第一篇:區(qū)人防建設(shè)及維護(hù)管理工作總結(jié)
區(qū)人防建設(shè)及維護(hù)管理工作總結(jié)
根據(jù)成防辦發(fā)20**1號《20**年度防空警報(bào)試鳴演練的通知》精神和《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》的規(guī)定及**市人防辦下達(dá)的《20**年度工作目標(biāo)任務(wù)》的要求,**區(qū)人防辦在通訊警報(bào)建設(shè)中,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、切實(shí)搞好維護(hù)管理工作,使得我區(qū)防空襲警報(bào)“社會(huì)
化三級管理體制”得到了有效的保障,從而使今年的試鳴演練達(dá)到了年度工作目標(biāo)任務(wù)要求,鳴響率為100%。
今年防空警報(bào)建設(shè)和維護(hù)管理工作主要做了以下幾方面工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)任務(wù)明確。
區(qū)人防辦領(lǐng)導(dǎo)和分管警報(bào)工作的同志,在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》精神的基礎(chǔ)上,按照**市人防辦下發(fā)的《20**年度工作目標(biāo)任務(wù)》提出的要求,結(jié)合新都實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一是組建了**區(qū)20**年度防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理檢查小組,對全區(qū)所有的防空襲警報(bào)設(shè)臺單位的防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。二是向全區(qū)各防空警報(bào)設(shè)臺單位下達(dá)《搞好防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作的通知》,要求設(shè)臺單位接此通知后,嚴(yán)格按照《**市人民防空警報(bào)臺(站)設(shè)施(備)安全規(guī)定》和“通知”要求,立即組織自查工作,主要檢查防空警報(bào)設(shè)施(警報(bào)器、亭或臺、線路、控制設(shè)備等)的防雨、防銹及設(shè)備工作是否正常等情況,為鳴響率100%奠定了可靠的基礎(chǔ)。三是把《**市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻。四是區(qū)人防辦檢查小組對全區(qū)設(shè)臺單位進(jìn)行復(fù)查。檢查結(jié)果表明:防空襲警報(bào)臺(站)領(lǐng)導(dǎo)重視,維管人員盡職盡責(zé),《**市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻率達(dá)90%。警報(bào)設(shè)施設(shè)備基本處于完好狀態(tài)。
通過上述工作,為搞好警報(bào)試鳴放工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、鞏固社會(huì)化“三級管理”成果,促進(jìn)維管工作上新臺階。
圍繞鞏固我區(qū)防空襲警報(bào)社會(huì)化“三級管理”成果,區(qū)人防辦檢查小組在檢查中,重點(diǎn)對設(shè)臺單位警報(bào)設(shè)施設(shè)備“維護(hù)管理責(zé)任制”、“維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”和“維護(hù)管理制度”的落實(shí)情況進(jìn)行考核。要求各設(shè)臺單位責(zé)任到人、維管到位、制度上墻、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
**區(qū)廣電局、華西鋁業(yè)、四川省糧食儲備庫、**玖源化工有限公司等警報(bào)設(shè)臺單位的維管人員,認(rèn)真按照警報(bào)維管制度的規(guī)定,對分管的警報(bào)設(shè)施定期除塵、上油、通電試運(yùn)行。華西鋁業(yè)公司保衛(wèi)科長尚澤民嚴(yán)格按照規(guī)定維護(hù)警報(bào)設(shè)備,每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護(hù)警報(bào)器,警報(bào)設(shè)備保持正常工作狀態(tài)。四川省糧食儲備庫車輛來往多、灰塵大、空氣質(zhì)量差,維管員湯大富采用油脂養(yǎng)護(hù),有效的預(yù)防了警報(bào)器葉輪殼銹蝕。區(qū)人防辦多次抽查結(jié)果表明:警報(bào)設(shè)施基本處于完好狀態(tài)。
三、充分利用試鳴演練,在國防教育活動(dòng)中進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳人民防空知識。
今年的試鳴演練工作,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國動(dòng)委的領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聽取了人防辦領(lǐng)導(dǎo)就區(qū)內(nèi)警報(bào)設(shè)置情況和試鳴放方案的匯報(bào),對試鳴演習(xí)作了重要指示。要求人防辦和區(qū)內(nèi)各設(shè)臺單位,在認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和鳴放準(zhǔn)備工作的同時(shí),充分利用國防宣傳日,圍繞現(xiàn)階段人民防空工作的主題和重點(diǎn)做好宣傳教育工作。
為確保9·(來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn)18防空警報(bào)試鳴演練成功,9月12日,**區(qū)召開了20**年度警報(bào)試鳴放準(zhǔn)備工作會(huì),對今年的警報(bào)試鳴工作進(jìn)行了全面的安排布置。一是副區(qū)長涂金全、區(qū)武裝部部長何健、區(qū)人防辦趙頻主任、楊茂青副主任分別在會(huì)上作了重要講話,對試鳴放工作提出了要求。二是發(fā)放警報(bào)試鳴放工作的文字材料:
1、**市人防辦《關(guān)于20**年人民防空警報(bào)試鳴演練的通知》;
2、《**市20**年防空警報(bào)試鳴演練信號規(guī)定》
