第一篇：國(guó)際電信聯(lián)盟

國(guó) 際 電 信 聯(lián) 盟

世界電信發(fā)展大會(huì)

(WTDC-02)

2002年3月18日-27日，土耳其，伊斯坦布爾

議項(xiàng): 3 c)第4委員會(huì) 文件 19-C 2002年1月15日 原文：英文

思科系統(tǒng)公司

有關(guān)大會(huì)工作的提案

關(guān)于為持續(xù)的ICT發(fā)展和運(yùn)作而促進(jìn)

人力資源開(kāi)發(fā)的提案

摘要: 本稿審議人力資源開(kāi)發(fā)（HRD）的重要性，特別是ICT教育和培訓(xùn)的重要性，向ITU-

D/BDT提議一種途徑，以設(shè)立HRD計(jì)劃網(wǎng)上信息方式，協(xié)助發(fā)展中國(guó)家和其他國(guó)家。另外，此文稿根據(jù)與其他方面合作的經(jīng)驗(yàn)，就教育和培訓(xùn)計(jì)劃的開(kāi)發(fā)發(fā)表了自己的想法。

D:IKNOWDOCSHAREDATACUR_WORK14680829.DOC 26.03.13 26.03.1

3引言

2001年3月世界電信政策論壇會(huì)（WTPF01）在其意見(jiàn)C中認(rèn)識(shí)到會(huì)員國(guó)和部門(mén)成員在向因特網(wǎng)協(xié)議（IP）環(huán)境過(guò)渡中所面臨的人力資源開(kāi)發(fā)方面的挑戰(zhàn)。WTPF01在意見(jiàn)C中表示了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的重要性，它指出:

“各國(guó)推廣電信技術(shù)好處的速度，取決于它們是否有能力派出有技能的人才應(yīng)對(duì)新環(huán)境所引起的操作和政策方面的挑戰(zhàn)”

并指出

“在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，有本事的人才十分匱乏，又未制訂出全面的人才資源政策，從而阻礙了各國(guó)向新的IP環(huán)境的過(guò)渡”。

另外，WTPF01注意到，ITU-T/BDT在協(xié)助正在發(fā)展和增強(qiáng)電信能力（包括人力資源）的國(guó)家方面起到了至關(guān)重要的作用。

思科系統(tǒng)公司的領(lǐng)導(dǎo)人和雇員對(duì)于教育在加強(qiáng)個(gè)人和社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)力量方面的價(jià)值深信不疑。我們所處的環(huán)境越來(lái)越依賴于信息和通信技術(shù)（ICT），包括基于IP的網(wǎng)絡(luò)，我們相信，人力資源的開(kāi)發(fā)對(duì)于在這種環(huán)境下的持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。

自從舉行WTPF01以來(lái)，國(guó)際電聯(lián)建立了因特網(wǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，它希望私營(yíng)部門(mén)的伙伴為發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)最先進(jìn)的IT課程。這一計(jì)劃的主要目標(biāo)之一是與政府、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和私營(yíng)部門(mén)合作，培訓(xùn)出大量技術(shù)熟練的IT工作者，以滿足對(duì)工作人員的迫切需求，出臺(tái)并支撐國(guó)家的信息戰(zhàn)略。

思科系統(tǒng)公司對(duì)于能成為此計(jì)劃最早的國(guó)際電聯(lián)伙伴感到極為高興，它將利用思科網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)劃的能力將在2003年底以前在全世界50個(gè)國(guó)家建立培訓(xùn)中心。關(guān)于思科網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)劃的信息可在http:///warp/public/779/edu/academy/網(wǎng)址上獲得。

(注：網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)劃從思科公司的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)中發(fā)展而來(lái)，這些活動(dòng)的目的是為了滿足

“有線”學(xué)校師生的培訓(xùn)需要。它們已建立了網(wǎng)絡(luò)，目前正在與因特網(wǎng)連接。除了國(guó)際電聯(lián)以外，該計(jì)劃還與許多組織建立伙伴關(guān)系，已在130多個(gè)國(guó)家建立了8500個(gè)點(diǎn)，包括聯(lián)合國(guó)正式指定的28個(gè)最不發(fā)達(dá)國(guó)家。)

關(guān)于非盈利性人力資源開(kāi)發(fā)（HRD）計(jì)劃的情況

WTPF01在意見(jiàn)D中請(qǐng)ITU-D進(jìn)一步協(xié)助發(fā)展中國(guó)家制訂一個(gè)使它們的網(wǎng)絡(luò)過(guò)渡到基于IP網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略。ITU-D對(duì)此做出了回應(yīng)，成立了意見(jiàn)D專家小組，該小組寫(xiě)出了多篇報(bào)告草案。BDT主任在他給WTDC關(guān)于ITU-D的WTFP01的后續(xù)工作報(bào)告中使用了這些資料。

為了幫助各國(guó)政策制定機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)方面，報(bào)告的“政策問(wèn)題”部分4.5節(jié)明確了一些“培訓(xùn)和教育”資源。另外，它指出了從萬(wàn)維網(wǎng)網(wǎng)址上可以獲得有關(guān)這些計(jì)劃的信息和/或如何用電子方式聯(lián)系到這些計(jì)劃的負(fù)責(zé)人。

來(lái)自意見(jiàn)D專家小組的這一非常有價(jià)值的信息反映出已知的可以獲得的培訓(xùn)計(jì)劃的靜態(tài)情況。如果能夠在ITU-D網(wǎng)站上在線提供，并且被適當(dāng)?shù)乇９?、更新和擴(kuò)充以便在新的計(jì)劃公開(kāi)時(shí)查出新的計(jì)劃，那么它們對(duì)會(huì)員國(guó)和部門(mén)成員是極為寶貴的資源。

提議：在線提供有關(guān)現(xiàn)有的非盈利性人才資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃的信息，以便隨時(shí)提供會(huì)員

國(guó)、部門(mén)成員及有關(guān)各方作為資源而加以多種應(yīng)用的最新信息，從國(guó)家IT教育和培訓(xùn)戰(zhàn)略的政策制定者一直到學(xué)生，以幫助他們確定教育計(jì)劃或職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

