第一篇：常見(jiàn)電動(dòng)巡邏車之移動(dòng)警務(wù)室

常見(jiàn)電動(dòng)巡邏車之移動(dòng)警務(wù)室

產(chǎn)品型號(hào)：DVJW-1 瑪西爾移動(dòng)警務(wù)室

移動(dòng)警務(wù)室產(chǎn)品特點(diǎn)：

電動(dòng)移動(dòng)警務(wù)室是根據(jù)公安基層單位的實(shí)際需要參與設(shè)計(jì)、定制，由環(huán)保電瓶車改裝，采用專業(yè)的客車工藝生產(chǎn)實(shí)施而成，屬于電動(dòng)巡邏車的一種。應(yīng)用于廣場(chǎng)、景區(qū)、繁華街道、居民區(qū)等人員密集的場(chǎng)所，在治安防控、監(jiān)控監(jiān)查、巡邏普查、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤、維穩(wěn)處突等活動(dòng)中起到重要的作用。移動(dòng)警務(wù)室是站巡式巡邏模式的發(fā)展與延伸，它能隨時(shí)移動(dòng)，為市民群眾提供了更多的安全保障與方便。

該裝備配裝有照明、監(jiān)控?cái)z像、音響擴(kuò)音、便民箱、飲水機(jī)、微波爐、LED顯示等設(shè)施；還可根據(jù)不同需要配備單這種獨(dú)立的移動(dòng)工作室無(wú)論是在烈日炎炎的夏季還是風(fēng)雪交加的冬季，都大大改善了公安們戶外及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤中的工作環(huán)境。

第二篇：百度百科：交流變頻電動(dòng)巡邏車

交流電動(dòng)觀光車概況：

交流變頻電動(dòng)觀光車是指以車載電源為動(dòng)力，用交流變頻電機(jī)驅(qū)動(dòng)車輪行駛的，專為旅游景區(qū)、公園、大型游樂(lè)園、封閉社區(qū)、校園、花園式酒店、度假村、別墅區(qū)、城市步行街、港口等區(qū)域開發(fā)的自駕游，區(qū)域巡邏，代步專用的環(huán)保型電動(dòng)乘用車輛。特點(diǎn)：

這些電動(dòng)觀光車系列使用的電池具有：容量大、重量輕、壽命長(zhǎng)、智能充電、安全性高、效率大等特點(diǎn)，其車外觀設(shè)計(jì)優(yōu)美，空間實(shí)用性大，操作方便，為國(guó)內(nèi)旅游景地普遍使用。整車采用了德國(guó)技術(shù),進(jìn)口配置,承載高貴生活.節(jié)能環(huán)保.東莞市鑫泰電瓶車有限公司。

普通電機(jī)是根據(jù)市電的頻率和相應(yīng)的功率設(shè)計(jì)的，只有在額定的情況下才能穩(wěn)定運(yùn)行。變頻電機(jī)就不同了，變頻電機(jī)要克服低頻時(shí)的過(guò)熱與振動(dòng)，所以變頻電機(jī)在設(shè)計(jì)上要比普通電機(jī)性能要好一點(diǎn)

與普通的直流電動(dòng)觀光車的電機(jī)是得根據(jù)電的頻率和相應(yīng)的功率而設(shè)計(jì)的，只有在額定的情況下才能穩(wěn)定運(yùn)行。而交流變頻電動(dòng)觀光車的交流變頻電機(jī)則不存在這些條件限制，在低頻時(shí)也照常運(yùn)作，在行駛的過(guò)程中完全給旅客帶來(lái)輕松、舒適、平穩(wěn)的快感。

交流變頻電動(dòng)觀光車在環(huán)保節(jié)能方面的表現(xiàn)非常卓越，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)越于直流電動(dòng)觀光車，以一臺(tái)功率為55KW的電機(jī)為例：當(dāng)轉(zhuǎn)速下降到原轉(zhuǎn)速的4/5時(shí)，其耗電量為28.16KW，省電48.8%，當(dāng)轉(zhuǎn)速下降到原轉(zhuǎn)速的1/2時(shí)，其耗電量為6.875KW，可省電87.5%。同時(shí)，其性能穩(wěn)定、高效節(jié)能、承載能力強(qiáng)、安全性高、制動(dòng)性強(qiáng)、不燒電機(jī)、爬坡動(dòng)力強(qiáng)勁、行駛時(shí)起步平穩(wěn)、提速快、噪音低、事業(yè)開闊等特點(diǎn)完全能滿足各類旅游觀光的需求。

