第一篇:薛俊宇_新生感言[最終版]
南方醫(yī)科大學(xué)2010級(jí)開學(xué)典禮新生代表發(fā)言稿
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
首先預(yù)祝大家國慶快樂!我是第一臨床醫(yī)學(xué)院2010級(jí)學(xué)生薛俊宇!十分榮幸代表全體大一新生在這里發(fā)言。
時(shí)間總是轉(zhuǎn)眼即逝,昨日還在為我們的大學(xué)夢(mèng)努力拼搏著,今日我們已站在這里,與全國各地為夢(mèng)想而來的同學(xué)們共聚一堂。曾記否,三年前的我們?cè)?jīng)志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)人生跨越;三個(gè)月前的我們奮力拼搏,體會(huì)著夢(mèng)飛的時(shí)刻。而今,我們站在人生新驛站——南方醫(yī)科大學(xué)這一盤熱土上,放飛新的希望.一個(gè)月前,我們抱著對(duì)大學(xué)生活的無比憧憬,來到了這個(gè)洋溢著中國古典文化的校園,親切的師哥師姐,讓我們?cè)谛缕娴耐瑫r(shí)體會(huì)到一絲絲的溫馨;校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,教授們的循循善誘,讓我們領(lǐng)悟到大學(xué)生活的美好與真諦;嚴(yán)格的軍訓(xùn),考驗(yàn)了我們的意志與體魄,閱兵時(shí)的颯爽英姿,讓我們體會(huì)到了付出后成功的喜悅.年輕的我們有著絢麗多彩的夢(mèng),但我們還要砥礪品格,博學(xué)篤志,發(fā)奮圖強(qiáng)。
我們將盡快適應(yīng)新的大學(xué)生活,樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。一個(gè)成功的人生一概是有明確方向的,作為一名南醫(yī)人,尚德濟(jì)世的理想將是我們前進(jìn)的動(dòng)力。
我們將共同營造團(tuán)結(jié)友愛的氛圍。森林中沒有完全相同的兩片葉子,恰恰是迥乎各異的個(gè)性構(gòu)成了豐富多彩的世界,我們將學(xué)會(huì)尊重別人,同心同德,互愛互敬,同舟共濟(jì),共同鑄就美好的明天。
我們將尊師好學(xué),持之以恒。“繩鋸木斷,水滴石穿”,只要有恒心,就一定可以實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想。天道酬勤,我們會(huì)一如既往的勤學(xué)善問,積極上進(jìn),學(xué)有所成。
我們將珍惜生命,熱愛青春。父母親朋的無私關(guān)愛,老師們的栽培愛護(hù),讓我們走到了今天。我們的內(nèi)心充滿感恩!讓我們熱愛生命、珍惜光陰,我們將堅(jiān)定而自信,激情而理性,我們將學(xué)會(huì)耐挫折、善拼搏,敢于承擔(dān)、樂于承擔(dān)、善于承擔(dān),用我們的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)他們、成就自己。
幼小的百靈鳥并不因?yàn)樗粏〉穆曇舳艞壐璩?,沙漠的仙人掌并不因?yàn)閻毫拥沫h(huán)境而放棄生命中唯一一次開花。年輕的我們站在新的起跑線上又怎能落后?讓我們告別盛夏的流火,應(yīng)承金秋的豐碩,用青春詮釋我們?cè)?jīng)的誓言,用汗水鍛造我們明日的輝煌。希望,當(dāng)我們畢業(yè)離開這片熱土的時(shí)候,回望這個(gè)培養(yǎng)我們的地方,回眸這段難忘的歲月,我們能夠捫心無愧的說:青春,無悔!
謝謝大家!
第二篇:今天是三八婦女節(jié)(薛俊)
今天是三八婦女節(jié)
媽媽,我想把心中的愛獻(xiàn)給您,是你無微不至的照顧,讓我不斷成長。老婆,我想把心中的愛獻(xiàn)給您,是你義無反顧的支持,讓我日漸成熟。女兒,我想把心中的愛獻(xiàn)給您,是你天真無邪的微笑,讓我獲得成就。
在婦女節(jié)這一天,我把所有的祝愿獻(xiàn)給云電同方的女同事們,祝你們?cè)谧约旱墓?jié)日里:節(jié)日快樂,萬事如意!