分享教育和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

思科網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)劃的重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生掌握為設(shè)計(jì)、實(shí)施和操作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所必需的技能。然而，自從該計(jì)劃使用因特網(wǎng)和信息及通信技術(shù)（ICT）以后，它也提供了一個(gè)“活生生的實(shí)驗(yàn)室”，教給我們及其他人如何用基于因特網(wǎng)的學(xué)習(xí)來(lái)提高教育和培訓(xùn)，也就是說(shuō)這種學(xué)習(xí)方式能干什么和不能干什么？下文根據(jù)與其他方面合作的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勚朴喗逃团嘤?xùn)計(jì)劃的一些想法。

會(huì)員國(guó)、部門(mén)成員及人力資源開(kāi)發(fā)（HRD）的有關(guān)方面在教育和培訓(xùn)規(guī)劃工作中應(yīng)考慮的步驟

-將ICT教育和培訓(xùn)確定為重點(diǎn)，以確保公民有機(jī)會(huì)獲得必要的IT技能。

-會(huì)商私營(yíng)部門(mén)和學(xué)術(shù)界，制定國(guó)家關(guān)于IT教育和工作隊(duì)伍開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略，作為整個(gè)

國(guó)家IT戰(zhàn)略的一部分。

-制訂目標(biāo)并確定為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)可使用的財(cái)力、人力和物質(zhì)資源。目標(biāo)應(yīng)該包括

可以衡量的和具有時(shí)間性的指標(biāo)，例如預(yù)計(jì)培訓(xùn)的學(xué)員數(shù)目、水平、學(xué)科。

-將IT課程綜合到正式的教育系統(tǒng)中。在正式的中等、職業(yè)和三級(jí)教育系統(tǒng)中以及

通過(guò)勞動(dòng)/實(shí)習(xí)訓(xùn)練渠道納入IT課程是很重要的。

-了解并闡明這樣的觀點(diǎn)，即缺少足夠大的通曉技術(shù)的工作隊(duì)伍對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展

是最嚴(yán)重的威脅之一。如果了解這一點(diǎn)，而且向個(gè)人提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，并說(shuō)明不

采取任何行動(dòng)的危險(xiǎn)，各國(guó)便可集中注意力于各級(jí)社會(huì)、政府和私營(yíng)部門(mén)參與培

訓(xùn)戰(zhàn)略的實(shí)施。

-確保本國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施足以支持基于因特網(wǎng)的教學(xué)。這不僅要促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)

展，確保為此目的提供設(shè)施，而且要確保那些制訂教育和培訓(xùn)計(jì)劃的人員能夠提

供設(shè)施。

前瞻性、可持續(xù)和可擴(kuò)展的IT HRD戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)/組成部分

? 三個(gè)級(jí)別：即這一戰(zhàn)略必須是宏觀級(jí)、中間級(jí)和微觀級(jí)的全面戰(zhàn)略。宏觀級(jí)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)包

含基本設(shè)想和藍(lán)圖，旨在實(shí)現(xiàn)在全國(guó)建立新型的教育及IT工作隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃的國(guó)家目標(biāo)。在許多國(guó)家中，政府在辦學(xué)工具、援助框架和計(jì)劃起動(dòng)資金方面的支持是十分重要的。每個(gè)州或地區(qū)（中間級(jí)別）戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)能夠滿足自身的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和各種勞動(dòng)市場(chǎng)需要（城市、農(nóng)村）。微觀級(jí)戰(zhàn)略是基于社區(qū)的由社區(qū)中心、市政府和非政府組織提供的工作隊(duì)伍培訓(xùn)活動(dòng)。關(guān)鍵是要將三種戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，對(duì)各種計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)其他方面的經(jīng)驗(yàn)。

? 國(guó)家IT課程中技能培養(yǎng)和職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的范圍：為了反映市場(chǎng)需要，應(yīng)當(dāng)為培訓(xùn)計(jì)劃提

供多種IT課程，如基本計(jì)算機(jī)技能，網(wǎng)絡(luò)技能，軟件。許多潛在的雇主主張開(kāi)辦能向?qū)W員提供證書(shū)的計(jì)劃。

? 公共/私營(yíng)部門(mén)的伙伴關(guān)系：這種伙伴關(guān)系是執(zhí)行國(guó)家工作隊(duì)伍開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基石，其形式

是多樣化的。例如，可以包括工作分配服務(wù)方面的公共/私營(yíng)部門(mén)的合作，或私營(yíng)部門(mén)提供:

-見(jiàn)習(xí)，-工作/學(xué)習(xí)計(jì)劃，-用于擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施需求的資金，-提供雇員工時(shí)，以志愿者的身分服務(wù)，等等。

另外，應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新，探索新的具有創(chuàng)造性的方法，建立伙伴關(guān)系。

? E教學(xué)：應(yīng)當(dāng)將技術(shù)（如上網(wǎng)能力）貫徹到每一個(gè)步驟中，從行政和管理到個(gè)人學(xué)習(xí)和鑒

定。網(wǎng)上教學(xué)能促進(jìn)最新課程的迅速改進(jìn)和傳播。它還可廣泛地提供有關(guān)戰(zhàn)略和支持戰(zhàn)略計(jì)劃方面的信息。

? 高效率地利用基礎(chǔ)設(shè)施：為了節(jié)約有限資金，應(yīng)盡可能有效利用現(xiàn)有的教學(xué)機(jī)構(gòu)、計(jì)算

機(jī)中心、培訓(xùn)設(shè)施或社區(qū)IT中心。應(yīng)當(dāng)把資金主要用于培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)和培訓(xùn)活動(dòng)上。

? 責(zé)任和成績(jī)：各國(guó)應(yīng)當(dāng)為所有教學(xué)計(jì)劃和工作隊(duì)伍開(kāi)發(fā)計(jì)劃的鑒定和評(píng)估制訂標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)

當(dāng)在地區(qū)/州一級(jí)監(jiān)視和評(píng)估每一項(xiàng)計(jì)劃，以便利用可衡量的成績(jī)提供必須的反饋，以促進(jìn)繼續(xù)改善工作并確保有限的資金得到最有效地使用。

? 有關(guān)性別的措施：IT教育和培訓(xùn)計(jì)劃在各方面都應(yīng)促進(jìn)性別的平等以縮小性別的“數(shù)字

鴻溝”。應(yīng)當(dāng)特別為女性設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃。另外社區(qū)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展工作，為更多的人群開(kāi)創(chuàng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高他們對(duì)IT在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面的重要性的認(rèn)識(shí)。在網(wǎng)站上可查閱一些關(guān)于性別措施“最佳實(shí)踐”的具體實(shí)例。

