(xiāng)黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

一、強(qiáng)根固本，廉潔從政

該黨支部嚴(yán)格按照“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”的工作目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高計(jì)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為全鄉(xiāng)計(jì)生工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

（一）狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)其凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是抓思想解放，改進(jìn)思想觀念。在黨員隊(duì)伍中全面開展“一學(xué)雙爭(zhēng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面樹立“發(fā)展意識(shí)、開放意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)”。同時(shí)充分利用民主生活會(huì)、干部職工談心活動(dòng)等方式，進(jìn)行思想交流，開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照要求找差距，針對(duì)問題訂措施。通過不斷的學(xué)習(xí)整改，全面提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì)，增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和壓力感。二是抓制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以保護(hù)群眾根本利益、密切黨群干群關(guān)系為目的，以克服官僚主義和形式主義為重點(diǎn)，建立完善了班子成員民主評(píng)議制度、駐片包村制度、接待群眾來信來訪制度、結(jié)對(duì)幫扶計(jì)生困難戶制度等多項(xiàng)規(guī)范管理制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變了工作方法，全面落實(shí)“心系發(fā)展，心系人民”的工作要求。三是抓組織紀(jì)律，凈化廉政作風(fēng)。建立健全了黨員干部廉政學(xué)習(xí)、談話和八小時(shí)外活動(dòng)監(jiān)督制度，層層簽訂《廉政責(zé)任書》和《遵紀(jì)守法責(zé)任書》，注重從小事、小節(jié)做起，從源頭上抓起，防微杜漸。同時(shí)，建立“陽(yáng)光采購(gòu)工程”，大到辦公樓的建設(shè)、儀器的購(gòu)置，小到辦公用品的添置，全部按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)，杜絕了拉關(guān)系、走后門、要回扣、請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)。此外，他們不斷完善財(cái)務(wù)審批制度、車輛使用制度、禮金登記制度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)會(huì)審制度，注重抓好基建項(xiàng)目的監(jiān)督管理，確保委一班人清正廉潔。

（二）狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面推行“陽(yáng)光政務(wù)”。一是扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開。在服務(wù)大廳安裝了觸摸式電腦，方便育齡群眾的監(jiān)督和查詢；一次性投入2萬(wàn)元，逐村制作了政務(wù)公開欄，以此為載體及時(shí)向社會(huì)公開計(jì)劃生育辦事程序、辦事時(shí)限、法律法規(guī)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果，讓群眾知實(shí)情、見實(shí)底，增強(qiáng)了計(jì)生工作的透明度。二是積極開展“計(jì)劃生育行風(fēng)萬(wàn)人評(píng)”活動(dòng)，動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注、監(jiān)督計(jì)劃生育行政行為；從人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部中選聘了20名行業(yè)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)，虛心聽取和接受社會(huì)各屆的批評(píng)和建議；設(shè)立了監(jiān)督信箱和舉報(bào)電話，并嚴(yán)格落實(shí)“請(qǐng)您投一票”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃生育工作的監(jiān)督約束機(jī)制。三是實(shí)行“服務(wù)承諾制”，全力解決“門難進(jìn)、臉難

看、事難辦”的問題，在計(jì)生服務(wù)中心設(shè)立了便民椅、自動(dòng)飲水機(jī)，千方百計(jì)為群眾提供方便，社會(huì)聲譽(yù)有了明顯提高。

（三）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激活隊(duì)伍整體活力。實(shí)行“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)10多個(gè)崗位實(shí)行公開競(jìng)聘，打破了過去那種“能上不能下”的用人機(jī)制，極大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)了計(jì)生隊(duì)伍的內(nèi)在潛力和工作活力，為穩(wěn)定低生育水平提供了有力保障。二是全面推進(jìn)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍“三化”考聘。根據(jù)新形勢(shì)下計(jì)生工作的要求，按照“女性化、年輕化、知識(shí)化”的要求和“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，面向社會(huì)公開選考村級(jí)計(jì)生主任、服務(wù)員?？计负?，使全鄉(xiāng)女性村計(jì)生主任比例由原來的22.7%提高到99%，村級(jí)計(jì)生人員平均年齡31歲。通過“三化”考聘，提高了計(jì)生人員的整體素質(zhì)，優(yōu)化了計(jì)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為提高其管理服務(wù)水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、勤政為民，服務(wù)基層

