第一篇：（計劃生育）推進(jìn)計生管理服務(wù)科學(xué)化經(jīng)驗材料

（計劃生育）推進(jìn)計生管理服務(wù)科學(xué)化經(jīng)驗材料

加快信息化建設(shè)推進(jìn)計生管理服務(wù)科學(xué)化

龍州市地處魯東南，總面積平方公里，轄處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），個行政村，萬人口。年撤縣建市，是國務(wù)院確定的全國沿海開放城市、綜合改革試點市和鄉(xiāng)村城市化試點市。去年，全市完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，財政總收入億元，其中地方收入億元；有家企業(yè)利稅過千萬

元，其中家利稅過億。今年上半年，全市完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長；財政總收入億元，其中地方收入億元，分別增長和；全市新上投資過千萬好范文版權(quán)所有元的大項目項，其中過億元的項；在國家四部委最近公布的（上級市）市家大型工交企業(yè)中，龍州有家。

近年來，我們緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一主題，深入貫徹“一法三規(guī)一條例”，堅持抓基層打基礎(chǔ)，抓后進(jìn)促平衡，抓改革上水平，全市計劃生育工作保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。年被省委、省政府授予全省首批“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)市”稱號。近兩年，我們適應(yīng)新形勢要求，積極推動信息化建設(shè)，從而有效地提高了全市計生工作的整體水平。去年，全市計劃生育率、晚婚率分別達(dá)到和，出生嬰兒性別比控制在，較好地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

一、創(chuàng)新思維，把信息化建設(shè)擺上重要位置

計劃生育是我國的基本國策。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已被應(yīng)用到人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域。實現(xiàn)計生管理與服務(wù)的信息化，是大勢所趨，勢在必行。

首先，加快信息化建設(shè)，是新形勢發(fā)展的要求。龍州市的計劃生育工作發(fā)展一直比較健康。年，我們創(chuàng)造的規(guī)范化管理、系列化服務(wù)經(jīng)驗，在全省推廣；年，我市被命名為全省個“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)市”之一。這既是上級對我市工作的肯定和鼓勵，同時也對我們的工作提出了新的更高要求。在新的起點上，如何通過改革創(chuàng)新，實現(xiàn)更大發(fā)展，成為擺在市委、市政府面前的一個重大課題。黨的十六大提出加快國民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程的戰(zhàn)略部署后，我們審時度勢，大膽改革，確定在計生部門大力推行信息化，以信息化拉動計生整體工作上水平、上檔次。

其次，加快信息化建設(shè)，是實現(xiàn)政府提速的要求。人口與計劃生育，是黨和政府全部工作的重要組成部分。隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的計生工作方式已越來越不適應(yīng)，必須創(chuàng)新思維，與時俱進(jìn)，應(yīng)用先進(jìn)的信息化手段，改進(jìn)工作，提高效率。省委、省政府作出的“政府提速”的戰(zhàn)略決策，為我們加快政府工作信息化進(jìn)程提供了良好機遇。我市的計劃生育工作基礎(chǔ)較好，理應(yīng)走在全市信息化建設(shè)的前面，發(fā)揮好示范帶動作用，為提高政府電子政務(wù)水平做出貢獻(xiàn)。

再是，加快信息化建設(shè)，是政府轉(zhuǎn)變職能的要求。計生部門與政府其他部門相比，同群眾關(guān)系最直接也最敏感，工作千頭萬緒。搞好信息化建設(shè)，能夠讓群眾對計生部門工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，提高工作透明度；有利于改進(jìn)部門作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。同時，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞，有利于增強推行政令的時效性和準(zhǔn)確性，提高工作效率。

第四，加快信息化建設(shè)，是提高宏觀決策水平的要求。改革開放以來，龍州經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，先后創(chuàng)造了諸如商品經(jīng)濟(jì)大合唱、貿(mào)工農(nóng)一體化、企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等成功經(jīng)驗，得到了中央和省、市委的充分肯定。為推動全市經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展，今年以來，圍繞落實省委和（上級市）市委工作會議精神，市委、市政府果斷決策，提出了“到××年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在××年基礎(chǔ)上翻一番”、“市內(nèi)趕壽光、省內(nèi)上位次、國內(nèi)進(jìn)百強”等一系列超常規(guī)、跨越式發(fā)展的思路和措施。正確的決策必須有科學(xué)的依據(jù)作保證；實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，人的因素是關(guān)鍵。計劃生育工作的重點不單純是降低生育水平，還包括提高人口素質(zhì)、應(yīng)對人口老齡化、引導(dǎo)人口合理流動、緩解就業(yè)壓力、加快脫貧致富等諸多經(jīng)濟(jì)社會問題。推進(jìn)計生工作信息化，既可以在政府部門之間實現(xiàn)信息資源共享，又能快捷、準(zhǔn)確地為黨委政府提供有關(guān)依據(jù)，增強決策的科學(xué)性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、突出重點，確保各項保障措施落實到位

為確保計劃生育信息化建設(shè)的順利推進(jìn)，我們堅持和做到了“三個到位”：

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。對計劃生育工作，龍州歷屆黨委、政府非常重視。市委、市政府把計劃生育工作特別是信息化建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃，堅持與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同落實。市委常委會和市政府常務(wù)會議在聽取計生工作匯報時，堅持把信息化建設(shè)作為一項重要內(nèi)容，進(jìn)行重點部署。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管同志經(jīng)常到計生部門現(xiàn)場辦公，檢查指導(dǎo)信息化工作開展情況，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決工作中遇到的困難和問題，從而有效地保證了信息化建設(shè)的健康發(fā)展。

二是投入到位。在人員配備上，面對機構(gòu)精簡、編制壓縮的大環(huán)境，為確保信息化建設(shè)的正常開展，市里堅持每年都分配一定數(shù)量的計算機專業(yè)大中專畢業(yè)生到計生部門工作。近兩年來，好范文版權(quán)所有

