第一篇：致遠加油站保證書

保證書

為了貫徹落實主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)章制度以要求，提高工作質(zhì)量和顧客滿意度。使本站業(yè)務(wù)水平及綜合管理再上新臺階，達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全經(jīng)營生產(chǎn)的目的，特作出以下承諾：

1.嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，按照安全操作流程進行安全操作。積極組織員工參加本站組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。堅持“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的“三不傷害”原則，千方百計防范各類安全事故發(fā)生。

2.強化加油站計量管理制度，對顧客服務(wù)堅持“誠信為本，質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念。指定專人負(fù)責(zé)管理站內(nèi)計量工具，定期對計量工具進行保養(yǎng)、維護和校對。杜絕不符合國家規(guī)定和無標(biāo)示的計量工具流入本站，確保本站售出油品無計量差錯。

3.推行節(jié)能方式倡導(dǎo)低碳生活，宣傳綠色環(huán)保生活理念。對本站

設(shè)備定期維護減少“跑冒滴漏”等浪費現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)把采購關(guān)確保購入油品質(zhì)量符合國家環(huán)保規(guī)定，推行5S3D衛(wèi)生管理制度為顧客創(chuàng)造出整潔美觀加油環(huán)境。

4.本站對因違反主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)章制度以要求發(fā)生的事故負(fù)責(zé)，自愿接受上級領(lǐng)導(dǎo)的處理。

致遠加油站

保證人：

年月日

第二篇：加油站保證書[定稿]

保證書

為了貫徹落實主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)章制度以要求，提高工作質(zhì)量和顧客滿意度。使本站業(yè)務(wù)水平及綜合管理再上新臺階，達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全經(jīng)營生產(chǎn)的目的，特作出以下承諾：

1.嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，按照安全操作流程進行安全操作。積極組織員工參加本站組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。堅持“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的“三不傷害”原則，千方百計防范各類安全事故發(fā)生。2.強化加油站計量管理制度，對顧客服務(wù)堅持“誠信為本，質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念。指定專人負(fù)責(zé)管理站內(nèi)計量工具，定期對計量工具進行保養(yǎng)、維護和校對。杜絕不符合國家規(guī)定和無標(biāo)示的計量工具流入本站，確保本站售出油品無計量差錯。3.推行節(jié)能方式倡導(dǎo)低碳生活，宣傳綠色環(huán)保生活理念。對本站

設(shè)備定期維護減少“跑冒滴漏”等浪費現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)把采購關(guān)確保購入油品質(zhì)量符合國家環(huán)保規(guī)定，推行5s3d衛(wèi)生管理制度為顧客創(chuàng)造出整潔美觀加油環(huán)境。4.本站對因違反主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)章制度以要求發(fā)生的事故負(fù)責(zé)，自愿接受上級領(lǐng)導(dǎo)的處理。

致遠加油站

保證人：

年 月 日篇二：加油站授權(quán)書范本

授權(quán)委托書

致：**加油站

茲有我單位員工***同志前去你單位辦理加油卡業(yè)務(wù)，身份證號碼為***，請根據(jù)購油數(shù)量及金額開具增值稅專用發(fā)票。由此產(chǎn)生的責(zé)任由我公司承擔(dān)，與貴公司無關(guān)。我單位開具增值稅專用發(fā)票信息如下：

名 稱：***公司

稅 號：**** 地址、電話：**** 開戶行及帳號：****行，帳號：**** 被授權(quán)人簽字：

（授權(quán)單位公章）2015年1月15日篇三：加油站員工承諾書 承 諾 書

（加油站員工）

為了強化工作責(zé)任心，提高工作效率和工作質(zhì)量，使業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平及加油站的綜合管理再上新臺階，達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全經(jīng)營生產(chǎn)的最終目的，本人作為中石化湘西州石油分公司高速片區(qū)加油站的一名加油員，為了配合站長全面貫徹落實上級公司的各項規(guī)章制度，努力完成下達的相關(guān)工作指標(biāo)任務(wù)，本人在此鄭重承諾，自愿接受站長的全面管理，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

一、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級公司、片區(qū)的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本單位組織的各項安全活動和業(yè)務(wù)技能（學(xué)習(xí)）與培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，切實履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，做到“三不傷害”，防范各類安全事故發(fā)生。

二、加強對《加油站管理規(guī)范》、《安全十大禁令》、《hes安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《帳表冊單填寫規(guī)范》、《消防滅火應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事故應(yīng)急處理辦法》等管理制度和相關(guān)書籍的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理突發(fā)事故的能力。

三、服從管理、聽從指揮，堅持安全第一、顧客至上的服務(wù)理念，文明用語，熱情服務(wù)，始終保持加油站發(fā)油工作現(xiàn)場規(guī)

范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏、臟、亂、差”等現(xiàn)象發(fā)生，用真心用行動爭創(chuàng)和助推輕油、非油、潤滑油、燃油寶銷售及ic卡充值任務(wù)的全面完成。

四、熟悉本發(fā)油等相關(guān)崗位安全操作規(guī)程，會報警，會使用救急工具和消防器材。能正確使用和維護本崗位的安全防護裝臵和各種消防滅火器材，以及本人的勞動防護用品。在操作過程中，自覺佩戴勞動防護用品。