第二篇：國(guó)際電信聯(lián)盟公約2

第二條 選舉及有關(guān)問(wèn)題

理事會(huì)

1、除下文第10至12款所述的出缺情況外，選入理事會(huì)的電聯(lián)會(huì)員應(yīng)任職到選舉出新的理事會(huì)之日為止。它們有連選連任的資格。

2、（1）如在兩屆全權(quán)代表大會(huì)之間理事會(huì)席位出缺時(shí)，缺額應(yīng)由席位出缺會(huì)員所屬區(qū)域的在上次選舉時(shí)未當(dāng)選的會(huì)員中得票最多的電聯(lián)會(huì)員當(dāng)然填補(bǔ)。（2）如果不論何種原因按照上述第8款程序不能填補(bǔ)出缺的席位時(shí)，理事會(huì)主席應(yīng)請(qǐng)?jiān)搮^(qū)域的其他會(huì)員在發(fā)出邀請(qǐng)后一個(gè)月內(nèi)爭(zhēng)取選任。在該日期終了時(shí)，理事會(huì)主席應(yīng)請(qǐng)各電聯(lián)會(huì)員選舉一名新的理事。選舉以通信方式通過(guò)秘密投票進(jìn)行，要求上述同樣的多數(shù)。新的理事應(yīng)任職到下屆相關(guān)的全權(quán)代表大會(huì)選出新的理事為止。

3、理事席位在下列情況下應(yīng)視為出缺：a）理事國(guó)成員在理事會(huì)連續(xù)兩屆例會(huì)上未派代表出席時(shí)：12 b）電聯(lián)會(huì)員辭去其理事國(guó)資格時(shí)。

選任官員

1、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)和各局主任應(yīng)在當(dāng)選的全權(quán)代表大會(huì)所確定的日期就職。他們通常任職到下屆全權(quán)代表大會(huì)所確定的日期為止，并且只有一次連選連任的資格。

2、如果秘書(shū)長(zhǎng)職位出缺，應(yīng)由副秘書(shū)長(zhǎng)接替秘書(shū)長(zhǎng)職位并任職到下屆全權(quán)代表大會(huì)所確定的日期為止。在副秘書(shū)長(zhǎng)接替秘書(shū)長(zhǎng)的情況下，副秘書(shū)長(zhǎng)職位從其接替秘書(shū)長(zhǎng)職位之日起視為出缺并應(yīng)適用下文第15款的規(guī)定。

3、如果在距下屆全權(quán)代表大會(huì)召開(kāi)日期的180天以前副秘書(shū)長(zhǎng)職位出缺，理事會(huì)應(yīng)任命一名接替人在剩余的任期內(nèi)任職。

4、如果秘書(shū)長(zhǎng)和副秘書(shū)長(zhǎng)職位同時(shí)出缺，任職最久的主任在不超過(guò)90天的任期內(nèi)履行秘書(shū)長(zhǎng)的職責(zé)。理事會(huì)應(yīng)任命一名秘書(shū)長(zhǎng)；如果出缺距下屆全權(quán)代表大會(huì)確定的日期超過(guò)180天，還應(yīng)任命一名副秘書(shū)長(zhǎng)。由理事會(huì)任命的官員在其前任官員的剩余任期內(nèi)任職。

5、如果某一主任的職位發(fā)生意外出缺，秘書(shū)長(zhǎng)應(yīng)采取必要的措施確保該主任的職責(zé)履行到理事會(huì)在出缺情況發(fā)生后的下屆例會(huì)上任命一名新的主任為止。如此任命的主任應(yīng)任職到下屆全權(quán)代表大會(huì)所確定的日期為止。

6、如果在秘書(shū)長(zhǎng)或副秘書(shū)長(zhǎng)職位發(fā)生出缺后90天以內(nèi)或在本條相關(guān)條款所規(guī)定的期限內(nèi)召集理事會(huì)例會(huì)，則理事會(huì)應(yīng)按照組織法第27條的規(guī)定，安排填補(bǔ)本條相關(guān)條款中所述情況下的秘書(shū)長(zhǎng)或副秘書(shū)長(zhǎng)職位的出缺。

7、根據(jù)上文第14至18款任命的選任官員職位的任何任期均不影響競(jìng)選該職位或連選連任的資格。

無(wú)線電管理委員會(huì)的委員

1、無(wú)線電管理委員會(huì)的委員應(yīng)在當(dāng)選的全權(quán)代表大會(huì)所確定的日期就職，并任職到下屆全權(quán)代表大會(huì)所確定的日期為止，他們只有一次連選連任的資格。

2、如果在兩屆全權(quán)代表大會(huì)之間，委員會(huì)的某一委員辭職或不再能履行職責(zé)時(shí)，秘書(shū)長(zhǎng)應(yīng)在會(huì)商無(wú)線電通信局主任后請(qǐng)有關(guān)區(qū)域的相關(guān)電聯(lián)會(huì)員為下屆理事會(huì)例會(huì)上選舉一名替補(bǔ)委員提出候選人。然而，如果出缺發(fā)生在距下屆理事會(huì)開(kāi)會(huì)前90天以上或在下屆全權(quán)代表大會(huì)前的理事會(huì)開(kāi)會(huì)之后，相關(guān)會(huì)員應(yīng)90天之內(nèi)盡早指定另一名本國(guó)國(guó)民替補(bǔ)，任職到理事會(huì)選舉的新委員就職或下屆全權(quán)代表大會(huì)選舉的委員會(huì)的新委員們就職時(shí)為止。替補(bǔ)委員有資格在適宜時(shí)被理事會(huì)或全權(quán)代表大會(huì)選舉為正式委員。

3、無(wú)線電管理委員會(huì)的委員如連續(xù)缺席委員會(huì)的會(huì)議，應(yīng)視為不能履行其職責(zé)。秘書(shū)長(zhǎng)應(yīng)在會(huì)商委員會(huì)的主席以及委員會(huì)的委員和相關(guān)電聯(lián)會(huì)員后宣布委員會(huì)存在這一出缺并按照上述第21款處理。