直流電瓶電動(dòng)觀光車的的最高時(shí)速為35公里/小時(shí)，一次充電最大續(xù)駛里程為80至100公里。而交流變頻電動(dòng)觀光車最高車速則可達(dá)到45公里/小時(shí)，最大續(xù)駛里程100至120公里。目前，國(guó)內(nèi)只有專門研發(fā)生產(chǎn)電動(dòng)汽車的深圳陸地方舟電動(dòng)車有限公司才完全擁有該項(xiàng)專利技術(shù)，并且其性能和核心技術(shù)都處于全球領(lǐng)先地位，最快車速達(dá)60公里/小時(shí)，最大續(xù)駛里程140公里。交流變頻電機(jī)與普通直流電機(jī)系統(tǒng)原理對(duì)比：

交流變頻電動(dòng)觀光車和普通直流電瓶電動(dòng)觀光車的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)原理對(duì)比：

（1）普通直流電瓶觀光車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)原理：

（2）交流變頻電動(dòng)觀光車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)原理（以陸地方舟交流變頻電動(dòng)觀光車為例）：

交流變頻電動(dòng)車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)原理

交流變頻電動(dòng)觀光車的特性

陸地方舟交流電動(dòng)汽車

以陸地方舟交流電動(dòng)觀光車為例：

1、陸地方舟交流電動(dòng)觀光車采用大容量鉛酸密封電池作為儲(chǔ)能裝置，儲(chǔ)、供電性能好，能量利用率高達(dá)92%，供電穩(wěn)定，充電時(shí)間短，令車輛續(xù)行里程長(zhǎng)，使用過(guò)程中不需要維護(hù)，無(wú)需加酸加水，電池使用壽命長(zhǎng)，一般可使用三年。

2、變頻控制器采用美國(guó)進(jìn)口DSP控制芯片，相當(dāng)于微電腦控制，性能穩(wěn)定，以頻率控制電能，為目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，該控制器由本公司自主研發(fā)生產(chǎn)，質(zhì)量及保養(yǎng)維修都得到保障，使用及維護(hù)成本低。

3、采用交流變頻電機(jī)作為驅(qū)動(dòng)器，性能穩(wěn)定，抗過(guò)載能力強(qiáng)，不燒電機(jī)，爬坡動(dòng)力強(qiáng)勁。行駛時(shí)起步平穩(wěn)、提速快、里程遠(yuǎn)、噪音低、承載能力強(qiáng)，令乘客倍感舒適。

第三篇：工作之常見(jiàn)煩惱

工作之常見(jiàn)煩惱

曾經(jīng)在《智慧改變?nèi)松芬粫锌吹竭@樣一句話“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成”很受啟發(fā)。為了生活、為了家庭，我們不得不工作，不管是老板或是員工，都有自己的煩惱。下面簡(jiǎn)單談一下我對(duì)工作中遇到煩惱的看法： 煩惱之一：工作太無(wú)聊

無(wú)論什么工作，無(wú)論在哪個(gè)崗位，做長(zhǎng)了同一種工作后就會(huì)感覺(jué)很沒(méi)意思，很無(wú)聊。以至于很多人就會(huì)換工作，但是換了工作后，做時(shí)間長(zhǎng)了依然如此，所以有些人一年內(nèi)換很多個(gè)工作，導(dǎo)致多年以后自己還是一名初入公司的小員工。記得曾經(jīng)有一位經(jīng)理對(duì)我說(shuō)過(guò)：“要學(xué)會(huì)在工作中尋找樂(lè)趣，頻繁的換工作，有害無(wú)利。只有經(jīng)驗(yàn)的積累，才能使你更加了解這項(xiàng)工作。”

煩惱之二：工作太累

在面試的時(shí)候，很多人都會(huì)說(shuō)：“在工作中，我不畏艱苦，不怕勞累?！笨墒堑鹊秸嬲ぷ鞣泵Φ臅r(shí)候，偶爾的勞累就會(huì)有很多人抱怨，抱怨多了，造成自己心煩意亂，最后承受不了壓力導(dǎo)致辭職。