共為計生系統(tǒng)增編設(shè)崗人。在經(jīng)費投入上，我們舍得花錢，采取市財政撥一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）出一點、村（居）擠一點的辦法，千方百計籌集資金，以保證工作需要。去年以來，全市累計投資多萬元，其中市鄉(xiāng)財政撥款萬元，用于市、鄉(xiāng)兩級信息化建設(shè)。目前，全市處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計生辦都至少配備了臺微機，并在處重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備了電子觸摸屏，全市已有個行政村配

備了微機。完善的硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，為新形勢下計生工作的順利開展提供了必要條件。

三是協(xié)調(diào)到位。為保障信息化建設(shè)的順利推進(jìn)，市委、市政府定期調(diào)度電信、電力等有關(guān)部門，在技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)等方面，對計生部門予以重點傾斜。近兩年，市里共召開有關(guān)計生信息化建設(shè)的調(diào)度會、座談會等多次；今年上半年，市委、市政府又分片召開了全市計生工作會議，專題研究調(diào)度信息化建設(shè)。為充分發(fā)揮計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)的宣傳教育功能，年上半年，市里協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)開通了校園人口網(wǎng)，在初、高中在校學(xué)生中進(jìn)行青春期生理衛(wèi)生和性健康方面的教育，受到了廣大教師和青少年學(xué)生的歡迎，取得了良好的社會效益。

三、成效明顯，工作水平社會效益全面提升

我市推行計劃生育信息化建設(shè)，雖然時間不長，但卻取得了實實在在的效果。

（一）促進(jìn)了計生工作整體水平的提高。一是規(guī)范了育齡婦女管理。目前，我市包括流動人口在內(nèi)的全部已婚育齡婦女均納入了計算機管理。二是強化了流動人口管理，有效控制了出生嬰兒性別比。通過育齡婦女管理軟件和優(yōu)生監(jiān)護(hù)軟件，對孕情信息每月一鎖定，每季一評估，每年一考核，發(fā)現(xiàn)帶有傾向性、苗頭性的問題，及時采取措施，最大限度地減少選擇性流引產(chǎn)及假報出生死亡、寄

第二篇：推進(jìn)公務(wù)員管理科學(xué)化

推進(jìn)公務(wù)員管理科學(xué)化、法制化的思考

韋欽云

公務(wù)員作為治國理政的主體，關(guān)系到黨和政府方針政策的貫徹落實，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和民生建設(shè)。當(dāng)前各地公務(wù)員管理新機構(gòu)正在逐步建立，如何立足新起點，開創(chuàng)新局面，堅持法治理念，實現(xiàn)公務(wù)員管理工作科學(xué)發(fā)展，是各級公務(wù)員主管部門需要探索和實踐的一個重要課題。

突出把握公務(wù)員依法管理、科學(xué)發(fā)展的重點內(nèi)容

推進(jìn)公務(wù)員管理工作科學(xué)化、法制化是干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的重要內(nèi)容。我認(rèn)為，當(dāng)前推進(jìn)公務(wù)員依法管理，實現(xiàn)公務(wù)員管理工作科學(xué)發(fā)展，主要把握好以下四點：

加快建立健全公務(wù)員管理法律法規(guī)體系。一是抓好公務(wù)員法配套法規(guī)的建設(shè)，強化程序和其他規(guī)則的制約。公務(wù)員法是公務(wù)員管理的根本大法，涉及調(diào)任、回避、管理與監(jiān)督等各個單項法規(guī)。當(dāng)前各地應(yīng)加大制度創(chuàng)新力度，集中力量抓緊制定相應(yīng)的單項法規(guī)實施辦法和細(xì)則，盡快建立科學(xué)規(guī)范的公務(wù)員法配套法規(guī)體系。二是嚴(yán)格執(zhí)法，確保法之必行。在總結(jié)實施公務(wù)員法五周年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持依法嚴(yán)格管理，確保公務(wù)員法和配套法規(guī)落到實處。三是強化監(jiān)督，確保法律法規(guī)落到實處。各級要發(fā)揮新機構(gòu)的督導(dǎo)作用，強化監(jiān)督檢查，保證各項工作有法必依。

推進(jìn)公務(wù)員管理機制創(chuàng)新。要確立創(chuàng)新公務(wù)員管理機制的新思路。省以下公務(wù)員管理機構(gòu)必須克服等、靠、要的意識，在推進(jìn)公務(wù)員管理機制創(chuàng)新工作指導(dǎo)思想和思路上堅持以黨的十七屆四中全會提出的“堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成充滿活力的選人用人機制”為主線，以堅持黨管干部、黨管人才為根本原則，以依法管好管住公務(wù)員管理工作和公務(wù)員隊伍為目標(biāo)，把公務(wù)員管理制度的創(chuàng)新和完善提高到一個新水平。要賦予公務(wù)員管理機制創(chuàng)新的新內(nèi)容。圍繞進(jìn)、管、出三個環(huán)節(jié)，從建立來自工農(nóng)一線的黨政干部成長鏈、完善流動和考核機制入手，切實解決機關(guān)公務(wù)員隊伍來源比較單

一、素質(zhì)結(jié)構(gòu)不盡合理等問題；統(tǒng)籌解決選人用人的公平性和科學(xué)性問題，實現(xiàn)公務(wù)員管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。要創(chuàng)新公務(wù)員管理機制工作的新方法。各地公務(wù)員管理新機構(gòu)建立后，應(yīng)結(jié)合實際，抓緊建立新的工作運行機制，實現(xiàn)由過去的粗放式管理向科學(xué)規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。

