第一篇：企劃主管的職責(zé)

企業(yè)策劃主管職責(zé)
直接上級:市場部經(jīng)理 直接下級:文案策劃,平面設(shè)計(jì),信息發(fā)布 參加會(huì)議:年度會(huì)議,部門例會(huì),新品開發(fā)可行性分析會(huì)

主要職責(zé): 主要職責(zé):
比如說對公司項(xiàng)目的規(guī)劃啊,還要對發(fā)展策略的制定

1)信息分析 1.社會(huì)人文因素分析 2.產(chǎn)品流行趨勢分析 3.信息傳播途徑分析 4.消費(fèi)結(jié)構(gòu),5.消費(fèi)心理分析 6.產(chǎn)品信息分析 2)組織行動(dòng) 1.宣傳促銷計(jì)劃的策劃和組織 2.組織宣傳促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì),3.制作,4.上報(bào)采購計(jì)劃 5.組織企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì),6.監(jiān)督實(shí)施制作 7.初審信息發(fā)布載體的篩選 8.考核部門員工的業(yè)務(wù)能力 9.控制部門工作計(jì)劃,10.費(fèi)用開支計(jì)劃 11.各類信息的收集整理 12.設(shè)計(jì)市場調(diào)查計(jì)劃 工作范圍和權(quán)限 1.制作月度市場分析報(bào)告 2.組織設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)方案,3.活動(dòng)流程,4.5.組織各類宣傳,6.形象用品設(shè)計(jì) 7.設(shè)計(jì)各類市場調(diào)查方案,8.計(jì)劃 9.宣傳促銷活動(dòng)成敗因素分析報(bào)告 10.洽談業(yè)務(wù)合同 11.12.產(chǎn)品信息分析報(bào)告 13.組織宣傳促銷物資的采購 14.上報(bào)費(fèi)用開支計(jì)劃 15.設(shè)計(jì)形象維護(hù)計(jì)劃和要求 16.考核部門員工業(yè)務(wù)能力

第二篇：企劃主管職責(zé)具體內(nèi)容

企劃主管職責(zé)具體內(nèi)容

1、主要負(fù)責(zé)公司美甲產(chǎn)品、DIY等日用類百貨，有電商網(wǎng)站平臺進(jìn)行產(chǎn)品研究分析;

2、了解日本人的商品喜好方向;

3、在國內(nèi)利用現(xiàn)有的供應(yīng)商，同時(shí)尋找新的供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)符合日本市場的新產(chǎn)品;

企劃主管職責(zé)21、制定季度商品企劃工作;

2、訂貨會(huì)，制定核單標(biāo)準(zhǔn)，以及完成預(yù)采、過單、調(diào)單、追單等訂單工作;

3、分析銷售，優(yōu)化商品企劃、開發(fā)及采買工作;

4、參與面輔料預(yù)留計(jì)劃及快速反應(yīng)計(jì)劃;

5、參與市場推廣計(jì)劃的制定;

6、對貨品折扣及售罄率進(jìn)行監(jiān)控;

7、每季進(jìn)行市場調(diào)研;

8、完成上級安排的其他臨時(shí)工作。

企劃主管職責(zé)31、參與制定公司營銷戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企劃板塊的工作計(jì)劃與執(zhí)行;

2、參與公司品牌建設(shè)和管理工作，策劃組織并執(zhí)行品牌推廣相關(guān)方案;

3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目或產(chǎn)品的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣等工作;

4、負(fù)責(zé)品牌媒體公關(guān)關(guān)系建立與維護(hù);

5、統(tǒng)籌新媒體營銷推廣計(jì)劃及日常工作;

6、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的策劃組織。

企劃主管職責(zé)41、搜集流行設(shè)計(jì)資訊及信息渠道建立

2、市場信息搜集反饋機(jī)制的建立與跟進(jìn)執(zhí)行

3、每季企劃方案及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向的參與制定和跟進(jìn)執(zhí)行

4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、商品、市場等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保企劃方案實(shí)現(xiàn)

企劃主管職責(zé)5

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略定位，進(jìn)行公司品牌發(fā)展規(guī)劃，品牌體系搭建;

2.負(fù)責(zé)公司線上線下活動(dòng)的創(chuàng)意策劃及實(shí)施;

3.根據(jù)公司需求進(jìn)行相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司平面設(shè)計(jì)工作，配合支持各項(xiàng)目物料設(shè)計(jì)工作;

5.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培養(yǎng)

企劃主管職責(zé)6

1.了解公司醫(yī)療器械設(shè)備的市場情況;

___對競品進(jìn)行分析和調(diào)查;

3.協(xié)助制定市場政策、價(jià)格、促銷活動(dòng);

4.協(xié)助銷售完成銷售任務(wù);

5.其他工作;

企劃主管職責(zé)71、計(jì)劃制定與組織實(shí)施;

2、組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場新店開業(yè)促銷與市場推廣方案;

3、根據(jù)開店計(jì)劃和新店簽約公告，制定工作內(nèi)容，分配企劃人員;

4、審核公關(guān)廣告促銷綜合營銷方案與費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督本部門員工配合實(shí)施，監(jiān)督完成總結(jié)報(bào)告;