3、《**區(qū)人民防空辦公室關(guān)于防空襲警報(bào)試鳴演練的通告》。三是請市通信站的技術(shù)人員講解試鳴演練前的具體超作和注意事項(xiàng)。并組織檢查組到各個(gè)臺(站)檢查具體指導(dǎo)。針對今年我區(qū)部分設(shè)臺單位的維管員新上崗及新改造自動(dòng)化控制系統(tǒng)不熟悉的特點(diǎn),我們進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)培訓(xùn)。四是區(qū)人防辦積極與供電部門聯(lián)系,以保障警報(bào)試鳴的用電需求。五是作好應(yīng)急方案,將兩臺手搖警報(bào)器和1臺車載警報(bào)器放在城區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行試鳴放演練。
在這次警報(bào)試鳴放演練宣傳工作中,充分利用有線、無線廣播,有線電視、宣傳櫥窗、板報(bào)專欄、標(biāo)語、張貼試鳴通告等宣傳形式對這次防空襲警報(bào)試鳴放進(jìn)行廣泛宣傳,九月十三至十七日五天時(shí)間利用有線電視在新都新聞播放前進(jìn)行試鳴演練公告;九月十八日下午14時(shí)30分,全區(qū)電聲警報(bào)器、電動(dòng)警報(bào)器、手搖警報(bào)器、車載警報(bào)器,鳴響率為100%。新都電視臺并在當(dāng)晚播放了我區(qū)9·18防空警報(bào)試鳴演練的新聞。
第二篇:人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)
人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)
人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)
人防指揮其實(shí)質(zhì)是指揮員和指揮機(jī)構(gòu)對所屬的對象要素與實(shí)施的主觀指導(dǎo)活動(dòng),是施計(jì)用謀的高智力對抗活動(dòng),是作戰(zhàn)決策和實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)決策的活動(dòng)?,F(xiàn)代指揮已是體現(xiàn)決策、控制、協(xié)調(diào)、管理的一個(gè)學(xué)科。指揮所是實(shí)現(xiàn)指揮的場所?,F(xiàn)代人防指揮所是一個(gè)系統(tǒng)龐大的系統(tǒng)工程,是通過先進(jìn)技術(shù)克服人本身生理局限,延長和擴(kuò)展人 的感知,實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化,提高快速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意義所在,也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需要。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實(shí)踐,對這項(xiàng)工作有一些粗淺的思考:
一、從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識
認(rèn)識問題是解決我們怎樣建設(shè)的根本,首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,要充分認(rèn)識到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,是立足和平時(shí)期著眼隨時(shí)戰(zhàn)爭的戰(zhàn)備工程。本著認(rèn)真落實(shí)國家防辦《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》的精神,清醒認(rèn)識人民防空的新形勢新任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)國防觀念和憂患意識,要從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)考慮指揮所的工程建設(shè),不搞花架子,不搞政績工程,要從思想上克服重工程建設(shè)輕視發(fā)揮指揮所功能上,防止出現(xiàn)因麻痹而忽視指揮所的戰(zhàn)備作用。
過去指揮所裝備相對比較落后,隨著人民防空新時(shí)期新任務(wù)的提出,指揮所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問題,這包含著兩個(gè)方面,一是人的問題,這包括觀念的轉(zhuǎn)變,新知識的引入,沒有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無從談起。二是裝備的問題,落后的裝備是無法適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需要,誰落后就要被挨打,這已成為鐵的定律,建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要的指揮
所,是人防指揮所轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)。
二、指揮所建設(shè)的基本原則
1、戰(zhàn)備優(yōu)先的原則:這是指揮所建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),是指揮所的第一要素。他以打贏新時(shí)期信息化戰(zhàn)爭為基點(diǎn),堅(jiān)持新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針,強(qiáng)化指揮所的針對性。
2、因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則:人防指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝?、地貌、?jīng)濟(jì)等實(shí)際情況,還要充分考慮指揮所的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),按比例發(fā)展人防指揮工程,使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時(shí)的實(shí)際需要,做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。
3、極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則:每個(gè)城市擁有的資源是各不相同,所處的指揮所條件也不一樣,挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平,發(fā)揮政府信息系統(tǒng)的資源,做到信息及時(shí)更新和共享,同時(shí)也要通過掌握設(shè)備性能挖掘指揮所設(shè)備的潛力。
4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則:由于平時(shí)防災(zāi)和戰(zhàn)時(shí)防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲備及搶險(xiǎn)救災(zāi)方面有天然的相似性,在安全保密的情況下,人防工程的建設(shè)在設(shè)計(jì)階段就要有雙重功能的考慮,將戰(zhàn)時(shí)防空與平時(shí)防災(zāi)相結(jié)合,使人防工程在平時(shí)就能充分發(fā)揮其作用,增強(qiáng)人防發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。