黨支部一班人牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化公仆意識(shí)，牢固樹立群眾利益無(wú)小事的觀念，始終把為群眾提供滿意服務(wù)作為工作目標(biāo)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，努力塑造勤政為民的良好形象。同時(shí)，他們注意用發(fā)展的眼光審視計(jì)生工作，大膽改革與創(chuàng)(來源：好范文 http://004km.cn/）新形勢(shì)下的工作模式，不斷探索和嘗試做好計(jì)生工作的新途徑、新辦法。認(rèn)真解決發(fā)生在老百姓身上的、涉及群眾利益的問題，誠(chéng)心誠(chéng)意地多為老百姓辦好事、辦實(shí)事，尤其是注意解決群眾反映強(qiáng)烈的亂收費(fèi)、亂檢查、節(jié)育措施“一刀切”、計(jì)生押金等問題，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

（一）大力推行避孕方法知情選擇和免費(fèi)服務(wù)

第二篇：鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)中心黨支部先進(jìn)事跡

**鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)中心黨支部成立于2006年4月,現(xiàn)有共產(chǎn)黨員10名，其中女性黨員3名。近年來，鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)中心黨支部在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“五好黨支部”為目標(biāo)，立足行業(yè)特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平的工作要求，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力地推動(dòng)了人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，已連續(xù)兩年被鄉(xiāng)黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”，先后有6名同志被鄉(xiāng)黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

一、強(qiáng)根固本，廉潔從政

該黨支部嚴(yán)格按照“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”的工作目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高計(jì)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為全鄉(xiāng)計(jì)生工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

（一）狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)其凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是抓思想解放，改進(jìn)思想觀念。在黨員隊(duì)伍中全面開展“一學(xué)雙爭(zhēng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面樹立“發(fā)展意識(shí)、開放意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)”。同時(shí)充分利用民主生活會(huì)、干部職工談心活動(dòng)等方式，進(jìn)行思想交流，開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照要求找差距，針對(duì)問題訂措施。通過不斷的學(xué)習(xí)整改，全面提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì)，增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和壓力感。二是抓制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以保護(hù)群眾根本利益、密切黨群干群關(guān)系為目的，以克服官僚主義和形式主義為重點(diǎn)，建立完善了班子成員民主評(píng)議制度、駐片包村制度、接待群眾來信來訪制度、結(jié)對(duì)幫扶計(jì)生困難戶制度等多項(xiàng)規(guī)范管理制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變了工作方法，全面落實(shí)“心系發(fā)展，心系人民”的工作要求。三是抓組織紀(jì)律，凈化廉政作風(fēng)。建立健全了黨員干部廉政學(xué)習(xí)、談話和八小時(shí)外活動(dòng)監(jiān)督制度，層層簽訂《廉政責(zé)任書》和《遵紀(jì)守法責(zé)任書》，注重從小事、小節(jié)做起，從源頭上抓起，防微杜漸。同時(shí)，建立“陽(yáng)光采購(gòu)工程”，大到辦公樓的建設(shè)、儀器的購(gòu)置，小到辦公用品的添置，全部按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)，杜絕了拉關(guān)系、走后門、要回扣、請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)。此外，他們不斷完善財(cái)務(wù)審批制度、車輛使用制度、禮金登記制度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)會(huì)審制度，注重抓好基建項(xiàng)目的監(jiān)督管理，確保委一班人清正廉潔。

（二）狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面推行“陽(yáng)光政務(wù)”。一是扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開。在服務(wù)大廳安裝了觸摸式電腦，方便育齡群眾的監(jiān)督和查詢；一次性投入2萬(wàn)元，逐村制作了政務(wù)公開欄，以此為載體及時(shí)向社會(huì)公開計(jì)劃生育辦事程序、辦事時(shí)限、法律法規(guī)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果，讓群眾知實(shí)情、見實(shí)底，增強(qiáng)了計(jì)生工作的透明度。二是積極開展“計(jì)劃生育行風(fēng)萬(wàn)人評(píng)”活動(dòng)，動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注、監(jiān)督計(jì)劃生育行政行為；從人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部中選聘了20名行業(yè)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)，虛心聽取和接受社會(huì)各屆的批評(píng)和建議；設(shè)立了監(jiān)督信箱和舉報(bào)電話，并嚴(yán)格落實(shí)“請(qǐng)您投一票”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃生育工作的監(jiān)督約束機(jī)制。三是實(shí)行“服務(wù)承諾制”，全力解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題，在計(jì)生服務(wù)中心設(shè)立了便民椅、自動(dòng)飲水機(jī)，千方百計(jì)為群眾提供方便，社會(huì)聲譽(yù)有了明顯提高。