第三篇：2017年國(guó)際電信聯(lián)盟實(shí)習(xí)人員選派辦法

2017年國(guó)際電信聯(lián)盟實(shí)習(xí)人員選派辦法

第一章 總則

第一條 為服務(wù)國(guó)家外交工作，通過(guò)向國(guó)際組織輸送人才更好地參與國(guó)際事務(wù)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批國(guó)際組織人才，國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱國(guó)家留學(xué)基金委）設(shè)立并實(shí)施國(guó)際組織實(shí)習(xí)項(xiàng)目。

第二條 根據(jù)與國(guó)際電信聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱國(guó)際電聯(lián)）簽署的合作協(xié)議，國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)家留學(xué)基金委）將選拔資助優(yōu)秀學(xué)生赴國(guó)際電聯(lián)實(shí)習(xí)。

第二章 選派計(jì)劃

第三條 2017年計(jì)劃選派3人。

第四條 選派類別為實(shí)習(xí)人員，留學(xué)期限一般為3-11個(gè)月，實(shí)習(xí)地點(diǎn)為國(guó)際電聯(lián)總部（瑞士日內(nèi)瓦）。實(shí)習(xí)期間可根據(jù)特定工作任務(wù)安排赴其地區(qū)辦事處。

第五條 國(guó)家留學(xué)基金為留學(xué)人員提供一次往返國(guó)際旅費(fèi)、資助期限內(nèi)的獎(jiǎng)學(xué)金（包括伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、交際費(fèi)、一次性安置費(fèi)、簽證延長(zhǎng)費(fèi)、零用費(fèi)等）和艱苦地區(qū)補(bǔ)貼。具體資助方式、資助標(biāo)準(zhǔn)等以錄取文件為準(zhǔn)。

第三章 申請(qǐng)條件

第六條 申請(qǐng)人基本條件：

（一）熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，具有良好的思想品德和政治素質(zhì)，無(wú)違法違紀(jì)記錄。

（二）具有堅(jiān)定理想信念和為祖國(guó)服務(wù)的強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任感、獻(xiàn)身精神。

（三）具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，不具有國(guó)外永久居留權(quán)。

（四）申請(qǐng)時(shí)年齡滿18周歲，不超過(guò)30周歲（1986年3月以后出生，攻讀博士學(xué)位人員除外）。

（五）身體健康，心理健康，誠(chéng)實(shí)守信，意志堅(jiān)定。

（六）具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)、國(guó)際視野和多元文化意識(shí)，熟悉國(guó)際合作規(guī)范。

（七）具備優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)及社交媒體方面的知識(shí)，以及熟練運(yùn)用辦公軟件的能力。

（八）能夠適應(yīng)國(guó)際工作環(huán)境，以及具備良好的人際溝通能力。

（九）精通英語(yǔ)和（或）法語(yǔ)，同時(shí)掌握其他聯(lián)合國(guó)官方語(yǔ)言者優(yōu)先。每個(gè)崗位要求略有不同，詳見(jiàn)崗位需求。

（十）符合崗位的其他要求。每個(gè)崗位對(duì)專業(yè)背景等要求不同，詳見(jiàn)崗位需求。第七條 申請(qǐng)人應(yīng)符合以下條件之一

（一）國(guó)內(nèi)高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)優(yōu)秀應(yīng)屆本科、碩士、博士畢業(yè)生。

（二）國(guó)外高校或科研機(jī)構(gòu)的國(guó)家公派或自費(fèi)應(yīng)屆本科、碩士、博士畢業(yè)生。

（三）申請(qǐng)時(shí)已獲得國(guó)際電聯(lián)錄用函（通知）、尚未開(kāi)始實(shí)習(xí)的人員。

第四章 選派辦法

第八條 遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采取“個(gè)人申請(qǐng)，單位推薦，專家評(píng)審，擇優(yōu)錄取”的方式進(jìn)行選拔。

第九條 申請(qǐng)人根據(jù)國(guó)際電聯(lián)公布的2017年崗位，選擇1-2個(gè)意向崗位，并在個(gè)人陳述中予以說(shuō)明。

第十條 網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為2017年4月1日-15日。申請(qǐng)人須在此期限內(nèi)登錄國(guó)家公派留學(xué)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名（http://apply.csc.edu.cn），按照《2017年赴國(guó)際電信聯(lián)盟實(shí)習(xí)人員網(wǎng)上報(bào)名指南》在線提交申請(qǐng)材料。所有材料應(yīng)確保齊全、真實(shí)有效。

第十一條 推選單位應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人的資格、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿?、?guó)際交流能力、品德修養(yǎng)及身心健康情況等方面進(jìn)行審核后出具有針對(duì)性的單位推薦意見(jiàn)。推選單位在對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行認(rèn)真審核后，將申請(qǐng)材料統(tǒng)一提交至相關(guān)受理單位或國(guó)家留學(xué)基金委。

第十二條 國(guó)家留學(xué)基金委委托以下單位（以下簡(jiǎn)稱受理單位）負(fù)責(zé)申請(qǐng)受理工作：“211工程”建設(shè)高校負(fù)責(zé)受理本校人員（學(xué)生及在職人員）的申請(qǐng)；在外留學(xué)人員的申請(qǐng)委托現(xiàn)就讀院校或科研機(jī)構(gòu)所在國(guó)我駐外使（領(lǐng)）館教育處（組）負(fù)責(zé)受理；其他人員的申請(qǐng)由所在省/直轄市教育廳（教委）有關(guān)國(guó)家留學(xué)基金申請(qǐng)受理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)受理（詳見(jiàn)國(guó)家留學(xué)網(wǎng)受理機(jī)構(gòu)通訊錄）。

國(guó)家留學(xué)基金委不直接受理個(gè)人申請(qǐng)。

第十三條 受理單位應(yīng)在2017年4月20日前將書(shū)面公函及推薦人選名單提交至國(guó)家留學(xué)基金委，并同時(shí)通過(guò)信息平臺(tái)提交申請(qǐng)人的電子材料。申請(qǐng)人的書(shū)面材料由受理單位留存，留存期限為2年。

第十四條 國(guó)家留學(xué)基金委于2017年5月對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行材料審核、筆試和面試，確定候選人并向國(guó)際電聯(lián)推薦。

第十五條 國(guó)際電聯(lián)于2017年6月對(duì)候選人進(jìn)一步進(jìn)行考核（電話面試/視頻面試等）后，根據(jù)自身崗位要求確定最終錄取人員。

