第一篇：警務調(diào)查回訪工作實踐探索

警務調(diào)查回訪是主動按照人民滿意的標準不斷加強和改進公安工作的警務變革，是在全面把握公安交管工作特點、規(guī)律之上總結出來的一種新的警務機制。

荷塘交警運行“1234”回訪模式規(guī)范警務調(diào)查，健全隊伍建設監(jiān)督常態(tài)機制，提升群眾滿意度。

“一套流程”。對于一年內(nèi)來過荷塘交警大隊辦理事務、處理過車駕業(yè)務、繳納過交通罰款的當事人，荷塘大隊都通過電話方式進行警務調(diào)查訪問，聽取其意見和建議，爭取其對交通管理工作的理解和支持，獲得其滿意、基本滿意、或者不滿意評價。為強化警務回訪工作，大隊在“硬件”上做到“五個一”，即一間房子，警務回訪室；一臺設備，含電腦、打印機、警務回訪錄音盒；一套程序軟件；一名專職回訪員；一套回訪流程。在“軟件”上做到“五心”，即愛心、真心、細心、貼心、耐心，即要做到微笑服務、真誠實在、認真細致、體貼周到、不厭其煩。每一個警務回訪樣本都通過信息采集、電話回訪、制表統(tǒng)計、辦結再訪、回訪倒查等五個步驟組成，并根據(jù)不同的評價采取不同的工作流程。

“二級倒查”。大隊制作了《警務回訪制度登記表》、《警務服務評價登記表》、《警務回訪制度督察登記表》《承辦通知單》、《辦理情況反饋單》、《警務調(diào)查情況綜合考評計分表》等六個表格，將警務調(diào)查日常工作表格化、格式化、流程化，并將警務調(diào)查結果納入部門綜合考評和個人精細化管理獎考核。圍繞群眾滿意率百分之百的目標，大隊還制定了三個百分之百的基本指標，即違法當事人信息采集率100%、違法當事人回訪率100%、不滿意回訪對象見面率100%。對于當事人不滿意的警務調(diào)查，中隊長、室主任要找責任民警談話、了解事情真相，作出初步處理。大隊紀檢員要上門走訪，辦結當事人要求事項，回訪倒查責任民警?！毒瘎栈卦L制度登記表》、《辦理情況反饋單》等臺賬的登記使用情況，中隊、室每周至少督察兩次，大隊每月通報一次，通過兩級考核、兩級倒查、兩級督促，確保警務回訪落到實處。

“三日辦結”。對第一次警務調(diào)查回訪群眾表示基本滿意、不滿意的或提出其他工作建議的，責任民警自接到《承辦通知單》的24小時內(nèi)主動與群眾聯(lián)系，三個工作日內(nèi)為群眾解釋答復完畢，上級明確規(guī)定辦理時限的除外。《承辦通知單上》的時間、《辦理情況反饋單》上的時間分別與分管領導督促、辦理一欄中的時間相互對應，便于督導工作時限，提高辦事效率。

“四項制度”。大隊建立《警務回訪登記制度》、《警務回訪辦理制度》、《警務回訪督察制度》和《警務回訪倒查制度》四項制度，從如何登記、辦理、回復、督察以及違反規(guī)定如何處理等每一個環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，使從事這項工作的民警明確職責，有章可循，各級領導和督察人員抓檢查、抓規(guī)范有據(jù)可依。特別是《警務回訪倒查制度》中明確規(guī)定，對接待民警和責任民警未按規(guī)定時間履行警務回訪職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情給予通報批評、誡勉談話；大隊分管領導或紀檢員未按規(guī)定履行警務回訪督辦、倒查等職責的，也將視情予以通報批評；對不認真落實警務回訪制，造成不良影響的，對責任人予以誡勉或停止執(zhí)行職務。