推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設(shè)。建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍是推進(jìn)公務(wù)員管理科學(xué)發(fā)展的落腳點。隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的迅猛發(fā)展，各級應(yīng)圍繞職業(yè)道德和能力建設(shè)，建立健全培訓(xùn)、考評、獎懲及科學(xué)評價機制，激發(fā)公務(wù)員隊伍的生機和活力。當(dāng)前，要采取有力措施，加大公務(wù)員特別是基層公務(wù)員培訓(xùn)力度，提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)和能力，實現(xiàn)人民對公務(wù)員隊伍的新期待。

夯實公務(wù)員管理科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)建設(shè)是實現(xiàn)公務(wù)員管理法制化和科學(xué)化的重要前提和保證，在建立公務(wù)員管理新體制的過程中，必須把這項工作抓緊抓好。各級要從健全內(nèi)部制度入手，加強基礎(chǔ)資料積累，加強基本功訓(xùn)練，加強基礎(chǔ)理論研究，加強管理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，為公務(wù)員管理法治化、科學(xué)化提供有力支撐。

推進(jìn)公務(wù)員依法管理、科學(xué)發(fā)展應(yīng)注意的幾個問題

同推進(jìn)依法治國一樣，堅持法治理念，實現(xiàn)公務(wù)員管理工作科學(xué)化，是一項系統(tǒng)工程，需要各級堅定不移，穩(wěn)步推進(jìn)，同時在工作方式和方法上也應(yīng)注意以下幾點：

圍繞大局。推進(jìn)公務(wù)員管理工作科學(xué)化、法制化，重要的是要貼近我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，牢牢把握公務(wù)員管理科學(xué)化、法制化的建設(shè)方向。只有貼近大局來思考，來籌劃并組織實施，才能提高公務(wù)員制度競爭力。

統(tǒng)籌兼顧。推進(jìn)公務(wù)員管理科學(xué)發(fā)展是個系統(tǒng)工程，出臺的法規(guī)和實施細(xì)則應(yīng)注重政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性，防止公務(wù)員工作的隨意性和盲目性，避免顧此失彼。

把握節(jié)奏。推進(jìn)公務(wù)員管理法制化、科學(xué)化是一場深刻的人事管理制度變革。在實施過程中，各級應(yīng)充分研判形勢，應(yīng)注意把握好時機、重點、力度和節(jié)奏，做到積極穩(wěn)妥、有序可控。

改革創(chuàng)新。推進(jìn)公務(wù)員管理法制化、科學(xué)化是新事、大事，許多工作需要各地在實踐中探索和創(chuàng)新。有關(guān)部門和法律界人士應(yīng)鼓勵基層大膽地試，逐步把一些好的做法上升為法規(guī)層面，推進(jìn)公務(wù)員管理科學(xué)發(fā)展再上新水平。

(作者單位：山東省公務(wù)員局)

第三篇：市場計生管理服務(wù)協(xié)會經(jīng)驗材料

加強市場監(jiān)管服務(wù)經(jīng)營業(yè)戶努力提高計劃生育管理服務(wù)水平

**縣東城批發(fā)市場位于**縣城區(qū)東部，區(qū)域面積7.6平方公里，轄區(qū)內(nèi)有東城蔬菜水果批發(fā)市場、金家園農(nóng)資大市場、副食百貨批發(fā)市場、電動車大世界等多個專業(yè)市場，管理總?cè)丝谌?，各類?jīng)營業(yè)主家，已婚育齡婦女人，其中流入已婚育齡婦女人。

近年來，隨著市場規(guī)模和城市

化進(jìn)程的不斷加快，流動人口激增，城市和流動人口計劃生育工作面臨諸多新的挑戰(zhàn)。在省、市、縣各級政府和計生部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，東城市場管理委員會認(rèn)真貫徹中央《決定》、省政府《關(guān)于加強城市和流動人口計劃生育工作的意見》和省計生委等五部門《關(guān)于綜合治理流動人口違法生育問題的管理辦法》精神，完善管理，突出服務(wù)，狠抓落實，逐步建立和完善流動人口計劃生育工作新機制，使整個市場計劃生育管理服務(wù)工作提高到了一個新水平。

一、改革管理體制,落實屬地管理

管理體制是人口和計劃生育工作運行的基礎(chǔ)與核心。幾年前，東城市場計劃生育管理工作沿用的是“單位負(fù)責(zé)，條條管理”的管理體制。隨著市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，流動人口數(shù)量大幅增加，使原來城區(qū)的人口和計生工作以“條條”和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時期的發(fā)展要求?？h委、縣政府審時度勢，成立了由計生、公安、工商、勞動保障、建設(shè)等5部門部門聯(lián)合組成的東城市場管理委員會，對計生工作，按照屬地化管理的原則，做到“兩個明確”。

一是明確屬地管理對象。對轄區(qū)內(nèi)的各專業(yè)市場、所有公共單位常住人口及流動人口，其計劃生育工作均由東城市場管理委員會負(fù)責(zé)管理。同時，所屬社區(qū)依據(jù)法律法規(guī)和政策，協(xié)助市場管理委員會做好市場、單位居民的人口和計生工作。

二是明確工作職責(zé)。市場管理委員會統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)的所有市場、機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，以及工作、居住在本轄區(qū)的常住人口、流動人口的計劃生育工作，承擔(dān)宣傳動員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、日常管理及綜合服務(wù)的職能。市場管理委員會內(nèi)各部門結(jié)合本系統(tǒng)業(yè)務(wù)特點，按照各自承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)要求，把計劃生育工作同安排、同部署、同檢查、同落實，實行聯(lián)合辦公、聯(lián)合執(zhí)法、綜合服務(wù)的工作制度，強化經(jīng)常性工作機制，真正形成了分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，綜合治理的計劃生育管理服務(wù)體系。