這也是工作中的普遍現(xiàn)象。在這種情況下，我們要學(xué)會(huì)放松自己的神經(jīng)，緩解壓力。比如多喝點(diǎn)茶水、偶爾到外面呼吸一下新鮮空氣等等。煩惱之三：與領(lǐng)導(dǎo)不和

與領(lǐng)導(dǎo)不和的現(xiàn)象可謂在公司內(nèi)很少，因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)不和的員工不會(huì)泰然處之的在那里工作。這種問(wèn)題只有兩種解決方法：一是緩解與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾；二是直接辭職。

煩惱之四：覺(jué)得自己懷才不遇

無(wú)論是本科生、研究生或者是一般工人，進(jìn)入公司之后都要到車間一線進(jìn)行實(shí)習(xí)，時(shí)間不等。邊實(shí)習(xí)邊熟悉所從事的崗位工作，公司再根據(jù)個(gè)人能力劃分崗位和酬勞。有些人分配到輕松的崗位，有些人卻分配到很繁忙的崗位，導(dǎo)致有些人感覺(jué)不被重視。

俗話說(shuō)：是金子總會(huì)發(fā)光。筆者認(rèn)為，任何一個(gè)公司都不會(huì)埋沒(méi)人才，只要你有能力，在工作中展現(xiàn)你的才能，公司就會(huì)給你相應(yīng)的職責(zé)和酬勞。

總而言之，工作中的煩惱可以說(shuō)是很多很多，但我們要學(xué)會(huì)自己解決煩惱，跳槽或許是一種解決的方法，但是這種方法不覺(jué)得自己很虧嗎？或許另一個(gè)公司

會(huì)給你更多的工資，更高的職位，但是如果你沒(méi)有很好的能力，哪個(gè)公司會(huì)看重你、重視你呢？在困難面前，我們要勇敢面對(duì)，“人都是逼出來(lái)的”。每個(gè)人都是有潛能的，生于安樂(lè)，死于憂患。所以，當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候，不要焦燥，也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn)，相信自己，一切都能處理好，時(shí)世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會(huì)有動(dòng)力。

第四篇：工作之常見(jiàn)煩惱

教學(xué)工作的煩惱

黃斯章

為了生活、為了家庭，我們不得不工作，不管是什么人，都有自己的煩惱。下面簡(jiǎn)單談一下我對(duì)教學(xué)工作中遇到煩惱的看法：

煩惱之一：一天到晚地工作讓人覺(jué)得太累。

有一次，本人既要一大早落班做好班主任工作又要應(yīng)付出外培訓(xùn)，同時(shí)還要做好晚修管紀(jì)律工作安排工作。在工作中，真正繁忙的時(shí)候，自己的抱怨自然會(huì)多，造成自己心煩意亂，影響工作效率。

這也是工作中的普遍現(xiàn)象。造成工作怠倦，真正原因不是工作繁忙，而是自己那時(shí)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作的樂(lè)趣的教育工作的真正意義。只有深刻體會(huì)到教學(xué)工作的樂(lè)趣的教育工作的真正意義，才能做到樂(lè)在疲倦工作中。

煩惱之二：與領(lǐng)導(dǎo)不和。

教師與領(lǐng)導(dǎo)不和主要的原因有：（1）教師和領(lǐng)導(dǎo)的工作思考出發(fā)點(diǎn)有時(shí)候不盡相同。（2）對(duì)同一件事的處理方式方法教師和領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有出入。（3）有時(shí)候教師個(gè)人的行事方式或者素質(zhì)修養(yǎng)等等問(wèn)題也會(huì)造成和領(lǐng)導(dǎo)的不和。教師與領(lǐng)導(dǎo)不和在所難免，如果教師不能及時(shí)調(diào)整將嚴(yán)重影響日常工作。

煩惱之三：與學(xué)生的正面沖突。

1.學(xué)生在課堂上的問(wèn)題行為是導(dǎo)致師生沖突的直接原因。在課堂教學(xué)中，學(xué)生相互講話、看課外書、睡覺(jué)、接打手機(jī)、嬉戲娛樂(lè)等，這些行為妨礙了老師本身正常的教學(xué)需要的滿足，干擾了教學(xué)的正常進(jìn)行，必然會(huì)引起有責(zé)任心的老師的煩亂、焦慮甚至憤怒。為了繼續(xù)教學(xué)，老師可能采取一定的措施來(lái)維持課堂秩序，如采取批評(píng)、訓(xùn)斥、懲罰、謾罵等過(guò)激的手段，而這又使學(xué)生產(chǎn)生痛苦、自卑的心理感受，學(xué)生為了維護(hù)自己的形象，就會(huì)抗拒老師，產(chǎn)生師生沖突。

