第一篇：《親密敵人》觀后感

《親密敵人》觀后感

文【墨軒】

今晚是平安夜，我和朋友決定在影院里面度過。

因為《金陵十三釵》和《龍門飛甲》都看過了，于是我們最終選擇了徐靜蕾的最新電影《親密敵人》。今天是該片公映的第二天，幾乎與《金陵十三釵》和《龍門飛甲》形成三足鼎立之勢。

作為一部現(xiàn)代商戰(zhàn)電影，《親密敵人》獨(dú)樹一幟，借著圣誕的節(jié)日氣氛，強(qiáng)勢上映。不得不說，老徐的這部電影比我想象中的要好看多了，完全超出了我的期待和預(yù)想。可能是因為《杜拉拉升職記》陰影的影響。個人感覺老徐的上一部作品《杜拉拉升職記》雖然擁有很好的故事劇本，而且散發(fā)著很多的時尚商業(yè)元素，但是整體感覺劇情太過于松散拖拉，拍攝和導(dǎo)演手法都未免稚嫩，沒有達(dá)到預(yù)期的轟動效果。雖然也有可圈可點(diǎn)之處，但還是讓我多少感覺有些失望。

然而今天這部電影讓我眼前一亮，讓我感覺物超所值。讓人看了心潮澎湃、熱血沸騰，又有種淡淡的感動，似涓涓細(xì)流，沁人心脾。我對這部電影充滿信心，我相信這部電影應(yīng)該會得到更多的認(rèn)可，會獲得很好的口碑！

整體來說，《親密敵人》是一部非常洋氣的電影，很有國際風(fēng)范。影片三分之一以上的臺詞都是商務(wù)英文，其中還摻雜著港普、粵語、成都話，讓人有種在看外文電影的錯覺。影片的主要戰(zhàn)場是作為國際金融中心的香港，然而故事的地點(diǎn)卻分別輾轉(zhuǎn)于成都、倫敦、南非和澳大利亞的珀斯。例如有倫敦大英博物館的會談、男主人公住的香港貝沙灣價值上億的海景別墅，除此之外還有香港最貴的金融中心二期辦公室、夜生活高級區(qū)蘭桂坊（威士忌冰窖酒吧）、金融中心地段中環(huán)中心，倫敦的大本鐘、倫敦眼、英國“皇室后花園”圣詹姆斯公園、英國市政府大樓等知名建筑群，這些都在影片中一一出現(xiàn)，讓人眼花繚亂，新鮮感十足。幾乎同時讓我們感受到了香港的冷酷商戰(zhàn)，成都的溫情閑適，南非和澳大利亞的美麗風(fēng)光，還有倫敦的國際氣息，每座城都有屬于屬于自己的一份精神氣質(zhì)，這一切都讓《親密敵人》擁有更為寬闊的電影視野，更豐富的視覺體驗。

影片不僅成功地再次啟用徐靜蕾+黃立行組合，還有導(dǎo)演趙寶剛，名模、主持人李艾、蘇小明等出演過《杜拉拉升職記》的演員也紛紛客串亮相，讓人直觀地回憶起徐靜蕾導(dǎo)演上一部職場電影《杜拉拉升職記》。而當(dāng)紅小生李治廷、性

感女神鐘麗緹、大眼美人梁詠琪等明星的加入，英達(dá)、劉儀偉等老戲骨的傾情客串，使得《親密敵人》明星陣容更加壯大。令人欣喜的是，不僅明星陣容升級，角色也比《杜拉拉升職記》更貼近情節(jié)本身，所有演員都有突出且驚艷的表演。

除此之外，人物的包裝、故事的畫面和場景都非常華麗，影片的剪輯、配樂也讓人賞心悅目，還有各種時尚元素狂轟濫炸，無處不散發(fā)著高端的氣息和品味。最主要的是影片的故事情節(jié)十分緊湊，節(jié)奏非常明快，略帶喜感，很適合作為圣誕的影片觀看。

