第一篇：公安派出所開展三基建設(shè)工作小結(jié)大全

今年是全國(guó)公安機(jī)關(guān)的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，XX派出所在分局黨委的帶領(lǐng)下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)”(簡(jiǎn)稱“三基一化”)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，走創(chuàng)新、求實(shí)效之路，充分發(fā)揮每個(gè)民警的潛能，認(rèn)真找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊密結(jié)合“一區(qū)雙警”工作的開展，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，以創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制為根本，按照分步實(shí)施、有序推進(jìn)的總體要求，增強(qiáng)實(shí)力，激發(fā)活力，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作效率，基本實(shí)現(xiàn)了工作制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、外觀標(biāo)識(shí)、內(nèi)部設(shè)施、警務(wù)室建設(shè)的五統(tǒng)一，基層基礎(chǔ)建設(shè)水平得到了明顯的提高，為下一步全面開展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，積極推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略

“三基”建設(shè)活動(dòng)開展以來，XX派出所在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，逐步建立起與轄區(qū)特點(diǎn)相適應(yīng)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持警民結(jié)合的工作路線，大力實(shí)施轄區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，努力實(shí)踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng)平安轄區(qū)的工作目標(biāo)。

XX派出所本著因地制宜的原則，綜合考慮轄區(qū)各社區(qū)、村委的規(guī)模、治安狀況、警力數(shù)量等因素，對(duì)轄區(qū)X個(gè)社區(qū)、6個(gè)村委分成X個(gè)責(zé)任塊，X塊為1個(gè)責(zé)任區(qū)，形成社區(qū)民警2人搭檔包塊的警務(wù)模式。

XX派出所堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾的理念，牢固樹立警力有限、民力無窮的思想，按照警務(wù)活動(dòng)社會(huì)化、社會(huì)治安群防化的要求，大力開展群防群治工作。充分利用街道組建的專職巡邏隊(duì)和企業(yè)單位的巡防隊(duì)伍等群防群治組織。并采用多種形式對(duì)巡防隊(duì)員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)變和執(zhí)法能力。同時(shí)要求社區(qū)民警每季度在轄區(qū)通報(bào)治安情況、每季度進(jìn)行一次“四防”宣傳活動(dòng)、每季度對(duì)轄區(qū)各中小學(xué)校開展一次法制教育活動(dòng)，通過宣傳教育活動(dòng)，大大提高了轄區(qū)群眾對(duì)治安情況的了解程度和法制意識(shí)，促進(jìn)了警民之間的溝通，增強(qiáng)了廣大群眾參與社會(huì)治安防范的熱情，從而構(gòu)筑起一個(gè)全方位、多層次的嚴(yán)密社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。

XX派出所以“守住主要干道，建好社區(qū)警務(wù)，打造平安XX”為目標(biāo)，以開展“兩搶一盜”專項(xiàng)斗爭(zhēng)為契機(jī)，努力營(yíng)造一方平安。首先，我所制訂專門的巡邏方案，由3位刑偵民警帶領(lǐng)所內(nèi)巡防隊(duì)在轄區(qū)的XX大道、XX大道等主要干道實(shí)行全天候的巡邏、監(jiān)控，社區(qū)民警則帶領(lǐng)社區(qū)巡防隊(duì)伍在社區(qū)的案件多發(fā)地段和重點(diǎn)部位實(shí)行夜間巡邏，這樣點(diǎn)面結(jié)合，構(gòu)成XX地區(qū)的全方位網(wǎng)狀防控體系；其次，以全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)—XX社區(qū)的社區(qū)警務(wù)室為樣板，對(duì)新建的XX、XX等警務(wù)室進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，并根據(jù)警區(qū)的劃分真正落實(shí)“一區(qū)雙警”，負(fù)責(zé)各區(qū)的日常警務(wù)工作。

大力開展的社區(qū)警務(wù)建設(shè)和積極有效的嚴(yán)密防控體系確實(shí)地維護(hù)了XX轄區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定，增強(qiáng)了轄區(qū)群眾的安全感。自“兩搶一盜”[本文來源于xiexiebang.com-http://004km.cn-xiexiebang.com，幫您找文章]整治開展以來，XX派出所僅發(fā)生1起“兩搶”案件，巡邏整治效果十分明顯，街面的各類案件得到有效遏制，基本實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo)。

二、強(qiáng)化突出人口管理，切實(shí)做好特殊群體的管控工作

開展“三基”建設(shè)以來，XX派出所結(jié)合縣級(jí)公安機(jī)關(guān)綜合考評(píng)工作中人口管理的內(nèi)容，要求社區(qū)民警深入走訪轄區(qū)群眾，對(duì)轄區(qū)的人口信息進(jìn)行準(zhǔn)確登記造冊(cè)，掌握基本情況，落實(shí)管理措施，及時(shí)摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強(qiáng)日常管理和控制，做到底數(shù)清、情況明；對(duì)于重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象、納入視線人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項(xiàng)監(jiān)督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會(huì)交往和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防止了漏管失控問題的出現(xiàn)，從而構(gòu)建了動(dòng)靜結(jié)合的多元化人口管理模式。