自“警務回訪”制度實施以來，回訪樣本1265個，大隊開展11次專項督察，查閱相關臺賬6本，核查群眾要求辦理的各類事項80余件，通過電話、登門方式對群眾進行了回訪，對督察中發(fā)現(xiàn)的個別民警服務態(tài)度差、個別單位登記不夠規(guī)范等問題，提出8條督察建議，切實確保警務回訪叫群眾放心，讓群眾滿意，隊伍紀律作風明顯改觀。

第二篇：鄉(xiāng)村規(guī)劃工作實踐探索

鄉(xiāng)村規(guī)劃工作實踐探索

xx區(qū)規(guī)劃局鄉(xiāng)村科成立后，鄉(xiāng)村規(guī)劃工作編制與管理制度亟待建立，根據(jù)領導安排，本人承擔了鄉(xiāng)村規(guī)劃工作編制與管理制度課題研究。目前該課題研究初步成果已完成，主要內(nèi)容節(jié)選如下：

規(guī)劃是發(fā)展理念、發(fā)展模式的集中體現(xiàn)，是最重要最基礎的工作。無論是城市建設還是農(nóng)村建設，規(guī)劃、建設和管理這“三個輪子”缺一不可，其中，規(guī)劃是龍頭，是建設的綱領、管理的依據(jù)。

當前，我區(qū)正處于推進新型城鎮(zhèn)化，構建新型城鄉(xiāng)形態(tài)的關鍵時期，遇到了不少新情況新問題，迫切要求我們以改革創(chuàng)新的精神，加快轉變規(guī)劃編制思路，全面提升規(guī)劃管理水平和服務意識。在這樣的形勢和要求下，加強鎮(zhèn)村規(guī)劃編制和管理服務，同步推進新農(nóng)村建設，加快農(nóng)村現(xiàn)代化進程，是我們規(guī)劃工作者義不容辭的責任和義務。需要我們在以下具體工作抓好落實：

一、規(guī)劃編制工作

（一）一般鎮(zhèn)規(guī)劃編制。xx區(qū)一般鎮(zhèn)發(fā)展基礎脆弱，數(shù)量多、規(guī)模小、差異大、發(fā)展滯后、特色缺失，而且面臨構建“新型城鄉(xiāng)形態(tài)”的創(chuàng)新性壓力，雖歷時多年編制了不少規(guī)劃，但規(guī)劃與管理脫節(jié)、與實施脫節(jié)、與發(fā)展脫節(jié)的問題一直沒有得到徹底解決，xx區(qū)一般鎮(zhèn)的規(guī)劃急需創(chuàng)新編制模式，提高編制質量，增強規(guī)劃的可操作性。

1、指導思想

（1）統(tǒng)籌性。一般鎮(zhèn)規(guī)劃編制將重點實現(xiàn)兩個統(tǒng)籌，一是區(qū)域統(tǒng)籌，將城鎮(zhèn)置于全區(qū)乃至更大的區(qū)域進行研究，協(xié)調(diào)和周邊區(qū)域的關系，重點考慮在產(chǎn)業(yè)、交通、生態(tài)環(huán)境保護等各個方面實現(xiàn)區(qū)域融合和協(xié)調(diào)發(fā)展。二是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，規(guī)劃將突破城鄉(xiāng)界線，把整個鎮(zhèn)域當成一個整體，通盤考慮，整體性規(guī)劃。

（2）研究性。一般鎮(zhèn)規(guī)劃重點解決城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提升、整體定位、發(fā)展方向、發(fā)展模式，空間總體結構等重大方針問題，是涉及空間、經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境乃至社會文化等宏觀方面?？傮w規(guī)劃層面深入結合該鎮(zhèn)特點，重點開展交通、公共服務、市政基礎設施等規(guī)劃研究，具體落實到法定規(guī)劃層面。