第十六條 申請(qǐng)人應(yīng)充分考慮未來(lái)就業(yè)、學(xué)業(yè)等因素，慎重申報(bào)，避免錄取后放棄資格的情況。

第五章 派出與管理

第十七條 被錄取人員與國(guó)際電聯(lián)簽訂合同，并按合同規(guī)定按期派出。未按期派出者留學(xué)資格自動(dòng)取消。未經(jīng)批準(zhǔn)放棄資格或不按期派出者，5年內(nèi)不得再申請(qǐng)國(guó)家留學(xué)基金資助。

第十八條 國(guó)家留學(xué)基金委將對(duì)錄取人員開(kāi)展行前集訓(xùn)。第十九條 對(duì)選派人員按照國(guó)家公派留學(xué)人員相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。人員派出前，須與國(guó)家留學(xué)基金委簽訂《資助出國(guó)留學(xué)協(xié)議書(shū)》并辦理公證、國(guó)際旅行健康證書(shū)等（具體請(qǐng)登錄國(guó)家留學(xué)網(wǎng)004km.cn。

附：面向在外留學(xué)人員選拔的實(shí)施國(guó)別： 美國(guó)、加拿大、古巴、日本、韓國(guó)、新加坡、泰國(guó)、以色列、南非、澳大利亞、新西蘭、俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、捷克、德國(guó)、法國(guó)、瑞士、比利時(shí)、奧地利、荷蘭、意大利、西班牙、葡萄牙、瑞典、丹麥、挪威、芬蘭、英國(guó)、愛(ài)爾蘭、匈牙利、塞爾維亞

注：本辦法中的日期和時(shí)間均為北京時(shí)間。

第四篇：國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟案例

戴姆勒—奔馳與克萊斯勒的戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析

08級(jí)旅游管理本科5班12號(hào)高丹妹

2010年4月7日，雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟與德國(guó)戴姆勒集團(tuán)官方對(duì)外宣布兩家正式建立大戰(zhàn)略聯(lián)盟，兩大汽車巨頭將在一系列實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目上進(jìn)行廣泛的戰(zhàn)略合作，將以經(jīng)驗(yàn)共享的形式尋求合作利益最大化的快速實(shí)現(xiàn)，而雙方在資本運(yùn)作上也以交叉持股的形式進(jìn)行合作。全球汽車業(yè)界兩大巨頭的戰(zhàn)略結(jié)盟無(wú)疑是在尚處于經(jīng)融危機(jī)陣痛中的車市投入了一枚重磅炸彈，強(qiáng)勢(shì)擠入全球汽車行業(yè)前三位的汽車聯(lián)盟，僅次于不久之前組合的大眾鈴木聯(lián)盟和豐田集團(tuán)，隨著雷諾-日產(chǎn)和戴姆勒聯(lián)盟的形成，全球汽車行業(yè)格局將很可能迎來(lái)一次大規(guī)模的重新洗牌。

戴姆勒—奔馳公司和克萊斯勒公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提高競(jìng)爭(zhēng)力及擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)的共同目標(biāo)而制定的雙邊或多邊的長(zhǎng)期或短期的合作協(xié)議，兩公司合并的主要原因在我看來(lái)有以下3點(diǎn)：

1、經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)。經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊讓兩家企業(yè)明顯感覺(jué)到21世紀(jì)汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這迫使他們不得不走上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路。

2、擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額是兩大企業(yè)聯(lián)合的另一重要原因。面對(duì)汽車市場(chǎng)供大于求的現(xiàn)狀，通過(guò)借助彼此的現(xiàn)有市場(chǎng)，利用生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)以進(jìn)一步拓寬自己的市場(chǎng)。

3、降低生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)兩公司的合并來(lái)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造規(guī)模效應(yīng)。在采購(gòu)、營(yíng)銷、技術(shù)協(xié)作以及零部件互換方面開(kāi)展協(xié)作，降低營(yíng)銷成本、方便研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)、發(fā)展生產(chǎn)并促進(jìn)銷售，賺取更多的利潤(rùn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

而關(guān)于這次戰(zhàn)略合作的內(nèi)容，則主要在于5個(gè)方面，包括有在動(dòng)力總成領(lǐng)域，商用車領(lǐng)域，零件采購(gòu)領(lǐng)域以及奔馳S級(jí)mart和雷諾Twingo兩款車型的平臺(tái)合作。雙方的合作范圍相當(dāng)全面，形式上也采取了多種合作方式，包括股權(quán)互換，技術(shù)共享，共同研發(fā)等等，形式的多樣性進(jìn)一步降低了合作的風(fēng)險(xiǎn)，雷諾-日產(chǎn)與戴姆勒集團(tuán)的戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)，可謂看點(diǎn)多多，且讓我們初步簡(jiǎn)析其前景到底如何。

受經(jīng)融危機(jī)波及，無(wú)論是戴姆勒集團(tuán)還是雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟，近一兩年的日子都不太好過(guò)，2008年戴姆勒集團(tuán)收入959億歐元，同比下降3.5%，凈利潤(rùn)14億歐

元，下降65%，而到了2009年戴姆勒集團(tuán)更是凈虧損26.64億歐元，同時(shí)營(yíng)業(yè)收入也下降20%為789億歐元；反觀雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟，其業(yè)績(jī)更是慘不忍睹，2008年凈利潤(rùn)直接下降79%，僅為5.71億歐元，去年則更是爆虧30億歐元，營(yíng)業(yè)收入也隨著同比下降10.8%，看來(lái)即使是曾經(jīng)一手將徘徊在“死亡線”邊緣的日產(chǎn)拉回正軌的“業(yè)界神人”卡洛斯戈恩，面對(duì)日益嚴(yán)峻的全球車市也再難延續(xù)“神奇”，效仿當(dāng)年拯救日產(chǎn)時(shí)的合作策略，在這個(gè)時(shí)候?qū)で笠粋€(gè)堅(jiān)強(qiáng)的臂膀共度難關(guān)無(wú)疑是最好的選擇，而這一次戈恩的“最佳拍檔”換成了來(lái)自德國(guó)的汽車巨頭戴姆勒奔馳集團(tuán)，而戴姆勒集團(tuán)在并購(gòu)克萊斯勒戰(zhàn)略完敗后，一直心有不甘，加之大形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)，兩者的全面合作可謂是一拍即合。