5、科學(xué)管理原則:現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備,整個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜,涉及的子系統(tǒng)也很多,有不同的技術(shù)應(yīng)用,用好這些設(shè)備必須做到科學(xué)、合理、有序的實(shí)施指揮所管理工作。
6、功能相適應(yīng)的原則:指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實(shí)際需要,在建設(shè)的功能上不能死板硬套,根據(jù)各指揮所的等級和戰(zhàn)備要求不同,建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同,不搞大而全,充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo),考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù),既要在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)長遠(yuǎn)考慮,全面規(guī)劃,但具體的建設(shè)可以分期實(shí)施,做到滿足現(xiàn)有保障的前提
下,考慮將來的擴(kuò)展性,以適應(yīng)新的發(fā)展。
三、建立以練代訓(xùn)的日常機(jī)制
“以學(xué)代練,以練代訓(xùn),以練促保障”?,F(xiàn)代化戰(zhàn)爭是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭,戰(zhàn)爭中不僅使用大量的高科技,而且還隨著科學(xué)的發(fā)展,新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭中來,怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力,是指揮所面臨的難題,從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對指揮所設(shè)施熟練掌握的能力,從提高對設(shè)施的操作性和針對性入手,從而提高指揮所的務(wù)實(shí)是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項(xiàng)規(guī)章制度是落實(shí)以練代訓(xùn)的很好手段。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果,學(xué)習(xí)部隊(duì)和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正?;鞔_自己指揮所的工作目標(biāo),真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),關(guān)鍵時(shí)刻沖得出。
四、從編制入手強(qiáng)化指揮所職能
編制是解決人事問題,人事是指揮
所建設(shè)和工作的根本,著眼與人才引進(jìn)和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要,現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來保障,要克服過去一些關(guān)于和平時(shí)期指揮所不太用,什么人都能干的觀點(diǎn),指揮所成為“養(yǎng)老所”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭以得到證實(shí),指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi),如不能解決指揮所人的問題,大量先進(jìn)的設(shè)備12全文查看
第三篇:人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)
人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)
人防指揮其實(shí)質(zhì)是指揮員和指揮機(jī)構(gòu)對所屬的對象要素與實(shí)施的主觀指導(dǎo)活動(dòng),是施計(jì)用謀的高智力對抗活動(dòng),是作戰(zhàn)決策和實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)決策的活動(dòng)?,F(xiàn)代指揮已是體現(xiàn)決策、控制、協(xié)調(diào)、管理的一個(gè)學(xué)科。指揮所是實(shí)現(xiàn)指揮的場所?,F(xiàn)代人防指揮所是一個(gè)系統(tǒng)龐大的系統(tǒng)工程,是通過先進(jìn)技術(shù)克服人本身生理局限,延長和擴(kuò)展人的感知,實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化,提高快速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意義所在,也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需要。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實(shí)踐,對這項(xiàng)工作有一些粗淺的思考:
一、從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識
認(rèn)識問題是解決我們怎樣建設(shè)的根本,首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,要充分認(rèn)識到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,是立足和平時(shí)期著眼隨時(shí)戰(zhàn)爭的戰(zhàn)備工程。本著認(rèn)真落實(shí)國家防辦《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》的精神,清醒認(rèn)識人民防空的新形勢新任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)國防觀念和憂患意識,要從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)考慮指揮所的工程建設(shè),不搞花架子,不搞政績工程,要從思想上克服重工程建設(shè)輕視發(fā)揮指揮所功能上,防止出現(xiàn)因麻痹而忽視指揮所的戰(zhàn)備作用。