（3）可實施性。規(guī)劃編制要符合城鎮(zhèn)總體發(fā)展定位，也服務于政府的決策。規(guī)劃除了在整體上體現(xiàn)指導性，還將產(chǎn)業(yè)布局、鎮(zhèn)村體系、配套支撐等動態(tài)的落實于空間上，形成完整的鎮(zhèn)村結構體系，完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，明確的空間用地布局，特色鮮明的城鎮(zhèn)空間形態(tài)，增強規(guī)劃的可操作性。

2、編制類型

目前，xx區(qū)共有8個一般鎮(zhèn)，在對原城鎮(zhèn)總體規(guī)劃評估的基礎上，根據(jù)城鎮(zhèn)區(qū)位條件、現(xiàn)狀概況、發(fā)展定位和未來需求，將8鎮(zhèn)編制類型分為三類：

（1）完善提升類。原城鎮(zhèn)總體規(guī)劃未發(fā)生結構性變化，經(jīng)評估后可繼續(xù)指導地區(qū)發(fā)展建設的，或近期剛完成總規(guī)修編，通過規(guī)委會評審的一般鎮(zhèn)，可結合要求更新總規(guī)數(shù)據(jù)圖形，將基本內(nèi)容梳理后上報。本類一般鎮(zhèn)主要包括：木蘭鎮(zhèn)、龍橋鎮(zhèn)。其中木蘭鎮(zhèn)已完成總規(guī)修編，經(jīng)規(guī)委會、市局審查通過，建議梳理完善后備案；龍橋已完成總規(guī)修編，經(jīng)規(guī)委會審議通過，建議按規(guī)委會意見修改完善，主要包括：著重梳理內(nèi)外交通體系，落實毗河水生態(tài)資源的保護、利用和打造，構建全域鎮(zhèn)村發(fā)展體系。目前，鑒于現(xiàn)狀城鎮(zhèn)建設形態(tài)差、布局亂、發(fā)展無序、特色不明，建議通過控規(guī)優(yōu)化暨城市設計的方法解決形態(tài)和空間問題。

（2）修改類：原城鎮(zhèn)總體規(guī)劃經(jīng)評估已發(fā)生重大調(diào)整、難以全面指導地區(qū)發(fā)展的，應適當開展對規(guī)劃基本內(nèi)容的修編完善后上報，修編方案納入附件，并進行必要說明。本類一般鎮(zhèn)主要包括：斑竹鎮(zhèn)、泰興鎮(zhèn)、清流鎮(zhèn)。其中斑竹園、泰興鎮(zhèn)已委托市規(guī)劃院、重大規(guī)劃院進行總體修改方案編制；清流鎮(zhèn)待xx物流副中心選址落戶，相關政策指標落地后啟動編制。

（3）研究類：原城鎮(zhèn)總體規(guī)劃經(jīng)評估已不適應當前發(fā)展需求，但尚未明確發(fā)展思路的一般鎮(zhèn)，應抓緊開展城鎮(zhèn)戰(zhàn)略研究規(guī)劃，明確發(fā)展思路，待時機成熟后再啟動總規(guī)修編工作。本類一般鎮(zhèn)主要包括：馬家鎮(zhèn)、新民鎮(zhèn)、軍屯鎮(zhèn)。

（二）村莊規(guī)劃編制。此前，我局尚未開展村莊規(guī)劃編制工作，“無規(guī)可依”，農(nóng)村地區(qū)存在規(guī)劃管理的缺失的問題。事實上，村莊規(guī)劃是指導村莊建設和發(fā)展的基本依據(jù)，直接關系到區(qū)域經(jīng)濟、社會、人口、資源和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。從規(guī)劃的地位和作用看，編制村莊規(guī)劃非常重要、必須先行。村莊規(guī)劃是調(diào)控農(nóng)村建設和發(fā)展的重要手段，是引導農(nóng)村新型社區(qū)科學選址、節(jié)約投資、改善村容村貌的重要抓手，是政府履行職能、配置公共資源的重要依據(jù)。有利于明確農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)布局，促進經(jīng)濟發(fā)展；有利于引導村莊布局的優(yōu)化和人口聚集；有利于農(nóng)村基礎設施和社會公共服務設施的統(tǒng)籌配置，改善人居環(huán)境。