這次雷諾-日產(chǎn)和戴姆勒的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作項(xiàng)目范圍廣泛并且全面，其最大的特點(diǎn)就是合作互補(bǔ)性訴求十分明顯，雙方這次合作項(xiàng)目中雷諾和奔馳將在小型車領(lǐng)域上進(jìn)行廣泛全面性的合作，而奔馳Smart和雷諾Twingo兩款車型將作為計(jì)劃的先頭兵率先試水，在小型車領(lǐng)域，奔馳的表現(xiàn)一直差強(qiáng)人意，無(wú)論是A級(jí)，B級(jí)還是更小的Smart都不算成功，2009年戴姆勒奔馳共售出11.7萬(wàn)輛Smart和21.9萬(wàn)輛A，B級(jí)車型，每年的虧損至少在4億歐元以上，豪華車出家的奔馳在這一領(lǐng)域要學(xué)的東西顯然還有很多，看著老對(duì)手寶馬MINI和奧迪A1等車型的大獲成功，奔馳不可謂不眼紅。

在小型車日益大行其道的情勢(shì)逼迫下，這一市場(chǎng)缺陷顯然再難以忽視，為抓住這一新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，尋求相關(guān)技術(shù)合作也就成為了必然，而雷諾的強(qiáng)項(xiàng)正是小型車，在小排量動(dòng)力總成方面同樣頗有建樹(shù)，因此這次兩大集團(tuán)聯(lián)盟的重點(diǎn)之一就是奔馳和雷諾在小型車領(lǐng)域的相互合作，通過(guò)這次的結(jié)盟，奔馳顯然更有足夠的實(shí)力叫板日益重要的小型車市場(chǎng)，這為其鞏固歐洲市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位將提供出不小的貢獻(xiàn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全方位對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施壓。

而雷諾-日產(chǎn)在這次的合作中最大的獲益也許就是來(lái)自奔馳高端動(dòng)力總成的共享，的確雖然雷諾在品牌上和奔馳有著不小的定位差距，但日產(chǎn)旗下的英菲尼迪卻一直對(duì)歐洲豪華車市場(chǎng)虎視眈眈，在北美取得不錯(cuò)的成績(jī)后，歐洲這一主流市場(chǎng)就成為了日產(chǎn)英菲尼迪的最大目標(biāo)，而是否具備豐富并且成熟的高端動(dòng)力總成就將成為一重要?jiǎng)儇?fù)手，顯然通過(guò)這次的戰(zhàn)略聯(lián)盟，日產(chǎn)將得到來(lái)自奔馳成熟的大排量高端動(dòng)力技術(shù)的強(qiáng)力支持，相信有了奔馳動(dòng)力技術(shù)的加持，英菲尼迪在歐洲市場(chǎng)的前景也將更為看好。

這次雷諾-日產(chǎn)與戴姆勒的戰(zhàn)略聯(lián)盟在全球范圍內(nèi)都引起了較大的震動(dòng)，其合作的力度足以對(duì)全球車市的格局造成舉足輕重的影響，無(wú)論其結(jié)盟合作是否成功，這其中都有著許多值得分析和借鑒的地方。不同于以往較高風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)控股形式，這次雷諾-日產(chǎn)和戴姆勒的聯(lián)盟選擇了對(duì)于雙方都風(fēng)險(xiǎn)較低的交叉對(duì)持

3.1%的小額股份的形式，減弱風(fēng)險(xiǎn)度最高的資本運(yùn)作在結(jié)盟中的影響力，著重加強(qiáng)在雙方技術(shù)合作的部分，從而有效的降低了戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)度，杜絕資源浪費(fèi)，并且合作雙方都保持了完全足夠的獨(dú)立運(yùn)作能力，看似“低力度”的合作模式卻將帶來(lái)快速客觀的實(shí)在利益，合作初期雙方就可以獲得大約10億歐元左右的凈成本節(jié)約，相信隨著合作的日益深入，這一戰(zhàn)略聯(lián)盟的好處很快便會(huì)日益凸顯。

而此次戰(zhàn)略聯(lián)盟的對(duì)各方造成影響也不可謂不深刻。

首先是對(duì)兩家公司本身發(fā)展的影響。兩家公司合并幫助戴姆勒—奔馳公司更好地大規(guī)模地打入北美市場(chǎng)，克萊斯勒公司也借此機(jī)會(huì)在歐洲開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步減少對(duì)北美市場(chǎng)的依賴性。對(duì)其本身而言，這場(chǎng)合并是其全球化的表現(xiàn)，為公司節(jié)省了大量開(kāi)支，也抬高了公司的股價(jià)，使公司重新整合達(dá)到資源的優(yōu)化配置，最終提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，兩家公司的合并引起全世界的高度關(guān)注，對(duì)汽車行業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊，加強(qiáng)了行業(yè)的跨國(guó)趨勢(shì)，加劇了汽車行業(yè)通過(guò)建立跨國(guó)合作企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。這也使得汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，許多公司都設(shè)法加強(qiáng)自己在原有市場(chǎng)的存在，一些有影響力的公司也發(fā)動(dòng)了更加強(qiáng)烈的收購(gòu)攻勢(shì)。

當(dāng)然，合并后存在的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題便是雙方的文化及制度差異，這種差異表現(xiàn)在著裝方式、語(yǔ)言表達(dá)方式、溝通方式、工資支付制度、公司產(chǎn)生形式等的不同。要解決這些問(wèn)題就得從彌合文化差異著手。我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)解決辦法：

1、加強(qiáng)員工訓(xùn)練，促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)以及組織員工參與有關(guān)戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題的討論；加強(qiáng)員工間的聯(lián)系，提高他們的技能及素質(zhì)，使他們明確共同目標(biāo)，關(guān)心合并公司的發(fā)展。

2、進(jìn)行雙方文化的磨合，彼此尊重對(duì)方的核心文化，并努力協(xié)調(diào)好雙方國(guó)家在企業(yè)成立方面的立法差異，提高企業(yè)文化的兼容性及契合度，重新打造合并企業(yè)的文化及核心價(jià)值。