過去指揮所裝備相對比較落后,隨著人民防空新時(shí)期新任務(wù)的提出,指揮所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問題,這包含著兩個(gè)方面,一是人的問題,這包括觀念的轉(zhuǎn)變,新知識的引入,沒有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無從談起。二是裝備的問題,落后的裝備是無法適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需要,誰落后就要被挨打,這已成為鐵的定律,建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要的指揮所,是人防指揮所轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)。
二、指揮所建設(shè)的基本原則
1、戰(zhàn)備優(yōu)先的原則:這是指揮所建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),是指揮所的第一要素。他以打贏新時(shí)期信息化戰(zhàn)爭為基點(diǎn),堅(jiān)持新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針,強(qiáng)化指揮所的針對性。
2、因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則:人防指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝?、地貌、?jīng)濟(jì)等實(shí)際情況,還要充分考慮指揮所的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),按比例發(fā)展人防指揮工程,使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時(shí)的實(shí)際需要,做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。
3、極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則:每個(gè)城市擁有的資源是各不相同,所處的指揮所條件也不一樣,挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平,發(fā)揮政府信息系統(tǒng)的資源,做到信息及時(shí)更新和共享,同時(shí)也要通過掌握設(shè)備性能挖掘指揮所設(shè)備的潛力。
4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則:由于平時(shí)防災(zāi)和戰(zhàn)時(shí)防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲備及搶險(xiǎn)救災(zāi)方面有天然的相似性,在安全保密的情況下,人防工程的建設(shè)在設(shè)計(jì)階段就要有雙重功能的考慮,將戰(zhàn)時(shí)防空與平時(shí)防災(zāi)相結(jié)合,使人防工程在平時(shí)就能充分發(fā)揮其作用,增強(qiáng)人防發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。
5、科學(xué)管理原則:現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備,整個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜,涉及的子系統(tǒng)也很多,有不同的技術(shù)應(yīng)用,用好這些設(shè)備必須做到科學(xué)、合理(來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn)、有序的實(shí)施指揮所管理工作。
6、功能相適應(yīng)的原則:指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實(shí)際需要,在建設(shè)的功能上不能死板硬套,根據(jù)各指揮所的等級和戰(zhàn)備要求不同,建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同,不搞大而全,充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo),考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù),既要在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)長遠(yuǎn)考慮,全面規(guī)劃,但具體的建設(shè)可以分期實(shí)施,做到滿足現(xiàn)有保障的前提下,考慮將來的擴(kuò)展性,以適應(yīng)新的發(fā)展。
三、建立以練代訓(xùn)的日常機(jī)制
“以學(xué)代練,以練代訓(xùn),以練促保障”?,F(xiàn)代化戰(zhàn)爭是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭,戰(zhàn)爭中不僅使用大量的高科技,而且還隨著科學(xué)的發(fā)展,新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭中來,怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力,是指揮所面臨的難題,從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對指揮所設(shè)施熟練掌握的能力,從提高對設(shè)施的操作性和針對性入手,從而提高指揮所的務(wù)實(shí)是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項(xiàng)規(guī)章制度是落實(shí)以練代訓(xùn)的很好手段。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果,學(xué)習(xí)部隊(duì)和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正?;?,明確自己指揮所的工作目標(biāo),真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),關(guān)鍵時(shí)刻沖得出。
四、從編制入手強(qiáng)化指揮所職能