三、增強(qiáng)警務(wù)保障能力，改善工作條件，全面提升派出所規(guī)范化建設(shè)

在上級(jí)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，XX派出所的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)懸掛得體，辦公設(shè)備和車輛配備基本齊全，規(guī)范化水平正在邁步前進(jìn)。我所將等級(jí)評(píng)定作為衡量全面工作的基本依據(jù)和加強(qiáng)派出所規(guī)范化的基本載體，嚴(yán)格落實(shí)《公安派出所工作規(guī)范》，全面規(guī)范派出所民警的責(zé)任區(qū)工作、案件處理、巡邏、值班、備勤、治安檢查和特定勤務(wù)工作，有效解決派出所民警執(zhí)勤執(zhí)法工作隨意性大、工作質(zhì)量不高、對(duì)待群眾“冷、硬、橫、推”等問題。促使民警養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷提高工作能力和效率，有效地增強(qiáng)了我所的戰(zhàn)斗力。

四、抓好窗口服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)群眾水平

“三基”工作開展以來，XX派出所把抓好戶籍窗口建設(shè)作為“三基”建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，大力加強(qiáng)了對(duì)全所民警執(zhí)法為民，服務(wù)人民思想理念的教育，懸掛警務(wù)公開欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務(wù)。社區(qū)民警在保證每周下社區(qū)30個(gè)小時(shí)的前提下，每天早上8點(diǎn)到9點(diǎn)半在所內(nèi)接待群眾，全體民警努力做到對(duì)前來理戶口和身份證的群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

第二篇：公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

為加快我所“三基”建設(shè)進(jìn)程，大力開展崗位練兵活動(dòng)，根據(jù)**分局二○○六年——二○○八年“三基”建設(shè)工作規(guī)劃的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合*****區(qū)治安防控工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 [找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)()一站在手，寫作無憂!]

以鄧*平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)《中供中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議以及全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為重點(diǎn)，以培訓(xùn)提高和崗位練兵為載體，大力加強(qiáng)派出所“三基”建設(shè)，為派出所發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊(duì)伍保證。

二、基本原則

堅(jiān)持“立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則；

堅(jiān)持“打牢基礎(chǔ)，增加后勁，提高素質(zhì)，激發(fā)活力”的原則；

堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，貼近崗位實(shí)際，反映崗位特點(diǎn)”的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

派出所“三基”建設(shè)工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由***同志擔(dān)任、副組長(zhǎng)由***同志、***同志擔(dān)任，成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)我所“三基”建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與信息收集、專項(xiàng)崗位練兵的指導(dǎo)與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標(biāo)和基本任務(wù)

總體目標(biāo)

我所“三基”建設(shè)按照三年規(guī)劃，循序漸進(jìn)，分分步驟逐項(xiàng)實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。要通過三年扎實(shí)有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“思想要上進(jìn)、精神要振奮、服務(wù)要熱情、能力要增強(qiáng)、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀(jì)律要嚴(yán)明、工作要提升、觀念要?jiǎng)?chuàng)新”的總體目標(biāo)。

分目標(biāo)

XX年為“三基”建設(shè)啟動(dòng)年。以制定崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，以崗位練兵為切入點(diǎn)，梳理建設(shè)內(nèi)容，規(guī)范崗位要求，打好基礎(chǔ)，步入軌道。

XX年為“三基”建設(shè)推進(jìn)年。以強(qiáng)化基本建設(shè)為重點(diǎn)，以建立工作運(yùn)行機(jī)制為切入點(diǎn)，完善制度，突出創(chuàng)新，加快推進(jìn)，抓好落實(shí)。

XX年為“三基”建設(shè)提高年。以建立健全運(yùn)行有效的工作機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)考核監(jiān)督為切入點(diǎn)，深化提高，發(fā)揮功效，促進(jìn)鞏固，求得發(fā)展。

XX年主要任務(wù)

1.加強(qiáng)崗位管理制度建設(shè)。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，根據(jù)偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務(wù)，制定部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及崗位考核辦法，逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全面推行崗位管理做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

2.開展崗位練兵活動(dòng)。按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以“迎評(píng)促建”工作為中心，以落實(shí)《公安機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》和“三個(gè)必訓(xùn)”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)與技能、基本知識(shí)與技能為主要內(nèi)容，從民警政治思想、精神面貌、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、紀(jì)律作風(fēng)、身體素質(zhì)以及辦公環(huán)境和秩序等基本環(huán)節(jié)入手，積極開展基層基礎(chǔ)崗位練兵活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)基本政治理論與政策法規(guī)、日常公文處理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能等方面的訓(xùn)練提高。