3、規(guī)范管理，建立有效的管理系統(tǒng)及運(yùn)作準(zhǔn)則，適當(dāng)調(diào)整人員分配，促進(jìn)合作。

4、在保持獨(dú)立性的同時(shí)，注重資源信息共享，加強(qiáng)交流與溝通，加強(qiáng)彼此間的信任。

公司合并后的存在的另一主要問(wèn)題便是部分產(chǎn)品重疊問(wèn)題。但具體分析其產(chǎn)品線，雙方產(chǎn)品重合的情形極少。針對(duì)其重復(fù)的部分，可以相互借鑒生產(chǎn)技術(shù)和分銷渠道，甚至結(jié)合后開(kāi)發(fā)出一種全新的產(chǎn)品。

在經(jīng)歷過(guò)多次曾經(jīng)看似美好的“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)盟”最終分道揚(yáng)鑣的失敗案例后，這次雷諾-日產(chǎn)與戴姆勒集團(tuán)的全新聯(lián)盟無(wú)疑是為今后的車企結(jié)盟戰(zhàn)略指出了一新的方向，如若這次的聯(lián)盟能如愿取得令雙方滿意的合作效果，那么“低力度”的“微混模式”也許就將開(kāi)起新一輪的全新結(jié)盟時(shí)代，風(fēng)云變化的全球車市無(wú)疑就將更為令人期待。

第五篇：國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織

組織宗旨

國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織(International Organization of Consumers Unions,縮寫(xiě)為 IOCU)于1960年，總部原設(shè)在荷蘭海牙，現(xiàn)遷到英國(guó)倫敦。它為獨(dú)立、不以營(yíng)利為目的、無(wú)任何政治傾向的全世界消費(fèi)者的聯(lián)合。IOCU現(xiàn)有115個(gè)國(guó)家和地區(qū)的220多個(gè)消費(fèi)者組織成員。[1]1987年9月，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)被接納為該組織的正式成員。

IOCU的宗旨是：在球范圍內(nèi)協(xié)助各國(guó)消費(fèi)者組織及政府做好保護(hù)消費(fèi)者利益的工作，促進(jìn)產(chǎn)品比較試驗(yàn)方面的國(guó)際合作；收集、整理、交換各國(guó)有關(guān)消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)的情報(bào)、出版刊物，開(kāi)展消費(fèi)者教育；組織各種有關(guān)保護(hù)消費(fèi)者問(wèn)題的研討；在國(guó)際機(jī)構(gòu)中為消費(fèi)者代言，協(xié)助世界不發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)者組織開(kāi)展工作。為了擴(kuò)大保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益運(yùn)動(dòng)的宣傳，使之在球范圍內(nèi)得到重視，促進(jìn)各個(gè)國(guó)家、地區(qū)消費(fèi)者組織之間的合作和交流，1983年IOCU確定每年的3月15日為“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”。它規(guī)定的消費(fèi)者“四項(xiàng)權(quán)利”是：有權(quán)獲得安全保障；有權(quán)獲得正確資料，有權(quán)自由決定選擇；有權(quán)提出消費(fèi)意見(jiàn)。組織結(jié)構(gòu)

該組織的組織結(jié)構(gòu)：全體大會(huì)，由各個(gè)成員組織所推選的代表組成。理事會(huì)由會(huì)議推選35名成員組成，理事會(huì)指定執(zhí)行委員會(huì)。工作人員為十名領(lǐng)薪者。經(jīng)費(fèi)來(lái)源于會(huì)費(fèi)和出售出版物。在聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)中具有咨詢地位。這些機(jī)構(gòu)是：聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)、聯(lián)合國(guó)教科文組織、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織、消費(fèi)者咨詢理事會(huì)、歐洲保護(hù)消費(fèi)者委員會(huì)。同時(shí)，在聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署、聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織、聯(lián)合國(guó)亞太經(jīng)濟(jì)與社會(huì)委員會(huì)、聯(lián)合國(guó)國(guó)內(nèi)婦女委員會(huì)中派有代表。八項(xiàng)權(quán)益

國(guó)際消費(fèi)者協(xié)會(huì)所維護(hù)的消費(fèi)者權(quán)益共有八項(xiàng)：

產(chǎn)品及服務(wù)能滿足消費(fèi)的基本需求的權(quán)利

產(chǎn)品及服務(wù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利

消費(fèi)前有獲得足夠且正確的資訊的權(quán)利 消費(fèi)時(shí)有選擇的權(quán)利

對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)表達(dá)意見(jiàn)的權(quán)利

對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)不滿時(shí)獲得公正的賠償?shù)臋?quán)利 接受消費(fèi)者教育的權(quán)利

享有可持續(xù)發(fā)展及健康的環(huán)境的權(quán)利

主要活動(dòng)

該組織的主要活動(dòng)：設(shè)有小組委員會(huì)或工作組負(fù)責(zé)檢測(cè)商品，進(jìn)行教育、發(fā)展、法制、醫(yī)療等活動(dòng)；在亞太地區(qū)設(shè)立顧問(wèn)小組委員會(huì)，提供信息資料的專門(mén)來(lái)源。中央秘書(shū)處設(shè)有圖書(shū)館，以收集和傳播與消費(fèi)者利益有關(guān)的立法、技術(shù)、教育的資料。制訂拉丁美洲和亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)委員會(huì)管區(qū)內(nèi)區(qū)域發(fā)展計(jì)劃，支持并進(jìn)行有關(guān)不完備商品標(biāo)簽、向第三世界傾銷危險(xiǎn)藥品、農(nóng)藥以及嬰兒食品的監(jiān)察等問(wèn)題的研究。1981年在檳榔嶼成立了一個(gè)警告組織，就禁止、限制出售的產(chǎn)品或在世界任何地方應(yīng)予收回的產(chǎn)品向消費(fèi)者提供警告。它制訂了“公民”憲章，以喚起公民的批評(píng)、訴訟意識(shí)及社會(huì)責(zé)任和團(tuán)結(jié)。它召開(kāi)世界代表大會(huì)，區(qū)域性或其它專業(yè)性討論會(huì)。世界大會(huì)每三年召開(kāi)一次。出版刊物

有國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織通訊（月刊）；消費(fèi)者報(bào)道（月刊）；消費(fèi)者國(guó)際監(jiān)察焦點(diǎn)（每年六期）；國(guó)際健康活動(dòng)新聞（每年六期）；西班牙語(yǔ)消費(fèi)者雜志（季刊）；消費(fèi)者術(shù)語(yǔ)匯編；專題論文集及其它專刊。成員國(guó)數(shù)量