編制是解決人事問題,人事是指揮所建設(shè)和工作的根本,著眼與人才引進(jìn)和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要,現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來保障,要克服過去一些關(guān)于和平時(shí)期指揮所不太用,什么人都能干的觀點(diǎn),指揮所成為“養(yǎng)老所”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭以得到證實(shí),指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi),如不能解決指揮所人的問題,大量先進(jìn)的設(shè)備的難以得到很好的發(fā)揮,甚至成為一種擺設(shè),戰(zhàn)備就無從談起,人才建設(shè)是指揮所建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
同時(shí)編制是確立指揮所地位和職能的問題,指揮所是當(dāng)?shù)卣蛙婈?duì)?wèi)?zhàn)時(shí)進(jìn)行有效組織指揮防空襲斗爭的指揮部,又是平時(shí)作為首腦機(jī)關(guān)應(yīng)對城市突發(fā)事件的指揮中心,確立指揮所的地位和職能有著重要的戰(zhàn)略和實(shí)際意義,它既是個(gè)指揮平臺也是很強(qiáng)的技術(shù)平臺,這都
需要指揮所具有很強(qiáng)的管理和訓(xùn)練能力,由于指揮所的特殊性,加上現(xiàn)在大多數(shù)指揮所都處在轉(zhuǎn)型期,一定程度的存在著很多內(nèi)容和技術(shù)上的交叉,不理順這個(gè)關(guān)系,這對充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型后指揮所的功能是不利的,所以從內(nèi)容上劃清指揮所的職責(zé)和工作范圍,避免指揮所和通信站及其它處室在職責(zé)上的矛盾,必須從明確產(chǎn)權(quán)和地位出發(fā),建立完整的指揮體系,也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的指揮所建設(shè)的基本要求,這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。
五、當(dāng)前指揮所建設(shè)存在的幾個(gè)問題和建議
一是對于建設(shè)的考慮,建設(shè)規(guī)模的控制,在可行性論證階段要充分考慮城市的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)總量和戰(zhàn)略定位等因素,對指揮工程進(jìn)行綜合定位。建設(shè)過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理和科學(xué)決策程序進(jìn)行施工建設(shè),盡量減少?zèng)Q策層次和時(shí)間,對于技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)的變化所帶來的項(xiàng)目工作量的變化,認(rèn)真分析原因,科學(xué)決策。
二是在設(shè)計(jì)過程中,多考慮冗余問題,如指揮所內(nèi)使用房間的冗余,通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面,防止因?yàn)榍闆r變化調(diào)整困難。充分考慮戰(zhàn)爭和緊急狀態(tài)時(shí),保持指揮通信系統(tǒng)的連續(xù)性;選用的主要設(shè)備要成熟可靠、技術(shù)先進(jìn),是國家(或軍隊(duì))的定型產(chǎn)品。所選用的通信設(shè)備和指揮系統(tǒng),接口要基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,具有良好的可擴(kuò)展性。各類系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備要具有良好的通用性,都能以統(tǒng)一的方法接入到應(yīng)用管理系統(tǒng)中。
三是指揮所設(shè)計(jì)要充分考慮所內(nèi)的空氣、濕度等環(huán)境問題,提高指揮場所的智能化監(jiān)控程度,在大廳建設(shè)中要符合人性化設(shè)計(jì)的要求,充分想到指揮首長的特殊性和臨時(shí)性,本著方便快捷的原則,使指揮首長能很快熟悉指揮場所和設(shè)施。
四是抓好指揮所人、物建設(shè),是全面建設(shè)指揮所的基礎(chǔ),要從搞好指揮所戰(zhàn)略戰(zhàn)備出發(fā),落實(shí)好指揮所的人、物的各項(xiàng)工作。在人事上讓專業(yè)人才有施展才能的空間,重視人才引入,按照指揮所專業(yè)特點(diǎn)配備相關(guān)專業(yè)人員,對知識結(jié)構(gòu)單一的在職人員按照“知識復(fù)合化”的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),做到所有人員隨時(shí)用得上。物的管理上要注意產(chǎn)權(quán)的界定,對指揮工程所在的地段,如地面管理地界、口部房、各型設(shè)備設(shè)施,以及管理權(quán)限要明確界定。劃分出軍事管理區(qū)域的界線和資產(chǎn)的管理權(quán)屬。
五是制度化規(guī)范化管理,指揮所一般是一個(gè)軍事管理區(qū)域,對出入人員和內(nèi)部作息要嚴(yán)格制度化、規(guī)范化管理,結(jié)合指揮所的建設(shè),使用先進(jìn)的自動(dòng)控制門禁系統(tǒng)、通道和關(guān)鍵部位智能管理系統(tǒng),工作上強(qiáng)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用,并保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)的匯總、處理、備份和保存。
六是保密工作,無論是建設(shè)還是管理,一定要把保密工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié),從管理上強(qiáng)化保密制度的監(jiān)督,加強(qiáng)日常巡邏和戰(zhàn)備值班制度,使保密措施落實(shí)到每一個(gè)具體的事件上。從技術(shù)上通過多種手段,如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來識別,做到保密工作萬失無一。
第四篇:區(qū)人民防空人防建設(shè)維護(hù)管理工作總結(jié)
區(qū)人民防空人防建設(shè)維護(hù)管理工作總結(jié)
今年,我區(qū)防空警報(bào)建設(shè)和維護(hù)管理工作,主要做了以下幾方面工作:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)人防通信警報(bào)建設(shè)任務(wù)
我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國人民人防法》、《湖南省人民防空通信管理辦法》和《株洲市人民防空警報(bào)管理制度》,切實(shí)保證通信警報(bào)建設(shè)管理依法進(jìn)行