5、組織制定新店P(guān)OP布置點(diǎn)及規(guī)范;

6、組織建立新店商圈信息庫;

7、組織規(guī)范現(xiàn)有店P(guān)OP應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案庫;

8、組織收集、統(tǒng)計(jì)促銷品使用需求，編制計(jì)劃和預(yù)算;

9、編寫宣傳品、禮品設(shè)計(jì)簡報(bào)，審核設(shè)計(jì)稿、小樣和成品;

10、組織編寫和監(jiān)督實(shí)施本部門工作流程、制度、手冊;

11、審核、指導(dǎo)區(qū)域市場營銷計(jì)劃和方案的實(shí)施;

12、根據(jù)公司規(guī)劃和部門工作計(jì)劃，制定并嚴(yán)格按照考核指標(biāo)實(shí)施營銷預(yù)算和部門費(fèi)用的管理;

13、通過分析商圈特征和營業(yè)狀況，組織制定并監(jiān)督執(zhí)行單店市場營銷計(jì)劃，組織編寫市場方案。

第三篇：市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé)

市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé)

1、制定各種不同的通路配置計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。

3、制定產(chǎn)品的分銷計(jì)劃。

4、制定通路的培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策。

5、定期分析、評估通路。

6、與銷售部及時(shí)溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。

7、控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。

8、控制物流。

9、協(xié)同進(jìn)行促銷計(jì)劃。

第四篇：企劃主管崗位職責(zé)

企劃主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司要求組織策劃活動(dòng)；組織執(zhí)行并做好監(jiān)督；

2.定期將自己的各項(xiàng)工作開展情況向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)及CIS系統(tǒng)導(dǎo)入規(guī)劃；

4.公司網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)，并監(jiān)督平面設(shè)計(jì)人員的執(zhí)行情況；

5.協(xié)助有關(guān)部門做好具有導(dǎo)向的企業(yè)文化培訓(xùn)、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；

6.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的視覺設(shè)計(jì)擬定，并監(jiān)督平面設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)執(zhí)行情況；

7.及時(shí)準(zhǔn)確掌握公司經(jīng)營方針和市場動(dòng)態(tài)，以便于后期更好的展開工作；

8.做好公司日常宣傳資料、設(shè)計(jì)資料（圖片、文字）的整理及歸檔；

9.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理助理做好展會(huì)的策劃、現(xiàn)場執(zhí)行及管理；

10.實(shí)施有效的市場調(diào)研，凝練高績效導(dǎo)向的企劃主題，提供切實(shí)可行的企劃方案；

11.為企業(yè)提供有價(jià)值的建議；

12.協(xié)助營銷部門工作，提高公司競爭力，有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

13.結(jié)合用戶體驗(yàn)需求及技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能性，設(shè)計(jì)網(wǎng)站前臺（首頁及各

級子頁面）；

14.為業(yè)務(wù)需求部門提供相關(guān)的企劃支持；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：企劃職責(zé)

企劃經(jīng)理職責(zé)

一、目的1、通過制定與實(shí)施營銷策劃服務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)籌組織和制定各區(qū)域市場營

銷方案和計(jì)劃實(shí)施，保證每個(gè)區(qū)域市場的銷售政策連貫性、各渠道經(jīng)營的有序性；提高銷量，提升品牌。

2、通過調(diào)研市場，確定精準(zhǔn)目標(biāo)客戶、精準(zhǔn)目標(biāo)客戶賣點(diǎn)、精準(zhǔn)目標(biāo)

客戶產(chǎn)品，為各部門做服務(wù)系統(tǒng)提供相關(guān)服務(wù)，為產(chǎn)品研發(fā)委員會(huì)提供研發(fā)需求。

3、通過調(diào)研市場，調(diào)研大客戶，大經(jīng)銷商，專業(yè)渠道的需求(目標(biāo)客

戶、精準(zhǔn)產(chǎn)品、產(chǎn)品賣點(diǎn))，做出高效能的有針對性的營銷策劃方案，降低成本，實(shí)現(xiàn)公司低成本品牌戰(zhàn)略。

二、角色定位：

部門第一負(fù)責(zé)人。

三、崗位職責(zé)：

1、通曉公司經(jīng)營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織和制定各區(qū)域市場營銷方案與計(jì)

劃實(shí)施；

2、配合營銷中心成員參加公司大型促銷活動(dòng)，配合各成員積極調(diào)研目

標(biāo)市場，做出階段性、區(qū)域性、高效能的營銷策劃方案；

3、通過調(diào)研市場，調(diào)研大客戶、大經(jīng)銷商、專業(yè)渠道的需求，制定高

效能的營銷方案；

4、密切關(guān)注競爭對手的商業(yè)資訊，營銷策略，解剖其案例，分析其產(chǎn)

品的優(yōu)劣勢，并與公司橫向比較后提出競爭建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

5、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)

略，編制廣告營銷策劃方案，編制廣告預(yù)算；

6、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位，目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)

施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施；

7、在策劃中要降低本部門運(yùn)營成本，負(fù)責(zé)企劃部工作的全面落實(shí)；

8、配合各商圈做好相關(guān)彩頁、pop廣告的設(shè)計(jì)與制作；

9、上級交辦。