五、為達到提醒、警示、促進作用，本人將承諾內(nèi)容細(xì)化如下：

（一）、發(fā)現(xiàn)以下違紀(jì)行為，一次罰款100元；二次200元；三次400元，違紀(jì)實行翻倍處罰。

1、不按時上下班，有事不請假；

2、工作時做私事，有離崗、脫崗等行為，將不愉快的情緒帶進工作中，服務(wù)態(tài)度差，與顧客發(fā)生沖突和爭吵的。

3、營業(yè)款有挪用行為，且身上所帶資金過多，不按規(guī)定投入保險柜，投幣及資金繳存不及時，相關(guān)臺賬記錄欠規(guī)范、不真實。

4、不按照《加油站帳表冊單填寫標(biāo)準(zhǔn)》要求規(guī)范填寫輕油、非油各類帳表冊單，每短少出錯三處以上，實施處罰。

5、不按規(guī)定著裝，不佩戴員工牌及安全值班員袖牌，現(xiàn)場衛(wèi)生臟、亂、差，設(shè)備保養(yǎng)不到位，灰塵重。

6、稅控機上錯發(fā)票，致使整卷作廢。

7、非油商品單一，貨柜空閑，不及時補貨，商品貨柜衛(wèi)生差，灰塵多，擺放凌亂。

（二）、發(fā)現(xiàn)以下違紀(jì)行為，一次罰款200元；二次400元；三次800元。

1、不遵守各項安全操作規(guī)程，發(fā)生“三違”行為的。

2、在站內(nèi)烤火、接打手機（含客戶接打手機不及時制止）、亂接亂拉電器線路被消防相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的，除所處金額由本人全部承擔(dān)外，據(jù)此實施再處罰。

3、非油商品賬目不清，盤點帳實不符，加油站私自進貨，處理煙類大件商品賬目混亂，沒有兩人參與辦理的。

4、被客戶投訴到省公司客服中心，無合理原因解釋的。

5、不聽從安排，不服從指揮，員工之間相互鬧矛盾及吵架搞拉幫結(jié)派不團結(jié)的。

（三）、發(fā)現(xiàn)以下違紀(jì)行為，一次罰款200元；二次400元；三次辭職，違法的依法追究其相關(guān)法律責(zé)任。

1、公司根據(jù)省司神秘顧客檢查標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)了其中的重點扣分項目，員工不遵照執(zhí)行，每違反20分項目的，按此處罰。在神秘顧客檢查中，沒有獲得85分，加油站另外處罰。

2、工作中或值晚班過程中，因本人睡覺、脫崗等各種原因，致使加油站被盜、被搶發(fā)生事故以及設(shè)備實施損壞，造成經(jīng)濟損失，本人除承擔(dān)全部經(jīng)濟損失的賠償和相關(guān)法律責(zé)任外，片區(qū)將根據(jù)以上條款實施再處罰。

（四）、非油、燃油寶、潤滑油單項銷售欠、超任務(wù)，按返利標(biāo)準(zhǔn)反扣、獎返利。

（五）、發(fā)現(xiàn)的其它違紀(jì)行為，則視違紀(jì)情節(jié)輕重對照以上條款分別進行處罰。

以上承諾系本人心中真實意愿體現(xiàn)，一旦違反以上承諾的有關(guān)內(nèi)容，本人將自愿接受以上各項處罰，直至辭退，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟賠償一切后果和法律責(zé)任。

承諾員工（簽字）：

二0一三年 月 日篇四：加油站責(zé)任書 x x 街 道 2011 年 度 加油站（點）安全經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書 加油站是典型的危險化學(xué)品經(jīng)營場所，它具有危化品儲存量大、服務(wù)對象廣泛、管理人員少等特點，是社會安全生產(chǎn)關(guān)注度極高的一個危險場所，也是當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)的一個重點領(lǐng)域。為實現(xiàn)健康、安全、環(huán)保目標(biāo)，預(yù)防經(jīng)營中各種事故的發(fā)生，確保人民群眾和從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，街道安全生產(chǎn)委員會與各加油站（點）簽訂安全經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

一、安全經(jīng)營目標(biāo)

1、不發(fā)生火災(zāi)與爆炸事故；

2、不發(fā)生人員傷亡事故；

3、不發(fā)生跑、冒、漏、混油事故；

4、不發(fā)生油料被盜事故；

5、不發(fā)生各種壞境污染事故；

6、不發(fā)生其它責(zé)任事故。

二、安全經(jīng)營管理

1、認(rèn)真貫徹落實國家和上級總公司的安全經(jīng)營管理方針政策和各項要求，切實加強安全管理。

2、健全安全經(jīng)營管理責(zé)任制，與上級公司和本站員工簽訂安全經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書，使安全責(zé)任落實到每個員工。

3、加強對全體員工的安全經(jīng)營教育培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合安全知識水平，并做到100%持證上崗。

4、注重消防安全，配足配齊消防設(shè)施，建立健全消防安全管理制度，明確各部位消防安全責(zé)任人，建立義務(wù)消防組織。

5、建立站長或安全管理員日常巡查制度，及時消除不安全因素。

6、加強應(yīng)急管理工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，每年舉行一次應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急處置能力。

7、加強對安全的投入，確保各種消防設(shè)施和相關(guān)設(shè)施設(shè)備能夠有效使用。

8、嚴(yán)格尊守操作規(guī)程和行為規(guī)范（守則），嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。

9、加強對被服務(wù)者和公眾的宣傳教育，合理設(shè)置警示標(biāo)志，不定期懸掛、更換宣傳標(biāo)語。

10、實行安全生產(chǎn)報告制度，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)其他險情，要及時報告相關(guān)部門，確保信息暢通。xx街道安全生產(chǎn)委員會 加油站名稱（章）