（三）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激活隊(duì)伍整體活力。實(shí)行“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)10多個(gè)崗位實(shí)行公開競(jìng)聘，打破了過去那種“能上不能下”的用人機(jī)制，極大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)了計(jì)生隊(duì)伍的內(nèi)在潛力和工作活力，為穩(wěn)定低生育水平提供了有力保障。二是全面推進(jìn)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍“三化”考聘。根據(jù)新形勢(shì)下計(jì)生工作的要求，按照“女性化、年輕化、知識(shí)化”的要求和“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，面向社會(huì)公開選考村級(jí)計(jì)生主任、服務(wù)員?？计负?，使全鄉(xiāng)女性村計(jì)生主任比例由原來的22.7%提高到99%，村級(jí)計(jì)生人員平均年齡31歲。通過“三化”考聘，提高了計(jì)生人員的整體素質(zhì)，優(yōu)化了計(jì)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為提高其管理服務(wù)水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、勤政為民，服務(wù)基層

黨支部一班人牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化公仆意識(shí)，牢固樹立群眾利益無(wú)小事的觀念，始終把為群眾提供滿意服務(wù)作為工作目標(biāo)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，努力塑造勤政為民的良好形象。同時(shí)，他們注意用發(fā)展的眼光審視計(jì)生工作，大膽改革與創(chuàng)新形勢(shì)下的工作模式，不斷探索和嘗試做好計(jì)生工作的新途徑、新辦法。認(rèn)真解決發(fā)生在老百姓身上的、涉及群眾利益的問題，誠(chéng)心誠(chéng)意地多為老百姓辦好事、辦實(shí)事，尤其是注意解決群眾反映強(qiáng)烈的亂收費(fèi)、亂檢查、節(jié)育措施“一刀切”、計(jì)生押金等問題，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

（一）大力推行避孕方法知情選擇和免費(fèi)服務(wù)。向農(nóng)村育齡夫妻提供節(jié)育技術(shù)服務(wù)，不再收取任何費(fèi)用，從而結(jié)束了群眾個(gè)人負(fù)擔(dān)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)費(fèi)的歷史。

（二）建立利益導(dǎo)向機(jī)制，完善扶持政策。一是積極推行計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。制訂出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的通知》，每年以現(xiàn)金形式足額兌現(xiàn)農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)5多萬(wàn)元，解決了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)兌付難的問題；對(duì)自覺實(shí)行晚婚晚育的夫妻，除提供優(yōu)先優(yōu)惠政策扶持外，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元，激發(fā)他們自覺實(shí)行晚婚晚育的積極性。二是積極開展生產(chǎn)、生活、生育服務(wù)，幫助群眾排憂解難。通過提供無(wú)息貸款及無(wú)償資金12萬(wàn)元，幫助69個(gè)家庭辦起了種、養(yǎng)、加工等致富項(xiàng)目。同時(shí)，每一名黨員帶頭，經(jīng)常帶著現(xiàn)金、化肥、食品等用品，到幫扶的計(jì)劃生育困難戶家中走訪慰問。近幾年來，先后投入幫扶資金近5萬(wàn)元，幫助困難戶脫貧致富。此外，他們大力推行了“陪產(chǎn)”、“陪術(shù)”、“回訪”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)定村計(jì)生人員在育齡群眾分娩、孕期保健查體、落實(shí)節(jié)育手術(shù)時(shí)，要及時(shí)陪同到醫(yī)院，提供“床頭”服務(wù)。近年來，黨員共為育齡群眾辦好事、辦實(shí)事300余件，陪產(chǎn)、陪術(shù)達(dá)1100多人次，真正成為了育齡群眾的貼心人。

（三）積極組織實(shí)施計(jì)劃生育“三大工程”。大力實(shí)施避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，指導(dǎo)育齡群眾選擇以長(zhǎng)效為主的避孕方法，減少非意愿妊娠；積極實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程，努力提高出生人口素質(zhì)。他們先后投入6萬(wàn)元，組織專家免費(fèi)為26名兒童進(jìn)行先天性疾病和遺傳性疾病篩查，并對(duì)患兒逐人建檔立卡，給予跟蹤治療服務(wù)和就醫(yī)指導(dǎo)。同時(shí)依托計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，深入開展優(yōu)生咨詢、檢測(cè)等服務(wù)，使全鄉(xiāng)出生人口缺陷發(fā)生率由1999年的6‰下降到4‰，贏得了人民群眾的一致好評(píng)；積極實(shí)施生殖道感染綜合防治工程，解決育齡群眾疾苦。僅此項(xiàng)工作，每年就為育齡群眾免費(fèi)查體0.6萬(wàn)人次，診治婦科疾病2200余例，大大減輕了育齡人群的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