二、完善工作制度，規(guī)范管理措施

一是建立部門聯(lián)動制度。市場管理委員會內(nèi)部五個部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，聯(lián)合辦公。工商行政管理部門嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育“一證先行，無證否辦”制度，在核發(fā)、變更、審驗市場經(jīng)營戶營業(yè)執(zhí)照時，屬流動人口育齡婦女的，憑現(xiàn)居住地計生辦驗證登記的《流動人口婚育證明》，無證或持假證的不予發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。市場經(jīng)營戶及從業(yè)人員計劃外懷孕、未落實避孕節(jié)育措施、未查環(huán)查孕、未交清社會撫養(yǎng)費的，經(jīng)計生部門、市場管理委員會教育仍拒不落實的，工商行政管理部門依法暫扣其營業(yè)執(zhí)照，待其落實后再發(fā)回營業(yè)執(zhí)照。

二是建立定期清查和信息采集制度。市場管理委員會定期對轄區(qū)市場、居民樓院集中入戶排查登記，對漏管漏檔的常住和流動人口已婚育齡婦女及時建立樓院臺帳，納入管理和服務(wù)。具體負(fù)責(zé)人每周到所轄市場、居民樓院了解情況，收集人口和計生變動信息。每月召開一次人口和計生工作例會，收集各市場、樓院的新婚、出生、節(jié)育、遷出、遷入、失業(yè)、就業(yè)、流入、流出等信息，及時變更計生臺帳。

三是建立房東聯(lián)系房客制度。市場管理委員會設(shè)立出租房屋管理站，與房東簽訂計劃生育管理協(xié)議書，指導(dǎo)房東履行知情通報、核查婚育證明的義務(wù)，市場管理委員會根據(jù)房東履行義務(wù)情況兌現(xiàn)獎懲。

四是建立流動人口計生管理制度。市場管理委員會針對轄區(qū)內(nèi)市場多、流動人口多的特點，固定專職人員分片包段，負(fù)責(zé)沿街門店和市場中的流動人口計生管理服務(wù)工作，對流入、流出居民樓院和背街小巷的已婚育齡婦女及時上門登記建檔，落實計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。對流動人口全部實行免費辦證、免費康檢、免費四術(shù)、免費發(fā)放避孕藥具的“四免”服務(wù)。

五是建立家訪日志制度。家訪隊成員由熱心計生工作的市場居民組成，她們走街入戶，將收集到的流動人口信息及意見建議及時記錄日志，為市場管理委員會提供參考，更好地維護(hù)了流動人口的合法權(quán)益。

三、加大宣傳力度，弘揚時代新風(fēng)

一是扎實開展常規(guī)宣傳活動。發(fā)放計生宣傳手冊、《計劃生育知識100問》、《健康婚育必讀》等資料，宣傳計生政策法規(guī)，及時向流動育齡群眾提供福施福、葉酸發(fā)放等出生缺陷干預(yù)服務(wù)。

二是對育齡人群開展經(jīng)常性、規(guī)范化培訓(xùn)。印制了60000余份融知識性、趣味性、實用性于一體的宣傳品發(fā)放到群眾手中，有針對性的對育齡群眾開展人口和計劃生育法律、法規(guī)、生殖保健知識的培訓(xùn)。

三是舉辦典型事跡報告。市場管理委員會組織市場經(jīng)營

大戶、致富能手等有關(guān)人員到各專業(yè)市場舉行計劃生育少生、優(yōu)育、致富典型事跡巡回報告會26次，培訓(xùn)2000余人次。

四是成立計生文化宣傳隊。成立了一支由文藝骨干和計生宣傳員組成的人口文化宣傳隊，把新型生育文化和計生科普知識編成快板、小品等群眾喜聞樂見的節(jié)目，到各市場巡回演出20余場，使群眾在耳濡目染中，潛移默化地受到教育。

四、豐富服務(wù)手段，提升服務(wù)水平。

一是需求引導(dǎo)，貼心服務(wù)人性化。本著“以人為本，面向群眾，因人施策，服務(wù)到人”的工作方針，堅持“因地制宜，分類指導(dǎo)，循序漸進(jìn)”的工作思路，采取問卷調(diào)查、召開座談會、入戶走訪等形式，向群眾推介我們的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目和服務(wù)特點，廣泛采集群眾需求信息。截止目前，共采集群眾需求信息4000余條，通過匯總和分析，從中找出群眾的共性需求和個性需求、直接需求和間接需求。針對群眾的多元化需求，市場管理委員會開展了人性化服務(wù)。對于同類需求者，集中時間、集中人員、集中地點開展服務(wù)，對于個別需求，做到因人而異、一人一策。今年以來，東城市場管理委員會開展集中服務(wù)19次，個別服務(wù)800余人次，受得了群眾的普遍好評。

二是突出重點，生殖保健服務(wù)系列化。堅持以技術(shù)服務(wù)為重點，按照生育、節(jié)育、不育這一技術(shù)服務(wù)主線，做好生殖保健系列化服務(wù)，不斷提高育齡群眾的生殖健康水平。東城市場管理委員會開展了“生殖健康陽光行動”，每年對轄區(qū)內(nèi)所有已婚育齡婦女開展四次免費b超健康查體。分期、分批、分組開展活動，做好婚前、孕前生活常識和衛(wèi)生知識的指導(dǎo)，做好婚前、孕前優(yōu)生監(jiān)測，加強孕前、孕后的跟蹤服務(wù)，使廣大育齡婦女孕檢和健康查體率達(dá)到100%。今年以來，已查出有28人患有婦科病，并積極為其開展治療服務(wù)，引導(dǎo)其中的9人到縣、市醫(yī)院治療。同時，建立健全了已婚育齡婦女健康查體檔案、孕情跟蹤服務(wù)檔案、高危妊娠監(jiān)護(hù)檔案、重點人員隨訪檔案。市場管理委員會每年還兩次定期聘請**縣人民醫(yī)院的專家為所有持證婦女開展健康服務(wù)周活動，為他們提供孕期保健、優(yōu)生優(yōu)育、不孕癥座診治療。