2.師生之間的價(jià)值觀的差異性是導(dǎo)致師生沖突的主要原因。老師是社會(huì)的代表，有義務(wù)向?qū)W生傳遞人類文明、社會(huì)準(zhǔn)則與價(jià)值觀念。老師希望把學(xué)生當(dāng)作材料加以雕鑿，而處于青春期的學(xué)生往往有逆反心理，總希望以自己的方式自主求知，以顯示自己的獨(dú)立精神。師生彼此相互對(duì)立，隱含著希望與欲求的沖突傾向，一方目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就得犧牲對(duì)方的目標(biāo)。

總而言之，工作中的煩惱可以說(shuō)是很多很多，但我們要學(xué)會(huì)自己解決煩惱。所以，當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候，不要焦燥，也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn)，相信自己，一切都能處理好，時(shí)世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會(huì)有動(dòng)力。

第五篇：破解農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)瓶頸之探討

破解農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)瓶頸之探討

吳 斌

實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略是近年來(lái)公安部部署的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策，也是省公安廳部署開展的“三基一化”建設(shè)的重要內(nèi)容。各級(jí)各地公安機(jī)關(guān)扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作，取得了非常明顯的成效，特別是社區(qū)警務(wù)工作在提高公安機(jī)關(guān)駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力、密切警民關(guān)系上發(fā)揮了非常重要的作用，但相比較而言農(nóng)村警務(wù)工作還相對(duì)薄弱。筆者針對(duì)這一問(wèn)題，立足慈利縣的農(nóng)村警務(wù)工作，對(duì)改進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)進(jìn)行了思考。

瓶頸：警力資源不足

2006年9月，公安部頒布了《關(guān)于實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的決定》，標(biāo)志著農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)正式起步。2008年5月，省公安廳印發(fā)了《湖南省社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)規(guī)范（試行）》，為農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)提供了詳細(xì)具體的藍(lán)本，有效推動(dòng)了農(nóng)村警務(wù)室的建設(shè)，取得了階段性成效。一是建設(shè)農(nóng)村警務(wù)室的認(rèn)識(shí)較高。社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略于2002年開始推行，到2006年經(jīng)過(guò)四年已在夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)警務(wù)前移等方面取得了明顯成效，因此2006年公安部部署農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略后，各級(jí)各地都意識(shí)到農(nóng)村警務(wù)工作是社區(qū)警務(wù)工作的延伸，是符合公安機(jī)關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和公安工作實(shí)際需要的一項(xiàng)極為正確的戰(zhàn)略決策，得到了廣泛的擁護(hù)和支持。二是建設(shè)農(nóng)村警務(wù)室的步伐較快。社區(qū)警務(wù)工作讓公安機(jī)關(guān)嘗到了甜頭，各地公安機(jī)關(guān)在推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)時(shí)都非常主動(dòng)，積極向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)，多方爭(zhēng)取資金加快推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)，農(nóng)村警務(wù)室如雨后春筍迅速成長(zhǎng)。如慈利縣公安局在2007年上半年完成試點(diǎn)后，爭(zhēng)取各級(jí)各方支持，到2008年底的一年半時(shí)間內(nèi)投入資金近百萬(wàn)元，迅速按農(nóng)村警務(wù)室的設(shè)立原則建成了68個(gè)農(nóng)村警務(wù)室。三是農(nóng)村警務(wù)室規(guī)范統(tǒng)一、機(jī)制健全?！逗鲜∩鐓^(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)規(guī)范（試行）》明確了農(nóng)村警務(wù)室的設(shè)立原則、外觀設(shè)臵、內(nèi)部配臵、基礎(chǔ)臺(tái)帳、運(yùn)行機(jī)制、工作制度、警務(wù)保障等，明確了農(nóng)村警務(wù)室民警的職責(zé)任務(wù)、工作方式、培訓(xùn)考核、福利待遇等，使各地公安機(jī)關(guān)在建設(shè)農(nóng)村警務(wù)室時(shí)有藍(lán)本，在規(guī)范運(yùn)行農(nóng)村警務(wù)工作時(shí)有機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村警務(wù)室也成為了新農(nóng)村的一道亮麗風(fēng)景。

