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      企劃職責5篇

      時間:2019-05-12 17:10:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企劃職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企劃職責》。

      第一篇:企劃職責

      企劃部崗位職責

      (一)企劃主管:

      1、負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

      2、根據上級公司要求,管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;

      3、制定公司全年企劃活動計劃;為公司領導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整

      合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數據理論依據,當好公司參謀;

      4、負責全公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導;

      5、執(zhí)行總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總

      結,上報總經理執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結。

      (二)企劃專員職責:

      ①負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;

      ②負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

      ③負責對全公司形象、標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結果的檢查和管理;

      ④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的編寫;對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

      ⑤建立與媒體的良好合作關系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;⑥日常企劃文件的建檔管理;

      第二篇:企劃職責

      企劃經理職責

      一、目的1、通過制定與實施營銷策劃服務系統(tǒng),統(tǒng)籌組織和制定各區(qū)域市場營

      銷方案和計劃實施,保證每個區(qū)域市場的銷售政策連貫性、各渠道經營的有序性;提高銷量,提升品牌。

      2、通過調研市場,確定精準目標客戶、精準目標客戶賣點、精準目標

      客戶產品,為各部門做服務系統(tǒng)提供相關服務,為產品研發(fā)委員會提供研發(fā)需求。

      3、通過調研市場,調研大客戶,大經銷商,專業(yè)渠道的需求(目標客

      戶、精準產品、產品賣點),做出高效能的有針對性的營銷策劃方案,降低成本,實現公司低成本品牌戰(zhàn)略。

      二、角色定位:

      部門第一負責人。

      三、崗位職責:

      1、通曉公司經營戰(zhàn)略,負責統(tǒng)籌組織和制定各區(qū)域市場營銷方案與計

      劃實施;

      2、配合營銷中心成員參加公司大型促銷活動,配合各成員積極調研目

      標市場,做出階段性、區(qū)域性、高效能的營銷策劃方案;

      3、通過調研市場,調研大客戶、大經銷商、專業(yè)渠道的需求,制定高

      效能的營銷方案;

      4、密切關注競爭對手的商業(yè)資訊,營銷策略,解剖其案例,分析其產

      品的優(yōu)劣勢,并與公司橫向比較后提出競爭建議,供領導參考;

      5、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)

      略,編制廣告營銷策劃方案,編制廣告預算;

      6、參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位,目標規(guī)劃和實

      施,承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施;

      7、在策劃中要降低本部門運營成本,負責企劃部工作的全面落實;

      8、配合各商圈做好相關彩頁、pop廣告的設計與制作;

      9、上級交辦。

      第三篇:企劃職責

      一、綜合信息中心負責人工作責任制度

      □ 職務

      (一)在廠長領導下,貫徹政府關于“開發(fā)信息資源,服務社會建設”的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內外有關改革和經營管理科技進步、群眾生活,思想工作等方面的綜合信息,為領導決策和各部門應用服務。

      (二)根據《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求,負責歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經營銷售、生產調度、物資供應、財務管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案,并積極組織檔案編研,主動為領導和群眾提供利用。

      (三)負責組織開展經濟技術情報工作,為工廠制定經營決策和產品開發(fā)方案提供依據。

      (四)組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作,為提高工廠科學技術素質服務。

      (五)歸口管理全廠照相器材。

      (六)負責組織協(xié)調全廠信息(通訊)網絡的工作。

      (七)負責組織制(修)訂綜合信息管理制度。

      (八)積極組織開展重大信息的調研活動,努力辦好信息刊物,不定期召開信息發(fā)布會,及時向廠內外傳遞、發(fā)布有關信息。

      (九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經濟技術信息網絡活動,搞好信息的協(xié)作和交流,不斷提高工廠信息管理水平。

      (十)逐步開展對外有償信息咨詢服務活動。

      (十一)逐步發(fā)展與國際上的信息聯系。

      (十二)完成廠領導交辦的其他工作。

      □ 職權

      (一)有權組織信息員收集廠內外各方面的信息。

      (二)對所轄信息工作崗位有檢查督促權。

      (三)有權代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經濟技術信息網絡活動。

      (四)有權組織開展綜合信息調研活動,組織召開廠內信息發(fā)表會,主持編撰《××信息》刊物。

      (五)有權向全廠各單位索取有關信息資料,督促按期整理交繳檔案。

      □ 職責

      (一)對收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準確性、及時性負責。

      (二)對所轄信息崗位工作的質量和安全負責。

      (三)對照相器材管理不善,造成丟失、損壞、影響工作負責。

      (四)對檔案信息資料保管不善,造成丟失、損壞和失、泄密現象負責。

      二、計劃管理部門負責人工作責任制度

      □ 職務

      (一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領導下,堅持以搞活生產經營,提高經濟效益為中心,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。

      (二)根據國家計劃、市場需要和企業(yè)內部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經濟效益的原則,組織編制企業(yè)生產經營綜合計劃。

      (三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。

      (四)負責主編、季度、月度生產計劃并按時下達組織落實。

      (五)根據企業(yè)生產經營綜合計劃,組織有關歸口科室制定各項經濟技術計劃指標,綜合平衡后下達,統(tǒng)一管理。

      (六)在分管副廠長領導下,組織召開全廠經營活動分析會。

      (七)負責綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。

      (八)檢查和考核各項技術經濟計劃指標的完成情況,參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。

      (九)負責工廠對外橫向經濟聯合的統(tǒng)一管理工作。

      (十)完成廠部臨時布置的各項任務。

      □ 職權

      (一)有權監(jiān)督、檢查各部門對考產經營綜合計劃及各項經濟技術指標的執(zhí)行完成情況。

      (二)有權要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。

      (三)根據廠長方針目標展開的要求,有權對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現。

      (四)對各單位提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產經營的實際情況,對工廠計劃有權提出修改、調整的建議。