三、圍繞中心，艱苦創(chuàng)業(yè)

近年來，他們緊緊圍繞黨委、政府的中心工作任務(wù)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真履行部門職責(zé)，努力促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

一是立足艱苦奮斗，發(fā)展計(jì)生事業(yè)。他們堅(jiān)持過緊日子，處處精打細(xì)算，把有限的資金用在事業(yè)發(fā)展上。多方籌集資金30多萬(wàn)元，建起了2000多平方米融管理、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)大樓；投資30多萬(wàn)元購(gòu)置了B超、波姆光治療儀、心電圖儀、血液分析儀等醫(yī)療設(shè)施，為全面開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造了條件。在加強(qiáng)陣地建設(shè)方面，他們舍得大投入，而在辦公條件上則能省就省。此外，廣大黨員率先垂范，組織廣大干部職工自己動(dòng)手打掃廁所和辦公樓內(nèi)外衛(wèi)生及做好綠化美化工作，這不僅培養(yǎng)了廣大干部職工的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗精神，而且每年節(jié)省資金2萬(wàn)多元。二是強(qiáng)化全局意識(shí)，服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，大批投資項(xiàng)目相繼落戶這里，這既加快了**鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)，又為計(jì)劃生育管理增加了難度。為此，他們認(rèn)真為外來人員做好計(jì)劃生育管理服務(wù)，解決他們的后顧之憂，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

第三篇：計(jì)劃生育先進(jìn)事跡

陳家村的“知心大姐”——記雙峰縣井字鎮(zhèn)陳家村計(jì)生專干胡曉仁1998年3月，胡曉仁被聘任為雙峰縣井字鎮(zhèn)陳家村計(jì)生專干。6年來，她憑著敢為人先的勁頭和腳踏實(shí)地的作風(fēng)，把計(jì)劃生育工作開展的有聲有色，有力地推動(dòng)了該村的計(jì)劃生育村民自治，一舉扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。自1989年開始，該村未出現(xiàn)違法生育，無(wú)大月份引產(chǎn)，連續(xù)5年被鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)村。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料胡曉仁也多次被評(píng)為縣、鎮(zhèn)計(jì)劃生育先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀村干部，并光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

胡曉仁深深懂得，要成為一名合格的計(jì)生專干，學(xué)習(xí)是關(guān)鍵，尤其是要鉆研好計(jì)劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健等科普知識(shí)。于是她擠時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，終于由一名“門外漢”轉(zhuǎn)變成為一位嫻熟計(jì)劃生育業(yè)務(wù)知識(shí)的專干。她不但自己學(xué)，還組織全村育齡群眾學(xué)，經(jīng)常入組上戶為育齡群眾講解生殖保健、避孕節(jié)育及計(jì)劃生育政策法規(guī)，當(dāng)好計(jì)劃生育宣傳員。她堅(jiān)持每月在村委會(huì)的宣傳欄中出好一期計(jì)劃生育墻報(bào)，宣傳計(jì)劃生育方面的政策及科普知識(shí)。由于胡曉仁的努力，陳家村的計(jì)劃生育國(guó)策家喻戶曉。在各級(jí)組織的抽樣調(diào)查中，上到村支兩委領(lǐng)導(dǎo)、下到群眾，人口和計(jì)劃生育應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)99%以上。陳家村是地處黃巢山深處的省級(jí)貧困村。1998年前，該村計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作差，計(jì)生臺(tái)賬一片空白，群眾抱著“山高皇帝遠(yuǎn)”的思想，計(jì)生意識(shí)淡薄，違法生育現(xiàn)象屢禁不止。胡曉仁擔(dān)任村計(jì)生專干以后，她沒有被困難所嚇倒，她憑著堅(jiān)韌的毅力和堅(jiān)強(qiáng)的決心，做到手勤、腿勤、腦勤、心誠(chéng)，決心扭轉(zhuǎn)計(jì)生落后局面。上任伊始，她利用一個(gè)星期的時(shí)間，對(duì)全村6個(gè)組192戶人家518個(gè)村民，逐個(gè)摸底登記，在腦子里建起了一本活檔案，特別是對(duì)52名已婚育齡婦女的生育情況做到胸有成竹、了如指掌。1999年10月，六順組彭愛輝夫婦生育了第二胎，因?yàn)橛质且粋€(gè)女孩，彭愛輝抱著小孩悄悄回了娘家，不愿意落實(shí)節(jié)育手術(shù)，正準(zhǔn)備外出務(wù)工生育一個(gè)男孩再回來。胡曉仁掌握了這個(gè)情況，馬上報(bào)告村黨支部書記和村主任，并組織村支兩委干部和計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員開碰頭會(huì)進(jìn)行一一分工。