五、工作方法與步驟

工作方法

1.堅(jiān)持立足刑偵、治安、交巡警等基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)有的基本知識(shí)和基本技能抓起，突出針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持派出所總體要求與各部門、各崗位具體情況相結(jié)合，重點(diǎn)解決存在的突出問題。

2.堅(jiān)持日常工作、“迎評(píng)促建”工作與基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)日常工作和“迎評(píng)促建”工作，以做好日常工作和 “迎評(píng)促建”工作強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。

XX年工作步驟

1.發(fā)動(dòng)階段。XX年1月5日，黨支部召開會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合***廠區(qū)治安防控實(shí)際研究貫徹落實(shí)意見。XX年2月24日，派出所召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我所“三基”建設(shè)工作的開展進(jìn)行全面動(dòng)員部署。XX年3月上、中旬，研究制定“三基”建設(shè)工作方案和專項(xiàng)崗位練兵計(jì)劃。

2.學(xué)習(xí)階段。各部門組織教民警開展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)貫徹***部長(zhǎng)在全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議上的重要講話等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高工作的主動(dòng)性和自覺性。派出所專項(xiàng)崗位練兵承辦部門制定相關(guān)崗位專項(xiàng)練兵計(jì)劃，各部門結(jié)合實(shí)際制定本部門創(chuàng)建“二級(jí)公安派出所”工作方案，每位民警結(jié)合崗位實(shí)際制定個(gè)人練兵計(jì)劃。同時(shí)，各部門要在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，研究制定本部門具體崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核要求。

3.練兵階段。各部門按照崗位練兵計(jì)劃以及派出所專項(xiàng)崗位練兵安排，采取集中訓(xùn)練與個(gè)人自學(xué)自練相結(jié)合進(jìn)行崗位練兵，每周確定一個(gè)訓(xùn)練日，利用半天進(jìn)行集中訓(xùn)練。要通過戰(zhàn)訓(xùn)合一、以考促練、以比促練、舉辦專題講座、研討會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)班等靈活多樣的練兵方法，有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)地開展各項(xiàng)崗位練兵活動(dòng)，積極推動(dòng)崗位練兵的經(jīng)?；?、專業(yè)化和科學(xué)化。

4.考核階段。崗位練兵考核可以采取集中考試、檢查抽查、競(jìng)賽評(píng)比、自評(píng)自查等多種形式進(jìn)行。11月份，各部門根據(jù)龍首分局“三基”建設(shè)工作規(guī)劃要求，對(duì)本部門民警崗位練兵情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。12月份，派出所接受上級(jí)公安機(jī)關(guān)“二級(jí)公安派出所”驗(yàn)收，并對(duì)各部門崗位練兵情況進(jìn)行全面系統(tǒng)地考評(píng)驗(yàn)收。

具體目標(biāo)分解

1.部門設(shè)置更加合理。綜合考慮轄區(qū)面積、人口、經(jīng)濟(jì)、治安狀況，采用符合轄區(qū)實(shí)際的警務(wù)模式，合理設(shè)置派出所責(zé)任區(qū),形成對(duì)轄區(qū)面的有效覆蓋。

2.警力配置更加科學(xué)。在總警力達(dá)到總?cè)丝谌f分之十點(diǎn)五以上的基礎(chǔ)上，一線警力達(dá)到派出所總警力的85％以上。根據(jù)上級(jí)要求，配強(qiáng)刑警中隊(duì)、治安中隊(duì)、交巡警中隊(duì)的尖刀力量。

3.基層功能更加完備。努力把派出所建成綜合性的戰(zhàn)斗 實(shí)體：治安、刑偵、交通、辦證等專門隊(duì)伍的專業(yè)化水平和破案攻堅(jiān)能力全面提升，執(zhí)法水平、服務(wù)水平明顯提升。

4.警務(wù)保障更加有力。積極爭(zhēng)取資金是部門無辦公用房、無電話、無電腦、無車輛的問題全部得到解決，必要裝備器材配備齊全，內(nèi)務(wù)設(shè)置和外觀形象、外觀標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；各部門硬件建設(shè)達(dá)到公安部規(guī)定的正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.隊(duì)伍正規(guī)化水平全面提升。落實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部由本級(jí)公安機(jī)關(guān)任免的規(guī)定，班子創(chuàng)新能力、帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)；建立引導(dǎo)和鼓勵(lì)民警下基層的激勵(lì)機(jī)制，形成科學(xué)合理的人才流向；執(zhí)法執(zhí)勤制度完備，勤務(wù)指揮順暢有序，勤務(wù)方式科學(xué)有效，監(jiān)督制約機(jī)制健全；民警崗位職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系明確，所隊(duì)一日生活規(guī)范有序，“四句話”要求得到充分體現(xiàn)，警民關(guān)系更加和諧；開展經(jīng)常性的練兵活動(dòng)，訓(xùn)練基地基本完備，派出所民警具備履行職責(zé)所應(yīng)有的法律、業(yè)務(wù)知識(shí)和體能技能。