第三篇:2012年薛平俊述職報(bào)告
2012年薛平俊述職報(bào)告
在2012年的工作中,根據(jù)礦、廠黨政年初布置的生產(chǎn)工作計(jì)劃,按照“均衡、穩(wěn)定、安全、高效”的原則,立足本職,精心組織生產(chǎn),確保了全年的生產(chǎn)任務(wù)完成。
1、強(qiáng)化調(diào)度指揮中心的作用,加強(qiáng)與礦調(diào)、采調(diào)的信息溝通,組織有關(guān)科室、工段到采礦場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn),根據(jù)供礦的狀況和礦性變化,合理組織生產(chǎn),及時(shí)、準(zhǔn)確在把信息傳遞到領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員手里,使現(xiàn)場(chǎng)能盡快反饋信息,而調(diào)整生產(chǎn)工序。
2、在抗冰災(zāi)期間,利用停機(jī)的空隙,合理安排檢修及設(shè)備的保護(hù)工作。接到開機(jī)指令后,在保證安全的狀態(tài)下,堅(jiān)持指令到位,以最快的速度啟動(dòng)設(shè)備。
3、在用電緊張的情況,根據(jù)礦調(diào)的統(tǒng)一安排,利用用電的高峰間隙,組織調(diào)整好計(jì)劃檢修及正常的生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)在線監(jiān)控工作及工序質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行工序和工藝質(zhì)量,以X—熒光分析儀和粒度儀等在線檢測(cè)數(shù)據(jù)作為磨浮工藝監(jiān)管的數(shù)據(jù),利用現(xiàn)有在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和工業(yè)電視系統(tǒng),發(fā)揮調(diào)度室對(duì)全廠工序平衡和工藝參數(shù)的監(jiān)管職能。
5、根據(jù)本廠的選硫生產(chǎn)情況,配合有關(guān)科室、工段加強(qiáng)選硫生產(chǎn) 的控制,確保我廠硫生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
6、以<<安全生產(chǎn)法>>等法律、法規(guī)為依據(jù),堅(jiān)持“安全第一
預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,配合有關(guān)科室,工段全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對(duì)中、晚班期間我廠的特殊環(huán)境,進(jìn)行了安全及勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。
7、根據(jù)雨季的特點(diǎn),針對(duì)邊坡,管路,涵洞等危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行盤查,有問題及時(shí)反饋和處理,確保了平穩(wěn)渡汛。
8、組織協(xié)調(diào)各工段、科室的計(jì)劃檢修和正常生產(chǎn)的工作,做到了中、晚班高效生產(chǎn),早班計(jì)劃檢修,使生產(chǎn)能夠平衡過渡。
9、配合有關(guān)工段科室,做好全廠的年終檢修的工作,組織協(xié)調(diào)粗礦堆、粉礦倉的推礦工作,并提前兩天完成推礦任務(wù),為檢修的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
10、年檢期間,組織協(xié)調(diào)好年終檢修工作,了解年檢期間的進(jìn)度及擴(kuò)能項(xiàng)目的對(duì)接信息,為年檢結(jié)束迅速開機(jī)提供了保證。
11、在日常的生產(chǎn)工作中,組織指揮好了一些生產(chǎn)中的突發(fā)事件:如回水泵站的管路磨穿,而做的后期恢復(fù)改造工作。
12、帶領(lǐng)全科人員,團(tuán)結(jié)一致,及時(shí)了解生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、工段提供第一手資料。
薛平俊 2012年12月
第四篇:薛志俊董事長講話要點(diǎn)
薛志俊董事長在焦煤集團(tuán)2012年 職工代表大會(huì)上的講話要點(diǎn)
在1月31日焦煤集團(tuán)2012年職工代表大會(huì)上,薛志俊董事長做了行政工作報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)了2011年的工作,并對(duì)2012年的工作提出了明確要求,對(duì)我礦今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義,現(xiàn)將薛志俊董事長的講話要點(diǎn)整理傳達(dá)如下:
薛志俊董事長的講話主要分三個(gè)部分