《親密敵人》主要是以金融行業(yè)收購并購為大背景，講述的是女主人公Amy和男主人公Derek在經(jīng)歷了七年之癢之后，因為Derek事業(yè)繁忙，疏于愛情的呵護(hù)和經(jīng)營，最終個性倔強(qiáng)獨(dú)立的Amy無奈提出分手，雙方感情決裂。半年之后，當(dāng)Amy和Derek再次相見時，雙方已經(jīng)身處敵對的兩家投資銀行，即將為一場公司收購戰(zhàn)展開正面對決，在這場戰(zhàn)爭中他們相互斗智斗勇，披肝瀝膽。經(jīng)過多次交手，他們最終發(fā)現(xiàn)彼此仍然藕斷絲連，相互依戀，在某個契機(jī)下，雙方最終復(fù)合，完美收場。

很多人都說《親密敵人》是《杜拉拉升職記》的升級版，其實不然。同樣作為現(xiàn)代商業(yè)題材的電影，也許《親密敵人》相對《杜拉拉升職記》來說，是有某些繼承，正如老徐自己所說的那樣：“如果《杜拉拉》是王子遇上公主，《親密敵人》就是講王子公主相愛之后的故事。”然而《杜拉拉升職記》僅僅講述的是職場的斗爭和智慧，而《親密敵人》則將焦點(diǎn)對準(zhǔn)投資銀行一群特殊的“金領(lǐng)”，是一部展現(xiàn)投行特殊群體的商戰(zhàn)生存寶典，故事背景有很大的區(qū)別。其實兩部影片的故事情節(jié)幾乎沒有什么銜接性，影片的主人公也沒有什么聯(lián)系，完全是兩個不同的故事進(jìn)行演繹。兩部影片的情感刻畫也不一樣，《杜拉拉升職記》多多少少帶有一些“童話色彩”，男女情感比較膚淺和簡單，然而《親密敵人》的男女情感則更加現(xiàn)實，也更加成熟，影片當(dāng)中并不是一味的曖昧，還包括很多對峙和沖突。雖然這部影片的男女主人公之間的愛情軌跡和結(jié)局我們不難預(yù)料，但是最重要的是過程和細(xì)節(jié)十分打動人。

影片的男主人公Derek是一個典型的工作狂，智商奇高情商平平，完全忽略個人情感；而女主人公Amy則是一個獨(dú)立女性的代表，當(dāng)然不能接受男朋友的忽視和冷落。在七年的愛情長跑當(dāng)中，因為男主人公公務(wù)繁忙，雙方幾乎很少見

面，雙方唯一的聯(lián)系方式幾乎就是冰箱上的便利貼，女主人公似乎只是在和冰箱戀愛。最終女主人公提出分手，并成功進(jìn)入投行工作，和男主人公變成商敵，這一點(diǎn)似乎能看出女主人公有一絲絲報復(fù)和示強(qiáng)的心態(tài)。

就個人來講，我覺得影片總體來說還是很輕快很有喜感的，特別是黃立行飾演的男主人公在言行舉止之間所表現(xiàn)出來的智慧和冷幽默，讓人忍俊不禁。例如男女主人公在飛往英國倫敦的旅途中，雙方坐在一起嬉笑怒罵，還有他們戴的眼罩，一個上面寫著：吃飯別叫我，一個上面寫著：吃飯叫我，都讓人感覺很好笑。還有最后男主人公向女主人公求婚的時候，以洽談生意的口吻，從商業(yè)投資的角度來評論和衡量雙方婚姻的風(fēng)險和回報，這些都讓人捧腹大笑。影片對于男女情感的表述非常形象，臺詞也是非常經(jīng)典，給人印象深刻。最后影片的結(jié)束出現(xiàn)幾行小字：“無論你我有怎樣不同、多少缺點(diǎn)，在世界末日來臨之前，此時此刻，讓我們在一起”。特別是 “在一起”三個字，意味深長，傳遞了對愛情的堅持和憧憬。讓人看后很溫暖。

徐靜蕾通過《杜拉拉升職記》完成了自己由一個文藝片導(dǎo)演向商業(yè)片導(dǎo)演的轉(zhuǎn)變，而《親密敵人》在視聽表述上比《杜拉拉升職記》則更成熟更老練，很有好萊塢電影的模板，可見老徐在這部影片上的功力和蛻變。