當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)雖已取得階段性成效，但是農(nóng)村警務(wù)工作與預(yù)期的目標(biāo)比尚有不小的差距。一是警力未到位。農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)得很漂亮很規(guī)范，但大多數(shù)農(nóng)村警務(wù)室人員到不了位，僅將警務(wù)室民警的相片掛在牌子上，實(shí)際由派出所外勤民警兼任，沒(méi)有做到專職專責(zé)。二是工作沒(méi)落實(shí)。農(nóng)村警務(wù)工作有形無(wú)神，大多數(shù)農(nóng)村警務(wù)工作圍繞迎檢達(dá)標(biāo)來(lái)開展，僅僅將工作制度貼在墻壁上，將警務(wù)室工作體現(xiàn)在臺(tái)帳上，將民警工作記錄在日志中。警務(wù)室民警沒(méi)有深入基層、深入到群眾之中，對(duì)轄區(qū)情況不熟悉，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)警務(wù)前移、工作前臵，也沒(méi)有通過(guò)開展農(nóng)村警務(wù)工作提高群眾見(jiàn)警率，拉近警民距離，甚至還起到了反作用，讓人民群眾感覺(jué)到農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)是公安機(jī)關(guān)的形象工程、面子工程。

農(nóng)村警務(wù)室發(fā)揮作用欠佳涉及到多方面的原因，有少數(shù)派出所認(rèn)識(shí)不高的原因，有警務(wù)保障不足的原因，有考核激勵(lì)機(jī)制未落實(shí)的原因，但認(rèn)識(shí)可以提高，保障可以增強(qiáng)，機(jī)制可以落實(shí)，這些都不是根本性的原因。筆者認(rèn)為，農(nóng)村警務(wù)工作未落實(shí)、未達(dá)到預(yù)期目的，根本原因不是基層公安機(jī)關(guān)不想落實(shí)、不愿落實(shí)，而是基層公安機(jī)關(guān)的警力資源嚴(yán)重不足，導(dǎo)致無(wú)法落實(shí)。如慈利縣有31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常住人口69萬(wàn)余人；慈利縣公安局設(shè)19個(gè)派出所，其中城區(qū)派出所2個(gè)，城郊派出所2個(gè)，管轄多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心派出所10個(gè)，管轄一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所5個(gè)；現(xiàn)有警力323人（不含交警），萬(wàn)人擁警率僅為4.6，派出所有警力163人，其中城區(qū)派出所警力64人，農(nóng)村派出所警力99人；按一個(gè)農(nóng)村派出所設(shè)一名所長(zhǎng)、一名內(nèi)勤、兩名案件辦理民警，一個(gè)農(nóng)村警務(wù)室設(shè)一名民警的最基本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，農(nóng)村派出所至少需要警力136人，有37人的警力缺口。如果在派出所現(xiàn)有設(shè)臵不變的條件下，警力資源嚴(yán)重不足的問(wèn)題在短時(shí)間里根本無(wú)法解決，警力資源嚴(yán)重不足問(wèn)題使農(nóng)村警務(wù)工作成為“無(wú)米之炊”，成為制約農(nóng)村警務(wù)工作的瓶頸。

破解：做大做強(qiáng)派出所

解決農(nóng)村警務(wù)室警力資源嚴(yán)重不足有多種途徑：一是積極向黨委政府匯報(bào)，爭(zhēng)取增加警力編制，提高警力的絕對(duì)數(shù)；二是精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)充實(shí)基層。但增加警力編制解決問(wèn)題的效率不高，如慈利縣公安局按每年增加5個(gè)編制，解決現(xiàn)有的警力缺口就需要7年到8年的時(shí)間；精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)充實(shí)基層解決問(wèn)題的空間有限，如慈利縣公安局派出所民警數(shù)達(dá)到了民警總?cè)藬?shù)的50.46%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了公安部下發(fā)的《公安派出所正規(guī)化建設(shè)規(guī)范》中規(guī)定的40%的標(biāo)準(zhǔn)，也超過(guò)了省公安廳“三基一化”建設(shè)規(guī)定的50%的標(biāo)準(zhǔn)，但農(nóng)村警務(wù)室警力缺口仍然非常大，同時(shí)上級(jí)對(duì)刑偵、國(guó)保、監(jiān)所等部門也明確了警力配臵標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)根本抽不警力到基層派出所工作。