分管負(fù)責(zé)人簽字： 站長簽字：

聯(lián)系電話：

注：本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。2011年 月 日簽訂篇五：加油站申請書

申 請

久治縣發(fā)展和改革局：

久治縣哇賽鄉(xiāng)下轄三村十一個牧業(yè)合作社，兩座寺院。近年來，我鄉(xiāng)交通設(shè)施得到了改善，從而外來從商人員也較多?，F(xiàn)牧民群眾的經(jīng)濟收入有所提高，牧民群眾交通工具逐漸增多，牧民現(xiàn)有摩托車3000多輛，汽車400多輛，交通路線：我鄉(xiāng)至久治縣城130公里，至門堂鄉(xiāng)140公里，到甘德下藏科鄉(xiāng)100公里，至達日縣德囊鄉(xiāng)50多公里，沿途無一加油站，加油問題很難，另：我鄉(xiāng)一直以來，一些商鋪商販利用這一困難非法零售散裝汽油，這些散裝汽油隨時都存在著不穩(wěn)定的因素。這些事情牧民群眾也反應(yīng)過，本人才讓三智為了解決牧民群眾的加油困難和消除這些不穩(wěn)定因素，把這些零售汽油的商鋪給予取消，為社會和諧穩(wěn)定做一些努力。

第三篇：加油站安全責(zé)任保證書

加油站安全責(zé)任保證書1

為貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實加強成品油經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，縣商務(wù)局決定與各加油站（點）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、責(zé)任對象

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各加油站法人代表是該企業(yè)的第一責(zé)任人，對該加油站（點）的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。其他從事成品油銷售的工作人員為直接責(zé)任人。

二、任務(wù)要求

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)有各項政策法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，加大安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)各項措施，切實履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

2、建立健全各項安全生產(chǎn)制度，配備必要的消防安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。

3、切實加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等相關(guān)知識的宣傳教育，積極督促員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為，杜絕事故隱患。

4、新進員工上崗前，必須進行安全培訓(xùn)并取得安全培訓(xùn)證，方能上崗，嚴(yán)禁違章和冒險作業(yè)。

5、落實消防措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁摩托車進站加油，每季開展一次自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改排除，確保全年無安全事故。

三、責(zé)任追究

1、對存在隱患不整改或整改不到位的.，安全責(zé)任不落實的，將依據(jù)法律法規(guī)給予相應(yīng)的行政處罰直至追究法律責(zé)任；

2、嚴(yán)格遵守安全責(zé)任狀的條款，對違反責(zé)任狀條款者，年檢“成品油經(jīng)營批準(zhǔn)證書”不予辦理，發(fā)生事故，提請上級發(fā)證機關(guān)給予吊銷相關(guān)證書。

保證人：xxx

日期：XX年XX月XX日

加油站安全責(zé)任保證書2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！

一年來，我們xx加油站在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過全站員工的共同努力，1—11月份共計銷售油品9302噸，超額完成了公司下達銷售任務(wù)，“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建”、“五型班組建設(shè)”等各方面工作取得了好的成績，保持了“三星”級加油站，使各項工作經(jīng)營業(yè)績邁上了一個新臺階。實現(xiàn)了全年安全無事故。

現(xiàn)將一年來我的工作情況向大家作以匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

今年一來，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求”、“加油站管理規(guī)范”、“六條禁令”和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng)，熟練掌握操作技能，并每天書寫學(xué)習(xí)筆記。在加油站落實標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建“二十四”字要求和“卸油操作規(guī)程”，使員工的操作規(guī)范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，培訓(xùn)員工技能，并進行考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項工作取得好的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

二、加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

一年來，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照“加油站管理規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建”的要求，資源統(tǒng)一配置，嚴(yán)把進油渠道，及時與業(yè)務(wù)聯(lián)系，申請配送油品。1—11月份共計接卸油品車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站，都及時進行接卸，并嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對鉛封，核實油品種類、數(shù)量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴(yán)格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無差錯。嚴(yán)把庫存，做好卸前、卸后計量、日計量，隨時掌握庫存，保證油品供應(yīng)。每月進行一次庫存盤點，及時準(zhǔn)確掌握油品進、銷、存數(shù)量和損溢情況。嚴(yán)把銷售數(shù)、質(zhì)量，按期送檢計量器具，檢定加油機，為顧客提供質(zhì)優(yōu)量足的油品，顧客數(shù)、質(zhì)量零投訴。在營業(yè)現(xiàn)場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。

在設(shè)備管理工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求，整整齊齊，按期檢修，按時巡檢。3月份按期申報，及時檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全提供保證。每周對不運轉(zhuǎn)的發(fā)電機試機一次，按季節(jié)溫度的不同更換機油，并維護保養(yǎng)，使發(fā)電機隨時處于良好的狀態(tài)。對加油機、油罐及附件、電器線路及設(shè)施進行日常巡查，每月進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每季度檢修一次阻火器，保證各種設(shè)備安全運行。作好各類記錄，使各項工作規(guī)范化。在日常工作中，以身作則，關(guān)心員工生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，著裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，在任何時候都把顧客放在第一位，讓顧客切實感到滿意，定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進行拜訪，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的`環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了顧客的好評，提高了加油站的銷量。