三是適宜指導(dǎo)，避孕節(jié)育知情化。東城市場管理委員會認(rèn)真按照“教育是基礎(chǔ)，知情是前提，指導(dǎo)是要害，首選是長效，自愿是根本，滿足是目標(biāo)”的總要求，扎實推進(jìn)知情選擇工作。實現(xiàn)了權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，提高了育齡群眾的自我保健意識和對計生工作的滿足率。今年以來，有46名已婚育齡婦女主動落實了避孕節(jié)育措施。

四是提高效率，全程服務(wù)便捷化。開展了笑臉相迎、文明用語、限時辦結(jié)、溫馨送別等方便快捷的服務(wù)，提高了群眾對計生工作的滿足率。今年以來，群眾對東城市場管理委員會計生工作的綜合滿足率在95%以上。

總之，我市場計劃生育工作不斷創(chuàng)新，狠抓落實，經(jīng)過不懈努力，逐步走出了一條以屬地管理為基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障、生育文化為橋梁的發(fā)展新路，成效顯著。但與先進(jìn)地區(qū)相比，仍有不少差距，我們將積極探索，務(wù)實創(chuàng)新，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。

第四篇：推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理

加強科學(xué)化精細(xì)化管理 提高財政資金使用效益

近年來HC鎮(zhèn)財政在經(jīng)歷大動遷和區(qū)劃調(diào)整后出現(xiàn)稅收收入銳減、剛性支出不斷增加、財政收入入不敷出現(xiàn)象，加上宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，HC鎮(zhèn)財政面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為解決收支矛盾，保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展，全鎮(zhèn)上下積極應(yīng)對，通過招商引資培植財源，組織協(xié)稅護(hù)稅，促進(jìn)稅收增收，但經(jīng)濟(jì)財政回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，新的產(chǎn)業(yè)格局修復(fù)尚待時日，經(jīng)濟(jì)財政發(fā)展仍處在企穩(wěn)回升階段。越是經(jīng)濟(jì)財政形勢復(fù)雜的時期，越是宏觀調(diào)控的關(guān)鍵時期，越要深入推進(jìn)財政科學(xué)化、精細(xì)化管理。為保證全鎮(zhèn)資金需求，我們在財政科學(xué)化、精細(xì)化管理方面狠下功夫，做足功課。

一、加強制度建設(shè)，規(guī)范操作流程

財政資金管理制度是財政科學(xué)化、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心以資金使用的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性為目標(biāo)，建立健全覆蓋財政資金審核、撥付、使用和監(jiān)管的管理制度體系。在嚴(yán)格執(zhí)行原有制度的基礎(chǔ)上，相繼制定了《票據(jù)管理制度》、《內(nèi)部控制制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》和《合同管理制度》。

HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心在不斷完善本部門制度建設(shè)的同時將制度體系建設(shè)擴(kuò)展到事業(yè)單位及其下屬公司，相繼出臺了《HC鎮(zhèn)財政機關(guān)事業(yè)單位收付結(jié)算中心資金審批程序及制度》、《HC鎮(zhèn)各事業(yè)單位下屬公司資金審批程序及制度》、《HC鎮(zhèn)關(guān)于使用中央、市、區(qū)下?lián)軐ｍ椯Y金的相關(guān)規(guī)定》以及其他相關(guān)制度，進(jìn)一步健全完善各項工作制度和規(guī)范，使工作有章可循。

二、健全預(yù)算體系，提高預(yù)算完整性

規(guī)范全鎮(zhèn)財政預(yù)算編制范圍和對象，健全預(yù)算體系，統(tǒng)一預(yù)算編制政策、編制要求和編制格式。在編制時，將部門所有的收支都納入部門預(yù)算管理，將預(yù)算內(nèi)外收支、上年結(jié)余資金等全部納入預(yù)算管理，全面反映財政收支總量、結(jié)構(gòu)和管理活動，實行綜合管理。堅持“量入為出、收支平衡”的原則，按照“?；?、保民生、控制項目支出、量力安排實事工程、壓縮公用經(jīng)費”的要求安排預(yù)算支出。

三、細(xì)化預(yù)算編制，提高預(yù)算準(zhǔn)確性

加強對預(yù)算單位人員、支出標(biāo)準(zhǔn)等基本數(shù)據(jù)的收集整理，不斷完善人員經(jīng)費和公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定基本支出和項目支出定額

標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《部門預(yù)算編制手冊》，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制。做到基本支出預(yù)算能準(zhǔn)確地反映預(yù)算單位機構(gòu)編制、人員、經(jīng)費類型等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；項目支出預(yù)算要有明確的項目內(nèi)容和計劃安排；涉及政府采購的要同時編制政府采購預(yù)算。

隨著預(yù)算改革的不斷深入，HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心特別注重預(yù)算管理由粗放向細(xì)化轉(zhuǎn)變，由隨意向規(guī)范轉(zhuǎn)變。編制方法日益完善，工作流程逐漸規(guī)范，預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化水平明顯提升。

四、控制項目支出，加強項目管理

HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心嚴(yán)格控制項目支出，不斷細(xì)化項目預(yù)算。預(yù)算單位申報預(yù)算時要按照項目的重要性降序排列各支出項目，申報項目要提供說明文件及明細(xì)支出內(nèi)容，新增項目需提供相關(guān)政策文件。所有項目按輕重緩急來安排預(yù)算，原則上，首先安排上年延續(xù)項目，其次是相對固定的經(jīng)常項目，最后安排非經(jīng)常性項目。在單位項目總體平衡時，優(yōu)先考慮提供公共服務(wù)、保障民生等公共性項目。在項目的執(zhí)行中，HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心及時跟蹤項目進(jìn)展情況，督促預(yù)算單位?？顚Ｓ?，確保資金按規(guī)定用途和方向使用。