最后，我有理由相信老徐的這部電影會取得不俗的票房成績！

原文請見我的博客：http://blog.sina.com.cn/u/1550217225

第二篇：親密敵人談判感想

實戰(zhàn)商務(wù)談判的感想

經(jīng)過了半學(xué)期的學(xué)習(xí)，在商務(wù)談判課程上學(xué)到了很多，基本掌握了商務(wù)談判幾個階段的特點(diǎn)及技巧的運(yùn)用，多次在案例分析中體會了談判的籌碼，同時也學(xué)到了如何更合理的安排談判以及在談判桌上的說服技巧。

在今天的實戰(zhàn)演練中，我們充分展現(xiàn)了開始之前做的所有準(zhǔn)備，將談判計劃書上的方案付諸到了具體的實踐中來。在談判開始階段，雙方友好的進(jìn)行了接洽與互相介紹，在接下來的正式談判階段，我方代表在整個談判過程中都充分體現(xiàn)出自信，語言流利并且有邏輯，靈活運(yùn)用了多個談判籌碼，多次獲得了談判的主動權(quán)，并且對于自身的報價給出了充分的報價依據(jù)，讓對方感到價格的合理性。同時，對方在整個談判過程中也多次表現(xiàn)出了機(jī)敏，很好的回應(yīng)了我方的報價以及追問，做到了冷靜沉著。

但是，在這個談判的過程中也暴露出了很多問題，首先，我方代表在整個談判過程中表露出了一種很重的江湖氣，這在真正的實戰(zhàn)中會遭受很大的損失；其次，在談判的過程中我方代表多次提出給對方回扣，這觸碰商業(yè)談判的道德底線，不僅影響談判的結(jié)果更會給公司形象造成很大影響；再次，整個談判過程中，雙方都太過于拘謹(jǐn)，遲遲不報出自己的價格，使談判的進(jìn)程難以得到發(fā)展，這在真正的實戰(zhàn)中也是一個弊端，因為不是所有的對手都有時間和耐心，所以可能會受到適得其反的結(jié)果。

因此，在這次模擬實戰(zhàn)中我們有得也有所感，需要通過更多的實踐來提升自己在商務(wù)談判中的實戰(zhàn)能力，同時，也要通過更多的學(xué)習(xí)來完善自己的知識體系，才能在實戰(zhàn)中信手拈來，使談判達(dá)到自己預(yù)期的結(jié)果。

第三篇：吉林省實驗2013高考滿分作文同窗親密的敵人

同窗，親密的“敵人”

你說：“同窗共讀，相伴日久，親密無間，一場童年終不會齊心協(xié)力，一心私己，終會視彼此為敵人。此后，更有甚者，形同陌路?！?/p>

我搖了搖頭，說：“同窗相伴，伴你走向戰(zhàn)場，走向成熟的彼岸。你若真心相待，怎會心生敵意？你若寬容相對，又怎會形同陌路？”

你默默地，不再說話。你別急著前進(jìn)，停下來，聽一聽??

在風(fēng)中，你會聽到那個亙古年邁的聲音，他用他的行動告訴你什么是真正的敵人，什么是真正的寬容以對。

一個文臣，一個武將，一個博覽古今，一個驍勇善戰(zhàn)，武將不服氣文臣與他的平起平坐，費(fèi)盡心思，用盡手段，百般刁難。文臣卻面不改色，不以眼還眼，他對下屬說，一起保家衛(wèi)國才更重要。武將終理解其寬容，悔恨當(dāng)初，知道了敵人是別國的侵略，而不是自己內(nèi)部的那點(diǎn)小矛盾，小嫉妒。武將負(fù)荊請罪，一曲和為貴流芳千古，讓人久久難忘。

我說：“有時候，你視同窗為競爭對手，彼此督促，共同上進(jìn)為佳，但若你將虛榮，自私，任性，嫉妒統(tǒng)統(tǒng)地包在競爭的這張網(wǎng)里，就適得其反了。卸下你的嫉妒，換上你的真誠，你們就是最親密的‘?dāng)橙恕?。?/p>

你笑了笑，但又搖了搖頭說：“支取不同，性格不合，何來親密二字？”