第四篇：張茅鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心簡(jiǎn)介

張茅鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心簡(jiǎn)介

張茅鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心是在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下的全額撥款獨(dú)立核算的行政單位，接受縣人口計(jì)生委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理制度。我們牢記“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，始終堅(jiān)持面向基層、深入農(nóng)村、方便群眾、服務(wù)上門的工作方針。在全鄉(xiāng)干群的共同努力下，張茅鄉(xiāng)的人口計(jì)劃生育工作連年取得可喜成績(jī)：由2008的市重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為2009二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2010、2011更躍居市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人口計(jì)生工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市“陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)”示范單位。今年，我中心又被命名為省級(jí)群眾滿意的基層站所。中心在編人員10人，其中中共黨員7人，本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷7人。為全鄉(xiāng)20358人，22個(gè)行政村，148個(gè)村民小組，4190位已婚育齡婦女提供避孕節(jié)育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、政策咨詢等方面的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，廣大群眾對(duì)人口計(jì)生工作的服務(wù)范圍、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求，鄉(xiāng)黨委、政府積極抓住國(guó)家扶持計(jì)生基礎(chǔ)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，于2009年積極爭(zhēng)取國(guó)債資金19萬(wàn)，自籌資金70萬(wàn)元，于2010年初按國(guó)家B類鄉(xiāng)所標(biāo)準(zhǔn)建成了擁有手術(shù)室、消毒室、化驗(yàn)室、B超室、視聽室、便民服務(wù)大廳等不同功能的二十余個(gè)科室的計(jì)劃生育服務(wù)中心綜合樓，徹底改變?cè)?jì)生服務(wù)中心房屋破舊、人員擁擠、設(shè)施落后的局面，并于2011年又投入

3.5萬(wàn)元購(gòu)置了筆記本電腦、B超機(jī)、制氧機(jī)、顯微鏡等各種醫(yī)療器材；今年又投入15萬(wàn)元對(duì)綜合服務(wù)樓進(jìn)行了進(jìn)一步的升級(jí)改造。目前鄉(xiāng)所設(shè)施先進(jìn)，功能完善，能夠?yàn)椴煌瑢哟斡g人群提供人性化、溫馨化、家庭化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為實(shí)施各項(xiàng)節(jié)育措施、進(jìn)行婦科病的普查普治、開展優(yōu)生優(yōu)育巡回義診咨詢等服務(wù)活動(dòng)提供了先進(jìn)的平臺(tái)。在今年8月29日召開的全縣人口計(jì)生工作會(huì)議上，我中心被縣表彰為“創(chuàng)國(guó)優(yōu)”先進(jìn)單位。

第五篇：黨支部先進(jìn)事跡

采三區(qū)黨支部年終總結(jié)

一年來，在河南煤化集團(tuán)先進(jìn)的企業(yè)文化科學(xué)引領(lǐng)下，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采三區(qū)黨支部牢固樹立“用心做事、追求卓越”核心價(jià)值觀的，帶領(lǐng)廣大職工勤勉務(wù)實(shí)，用心做事，努力工作，完成一次又一次艱巨的任務(wù)。在全體員工的共同努力下，2010年再次生產(chǎn)原煤28.6萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的117%，被焦煤集團(tuán)評(píng)為“標(biāo)桿隊(duì)”；并榮獲河南煤化集團(tuán)“標(biāo)桿隊(duì)”的光榮稱號(hào)。