目前，我們將對發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢明顯，符合鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，同時結合國土土地整理項目的村莊逐步開展村莊規(guī)劃編制。按照“四態(tài)合一、產(chǎn)村相融、兩規(guī)合一”等指導思想，把握好村莊規(guī)劃的前瞻性、公共屬性和可操作性，打造一批“人口集中居住、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、功能集成配套”的農(nóng)村新型社區(qū)，引領我區(qū)新農(nóng)村建設再上臺階。

（三）新農(nóng)村示范片—片區(qū)規(guī)劃編制。當前，成都市正抓緊啟動第二輪新農(nóng)村示范片建設工作，在成都市北向發(fā)展的進程中，xx區(qū)迎來了城市大發(fā)展的時代機遇，新區(qū)建設如火如荼，舊城改造亦同步推進，而位于xx區(qū)北部的新九路、北星大道（香城大道以北）沿線地區(qū)的發(fā)展方向卻仍未明確，尤其是沿線的農(nóng)村地區(qū)仍停留在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時期，且同質性較高。

近年來，成都市提出建設“世界生態(tài)田園城市”的宏偉目標，并實施“五大興市”戰(zhàn)略，新九路、北星大道片區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通條件等方面均面臨著重大的發(fā)展機遇，如何從城市規(guī)劃角度科學的把握宏觀發(fā)展機遇、實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展是片區(qū)規(guī)劃未來發(fā)展的重點。

因此，片區(qū)規(guī)劃一方面要解決發(fā)展的問題，這就需要站在區(qū)域的戰(zhàn)略高度對片區(qū)的發(fā)展找準定位與方向，實現(xiàn)生態(tài)、文態(tài)、業(yè)態(tài)、形態(tài)的“四態(tài)合一”；另一方面規(guī)劃強調(diào)可實施性與操作性，必須與實際資源和土地利用情況結合，對片區(qū)產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)轉型與互動、林盤如何進行保護與整治、基礎設施如何支撐保障等諸多現(xiàn)實問題進行充分的考慮，最終將規(guī)劃理念落實到規(guī)劃布局，推動片區(qū)加快發(fā)展。

二、規(guī)劃管理和服務工作

為適應鄉(xiāng)村規(guī)劃工作面臨的新形勢，新任務，新挑戰(zhàn)，2013年，將通過完善制度建設，進一步優(yōu)化鄉(xiāng)村規(guī)劃業(yè)務審批流程，創(chuàng)新規(guī)劃監(jiān)督措施，提升服務意識，建立鄉(xiāng)村規(guī)劃信息平臺，加強與相關部門溝通協(xié)調(diào)等舉措，全面提升辦事效率和服務水平，切實推進鄉(xiāng)村規(guī)劃管理向精細化管理的轉變。

在管理制度建設工作中，經(jīng)多次討論，征詢各部門、專家意見，目前，已形成我區(qū)集體建設用地項目管理的實施細則，土地綜合整治和農(nóng)民集中建房項目實施管理辦法等文件初稿，正在擬定村莊規(guī)劃編制技術管理規(guī)定，鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證辦理流程等制度文件。下一步，我們將以制度建設為保障，嚴格業(yè)務流程，以高質量鎮(zhèn)村規(guī)劃編制為抓手，引領我區(qū)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作邁向新的局面。