三、落實HSE管理，提高安全知識。

安全是做好各項功能工作的前提和基礎(chǔ)，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，從思想上高度認(rèn)識安全工作的重要性，時刻保持高度警惕，操作規(guī)規(guī)范范，嚴(yán)格要求，堅決杜絕違章操作。接卸油品嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全設(shè)施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時制止。督促提醒營業(yè)人員按規(guī)定投幣，做好自身防護，保證人身安全。加油設(shè)備及時維護，不帶病作業(yè)。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即進行清除，加油站無力整改的隱患，每月上報一次隱患臺賬。堅持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會，對員工加強安全教育，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進行消防演練，制定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案，要求每個員工熟悉應(yīng)急處理程序，熟悉各自的職責(zé)。在日常工作中切實負(fù)起責(zé)任，現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，及時整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進行施工監(jiān)管，工作深紅盡職盡責(zé)，確保了安全無事故。

四、廉潔自律，以身作則，忠實履行增加的職責(zé)。

一年來，我時刻牢記自己的職責(zé)和責(zé)任，時時處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開拓進取，廉潔奉公，秉公辦事，主要做了以下幾點：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

2、是嚴(yán)格履行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》，《職業(yè)道德規(guī)范確認(rèn)書》，以身作則，模范帶頭，在加油站內(nèi)部管理中，堅決做到公開、公平、廉潔自律、奉公守法。

3、是積極教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，開拓進取，開展站文化建設(shè)，保持了良好的站風(fēng)。

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，在業(yè)務(wù)理論和組織能力上還有待進一步提高，綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠，在今后的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識。誠心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個臺階。

謝謝大家！

保證人：xxx

日期：XX年XX月XX日

加油站安全責(zé)任保證書3

安全責(zé)任單位：

為了加強公司安全管理工作，明確各單位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的責(zé)任，建立安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，要求各單位在今年各項工作中，做到安全無責(zé)任事故，確保工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，特制定安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。

一、各單位通則

1、公司安全管理目標(biāo)：“以管理保安全，以安全保生產(chǎn)，以安全保發(fā)展，認(rèn)真落實各級安全保衛(wèi)責(zé)任制，提高全員安全素質(zhì)，確保公司全年無重、特大安全事故。

2、各單位要本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對安全保衛(wèi)責(zé)任制實行逐級落實，做到層層責(zé)任明確，并實行目標(biāo)管理，把安全保衛(wèi)工作與經(jīng)濟效益、與獎懲掛鉤。

3、認(rèn)真貫徹國家各部委貫徹的安全保衛(wèi)工作方針，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及政府主管單位和酒泉容大汽車加氣有限公司各項規(guī)定的各項要求。切實貫徹安全保衛(wèi)工作“五同時（同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比），做到“五個堅持”（堅持安全保衛(wèi)責(zé)任制，尤其是一把手責(zé)任制；堅持安全一票否決制；堅持安全獎懲制度；堅持事故責(zé)任追究制），要按照事故處理“四不放過” （事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過）的原則，按照安全保衛(wèi)目標(biāo)考核制，根據(jù)年初下達指標(biāo)年終認(rèn)真考核。

4、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各單位一把手為安全保衛(wèi)第一責(zé)任人。各級領(lǐng)導(dǎo)都要抓好安全保衛(wèi)工作，切實做好齊抓共管，各單位要將責(zé)任狀分解，單位要和班組簽訂責(zé)任狀。

5、各單位的日常辦公場所及區(qū)域為各單位的安全責(zé)任區(qū)，單位負(fù)責(zé)每月組織對各自責(zé)任區(qū)進行安全檢查，并做好記錄備查。對未定期檢查，臺帳記錄不完整的，公司考核時予以扣分。

6、經(jīng)常性地、有計劃地，多種形式地結(jié)合單位工作情況，對職工進行安全教育，每月開好一次安全保衛(wèi)例會，不定期組織安全保衛(wèi)活動，如安全檢查、評比、交流、演講等形式，提高全體職工的安全意識和安全知識水平及自防自救能力，做到人人會講會做，切實從根本上消除事故隱患。建立各種安全保衛(wèi)臺帳，安全保衛(wèi)臺帳要達到制度化、規(guī)范化。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，積極參加上級組織的各種安全保衛(wèi)活動，對檢查出來的問題要做到三定（定人、定時、定措施），及時整改不留任何隱患，確保安全。

8、提高消防防范意識，加強對消防器材和物資的管理。

9、加強對用火、用電的管理，嚴(yán)禁私拉亂接。

10、提高防盜防范意識，確保本單位的財產(chǎn)安全。

11、每月，及時上報安全消防保衛(wèi)工作情況，發(fā)生事故后， 應(yīng)及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)上報事故情況，按照事故處理程序做好材料的歸檔工作。安全工作實行“一票否決”制，出了較大以上性質(zhì)安全事故，取消一切先進評比資格。做好專兼職安全員的'考核評比工作。

12、各單位按照各自的職責(zé)范圍管理好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格遵守責(zé)任書內(nèi)容，做到全年無各類事故，年終公司給予該單位一定獎勵及其它安全先進獎，凡違反責(zé)任書內(nèi)容而造成各類事故的，除按事故管理規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，公司還將在考核時視情況給予單位扣分處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予有關(guān)責(zé)任人行政處分，直至開除，移交司法機關(guān)處理。