第一部分是2011年工作回顧。從落實(shí)“012345”安全管理模式、技術(shù)管理、煤炭生產(chǎn)等八個(gè)方面,系統(tǒng)總結(jié)了2011年的工作,肯定了焦煤集團(tuán)廣大干部職工在2011年所作的工作。
2011年焦煤集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:
煤炭產(chǎn)量:完成1916萬噸,同比增加258萬噸,增長15.6%。
營業(yè)收入:完成210億元,同比增加33億元,增長18.8%。開拓進(jìn)尺:完成27710米,同比增加3068米,增長12.5%。原煤完全成本:完成513元/噸,同比增加49元/噸,增長10.6%。
利潤總額:實(shí)現(xiàn)15.09億元,同比增加0.63億元,增長4.33%。
瓦斯治理:抽采達(dá)標(biāo)煤量完成2223萬噸,同比增加1691 1
萬噸;瓦斯抽采量完成7458萬立方米,同比增加2184萬立方米;瓦斯利用量達(dá)到2980萬立方米,同比增加312萬立方米。
第二部分是形勢(shì)分析。在肯定2011年工作的同時(shí),薛董事長指出,當(dāng)前還存在安全第一定位不牢、預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)不高、綜合治理力度不大、專業(yè)人才配備不足、計(jì)劃意識(shí)不強(qiáng)五個(gè)方面的問題。要求我們保持清醒頭腦,正視存在的這些問題。增強(qiáng)憂患意識(shí),直面宏觀經(jīng)濟(jì)壓力大、安全壓力大、高突礦井瓦斯治理轉(zhuǎn)型壓力大的嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)定必勝信心,把握國家支持的有利時(shí)機(jī),以現(xiàn)進(jìn)的企業(yè)文化理念為引領(lǐng),充分發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗精神,充分利用瓦斯區(qū)域治理所帶來的機(jī)遇,把瓦斯治理工作做實(shí)、做好、做細(xì),打贏瓦斯區(qū)域治理的硬仗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展轉(zhuǎn)型。
第三部分是2012年的工作要點(diǎn)。總的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,以“生命至高無上,安全生產(chǎn)第一”為最高工作信條,以“持續(xù)提升、穩(wěn)中求進(jìn)”為總基調(diào),以“真心實(shí)意、真抓實(shí)干”為總要求,以發(fā)展觀念、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭倢?dǎo)向,以強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)為總保障,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工,以愛企如家的忠誠度、敬業(yè)如命的責(zé)任感、用心做事的高標(biāo)準(zhǔn)和“特別能戰(zhàn)斗”的執(zhí)行力,穩(wěn)步推進(jìn)“三化”管理,持續(xù)深化“雙基”建設(shè),扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo),著力實(shí)施瓦斯治理,保安全目標(biāo),保經(jīng)濟(jì)規(guī)模,保重點(diǎn)工程,保員工收入,努力推動(dòng)焦煤公司發(fā)展轉(zhuǎn)型,為
河南煤化集團(tuán)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
2011年焦煤集團(tuán)的奮斗目標(biāo)是:
1、煤炭產(chǎn)量1785萬噸;
2、營業(yè)收入216億元;
3、利潤總額6億元;
4、人均收入穩(wěn)中有增;
5、瓦斯區(qū)域治理:新增達(dá)標(biāo)煤量538萬噸,抽采量7545萬立方米,利用量2987萬立方米,抽采巷道17000米;
6、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
具體強(qiáng)調(diào)了十個(gè)方面的工作:
1.扎實(shí)做好瓦斯區(qū)域治理工作,加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。要求我們以瓦斯區(qū)域治理為重點(diǎn),從理念思路、技術(shù)方案、考核導(dǎo)向、員工隊(duì)伍四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
2.深刻吸取教訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)型。吸取2011年幾起事故的教訓(xùn),從堅(jiān)定安全零理念不動(dòng)搖,持續(xù)深化“雙基”建設(shè),推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)四個(gè)方面加強(qiáng)工作力度,實(shí)現(xiàn)安全管理轉(zhuǎn)型。