鑒于以上兩種途徑解決農(nóng)村警務(wù)工作瓶頸的有限性，筆者結(jié)合農(nóng)村警務(wù)工作實(shí)際，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查思考后認(rèn)為：在用足用好以上兩種途徑的基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所是破解農(nóng)村警務(wù)工作瓶頸的有效途徑。具體地說(shuō)就是對(duì)農(nóng)村派出所進(jìn)行整合，撤銷獨(dú)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所和城郊派出所，將撤銷的派出所警力整合到管轄多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心派出所，保證每個(gè)中心派出所的警力總數(shù)達(dá)到10人以上，然后合理調(diào)整中心派出所管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍，合理調(diào)整農(nóng)村警務(wù)室的設(shè)臵，在未設(shè)派出所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城郊結(jié)合部、治安復(fù)雜地區(qū)設(shè)立農(nóng)村警務(wù)室。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化農(nóng)村派出所的警力資源配臵，除所長(zhǎng)、內(nèi)勤外，設(shè)立農(nóng)村警務(wù)中隊(duì)和案件辦理中隊(duì)；案件辦理中隊(duì)配臵3-4名警力，主要負(fù)責(zé)治安、刑事案件的偵辦工作；農(nóng)村警務(wù)中隊(duì)按警務(wù)室的多少配臵4-5名警力，主要負(fù)責(zé)派出所基層基礎(chǔ)、巡邏防控、糾紛調(diào)解等工作，配合案件辦理中隊(duì)開展警務(wù)區(qū)內(nèi)治安、刑事案件的偵辦工作。

通過(guò)做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所，優(yōu)化農(nóng)村派出所的警力資源配臵，可以產(chǎn)生三大效益。一是從體制上解決農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)的瓶頸。撤銷獨(dú)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和城郊派出所，將警力整合到中心派出所，減少了所長(zhǎng)、內(nèi)勤職數(shù)，直接增加了農(nóng)村警務(wù)工作的可用警力；另外，將獨(dú)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和城郊派出所部分承擔(dān)案件辦理職責(zé)的警力和中心派出所承擔(dān)案件辦理職責(zé)的警力整合，增加了中心派出所承擔(dān)案件辦理職責(zé)的警力數(shù)，同時(shí)獨(dú)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和城郊派出所另一部分承擔(dān)案件辦理職責(zé)的警力，可以調(diào)整承擔(dān)農(nóng)村警務(wù)工作，從而增強(qiáng)了農(nóng)村警務(wù)工作的警力。如慈利縣公安局可以撤銷7個(gè)派出所，從中可以整合警力35名，基本上能夠彌補(bǔ)農(nóng)村警務(wù)室的警力缺口。二是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村派出所基層基礎(chǔ)和打擊處理的協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)村派出所基層基礎(chǔ)工作一直是比較薄弱的環(huán)節(jié)，長(zhǎng)期以來(lái)存在“重打擊輕防范”、“重破案輕基礎(chǔ)”的思維定勢(shì)。做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所后，農(nóng)村警務(wù)工作民警和案件辦理民警的崗位職責(zé)更加明確，分工更加具體，農(nóng)村警務(wù)室民警可以從打擊破案等一些非基礎(chǔ)性事務(wù)中解脫出來(lái)，專職專責(zé)地開展農(nóng)村警務(wù)工作，為做細(xì)做實(shí)農(nóng)村警務(wù)工作提供了有效保障。同時(shí)，做細(xì)做實(shí)農(nóng)村警務(wù)工作可以減少發(fā)案，可以為偵查辦案、打擊犯罪提供有價(jià)值的情報(bào)和線索，實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)和打擊處理的良性互動(dòng)。三是增強(qiáng)農(nóng)村派出所的戰(zhàn)斗力。當(dāng)前全國(guó)處在刑事案件高發(fā)和人民內(nèi)部矛盾凸顯的特殊時(shí)期，農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)治安形勢(shì)也較為復(fù)雜，各類突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生，派出所民警在出警處警過(guò)程中時(shí)常會(huì)遭遇圍攻，常常需要調(diào)動(dòng)臨近派出所的警力支援。做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所后，每一個(gè)派出所的警力絕對(duì)數(shù)增加，發(fā)生突發(fā)事件或民警遭遇圍攻等事件、辦理涉案人員較多的案件等，一般情況下依靠派出所自身的警力就能進(jìn)行有效的處臵；同時(shí)，與從臨近派出所調(diào)遣警力處臵相比，還有指揮調(diào)度更加統(tǒng)一、警力集結(jié)更加迅速、處臵配合更加默契的優(yōu)勢(shì)。