6.一線警力大大加強(qiáng)。黨和國(guó)家的方針政策和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的決策部署在派出所得到有效落實(shí)。轄區(qū)敵社情和治安動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)掌握、有效應(yīng)對(duì)，駕馭動(dòng)態(tài)環(huán)境下社會(huì)治安的能力顯著提高，群眾安全感明顯增強(qiáng)，公安工作社會(huì)影響力明顯增強(qiáng)。

7.實(shí)施信息警務(wù)，提高預(yù)警能力。把獲取和利用情報(bào)信息作為基層基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，建立完善以基層所隊(duì)為主 體的情報(bào)信息獲取機(jī)制和上下溝通、左右聯(lián)動(dòng)的情報(bào)信息研判機(jī)制。加快**分局局域網(wǎng)和辦公平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用，部門微機(jī)配備率達(dá)60％，并全面推進(jìn)信息技術(shù)和科技成果的應(yīng)用。建立情報(bào)信息考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每名授銜民警都要發(fā)展3名以上的秘密力量，治安民警要發(fā)展30名以上的治安信息員。認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料收集整理和檔案工作，統(tǒng)一規(guī)范部門基礎(chǔ)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)登記制度，對(duì)各類信息實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，用數(shù)字化和信息化手段對(duì)警情進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、定量分析；準(zhǔn)確掌握違法犯罪活動(dòng)軌跡的特征，確保警力的精確投入。

8.實(shí)施巡防警務(wù)，提高防控水平。建立***廠區(qū)快捷高效的運(yùn)行指揮機(jī)制。構(gòu)建以派出所為指揮中心、單位內(nèi)部治安防控和轄區(qū)內(nèi)部單位治安防控為框架的治安防控體系。按照接警快、報(bào)告快、處警快的要求，建立一級(jí)接處警快速反應(yīng)機(jī)制。改革勤務(wù)方式，把廠區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)、科研一線作為民警的主要工作場(chǎng)所，靈活推行彈性工作制、主副班制、錯(cuò)時(shí)工作制等，最大限度地把更多的警力部署在高發(fā)案時(shí)段、高發(fā)案地段和高發(fā)案部位。建立區(qū)域防控報(bào)警系統(tǒng)，有條件的地方推行閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要目標(biāo)部位的監(jiān)控。走群防群治隊(duì)伍職業(yè)化道路，采取統(tǒng)一招聘、集中管理、以單位出資為主的辦法，建立起足夠數(shù)量的職業(yè)治安巡防隊(duì)伍。

9.實(shí)施轄區(qū)警務(wù)，提高管理水平。嚴(yán)格落實(shí)“以單位管 人”的流動(dòng)暫住人口管理模式，在XX年底，暫住人口登記辦證率達(dá)９0％，出租房屋登記率達(dá)到100％。盡可能將轄區(qū)流動(dòng)暫住人口信息納入計(jì)算機(jī)管理，并做好與公安網(wǎng)上各種信息的查詢比對(duì)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位重點(diǎn)人口和群體性事件的管控幫教，加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜區(qū)域、保密單位的陣地控制，加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥、爆炸、劇毒、易制毒品等危險(xiǎn)物品的管理。

10.樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)警種協(xié)作。以信息警務(wù)、巡防警務(wù)和轄區(qū)警務(wù)為依托，以明晰職責(zé)權(quán)限、規(guī)范警務(wù)運(yùn)作為重點(diǎn)，在各警種、部門之間構(gòu)建打防互動(dòng)、基礎(chǔ)共建、資源共享、責(zé)任共擔(dān)的協(xié)作配合機(jī)制。刑警中隊(duì)、治安中隊(duì)、交巡警中隊(duì)要充分發(fā)揮預(yù)防和打擊犯罪主力軍的作用，建立辦理刑事案件分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的 “捆綁”考核機(jī)制。

11.落實(shí)警務(wù)保障，改善工作條件。緊緊抓住****公司高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取支持，建立公用經(jīng)費(fèi)保障制度，保證辦公、辦案經(jīng)費(fèi)；千方百計(jì)爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)設(shè)備，強(qiáng)力推進(jìn)派出所的“三基”建設(shè)。XX年9月底前，全面完成派出所外觀標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一，XX年底前完成公安警用車輛外觀制式的統(tǒng)一。XX年底至XX年，落實(shí)實(shí)施與工作任務(wù)相適應(yīng)的所隊(duì)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)、民警個(gè)人防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)生活設(shè)施建設(shè)，建好小浴室、活動(dòng)室、檔案室、榮譽(yù)室和民警住勤宿舍。堅(jiān)持從優(yōu)待警，關(guān)心所隊(duì)民警的身心健康，建立民警意外傷害保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，每?jī)赡杲M織一次 全面體檢，盡可能保證民警休假和休息時(shí)間，依法維護(hù)民警的合法權(quán)益。