我說：“或許，我們遇不到高山流水知音的偶然，我們遇不到性格非常合，志趣特別投的同窗，但是，我們可以去取長補(bǔ)短，春天的爛漫可以彌補(bǔ)秋天的凄涼，冬天的靜然可以彌補(bǔ)夏日的喧然，那么，你的開朗又怎么會彌補(bǔ)不了少言，你的安靜又怎么會彌補(bǔ)不了他的過于愛動？朋友之間，應(yīng)惺惺相惜，同窗之間，當(dāng)取長補(bǔ)短。只要你有一顆熱情的心，再難纏的敵人，也會成為你親密的伙伴?！?/p>

同窗，或許他看似強(qiáng)悍，內(nèi)心卻溫柔柔軟；或許他外表安靜，內(nèi)心卻熱情如火；或許你們之間的競爭會很激烈，但請你不要把對方視為敵人，你們是最親密的伙伴，你們要攜手迎向未來。

你抬頭看啊，窗外池塘里的荷塘花，又一次盛開了，又是一個盛夏。同窗的你們，或相偎或相依或分離。但你要記得，這個最親密的“敵人”，或那段或快樂或不快樂的時光，都將裝進(jìn)你人生的行囊，成為你一生珍藏。

我相信，此時的你，早已了解了親密的“敵人”的真正含義。

第四篇：親密敵人與失戀33天宣傳策略比較[范文模版]

1.親密敵人與失戀33天宣傳策略比較

首先，兩部影片都選擇了比較好的影片檔期檔期進(jìn)行宣傳，親密敵人選擇的是圣誕檔期，失戀33天則選擇了百年一遇的神棍節(jié)，都極好的抓住檔期進(jìn)行宣傳。

其次，兩部影片都成功運(yùn)用了微博這一有利的宣傳工具。傳統(tǒng)的電影營銷主要是利用開機(jī)儀式、媒體探班、公布劇照、關(guān)機(jī)儀式、首映慶典、主演專訪等來達(dá)到宣傳影片的作用，親密敵人與失戀33天則運(yùn)用微博與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大規(guī)模宣傳。親密敵人從5月份拍攝前的預(yù)熱，前期拍攝開始，到后期的制作，預(yù)告片的推出，以及影片上映宣傳，微博都是親密敵人的最重要推廣平臺。親密敵人還利用微博求助，征集100名群眾演員，短短一天就收到7000封郵件，同時微博轉(zhuǎn)播評論量高達(dá)一萬多條，使親密敵人人氣迅速拔高。徐靜蕾邀請幸運(yùn)觀眾到成都看首映，在各地方城市包場免費(fèi)邀請讀者觀眾，大批量發(fā)放電影紀(jì)念銀飾等手段都成功的宣傳了電影本身。

失戀33天則是將微博宣傳運(yùn)用到極致的典型，一部中小型投資的影片，本身由網(wǎng)絡(luò)小說該表，已吸引了一大批原先忠實的小說觀眾，憑借新浪微博和人人網(wǎng)，借力于神棍節(jié)的噱頭，通過網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)發(fā)，大打失戀牌。并在淘寶上銷售電影產(chǎn)品，布偶“貓小賤”在網(wǎng)絡(luò)的暢銷，也帶動了影片的賣座。

2.親密敵人植入廣告分析

在徐靜蕾的影片中看到植入廣告并不是什么新鮮的事情了，不得不說徐靜蕾很有商業(yè)頭腦，早在杜拉拉升職記中，老徐就已經(jīng)一嘗廣告植入的甜頭了，所以在親密敵人中更是將其運(yùn)用到了極致。親密敵人中的植入廣告不僅為影片帶來了大量資金，也給人帶來了時尚潮流感，不論人們是否感冒，但也在不知不覺中也被吸引，關(guān)注到廣告品牌。所以不得不承認(rèn)，這種廣告植入的模式，不管是對影片方還是廣告方，都是一件好事，適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用廣告植入，也能帶來好處。