難題：沖破三大障礙

農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)是一個(gè)新事物，做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所是一個(gè)新觀念。在做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所、建設(shè)農(nóng)村警務(wù)室的過(guò)程中往往會(huì)遇到難題和障礙，只有沖破這些障礙，才能真正做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所，才能真正破解農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)的瓶頸。

首先要沖破公安自身的認(rèn)識(shí)障礙。雖然做大做強(qiáng)派出所可以產(chǎn)生三大效益，但推行起來(lái)牽扯的面較大，會(huì)有來(lái)自公安機(jī)關(guān)自身的各種質(zhì)疑之聲。有些會(huì)認(rèn)為幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一個(gè)派出所違背了“一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一所”的原則；有些會(huì)認(rèn)為撤銷派出所減少了公安機(jī)關(guān)副科級(jí)職數(shù)、減少了二層骨干的職數(shù)，影響了民警的政治待遇和二層骨干的工作積極性；有些會(huì)認(rèn)為，許多派出所的辦公用房是在推行“三基一化”建設(shè)過(guò)程中剛剛建成的，撤銷派出所會(huì)造成資源浪費(fèi)。因此，在做大做強(qiáng)派出所的過(guò)程中，要積極回應(yīng)公安機(jī)關(guān)內(nèi)部的質(zhì)疑之聲。一是要讓質(zhì)疑者認(rèn)識(shí)到幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一個(gè)派出所沒(méi)有違背派出所的設(shè)立原則。公安部印發(fā)的《公安派出所正規(guī)化建設(shè)規(guī)范》和省公安廳編寫的《警務(wù)工作正規(guī)化指南》中，雖然明確“原則上實(shí)行一個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）設(shè)立一個(gè)派出所”，但同時(shí)也明確“社會(huì)治安任務(wù)相對(duì)較輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，公安機(jī)關(guān)警力緊張的，可若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)臵一個(gè)派出所，不設(shè)派出所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)臵警務(wù)室”。做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所，在未設(shè)派出所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)臵警務(wù)室，完全符合文件和資料中派出所設(shè)臵的原意。二是要讓質(zhì)疑者認(rèn)識(shí)到調(diào)動(dòng)民警的工作積極性不能只靠職位做誘餌，而是要強(qiáng)化隊(duì)伍管理措施和思想政治工作，建立能上能下的用人機(jī)制。另外，《湖南省社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)規(guī)范（試行）》中對(duì)提高駐村民警政治待遇也作了規(guī)定，只要積極向黨委政府搞好匯報(bào)，不會(huì)影響民警的職級(jí)待遇；同時(shí)還可以變通處理，在撤并派出所后依然在形式上保留原派出所的機(jī)構(gòu)和牌子。三是要讓質(zhì)疑者認(rèn)識(shí)到新建的派出所可以得到有效利用，不會(huì)造成資源浪費(fèi)。派出所撤銷后要設(shè)立警務(wù)室，新建的派出所完全可以作為警務(wù)室使用；整合派出所也是在現(xiàn)有警力不足情況下的一種應(yīng)對(duì)措施，隨著警力的增長(zhǎng)，在適當(dāng)條件下可以重新啟用。