3.開展科技創(chuàng)新,破解技術(shù)難題。從技術(shù)基礎(chǔ)管理入手,加大科技攻關(guān)力度,規(guī)范內(nèi)部科技市場(chǎng),完善科技創(chuàng)新體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化,努力提高發(fā)展質(zhì)量。
4.科學(xué)組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全高效。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,真正做到不安全不生產(chǎn),安全必須組織好生產(chǎn)。完善大系統(tǒng),治理大隱患,優(yōu)化勞動(dòng)組織,提高單產(chǎn)單進(jìn)水
平,加強(qiáng)煤質(zhì)管理,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理,確保運(yùn)行安全可靠。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
6.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
7.強(qiáng)化“三化”管理,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)行。要求我們轉(zhuǎn)變工作思路,加大對(duì)重點(diǎn)工作和經(jīng)營目標(biāo)的考核力度。以內(nèi)部市場(chǎng)化為手段強(qiáng)化成本管理,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。加強(qiáng)預(yù)算管理,提高資金使用效率。規(guī)范供應(yīng)管理,提高物資利用率,強(qiáng)化薪酬激勵(lì),規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)管理。
8.完善企業(yè)運(yùn)行保障體制機(jī)制,全面提升內(nèi)控管理水平。完善制度控制、審計(jì)控制、資產(chǎn)控制等“六項(xiàng)”監(jiān)管,加快信息化建設(shè),推廣OA系統(tǒng),做好節(jié)能減排工作,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,做好征遷工作,鞏固企地關(guān)系。
9.加強(qiáng)思想政治工作,為發(fā)展轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)保證。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個(gè)建設(shè)”,實(shí)現(xiàn)思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作作風(fēng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供保證。
10.關(guān)心關(guān)注民生,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。要求我們開展好群眾安全工作,重視職工訴求,維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,切實(shí)為職工辦好五件實(shí)事:(1)擴(kuò)大就業(yè)。(2)在安全生產(chǎn)的前提下,確保職工收入穩(wěn)中有增。(3)改善居住條件。(4)加大“兩堂一舍”投入(5)積極實(shí)施送溫暖工程。
第五篇:單正俊培訓(xùn)感言
張恒輝、顧尚貴、陳潤英、黃玉、陳紹斌省級(jí)鄉(xiāng)村名師工作室
聯(lián)合開展詩詞教學(xué)送培送教下鄉(xiāng)活動(dòng)培訓(xùn)感言
2017年11月5日至7日,五位名師工作室的部分成員和學(xué)員分別駕車來到了納雍縣勺窩鎮(zhèn)中心小學(xué),在那里聯(lián)合開展了為期三天的詩詞送培送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。在這短短的三天時(shí)間里,聽了3次講座和觀摩了8節(jié)示范課,讓我感受頗豐,受益匪淺。不同的老師,不同的理念,不同的設(shè)計(jì)思路讓我切實(shí)感受到了他們?cè)鷮?shí)的教學(xué)基本功和深厚的文化底蘊(yùn),同時(shí)也看到每一位老師氣定神閑、信手拈來,激起了課堂上一個(gè)又一個(gè)浪花,真正詮釋了“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”的艱辛與不易。