3.情人節(jié)電影檔期分析

2011年的情人節(jié)檔期，將愛過兩億的票房，取得了目前為止，中國情人節(jié)檔期中的票房最高。2012年，在看到了將愛的成功之后，眾多電影蜂擁而上，都想在情人節(jié)檔分一杯羹。但是，我們卻看到，2012年的情人節(jié)電影市場的慘淡，沒有一部影片獲得真正意義上的成功，大多數(shù)影片仿佛只留下了到此一游的標(biāo)記便消失了。一般來說，春節(jié)檔和情人節(jié)檔離得越遠(yuǎn)，情人節(jié)檔的市場潛力就越大，2012的春節(jié)和情人節(jié)相距較遠(yuǎn)，甚至是完全獨(dú)立的，應(yīng)當(dāng)說市場是很大的。但是，2月份期間，約20部影片的上映，檔期擁擠，愛情片過多，但沒有一部的營銷做得人盡皆知，這也是情人節(jié)檔期沒有一部影片具有代表性的原因。

第五篇：信托業(yè)的敵人

信托業(yè)的敵人

“屢亂屢治”的中國信托業(yè)，面臨的最大敵人究竟是誰？

相較其他金融部門而言，中國的信托業(yè)無疑是一個“壞孩子”。它一直伴隨著各種各樣的問題和麻煩，引發(fā)一次次金融動蕩。雖然僅僅誕生了三十多年，卻已經(jīng)歷了六次清理整頓。

但信托業(yè)依舊頑強(qiáng)成長，其資產(chǎn)管理規(guī)模至今已逾11萬億元人民幣，超過保險、證券和基金，成為僅次于銀行業(yè)的中國第二大金融部門。

然而，隨著今年以來經(jīng)濟(jì)下行趨勢已成定局，若干問題信托產(chǎn)品的兌付危機(jī)再次浮上水面，信托業(yè)內(nèi)更是大事頻發(fā)。

隨著《關(guān)于信托公司風(fēng)險監(jiān)管的指導(dǎo)意見》（“99號文”）及《關(guān)于對99號文相關(guān)事項的說明》兩大重磅檄文的下發(fā)，針對信托業(yè)的第七次清理整頓山雨欲來，“屢亂屢治”的信托業(yè)，面臨的敵人們究竟是誰？

大敵之一：影子銀行監(jiān)管收緊重?fù)敉ǖ罉I(yè)務(wù)

按照《信托法》的定義，信托是指委托人基于對受托人的信任，將其財產(chǎn)權(quán)委托給受托人，由受托人按委托人的意愿以自己的名義，為受益人的利益或者特定目的進(jìn)行管理或者處分的行為。但吊詭的是，在2001年之前，中國信托業(yè)竟在無法可依的狀況下“野蠻生長”了二十余年。

另一方面，從誕生之日起，中國信托業(yè)就面臨著一個從混沌中裂變重生的市場經(jīng)濟(jì)體系和與之相對應(yīng)的一直在“摸石頭”的金融體系和監(jiān)管體系，這使得信托業(yè)從一開始就“不務(wù)正業(yè)”：既涉及銀行存貸業(yè)務(wù)，又從事證券投資和實業(yè)投資，沒有集中到“受人之托，代人理財”的主業(yè)上來。

而在2008年國際金融危機(jī)之后中國史無前例的大幅度貨幣擴(kuò)張中，“什么都能做”的信托業(yè)又成為了資金借道的首選通路。據(jù)統(tǒng)計，截止到2014年一季度末，作為各類金融機(jī)構(gòu)間互相打通業(yè)務(wù)的“通道類”單一信托產(chǎn)品，占全部信托產(chǎn)品總額的比例已達(dá)到近75%。為此，輿論界一直存在聲音，質(zhì)疑中國信托業(yè)已淪為影子銀行業(yè)務(wù)的最主要途徑。