一、用扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)踐行先進(jìn)文化理念

采三區(qū)黨支部推行大集團(tuán)全新管理模式。職工剛接觸時(shí)感到很新鮮，如何要盡快讓職工接受大集團(tuán)企業(yè)文化是開展各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急，區(qū)長(zhǎng)裴中停和支部書記魏進(jìn)祥從職工的思想抓起，加快職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，逐漸認(rèn)同和理解大集團(tuán)企業(yè)文化，廣泛認(rèn)識(shí)8個(gè)核心觀念8個(gè)單項(xiàng)理念和員工行為準(zhǔn)則，并著重找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，以“雙基”建設(shè)和安全“零理念”為抓手。制定出切實(shí)可行的“雙基”管理細(xì)則和“安全管理”細(xì)則。教育職工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“從零開始，向零奮斗”，要落實(shí)到行動(dòng)上，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)和平時(shí)多發(fā)事故的操作過程。在27111工作面倒向時(shí)，為將采面倒向順利完成改造，區(qū)長(zhǎng)裴中停食之無(wú)味，寢不安席，一連在工作面工作4班指揮職工拆大槽一部，拆皮帶二部，安裝平槽三部。全是啟動(dòng)大設(shè)備，重物件，在以往出現(xiàn)三兩個(gè)擠手碰腳是常事，這次連職工的皮也沒有創(chuàng)開過，提前一天安全高效的完成工作面倒向任務(wù)，正式出煤時(shí)，區(qū)長(zhǎng)裴中停總結(jié)說：“這次工作面倒向時(shí)間緊、任務(wù)重，安全好，完成任務(wù)快?！贝蠹艺嬲恰爸粻?zhēng)朝夕，用心做事”事實(shí)充分證明，安全“零理念”深入人心，見到了效果。

二、加大培訓(xùn)力度提高全區(qū)職工素質(zhì)

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)黨支部依托教培中心和職工文明學(xué)校采三區(qū)分校，制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，推行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，正式啟動(dòng)素質(zhì)工程，每周一、二區(qū)長(zhǎng)和書記必須有一人在場(chǎng)，指導(dǎo)技術(shù)員主持學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)人員必須做筆記，不寫筆記的每次罰款100元。當(dāng)天學(xué)習(xí)當(dāng)天簽字，少一次罰款50元第二周提出上周的學(xué)習(xí)問題?；卮鹫_的獎(jiǎng)勵(lì)100元，回答不對(duì)的罰款50元，當(dāng)班評(píng)出10名好的筆記每人獎(jiǎng)100元；包括管理人員和區(qū)隊(duì)干部，每月考試一次，有區(qū)長(zhǎng)書記親自監(jiān)督。當(dāng)班前10名每人獎(jiǎng)100元，不考試者罰款100元。同時(shí)按統(tǒng)一要求派去人員到礦教培中心或上級(jí)單位進(jìn)行培訓(xùn)。

嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，使全區(qū)員工學(xué)習(xí)氣氛高漲，只要一有空大家就互相學(xué)習(xí)，背誦筆記，區(qū)隊(duì)老職工：賀亞利、陶支龍、孟凡俊等區(qū)隊(duì)就要求他們將學(xué)習(xí)內(nèi)容錄音在手機(jī)上，反復(fù)播出收聽，也將題聽的是一清二楚。良好的學(xué)習(xí)氛圍，很快提高了職工們的理論水平，職工們掌握大量的應(yīng)用知識(shí)。在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)自測(cè)中，區(qū)隊(duì)職工平均得分是91.3分，最高是98分。在考試中考出技師4名、高級(jí)工38名，職工文化素質(zhì)整體提高。

三、圍繞安全生產(chǎn)，堅(jiān)持員工創(chuàng)新不動(dòng)搖

1、在管理制度上創(chuàng)新

今年年初我區(qū)黨支部按照礦上的要求帶頭創(chuàng)建“示范化工作面”“精品工作面”、為確?！皹?biāo)桿隊(duì)”不動(dòng)搖，制定切實(shí)細(xì)致的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度和驗(yàn)收細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隔入內(nèi)部市場(chǎng)化考核機(jī)制。細(xì)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，不斷的將內(nèi)部市場(chǎng)化工作更加“全面、深化、提高”推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)廣大員工增收，降本增效的積極性，增強(qiáng)員工的自我經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)意識(shí)，達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，降低成本消耗，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。提升區(qū)隊(duì)“三化”管理水平。