12.加強(qiáng)所隊(duì)班子建設(shè)，充實(shí)一線警力。今后新增的公安編制和新錄用的民警全部充實(shí)到一線窗口部門。

13.加強(qiáng)考評(píng)管理，激發(fā)隊(duì)伍活力。以執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)和所隊(duì)等級(jí)評(píng)定為主，加強(qiáng)對(duì)各部門工作的綜合考評(píng)；積極研究制定科學(xué)、合理的民警考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)民警日常工作績(jī)效的考核，逐步推行同網(wǎng)上考查與平時(shí)倒查為主要方式的考評(píng)制度；建立健全部門負(fù)責(zé)人 “一崗雙責(zé)”制度，隊(duì)伍狀況定期分析報(bào)告制度、民警談心談話制度、單位與民警家屬溝通聯(lián)系制度，強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作；廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和立功創(chuàng)模活動(dòng)，及時(shí)表彰宣傳先進(jìn)典型，激發(fā)隊(duì)伍活力。

14.完善練兵機(jī)制，苦練基本功。在堅(jiān)持崗位自學(xué)自練與集中培訓(xùn)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合執(zhí)法和實(shí)戰(zhàn)需要，完善經(jīng)常性練兵機(jī)制，靈活采取實(shí)戰(zhàn)演練、案例評(píng)析、旁聽庭審、業(yè)務(wù)比武、以老帶新等多種形式，努力使每一名民警都做到“四懂”、“四會(huì)”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)、懂信息化基本知識(shí)，會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作。按照每個(gè)民警每年不少于15天集中訓(xùn)練的要求，統(tǒng)籌抓好民警的集中訓(xùn)練工作。

15.狠抓規(guī)范管理，提升工作水平。堅(jiān)持不懈抓好《內(nèi) 務(wù)條令》、“五條禁令”的貫徹落實(shí)，從條例條令意識(shí)、紀(jì)律作風(fēng)、警容舉止和正規(guī)秩序等方面入手，建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。加強(qiáng)養(yǎng)成教育，規(guī)范行為舉止，達(dá)到“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。進(jìn)一步建立完善執(zhí)法執(zhí)勤工作流程，對(duì)接處警、受理、立案、辦理刑事治安案件、行政管理等執(zhí)法領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)做出嚴(yán)格而細(xì)致的程序規(guī)定。全面推行警務(wù)公開、警務(wù)反饋、警務(wù)評(píng)議、首問責(zé)任和限時(shí)辦結(jié)制，健全信訪投訴制度和派出所隨時(shí)接訪制度，定期向警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和轄區(qū)職工群眾匯報(bào)工作，廣泛接受職工群眾監(jiān)督，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)與公眾的關(guān)系。進(jìn)一步整合監(jiān)督力量，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，推行重大刑事、治安案件倒查制度和部門負(fù)責(zé)人引咎辭職、責(zé)令解聘制度。

六、工作要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排

各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，把“三基”建設(shè)置于突出位置來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實(shí)。要開展深入細(xì)致的調(diào)查研究，在摸清本部門基礎(chǔ)工作狀況、工作底數(shù)和民警基本功方面存在主要問題的基礎(chǔ)上，研究制訂具體計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，努力為“三基”建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持和保障。要把基層基礎(chǔ)建設(shè)、日常工作及迎評(píng)促建工作緊密結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn) 相互促進(jìn)，共同提高，達(dá)到實(shí)效。

領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，發(fā)揮表率作用

各職能部門負(fù)責(zé)人要以身作則，率先垂范，認(rèn)真組織并帶頭參加“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作。派出所行政領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要擔(dān)負(fù)起“三基”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)將“三基”建設(shè)工作作為牽動(dòng)派出所建設(shè)和發(fā)展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實(shí)，積極協(xié)調(diào)解決“三基”建設(shè)中的有關(guān)問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，抓好各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí)，從而形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局，確?！叭苯ㄔO(shè)務(wù)實(shí)高效進(jìn)行?！叭苯ㄔO(shè)每個(gè)階段工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍骨干要認(rèn)真帶頭開展“回頭看”，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確改進(jìn)和努力方向。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任

各部門要建立健全“三基”建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，按照分別制定部門、崗位以及個(gè)人的工作任務(wù)和目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對(duì)“三基”建設(shè)工作的過程控制，可以采取定期檢查或不定期抽查等方式，對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況實(shí)行跟蹤監(jiān)控和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問題?！叭苯ㄔO(shè)工作情況要記錄在案，規(guī)范管理，定期通報(bào)，并統(tǒng)一納入考核的范疇。