首先是顧尚貴校長的《中華古詩詞蘊(yùn)涵的人文精神》的講座,帶領(lǐng)我們遨游了中華五千年的文化歷史,告誡我們大家要義不容辭、責(zé)無旁貸地弘揚(yáng)和傳承中華古詩詞文化,傳授了中華古詩詞中蘊(yùn)涵的各種人文精神,給大家盛上了一頓豐盛的文化大餐。最后談了從古詩詞中看人生的三重境界,真是山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村。盧啟軒主任的《校本教研的形式、內(nèi)容及方法》講座更是娓娓道來,給我們指明了校本教研的方向,把校本教研的形式、內(nèi)容、方法闡述得淋漓盡致,從自我反思、同伴互助、專業(yè)教師的專業(yè)引領(lǐng)三方面提高教師的專業(yè)能力和人文素養(yǎng)的途徑,最終是要求每一位教師認(rèn)真組織好理論學(xué)習(xí),大力抓好問題解決,廣泛地進(jìn)行課堂研討,認(rèn)真上好四課(常態(tài)課、公開課、比賽課、示范課),著力實(shí)施案例分析(教學(xué)案例和教育案例),深入地開展經(jīng)驗(yàn)交流。盧主任以身作則,到目前為止,他組織的大型教研活動(dòng)有68次,聽過的課有700余次,多篇論文在教育刊物上發(fā)表,聽了以后大家都很震撼,他之所以這樣做的法寶是學(xué)生成就的幸福,管理的幸福。魏瓊老師的《寫一處景物(模式例說)》的講座,把張恒輝名師的“八步作文教學(xué)法”的寫作方法發(fā)揮到極致,她把整個(gè)小學(xué)語文課文的寫作方法進(jìn)行歸納整理,用“八步作文教學(xué)法”的寫作方法進(jìn)行指導(dǎo),使學(xué)生寫作文具有實(shí)效性,可以看出魏老師的良苦用心。魏老師毫無保留地把自己在教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)拿出來與大家分享,深入淺出,化零為整,讓我們深深感受到教學(xué)技藝無止境,教學(xué)創(chuàng)意無極限。
其次是八位老師的不同風(fēng)采,同樣的精彩!有人說:教學(xué)過程是一個(gè)流程,它應(yīng)該像一條河,時(shí)而奔騰咆哮、一瀉千里;時(shí)而峰回路轉(zhuǎn)、潤物無聲。如果說學(xué)生是水,那么教師應(yīng)該是不斷變換的河道。通過聽了8節(jié)古詩詞教學(xué),我的最大的感受就是:最大限度的發(fā)揮學(xué)生的想象(詩的意境)比傳授知識(shí)更重要。在教學(xué)中,教師們都堅(jiān)持以“學(xué)生的發(fā)展”為中心。而不是以“知識(shí)傳授”為中心,教師們都不是單純教知識(shí)的平面型的教師,而是一個(gè)能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的立體型教師。從他們的上課中,我們都可以看出為了上好一節(jié)課,不知付出了多少節(jié)課的時(shí)間進(jìn)行備課,堅(jiān)定不移的推進(jìn)備課“功在課前”、上課“贏在課堂”的教學(xué)理念。鄧慶飛老師雖然年紀(jì)大一點(diǎn),但童心猶在,兒童語言很豐富,課堂教學(xué)很有激情,姜還是老的辣。付迎雪老師整個(gè)課堂思路清晰,環(huán)節(jié)緊湊,重難點(diǎn)突出,設(shè)計(jì)合理,教學(xué)語言豐富,激情磅礴,營造了寬松,民主,和諧的教與學(xué)的氛圍。龍雪老師新課導(dǎo)入新穎,教學(xué)方式多樣化,把詩歌和繪畫處理得相得益彰。梅雁、羅藝云老師通過以詩會(huì)友,身臨其境,把朋友之間的深情厚誼處理得水到渠成,從而使“勸君更盡一杯酒”的友情得到了升華。盧鳳鑫老師幽默風(fēng)趣不失嚴(yán)肅認(rèn)真,善于引導(dǎo),采用激將法,寓教于樂。王瓊老師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)詩的理解深刻、到位,寓情于景。曹鳳琴老師激情飛揚(yáng),整堂課充滿靈氣,把“山重水復(fù)疑無路、柳暗花明又一村”的意義用到了極致,使學(xué)生在生活中真正地體會(huì)這兩句詩的內(nèi)涵。
最后是評(píng)課議課環(huán)節(jié),給我留下了深刻的印象。在這次活動(dòng)中,我深深地感覺到:“走出去,總會(huì)有收獲!”老師們都發(fā)自肺腑,在他們的點(diǎn)評(píng)中,沒有難懂生澀的理論,沒有華麗繁復(fù)的表述,而是用最平實(shí)的語言,最容易讓我們接受的方式向我們傳達(dá)了最直接的信息,讓我有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在評(píng)課的過程中,除去對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和吸收以外,更多的是自我反思。反思自己的教學(xué),反思自己的課堂,反思自己的專業(yè)成長。我想這次學(xué)習(xí)和交流能成為我不斷前進(jìn)的動(dòng)力,能成為我成功的敲門磚,能成為我堅(jiān)定航向的指路標(biāo)。
總之,通過這次活動(dòng),各位專家和老師所體現(xiàn)出來的優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,我將借這次活動(dòng)的東風(fēng),把名師當(dāng)做我追趕的目標(biāo),不斷提高自己的教學(xué)水平,努力縮短與名師之間的差距,因?yàn)槌砷L需要內(nèi)驅(qū),需要沉淀,需要蛻變,需要追求至善。在以后的教學(xué)中,我會(huì)取長補(bǔ)短、繼續(xù)努力,因?yàn)槲覀兊某砷L沒有終點(diǎn)。