五、規(guī)范預(yù)算執(zhí)行，強化預(yù)算約束

嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，規(guī)范預(yù)算調(diào)整。預(yù)算經(jīng)人代會批準(zhǔn)后，不得隨意調(diào)整，追加預(yù)算要按規(guī)定程序辦理，將預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行有機結(jié)合，提高預(yù)算的權(quán)威性和約束力。加強預(yù)算執(zhí)行的組織協(xié)調(diào)和分析監(jiān)測，堅持先有預(yù)算后有支出的原則，凡無預(yù)算、超預(yù)算支出一律不得支付。為解決財務(wù)集中核算后會計監(jiān)督的弱化問題，及時動態(tài)反映預(yù)算執(zhí)行情況，在原有審批流程中（報銷業(yè)務(wù)由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后，在出納處報銷）新增一個環(huán)節(jié)，即出納付款前由會計審核簽字,以確保費用支出有預(yù)算且不超預(yù)算。

HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心依托閔行區(qū)公共財政一體化信息服務(wù)平臺，將預(yù)算資金的申請、審核和劃撥等不相容環(huán)節(jié)完全分離，不斷完善的預(yù)算資金支付審批流程，科學(xué)調(diào)度資金，保障均衡支付。充分利用信息技術(shù)，不斷完善財經(jīng)中心的賬務(wù)處理系統(tǒng)，提高管理效率、提升預(yù)算執(zhí)行水平。

六、強化財政監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督

財政監(jiān)督既是財政科學(xué)化、精細(xì)化管理的有機組成部分，又是保障科學(xué)化、精細(xì)化管理得到全面落實的重要手段。HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心逐步細(xì)化報送人大審議的預(yù)算草案，不斷增強預(yù)算報告的可讀性，提高

預(yù)算內(nèi)容披露的詳細(xì)程度。在公務(wù)卡的申辦和使用中，紀(jì)委全程參與和監(jiān)督，保證公務(wù)卡規(guī)范操作；在預(yù)算的編制和執(zhí)行中，自覺接受人大、審計、紀(jì)委等部門監(jiān)督。通過開展“預(yù)算編制說明會”等形式向鎮(zhèn)人大、紀(jì)委等部門介紹預(yù)算編制情況，邀請人大代表參與預(yù)算編制，使相關(guān)職能部門了解預(yù)算編制依據(jù)，掌握本鎮(zhèn)的資金安排情況，為他們行使監(jiān)督職能提供便利條件，也為在財力不足、收支矛盾很突出的背景下，嚴(yán)格預(yù)算編制和精打細(xì)算資金安排取得人大等職能部門的理解和支持。

七、完善崗位設(shè)置，加強職工培訓(xùn)

根據(jù)財政管理的各項工作職能和工作流程，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)設(shè)置工作崗位，界定崗位職責(zé)，制定崗位規(guī)范，各崗位之間各司其職，協(xié)調(diào)配合。將科學(xué)管理的要求落實到管理的各個環(huán)節(jié)和各個崗位，體現(xiàn)管理的精確性和細(xì)致化。抓好財政干部教育培訓(xùn)，不斷提高干部綜合素質(zhì)。

在財力不足，收支矛盾很突出的情況下，HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心依托于制度建設(shè)，不斷規(guī)范程序，強化監(jiān)督，在收入預(yù)測上精謀細(xì)劃，力爭應(yīng)收盡收；在支出分配上精打細(xì)算，力爭科學(xué)合理；在預(yù)算執(zhí)行上精耕細(xì)作，力爭嚴(yán)肅規(guī)范。通過全面推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理來不斷提高財政管理質(zhì)量和效益，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出財政應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心 2012.8.30

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育計生服務(wù)所長事跡材料

情系計生技術(shù)服務(wù)工作不言悔

她叫×××，現(xiàn)年40歲，1986年參加工作，曾先后任×××鎮(zhèn)、×××鄉(xiāng)計生服務(wù)所所長，在其所熱愛的計生崗位上辛勤工作了16年，十幾年如一日，不畏困難，無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，用自己的努力和汗水得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的滿口好評。2002年7月全省市計生各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)中被評為先進(jìn)個人，2002年

9月市、縣兩級年終抽樣、調(diào)查中被評為優(yōu)秀的調(diào)查員，2002年至2003，被評為計生工作先進(jìn)個人；2006年5月被市計生委評為市科技工作先進(jìn)個人，得到了這些獎勵并沒有降低她工作的動力，反而更激起了她干好工作的熱情，更加全身心地投入到計生技術(shù)服務(wù)工作中去。

勤勤懇懇傾注青春為工作

×××同志于89年由縣人民醫(yī)院調(diào)入計生部門，當(dāng)時醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不肯讓她離開，說放著條件優(yōu)越的縣城工作不愿干，偏偏下鄉(xiāng)搞計劃生育，誰都知道計生工作是門苦差事，不好抓，長期在鄉(xiāng)下搞計生工作甚至連對象都難找，但是對于這一切她只是淡淡一笑，在她心里早已將計生看成一項神圣而艱巨的事業(yè)。堅強自信的性格注定了她會將自己的一生工作無私奉獻(xiàn)于這項工作，為了宣傳計生政策，落實節(jié)育措施，她長年累月、風(fēng)雨無阻地奔波于村組、往返于農(nóng)戶，似乎對計生工作渾身有使不完的勁。作為一位女同志，而且未婚，能這樣不分白晝，翻山越嶺地開展工作實令人欽佩，正如她自己所說的搞計生工作就不要有性別歧視，要在工作中見成效。是的，她用自己的行動證實了這一點，為了追求她無怨無悔奉獻(xiàn)著自己的青春，工作十幾年，每年的節(jié)假她都在值班，甚至結(jié)婚時連連婚假都未休過，懷孕期間行走不便，經(jīng)常是丈夫陪著下隊開展工作，作為28歲才結(jié)婚的她，用自己的行動感化每位育齡婦女，一次看到工作至深夜才拖著疲身體回到家的她，丈夫不理解的埋怨她只要工作，其他什么都可以不要，簡短的一句話，深深地扎痛了她的心，她第一次為了工作，為了丈夫流下了淚水，但是身邊的工作又離不開她，沒有辦法，只能忍住心痛，邊安慰丈夫一邊告誡自己不能放棄，第二天又全身心地投入到工作中。