并在實(shí)際工作中，制定出內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格表，具體分為269項(xiàng)細(xì)則，對(duì)井下工作進(jìn)行全面細(xì)致考核。職工每班工程質(zhì)量按細(xì)則考核計(jì)分，月底以分記資，多勞多得，干多少掙多少，干什么活掙什么分，讓大家心知肚明。生產(chǎn)期間和收工后，職工找跟班區(qū)長(zhǎng)，班長(zhǎng)找活干，形成了由原來的“叫我干”變?yōu)椤拔乙伞钡牧己镁置?，調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性。通過6月-10月份的運(yùn)行，效果良好。職工收入逐漸提高。區(qū)隊(duì)機(jī)電事故為零、安全事故為零，生產(chǎn)任務(wù)月月超產(chǎn)。在10月份內(nèi)部市場(chǎng)化檢查評(píng)比中采三區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化以92.5分占全公司第一名。

2、解放思想，堅(jiān)定不移走機(jī)械化道路不動(dòng)搖

特別是在機(jī)械化推廣應(yīng)用上，區(qū)隊(duì)黨支部堅(jiān)決擁護(hù)礦上的生產(chǎn)決策，堅(jiān)定不移地走機(jī)械化道路不動(dòng)搖。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”過中間巷，過斷層，采面條件惡劣，經(jīng)常掉矸、冒頂、機(jī)組有時(shí)不能割煤，只能“擱小棚”改為炮采，發(fā)揮不出多大作用，有的職工提出將機(jī)組拆掉，直接炮采省心。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)這一傾向后，一面認(rèn)真開導(dǎo)大家，不要灰心喪氣，只要過了這一地段，條件一變過來，機(jī)組一定能發(fā)揮它的大作用；一面帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干加強(qiáng)維護(hù)頂板，扼制冒頂事故的發(fā)生，讓頂板逐漸完整起來。每班縮小掉矸距離，加大機(jī)采長(zhǎng)度，很快將掉矸頂板維護(hù)好，機(jī)組跑通道，產(chǎn)量馬上上去了，顯出機(jī)組的長(zhǎng)處。從每天500噸增加到每天1000余噸，產(chǎn)出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。第三季度生產(chǎn)任務(wù)居高不下，月月刷新。解放思想，堅(jiān)定不移走機(jī)械化道路不動(dòng)搖，特別是在8、9、10月份分別完成計(jì)劃的125%、125.3%、126%。

3、在“崗位創(chuàng)新，大力推行班評(píng)估” 爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，評(píng)出新氣象

如何恒量工作好壞是一門大學(xué)問。今年來我們采三區(qū)推行“班評(píng)估”“爭(zhēng)當(dāng)五好班組”“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”“爭(zhēng)做標(biāo)桿先進(jìn)個(gè)人”各項(xiàng)評(píng)估都有詳細(xì)的考核細(xì)則。①值班對(duì)當(dāng)班考核打分 ②跟班對(duì)當(dāng)班考核打分 ③跟班對(duì)上班跟班打分，④兩巷文明生產(chǎn)評(píng)比打分 ⑤支架使用評(píng)比打分，打分原則按照“創(chuàng)建標(biāo)桿隊(duì)”的要求包括職工行為規(guī)范，兩巷文明生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，支架保養(yǎng)與使用等，每旬一次評(píng)比。最高獎(jiǎng)跟班、班長(zhǎng)500元。得分最少的對(duì)跟班、班長(zhǎng)罰款500元。

除此之外，各班還執(zhí)行“當(dāng)班工程質(zhì)量好、差評(píng)比”當(dāng)班評(píng)出三名安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。每班收工后，由跟班區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)班長(zhǎng)和各段工人對(duì)當(dāng)班的安全和工程質(zhì)量全面評(píng)比。并且執(zhí)行安全一票否決權(quán)。在安全搞的好的前提下，評(píng)出工程質(zhì)量好段，每人當(dāng)班獎(jiǎng)50元，工程質(zhì)量差的罰款50元。并在全班評(píng)出三名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。一旬一小結(jié)，第一名獎(jiǎng)500元、第二名獎(jiǎng)300元、第三名獎(jiǎng)100元。

通過一系列的評(píng)比，帶班跟班更到位，工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，職工安全有保障?！半p基”工作更扎實(shí)，職工思想進(jìn)步快。全區(qū)上下評(píng)出了正氣，評(píng)出了干勁，評(píng)出新氣象，新風(fēng)貌。形成工程質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，涌現(xiàn)出像于明強(qiáng)、王保安、侯趁新、李紅俊、申明利王國(guó)敏等一大批技術(shù)能手和先進(jìn)個(gè)人。

4、“技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效益”