中國影子銀行體量究竟有多大？全國人大財經(jīng)委副主任委員吳曉靈日前在清華五道口全球金融論壇上透露：影子銀行已超過GDP規(guī)模的40%。截至去年末，僅“體系內(nèi)影子銀行”規(guī)模就達(dá)5.16萬億元。許多信托產(chǎn)品形式、名義上是非貸款理財產(chǎn)品，實為替不符合放貸條件的行業(yè)、企業(yè)策劃“變相貸款”。月16 日下午，一行三會和外管局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)的通知》（127 號文），其中明確規(guī)定，金融機(jī)構(gòu)開展買入返售（賣出回購）和同業(yè)投資業(yè)務(wù)，不得接受和提供任何直接或間接、顯性或隱性的第三方金融機(jī)構(gòu)信用擔(dān)保，國家另有規(guī)定的除外。此外，買入返售（賣出回購）業(yè)務(wù)項下的金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)為銀行承兌匯票，債券、央票等在銀行間市場、證券交易所市場交易的具有合理公允價值和較高流動性的金融資產(chǎn)。賣出回購方不得將業(yè)務(wù)項下的金融資產(chǎn)從資產(chǎn)負(fù)債表轉(zhuǎn)出。

用益信托首席研究員李?D也對外表示，“127號文”將大幅影響通道類業(yè)務(wù)，銀信合作2萬億元左右的資產(chǎn)規(guī)模將大幅縮減。

有信托公司研究員表示，“過去，由于銀行有大量將表內(nèi)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到表外的需求，同業(yè)業(yè)務(wù)也不規(guī)范，使得大量信貸資產(chǎn)通過銀信合作這樣的通道類業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)出，減少計提資本，也使得表外資產(chǎn)爆炸式增長。127號文 將導(dǎo)致買入返售信托受益權(quán)等類似業(yè)務(wù)無法在同業(yè)項下續(xù)做，只能到期結(jié)清或轉(zhuǎn)入投資項下。銀行表外業(yè)務(wù)也將面臨極大收縮壓力”。

2013年信托公司年報顯示，單一資金信托占總信托資產(chǎn)的比例中，三家“銀行系”信托均非常靠前，交銀國信高達(dá)94.09%，興業(yè)信托高達(dá)92.46%，建信信托78.02%。

此外，信托公司投向金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的信托業(yè)務(wù)，其中很大一部分是與銀行理財產(chǎn)品對接，投資于信貸資產(chǎn)、銀行票據(jù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等回報穩(wěn)健的資產(chǎn)。其中，建信信托、華寶信托遠(yuǎn)高于其它信托公司，占比分別為37.22%、32.74%。

“99號文”及其執(zhí)行細(xì)則，明確要求第三方理財機(jī)構(gòu)不得代銷信托產(chǎn)品，也禁止信托公司采用非標(biāo)準(zhǔn)化理財資金池形式設(shè)計產(chǎn)品，對已開展的非標(biāo)準(zhǔn)化理財資金池業(yè)務(wù)，要查明情況并形成整改方案，于2014年6月30日前報送監(jiān)管機(jī)構(gòu)。不僅如此，“99號文”還明確了目前主流通道和信貸兩類業(yè)務(wù)的監(jiān)管方向，通道業(yè)務(wù)今后必須在合同上明確風(fēng)險承擔(dān)主體和通道功能主體，而信貸類業(yè)務(wù)要加強(qiáng)風(fēng)險資本的約束。

大敵之二：實體經(jīng)濟(jì)下行引發(fā)兌付危機(jī)

下半年，信托違約事件可能將不斷發(fā)生。中信證券研究部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2014年將有7966只集合信托產(chǎn)品到期，規(guī)模共計達(dá)9071億元；考慮到結(jié)合利息支付等因素，今年僅集合信托需兌付的本息就將近1萬億元。

截止到2014年3月底，由建行山西分行代銷和資金托管的吉林信托?松花江（77）號山西福裕能源項目（以下簡稱“松花江77號”）6期信托產(chǎn)品，總計9.727億元已全部違約。根據(jù)吉林信托此前發(fā)布的公告，主要原因為融資方聯(lián)盛集團(tuán)無法按期償款。此后又有媒體報道稱，除了吉林信托深陷聯(lián)盛能源之外，北京信托、山西信托、中投信托、華融國際信托等多家信托公司都曾為聯(lián)盛集團(tuán)或其關(guān)聯(lián)公司發(fā)行過信托計劃。其中北京信托在2010年9月成立的“聯(lián)盛能源產(chǎn)業(yè)投資集合信托計劃”總規(guī)模更是高達(dá)48.72億元（包含劣后部分）。自從聯(lián)盛能源提出重組，購買信托的投資者便陷入了焦慮中，可是如今重組已經(jīng)超過4個月，尚無最終解決方案。