第三篇：回訪母校實踐報告

回訪母校拜望恩師

感恩是一種人生的新知，它使你明白善惡與美丑；感恩是一種平和的心

態(tài)，它昭示著樂觀的人生；感恩是給予者最好的報答?；厥走^去，我們走得辛苦而快樂，我們過得充實而美好。我們流過淚，卻也伴著會心的微笑；我們踏著荊棘，卻也嗅得萬里花香！回首著校園的一草一木，到處都記載著我們的點點滴滴?；貞浘褪沁@樣，像漫山遍野在微風中輕舞的丁香，圣潔中流露著哀傷，搖曳卻略顯靜謐。母校在我的記憶中就是如此，雖然扉頁上有過煩惱和不順，但結語上卻寫滿了欣喜與感恩。

作為一名在母校辛苦培養(yǎng)下而邁入大學殿堂的學子來說，母校是我們心中永遠不能忘記的地方，那里有我們最純真的回憶，有我們?yōu)榭即髮W而寒窗苦讀的畫面。浮云游子意，落日故鄉(xiāng)情，悠悠母校恩，莘莘學子心。母校，這個讓無數(shù)學子魂牽夢繞的地方，在學子的心中永遠是那最神圣的一角。重回母校懷抱，回憶往昔，重溫師生情、共話同窗誼。母校培養(yǎng)了我們，從大學回到家鄉(xiāng)然后回訪母校，這任務不僅給我們重溫母校的感覺，而且讓我們回憶過去的寒窗苦讀和與老師、同學的點點滴滴，這些回憶曾經(jīng)給了我們勇氣和力量。

邳州市宿羊山高級中學始建于1938年，為當時縣立宿山中學。伴隨著歷史的滄桑，先后易名為宿羊山民辦中學、宿羊山初級中學、宿羊山中學。1989年實現(xiàn)初高中分離，成為邳縣第一所高級中學。1996年驗收為徐州市合格高中，1998年8月驗收命名為江蘇省重點中學，2003年11月順利轉評為“江蘇省三星級高中”。

學校先后獲得“邳州市名?！?、“徐州市安全文明示范校”、“淮海經(jīng)濟區(qū)十佳中學”、“徐州市文明單位”、“江蘇省招飛工作先進單位”、“江蘇省德育先進學校”、“徐州市模范學校”、“徐州市依法治校示范?！钡确Q號。

學?，F(xiàn)設新老兩個校區(qū)，總占地420余畝，新校區(qū)三山環(huán)抱，一水繞足，宿羊山老校區(qū)。

鐘靈毓秀，人文深厚?，F(xiàn)建有現(xiàn)代化高標準的教育教學設施，配有專用的多媒體教室、課外活動室、微機室，學校還建有能承擔大型競賽項目的400米標準塑膠跑道運動場。

學?，F(xiàn)有68個高中教學班，在校學生4600多名，260名專任教師中，中高級職稱120余人，市、縣級骨干教師、學科帶頭人、教學能手、學科中心組成員50余人，師資力量雄厚。學校一向以“嚴明的紀律、規(guī)范的管

理、安全的環(huán)境、優(yōu)良的質量”享譽邳州。近年來辦學水平不斷提高，教學質量連年攀升，高考成績穩(wěn)居“邳州市運中第一、宿羊山高中第二”的地位，穩(wěn)居徐州市30所三星級高中首位。2007年高考，我校本科資格過線人數(shù)878人，其中文考二本本科上線382人；單科優(yōu)分率、宿羊山新校區(qū)均分、本科上線率在徐州市屬36所省三星級以上高級中學中穩(wěn)居前列；其

中，政治、歷史、地理三科在邳州市居第一名；學校綜合排名躍居徐州市36所省三星級以上高級中學前10位。受到邳州市委、市政府、市人大、市政協(xié)發(fā)的賀電表彰。

作為從邳州市宿羊山高級中學走出來的大學生，我們在兩年多的大學生活中學到了很多，從初中時代的學習生活到高考志愿的選擇到大學的兩年半，我們經(jīng)歷了高低起落，有經(jīng)驗有教訓，有歡喜有悲傷，有頓悟也有迷茫；這些東西我們都想和學弟學妹分享。希望我們的經(jīng)驗教訓能讓他們在成才的過程中少走彎路，也希望我們的感受能引起他們自己的分析與思考。因此，這次“回訪母校，拜訪恩師” 寒假社會實踐活動給了我們機會。