。區(qū)人防分管領(lǐng)導(dǎo)和人防通信警報(bào)維護(hù)管理工作人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國人民防空法》、《湖南省人民防空通信管理辦法》等文件精神的基礎(chǔ)上,切實(shí)按照株洲市人防辦下發(fā)的《人防工作目標(biāo)任務(wù)》提出的要求,結(jié)合全區(qū)實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。一是組建了**區(qū)防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理檢查小組,對全區(qū)所有的防空襲警報(bào)設(shè)臺單位的防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查;二是向全區(qū)各防空警報(bào)設(shè)臺單位下達(dá)《搞好防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作的通知》,要求設(shè)臺單位嚴(yán)格按照人民防空警報(bào)設(shè)施(備)安全規(guī)定的具體要求,立即組織自查自檢工作,重點(diǎn)檢查防空警報(bào)設(shè)施的防雨、防銹、防塵、防盜及其設(shè)備是否正常運(yùn)行等情況,為鳴響率100%目標(biāo)奠定了可靠的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是認(rèn)真執(zhí)行株洲市人民防空警報(bào)管理制度(來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn),并按規(guī)定制作上墻;四是定期對全區(qū)設(shè)臺單位進(jìn)行檢查。結(jié)果表明:防空襲警報(bào)設(shè)臺單位高度重視,協(xié)管人員盡職盡責(zé),人民防空警報(bào)管理制度制作上墻率達(dá)到95%以上,警報(bào)設(shè)施設(shè)備基本處于完好狀態(tài)。
二、強(qiáng)化管理,全面推行人防通信警報(bào)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制
依法行政,強(qiáng)化管理,實(shí)行人防警報(bào)社會(huì)化管理是建設(shè)好、管理好、使用好人防警報(bào)的一項(xiàng)切實(shí)可行、行之有效的措施。通過社會(huì)化管理達(dá)成了充分調(diào)動(dòng)人防部門和管理單位以及社會(huì)各界的力量,共同建好警報(bào)、管好警報(bào)的目的。通過依法建設(shè)和建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善了“三級管理”體制,理順了部門協(xié)同機(jī)制,開創(chuàng)了人防警報(bào)建設(shè)管理的新局面。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《人防法》和《管理辦法》,積極探索并試推行通信警報(bào)維護(hù)“三級管理”制度,切實(shí)保證全區(qū)通信警報(bào)建設(shè)管理依法進(jìn)行;二是針對個(gè)別防空警報(bào)設(shè)臺單位單位領(lǐng)導(dǎo)麻痹大意思想嚴(yán)重,對人防警報(bào)重要性認(rèn)識不足,認(rèn)為和平時(shí)期人防警報(bào)有沒有都無所謂的錯(cuò)誤認(rèn)識,我們耐心細(xì)致地宣傳了人防警報(bào)工作的重要性、必要性,重點(diǎn)宣傳人防警報(bào)不僅為戰(zhàn)時(shí)的城市人民防空服務(wù),而且還擔(dān)負(fù)著城市平時(shí)發(fā)生突發(fā)事件和各種自然災(zāi)害的報(bào)警任務(wù),對保障國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全有著極其重要的作用;維護(hù)和管理好人防警報(bào)是國家和人民賦予我們的義務(wù)。通過宣傳教育,及時(shí)糾正了部分干群的錯(cuò)誤理解和片面認(rèn)識;三是把人防通信警報(bào)建設(shè)維護(hù)管理納入工作目標(biāo),層層簽定責(zé)任狀,明確職責(zé),搞好協(xié)作,促使人防通信警報(bào)建設(shè)維護(hù)管理工作落到實(shí)處。四是堅(jiān)持月重點(diǎn)巡檢和季度普查相結(jié)合的工作制度,采取“四定”措施(定人管理、定期檢查、定期維護(hù)、定期匯報(bào)),加強(qiáng)對警報(bào)設(shè)施的維護(hù)管理工作。定期對全區(qū)人防警報(bào)點(diǎn)進(jìn)行檢查、測試和維護(hù),經(jīng)常組織人員深入警報(bào)設(shè)施現(xiàn)場與兼管人員共同協(xié)商和調(diào)查研究,積極籌措經(jīng)費(fèi)、器材等,認(rèn)真搞好警報(bào)設(shè)施的檢查維護(hù)和整修工作,排除故障,消除隱患,使其始終處于良好狀態(tài);五是不定期組織警報(bào)維護(hù)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
三、強(qiáng)化考核,保持人防通信警報(bào)良好運(yùn)行狀態(tài)
按照人防警報(bào)管理要求,明確設(shè)臺單位的職責(zé)任務(wù),嚴(yán)格推行目標(biāo)管理。一是加強(qiáng)對各設(shè)臺單位維護(hù)管理工作的檢查指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“雙月”檢查制度,重大節(jié)假日檢查制度,定期對各單位的警報(bào)設(shè)施進(jìn)行抽查、試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。如個(gè)別單位由于工作人員崗位變動(dòng),造成警報(bào)無專人管理,我們及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門與這些單位領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,向他們認(rèn)真宣傳《人防法》及警報(bào)維護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定,最終達(dá)成共識,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。二是對全區(qū)8臺人防警報(bào)進(jìn)行建檔管理,并要求警報(bào)設(shè)施所在單位將每年警報(bào)維護(hù)管理記錄全部入檔,促進(jìn)了我市人防警報(bào)維護(hù)管理工作的提高。
四、強(qiáng)化試鳴,及時(shí)檢驗(yàn)人防通信警報(bào)報(bào)警能力