      (五)有權要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權監(jiān)督“統(tǒng)計法”的貫徹執(zhí)行。

      (六)有權參加上級召開的有關會議,參加工廠內部有關經營業(yè)務的會議。

      (七)有權代表工廠進行橫向聯營事務洽談。

      (八)有權要求各單位提供有關計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。□ 職責

      (一)對企業(yè)生產經營計劃和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。

      (二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠方針目標并進行巨型、檢查、診斷和落實負責。

      (三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。

      (四)對簽署的有關計劃、文件出現差錯負責。

      (五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經濟損失和影響全廠生產任務和完成負責。

      (六)對橫向聯營協(xié)議事前調查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。

      第四篇:企劃平面設計職責

      企劃平面設計職責

      1.根據活動檔期進行場內宣傳終端物料的內容設計和維護;

      2.根據公司情況制定美陳宣傳方案及落地執(zhí)行把控;

      3.完成公司重要節(jié)點所需印刷品設計并跟進相關采購和制作工作;

      4.負責公司各類平面設計工作,根據各需求部門提供的內容進行設計和物料制作;

      5.完成領導安排的其他工作。

      企劃平面設計職責21、開展公司所有視覺設計需求的創(chuàng)意設想、呈現效果和執(zhí)行實施;

      2、指導、規(guī)劃電商各渠道(天貓、京東、唯品、社交電商)店鋪的整體視覺呈現形象,為客戶提供優(yōu)質的品牌視覺體驗;

      3、組織、指導和監(jiān)控拍攝作品質量,協(xié)調內外部創(chuàng)意元素資源的整合,保證視覺作品品質與完成時效;

      4、負責統(tǒng)籌各類營銷活動視覺呈現項目,確保平面設計達到活動效果;

      5、關注市場動態(tài)及數據信息,確保設計呈現符合顧客需求和市場趨勢,提高產品及品牌競爭力。

      企劃平面設計職責31、品牌視覺標準落實、執(zhí)行,整體設計風格把握、控制

      2、線下物料、包材物料設計事務、電商平臺設計事務

      3、電商業(yè)務統(tǒng)籌安排

      4、其他工作安排

      企劃平面設計職責41、基于公司戰(zhàn)略、品牌定位主導品牌VI,確保設計輸出符合品牌規(guī)范;

      2、負責管理總部及各子公司企劃團隊平面作品與營銷物料的視覺效果、創(chuàng)意水準、專業(yè)提導及品質把控;

      3、協(xié)同終端企劃、營建工程、產品管理等團隊完成管理項目與營銷方案;

      4、負責整體設計團隊的日常管理,專業(yè)培訓,提升設計團隊的專業(yè)能力;

      5、規(guī)范設計工作范疇內的流程、制度、章程等管理性事務。

      企劃平面設計職責51、店鋪空間陳列設計與實施;

      2、道具與擺件的設計開發(fā);

      3、店鋪空間美陳培訓、指導與督查。

      企劃平面設計職責61、負責公司及品牌VI視覺系統(tǒng)基礎及應用部分的管理與設計,全面提升公司整體視覺效果;

      2、負責收集競品產品、品牌、營銷推廣的平面資料以及對內對外的各種品牌宣傳資料設計;

      3、負責日常平面設計工作,確保與品牌形象一致,抓取品牌調性和品牌文化內涵;

      4、負責素材的延展原創(chuàng)設計及其它創(chuàng)意設計工作,準確把握設計方向;

      5、負責產品、菜單等kv原創(chuàng)設計或指導;

      6、負責對產品形象、門店及線上店鋪相關的平面視覺形象設計;

      7、負責品牌包材開發(fā)設計、對現有包材進行有效的更新設計;

      8、負責跟進廣告制作公司,負責對印刷品設計、材質、工藝、打樣、制作等工作并對成品進行驗收;

      9、完成直接上級安排的其他工作。

      企劃平面設計職責71、能根據營銷要求,獨立且高質量完成創(chuàng)意設計方案,有較強的創(chuàng)意設計表現和執(zhí)行能力;

      2、分析設計需求并懂得用戶思維,準確把握產品定位、設計風格、拍攝角度等;

      3、指導平面類設計工作,確定設計稿件的視覺基調和表現形式;

      4、持續(xù)提升所在團隊的設計/創(chuàng)意水平,提高團隊的設計創(chuàng)新能力。

      第五篇:企劃工作職責

      1.編制公司業(yè)務計劃和業(yè)務進度,并分解到各業(yè)務單位。

      2.定期分析公司和業(yè)務單位業(yè)務達成進度狀況,提供改進意見。

      3.定期分析業(yè)務團隊保費達成、人員達標等狀況。

      4.制定、宣導競賽激勵方案,并跟蹤、分析競賽狀況,表彰先進。

      5.設計銷售方案、產品方案及相關的宣傳品并組織實施。

      6.公司或部門及團隊各類活動的策劃、組織、實施、監(jiān)督、總結。

      7.公司月度KPI分析。

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