滿懷興奮，我踏上了母校回訪之行。來到邳中，看到曾經(jīng)熟悉的學校，一草一木，令我們感慨萬千。再回到母校，身上早沒有了努力學習的那份緊張，多了一份輕松與自在。我散步在校園里，踏著青青的石板路，走過每一個熟悉的角落，重新坐到親切的桌椅旁，想到初中高中那段“崢嶸歲月”。如今卸去升學的煩憂，難得有機會“冷眼旁觀”了。我們曾在這里寒窗三載，時光匆匆，轉眼又將是一個三載。飽含著對母校的滿腔思念，我們重溫了當年老師的親切和藹，再度踏遍母校的每一寸土地，凝視著校園中匆忙而略帶疲憊的身影，這熟悉的身影讓我們看到自己的昨天。

帶著濃濃的情，我們?yōu)閷W弟學妹送去關懷和幫助，期望通過我們微薄的努力為學弟學妹們解答疑惑、提供幫助。老師的熱情，學校的支持，學弟學妹的信任，令我們身在寒冬，勝似暖春，股股熱流溫存地在心間流淌。再次看到學弟學妹們，仿佛看到當年的自己：為夢想執(zhí)著的努力，卻也少不了有學習上的困惑和挫折。當我還是邳中的一名學生的時候，我也親身感受著老師同學互動的氣氛，親身體驗過為堅持自己的觀點而和同學們爭得面紅耳赤。當喜歡睡懶覺的人們還沉醉在夢鄉(xiāng)時，我們已經(jīng)坐在教室里開始了一天的奮斗，朗朗的讀書聲聲聲悅耳。學弟學妹書桌上厚厚的書本，讓我想起當初我們也是同樣埋頭苦讀，為成績不知疲倦。

老師們還是那么默默地付出，然而，在他們轉身的那一瞬間我猛地發(fā)現(xiàn)了他們的背影已經(jīng)少了往昔的那份青春，更多了一份疲憊和勞累，但，風采依舊還在。因為緣分，我有機會受教于邳中的老師，那清澈的眸子里閃爍著對學生的關懷，筆尖流淌的批語讓我感受到了他們孜孜不倦的精神。他們給予了我終生難忘的關懷，不論是學習、生活，還是自身的成長，在學校的日子，我就在這樣一些可愛的老師的教導下，努力的學習，健康快樂地成長。

雖然我離開了母校，但回想起來我依然心存感激。我一直在想用什么詞語能最形象的形容我們的母校，有人說是母親，有人說它是我們共同的精神家園等等，我想這些都是正確的，母校，不僅是母親，是精神家園，更是我們一輩子“停泊”的港灣，是我們共同的家。母校，還記得還有很多很多，每一個回憶溶著我喜怒哀樂的痕跡，都有同您一起經(jīng)歷的風風雨雨，三年的生活，我以我身為筆，以您為布，以喜怒哀樂為色彩，繪出一幅畫，這也是我繪得最好的一幅，也只有您和我一起分享。

雖然大學生活已經(jīng)過去了大半，但是，對高中母校那份深深的感情依舊留存在我的心中，我想，一年之后，當我即將離開我的又一個母?！洗髮W的時候，我的感情，將會更加的濃烈，我將會更加難以割舍，與我的四年榮辱與共的我的大學，在無錫這片土地上，注定會留下我一生中最最難忘的回憶，就像我走出高中的那一刻，對于這片由陌生到熟悉的土地，我更加珍惜與她的點點滴滴，母校，注定會成為我們一生中魂牽夢縈之所。