其次要沖破黨委政府的支撐障礙。做大做強(qiáng)派出所，對(duì)派出所進(jìn)行撤并整合需要黨委政府編制主管部門審核，一旦編制主管部門不同意，撤并整合工作就會(huì)無(wú)法開展；對(duì)派出所進(jìn)行撤并整合還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府密切相關(guān)，雖然派出所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府沒(méi)有行政隸屬關(guān)系，但每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府都希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立派出所，如果撤銷派出所有可能會(huì)違背原有派出所所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的意愿，有可能會(huì)受到阻撓。因此，做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所，必須爭(zhēng)取黨委政府的支持。一是上級(jí)公安機(jī)關(guān)組織對(duì)做大做強(qiáng)派出所的思路進(jìn)行調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上出臺(tái)“強(qiáng)化農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)，做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所”的指導(dǎo)性意見(jiàn)，同時(shí)與同級(jí)黨委政府編制主管部門聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取與編制主管部門就撤并整合派出所問(wèn)題聯(lián)合行文，為做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所提供政策支持。二是縣級(jí)公安機(jī)關(guān)要積極向同級(jí)黨委政府搞好匯報(bào)，讓黨委政府認(rèn)識(shí)到做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所的重要性和必要性，讓黨委政府成為撤并整合農(nóng)村派出所工作的領(lǐng)導(dǎo)者和支持者，在撤并整合派出所的編制問(wèn)題上大力支持，在受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府阻撓后作為堅(jiān)強(qiáng)后盾。

再次要沖破警務(wù)保障的機(jī)制障礙。農(nóng)村派出所一般離縣城區(qū)較遠(yuǎn)，辦公辦案條件與縣城區(qū)相比相對(duì)較差。農(nóng)村警務(wù)室往往設(shè)臵在離繁華鄉(xiāng)鎮(zhèn)更遠(yuǎn)的區(qū)域，辦公辦事條件更差。另外，農(nóng)村警務(wù)工作是公安的基層基礎(chǔ)工作，面廣、量大、任務(wù)重，在短時(shí)間里難見(jiàn)工作成效；受長(zhǎng)期以來(lái)的“重打擊輕防范”、“重破案輕基礎(chǔ)”的思維定勢(shì)的影響，農(nóng)村警務(wù)工作崗位成為無(wú)用崗位、無(wú)前途崗位的代名詞，多數(shù)民警不愿干、不想干農(nóng)村警務(wù)工作。因此，做大做強(qiáng)農(nóng)村派出所，深入推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略，必須落實(shí)農(nóng)村警務(wù)室的警務(wù)保障機(jī)制。一是要改善農(nóng)村警務(wù)室的辦公生活條件。要從“辦、行、住、吃”四個(gè)方面進(jìn)行改善?！稗k”即辦公條件，要配齊最基本的辦公桌、椅、柜，配齊單警裝備，最要的是要接通公安專網(wǎng)，配齊電腦等信息化的硬件設(shè)備；“行”即交通條件，農(nóng)村警務(wù)室遠(yuǎn)離派出所，至少要配臵一輛警用摩托車，滿足警務(wù)室民警出行需要；“住、吃”即生活條件，要?jiǎng)?chuàng)造舒適的生活環(huán)境，讓農(nóng)村警務(wù)室民警愿意吃、住在警務(wù)室，真正做到深入群眾，扎根基層。二是要落實(shí)警務(wù)室民警的政治和福利待遇?！逗鲜∩鐓^(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)規(guī)范（試行）》中規(guī)定“基層所隊(duì)長(zhǎng)要優(yōu)先從社區(qū)和駐村民警中選拔”、“連續(xù)在警務(wù)室工作一定年限，符合職務(wù)晉升條件的，要優(yōu)先解決職級(jí)待遇”、“切實(shí)提高警務(wù)室民警的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)”等等，這些都是對(duì)提高警務(wù)室民警政治和福利待遇的規(guī)定?？h級(jí)公安機(jī)關(guān)一定要積極向黨委政府匯報(bào)，爭(zhēng)取財(cái)政、組織部門的支持，并出臺(tái)具體標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高警務(wù)室民警的政治、福利待遇，真正讓農(nóng)村警務(wù)室留得住人，把農(nóng)村警務(wù)工作崗位打造成為民警心中的熱門崗位。

當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)工作還在起步階段，深入推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略任重道遠(yuǎn)，但只要破解了制約農(nóng)村警務(wù)工作的瓶頸，并在此基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、強(qiáng)化管理，農(nóng)村警務(wù)室就一定會(huì)茁壯成長(zhǎng)，展現(xiàn)其強(qiáng)大的生命力。