健全激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核驗(yàn)收

各部門要加強(qiáng)“三基”建設(shè)特別是崗位練兵考核工作機(jī)制建設(shè)。要把“三基”建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核，把崗位練兵與干部選拔、職稱評(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)修培訓(xùn)等緊密結(jié)合起來，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)練兵效果差的單位和個(gè)人予以通報(bào)。要注重考核形式的多樣性，各部門年終對(duì)民警崗位練兵情況要進(jìn)行綜合考核考評(píng)，派出所對(duì)各部門崗位練兵效果進(jìn)行全面考核驗(yàn)收。崗位練兵考核不合格者，給三個(gè)月時(shí)間繼續(xù)練兵，然后進(jìn)行補(bǔ)考；補(bǔ)考不合格者，要進(jìn)行調(diào)崗或下崗。

第三篇：公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

文章標(biāo)題：公安派出所三基建設(shè)實(shí)施方案

為加快我所“三基”建設(shè)進(jìn)程，大力開展崗位練兵活動(dòng)，根據(jù)**分局二○○六年——二○○八年“三基”建設(shè)工作規(guī)劃的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合*****區(qū)治安防控工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一

站在手，寫作無憂!]

以鄧*平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)《中供中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議以及全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為重點(diǎn)，以培訓(xùn)提高和崗位練兵為載體，大力加強(qiáng)派出所“三基”建設(shè)，為派出所發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊(duì)伍保證。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持“立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則；

（二）堅(jiān)持“打牢基礎(chǔ)，增加后勁，提高素質(zhì)，激發(fā)活力”的原則；

（三）堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性，貼近崗位實(shí)際，反映崗位特點(diǎn)”的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

派出所“三基”建設(shè)工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由***同志擔(dān)任、副組長(zhǎng)由***同志、***同志擔(dān)任，成員由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)我所“三基”建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合辦公室）負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與信息收集、專項(xiàng)崗位練兵的指導(dǎo)與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標(biāo)和基本任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

我所“三基”建設(shè)按照三年規(guī)劃，循序漸進(jìn)，分分步驟逐項(xiàng)實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。要通過三年扎實(shí)有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“思想要上進(jìn)、精神要振奮、服務(wù)要熱情、能力要增強(qiáng)、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀(jì)律要嚴(yán)明、工作要提升、觀念要?jiǎng)?chuàng)新”的總體目標(biāo)。

（二）分目標(biāo)

2006年為“三基”建設(shè)啟動(dòng)年。以制定崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，以崗位練兵為切入點(diǎn)，梳理建設(shè)內(nèi)容，規(guī)范崗位要求，打好基礎(chǔ)，步入軌道。

2007年為“三基”建設(shè)推進(jìn)年。以強(qiáng)化基本建設(shè)為重點(diǎn)，以建立工作運(yùn)行機(jī)制為切入點(diǎn)，完善制度，突出創(chuàng)新，加快推進(jìn)，抓好落實(shí)。

2008年為“三基”建設(shè)提高年。以建立健全運(yùn)行有效的工作機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)考核監(jiān)督為切入點(diǎn)，深化提高，發(fā)揮功效，促進(jìn)鞏固，求得發(fā)展。

（三）2006年主要任務(wù)

1.加強(qiáng)崗位管理制度建設(shè)。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，根據(jù)偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務(wù)，制定部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及崗位考核辦法，逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為全面推行崗位管理做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

2.開展崗位練兵活動(dòng)。按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以“迎評(píng)促建”工作為中心，以落實(shí)《公安機(jī)關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》和“三個(gè)必訓(xùn)”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)與技能、基本知識(shí)與技能為主要內(nèi)容，從民警政治思想、精神面貌、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、紀(jì)律作風(fēng)、身體素質(zhì)以及辦公環(huán)境和秩序等基本環(huán)節(jié)入手，積極開展基層基礎(chǔ)崗位練兵活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)基本政治理論與政策法規(guī)、日常公文處理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能等方面的訓(xùn)練提高。

五、工作方法與步驟

（一）工作方法

1.堅(jiān)持立足刑偵、治安、交巡警等基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)有的基本知識(shí)和基本技能抓起，突出針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持派出所總體要求與各部門、各崗位具體情況相結(jié)合，重點(diǎn)解決存在的突出問題。

2.堅(jiān)持日常工作、“迎評(píng)促建”工作與基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動(dòng)日常工作和“迎評(píng)促建”工作，以做好日常工作和“迎評(píng)促建”工作強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。

（二）2006年工作步驟

1.發(fā)動(dòng)階段（2006年1月中旬至2006年4月中旬）。2005年1月5日，黨支部召開會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合***廠區(qū)治安防控實(shí)際研究貫徹落實(shí)意見。2006年2月24日，派出所召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我所“三基”建設(shè)工作的開展進(jìn)行全面動(dòng)員部署。2006年3月上、中旬，研究制定“三基”建設(shè)工作方案和專項(xiàng)崗位練兵計(jì)劃。