二、責(zé)任單位要項

1、負(fù)責(zé)對本單位的安全監(jiān)控，建立重點要害崗位安全責(zé)任制度，重點要害部位控制措施落實到位，確定重點要害部位責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)對本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工程建設(shè)安全管理的檢查和監(jiān)督，加強對施工用電、施工臨建、輔助設(shè)施、施工機械、帶氣作業(yè)和密閉容器及高空作業(yè)面的安全檢查工作。

3、負(fù)責(zé)對本單位的員工進行安全教育培訓(xùn)，確保每一位員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)定、設(shè)備操作規(guī)程，進行加油、加氣作業(yè)，安全巡查并做好相關(guān)紀(jì)錄。

4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)運行管理的檢查和監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，確保加氣站正常營運。

6、負(fù)責(zé)本單位緊急事故預(yù)案的建立，并落實相關(guān)措施，提高員工防范事故能力，力爭將突發(fā)事故的損失降到最小。

7、負(fù)責(zé)對本單位各班組的安全目標(biāo)責(zé)任的考評工作，務(wù)必做到公正、公平、公開。

8、安全工作實行一票否決制，納入責(zé)任單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營目標(biāo)考核中。

保證人：小紅

日期：20xx年xx月xx日

第四篇：團隊事跡-致遠

我們來自上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院，我們是致遠團隊。我們歷經(jīng)半年多的前期考試、培訓(xùn)、實際銷售、修改、定稿到參加上海的復(fù)賽，脫穎而出，在經(jīng)過大半年的努力后我們收獲了這沉甸甸的果實——表上海到首都北京參加全國總決賽并且獲得全國三等獎的成績。在這一路上我們收獲頗多......總的來說有一下幾點感想與體會： 堅持到底，不放棄，不拋棄：

當(dāng)我們剛得知這個比賽的時候信心滿滿，積極的參加前期的筆試，在通過之后我們有開始緊張的組隊，開始進行我們的方案，但實際操作比理論要復(fù)雜的多，中間我們爭吵過、努力過，也差一點與這個比賽擦肩而過。但是我們的指導(dǎo)老師--施誼老師給了我們很多的鼓勵與支持，讓我們繼續(xù)的進行比賽。人非圣賢，遇到困難或是爭執(zhí)的時候，總會有一些人說不想再堅持下去，想放棄掉比賽。簡單的四個字“堅持到底”在遇到這些情況的時候，想做好有多難我不想再敘述，我只知道，我們做到了，我們很自豪。勇于突破，相信隊友，團結(jié)就是力量：

創(chuàng)新是一個老生常談的問題，但對于我們這樣一只最求完美的隊伍而言，簡單的創(chuàng)新已經(jīng)無法滿足于我們對自己的要求。無數(shù)次的提出方案，再無數(shù)次的修改方案。為的只是找到一種可以更切合實際，并且達到效果最大化的方案。我們想放棄過、隊友之間爭吵過，有那么一段時間甚至就那么一個人在始終堅持著。但是我們相信我們是懷著同樣的理想，有著同樣的不甘放棄的精神，并且在相互鼓勵下走到最后。因為我們是一個團隊，團隊就意味著不放棄我們的隊友，并為了隊友不輕言放棄，勇往直前的努力著。自信，感恩，朝著目標(biāo)前進

為了使得我們的作品可以呈現(xiàn)出一個好的策劃方案，為了我們可以勇敢的站在舞臺，自信的介紹我們的作品，勇敢的接受接受指導(dǎo)與批評。我們一次次演示，一次次排練，在指導(dǎo)老師的面前，在休息時間修改著我們的臺詞。值得我們自我肯定的是我們憑借自身是營銷專業(yè)的優(yōu)勢戰(zhàn)勝了不少校內(nèi)的競爭對手的。這也讓我們找到了不少的自信。看到自己學(xué)到是知識落實到實處，那個滿滿的自足感讓整個比賽也妙趣橫生了不少。一直以為興趣才是你砍倒荊刺的利劍，它可以讓你不灰心、不棄壘，勇往直前。走到最后，我們要感謝老師們的嘔心瀝血的指導(dǎo)，感謝施宜老師的風(fēng)雨兼程，也要感謝同學(xué)們對我們的期待。

在此也特別想告誡學(xué)弟學(xué)妹們，不管怎樣，抱有良好的心態(tài)最重要。只要你堅信，努力朝著你的目標(biāo)前進你就會離它越來越近！

比賽的過程是值得我們每一個人回味的，是酸是甜都給我們留下了深刻的紀(jì)念，我想對于我們一路走來的人來說只有兩個字。那就是 － 值得！

落筆：隊員汪娜娜

第五篇：楊致遠辭職信

致：全體雅虎員工

自：杰瑞(楊致遠英文名)雅虎員工們：

我也會參與到候選人的搜尋中，而且在繼任者未確定之前我還將繼續(xù)擔(dān)任雅虎公司ceo。一旦新任ceo人選確定，我將會回到以前“雅虎酋長”(chief yahoo)的位子并將繼續(xù)以董事會成員的身份為雅虎服務(wù)。

去年6月，我接受董事會的請求擔(dān)任ceo一職，負(fù)責(zé)對雅虎進行重組及公司進行重新定位，以便使得雅虎以更高的效率應(yīng)對用戶和合作伙伴快速變化的需求。自從我擔(dān)任ceo以來，我就與董事會就繼任時間進行了持續(xù)的對話。感謝你們孜孜不倦的努力，我們已經(jīng)創(chuàng)造了一個更加開放且更具競爭力的雅虎。因此，我認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)是時候把ceo的職位讓給能夠帶領(lǐng)公司邁上新臺階的人的時候了。