每年11月1日為全省人防警報(bào)試鳴日,我辦始終把試鳴工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。多年來,全區(qū)人防警報(bào)的完好率、參試率、鳴響率均達(dá)到100%,達(dá)到了市人防辦考核指標(biāo)。今年“11.1”警報(bào)試鳴演練活動(dòng),我們專門成立了試鳴工作小組,做到統(tǒng)一調(diào)試設(shè)備性能、統(tǒng)一指揮發(fā)放警報(bào)信號,統(tǒng)一組織監(jiān)聽試鳴效果。通過試鳴,既有效地檢驗(yàn)了轄區(qū)人防警報(bào)網(wǎng)的技術(shù)性能,又向全社會(huì)進(jìn)行了生動(dòng)的宣傳教育。
總之,我區(qū)的人防通信警報(bào)建設(shè)工作雖然取得了一點(diǎn)成績,但與省、市的要求相比,還有很大差距。今后,我們決心以黨的“十七大”精神為指引,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)全區(qū)人防通信警報(bào)建設(shè)的新局面。
第五篇:人防工程施工及維護(hù)事項(xiàng)
人防工程施工及維護(hù)事項(xiàng)
防空地下室施工須按《人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50038-2005)、《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50134-2004)、《人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50208-2002)等有關(guān)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范施工。施工圖須按人防主管部門或其委托審查機(jī)構(gòu)審查合格,方可施工。結(jié)合施工現(xiàn)場檢查情況,具體在實(shí)際施工中遇到的有關(guān)問題說明如下:
土建部分
一、說明
1.為保證施工質(zhì)量,工程施工中應(yīng)對隱蔽工程作好記錄,并應(yīng)進(jìn)行中間或分項(xiàng)檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。
2.人防工程在土建施工階段涉及到各專業(yè)的預(yù)埋較為多,土建施工前應(yīng)進(jìn)行圖紙會(huì)審,各專業(yè)分工明確。設(shè)備安裝工程應(yīng)與土建工程緊密配合,土建主體工程結(jié)束并檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行設(shè)備安裝。
二、底板澆注
1、根據(jù)底板荷載主要系由下向上承受水壓力、人防等效靜載等荷載,底板上層鋼筋一般從底板梁上層主筋下穿越。底板、側(cè)墻、頂板上、下層鋼筋綁扎時(shí)須設(shè)梅花型布置的拉結(jié)筋。(見設(shè)計(jì)規(guī)范第4.11.11條要求)
2、平時(shí)使用的出入口及防護(hù)單元之間洞口如若采用構(gòu)件封堵,應(yīng)在鋼筋綁扎階段注意封堵框的預(yù)埋,在底板后澆面層應(yīng)按設(shè)計(jì)選用的圖集設(shè)置封堵凹槽。(作法詳見《07FJ02》)
3、在底板鋼筋綁扎階段應(yīng)注意在防護(hù)門及活門門框每角2根長度1000的16螺紋鋼預(yù)埋,不得漏埋。(作法詳見《07FG04》)
4、防爆地漏、呼喚銨鈕及下水管預(yù)埋:戰(zhàn)時(shí)給排水管材應(yīng)為鍍鋅鋼管;戰(zhàn)時(shí)排水防爆地漏為絲接口;為避免地漏安裝后高出地面,施工單位應(yīng)注意排水管底標(biāo)高應(yīng)控制在300mm以上,若無法把握防爆地漏尺寸,建議施工單位對防爆地漏一起與鋼管接好預(yù)埋到設(shè)計(jì)標(biāo)高后再澆筑底板砼。(作法詳見《07FS02》)
三、側(cè)墻澆筑
1、防護(hù)密閉門門框墻為懸臂板設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)注意水平受力筋的直徑、間距、錨固方向及錨固長度;水平受力筋應(yīng)配置在外側(cè);且門框墻受力筋宜封閉。同時(shí)應(yīng)注意門洞四角斜向鋼筋的布置;上門框設(shè)水平梁時(shí),其方向應(yīng)朝向人防區(qū)內(nèi),且應(yīng)錨入兩邊墻內(nèi)。(作法詳見《07FG04》)
2、人防工程施工所采用的模板及支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性;保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀、尺寸和相互位置的正確;臨空墻、門框墻的模板安裝,其固定模板的對拉螺栓上嚴(yán)禁采用套管、混凝土預(yù)制件等。
3.人防門的安裝對門框墻的垂直度要求很高,施工單位應(yīng)與人防門生產(chǎn)廠家密切配合,在支模時(shí)注意不得使用大模板, 門框模板支好后施工單位應(yīng)作復(fù)核,若有偏差則需由施工單位會(huì)同防護(hù)門安裝廠家及時(shí)對門框墻垂直、水平作調(diào)正,控制在允許偏差以內(nèi)后再澆筑砼。4.為保證人防工程施工質(zhì)量,防護(hù)密閉門、密閉門和活門門框墻、臨空墻必須整體澆筑,不留水平施工縫,后澆帶及施工縫位置應(yīng)避開人防通道及人防門部位。
5.戰(zhàn)時(shí)給排水,供配電以及平時(shí)使用的消防,采暖及電氣有關(guān)預(yù)埋套管不能漏埋,各專業(yè)應(yīng)及時(shí)作復(fù)核;管線穿越人防圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)在穿墻處預(yù)埋防護(hù)密閉套管。(作法詳見《07FS02》及《07FD02》)
6.戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)穿墻管道必須預(yù)埋到位,預(yù)埋管應(yīng)加止水翼環(huán),該環(huán)與預(yù)埋管滿焊,翼環(huán)寬度≥50mm、板材厚≥3mm。平時(shí)通風(fēng)管穿人防墻體(臨空墻、密閉墻)時(shí)不能預(yù)留孔洞,必須在人防墻體有平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換措施。(作法詳見《07FK02》)7.人員出入口和連通口的防護(hù)密閉門門框墻、密閉門門框墻上均應(yīng)預(yù)埋4-6根備用管,管徑為50-80mm,管壁厚度≥2.5mm的熱鍍鋅鋼管,并應(yīng)符合防護(hù)密閉要求。(作法詳見《07FD02》)8.防空地下室內(nèi)的各種動(dòng)力配電箱、照明箱、控制箱及消防箱,不得在外墻、臨空墻、防護(hù)密閉隔墻、密閉隔墻上嵌墻暗裝。若必須設(shè)置時(shí),應(yīng)采取掛墻式明裝。