2.學(xué)習(xí)階段（2006年3月下旬至4月下旬）。各部門組織教民警開展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)貫徹***部長(zhǎng)在全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議上的重要講話等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高工作的主動(dòng)性和自覺性。派出所專項(xiàng)崗位練兵承辦部門（刑偵中隊(duì)

第四篇：三基工作之我見（公安）

當(dāng)前“三基”工作存在的主要問題

應(yīng)該說，當(dāng)前我局“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好開端，進(jìn)展順利，全警抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的熱潮已經(jīng)初步形成。但是必須看到，我局“三基”工作只是剛剛起步，對(duì)照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求，對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。部門與部門之間，警種與警種之間，機(jī)關(guān)與基層之間以及不同項(xiàng)目之間的進(jìn)展情況很不平衡，制約了“三基”工作的整體成效。主要存在以下問題：概念不清，定向模糊。長(zhǎng)期以來，對(duì)派出所基礎(chǔ)工作缺乏權(quán)威的界定，使基層民警無章可循，憑感覺、憑自覺做基礎(chǔ)工作的現(xiàn)象較為普遍。有的民警認(rèn)為，派出所是最基層，所有的工作都是基礎(chǔ)工作，我們每天都在做基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作就是強(qiáng)化日常工作，致使真正的基礎(chǔ)工作被弱化；有的民警認(rèn)為深入社區(qū)就是做基礎(chǔ)工作，不清楚基礎(chǔ)工作的深刻內(nèi)涵，工作缺乏針對(duì)性、方向性和實(shí)效性。擺位不正，重視不夠。一些單位對(duì)基礎(chǔ)工作的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足，錯(cuò)誤地認(rèn)為基礎(chǔ)工作是軟任務(wù)，可有可無，且難度大，不容易出成績(jī)，因而重視不夠，擺不上應(yīng)有的位置。有些派出所所長(zhǎng)熱衷于抓“顯性績(jī)效”，對(duì)抓基礎(chǔ)工作不認(rèn)真、不扎實(shí)，在部署工作時(shí)措施不力，缺乏必要的檢查、督促、指導(dǎo)。此外，沒有形成良好的工作機(jī)制，派出所基礎(chǔ)工作受到冷遇和弱化。短期行為多，持續(xù)性不強(qiáng)?；A(chǔ)工作時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象較為普遍，沒有形成長(zhǎng)期發(fā)展的良性格局。對(duì)上級(jí)部門部署的基礎(chǔ)工作，往往是臨時(shí)抱佛腳，搞突擊。階段性工作一結(jié)束，馬上無人問津。工作缺乏延續(xù)性，往往造成動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、情況殘缺不全，基礎(chǔ)工作的作用大打折扣。目的不明，收效甚微。主要表現(xiàn)在就基礎(chǔ)抓基礎(chǔ)的問題比較突出，對(duì)基礎(chǔ)工作為誰服務(wù)、怎樣服務(wù)、如何提高其開發(fā)價(jià)值的問題認(rèn)識(shí)不清，勢(shì)必導(dǎo)致費(fèi)盡心機(jī)獲取的工作情況、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)大多被束之高閣，而且還導(dǎo)致了大量垃圾信息、無用信息的形成甚至積累，背離了基礎(chǔ)工作的發(fā)展方向，且強(qiáng)化了部分民警“基礎(chǔ)工作無用”的消極心理。比如在偵查破案中，根據(jù)案情刻畫出嫌疑人特征后，從已有的基礎(chǔ)工作情況和數(shù)據(jù)中很難準(zhǔn)確排查出嫌疑人，基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)的功效甚微。視角不寬，伸張面窄?；A(chǔ)工作的內(nèi)容存在片面性，大多數(shù)民警深入社區(qū)只是把注意力集中在重點(diǎn)人口、重點(diǎn)部位的控制上，對(duì)轄區(qū)全部人口的構(gòu)成分析，人口綜合信息的獲取，以及隨著形勢(shì)發(fā)展公安基礎(chǔ)工作的需求變化等疏于考慮，造成形勢(shì)與任務(wù)脫節(jié)，基礎(chǔ)工作不能滿足公安工作的需要。方式方法不新，工作效率低下。民警在獲取、應(yīng)用基礎(chǔ)信息的過程中，多采用傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的、陳舊的方法，形成大量的“口袋信息”、“紙袋信息”、“腦袋信息”，常常因民警個(gè)人的工作變動(dòng)，而使相關(guān)基礎(chǔ)工作“歸零”。這種現(xiàn)狀的結(jié)果，一方面是高投入、強(qiáng)付出、低回報(bào)，造成大量的重復(fù)勞動(dòng)；另一方面是無法實(shí)現(xiàn)信息共享，往往是眼睛向內(nèi)，各自為戰(zhàn)，人為地形成壁壘，影響和制約了基礎(chǔ)信息的開發(fā)利用?；A(chǔ)資料不鮮，動(dòng)態(tài)信息滯后。經(jīng)過工作獲取的基礎(chǔ)資料是動(dòng)態(tài)的，必須隨時(shí)更新。只有保持資料的鮮活，才能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作的理想效果。而目前，“一次調(diào)研、管用半年”的情況十分突出，對(duì)基礎(chǔ)信息、數(shù)據(jù)、資料實(shí)時(shí)更新的意識(shí)不強(qiáng)、工作不力，導(dǎo)致基礎(chǔ)信息、數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，不真實(shí)、不可信，基礎(chǔ)工作的效能發(fā)揮也就無從談起。“上熱下冷”、“上急下不急”。少數(shù)民警對(duì)“三基”的內(nèi)容答不完整。一些單位存在等靠要的想法，左顧右盼，坐等上級(jí)來幫助解決問題，工作不溫不火、似動(dòng)非動(dòng)。有的單位雖然制定了工作方案，但缺乏抓工作落實(shí)的具體措施和抓手，工作措施缺乏針對(duì)性、有效性。在工作部署上還習(xí)慣于按部就班，探索基層基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)在要求和規(guī)律特點(diǎn)不夠，工作平鋪直敘，沒有層次，沒有特色。