盡管我們面臨的外部環(huán)境不容樂觀，但是雅虎已經(jīng)與18個月前有了很大的不同，在很多方面也已經(jīng)變得更加強大。因此我們更有必要利用目前的機會使公司的運營盡可能有效。我堅定的相信，通過平臺的轉(zhuǎn)變、成本和營收狀況的重新梳理，我們將能夠為新任ceo提供一個獨特的窗口，以便他能夠更好的接管雅虎，并在今后面臨問題時，為公司制定關(guān)鍵性的決策。

正如你們大家所知，我一直、并且將永遠流淌著紫色(雅虎的代表色)的血液。對這家偉大的公司來說，我將永遠做我認(rèn)為正確的事情。盡管我此次的卸任會對所有人都產(chǎn)生一定的影響，但是我知道這是一個正確的抉擇。在這一過程中，一旦董事會有所進展，我將及時通知你們，我也將繼續(xù)盡我所能讓雅虎發(fā)揮出最大的潛力。

謝謝

楊致遠 to: all yahoos fr: jerry subject: update yahoos i wanted to address all of you on the news we’ve just announced.the board of directors and i have agreed to initiate a succession process for the ceo role of yahoo!.roy bostock, our chairman of the board, is leading the effort to identify and assess potential candidates for consideration by the full board.the board will be evaluating and considering both internal and external candidates and has retained heidrick and struggles to help in this effort.i will be participating in the search for my successor, and i will continue as ceo until the board selects a new ceo.once a successor is named, i will return to my previous role as chief yahoo and continue to serve as a director on the board.last june, i accepted the board’s request that i assume the ceo role to restructure and developments to share, and will continue to do everything i can to make yahoo!fulfill its full potential.thank you, jerry篇三：雅虎創(chuàng)始人楊致遠辭職信

雅虎創(chuàng)始人楊致遠辭職信 to: all yahoos 致雅虎全體員工： i wanted to address all of you on the news weve just announced.the board of directors and i have agreed to initiate a succession process for the ceo role of yahoo.roy bostock, our chairman of the board, is leading the effort to identify and assess potential candidates for consideration by the full board.the board will be evaluating and considering both internal and external candidates and has retained heidrick and struggles to help in this effort.我想通知大家我們剛剛宣布的一條消息：我與董事會成員達成協(xié)議，將啟動雅虎繼任ceo的甄選程序。我們的董事會主席roy bostock先生將充分考慮全體董事會成員的意見，確定并評估繼任ceo的候選人。董事會將評估并考慮公司內(nèi)外部的合適人選，并已委托海德思哲國際咨詢公司協(xié)助。i will be participating in the search for my successor, and i will continue as ceo until the board selects a new ceo.once a successor is named, i will return to my previous role as chief yahoo and continue to serve as a director on the board.我也將參與尋找我的繼任者，在董事會推選出新的ceo前，我將繼續(xù)擔(dān)任ceo之職。一旦繼任者人選確定，我將回歸“雅虎酋長” 頭銜，以董事會成員的身份繼續(xù)為雅虎服務(wù)。measure to your tireless efforts, we have created a more open, 去年6月，我接受了董事會的請求重新?lián)蝐eo一職，全面組織公司的重建和重新定位，希望能更加有效的滿足消費者和合作伙伴迅速變化的需求。自接任ceo 之職以來，我就與董事會就繼任時機展開了持續(xù)對話。感謝你們的不懈努力，我們創(chuàng)造了一個更開放、更有競爭力的雅虎。我們也相信，現(xiàn)在是時候?qū)⒐窘唤o一位新的ceo，讓他帶領(lǐng)公司邁上新臺階。believe that having transformed our platform and better aligned costs and revenues, we have a unique window for the right ceo to take 盡管我們面臨著艱難的外部環(huán)境，但事實卻是，雅虎與18個月前有著顯著不同，現(xiàn)在的雅虎在很多方面都變得更強大。因此，我們更有必要利用現(xiàn)在的機會使公司的運營更有效。我堅信，通過平臺的轉(zhuǎn)變、成本與收入的更好梳理，我們能為新任ceo提供一個獨特的窗口，以便他能夠更好的接管雅虎，在未來為公司制定出關(guān)鍵性的決策。board has developments to share, and will continue to do everything i can to make yahoo!fulfill its full potential.一日雅虎人，終生流淌著紫色的血（紫色：雅虎的代表色）。你們都知道我就是這樣的一個雅虎人。我也將一直為雅虎做我認(rèn)為正確的事情。盡管這次卸任對我們大家都是一個新的調(diào)整，但我相信這是正確的選擇。此次的尋找繼任ceo進程，一旦董事會有所進展，我將會及時通知大家。我也會竭盡所能讓我們的雅虎發(fā)揮最大的潛力。thank you, 謝謝

jerry篇四：辭職注意事項

辭職注意事項

一、法律規(guī)定

《中華人民共和國勞動合同法》

第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;(二)未及時足額支付勞動報酬的;(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的;(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的。

二、“辭職”的概念

辭職是勞動者向用人單位提出解除勞動合同或勞動關(guān)系的行為。《勞動法》第31條和《勞動合同法》第37條規(guī)定了勞動者可以提前30天通知用人單位解除勞動合同。如果沒有雙方約定的超過30天的提前通知期的規(guī)定，則在勞動者通知30天后，勞動者和用人單位的勞動關(guān)系或勞動合同解除。