2002年3月，縣計生局為了加強和充實×××鄉(xiāng)計生作力量，把已38歲本可享受照顧從條件相對優(yōu)越的×××鄉(xiāng)調(diào)到×××計生服務(wù)所工作，同事們都開玩笑的說：“從米桶跳到糠桶”了，她對此一笑而過，二話沒說，就收拾了簡單的行李到××鄉(xiāng)報了到。擔(dān)起了一個人口眾多，社情復(fù)雜，條件艱苦，群眾生育觀念落后，計生政策跟不上的大鄉(xiāng)計生技術(shù)服務(wù)工作，僅用一個星期，她走遍了全鄉(xiāng)12個村，走訪了全鄉(xiāng)村專干，接觸了上百名育齡婦女，對全鄉(xiāng)的已婚育齡婦女人數(shù)，孕（環(huán)）情監(jiān)測情況，上環(huán)、結(jié)扎手術(shù)現(xiàn)狀等基本了然于胸。剛進(jìn)鄉(xiāng)計生服務(wù)所，只有一間狹窄簡陋的舊房，里面陰暗潮濕就幾樣舊的器械設(shè)備，全鄉(xiāng)3000多名已婚育齡婦女孕（環(huán)）情及監(jiān)測上環(huán)、人流都是在這里進(jìn)行，即不方便又不衛(wèi)生，這一切她看在眼里，急在心里，她也知道鄉(xiāng)里的資金、場地、設(shè)備卻很緊張，前幾任所長也多次向上級報告過，都是石沉大海，查無音訊，但她還是堅信一點，那就是辦法總比困難多。于是，為了改善服務(wù)所的面貌，先后向計生主管領(lǐng)導(dǎo)作了具體匯報，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持，向黨委政府作了專題匯報及書面報告，闡明了創(chuàng)辦甲級服務(wù)所的重要性、優(yōu)越性，黨委政府高度重視并做了專題研究，解決了房屋，隨后她又與鄉(xiāng)計生辦的同志一道，并多方籌措資金，對房屋進(jìn)行整理和粉刷裝修，同時積極向縣計生局申請解決了一套新的器械設(shè)備，經(jīng)過不斷努力，終于一座占地200多平方米，投資近5萬元的×××鄉(xiāng)計生服務(wù)所以嶄新的面貌掛牌成立，并經(jīng)市計生委驗收確定為“甲級服務(wù)所”，看到全鄉(xiāng)廣大育齡婦女能在干凈、明亮、整潔衛(wèi)生的環(huán)境下，享受到優(yōu)質(zhì)、健康的生殖健康服務(wù)，她開心地笑了。

漚心瀝血優(yōu)質(zhì)服務(wù)為群眾

面對貧困的山區(qū)，幾千年來的傳統(tǒng)婚育觀念根深蒂固，對多子多福的追求一直是當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)慣，要改變他們婚育觀念和規(guī)范生育行為難度相當(dāng)大，她經(jīng)常下村入戶與群眾及育齡婦女談心交流，在群眾相對集中的地方開展咨詢服務(wù)、講解生殖保健、健康保健、優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)教知識。想方設(shè)法為人民群眾解疑釋惑，經(jīng)常免費地為群眾送醫(yī)送藥，解除她們的疾苦，用自己富于人性的關(guān)愛和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在潛移默化中改變?nèi)罕姷幕橛^念，漸漸地群眾都把她當(dāng)成知心人、貼心人，×××鄉(xiāng)進(jìn)坪村李樹秀是兩女戶，在孕檢時檢查出計外懷孕3胎，不愿落實引產(chǎn)手術(shù)，她一面和她講政策，講道理，一面和她拉家常，套親戚，經(jīng)過勸說，夫妻倆被感動了，終于自覺采取了補救措施，還落實女扎手術(shù)，手術(shù)后看到夫婦倆生活困難，營養(yǎng)費也沒有，她又不聲不響地拿出一百元放在了彭樹秀的枕邊。法堂村舒××、覃××夫婦婚后5年未孕，經(jīng)過檢查是輸卵管堵塞，她得知后利用自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識，一直為其治療，一邊用藥，一邊作輸卵管通水，2年里，一直跟蹤治療，服務(wù)，今年2月覃××懷孕了，夫婦

倆興奮極了，10月份又順利生下了一男嬰，讓夫妻兩感激不已，還有××村郭某，家里困難，但已懷孕3個月，經(jīng)檢查化驗發(fā)現(xiàn)郭靜患有腎病，她主動幫助其治療，解除了病痛。像這樣的事情有她身上還有很多很多，每當(dāng)育齡婦女來鄉(xiāng)服務(wù)所孕檢及婦科病查治時，她總是仔細(xì)詢問，認(rèn)真了解情況，有時碰到不理解的，還要受氣，受嘲諷，但為了工作，為育齡婦女的健康，她

還是不怕花時間，不怕受冷眼，用自己的熱忱，技術(shù)感動每一個人，在她心目中只有一個目標(biāo)就是為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，3年來她共落實上環(huán)808例，產(chǎn)后術(shù)后隨訪達(dá)688人次，婦科病查治6580例，治愈婦科病20例，女扎209例，無一例差錯事故發(fā)生。

今年她又擔(dān)任了鄉(xiāng)婦幼專干，按照上級要求，設(shè)立了婦幼辦公室，成立了降消項目領(lǐng)導(dǎo)小組，與防疫專干一道下村入戶抓預(yù)防工作。抓妊娠期的教育和服務(wù)，搞好了安全分娩和產(chǎn)后保健，生殖感染防治，負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦高危篩查、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪問，母乳喂養(yǎng)及嬰幼兒營養(yǎng)指導(dǎo)、健康教育等工作，她又在所內(nèi)制作孕產(chǎn)婦保健安全分娩知識宣傳區(qū)，優(yōu)生優(yōu)育標(biāo)語張貼了5副到村的公共場所，為3人申請貧困孕產(chǎn)婦救助卡，護(hù)送孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)10人。