9.戰(zhàn)時(shí)進(jìn)、排風(fēng)豎井應(yīng)該設(shè)計(jì)、施工一次到位。施工應(yīng)注意在豎井內(nèi)設(shè)爬梯;出地面部分作防倒塌棚架結(jié)構(gòu);地面通風(fēng)口設(shè)多面進(jìn)風(fēng)百葉窗,其中靠爬梯側(cè)為活置式,口徑≥500×800mm。(作法詳見《07FJ02》及《07FG02》)10.排風(fēng)口部防密門開啟側(cè)防爆呼喚銨鈕須在澆筑側(cè)墻前預(yù)埋到位,防爆電纜井請注意不要漏掉施工。(作法詳見《07FD02》及《07FJ02》)
四、頂板澆筑
1.頂板吊鉤預(yù)埋。各人防門、臨戰(zhàn)封堵在頂板內(nèi)預(yù)埋吊鉤土建施工單位不能漏埋。(作法詳見《07FJ03》)2.在進(jìn)風(fēng)口部頂板內(nèi)超壓測壓裝置DN15鍍鋅鋼管須預(yù)埋。(作法詳見《07FK02》)安裝部分
一、說明
1.為保證人防工程施工質(zhì)量,人防工程專用防護(hù)防化設(shè)備的安裝應(yīng)選擇具有人防安裝資質(zhì)的施工單位。
2.施工單位在設(shè)備安裝時(shí)如遇到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤或表示不請,須按照設(shè)計(jì)及施工規(guī)范,參照各專業(yè)圖集進(jìn)行安裝。給排水專業(yè)參照圖集《07FS02》;通風(fēng)專業(yè)參照圖集《07FK02》;電氣專業(yè)參照圖集《07FD02》。
3.在安裝過程中,不得在防護(hù)密閉墻及密閉墻上后開洞。
二、消防、給排水的安裝
1.與防空地下室無關(guān)的管道不宜穿過人防圍護(hù)結(jié)構(gòu),上部建筑的生活污水管、雨水管、燃?xì)夤懿坏眠M(jìn)入防空地下室。
2.穿過防空地下室頂板、臨空墻和門框墻的管道,其公稱直徑不宜大于150mm,此時(shí)在穿墻處應(yīng)設(shè)置剛性防水套管。若管徑大于150mm,在其穿墻(穿板)處應(yīng)設(shè)置外側(cè)加防護(hù)擋板的剛性防水套管。
3.穿過防空地下室頂板、臨空墻和門框墻的管道,均應(yīng)在人防內(nèi)側(cè)設(shè)置防護(hù)閥門;若管道穿過防護(hù)單元之間的防護(hù)密閉隔墻,應(yīng)在防護(hù)密閉隔墻兩側(cè)設(shè)置防護(hù)閥門(指普通閘板閥或截止閥,工作壓力大于1.0Mpa的鋼芯閥),安裝位置距穿人防墻、板部位不宜大于200mm。
4.穿過人防圍護(hù)結(jié)構(gòu)的管道均應(yīng)采用鋼塑復(fù)合管或熱鍍鋅鋼管,不得使用鋁塑復(fù)合管、pvc塑材管等。
5.污水出水管上不但要設(shè)置防護(hù)閥門,其防護(hù)閥門符合本案第3條要求,還應(yīng)在管道上設(shè)置止回閥。
三.采暖通風(fēng)設(shè)備的安裝
1.凡用于人防工程的人防專用防護(hù)、防化設(shè)備竣工驗(yàn)收前應(yīng)安裝到位,且必須采用國家人防定點(diǎn)廠家的產(chǎn)品,由具有人防安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝。專用防護(hù)、防化設(shè)備僅限于本省內(nèi),若選購?fù)馐‘a(chǎn)品,須到西安市人防工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行廠家資質(zhì)審核,審核通過后方可采用。
2.從清潔區(qū)開始第一道手動(dòng)密閉閥至工程口部的管道及配件,應(yīng)采用厚度2-3mm的鋼板焊接制作。其焊縫應(yīng)飽滿、均勻、嚴(yán)實(shí)。
3.染毒區(qū)的通風(fēng)管道應(yīng)采用焊接連接。通風(fēng)管道與通風(fēng)設(shè)備及密閉閥應(yīng)采用帶密封槽的法蘭連接,其接觸應(yīng)平整;法蘭墊圈應(yīng)采用整圈無接口橡膠密封圈,橡膠厚度不應(yīng)小于4mm。4.設(shè)備安裝前應(yīng)仔細(xì)檢查安裝方向是否正確,特別注意手動(dòng)密閉閥的安裝,閥門上箭頭標(biāo)志方向應(yīng)與沖擊波的方向一致,故在進(jìn)風(fēng)口閥門上箭頭指向進(jìn)風(fēng)方向,而在排風(fēng)口卻逆向排風(fēng)方向。
5.對于一些細(xì)小檢測設(shè)備也應(yīng)注意不得漏裝。如室內(nèi)外壓差測量裝置(位于風(fēng)機(jī)房或防化值班室)、氣密測量管(位于工程口部)及放射性監(jiān)測管、壓差測量管、尾氣取樣管、增壓管等(位于口部進(jìn)風(fēng)管上)。如圖紙上未設(shè)計(jì),施工單位可根據(jù)圖集《07FK02》確認(rèn)其具體安裝位置及作法。
6.如若平時(shí)特殊需求要使用戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)設(shè)備,應(yīng)注意經(jīng)常清洗和更換設(shè)備部件,保證戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)質(zhì)量不受影響。
四、電氣的安裝
1、各人員出入口和連通口的防護(hù)密閉門門框墻、密閉門門框墻上均應(yīng)預(yù)埋4-6根備用管,管徑為50-80mm,管壁厚度≥2.5mm的熱鍍鋅鋼管,并應(yīng)符合防護(hù)密閉要求。
2、當(dāng)防空地下室內(nèi)的電纜或?qū)Ь€數(shù)量較多,且有集中敷設(shè)時(shí),可采用電纜橋架敷設(shè)的方式。但電纜橋架不得直接穿過臨空墻、防護(hù)密閉隔墻、密閉隔墻。當(dāng)必須通過時(shí)應(yīng)改為穿管敷設(shè),并應(yīng)符合防護(hù)密閉要求。
3、由室外地下進(jìn)、出防空地下室的強(qiáng)電或弱電線路,應(yīng)分別設(shè)置強(qiáng)電或弱電防爆波電纜井。防爆波電纜井應(yīng)設(shè)置在緊靠外墻外側(cè)。防爆波電纜井內(nèi)戰(zhàn)時(shí)電源進(jìn)線套管應(yīng)按圖紙預(yù)埋到位。
4、防空地下室內(nèi)安裝的變壓器、斷路器、電容器、等高低壓電器設(shè)備,應(yīng)采用無油、防潮設(shè)備。
5、戰(zhàn)時(shí)三種通風(fēng)方式顯示箱、控制箱及音響呼喚系統(tǒng)均應(yīng)按圖施工安裝到位。安全施工
1.人防工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,分工明確,責(zé)任到人。2.施工單位應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理制度,此制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)紀(jì)律、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育制度、傷亡報(bào)告制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定、機(jī)械設(shè)備事故處理規(guī)定、防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)資金投入管理制度等。