三、“辭職”的步驟

第一步 寫辭職信

辭職信和應(yīng)聘信一樣，都應(yīng)有一定的格式，而一封合格的辭職信

一般必須包括以下內(nèi)容：離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語。也可以再加上一些個人的意見和建議，推薦合適的接班人等內(nèi)容，但措辭和語氣一定不能過激，以免白紙黑字上留下對你不利的“案底”。第二步 和主管詳談

這是離職過程中最重要的一步，你的離職請求是否能夠得到批準(zhǔn)和支持，關(guān)鍵還得看這一步。在和主管詳談之前，必須準(zhǔn)備好離職的充分理由。如果你平時的工作表現(xiàn)還不錯，或者是公司的骨干力量，那么在談話中主管很可能會挽留你，而你必須用得體的語言去應(yīng)對，想方設(shè)法表明你的立場，并堅持自己的初衷。切忌不辭而別，那是極其不負(fù)責(zé)任的行為，會造成非常不良的影響。

第三步 交接工作

在和主管談妥了具體離職意向并征得同意之后，就應(yīng)該開始著手交接工作。在公司還沒找到合適的接替者的時候，你應(yīng)該一如既往地努力做好本職工作，站好最后一班崗。而即使在接替你的人來了之后，你仍必須將手頭的工作交接完畢才能離開公司，以盡到自己的最后一份責(zé)任。

第四步 人事手續(xù)

假如你已經(jīng)找到了新單位，那么只要將原有的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到新單位即可，五險一金之類的，原單位會做減員，新單位會做增員，所有手續(xù)就都轉(zhuǎn)移新的單位了。假如你是待業(yè)或者出國等等，那么就必須咨詢有關(guān)部門后妥善處理，以免將來你需要用到這些關(guān)系的時候發(fā)生

不必要的勞動糾紛。

第五步 離職證明

按正常途徑來，走的時候要開離職證明，有些公司招聘的時候要看你的離職證明的。第六步 業(yè)務(wù)知識管理

在辭職前，你就應(yīng)當(dāng)做一個有心人，平日就做好業(yè)務(wù)知識管理。將每項業(yè)務(wù)的程序與必要技能，都用文字記錄下來，儲存在檔案或電腦里，這樣離職時才可以移轉(zhuǎn)出去。這種做法不但有利于接替者，對你也有好處。任何業(yè)務(wù)或經(jīng)驗，若不能夠加以整理、記錄，很難轉(zhuǎn)化成個人財富。這種積累是可以重復(fù)使用的，更是在公司內(nèi)持續(xù)升遷，或取得外界機會的必備條件。

四、“辭職”的情形

辭職一般有兩種情況：

1、依法立即解除勞動關(guān)系，如用人單位對職工有暴力或威脅行為強迫其勞動，不按合同約定支付工資等，職工可以隨時向用人單位提出解除勞動合同的要求。

2、根據(jù)職工自己的選擇，提前30天以書面形式通知單位解除勞動合同關(guān)系。

五、調(diào)整“辭職”情緒

現(xiàn)代社會竟?fàn)?、壓力越來越大，從而?dǎo)致我們的心理狀態(tài)與情緒越來越不穩(wěn)定，尤其是當(dāng)我們受到一些現(xiàn)實刺激時，更會讓我們的心理情緒波動大起來，所以下面問渠心理網(wǎng)帶大家看一下，辭職時需做的心理調(diào)整，以免影響我們的心理狀態(tài)與情緒。1.憤怒

你已經(jīng)受不了這份工作了，你的老板是個混蛋，你實在是受不了他，所以你最終向他說了句“白白”,摔門而出。這種憤怒的情緒,讓你失去了理智。

調(diào)整:請切記,你這樣的走,留給人家的印象永遠是負(fù)面的。老板永遠是老板，他握有你職業(yè)升遷的鑰匙。在發(fā)脾氣之前,多想想。2.狂喜

你的新工作待遇非常之好，所以你辭去了現(xiàn)在的工作，并被同事們慫恿著慶祝一下?？粗聜兊牧w慕眼光，你開始覺得輕飄飄的。調(diào)整:將你的過度興奮加封蓋子,以免滿溢出來,而“樂極生悲”。記住,世界上沒有完美無缺的事情,也沒有白掉的“餡餅”:甚至一個“夢幻”工作也會帶著問題來。你要拿這份待遇，那么就要付出對等的價值。3.郁悶

你辭職了，你覺得應(yīng)該感到高興,因為你辭職是為了一個更好的機會。但是你發(fā)現(xiàn),自己還在十分懷念前任公司的工作氛圍。

調(diào)整:你只需記得自己辭職的理由。在離開之前,你已經(jīng)考慮成熟了,你會熬過這一關(guān)的。4.內(nèi)疚

當(dāng)你移交了你自認(rèn)為做得不夠杰出的工作時,你恨不得能讓時光倒流。你想承擔(dān)更多的工作,但已經(jīng)是曲終人散的時候了,你被內(nèi)疚感折磨著。調(diào)整:在你離開的最后期限,你不能完成所有的工作,你肯定會有犯罪感。完成力所能及的工作,把剩余的移交,然后走人。5.患得患失