****班****

2013/03/01

第四篇：回訪母校實踐報告

回訪母校實踐報告

前言 回訪母校，從策劃到與學校協(xié)商，從聯(lián)系老師到聯(lián)系華科學長，從緊張到期待，歷時兩天的活動，整個寒假的精力所在，終于返校的前一天落下了帷幕。2013年2月3號中午，本次“回訪母校”活動在學弟學妹們的鼓掌退場之后圓滿結束。作為這次活動的參與者，我們從放假到現(xiàn)在的半個月時間中，也曾失落到準備放棄，也曾喜悅到心花怒放，當最后的掌聲響起時，我們給了自己一個微笑。謝謝武漢大學招生就業(yè)處和共青團給了我們這樣一個機會，讓我們有理由回到母校，展示自我，介紹我們漂亮的武大，作為武大郎，我們深感驕傲；謝謝母校領導和老師們，給了我們這樣一個舞臺，讓我的能力得以提高，可以為黃陂一中再貢獻一份力量；謝謝高三的同學們，在這最后的復習時刻，你們的期待給了我們無窮的力量，你們的純潔和努力讓我們深深地感動?；顒訁⑴c人員

1、校方 校長：向正坤 教導主任：翁華木 年級主任：楊建國 老師 ：各班主任

2、回訪校友： 陶亮 杜暢達 胡詩怡 李晗等 活動流程

實踐時間：2013.2.2~2013.2.3 共兩天 實踐地點：武漢市黃陂區(qū)第一中學 【重返母校，別樣情懷】 再回到母校，身上早沒有了備戰(zhàn)高考的那份緊張，多了一份輕松與自在?；顒悠陂g，我們散步在校園里，踏著青青的石板路，走過每一個熟悉的角落，重新坐到親切的桌椅旁，想到初中高中那段“崢嶸歲月”。如今卸去升學的煩憂，難得有機會“冷眼旁觀”了?！痉止ず献?，完成任務】 簡單的轉了轉母校，等人聚齊后，我們就要開始工作了，按照事先的安排，我們分成了四組：第一組去拜訪教務主任，主要是和主任討論學弟學妹們的學習問題，了解備考狀況，提供一些建議和經(jīng)驗，然后匯報一下在大學里的學習情況；第二組去拜訪校領導，主要是了解一下學校未來的發(fā)展；第三組去拜訪團委和政教處；第四組就是后勤了。等這些完畢之后，就開始了走班交流活動，就是我們在臺上跟學弟學妹們分享一下學習經(jīng)驗學習方法，提供一些備考的建議，然后講述一下大學生活。到了中午之后，我們就是在教學樓大廳擺點，和學弟學妹們面對面的交流一下武大一些有名的專業(yè)，宣傳一下武大的方方面面，讓他們對學校有所了解?！就_競技，略遜一籌】 2月3日，也就是回訪母校的第二天，我們迎來了本次活動的重點———宣講會。而學校為了讓宣講會更加充實，特別安排了我們和華科學長一起。學長不愧是學長，首先就比我們有氣勢，他們區(qū)區(qū)五號人，在氣勢上就完全壓倒了我們十來個人，在這里不得不感嘆，姜還是老的辣?。蝗缓?，就是準備工作，他們特地拍了視頻，還找到了各種能吸引人眼球的東西，而我們卻是什么都沒有，等到了宣講會開始，學弟學妹們被他們的搞笑視頻吸引之后，他們宣傳華科的目的自然也就達到了。而在宣講會問答環(huán)節(jié)，華科學長也幾乎是一個人包辦了所有的問題，我們所做的就是補充而已?？傊谟谌A科學長的“同臺競技”，我們略遜一籌，不過這也讓我們學到了好多。后記

作為武大的一員，回到母校去宣傳武大，這是一件非常榮幸的事情，而參加本次活動也讓我們受益匪淺。我們不僅體會到，辦活動的不易，更是深深地體會到自身能力的不足，這也是激勵我們不斷提高的動力。