無私奉獻(xiàn)舍小家為大家

××同志是個樂于奉獻(xiàn)的人，不論什么時候，她首先想到了是集體和他人，自己的利益總是放在最后。

在×××鎮(zhèn)工作時，由于鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)情況較差，每年的計生經(jīng)費不能如實到位，僅有的資金只能用于人流、引產(chǎn)、女扎及上訪對象的開支，辦公經(jīng)費幾乎沒有，幾年的各種檔、卡、冊建立所需的經(jīng)費，都是她自掏腰包墊付，直到調(diào)離該鄉(xiāng)她都未主動向領(lǐng)導(dǎo)提過。鄉(xiāng)工作的壓力越來越大，她的身體卻一天天地消瘦，記得98年的一天，因天氣較差，大霧后路面結(jié)冰，為動員兩女戶落實女扎手術(shù)，她和生龍活虎的計生辦同志一道上門做工作，上門后，通過耐心細(xì)致地做思想工作，夫妻倆同意去做女扎手術(shù)，才離開。由于幾天的疲憊，加之路面較滑，不小心從一個小土坡摔了下來，當(dāng)時昏迷不醒，醒后發(fā)現(xiàn)自己躺在醫(yī)院的病床上，經(jīng)醫(yī)生診斷為稍微腦震蕩，看著病床邊心痛的丈夫和懂事的女兒，淚水模糊了她的雙眼，女兒含著淚告訴她“媽媽”，你不要干這工作，回家吧！她何償不想抽出時間好好回家陪陪她們，父女倆需要她，廣大育齡婦女更需要她。她覺得不后悔，醫(yī)院治療不到兩周，她就要求出院，又回到了熱愛的工作崗位，2002年4月，她被醫(yī)院確診為××狀腺瘤，需要手術(shù)，她沒有告訴任何人，直到計生辦的同志看到病歷，不能再拖了，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再勸說下，才請假回家動手術(shù)去。手術(shù)1周后，便又趕去上班了，由于當(dāng)時天氣比較炎熱，傷口感染了，領(lǐng)導(dǎo)同志們都勸她休息，她卻笑著說沒事。2003年5月正直全鄉(xiāng)開展“夏突”工作，她接到母親病危的電話，她知道此時家里正需要自己，但也知道這里的工作更離不開自己，給丈夫打個電話作好了安排，隨后就會身心地投入工作，隨后的時間里，只是在電話里詢問母親的病情，直到母親去世那天，她都未能與母親見最后一面，說上最后一句話，只是覺得欠母親的太多太多。

凡是與李××共過事的人都說她是“工作狂”，這不僅表現(xiàn)在工作耐心細(xì)致，服務(wù)熱情周到，更表現(xiàn)在一種忘我，舍小家顧大家的工作精神上，對于女兒她卻沒有盡到一個做母親的職責(zé)，女兒剛滿40天，她就回到了手術(shù)臺前。記得95年4月的一天，對于她來說是最揪心的日子，這天是女兒生日，當(dāng)天她忙于下村入戶給育齡婦女宣傳與計生相關(guān)知識及藥具隨訪，當(dāng)時的條件比較差，上環(huán)都是在村服務(wù)室，有的甚至還需要上門手術(shù)，很晚才回到家，結(jié)果女兒撞倒了開水壺燙傷了雙腳，看到這一切后，她心如刀絞，似萬箭穿心，母女倆抱成一團(tuán)痛苦不已，直到現(xiàn)在她女兒的雙腿還留有很深的疤痕，她痛哭著對女兒說“媽對不起你，沒有照顧好你”?，F(xiàn)由于她丈夫下崗，外出務(wù)工，女兒由年邁體弱的公婆帶著，兩位老人的雙眼并都患有白內(nèi)障，有一次懂事的女兒打來電話說：“學(xué)校需要開家長會，爺爺和奶奶晚上外出看不見，加之奶奶的高血壓病已犯，需要她回家”。女兒在電話里哭著說：“媽，我是否是您親生，您一點也不關(guān)心我，同學(xué)們上學(xué)都有父母接送，我的班主任及同學(xué)連您長的什么樣都不知道，媽，我支持您工作，您可不能不要我吧，那怕您回家后陪我，我能在您身邊躺上一晚，都覺得是幸福啊”，被女兒數(shù)落一番后，她沒有請假，只是在電話中與女兒班主任聯(lián)系一下，說明了情況，以期得到女兒的諒解。

她想做一位好妻子，夫妻相敬如賓，但調(diào)進(jìn)××工作以來，由于工作量大，地形復(fù)雜又偏僻，幾乎很少回家，更談不上體貼丈夫及照顧女兒，今年10月，為找已孕3胎的××村××，當(dāng)?shù)弥妗痢猎谄宄?，她立即和主管領(lǐng)導(dǎo)，連夜趕到棋城，途經(jīng)過家門也沒顧得上回家看父女倆，免不了丈夫的埋怨，曾多次要求在父女和工作之間作選擇，但她總是用幽默詼諧的話語安慰丈夫“我喜歡這份工作沒辦法，認(rèn)了吧”，真是沒辦法，丈夫也認(rèn)了。

她的工作如涌涌暖流注入群眾心田，贏得了廣大群眾的信任，她所從事的事業(yè)，象微微春風(fēng)暖和人心得到群眾支持，她逐漸地成長為一個成熟的計生技術(shù)服務(wù)工作者，在這條國策路上越走越堅定。

×××鄉(xiāng)人民政府

2006年12月19日