你已經(jīng)上交了辭呈,但你總在患得患失。你總是試圖拿起電話,想問問是否能收回辭呈。

調(diào)整:這種變換工作前的“神經(jīng)過敏癥”太自然不過了。提醒自己為什么會選擇一份新的工作,當(dāng)你想清楚之后,你就回到了原來的你。6.冷落

當(dāng)你找到一份新工作的消息散播出去后,你辦公室里最親密的朋友，因為妒忌你的工作，開始給你“冷肩膀”。

調(diào)整:你的親密同事可能會感到你拋棄了他們。約他們一起午餐,讓他們了解你們的友誼將延續(xù)到工作之外。7.無聊 在沮喪和茫然若失中,你度日如年的渡過你的最后兩星期。調(diào)整:你想要給人留下這樣的印象嗎?“哦,就是那個讓整個辦公室士氣低落的人哪!”你已決定離開,何不在最后的日子里樂觀而更加努力地工作?篇五：鮑爾默致楊致遠信全文 2008年05月04日 10:58 新浪科技

新浪科技訊 北京時間5月4日消息，微軟發(fā)言人今早宣布，因價格未達成一致，正式放棄收購雅虎。

以下是微軟ceo鮑爾默致楊致遠的信：

親愛的杰瑞(注：楊致遠英文名)：

經(jīng)過三個月的時間，我們已經(jīng)就微軟與雅虎可能的合并事宜形成了最終意見。

首先，我謹(jǐn)在此表達個人對于你、雅虎管理團隊以及董事會的謝意，感謝貴方對于微軟建議的充分考慮，并在此事件中投入的時間與精力，我尤其要感謝你個人的努力。本周的討論使我覺得受益匪淺，并第一次真

正理解了問題與希望所在。

對于雅虎沒能接受我方建議，我深感遺憾。早在1月31日我便致電給你并提出了合并建議，因為我相信雙方的合并能夠給各自的股東創(chuàng)造真正的價值，也能夠給市場上的消費者、出版商以及廣告客戶帶來更多的創(chuàng)新與選擇

機會。我們提出的62%溢價也體現(xiàn)了這些觀點。在本周談話中，我傳達了微軟的意愿，同意將收購價格提高到每股33美元，再次體現(xiàn)了我們對于本次合作機遇的認(rèn)可。與此前建議相比，這次提高報價將為雅虎股東帶來50億美元的額外收益。與1月31日雅虎股票收盤價

相比，新建議溢價達到了70%。但新價格顯然仍與貴方期望存有差異，雅虎最終要求微軟再次加價50億美元，即每股33美元基礎(chǔ)上再增加至少4美元。此外，經(jīng)過本周的深入溝通，我清楚認(rèn)識到微軟不宜直接與雅虎股東討論收購事宜。上述方法將導(dǎo)致曠日持久的代理權(quán)爭奪以及交換收購。經(jīng)過雙方討論，我們認(rèn)識到，目前你將采取的措施將增加微軟收購雅虎的難度。對于你的反惡意收購措施，我們也非常關(guān)切。上述新的措施將雅虎的關(guān)鍵字搜索付費業(yè)務(wù)外包給了谷歌。在我們看來，與谷歌的上述安排顯然增大

了我們收購雅虎的難度，主要原因如下：

首先，上述措施從根本上動搖了雅虎自身的戰(zhàn)略與長期發(fā)展動力，廣告客戶將紛紛放棄雅虎的panama搜索廣告系統(tǒng)，轉(zhuǎn)投谷歌的平臺。這還損害了雅虎的搜索與背投廣告戰(zhàn)略以及生存空間，動搖了背投廣告的根基，不利于

長遠發(fā)展。

第二，上述措施不利于雅虎在廣告業(yè)務(wù)系統(tǒng)方面保留高素質(zhì)的技術(shù)團隊，這也是我們在提出合并建議時的重要關(guān)注點。

此外，雅虎的舉措還可能導(dǎo)致法律與監(jiān)管問題；而包括微軟在內(nèi)的任何一個收購者都不會對此熟視無睹。上述措施將進一步鞏固谷歌的市場統(tǒng)治地

位，從而削弱了競爭，減少了市場選擇機會。

由于貴公司的舉措，谷歌在自身及雅虎平臺的關(guān)鍵字搜索業(yè)務(wù)都擁有了定價權(quán)，從而能夠在執(zhí)行過程中提高雅虎廣告客戶的收費。且不論由此而來的法律問題，這種做法從商業(yè)上也殊不可取，除非有一方希望通過此種途徑

退出搜索廣告市場，以成全谷歌的坐大。

對于其他非谷歌平臺的搜索業(yè)務(wù)提供商，貴公司的上述舉措也等于提前

關(guān)閉了合并之門。一旦發(fā)生代理權(quán)爭奪或換股收購，貴方可能采取上述舉措，這也促使我們審慎決策，避免上述情況的發(fā)生。因此，我正式撤回微軟對于雅虎的收購 建議。

微軟將基于現(xiàn)有的高素質(zhì)團隊，以及與其他業(yè)務(wù)伙伴的戰(zhàn)略合作，繼續(xù) 保持發(fā)展，積極創(chuàng)新，擴大業(yè)務(wù)。我仍然堅信微軟的收購建議是目前雅虎股東唯一的選擇，能夠充分體現(xiàn)雅虎股票的公正價值。由于未能與我們達成協(xié)議，你及各位股東公開放棄了 這些重大的利益。再次感謝你能夠有時間與我們共同探討本次合并事宜。