“三基”工作的主要目標(biāo)、任務(wù)和措施

2006年我局“三基”工作總的目標(biāo)是：派出所正規(guī)化建設(shè)明顯提高；情報(bào)信息質(zhì)量明顯提高；派出所防控水平明顯提高；治安管理水平明顯提高；警務(wù)科技含量明顯提高 ；民警整體素質(zhì)明顯提高?！叭惫ぷ鞯闹攸c(diǎn)內(nèi)容是：一問責(zé)：對(duì)民警實(shí)行問責(zé)制度。二考核：對(duì)單位實(shí)行效能考核，對(duì)民警實(shí)行績(jī)效考核。三規(guī)范：規(guī)范內(nèi)務(wù)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、規(guī)范執(zhí)法行為。四建設(shè)：建設(shè)“三臺(tái)合一”、建設(shè)無房派出所、建設(shè)拘留所、建設(shè)重點(diǎn)基層單位網(wǎng)站。五評(píng)選：評(píng)選“十佳防范能手”、評(píng)選“十佳主辦民警”、評(píng)選“十佳內(nèi)勤”、評(píng)選“十佳賢內(nèi)助”、評(píng)選“十佳破案能手”。六建立：建立民警思想狀況定期分析制度、建立民警談話談心制度、建立民警年休假制度、建立民警年體檢制度、建立主辦民警年考試制度、建立民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。七完善：完善基層基礎(chǔ)臺(tái)帳、完善110接處警勤務(wù)、完善防控網(wǎng)絡(luò)完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)、完善群防群治網(wǎng)絡(luò)、完善監(jiān)所安全機(jī)制、完善嚴(yán)打長(zhǎng)效機(jī)制。八應(yīng)用：對(duì)指紋信息應(yīng)用系統(tǒng)、被盜搶機(jī)動(dòng)車信息應(yīng)用系統(tǒng)、在逃人員信息應(yīng)用系統(tǒng)、禁毒信息應(yīng)用系統(tǒng)、違法犯罪人員信息應(yīng)用系統(tǒng)，案（事）件信息應(yīng)用系統(tǒng)、信訪信息應(yīng)用系統(tǒng)、人口信息應(yīng)用系統(tǒng)及時(shí)錄入、維護(hù)和利用。

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第五篇：公安三基工作體會(huì)

公安三基工作體會(huì)

無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項(xiàng)工作順利開展。2006年是全國(guó)公安機(jī)關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，同時(shí)也是公安機(jī)關(guān)當(dāng)前乃至今后抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設(shè)，對(duì)我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。我認(rèn)為，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功?？嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀?jiān)持“一個(gè)根本，兩個(gè)提高，三個(gè)完善，四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一個(gè)根本：緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個(gè)根本，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，保持忠誠(chéng)的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。

兩個(gè)提高：一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》《公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī)，同時(shí)將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個(gè)科、所、隊(duì)，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)，拓寬他們的知識(shí)面，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，全力開展體能、技能練兵，切實(shí)解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng)，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。

三個(gè)完善：一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi)，努力解決工學(xué)矛盾，確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理、情報(bào)信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個(gè)工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機(jī)關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報(bào)信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。首先，認(rèn)真推行個(gè)人績(jī)效考核機(jī)制，讓平庸的人有危機(jī)感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個(gè)民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識(shí)。其次，積極推行激勵(lì)輪崗機(jī)制，讓想干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動(dòng)一批，推動(dòng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級(jí)公安機(jī)關(guān)要理清工作思路，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，用全局的眼光分析問題、解決問題，確?；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實(shí)向社會(huì)承諾的事項(xiàng)，開展便民利民活動(dòng)，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民警，落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強(qiáng)親民意識(shí)，做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強(qiáng)對(duì)民警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)。