同樣面臨兌付問題的還有中誠信托。雖然經(jīng)過多輪協(xié)調(diào)，中誠信托30億元“誠至金開1號”最終以第三方接盤形式完成本金兌付，收益卻低于預(yù)期告終。但近期，13億元的“誠至金開2號”信托計劃也被指面臨兌付危機(jī)。

去年以來，煤炭等礦產(chǎn)類、資源類行業(yè)持續(xù)低迷，跌入周期性谷底，很多信托產(chǎn)品的借債企業(yè)出了問題，以其為投資標(biāo)的信托產(chǎn)品自然受到牽連。前述出現(xiàn)兌付危機(jī)的產(chǎn)品，其融資方均為煤炭企業(yè)。

然而，更大的隱憂來自房地產(chǎn)行業(yè)。隨著中國房地產(chǎn)市場拐點(diǎn)顯現(xiàn)，行業(yè)資金風(fēng)險暴露的越來越充分。

5月中，“中國百強(qiáng)房企”光耀地產(chǎn)深陷資金鏈困局中不能自拔的消息成為財經(jīng)熱點(diǎn)，光耀集團(tuán)董事長郭耀名在接受采訪時表示長達(dá)3年的15億元民間借貸款把光耀拖入資金泥淖無法自拔。如今，光耀已回天乏力，愿意接受一切企業(yè)的收購?！爸灰?億至5億元，光耀就能緩過來?！惫硎竟庖禺a(chǎn)這幾年的盲目擴(kuò)張，通過收購新都酒店和染指礦業(yè)試圖借殼上市，兩次重組告敗及高息民間借貸是光耀資金鏈斷裂的主要原因。

5月15日，ST新都（SZ000033）一紙公告進(jìn)一步揭開大股東光耀資金鏈問題。公告顯示，公司至少為光耀4筆借款提供違規(guī)擔(dān)保，借款本金總額約2.35億元。公司解釋稱，上述借款擔(dān)保均未經(jīng)公司決策程序，事后均未披露。這四筆借款均已進(jìn)入訴訟程序，法院已凍結(jié)ST新都相關(guān)款項，查封了公司旗下資產(chǎn)新都酒店大樓。

公開資料顯示，光耀地產(chǎn)與中誠、中融、新華、華澳等信托公司均有合作發(fā)行集合資金信托計劃。有媒體稱，以光耀資產(chǎn)為標(biāo)的、目前仍處于存續(xù)期的金融理財產(chǎn)品至少有三個，分別為新華信托-惠州候鳥酒店特定資產(chǎn)收益權(quán)投資集合資金信托計劃、中融信托?新都酒店股權(quán)收益權(quán)投資集合資金信托計劃以及財通資產(chǎn)-光耀揚(yáng)州?全天候鳥度假地特定多個客戶專項資產(chǎn)管理計劃，涉及總金額約為5.5億元。

而5月27日更是有消息傳出，華澳信托已在上海將深圳光耀地產(chǎn)公司的一干企業(yè)悉數(shù)告上法庭，原因是雙方存在金融借款合同糾紛。

此外，也有外界報道指稱中融信托與時代地產(chǎn)的合作項目面臨兌付問題。

過去五年間，由于宏觀調(diào)控政策，地產(chǎn)行業(yè)幾乎無法通過銀行融資，其資金來源大量依靠信托渠道，如果地產(chǎn)市場進(jìn)一步下行，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的資金情況均會告急，這將給信托業(yè)帶來空前挑戰(zhàn)。

大敵之三：利率市場化帶來回報預(yù)期改變

2013年，“錢荒”頻現(xiàn)。銀行間市場短期流動性頻頻告急，而央行在公開市場依然保持收緊流動性態(tài)勢不變。受此影響，資金價格年內(nèi)出現(xiàn)大幅上行，以銀行協(xié)議存款為主要投向的貨幣基金收益率持續(xù)走高，理財產(chǎn)品收益率全面抬升。

而以余額寶為代表的各種互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，也開始在利率市場化的背景下大舉搶占信托業(yè)的傳統(tǒng)市場。大量新型融資手段開始出現(xiàn)，如以“金銀貓”為代表的互聯(lián)網(wǎng)短期小額票據(jù)抵押融資貸款業(yè)務(wù)等等。