現(xiàn)有60多個(gè)國(guó)家的172個(gè)消費(fèi)者組織。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)于1987年9月加入國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織，成為正式會(huì)員。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)于1987年9月被國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織接受為正式成員。從這一年開(kāi)始，每年的3月15日，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)及其地方各級(jí)協(xié)會(huì)也都要聯(lián)合各有關(guān)部門(mén)共同舉辦大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，運(yùn)用各種方式介紹消費(fèi)知識(shí)和有關(guān)法律知識(shí)，宣傳消費(fèi)者的權(quán)利；喚醒、提高消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)；促進(jìn)全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、支持消費(fèi)者合法權(quán)益保護(hù)工作 消費(fèi)者權(quán)益日 起源

1983年、國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織確定每年的3月15日為“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”。這是基于美國(guó)前總統(tǒng)約翰·肯尼迪于1962年3月15日在美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)表了《關(guān)于保護(hù)消費(fèi)者利益的總統(tǒng)特別咨文》，首次提出了著名的消費(fèi)者的“四項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)獲得安全保障；有權(quán)獲得正確資料；有權(quán)自由決定選擇；有權(quán)提出消費(fèi)意見(jiàn)?？夏岬咸岢鲞@這四項(xiàng)權(quán)利，以后逐漸為世界各國(guó)消費(fèi)者組織所公認(rèn)，并作為最基本的工作目標(biāo)。目的

選擇這樣一天作為“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”，也是為了擴(kuò)大宣傳，促進(jìn)各國(guó)消費(fèi)者組織的合作和交往，在國(guó)際范圍內(nèi)引起重視，推動(dòng)保護(hù)消費(fèi)者的活動(dòng)。正如國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織主席羅達(dá)房·帕金所說(shuō)：“人民的交往，產(chǎn)品的交換，技術(shù)和通信的活動(dòng)等等，就要求我們必須在全球范圍內(nèi)考慮并行動(dòng)?！彼终f(shuō)： “每個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者組織應(yīng)列入世界范圍的為消費(fèi)者權(quán)利的保障而斗爭(zhēng)的行列?！碑?dāng)這種斗爭(zhēng)每天繼續(xù)下去的時(shí)候，我們?cè)诿磕赀x擇一天，讓各方面都能聽(tīng)到我們?yōu)橄M(fèi)者而發(fā)出的聲音，并且獲得為未來(lái)的任務(wù)而努力的精神動(dòng)力。世界各地的消費(fèi)者組織是如何紀(jì)念“國(guó)際消費(fèi)者 權(quán)益日”的？ 活動(dòng)

從1983年以來(lái)，每年的3月15日，世界各地的消費(fèi)者組織都要舉行多種多樣的紀(jì)念活動(dòng)：舉行記者招待會(huì)或發(fā)布新聞公報(bào)：有的國(guó)家的消費(fèi)者組織在這一天舉行記者招待會(huì)或發(fā)布新聞公報(bào)，向公眾介紹消費(fèi)者組織的活動(dòng)情況，公布新的一年的工作計(jì)劃，告訴人們消費(fèi)者組織將為保護(hù)消費(fèi)者利益做哪些工作。開(kāi)展宣傳活動(dòng)：許多國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織的會(huì)員在他們出版的刊物上刊登介紹“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”的內(nèi)容，有的通過(guò)電臺(tái)和電視節(jié)目進(jìn)行宣傳，努力提高一般消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)，有的組織在學(xué)校發(fā)放傳單或消費(fèi)者刊物，馬來(lái)西亞，波拉卡消費(fèi)者協(xié)會(huì)在學(xué)校集會(huì)上組織消費(fèi)者權(quán)利的演說(shuō)。舉辦征集與競(jìng)賽活動(dòng)：有的國(guó)家的消費(fèi)者組織在這一天向公眾征集“消費(fèi)者權(quán)益歌”，然后選擇優(yōu)秀的歌曲作為有關(guān)消費(fèi)者權(quán)益廣播節(jié)目中的開(kāi)始曲，有的組織演講比賽或“一年中最差消費(fèi)事件”的評(píng)比活動(dòng)。獎(jiǎng)勵(lì)為消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)作出貢獻(xiàn)的人：1983年，希臘消費(fèi)者保護(hù)學(xué)會(huì)對(duì)在1982年間積極報(bào)道消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)的報(bào)刊及記者予給予獎(jiǎng)勵(lì)。在挪威，消費(fèi)者委員會(huì)對(duì)在過(guò)去的一年里寫(xiě)出質(zhì)量較高的關(guān)于消費(fèi)者問(wèn)題的文章的作者予以表彰。舉辦消費(fèi)者教育活動(dòng)：阿根廷主婦協(xié)會(huì)于1984年“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”發(fā)起成立消費(fèi)者學(xué)校，為成人舉辦一系列的講座。在南澳大利亞，公民與消費(fèi)者事務(wù)部在商店搜集消費(fèi)者意見(jiàn)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行最佳購(gòu)貨的教育。印度卡納塔克消費(fèi)者服務(wù)社團(tuán)則在這一天為學(xué)校負(fù)責(zé)消費(fèi)教育的老師安排工作計(jì)劃。檢查：一些國(guó)家的消費(fèi)者組織在這一天組織對(duì)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益有關(guān)立法的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查這些立法是否被認(rèn)真貫徹了。展覽：一些國(guó)家的消費(fèi)者組織舉辦多種形式的展覽。有的以廣告、宣傳欄的形式向公眾展示現(xiàn)實(shí)消費(fèi)中存在的問(wèn)題，有的還舉 辦“不合格產(chǎn)品展覽”。中國(guó)消協(xié)

中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)于1987年9月被國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織接受為正式成員。

從這一年開(kāi)始，每年的3月15日，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)及其地方各級(jí)協(xié)會(huì)也都要聯(lián)合各有關(guān)部門(mén)共同舉辦大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，運(yùn)用各種方式介紹消費(fèi)知識(shí)和有關(guān)法律知識(shí)，宣傳消費(fèi)者的權(quán)利；喚醒、提高消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)；促進(jìn)全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、支持消費(fèi)者合法權(quán)益保護(hù)工作。僅1989年，全國(guó)就有700多個(gè)大中城市和縣城舉行了紀(jì)念活動(dòng)，且活動(dòng)形式豐富多彩，聲勢(shì)大，影響大，效果好，起到了宣傳群眾，擴(kuò)大影響的作用。