區(qū)隊(duì)黨支部在學(xué)習(xí)上，工作中常常告誡管理人員和職工要會(huì)工作，動(dòng)腦筋，善總結(jié)。干一行，精一行。在技術(shù)上先人一步，持續(xù)創(chuàng)新。8月份-9月份，工作面大槽常常延長(zhǎng)、縮短、費(fèi)工、費(fèi)時(shí)。下氧焊割大鏈不安全、冒風(fēng)險(xiǎn)，全礦上下高度警惕，直接影響生產(chǎn)。針對(duì)這一情況，跟班區(qū)長(zhǎng)閆群艷、周雙奎，班長(zhǎng)王國(guó)敏從實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)研究，集思廣益，苦思冥想。想出了向上“整體帶機(jī)組上移大槽”，并于9月10日一舉將重達(dá)100噸的大槽帶機(jī)組整體上移1.5m，比氧焊割大鏈槽節(jié)省7小時(shí)，多出煤380噸，而且操作簡(jiǎn)單、安全、，零事故、零風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)了焦煤百噸大型設(shè)備整體上移的空白，為以后采面出現(xiàn)類似問題大型設(shè)備上移提供了史無(wú)前例的范例。

11月份，27111采面槽頭接近大斷層，槽尾距斷層還有85m，如何將這一大塊三角煤安全順利采出是一個(gè)大課題，區(qū)長(zhǎng)裴中停、書記魏進(jìn)祥、技術(shù)員張紅歡等人員對(duì)這圖紙反復(fù)的研究，并于現(xiàn)場(chǎng)多次對(duì)比，設(shè)計(jì)出工作面改造方案。從工作面50m處開口掘進(jìn)，沿空留巷。在沿空留巷里鋪設(shè)溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。生產(chǎn)時(shí)兩班掘進(jìn)，一班延長(zhǎng)槽。沿空留巷加強(qiáng)維護(hù)，每班仍然保持一道煤。截止11月20日已經(jīng)順利出煤15600噸。超出完成生產(chǎn)任務(wù)的29%。

技術(shù)創(chuàng)新，成績(jī)斐然。僅今年1-10月份，在裴中停直接領(lǐng)導(dǎo)下采三區(qū)技術(shù)創(chuàng)新26項(xiàng)，申報(bào)礦科技創(chuàng)新11項(xiàng)，采用9項(xiàng)，其中“整體帶機(jī)組上移大槽”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”隔入內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，榮獲礦科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)“李文強(qiáng)液壓槍改造”榮獲一等獎(jiǎng)。

四、廉潔自立，以身作則；精心打造和諧區(qū)隊(duì)

區(qū)隊(duì)黨支部深知打鐵還是本事硬，良好的作風(fēng)會(huì)帶動(dòng)職工的積極性，并嚴(yán)格要求管錢、管物的管理人員，要行得正，坐得穩(wěn)。不僅手要干凈，心更要干凈。一直保持公正、健康、廉潔、良好的心態(tài)。

區(qū)隊(duì)職工工資，計(jì)件超、獎(jiǎng)金等每月做到公正、公平、公開。區(qū)隊(duì)成立工資監(jiān)督小組，隨時(shí)接受職工的查詢與監(jiān)督。

區(qū)隊(duì)出現(xiàn)加班，回收設(shè)備上井。工作之外突擊工作的按照區(qū)隊(duì)有關(guān)規(guī)定加分加獎(jiǎng)。必須有跟班區(qū)長(zhǎng)開加獎(jiǎng)證明條，有值班區(qū)長(zhǎng)落實(shí)，本人簽字，紀(jì)檢員審核簽字以后。再有區(qū)長(zhǎng)、書記、工會(huì)主席簽字，簽字人員必須全部按上手印方可生效。這樣層層把關(guān)，層層核實(shí)。避免了腐敗與不良經(jīng)濟(jì)走向，職工群眾對(duì)比做法非常滿意，心服口服，反映良好。

我區(qū)黨支部主要負(fù)責(zé)人重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分工明確、同企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作和精神文明相結(jié)合。

無(wú)需更多的語(yǔ)言，無(wú)需更多的筆墨，這是一點(diǎn)一滴，用心做事的具體體現(xiàn)，這是科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)體現(xiàn)。2010年雖然超額完成各項(xiàng)任務(wù)，但在工程質(zhì)量、內(nèi)部市場(chǎng)化、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面有待提高、有待改進(jìn)，如今采三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工為完成“71280”奮斗目標(biāo)和雙“15”奮斗目標(biāo)奮力拼搏、努力工作。

演馬莊礦采三區(qū)

黨

支

部

年

終

總

結(jié)

采 三

區(qū)