除此之外，證監(jiān)會的監(jiān)管創(chuàng)新使得基金子公司、券商資產(chǎn)管理，甚至保險資產(chǎn)管理均開始涉足“大資管”，特別是通道業(yè)務(wù)這一信托業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，讓信托業(yè)更感敵影重重。

“寶寶”們一度高達(dá)7%的年化收益率，和近乎零門檻、隨時變現(xiàn)的高流動性，使得兌付風(fēng)險“壓力山大”、期限動輒為24個月，年化收益率不過10%左右的傳統(tǒng)信托產(chǎn)品面臨巨大沖擊。

在此背景下，2013年信托產(chǎn)品高收益優(yōu)勢有所減弱。根據(jù)用益信托網(wǎng)的數(shù)據(jù)，1～12月集合資金信托產(chǎn)品平均發(fā)行規(guī)模雖呈現(xiàn)小幅上升趨勢，但從5月起平均成立規(guī)模便開始逐漸走低，成立發(fā)行比明確步入下降通道，顯示信托公司資金募集能力受到一定影響。

信托業(yè)界實際早有思考，也正在謀劃轉(zhuǎn)型。

中融信托發(fā)布的研究報告就認(rèn)為，信托業(yè)自身謀求轉(zhuǎn)型的努力大致可分為兩大方向，即私募投行和財富管理。部分信托公司年內(nèi)著手搭建各類資源平臺，以吸附眾多投資客戶及產(chǎn)業(yè)方，進(jìn)而獲得投融資、事務(wù)管理等諸多業(yè)務(wù)機(jī)會，同時積極深入產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，以控制產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；部分信托公司則向著專業(yè)財富管理機(jī)構(gòu)方向轉(zhuǎn)型，以客戶需求為導(dǎo)向，致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品組合和資產(chǎn)配置方案。信托公司經(jīng)營方向?qū)⒊霈F(xiàn)分化，業(yè)務(wù)重心將向?qū)I(yè)財富管理、專業(yè)投資銀行等不同領(lǐng)域傾斜，而部分股東背景雄厚、資本實力較強(qiáng)的信托公司將繼續(xù)推進(jìn)全能型金融控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

除了自建渠道之外，信托公司也開始謀求將資產(chǎn)流動性進(jìn)一步提高。近日有消息稱，北京信托、中誠信托、杭州工業(yè)信托、長安信托等公司紛紛在官網(wǎng)上增設(shè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓一欄，長安信托、杭州工業(yè)信托等還增加了產(chǎn)品受讓信息。某信托公司負(fù)責(zé)人對此表示，主要是為了方便一些客戶的轉(zhuǎn)讓需求。不過業(yè)內(nèi)人士表示，這類平臺難以發(fā)揮大作用破解行業(yè)問題，建立信托產(chǎn)品登記平臺才是重點(diǎn)

也有人表示樂觀。中國人民大學(xué)信托與基金研究所所長周小明就認(rèn)為，信托作為一項特殊的財產(chǎn)管理制度，具有其他金融機(jī)構(gòu)無法比擬的資產(chǎn)配置多樣性、靈活性。憑借信托特有的優(yōu)勢，信托公司可以不斷創(chuàng)新信托業(yè)務(wù)，拓展信托在企業(yè)資產(chǎn)證券化、并購?fù)度谫Y、家族信托、信托私募企業(yè)債、土地流轉(zhuǎn)信托、消費(fèi)信托、養(yǎng)老信托等領(lǐng)域找到廣闊的拓展空間，繼續(xù)創(chuàng)造屬于自己的“藍(lán)?！?，而這些優(yōu)勢顯然是其他金融機(jī)構(gòu)目前所不具有的。

周小明更指出，只有全面提升信托公司凈值管理能力，完成由融資向投資的轉(zhuǎn)型，也就是由非標(biāo)固定收益產(chǎn)品，向基金化浮動收益產(chǎn)品去過渡發(fā)展，信托業(yè)才能應(yīng)對新環(huán)境下的種種挑戰(zhàn)。