第五篇：警務改革的探索措施

警務改革的探索措施

當代“管理主義”理論認為，科學運用企業(yè)化管理理論、原則、模式和方法是提高政府等公共部門的效益、效率的重要手段。因此，要提高公安機關的行政效率和工作質量，改革傳統(tǒng)的行政管理模式和管理方法，借鑒企業(yè)管理機制、吸收企業(yè)管理的先進經(jīng)驗是十分必要的。

引入激勵機制。

要推動警務改革，促進公安工作跨越式發(fā)展需要廣大民警的支持，要取得廣大民警的支持，就必須借鑒企業(yè)管理的經(jīng)驗在公安機關建立完善的激勵機制，將民警的個人目標和組織目標統(tǒng)一在一起，通過目標的設置來激發(fā)動機、指導行為、滿足需要。建立激勵機制，首先需要對民警所在的崗位分類，然后對工作內(nèi)容和效率進行客觀科學的分析和評價，將與崗位有關的工作數(shù)量、質量及其所需要的知識與技能加以分類評分，定出較為具體的工作考核標準，實現(xiàn)考核標準的科學化、客觀化。對評價考核標準和依據(jù)不容易量化的崗位和人員，則要激勵和培養(yǎng)他們的集體主義精神。其次要在廣泛征求民警意見的基礎上出臺一個大多數(shù)人認可的制度，在激勵中嚴格按制度執(zhí)行。

激勵并不全是鼓勵，它也包括許多負激勵措施，如淘汰激勵、降職激勵。負激勵是一種懲罰性控制手段，以否定那些違背組織目標的非期望行為。正激勵與負激勵都是必要而有效的，不僅作用于當事人，而且還會間接地影響周圍其他人。

真正知道民警的所思所想，是激勵成功的一個關鍵性因素。這就要求管理者必須認識到民警的需要存在著個體差異和動態(tài)性，不斷了解民警需要層次和需要結構的變化趨勢，有針對性地采取激勵措施，使民警在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要，從而使民警的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。

堅持以人為本的文化理念。

堅持以人為本，要加強警察文化建設。要重視警察文化建設，不斷提高民警的整體素質，盡量讓每一位民警都融入到警察文化中，融入到組織的長遠發(fā)展之中，自覺用警察文化作為自己的行動指南，拆除所有阻礙溝通的“高墻”，凝聚團隊力量。

堅持以人為本，要重視構建民警和管理者之間和諧的關系，使民警廣泛地融入到管理中來。因而管理者有必要在實踐中有意識地減小組織內(nèi)部權力之間的距離，以便更好地實現(xiàn)組織目標。

實行競爭管理。

公安機關作為國家的執(zhí)法機關，所承受的外部壓力是公眾對自身安全和社會安全期望值的升高以及社會與媒體對公安的關注。由于不存在外部競爭的壓力，所以普遍缺少競爭和危機意識。只有來自外部的競爭壓力才能使公安機關改變服務態(tài)度和科學地規(guī)劃勤務。雖然能夠允許社會其他組織經(jīng)營的警察業(yè)務有限，但推行警察工作社會化對警務改革的意義卻不能忽視。對此，我們應做好充分的準備以迎接挑戰(zhàn)。

在公安機關內(nèi)部引進企業(yè)的競爭機制，首先要培養(yǎng)競爭和危機意識。我們要增強適應“變”的能力，不斷開拓創(chuàng)新，以免被時代淘汰。其次要增強成本和效益觀念。警務規(guī)劃必須有成本意識，要以效率、效益最大化為原則，警務安排中不能出現(xiàn)無效警力和負效警力，以免造成大量警力、時間和錢財?shù)睦速M。現(xiàn)在全社會的服務功能有向公安機關集中的趨勢，而有些服務功能已偏離公安機關的工作任務，牽制了大量警力。管理者要公開用人條件、標準，公開錄用方法程序，采取筆試、面試等手段，保證公平競爭。

《警務改革的探索措施》